公司新員工團建方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編整理的公司新員工團建方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司新員工團建方案1

　　一、活動(dòng)主題：

　　“促團結、增友誼”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　考慮到十二月份天氣寒冷，不便開(kāi)展大型室外活動(dòng)，為了增進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導與員工之間的距離，提供一個(gè)良好的溝通平臺，擬定20xx年十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團結、增友誼”酒會(huì )活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)形式

　　自助晚餐、酒會(huì )及舞會(huì )、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

　　提供生啤、紅酒、飲料、各類(lèi)食品等，食品種類(lèi)約9種，酒水包括：生啤酒、長(cháng)城紅酒等。

　　飲料包括：可樂(lè )(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

　　精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂(lè )，向部門(mén)內部員工進(jìn)行預約節目；

　　邀請人員：公司高層以及各部門(mén)負責人，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

　　四、會(huì )場(chǎng)裝飾

　　會(huì )場(chǎng)四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團結的氣氛，舞臺背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點(diǎn)綴體現出團結的氛圍。(物價(jià)詳見(jiàn)后附清單)

　　五、邀請

　　邀請對象除部門(mén)高層領(lǐng)導外，還邀請各部門(mén)負責人，設計制作了精美的邀請卡，上面文字內容詳細介紹活動(dòng)的內容與特色以及目的，吸引來(lái)賓參加的積極性。

　　公司高層領(lǐng)導由其秘書(shū)送達，各部門(mén)負責人由專(zhuān)人送達，并確認賓客是否能參加，以確定最后的人數便于安排。

　　l請柬內容及樣板如下：

　　尊敬的xx：

　　您好！感謝您一直以來(lái)對我們工作的支持與信賴(lài)！

　　“促團結、增友誼”團隊活動(dòng)是我部主辦的'一場(chǎng)自助式餐飲活動(dòng)，舉辦地點(diǎn)在公司員工多功能廳，活動(dòng)中準備了豐富的美食，安排了精彩的文藝節目，抽獎活動(dòng)以及搞笑笑話(huà)、游戲秀等同時(shí)還有精美禮品奉送，本次活動(dòng)為您和他人提供了一個(gè)良好溝通的平臺，目的是為縮短部門(mén)、領(lǐng)導與員工之間的距離。

　　活動(dòng)謹訂于公歷20xx年xx月xx日星期五18：10-21：00舉辦，請您屆時(shí)參加，次此活動(dòng)定會(huì )留給您難忘的回憶！

　　敬請光臨！

　　六、活動(dòng)內容及時(shí)間順序安排

　　18：00x18：20由專(zhuān)人在門(mén)口進(jìn)行禮儀接待工作，對到場(chǎng)的賓客表示歡迎同時(shí)為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動(dòng)中做為幸運之星的的號碼對應)因此，在發(fā)放時(shí)一定要囑咐參會(huì )人員好好保存。

　　18：20x18：40活動(dòng)開(kāi)始，首先提供自助餐，現場(chǎng)來(lái)賓依個(gè)人口味自行選擇飲食；

　　18：40x19：00介紹主要來(lái)賓及主要領(lǐng)導致辭

　　19：10x20：40精彩文藝表演、抽獎活動(dòng)、游戲秀

　　20：40x21：00狂歡舞會(huì )，曲目待定

　　七、文藝節目

　　xx

　　八、工作人員

　　◆活動(dòng)主持人：待定

　　◆工程組若干人：負責會(huì )場(chǎng)布置、舞臺、燈光、音響設備等

　　人員預定安排：xx

　　◆禮儀組2人：負責活動(dòng)迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動(dòng)中禮品贈送等工作；

　　人員預定安排：xx

　　◆攝像師1人：拍攝活動(dòng)全過(guò)程，錄制活動(dòng)重要來(lái)賓精彩片斷；

　　人員預定安排：xx

　　◆攝影師1人：拍攝活動(dòng)的精彩鏡頭，拍攝重要來(lái)賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀念

　　人員預定安排：

　　以上工作人員應熟悉詳細的工作須知，其它工作須知詳細資料再定。

　　九、活動(dòng)類(lèi)別

　　1、(參加對象：全體；參加人數4人)

　　2.獨角戲笑話(huà)吧

　　3.游戲秀

公司新員工團建方案2

　　第一階段：勝兵先勝而后求戰

　　1。明確建制（30分鐘）

　　一至兩天的內訓結束后，或者內訓間息，指定雙方團隊長(cháng)、排、班長(cháng)（按貴司現崗級別指定分派即可）。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。（每隊人員可打亂現有部門(mén)編制，抽簽決定歸建。）

　　2、中高級領(lǐng)導（6—10人）技戰術(shù)、步兵方略特訓（90分鐘）

　　實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項應在分組歸建前完成。

　　特訓內容包含：

　　a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術(shù)。

　　b現代軍事管理主要條例和規則、特性。

　　c戰術(shù)口語(yǔ)、手語(yǔ)、個(gè)人技戰術(shù)。

　　d小團隊（班組）協(xié)同技戰術(shù)。

　　e典型戰術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。

　　f現代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

　　特別說(shuō)明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢？目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后（戰前）就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快，語(yǔ)言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過(guò)該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學(xué)習和感悟能力，一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰的�！按髴稹痹诩�，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。）

　　3、與（2）同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表（10人）戰場(chǎng)沙盤(pán)及攻防雙方態(tài)勢講解（90分鐘）

　　前線(xiàn)地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確（在分隊以前）概率為5：5。代表們作為“一線(xiàn)人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(shí)（或之后），向領(lǐng)導層及時(shí)匯報“市場(chǎng)信息”。溝通能力強的一方會(huì )具備優(yōu)勢。

　　4。內訓結束后，雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會(huì )議。分組同時(shí)召開(kāi)，雙方領(lǐng)導主持。（120分鐘）

　　a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。（攻方必須在規定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部）

　　b雙方團隊高級主官，依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

　　c雙方最高主官頒布、貫徹“戰時(shí)”獎懲條例和“軍規”。

　　d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責權。

　　5。雙方基層&ldqu

　　o；戰士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰役方案，君臣一體，上下同心。（30—45分鐘）

　　群眾的意見(jiàn)不可小視，基層里往往蘊涵著(zhù)“大智慧”。同樣，執行不利的根源往往是基層沒(méi)有感悟到領(lǐng)

　　導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導來(lái)拿，獨裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權威。

　　6。雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰前部署結束（2分鐘）

　　第二階段：上兵若水，奇正相生

　　7。在規定地點(diǎn)準時(shí)集合（過(guò)時(shí)不侯），雙方按編制同時(shí)整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車(chē)，向“戰區”開(kāi)拔（7：30——8：00）

　　各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要

　　8。抵達戰區后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養。我司總教官簡(jiǎn)短講話(huà)（2分鐘）；紅隊最高主官戰前“勵志”講演（1分鐘）；黃隊最高主官戰前“勵志”講演（1分鐘）。升國旗、司旗，唱國歌。（9：30——10：00）

　　講話(huà)要烘托“大戰在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

　　9。雙方急行軍進(jìn)入各自戰區，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導，做最后的戰前檢查與戰前動(dòng)員。攻擊一方會(huì )在一個(gè)小時(shí)內發(fā)動(dòng)進(jìn)攻（10：15—11：00）

　　各級主官管理、管控力強，注重戰術(shù)布控細節，完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會(huì )占據優(yōu)勢。

　　另外：守方每人要在半小時(shí)之內置單兵掩體、設計偽裝點(diǎn)（與攻方體力平衡，且是實(shí)戰所必須。）

　　10。第三方奇襲（10：50——11：00）

　　攻擊守方的不是對方團隊，而是來(lái)自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強班（10—15人），他

　　們會(huì )選擇從守方的`薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專(zhuān)業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守

　　方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢？一般來(lái)說(shuō)，在設防嚴密的戰區，攻防雙方的兵力對比應

　　為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“

　　以逸待勞”，攻方

　　首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局，我司會(huì )私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方

　　向發(fā)動(dòng)攻勢。但是，我司之專(zhuān)業(yè)人士決不會(huì )“射殺”首次作戰的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班

　　以專(zhuān)業(yè)效率迅猛出擊，是專(zhuān)供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志；讓

　　守軍在“射殺”中練習技戰術(shù)，并獲得成就感；讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來(lái)要上陣的攻方！

　　以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執行了。

　　11。攻守雙方接戰（11：00———12：00左右）

　　在步兵實(shí)戰中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì )讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實(shí)

　　戰和電影是不一樣的。在我司專(zhuān)業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會(huì )“小心翼翼”地作戰，不僅僅是為自己，也為了己方不無(wú)謂地減員，每個(gè)人，無(wú)論他什么級別、什么背景——戰場(chǎng)上，子彈面前人人平等，每個(gè)

　　人都只有一次生命！每個(gè)人都會(huì )這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的

　　團隊才能活得更長(cháng)久，我的團隊要靠“活下來(lái)”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會(huì )打得艱苦而漫

　　長(cháng)。

公司新員工團建方案3

　　團建活動(dòng)流程安排：

　　準備階段：

　　1. 簽到和購買(mǎi)輔助材料。

　　第一階段：活動(dòng)氛圍準備

　　1. 購買(mǎi)所需的輔助材料。

　　第二階段：活動(dòng)準備

　　1. 所有參與人員在員工餐廳集合，確保大家都到場(chǎng)，不能缺席。

　　2. 準備出發(fā)，將需要的物料放在車(chē)上，并準備好活動(dòng)現場(chǎng)的布置物料。

　　第三階段：烤肉環(huán)節

　　1. 所有人到達活動(dòng)現場(chǎng)后，一起唱歌增加氣氛。

　　2. 按照分組分配烤肉材料，完成烤肉環(huán)節（在展現團隊協(xié)作精神的同時(shí)，注意與聯(lián)誼單位的禮儀）。

　　3. 搭檔互相擁抱，說(shuō)一句感謝的話(huà)。

　　第四階段：友誼小游戲比賽

　　1. 熱身活動(dòng)：混編分組跳店操，以加強同事們之間的交流。

　　2. 背靠背運氣球比賽：兩人背靠背，不碰到氣球的前提下一起運動(dòng)，時(shí)長(cháng)為二十分鐘。

　　3. 擊鼓傳花：一人擊鼓，大家相互傳遞，擊鼓停止時(shí)，傳到最后一個(gè)人手里的碗里的水不得少于5毫升，否則受雙倍懲罰。

　　4. 大胃王比賽：吃旺仔小饅頭比賽，一分鐘內看誰(shuí)吃得最多，必須一顆一顆地吃。

　　5. 二人三足跑：參賽者并排站在起跑線(xiàn)后，用繩子將他們的內側腿捆綁在一起，比賽開(kāi)始后，二人向前跑出，到達終點(diǎn)后返回起跑點(diǎn)，解開(kāi)繩子交給下一組成員，最后一組成員成功返回起跑線(xiàn)的用時(shí)最短的'一組獲勝。

　　6. 真愛(ài)永流傳：每隊所有人嘴里叼著(zhù)吸管，第一個(gè)人將飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。

　　7. 快樂(lè )抱抱爆：比賽開(kāi)始后，第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向終點(diǎn)線(xiàn)移動(dòng)，跨過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，最先通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)的隊員獲勝。

　　8. 袋鼠跳跳向前沖：比賽開(kāi)始后，隊員鉆入麻袋中，快速地跳向終點(diǎn)線(xiàn)，到達后鉆出麻袋并快速地跑回起跑線(xiàn)，將麻袋傳給下一位隊員，以速度決定勝負。

　　9. 動(dòng)物大連蹲：各隊派出三名隊員，頭戴動(dòng)物頭飾，猜拳決定哪組隊員先喊動(dòng)物動(dòng)作，蹲錯或沒(méi)有反應的那對輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次得100分。

　　10. 踩氣球：每組派出一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，互相踩對方的氣球，并保持自己的氣球不破或破得最少，則勝出。

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