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產(chǎn)品宣傳策劃方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預先準備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的產(chǎn)品宣傳策劃方案,歡迎大家分享。
產(chǎn)品宣傳策劃方案1
論文摘要:隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是在我國成為世貿組織成員國后面臨經(jīng)濟全球挑戰的新環(huán)境下,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,幾乎每天都在發(fā)生變化。這對我國的企業(yè)來(lái)說(shuō),既是機遇,也是挑戰。企業(yè)想要在競爭日趨積累的市場(chǎng)中存活發(fā)展,就必須提高自身的競爭能力。企業(yè)競爭力是現代企業(yè)發(fā)展的基礎,而在當今的競爭市場(chǎng)中,企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢主要通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力反應,因此如何策劃并開(kāi)發(fā)企業(yè)的競爭能力是企業(yè)的主要目標。本文通過(guò)對策劃對營(yíng)銷(xiāo)工作的影響進(jìn)行論述,證明了企業(yè)的策劃會(huì )通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力表現出來(lái)。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,市場(chǎng)上的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,企業(yè)面臨的競爭者不斷增多,消費者的偏好也在不斷變化。在這種情況下,每一個(gè)企業(yè)都要對競爭者,消費者和環(huán)境因素進(jìn)行仔細的分析,這就需要實(shí)行策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案指的是企業(yè)要對自身的外部環(huán)境中不可預見(jiàn)的因素和機會(huì )進(jìn)行評估和選擇,制定出多個(gè)可行的方案,并最終選擇出計劃方案。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)首先出現在十九世紀的美國,而后逐漸進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。發(fā)展至今,企業(yè)的策劃和發(fā)展都直接由市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)能力體現,可以說(shuō),正是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論是的資本主義國家從經(jīng)濟危機中走出來(lái),與此同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論也逐漸走向成熟。進(jìn)入新的世紀以來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在經(jīng)濟的發(fā)展以及防止經(jīng)濟危機出現方面都起到了重要的作用。
一、企業(yè)的策劃與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力
在當前的市場(chǎng)中,企業(yè)都意識到了策劃的重要性,很多企業(yè)大量的投入人員和資金進(jìn)行廣告的制作和投放,但是能夠得到預期收益的企業(yè)很少,最終也沒(méi)有獲得預定的市場(chǎng)份額。這就說(shuō)明大多企業(yè)的策劃沒(méi)有找到正確的方向或者不得其法,最終導致慘敗的結果。很顯然,缺乏獨特的特性是導致失敗的一個(gè)原因。如今,廣告對人們消費的影響越來(lái)越小,也就是說(shuō),消費者對一個(gè)品牌的忠誠度減低了,企業(yè)所采取的其他營(yíng)銷(xiāo)策略有沒(méi)有發(fā)揮到有效的作用。競爭市場(chǎng)要求企業(yè)必須具備特殊的營(yíng)銷(xiāo)方式與策劃方案。企業(yè)要培育獨特的競爭能力就必須具備一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。策劃指的是通過(guò)利用企業(yè)現有的有效資源,完成創(chuàng )新的活動(dòng)。策劃還能夠通過(guò)其特有的排他性,權威性,唯一性來(lái)使企業(yè)獨具一格,擁有自己獨特的運作方式和宣傳方式,F階段,企業(yè)的策劃是與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略緊密相連的,同時(shí)也會(huì )通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果表現出來(lái)。因為一個(gè)企業(yè)的策劃時(shí)效性高,它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),政策,目標和其他指標等就會(huì )系統而不盲目,在市場(chǎng)中能夠避免混亂,從而達到事半功倍的效果。而企業(yè)的市場(chǎng)策劃指的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員為了達到某種營(yíng)銷(xiāo)目標而提前計劃出很多種可行的方案,再比較每個(gè)方案的優(yōu)劣,最后選出最適合企業(yè)和市場(chǎng)情況的方案。市場(chǎng)策劃要對公司面臨的市場(chǎng)機會(huì )和問(wèn)題進(jìn)行分析整理,整理出適合公司現階段前進(jìn)的方向。還要制定出企業(yè)一個(gè)階段的發(fā)展目標,對目標的可行性要進(jìn)行論證。在此基礎上,對以上制定出的目標要與公司實(shí)際情況,包括可流動(dòng)資金,形象特點(diǎn)等相結合,制定出包括宣傳,廣告,費用支出等相關(guān)的具體實(shí)施方案。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)
。ㄒ唬┌牙鏋槌霭l(fā)點(diǎn)來(lái)制定宣傳口號和策略。宣傳和口號具有積極的正面效應,但僅僅停留在這一層次并不能解決問(wèn)題,應以觀(guān)念的實(shí)質(zhì)性轉變,即要充分重視市場(chǎng)需求和顧客利益來(lái)帶動(dòng)形式的飛躍。 轉貼于
。ǘ┰诋斀竦臓I(yíng)銷(xiāo)中,很多基層員工把導入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念當作是領(lǐng)導層的任務(wù)和要求。要知道,生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程是由員工來(lái)完成的,他們是企業(yè)基層的工作人員,也是信息的主要制造者和傳播者,因此觀(guān)念的轉變應從高層領(lǐng)導開(kāi)始,這樣才能確保傳達到基層全員的是適合市場(chǎng)的正確的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。從這一角度來(lái)看,如何將導人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念作為全員必修的基礎功課進(jìn)行普及,對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大挑戰。
其次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的最終是吸引客戶(hù)和市場(chǎng)從而獲得利潤,因此制定一定的宣傳方式,包括品牌策略,產(chǎn)品策略,渠道策略,傳播策略和價(jià)值策略等都具有十分重要的意義。對于當今企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的宣傳渠道無(wú)疑是廣告的品牌效應。
廣告的品牌效應有很多實(shí)例。例如,自經(jīng)濟全球化以來(lái),我國消費者通過(guò)購買(mǎi)和使用來(lái)自不同國家的商品,例如美國、德國、法國等國家的品牌,對這些國家的產(chǎn)品和品牌的特點(diǎn)有了準確的了解和體會(huì ):美國的產(chǎn)品的特點(diǎn)是技術(shù)先進(jìn);德國產(chǎn)品的特點(diǎn)是技術(shù)精良;而法國的產(chǎn)品時(shí)尚新潮。消費者如此具體并且準確的體會(huì )對于一種產(chǎn)品被認知和接受無(wú)疑具有積極作用?梢(jiàn),隨著(zhù)消費者接觸越來(lái)越多的品牌,在挑選和嘗試的過(guò)程中,他們在眾多品牌中會(huì )選擇出最符合他們需要標準的,這就是品牌影響消費者購買(mǎi)選擇的表現。同樣的情況也適用于我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品:如果產(chǎn)品的特點(diǎn)可以被消費者牢記并且對消費者的選擇產(chǎn)生積極的影響,企業(yè)就賣(mài)出了宣傳自身產(chǎn)品的第一步。
作為中國的'企業(yè),為了樹(shù)立自身的品牌效應,首先要找準自身的市場(chǎng)定位。所謂的市場(chǎng)定位就是企業(yè)最獨特的特點(diǎn),這個(gè)特點(diǎn)必須適應市場(chǎng)和消費者的需求,因此要找準自身的市場(chǎng)定位要經(jīng)過(guò)仔細的策劃,最后通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果體現出來(lái)。市場(chǎng)定位值得是一個(gè)產(chǎn)品在同類(lèi)眾多產(chǎn)品中占有的位置,它應該強調企業(yè)產(chǎn)品最獨特的特點(diǎn),并強調消費者最關(guān)心的東西。另外,雖然在當今社會(huì ),品牌代表了客戶(hù)的身份和品味,因此客戶(hù)在很多情況下只選擇固定的品牌。但是質(zhì)量、安全、技術(shù)等因素仍然是客戶(hù)考察的重點(diǎn),品牌帶來(lái)影響力的前提是產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬,技術(shù)過(guò)關(guān),只有這樣才算得上是高知名度的品牌。與此同時(shí),高知名度的品牌使企業(yè)可以提供更低成本服務(wù),因為一個(gè)有影響力的品牌是宣傳自身與其他企業(yè)品牌不同的最有競爭力的手段。因此,在制定一個(gè)產(chǎn)品廣告的時(shí)候要格外細心,找準產(chǎn)品最特殊的特性,進(jìn)行有創(chuàng )意的策劃和宣傳。消費者被潛移默化的影響,最后產(chǎn)品的銷(xiāo)量便會(huì )提升。這都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和策劃的功勞。
結束語(yǔ):在市場(chǎng)競爭中,企業(yè)策劃獲得競爭力是非常重要的,將策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結合到一起,企業(yè)的發(fā)展是無(wú)窮的。
產(chǎn)品宣傳策劃方案2
一、活動(dòng)目的:
圣誕夜溫馨派發(fā)活動(dòng)為軟件學(xué)院的傳統活動(dòng),同時(shí)結合大學(xué)生的'愛(ài)好與消費特點(diǎn),通過(guò)主題贊助為貴單位進(jìn)行宣傳推銷(xiāo),實(shí)現校園與商家“零距離”溝通,最終達到商家與學(xué)校雙盈。
二、活動(dòng)形式:
禮品派發(fā),幸運抽獎。
三、活動(dòng)對象:
大連外國語(yǔ)學(xué)院軟件學(xué)院全體教職員工,學(xué)生會(huì )常委及部分幸運同學(xué)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
軟件學(xué)院教學(xué)樓
五、活動(dòng)時(shí)間:
xx年12月25日
六、活動(dòng)單位:
外聯(lián)部
七、贊助事宜及活動(dòng)流程:
1、由貴單位提供本次活動(dòng)資金,派發(fā)物品為巧克力和糖果。
2、達成協(xié)議起至本學(xué)期,將連續在軟件學(xué)院院刊及簡(jiǎn)報上為贊助方做大力宣傳。
3、在禮物附帶的卡片上印贊助方標志及感謝語(yǔ)。
4、將在學(xué)校顯著(zhù)位置為贊助方懸掛橫幅類(lèi)宣傳物品、
5、在教學(xué)樓入口為本活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳,并張貼感謝語(yǔ)。
6、本宣傳方案將根據實(shí)際情況作出相應調整。
八、經(jīng)費預算
1、教師禮品:850元
2、學(xué)生會(huì )常委禮品:350元
3、幸運同學(xué)禮品:500元
九、洽談流程
1、雙方確定合作意向。
2、商議擬訂宣傳方案及贊助費用
3、經(jīng)洽談后,在公平,公正,公開(kāi)的前提下由任一方擬訂和約。
產(chǎn)品宣傳策劃方案3
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態(tài)居住區”為統一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現了片區或區域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區,從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區域經(jīng)濟版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區化、復合化的摸索中總結出來(lái)的。
從微觀(guān)上講,如果是100畝的小盤(pán)子,靠
一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨奏曲,大盤(pán)是交響樂(lè )。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀(guān)層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復合型地產(chǎn)。
從宏觀(guān)上講,但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規劃和經(jīng)濟區域的開(kāi)發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng )造今后項目正式運作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執行、市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執行這四個(gè)因素應當是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇,而市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項目規劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實(shí)這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰役。它的第一步是市場(chǎng)調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等于開(kāi)戰后的飛機轟炸和炮火支援,而銷(xiāo)售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷(xiāo)售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設社會(huì )保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),運用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區,其中95年開(kāi)發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區稱(chēng)號,97年建設開(kāi)發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國住宅試點(diǎn)小區綜合金牌和五個(gè)單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設標準:
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預處理,分類(lèi)袋裝,分類(lèi)收集;
4建立中水利用系統,充分利用水資源;
5熱電廠(chǎng)供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個(gè)人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶(hù)定位策略
一藍水園的目標客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(cháng)需要日久天長(cháng),而觀(guān)念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著(zhù)一個(gè)新的'行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養車(chē),購買(mǎi)豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著(zhù)重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時(shí)代的特征就由此體現出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì )中間層次的占社會(huì )人數比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個(gè)社會(huì )的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現,是我們這個(gè)社會(huì )中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著(zhù)特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組,經(jīng)濟問(wèn)題:
1.有公文包專(zhuān)門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據,如股票認購協(xié)議書(shū)
2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車(chē)
第二組,社會(huì )問(wèn)題:
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì )或晚宴
4.認識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組,文化問(wèn)題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會(huì )至少兩種語(yǔ)言
3.定期參觀(guān)博物館
4.每月至少光顧一次音樂(lè )會(huì )、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品,或古董
第四組,特征問(wèn)題:
1.是俱樂(lè )部成員
2.去過(guò)國內大部分地區
3.每年因工作之故長(cháng)途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個(gè)人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶(hù)群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個(gè)目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區別。
聘請一個(gè)項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項目贏(yíng)得了廣泛的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶(hù)定位群中最具有代表性的個(gè)體,所以他能夠準確、直觀(guān)的將項目的精髓以個(gè)體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶(hù)定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著(zhù)名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā),品牌形象記憶度相對專(zhuān)注。
產(chǎn)品宣傳策劃方案4
宣傳片的表現形式
宣傳片從內容上分主要有兩種,一種是企業(yè)形象片,另一種是產(chǎn)品介紹片。前者主要是整合企業(yè)資源,統一企業(yè)形象,傳遞企業(yè)信息。它可以促進(jìn)受眾對企業(yè)的了解,增強信任感,從而帶來(lái)商機。而產(chǎn)品直銷(xiāo)片主要是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)錄配合三維動(dòng)畫(huà),直觀(guān)生動(dòng)地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、突出產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷(xiāo)商能夠比較深入地了解產(chǎn)品,營(yíng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境。
宣傳片所需的技術(shù)支持
一部宣傳片的問(wèn)世,與方方面面的各種因素息息相關(guān)。導演組、攝影師、燈光師、美容師、制片人、道具組、攝影器材(專(zhuān)業(yè)攝影機等)、輔助器材(軌道、搖臂、燈具、相關(guān)道具)、服裝、專(zhuān)業(yè)錄配音、三維動(dòng)畫(huà)、后期剪輯合成、特效制作、刻錄等等。這其中的任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都會(huì )直接或間接地影響到宣傳片的質(zhì)量。
宣傳片的鏡頭運用
如何樹(shù)立形象在鏡頭中得到完美的展示呢?這就需要在拍攝的時(shí)候對整體形象做一個(gè)統一。比如統一人員著(zhù)裝,統一要拍攝的環(huán)境風(fēng)格、現場(chǎng)布置、全體員工要保持良好的精神風(fēng)貌,這樣才能在大眾面前樹(shù)立好的企業(yè)形象,讓人感覺(jué)到企業(yè)的活力與精神。
如想展現企業(yè)的`規模和宏偉氣勢,則多采用遠景和全景以及仰攝等拍攝角度。視野廣闊,景深悠遠,能很好地表現廣闊的自然環(huán)境和氣氛,抒發(fā)情感。在拍攝角度上,多采用仰拍與俯拍相結合的方式,配合廣角鏡頭的使用,使畫(huà)面更具氣勢,從而體現企業(yè)的綜合實(shí)力。
宣傳片的后期制作
影視后期制作當中,特效的運用,背景音樂(lè )的烘托也會(huì )為專(zhuān)題片增色不少。用三維制作,特技合成的特效貫穿在全片,表現形式特出,更突出其基本特性,寓意深刻。畫(huà)面精美、氣勢恢宏,藝術(shù)感強。并依靠音樂(lè )來(lái)貫穿始終,激帛、雄壯的交響樂(lè )這種表現形式顯得大氣磅礴,與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng )新模式。
宣傳片的重要性
隨著(zhù)宣傳片的宣傳達到的效果、技術(shù)含量也在日益拓展,人們的視覺(jué)角度在不斷發(fā)生變化,而做為宣傳片的開(kāi)發(fā)公司也必需要不斷發(fā)展,無(wú)論從拍攝技術(shù)還是表現手法或者創(chuàng )意,讓我們認識到社會(huì )在不斷發(fā)展,人們思想在不斷超越?傊,社會(huì )的發(fā)展離不開(kāi)宣傳片的推廣。
產(chǎn)品宣傳策劃方案5
作為市場(chǎng)策劃人員,既需要為銷(xiāo)售目標的完成制定切實(shí)可行的促銷(xiāo)活動(dòng)并不折不扣地執行,同時(shí),也需要在市場(chǎng)的管理和建設、品牌的推廣和提升、促銷(xiāo)員的管理等方面協(xié)調同步,還需要與公司總部的市場(chǎng)策劃部門(mén)做好協(xié)調與溝通工作?偟膩(lái)說(shuō),分支機構的市場(chǎng)策劃人員應該努力圍繞以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展自己的工作:
一、 做好與公司總部市場(chǎng)策劃部門(mén)的溝通與協(xié)調
作為公司總部市場(chǎng)策劃部門(mén)的派出機構,市場(chǎng)策劃人員應主動(dòng)向總部市場(chǎng)策劃部門(mén)匯報工作,開(kāi)展定期溝通,盡力爭取公司總部的支持;同時(shí),通過(guò)與總部市場(chǎng)策劃部門(mén)的溝通,可以及時(shí)得到公司總部的信息,與總部市場(chǎng)策劃工作形成聯(lián)動(dòng),使總部全面了解分支機構的市場(chǎng)策劃工作,可以對分支機構的市場(chǎng)策劃工作提供切實(shí)的指導作用,從而使分支機構的市場(chǎng)策劃工作少走彎路。既可以最大限度地爭取資源,同時(shí)也能夠與總部市場(chǎng)策劃人員保持良好的合作關(guān)系。
二、 努力做好企業(yè)VI形象建設與維護
消費者已經(jīng)進(jìn)入理性消費時(shí)代。擁有良好的品牌知名度、品牌形象的產(chǎn)品將會(huì )越來(lái)越收到消費者的青睞和關(guān)注,F在,在“終端為王”的營(yíng)銷(xiāo)模式刺激下,幾乎所有有實(shí)力的廠(chǎng)家都非常重視品牌建設,不惜巨資在銷(xiāo)售終端和賣(mài)場(chǎng)營(yíng)造自身的良好的品牌形象,因此,如何在銷(xiāo)售終端突出自身廠(chǎng)家的品牌形象和產(chǎn)品形象就成為了分支機構市場(chǎng)策劃人員的重要工作。很多廠(chǎng)家均針對自身的終端市場(chǎng),按照公司CIS形象系統,制作了終端建設的VI手冊。作為市場(chǎng)策劃人員,就必須完全真實(shí)地執行公司的VI終端建設手冊,嚴禁弄虛作假和馬虎了事。
作為分支機構的市場(chǎng)策劃人員,應該每月至少一次對所在區域的終端建設和形象進(jìn)行整體的監控與管理,對違反公司VI形象及公司品牌形象破損的終端及時(shí)進(jìn)行更改及補就,并對終端分布不協(xié)調的地區進(jìn)行及時(shí)的調整,確保終端建設對銷(xiāo)量起到積極的拉動(dòng)作用,對不能起到宣傳或促進(jìn)銷(xiāo)量的終端要及時(shí)進(jìn)行調整。保證公司的良好VI形象,真正起到對外宣傳公司品牌和產(chǎn)品的作用,決不允許在終端出現有損于公司形象的終端出現。
三、 合理使用和分配終端促銷(xiāo)物料
終端促銷(xiāo)物料是實(shí)現銷(xiāo)售的重要保障。如果說(shuō)銷(xiāo)售人員是在市場(chǎng)一線(xiàn)搏殺的打仗的士兵,產(chǎn)品是他們的槍炮,那么終端物料就是他們的子彈。由于終端物料始終都是緊缺的,因此,分支機構的市場(chǎng)工作人員必須對促銷(xiāo)物料進(jìn)行合理的使用。每次要進(jìn)行對物料的分發(fā)要進(jìn)行嚴格的數量分配,并及時(shí)分發(fā),避免對終端物料的浪費,并對物料進(jìn)行跟蹤,確保終端物料使用到位。對物料要保留部分安全庫存在辦事處,以備應急,或用于促銷(xiāo)活動(dòng)。
四、 全面搶占終端市場(chǎng)
對于終端市場(chǎng)的占有在一定程度上決定該分支機構的出貨量、上柜率和最終實(shí)現銷(xiāo)量的能力。沒(méi)有終端就沒(méi)有銷(xiāo)量。因此,對于終端市場(chǎng)的搶奪應該成為市場(chǎng)策劃人員工作的重中之重。市場(chǎng)策劃人員應該對終端市場(chǎng)的商圈和消費能力具有一定的分析能力和選擇能力,對于專(zhuān)賣(mài)店、形象店、專(zhuān)區等體現公司形象和切實(shí)提升公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的銷(xiāo)售點(diǎn)具有職業(yè)的敏銳感,并能在有效的時(shí)間內使之能成為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要陣地。
五、 做好促銷(xiāo)員培訓工作
組織并安排相關(guān)負責人員,對促銷(xiāo)品進(jìn)行產(chǎn)品及銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓,全面保證促銷(xiāo)人員的整體質(zhì)量,提高銷(xiāo)售隊伍的素質(zhì)。定期的挖掘產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn),宣傳產(chǎn)品的新賣(mài)點(diǎn),不斷更新促銷(xiāo)員的產(chǎn)品知識,確保促銷(xiāo)員的產(chǎn)品知識適應市場(chǎng)需求。并保證促銷(xiāo)人員對外宣傳的良好形象。并根據自身分支機構的不同地域特點(diǎn)和典型特征,制定出相應的促銷(xiāo)員管理制度,并要求促銷(xiāo)員嚴格按照規定工作,讓促銷(xiāo)員意識到自己是公司的'一員,遵守公司的任何規章制度,形成良好的工作氣氛。
六、 做好媒體公關(guān)
主動(dòng)與各區域所在的主流媒體保持良好的關(guān)系,不允許在各地方媒體出現任何有損于公司形象的公共信息,把與媒體的良好關(guān)系作為一項重要工作,協(xié)調公司與當地媒體之間的友好合作。同時(shí),不定期地盡可能地在當地召開(kāi)媒體溝通會(huì ),開(kāi)展與媒體之間的溝通,引導媒體對公司的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行正面報道。
在出現負面新聞或危機公關(guān)時(shí),需要與媒體保持良好溝通,盡可能化解媒體危機。同時(shí),爭取公司總部的支持和幫助,一起做好媒體公關(guān)工作,在當地市場(chǎng)樹(shù)立良好的品牌形象。
七、 形成良好的企業(yè)文化氛圍
作為派駐在外的分支機構,有時(shí)對于公司的總部來(lái)說(shuō),有鞭長(cháng)莫及的感覺(jué),總感覺(jué)在管理上與公司總部不合節拍。這時(shí),作為市場(chǎng)策劃人員,不能抱著(zhù)“山高皇帝遠”的心態(tài),抱著(zhù)僥幸的心理,而應該在分支機構內部加大對企業(yè)文化的宣傳力度,定期組織內部員工及促銷(xiāo)人員進(jìn)行相關(guān)的規章制度學(xué)習,同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓分支機構的全體工作人員體驗感受企業(yè)文化,并定期對學(xué)習進(jìn)度及內容進(jìn)行書(shū)面上報,形成良好的文化氛圍。
現在,也有很多公司都有自己企業(yè)的報紙報刊,作為市場(chǎng)策劃人員,應該積極組織當地員工為企業(yè)的報紙報刊投稿,同時(shí),自己也需要勤動(dòng)筆,對當地的先進(jìn)人物以及有宣傳作用的事件在企業(yè)的報紙報刊上進(jìn)行宣揚,一方面可以提升員工的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)也可以提高在公司的知名度。另外,在企業(yè)的報紙報刊下發(fā)后,要及時(shí)發(fā)給各辦處的員工,并要求把報紙報刊作為學(xué)習資料讓促銷(xiāo)員進(jìn)行傳閱,宣傳企業(yè)文化。
八、 制定并執行促銷(xiāo)活動(dòng)方案
市場(chǎng)策劃人員應加強對當地市場(chǎng)的分析能力,掌握相關(guān)的市場(chǎng)信息,及時(shí)做出促銷(xiāo)方案,并根據本區域市場(chǎng)需要及時(shí)組織進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)也要與總部市場(chǎng)部保持互動(dòng),提出相關(guān)的促銷(xiāo)方案,供公司總部參考。
產(chǎn)品宣傳策劃方案6
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購:主要目標群體
個(gè)人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿(mǎn)足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),借助新聞媒體與部門(mén),提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的'同時(shí),應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )
可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì ),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì ),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費,而且費用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了的消費資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因為一個(gè)公司80%的利潤通常來(lái)自于20%的客戶(hù),我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或對已形成合作關(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料,比如Email或電話(huà)形式,來(lái)提供更詳細的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上,應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研,對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
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