年終獎金分配方案

　　年終獎金到底怎么發(fā)?用什么樣的規則?該如何設計公司的年度獎金分配方案?以下是小編整理的年終獎金分配方案，希望對你有所幫助!

　　年終獎金分配方案

　　為進(jìn)一步深化公司分配制度改革，逐步建立符合現代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)經(jīng)濟規律的薪酬體系，合理分配年終獎金，建立和完善獎金分配渠道，逐步提高關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的獎金待遇，充分調動(dòng)職工的工作積極性，結合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　一、基本原則

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平原則;

　　2、職工獎金收入與職工的崗位職責、工作業(yè)績(jì)和實(shí)際貢獻掛鉤原則;

　　二、適用范圍

　　公司機關(guān)全體人員。

　　三、具體辦法

　　1、成立以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為主任的年終獎金分配評價(jià)委員會(huì )，對公司機關(guān)中層干部的工作績(jì)效評價(jià)。

　　2、成立以部門(mén)分管領(lǐng)導、部室長(cháng)為主要人員的`年終獎金分配評價(jià)委員會(huì )，對本部室一般干部的工作績(jì)效評價(jià)。

　　3、由總經(jīng)理、黨委書(shū)記為主任的年終獎金分配評價(jià)委員會(huì )確定年終獎金人均分配額度及參與分配人數。

　　4、設計職工績(jì)效考核表。(詳見(jiàn)附表)

　　5、每年12月份由以上兩個(gè)評價(jià)委員會(huì )依照職工績(jì)效考核表分別對公司機關(guān)中層干部和本部室一般干部進(jìn)行工作績(jì)效評價(jià)。

　　6、按照工作績(jì)效評價(jià)得分對公司機關(guān)中層干部和一般干部進(jìn)行獎金分配。

　　四、本辦法自XXXX年1月1日開(kāi)始實(shí)行。

　　五、本辦法由人事部(組織部)負責解釋。

　　年終獎金分配方案

　　一、總體原則：

　　1.保證基本激勵。每年都有的，今年也要有。這部分獎金通常不會(huì )起到激勵效果，但是不發(fā)獎金會(huì )對員工造成很大的.不滿(mǎn)意。

　　2.兌現承諾獎勵。兌現公司承諾，這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化，滿(mǎn)足員工個(gè)人期望。達到激勵效果。

　　3.合理設立獎勵名稱(chēng)。通過(guò)設立獎勵名稱(chēng)發(fā)放獎金，明確公司價(jià)值導向，體現公司員工關(guān)懷。

　　4.獎金分配權限層次。通過(guò)設立總經(jīng)理獎勵基金、總監獎勵基金、部門(mén)經(jīng)理獎勵基金，增加各層次管理人員獎金分配權限。

　　5.增加年終獎溝通環(huán)節。通過(guò)上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數額多少，依據什么，在全員中位置。做到獎勵有理，達到激勵效果。

　　6.成本控制與未來(lái)發(fā)展�？紤]公司未來(lái)發(fā)展，合理控制獎勵成本。

　　二、分配方式：

　　1基本激勵：一個(gè)月基本工資。(年中入職員工，按照加入時(shí)間核算發(fā)放)，

　　2承諾兌現：盤(pán)點(diǎn)公司全年對員工的承諾，通過(guò)評估團隊、個(gè)人績(jì)效達成情況，發(fā)放獎金。

　　3獎勵名稱(chēng)部分：

　　3.1全面獎勵：(例)a、公司業(yè)績(jì)貢獻獎;b、團隊業(yè)績(jì)貢獻獎。

　　3.2團隊獎勵：(例)a、優(yōu)秀部門(mén)獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項目團隊獎。

　　3.3單項獎勵(針對部門(mén)特點(diǎn)設立單項獎勵)：(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場(chǎng)開(kāi)拓獎;d、創(chuàng )新獎;e、服務(wù)之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

　　3.4長(cháng)期獎項：(例)a、團隊業(yè)績(jì)獎(部門(mén)全部獎金中的一部分，作為未來(lái)一年部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來(lái)一年個(gè)人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來(lái)一年家庭醫療費用報銷(xiāo)使用)。

　　4獎金分配權限層次：

　　4.1總經(jīng)理獎勵基金，授予全年突出貢獻的部門(mén)經(jīng)理、員工個(gè)人。獎金由總經(jīng)理個(gè)人分配。

　　4.2總監獎勵基金，授予主管部門(mén)經(jīng)理、員工個(gè)人。獎金由總監個(gè)人分配。

　　4.3部門(mén)經(jīng)理獎勵基金，授予主管部門(mén)優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個(gè)人分配。

　　5獎項評比及獎金核算

　　5.1評比方案：各種獎項評比方案設定，獎勵名稱(chēng)可根據部門(mén)特點(diǎn)設置。XXXX年12月1日--XXXX年12月20日。

　　5.2評比時(shí)間：XXXX年12月20日--XXXX年1月10日。

　　5.3獎金核算：XXXX年1月10日--XXXX年1月20日。

　　6年終獎勵溝通及發(fā)放

　　6.1全員溝通：XXXX年1月20日--XXXX年2月5日。

　　6.2發(fā)放時(shí)間：XXXX年2月10日前。(XXXX年2月13日除夕)

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