實(shí)施方案10篇(精選)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加快我縣安居富民工程建設步伐，按照區、州《關(guān)于下達20xx年安居富民工程建設任務(wù)的通知》要求，現結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以十八屆五中全會(huì )精神為統領(lǐng)，以促進(jìn)城鄉一體化為目標，以保障和改善民生為主線(xiàn)，以推進(jìn)新型城鎮化為重點(diǎn)，實(shí)施“一村一策、一村一品”，以當地農民最易于接受的方式開(kāi)展工作，形成各具特色的建筑格局。在全縣大力開(kāi)展安居富民工程建設，創(chuàng )造宜居環(huán)境，促進(jìn)鎮村繁榮。
二、基本原則
堅持四個(gè)基本原則。即危舊房改造與城鎮擴容升級緊密結合原則；建設“中心村、城郊村、園中村”新型農村住宅社區原則；山區鄉村規劃區內原址重建原則；“五保戶(hù)、低保戶(hù)、解困戶(hù)”實(shí)行差異化補助原則。
三、建設內容
�。ㄒ唬┙ǚ咳蝿�(wù)。20xx年我縣農村安居富民工程計劃建設任務(wù)900戶(hù)，總建筑面積9萬(wàn)平方米，總投資1.08億元。
�。ǘ┤蝿�(wù)分解。結合實(shí)際，任務(wù)分配如下：三臺鎮100戶(hù)，泉子街鎮110戶(hù)，鎮45戶(hù)，北庭鎮120戶(hù)，二工鎮110戶(hù)，慶陽(yáng)湖鄉120戶(hù)，老臺鄉100戶(hù)，大有鄉120戶(hù)，新地鄉75戶(hù)。
�。ㄈ┙ㄔO要求
各鄉鎮、村委會(huì )把安居富民工程與危房拆除工作同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同步落實(shí)。一是各鄉鎮、村委會(huì )要結合安居富民工程建設的具體要求做好地質(zhì)勘察、整體規劃設計、房屋施工圖紙設計，尤其是對建設二層以上的安居房要經(jīng)縣質(zhì)監站、安監站，對施工的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全施工，并做好竣工驗收備案工作。二是在抓好安居富民工程建設工作的同時(shí)，具備條件的村莊要與村鎮環(huán)境綜合整治工作有機地結合起來(lái)，加快基礎設施建設，改善村容村貌。三是對木質(zhì)結構危房的改造，各鄉鎮、村委會(huì )要與設計單位及時(shí)對接，減小房屋火災易發(fā)率，提高房屋抗震等級。四是要注意保護好景觀(guān)旅游村莊等傳統民居的修復和保護工作，避免大拆大建。五是位于山區和丘陵地帶鄉鎮磚混結構四坡彩鋼修飾屋頂，彩鋼夾芯板必須采用防火巖棉型的，根據抗震設防區的標準和要求進(jìn)行建設。六是對于五保戶(hù)相對集中的地方，可在鄉（鎮）或行政村集中修建五保戶(hù)供養點(diǎn)。七是對于本鄉鎮建設的安居富民工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對房屋建設每個(gè)環(huán)節進(jìn)行造冊登記，確保工程質(zhì)量。八是做好危房拆除工作。對不能達到抗震標準的.，經(jīng)抗震鑒定為危房的要堅決拆除，異地新建的其原有住房必須及時(shí)拆除，原址重建的其原有住房一律不得用作居住。九是使用功能、單體面積不達標的歷年新建房屋，增加面積和完善房屋功能后，也可統計在當年建房任務(wù)中。
�。ㄋ模┙ㄔO方式
1.“中心村、城郊村、園中村”改造堅持統一規化設計評審、統一核定價(jià)格、統一建設標準、統一優(yōu)惠政策、統一入住對象。鼓勵以引入產(chǎn)業(yè)投資或以合作開(kāi)發(fā)等多種方式建設集中居住小區。按基本建設審批程序辦理規劃、土地、施工圖審查、招投標、質(zhì)量安全監督、施工許可手續，嚴格工程款撥付程序和審批手續，遵守財經(jīng)紀律，依法納稅。由項目實(shí)施鄉鎮具體負責實(shí)施完成“中心村、城郊村、園中村”改造新型農村住宅社區建設工作。新型社區遵循節約集約利用土地原則，提倡多村整合，打破地域界限，統一規劃、整體布局，集中建設設施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的大型宜居社區。
2.平房建設承建方式：采取“鄉村組織實(shí)施、農民自建為主”的方式。主要依靠現有農村建筑工匠和農民自建來(lái)完成。項目實(shí)施由鄉鎮組織當地工匠（本鄉鎮專(zhuān)業(yè)勞務(wù)服務(wù)合作社）與戶(hù)主簽訂建設承包合同（在項目鄉鎮司法所審核備案），合同要明確承包方式（包工或包工包料）、建設內容，并在限定時(shí)間內保質(zhì)保量完成工程建設任務(wù)。
�。ㄎ澹┙ㄔO項目
1.新型農村住宅社區2個(gè)
�。�1）繼續做好哈族清真寺（康麗家園）、紅畦花園農民住宅小區剩余房屋的出售及基礎配套設施完善工作；
2.其他
�。�1）做好20xx年特色鄉鎮、中心村的房屋建設工作；
�。�2）其它歷年已建成小區，繼續做好剩余房屋的出售及基礎配套設施完善工作；
�。�3）三臺鎮轄區農戶(hù)，原則上向三臺片區農民住宅小區集中。
3.農牧民平房建設點(diǎn)。由項目實(shí)施鄉鎮按照“科學(xué)規劃，統籌推進(jìn)、相對集中，就近改造，各民族嵌入式修建居住，達到標準”的原則。合理優(yōu)化布局，有效整合資源，推進(jìn)“小村向中心村集中，分散戶(hù)向規劃居民點(diǎn)集中”，連片建設。
4.按照規劃，依規原址重建及改擴建的零星散戶(hù)。
四、補助政策
�。ㄒ唬┬陆ㄆ椒垦a助
1.平原鄉鎮：住房每戶(hù)補助1.85萬(wàn)元、拆舊每戶(hù)補助1萬(wàn)元；二工鎮頭工街村集中連片建設二層樓100戶(hù)年底完工入住，每戶(hù)獎勵3萬(wàn)元；集中連片建設10戶(hù)以上的每戶(hù)基礎設施補助5000元（村鎮統籌使用）。
2.山區鄉村、民族貧困村（含縣級）補助。住房每戶(hù)補助2.35萬(wàn)元、拆舊每戶(hù)補助1萬(wàn)元，集中連片建設10戶(hù)以上的每戶(hù)基礎設施補助5000元（村鎮統籌使用）。包括慶陽(yáng)湖大泉村，老臺鄉蘆草嘴子村、二工河村、乏馬塘村，二工鎮十八戶(hù)村、紅山子村，三臺鎮潘家臺村。
3.經(jīng)民政局和殘聯(lián)認定的解困戶(hù)、五保戶(hù)、低保戶(hù)、農村殘疾人。其中五保戶(hù)采取集中供養方式，爭取農村福利院項目，產(chǎn)權歸政府或集體所有；農村殘疾人貧困戶(hù)、解困戶(hù)住房每戶(hù)補助2.35萬(wàn)元、拆舊每戶(hù)補助1萬(wàn)元；低保戶(hù)住房每戶(hù)補助3.35萬(wàn)元、拆舊每戶(hù)補助1萬(wàn)元。
�。ǘ┬滦娃r村住宅社區補助
住房每戶(hù)補助1.85萬(wàn)元、拆舊每戶(hù)補助1萬(wàn)元，基礎設施不予補助。
�。ㄈ┢渌�
1.在縣城購買(mǎi)商品房以及20xx年因商業(yè)拆遷、公益性拆遷安置的農戶(hù)，不享受補助政策。
2.入住“中心村、城郊村、園中村”建設新型農村住宅社區的本村農戶(hù)，必須拆除舊宅，并持有與農戶(hù)戶(hù)口所在地鄉（鎮）政府簽訂拆舊協(xié)議，及鄉（鎮）政府同意購買(mǎi)新居的審批證明，方可辦理小區入住手續。具體按《縣20xx年新農村建設舊宅基地拆除補助辦法》（吉縣政辦〔20xx〕78號）執行。
3.其他，修建安居富民房屋必須先辦理國土、規劃部門(mén)的手續，達到安居富民建房標準的予以補助。拆除舊宅必須報縣安居辦，經(jīng)確認后方可補助。
�。ㄋ模┭a助對象：
1.持有本縣農村戶(hù)口的在冊農牧民;
2.建設按照縣安居辦加蓋審圖公章的施工圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)縣、鄉、村三級驗收合格，資料齊全，張榜公示的新建或改擴建農牧民建房戶(hù)。
�。ㄎ澹┭a助資金籌措。20xx年安居富民工程總投入1.08億元。其中農戶(hù)自籌8235萬(wàn)元，補助資金2565萬(wàn)元（其中中央補助945萬(wàn)元、自治區補助720萬(wàn)元、縣財政補助900萬(wàn)元）統一安排。
五、保障措施
�。ㄒ唬┮巹澮I(lǐng)。各鄉鎮要堅持高起點(diǎn)規劃、高水平建設、高效益配備的要求，緊密結合新型城鎮化和美麗鄉村建設工作，依據村鎮整體規劃和村莊建設規劃，統籌城鄉一體化發(fā)展，科學(xué)做好安居富民工程項目選址和規劃設計，做到“一村一規劃、一戶(hù)一設計”，力求建一片新房、成一片新村。
�。ǘ┵Y金保障。由縣財政局督促設立縣、鄉兩級安居富民工程建房補助資金專(zhuān)用賬戶(hù)，補助資金專(zhuān)賬核算。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�。各鄉鎮要加大宣傳力度，引導和教育群眾建安居房，確保政策家喻戶(hù)曉。廣電部門(mén)要把農村安居富民工程建設的宣傳作為重要宣傳內容，開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題，調動(dòng)和激發(fā)農民群眾建安居富民房的熱情。
�。ㄋ模┙鹑谥С��？h農村信用社、農業(yè)銀行、郵政銀行、村鎮銀行負責解決自籌建房貸款，各鄉鎮要主動(dòng)與各金融部門(mén)對接，做好協(xié)調服務(wù)工作。
�。ㄎ澹╉椖壳捌�。各鄉鎮負責做好新型農村住宅社區項目前期工作，嚴格招投標程序，投標方案于3月底前編制完成，確保4月上旬全面開(kāi)工建設。
�。﹪栏窆こ藤|(zhì)量。工程質(zhì)量由各鄉鎮政府負責�？h安居辦組織相關(guān)單位定期、不定期監督抽查驗收。村理事會(huì )承擔所在村安居工程監督管理，對施工中過(guò)程中出現的質(zhì)量安全隱患督促整改，并配合有關(guān)部門(mén)的檢查和督查工作。
�。ㄆ撸┮幏稒n案管理。各鄉鎮要完善安居富民工程農戶(hù)檔案，做到“一戶(hù)一檔”，并進(jìn)一步規范農村安居房建設信息管理。
�。ò耍⿵娀己蓑炇�。各鄉鎮于11月底全部完成建房任務(wù)�？h安居辦負責制定具體考核驗收標準，督查室負責組織縣安居辦、鄉鎮安居辦驗收核實(shí)，經(jīng)濟辦負責統籌核算制定資金撥付方案，財政局于12月底負責將補助資金直接撥付到安居戶(hù)及所屬鄉鎮。
六、獎勵辦法
1、建房質(zhì)量符合自治區住房和城鄉建設廳印發(fā)的《村鎮（鄉）建筑結構〔DBJT27—93—11〕》工程建設設計標準，下達的任務(wù)完成100%，且網(wǎng)上錄入建房信息準確率達到100%，“一戶(hù)一檔、分部分項”建房施工資料和建房紙質(zhì)檔案齊全，每戶(hù)獎勵鄉鎮安居富民辦公室質(zhì)量監督檢查經(jīng)費100元。
2、對于完成安居富民工程建設任務(wù)較好的鄉鎮及村委會(huì )將授予“先進(jìn)單位”和“好班子”榮譽(yù)稱(chēng)號。
實(shí)施方案 篇2
一、文檔說(shuō)明
企業(yè)信息化項目的建設，能否順利實(shí)施、實(shí)施效果是否能真正達到企業(yè)的要求，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，很大程度上有賴(lài)于決策層的重視、職能部門(mén)的配合以及企業(yè)需求的明確化。
銘基公司OA項目即將啟動(dòng)，金蝶公司已經(jīng)成功為多家企業(yè)實(shí)施了信息化項目，積累了比較豐富的軟件項目實(shí)施經(jīng)驗，本文檔將對項目的實(shí)施步驟、人力資源組織、合作雙方在項目過(guò)程中的權責、項目提交成果等進(jìn)行說(shuō)明，以期按計劃、順利地推進(jìn)項目的施行。
二、系統實(shí)施步驟
根據OA系統的項目需求，結合金蝶質(zhì)量體系的管理規范，金蝶公司遵循分階段軟件生命周期、
堅持階段評審、實(shí)行嚴格的產(chǎn)品控制等實(shí)施方法，以保證本項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和軟件質(zhì)量。
OA系統的實(shí)施步驟分為：
1．需求分析
與銘基公司的主要領(lǐng)導、職能部門(mén)、IT部門(mén)等進(jìn)行充分溝通，目的是使金蝶能夠詳細、準確地了解銘基公司的行文規范、管理思路，并以文字描述、原型制作等方式將其融入到系統的具體功能細節中，使系統更符合銘基公司的管理要求。
工作內容：
1） 了解企業(yè)組織結構、企業(yè)管理規范，收集涉及管理及審批過(guò)程的工作表單及流程 2） 與相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行業(yè)務(wù)訪(fǎng)談
3） 將需求進(jìn)行分類(lèi)、改善、優(yōu)化及提升后，形成《OA系統需求分析報告》。
4） 需求評審確認：客戶(hù)方必須積極配合，會(huì )由雙方項目成員共同組成評審小組，召開(kāi)需求評審
會(huì )議，對需求分析報告進(jìn)行評審并確認，形成《OA系統需求分析評審報告》。
需求分析階段 工作文檔列表：
備注：當OA產(chǎn)品的功能可以完全滿(mǎn)足銘基公司的需求時(shí)，則直接進(jìn)入“實(shí)施步驟3系統實(shí)現”；如銘基產(chǎn)品的需求超出OA產(chǎn)品的標準功能，需要進(jìn)入客戶(hù)化實(shí)現時(shí)，項目雙方將確定需求及實(shí)現方式，并進(jìn)入系統功能定制及測試階段。
2．系統功能定制、測試
根據《OA系統需求分析報告》、《OA系統需求分析評審報告》，結合OA平臺的系統框架，進(jìn)入編碼（功能定制）及功能測試階段，形成系統測試計劃及測試報告。
系統設計/編碼/測試階段 工作文檔列表：
3．系統安裝及初始化 3.1檢查安裝環(huán)境
會(huì )同項目雙方技術(shù)負責人，對OA所必須的軟硬件和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行檢查，包括硬件的檢查、操作系統配置檢查、操作系統安全防護措施檢查、網(wǎng)絡(luò )連接情況檢查等。
備注：硬件及軟件由客戶(hù)方自行安裝配置。
3.2系統部署安裝
在服務(wù)器上安裝部署“OA系統”，保證系統能夠正常啟動(dòng)，通過(guò)其他客戶(hù)端能夠正常進(jìn)入本系統。
3.3初始化數據設置
協(xié)助客戶(hù)方的技術(shù)負責人（系統管理員）對系統進(jìn)行基本、必要的設置，包括系統內的主要功能菜單、模塊訪(fǎng)問(wèn)權限、織結構設置、系統用戶(hù)（員工信息）進(jìn)行初始化設置，審批流程設計、文件庫分類(lèi)設置等工作。
系統安裝配置階段 工作文檔列表：
4．用戶(hù)培訓
用戶(hù)使用培訓是順利、成功實(shí)施本系統的關(guān)鍵因素。培訓重點(diǎn)是使各人員對本系統的熟悉和了解，掌握登錄方法，快速使用核心功能。并根據不同崗位的職責，制訂有針對性的培訓計劃，進(jìn)行不同、分批次的培訓安排，采用集中式、分布式、講解式、答疑式、分班培訓法相結合的方式，確保公司主要領(lǐng)導、應用人員、技術(shù)人員能得到充分的培訓。
培訓以用戶(hù)使用操作說(shuō)明書(shū)、培訓大綱PPT為基礎，結合系統實(shí)際功能操作界面進(jìn)行。由用戶(hù)教育工程師結合具體情況靈活進(jìn)行。
4.1系統管理員培訓
系統投入運行后，系統管理員將負責整個(gè)系統的運行維護工作，因此其必須熟練掌握系統的.各項功能，并具有系統管理、備份和維護能力和后續應用人員培訓的能力。
系統管理員的培訓內容包括：流程及表單定制方法、模塊授權方法、初始基礎設置、常見(jiàn)問(wèn)題的解決等。
4.2領(lǐng)導應用培訓
領(lǐng)導是否重視往往是本系統能否運行成功的最主要因素，因此信息化工程有一把手工程之說(shuō)，因此培養領(lǐng)導的興趣，提高領(lǐng)導參與的積極性是培訓工作的一個(gè)重要任務(wù)。
領(lǐng)導應用培訓的內容包括：各職能部門(mén)或分支機構在系統中的信息查閱權限介紹、工作流審批流程介紹、其它與領(lǐng)導應用有關(guān)的基本操作等。領(lǐng)導培訓以操作演示為主，培訓前要專(zhuān)門(mén)組織領(lǐng)導常見(jiàn)的演示數據。
實(shí)施方案 篇3
一、黨建方面的整改措施
1、搞好政治理論學(xué)習。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主要學(xué)習內容，使全體黨員通過(guò)學(xué)習在思想理論上不斷有新成效，在親身實(shí)踐上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導班子成會(huì )。敞開(kāi)思想，聯(lián)系工作，結合存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展嚴肅的、真誠的、實(shí)事求是的批評與自我批評。
4、主動(dòng)接受職工的監督。定期召開(kāi)黨員干部座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，座談會(huì )要有詳細記錄。公布黨支部監督電話(huà)，設立意見(jiàn)箱，對征求到的群眾職工意見(jiàn)，要做到條條意見(jiàn)有記載，個(gè)個(gè)問(wèn)題有回復，件件事情有著(zhù)落，項項工作有改進(jìn)。
5、根據黨支部教育培養入黨積極分子的工作計劃，有計劃地對入黨積極分子進(jìn)行梳理、排隊，要注重培養教育的“過(guò)程”。根據黨支部發(fā)展黨員計劃，抓緊做好黨支部的“納新”工作。做到程序規范、手續完備、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。
7、定期召開(kāi)民主生活會(huì )。充分發(fā)揚黨內民主，認真開(kāi)展批評和自我批評。有重點(diǎn)的進(jìn)行專(zhuān)題討論，敞開(kāi)思想，積極獻計獻策。積極組織黨員活動(dòng)，充分調動(dòng)黨員積極性，提高黨支部的凝聚力、戰斗力。
二、施工生產(chǎn)方面的整改措施
1、外雇勞務(wù)人員管理難，是多方面因素所致，既有部
分勞務(wù)人員的素質(zhì)不高，也有項目基層管理人員與勞務(wù)人員交流不多，有時(shí)產(chǎn)生誤會(huì )，造成較難管理的局面。施工現場(chǎng)負責人應按照既定的責任目標和分工，抓好落實(shí)，積極消除矛盾，及時(shí)發(fā)現隱患根源，杜絕發(fā)生群體性打架斗毆事件。同時(shí)加強現場(chǎng)工程物資、設備的.管理，督促工地看守人員加強防火防盜工作，避免工程材料失盜現象的發(fā)生。
2、做好工程計量、變更計量工作，及早上報業(yè)主。搞好與業(yè)主之間的關(guān)系，盡快獲得已完成工程量工程款，緩解資金緊張的壓力。
3、當前建筑行業(yè)施工環(huán)境差，是普遍面臨的問(wèn)題，主要通過(guò)當地政府、相關(guān)的職能部門(mén)，對干擾正常施工的不法分子以打擊，同時(shí)加強多方聯(lián)系，調動(dòng)一切可以動(dòng)用的力量，全方位為工程施工創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、開(kāi)展以安全為主題的教育培訓活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放“安全”宣傳單，舉辦“施工安全注意事項”講座，觀(guān)看“安全施工”教育片等方式，強化外雇勞務(wù)人員的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
三、日常生活方面的整改措施
1、由辦公室牽頭安排，工程部具體負責實(shí)施，按乒乓球臺標準尺寸制作一塊鋼筋混凝土板作為臺面，用鋼筋焊制的支架搭建成簡(jiǎn)易實(shí)用的球臺。用鋼管焊制兩個(gè)立柱中間掛上羽毛球網(wǎng)。這些新建的體育設施加上原有的籃球架，能夠
滿(mǎn)足職工的娛樂(lè )健的要求。
2、由辦公室到郵局訂閱工程建設、新聞、娛樂(lè )方面有影響力的雜志和報紙，放置的各辦公室，便于職工瀏覽、研讀。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]7號)精神，切實(shí)加強學(xué)校體育工作，有效促進(jìn)廣大青少年學(xué)生積極參加體育鍛煉，不斷增強青少年身體素質(zhì)和健康水平，依照國家、省有關(guān)要求和保定市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
實(shí)施初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“體育考試”)是貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》精神、加強學(xué)校體育工作、開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，增強學(xué)生體質(zhì)、推進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施的重要舉措。體育考試旨在調動(dòng)學(xué)生自覺(jué)參加體育鍛煉的積極性，培養學(xué)生良好的健身習慣，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。
二、實(shí)施對象
保定市范圍內，所有參加初中畢業(yè)升學(xué)考試的學(xué)生。
三、組織管理
體育考試工作在省教育廳統一領(lǐng)導下進(jìn)行。保定市教育局負責制定全市組織管理辦法，確定考試辦法、考試項目、評分標準、考試規則，進(jìn)行督查以及組織實(shí)施市區考生體育考試工作。各縣(市)教育行政部門(mén)負責組織實(shí)施本地體育考試工作，不得由學(xué)校自行組織。
四、考試內容及分數
為深化體育課程改革，廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，大力推進(jìn)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》和體育考試的有機結合，有效落實(shí)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)，體育考試以滿(mǎn)分30分直接計入考生中考總成績(jì)。
體育課、平時(shí)參加體育鍛煉情況和身體形態(tài)、機能情況10分納入初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價(jià)。
(一)身體素質(zhì)考試(30分)
主要依據《體育(與健康)課程標準》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》所規定的教學(xué)內容和鍛煉項目，結合我市教學(xué)條件等實(shí)際情況選擇可量化、易操作、鍛煉價(jià)值較高的項目：耐力跑(男1000米、女800米)、立定跳遠、實(shí)心球作為考試項目。
學(xué)生身體素質(zhì)考試成績(jì)(30分)=耐力跑(男1000米、女800米)(10分)+立定跳遠(10分)+實(shí)心球(10分)。
(二)體育課成績(jì)3分(每學(xué)年1分)
學(xué)校要按照《九年義務(wù)教育全日制初中體育(與健康)教學(xué)大綱》有關(guān)規定要求，組織課堂教學(xué)，確定考試科目，評定體育課成績(jì)。每學(xué)年體育課考試項目不少于四項，即上下學(xué)期各二項。體育課成績(jì)與體育考試成績(jì)轉化標準如下：
體育課成績(jì)與體育考試成績(jì)轉化標準
因正當理由未參加體育課考試或考試成績(jì)不及格時(shí)，學(xué)生可對缺考和不及格的項目申請補考一次，由學(xué)校統一組織。凡有正當理由缺考者按補考成績(jì)計分。不及格者補考成績(jì)如果超過(guò)及格線(xiàn)以上者，只按及格計分;若補考不及格，記錄不及格成績(jì)，不再補考。
(三)平時(shí)參加體育鍛煉情況3分(每學(xué)年1分)
學(xué)生應該積極參加學(xué)校有計劃、有組織的.課外活動(dòng)，如：早操、課間操、體育活動(dòng)及學(xué)校、班級組織的各種體育競賽活動(dòng)。平時(shí)參加體育鍛煉情況的考核由班主任、體育教師及學(xué)生干部負責。每學(xué)年累計缺勤5次至8次者扣0.5分，缺勤超過(guò)8次者扣1分(缺勤不含病假，病假必須有醫院證明和請假手續)。學(xué)年末對學(xué)生平時(shí)參加體育鍛煉表現進(jìn)行統評，若評定學(xué)生表現較差，一次性扣0.5至1分。
(四)身體形態(tài)機能測試(4分)
身體形態(tài)機能測試成績(jì)(4分)=身高體重對應值(2分)+肺活量/體重(2分)。
體育課成績(jì)和平時(shí)參加體育鍛煉情況采取學(xué)分制的辦法評定，每學(xué)年由學(xué)校評價(jià)一次。身體素質(zhì)指標在初三畢業(yè)升學(xué)時(shí)進(jìn)行一次性考試。身體形態(tài)、機能指標和身體素質(zhì)由各縣(市)和滿(mǎn)城區、清苑區、徐水區統一組織考試，物探學(xué)校隨所在涿州市進(jìn)行考試。競秀區、蓮池區、高新區和市直學(xué)校中考學(xué)生的身體素質(zhì)考試由保定市教育局思政體衛處統一組織。身體形態(tài)、機能指標由畢業(yè)生所在學(xué)校組織，可使用該學(xué)年度《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數據。
實(shí)施方案 篇5
為改變村容村貌，建設和諧宜居的美好新農村，優(yōu)化村莊空間布局，就我村水池進(jìn)行修繕改造。為工程的順利進(jìn)行，結合我村的實(shí)際情況，制定xx年xx村水池修繕實(shí)施方案。
一、指導思想；“美化xx環(huán)境，增添靚麗風(fēng)光”
統一思想，提高認識，聚集正能量，就我村的健康發(fā)展增添動(dòng)力。結合我村實(shí)際，制定我村水池修繕?lè )桨�，就是好事辦好，將水池建成xx村一處靚麗的景點(diǎn)，為xx爭光添彩。按照“美化xx環(huán)境，增添靚麗風(fēng)光”的指導思想，工程要嚴格要求，精細施工，安全施工，高質(zhì)量高標準的將水池建成我村精品工程。
二、基本原則；因地制宜，勤儉節約。
1、充分尊重自然規律、把老祖宗留下來(lái)的寶貴遺產(chǎn)進(jìn)行修繕，保護，提升。
2、因地制宜，加強管理，節儉辦事。
抓住春季雨少的時(shí)節，避免一切負面影響，充分利用現有水池的現狀，降低施工成本，科學(xué)施工。管好每一個(gè)環(huán)節，為施工提供便利，就是拿一百元當二百元用，任何人不得在此沾光討便宜，真正的做到因地制宜，節儉辦事，降低工程成本，提高建設實(shí)效，為提高工程的質(zhì)量和陽(yáng)光度，工程公開(kāi)競標。
xx村村民委員會(huì )
xx年2月20日
附：水池修繕施工方案及程序
根據實(shí)地情況制作水池的修筑圖紙和效果圖及施工方案，水池概況直徑24米，高2.3米。為六弧邊梅花形水池。水池修筑石方(24.6x3.14x2.3x0.5=88.8立方米）
一；清挖水池，處理水池底部，。
1；確定水池高度的水準點(diǎn)，確定水池的圓中心點(diǎn)。
2；混凝土澆筑水池中心圓，及直徑3米，厚15公分的`水泥圓底，確定水池的底中心點(diǎn)。
�。�1.5x1.5x3.14x0.15=1.06立方米）
3;以11為半徑畫(huà)圓，清除圓內淤泥垃圾。
二；測量水池外弧墻的墻基，清挖筑基。
1；以圓中心半徑7.8米畫(huà)圓，以7.8直線(xiàn)等分圓周，確定圓周等分的六處點(diǎn)位， 以此六個(gè)點(diǎn)位測定六弧邊梅花形水池的外線(xiàn)。
�。ㄒ詧A中心畫(huà)一直徑中軸線(xiàn)將水池底圓一分為二,以7.8直線(xiàn)兩頭分更準確）
�。� 圓周長(cháng)六等分的公式=是圓的半徑）。
2；以所測定的六個(gè)點(diǎn)為中心，以半徑（4.2+0.5）=4.7畫(huà)圓放線(xiàn)，清除線(xiàn)內土方為墻基礎:。
3；以所測定的六個(gè)點(diǎn)為中心，以4.2米為半徑畫(huà)圓放線(xiàn)，則為水池的外弧的墻線(xiàn)。
4；以半徑9.6米畫(huà)圓放線(xiàn)，與外弧墻線(xiàn)相交點(diǎn)為水池的外弧的墻線(xiàn)。
三；測量水池外內弧墻的墻線(xiàn)。
1；以半徑10米畫(huà)圓，測定兩個(gè)外弧外中心點(diǎn)的中心線(xiàn)及兩弧弧間等分直線(xiàn)， 的交叉點(diǎn)為圓心，以0.8米為半徑畫(huà)圓，（以9.6米半徑圓為依托，圓外所側直線(xiàn),0.4米），處為圓心，圓內弧線(xiàn)則為水池小內弧墻線(xiàn)。
�。ù藞A圓外直線(xiàn)為1.,2米，圓內直線(xiàn)為0.4米，及此圓直徑1.6米）
(以10.75畫(huà)圓，外接觸點(diǎn)為小圓外外觸點(diǎn))
2；以上測定的內外弧線(xiàn)為水池六弧邊的墻基里線(xiàn)，內外弧線(xiàn)的長(cháng)度以?xún)葓A線(xiàn)界為標準。
3；以水池中心點(diǎn)測定基本數據：為外圍半徑12米，外弧側點(diǎn)圓半徑7.8米處，外弧圓半徑為4.2米。內弧側點(diǎn)圓10米處，內弧圓半徑0.8米。
4；外弧長(cháng)11.5米，內弧長(cháng):2.米。水池弧線(xiàn)總長(cháng)度為（11.5+2.）x6=81米。 砌墻石頭方量則為81x2.3x0.5=93.15立方米。
5；修筑墻體，外弧墻體厚50公分，內弧墻體厚1.5米。外空處三七灰土實(shí)填。
四；水池底部處理。
1；以水池池底墻邊 轉圈澆筑混凝土厚15公分x寬200公分的池邊底。
�。�24x3.14x2x0.15=22.6立方米）
2；水池底部澆筑連接，內弧邊處寬200公分，池中心連接處寬150公分，長(cháng)610公分，厚15公分。
則筑混凝澆筑（2+1.5）÷2x0.15x6.1x6=9.6立方米
五：安裝水池護欄
1；修筑水池上護墻高50公分長(cháng)35米；安裝工藝護欄長(cháng)35米，高1.2米；
2；水池上護墻水泥抹面，粉色外墻涂料滾刷。
六； 工程預算及照價(jià)。
1；墻體石方93.15 立方米，
2；水池底面水泥澆筑1.06+22.6+9.6=33.26立方米
3；水池清挖預計12x12x3.14x1.2=543立方米本地圖片，請重新上傳
4；工資本地圖片，請重新上傳
5；合計照價(jià)
實(shí)施方案 篇6
為了有利于開(kāi)展雨季“三防”工作，認真做好本公司雨季“三防”工作，立足于早計劃、早安排、早落實(shí)，最大限度地減輕洪災和水害損失，杜絕水害事故，確保安全渡汛�，F根據集團公司要求，制定本公司“雨季三防”工作措施。經(jīng)公司會(huì )議決定成立雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，將此項工作抓緊、抓好、抓實(shí)，全力提高本公司的防災意識，切實(shí)加強雨季“三防”工作。
一、指導思想
認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的“三防”工作方針，已落實(shí)我公司總經(jīng)理責任制為重點(diǎn)，明確“三防”明標，把握“三防”重點(diǎn)，規范工作程序，嚴明紀律，優(yōu)化調度，科學(xué)決策，全力以赴打好“三防”總體戰。
二、組織領(lǐng)導
1、成立“三防”領(lǐng)導組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在本公司綜合辦，主任由綜合辦主任兼任。
2、“三防”領(lǐng)導組職責
xxx：全面負責本公司“三防”工作。
xxx：負責LNG液化廠(chǎng)、樊—劉管線(xiàn)施工現場(chǎng)“三防”工作的安排、督促工作。
xxx：負責營(yíng)銷(xiāo)部“三防”工作的安排、督促工作。
各成員：為“三防”工作的實(shí)施主體，積極參與本公司的`“三防”工作�！叭馈鳖I(lǐng)導組辦公室：負責本公司“三防”制度的建立，“三防”工作數據的收集、傳遞、考核。領(lǐng)導組成員明確職責，確保雨季“三防”各項工作措施落實(shí)到位，將水患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)中。
三、工作地點(diǎn)任務(wù)
1、工作地點(diǎn)
�。�1）、LNG液化廠(chǎng)廠(chǎng)區東和公路邊民房背后的排水；
�。�2）、森澤專(zhuān)用供氣管線(xiàn)沿線(xiàn)排水溝和安泰煤礦采空區及管線(xiàn)未做水工保護地段等；
�。�3）、三和門(mén)站；
�。�4）、薛家圪臺和樊家溝辦公區；
�。�5）重點(diǎn)部位是三和門(mén)站。
工作任務(wù)以清障、清淤、加固防洪、防汛設施和建筑物、重要設備的防雷設施為重點(diǎn)，主要處理排洪道、排水溝，確保行洪暢通。
四、保障措施
1、加強職工的培訓、教育以及職工對雨季三防知識的學(xué)習，增強職工對雷雨預防的安全意識并讓職工熟知如何防治水患。
2、對工作場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，加強邊坡檢查，防止雷雨期間滑坡。
3、加強對雷雨季節應急材料的儲備，做到材料定點(diǎn)存放，明確專(zhuān)人管理，建立專(zhuān)用臺帳。
4、按照雨季三防專(zhuān)項應急預案，做好防洪物資的準備工作，做到在防洪過(guò)程中有備無(wú)患，隨拿隨用。
5、在汛期到來(lái)之前開(kāi)展經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)清理排水溝，填堵裂縫，開(kāi)挖防洪溝，保證所有排水設備完好。
6、建立汛期24小時(shí)值班制度，并有記錄。
7、嚴格“三防”責任追究制，對思想麻痹、辦事不力、推諉扯皮、玩忽職守造成重大險情和事故者嚴格追究責任。
8、制定詳細的實(shí)施計劃，并形成長(cháng)效機制。
五、實(shí)施計劃
1、排查階段（4.23——4.25）
2、整改階段（4.26——4.28）
3、驗收階段（5.2——5.3）
4、再整改階段（5.4——5.10）
5、再驗收階段（5.10——5.11）
6、總結階段 （5.15——5.16）
實(shí)施方案 篇7
湖南理工學(xué)院愛(ài)心社 主辦單位：湖南理工學(xué)院
承辦單位：湖南理工學(xué)院愛(ài)心社愛(ài)心超市活動(dòng) 策 劃 書(shū)
活動(dòng)背景：
在讀書(shū)期間，同學(xué)都有很多東西，可更多時(shí)候為了讓自己居住的地方更加整潔，往往會(huì )把很多的東西（包括書(shū)籍、衣物、生活用品、文具等）扔了，或者送人了，而這些東西都還是很好的，都可以再用。特別是面臨畢業(yè)的同學(xué)，這種現象是很普遍的。
另外，我們學(xué)校馬上迎來(lái)10級的學(xué)弟學(xué)妹，而他們之中肯定會(huì )存在一批家庭比較困難的同學(xué)，一般對于大學(xué)來(lái)說(shuō)，第一個(gè)月的生活費都比較高，需要買(mǎi)的東西很多，這樣的話(huà)就是對于家庭條件不是很高的同學(xué)來(lái)說(shuō)就很吃力。
心超市作為一種新型的慈善事業(yè)運作平臺和機制，目前在中國逐漸得到人們的重視，其類(lèi)似的名稱(chēng)很多，，比如陽(yáng)光超市，慈善超市，扶貧超市，等不同的叫法。雖然字面叫法不同，但是本質(zhì)工作都是一樣的。即對困難者進(jìn)行救助。
活動(dòng)目的及意義：
為了更好的貫徹“匯聚愛(ài)心，傳遞關(guān)愛(ài)”的宗旨，為了幫助需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴的得到他們所需要的東西，所以我們開(kāi)設了愛(ài)心超市，愛(ài)心超市，一個(gè)收集愛(ài)心與撒播愛(ài)心的地方，這種幫助完全是無(wú)私的，不帶有任何歧視的，另外，這是一個(gè)資源循環(huán)利用的時(shí)代，我們開(kāi)設一個(gè)這樣的超市，完全實(shí)現了物質(zhì)循環(huán)利用的原則，這對我們大學(xué)生培養循環(huán)利用意識，是很有幫助的。
愛(ài)心超市建立的直接目的'是有力地幫助有困難的同學(xué)，，其次，
鼓勵全校師生加入到奉獻愛(ài)心的行列中來(lái)，做一名充滿(mǎn)愛(ài)心，樂(lè )于關(guān)心，和幫助別人的師范人，并在校園內形成一股良好的風(fēng)尚，為我們的校園營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)溫情的氛圍，，進(jìn)一步建立良好的人文環(huán)境。
活動(dòng)宗旨：
愛(ài)心超市旨在全校范圍內發(fā)動(dòng)師生為學(xué)校貧困學(xué)生奉獻愛(ài)心，讓愛(ài)心行動(dòng)在全校范圍內得到全面倡導，并形成幫貧助困的新風(fēng)尚，這是一舉多得的有益開(kāi)拓，是我社在公益活動(dòng)方面的又一創(chuàng )新亮點(diǎn)。愛(ài)心超市能夠有效的整合學(xué)校慈善資源，把原來(lái)學(xué)校的，個(gè)人的慈善資源以及愛(ài)心善舉整合到愛(ài)心超市這個(gè)平臺上來(lái)，讓更多需要幫助的人得到幫助，是新時(shí)期慈善事業(yè)的新發(fā)展，是構建和諧校園的一大創(chuàng )舉。
有人說(shuō)，我有愛(ài)，但不知道怎樣體現出來(lái)，其實(shí)愛(ài)心隨處可以體現出來(lái)，你一個(gè)小小的舉動(dòng)就是傳遞愛(ài)的過(guò)程�，F在我們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生提供一個(gè)愛(ài)心超市的平臺，你可以把你不用的書(shū)籍、學(xué)習用具、飾品、娛樂(lè )用品等拿到愛(ài)心超市，而有需要的同學(xué)盡管來(lái)到我們超市來(lái)領(lǐng)取你所需要的東西，其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中夜讓捐贈者在關(guān)注他人中享受到奉獻的快樂(lè )個(gè)人的思想得到升華，社團的品質(zhì)得到提升。希望大家都能積極加入到我們的團隊來(lái)，一雙手的力量是有限的，但無(wú)數雙手的力量足以改變一個(gè)世界！每個(gè)人都貢獻出一份自己力所能及的愛(ài)心與力量，相信我們的社會(huì )就會(huì )變得更加美好！
活動(dòng)主題：匯聚愛(ài)心，傳遞關(guān)愛(ài)
活動(dòng)對象：湖南理工學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10起
活動(dòng)地點(diǎn)：湖南理工學(xué)院
活動(dòng)負責人：愛(ài)心社全體干部
超市運行方案：
部門(mén)設置
1、負責人
負責超市日常各項工作的管理及安排
2.、管理部：承上啟下的作用，上承負責人，下啟各部門(mén)
A、每次的會(huì )議，做好詳細記錄
B、簽收各部門(mén)反映的問(wèn)題，并做好記錄
C、給執勤的志愿者做好時(shí)間安排，并做好出勤記錄，為期末評選優(yōu)秀志愿者做好登記。
3、公關(guān)部
A、制作問(wèn)卷，向學(xué)校師生征集有關(guān)創(chuàng )辦愛(ài)心超市的意見(jiàn)
B、不定期用宣傳板向學(xué)生公布捐贈物品
C、收集學(xué)校有困難的學(xué)生的信息
4、后勤部
A、負責進(jìn)行對學(xué)生捐贈的物品的清點(diǎn)、整理及保護工作
B、對物品進(jìn)行分類(lèi)及擺設
C、負責對捐贈物品的搬運及清洗
D、負責我們超市的日常的衛生狀況以及防火、防潮等安全工作
5、物品接收部
A、固定一個(gè)便于捐贈者聯(lián)系的方式
B、對于捐贈者捐贈的物品進(jìn)行上門(mén)領(lǐng)取
人員安排
�。�1） 負責人------1名（ ）
�。�2） 管理部-------2名（ ）
�。�3） 公關(guān)部--------3名（ ）
�。�4） 后勤部--------5名（ ）
�。�5） 物品接受部--------4名（ ）
活動(dòng)的主要內容
招募志愿者
A、以飛信方式向會(huì )員發(fā)出通知，并堅持以會(huì )員優(yōu)先的原則
B、設點(diǎn)報名，通過(guò)海報和通知的形式進(jìn)行宣傳，并在南院新食堂前和大學(xué)生俱樂(lè )部前貼出海報和通知，并于20xx-9-6起，直到我們所需人員滿(mǎn)為止
志愿者要求：做事認真負責，有責任心，有愛(ài)心，有持之以恒的精神
活動(dòng)宣傳方案
(一) 噴繪海報宣傳
a. 活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期在南院兩食堂前張貼噴繪和海報各一張，內容：宣傳本次活動(dòng)，并對贊助商進(jìn)行宣傳
實(shí)施方案 篇8
一、成立學(xué)本課堂教學(xué)改革工作小組
1、學(xué)校課改領(lǐng)導小組
組長(cháng)：z
組員：zz
2、學(xué)校課改執行小組
外聘專(zhuān)家導師：
組長(cháng):z
副組長(cháng)：z
成員：zz
二、課改實(shí)驗的思考方向：
在學(xué)本課堂教學(xué)的理念下，始終念念不忘學(xué)生的主體地位，把“學(xué)案助學(xué)五環(huán)節”中的“預學(xué)”、“展學(xué)”、“疑學(xué)”、“評學(xué)”、“悟學(xué)”作為課堂教學(xué)改革的因子要素，給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口。
突出學(xué)生自主預學(xué)，生生互助，合作探究；
突出學(xué)生學(xué)習興趣、學(xué)習能力、學(xué)習習慣的培養；
淡化固定教學(xué)模式，努力讓自己的課堂不斷改變一點(diǎn)點(diǎn)，根據自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng)積極探索有效的課堂學(xué)習方式和課堂組織方式；
探索學(xué)案的有效設計，探索學(xué)習小組的建設；
探索基于學(xué)情，不同的學(xué)科有不同的教學(xué)方式，不同的課題有不同的教學(xué)策略，不同的班級有不同的`學(xué)案設計；
三、實(shí)驗策略
1、利用自習課、班會(huì )課、其他可以利用的時(shí)間對實(shí)驗班級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習習慣、如何自學(xué)、如何合作交流、如何傾聽(tīng)、如何質(zhì)疑等方面的培訓；制定小組合作激勵評價(jià)措施；
2、以備課組為單位定期（每周半天）開(kāi)展集體備課，研究教材、導學(xué)案設計、預設學(xué)生學(xué)習內容、問(wèn)題設計、學(xué)生評價(jià)方案設計；每學(xué)期學(xué)案備課等材料整理兩次；
3、以學(xué)科組為單位隔周安排一次研討課活動(dòng)并進(jìn)行有效研討；
4、每學(xué)期學(xué)校組織一次學(xué)本課堂展示活動(dòng)；
5、推進(jìn)步驟：20xx年初申報實(shí)驗班級和實(shí)驗教師，20xx年逐步完善學(xué)習小組建設，不斷擴大實(shí)驗面，20xx年結合德育部門(mén)出臺學(xué)習小組評價(jià)制度，全校全面推進(jìn)學(xué)本課堂改革實(shí)驗。
6、學(xué)校教學(xué)部門(mén)管理層和高級、骨干教師帶頭參與實(shí)驗；學(xué)校加強平時(shí)督促、指導和管理。
四、保障措施
1、參加課堂教學(xué)改革實(shí)驗老師的備課可以學(xué)案或課堂學(xué)習活動(dòng)單等代替原則上認定為A；
2、參加課堂教學(xué)改革實(shí)驗的老師學(xué)期教學(xué)質(zhì)量評估為BC者提升一檔；
3、定期安排實(shí)驗老師出去學(xué)習或參加上級部門(mén)組織的各種研討會(huì )、培訓會(huì )、課改展示會(huì )等。
4、每學(xué)期撥出500元/人培訓經(jīng)費做為實(shí)驗教師研討、學(xué)習之用；
5、每學(xué)期評出課改工作突出者，給予一定的物質(zhì)獎勵。
6、建立一個(gè)交流的平臺（專(zhuān)題網(wǎng)站、教學(xué)資源庫）大家資源共享，及時(shí)交流問(wèn)題；
7、實(shí)驗班級在實(shí)驗過(guò)程中需要教學(xué)方面的設施設備盡可能滿(mǎn)足。
五、成果呈現：
1、教師課堂教學(xué)理念的轉變；
2、課題成果；學(xué)案集；論文案例集；
3、完善的學(xué)習小組建設及評價(jià)體系；
4、學(xué)校在區域內有一定的影響與輻射。
實(shí)施方案 篇9
一、 指導思想
為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》的指示精神，落實(shí)全國億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)，開(kāi)展冬季長(cháng)跑活動(dòng)，磨練學(xué)生的意志品質(zhì)，培養良好的鍛煉習慣，有效提高學(xué)生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平，進(jìn)一步掀起陽(yáng)光體育運動(dòng)的新高潮。
二、活動(dòng)主題
參與陽(yáng)光長(cháng)跑 提升身體素質(zhì)
三、參加對象
xx區中小學(xué)學(xué)生
四、活動(dòng)時(shí)間
每年冬、春季
五、活動(dòng)內容
1、學(xué)校每年的11月份，要根據各自具體情況舉行長(cháng)跑活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
2、每天長(cháng)跑距離基數為：小學(xué)生１5００米，初中生20００米，高中生２5００米。
六、中長(cháng)跑形式
1、在體育與健康課中開(kāi)展長(cháng)跑活動(dòng)。
2、每天上午30-35分鐘大課間。
3、下午課外活動(dòng)時(shí)間，按年級劃分場(chǎng)地進(jìn)行長(cháng)跑活動(dòng)。場(chǎng)地不夠的學(xué)�？煞峙�，每生每周不少于兩次。
4、周末和假期，建議學(xué)生動(dòng)員家長(cháng)一起參與，并將參與落實(shí)情況由家長(cháng)簽字報送學(xué)校匯總。
七、長(cháng)跑活動(dòng)相關(guān)要求
1、各學(xué)校要高度重視，認真組織實(shí)施。學(xué)校要成立長(cháng)跑活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定操作性強的`實(shí)施方案，并組織實(shí)施。各學(xué)校每年11月上旬將本學(xué)校長(cháng)跑活動(dòng)方案，蓋單位公章報教育局普教科，電子稿發(fā)至郵箱：。
2、各學(xué)校要把長(cháng)跑活動(dòng)納入日常教育教學(xué)計劃。學(xué)校是開(kāi)展長(cháng)跑活動(dòng)的主體，要做好活動(dòng)的具體安排，要推薦優(yōu)秀運動(dòng)員參與長(cháng)跑活動(dòng)的起跑儀式，發(fā)揮他們的榜樣示范作用。校長(cháng)是長(cháng)跑活動(dòng)的第一責任人，要組織全體師生共同參與長(cháng)跑活動(dòng)，要做好學(xué)校開(kāi)展冬季長(cháng)跑活動(dòng)的督促和檢查。學(xué)校要以班級為單位每天組織學(xué)生進(jìn)行跑步活動(dòng)，充分發(fā)揮體育教師和班主任的作用，組織、指導并帶動(dòng)廣大學(xué)生積極參加長(cháng)跑活動(dòng)。各學(xué)校要設計學(xué)生長(cháng)跑活動(dòng)記錄表，記錄學(xué)生的長(cháng)跑情況。
3、各學(xué)校要建立活動(dòng)激勵機制。對活動(dòng)開(kāi)展好的班級、學(xué)生和教師予以表彰，積極推動(dòng)本校長(cháng)跑活動(dòng)的開(kāi)展。區教育局將對各�；顒�(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，對在長(cháng)跑活動(dòng)中表現突出的單位進(jìn)行表彰。
4、各學(xué)校要積極營(yíng)造氛圍，加強長(cháng)跑活動(dòng)的宣傳。各校要認真組織好冬季長(cháng)跑活動(dòng)起跑儀式，積極做好宣傳、報導工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，促進(jìn)全社會(huì )關(guān)注和支持冬季長(cháng)跑活動(dòng)。
5、各學(xué)校要加強學(xué)生安全教育。學(xué)校在組織學(xué)生長(cháng)跑活動(dòng)中，要注意學(xué)生安全，不要在有機動(dòng)車(chē)行駛的公路上組織學(xué)生長(cháng)跑，避免發(fā)生交通安全事故。各班學(xué)生在長(cháng)跑前應整隊，并做好準備活動(dòng)，然后按順序開(kāi)始跑步。在集體跑步過(guò)程中，嚴禁班級之間進(jìn)行超越。班級之間應間隔有一定的距離，嚴禁出現說(shuō)話(huà)、打鬧，推、擠、撞等現象發(fā)生。在跑步過(guò)程中每個(gè)學(xué)生應聽(tīng)從教師或體育委員的口令指揮，要求隊伍整齊。班主任要做好學(xué)生身體素質(zhì)情況的調查，對因身體原因而不能參加長(cháng)跑的學(xué)生班主任應安排該學(xué)生做其他適宜的活動(dòng)。班級要評選在活動(dòng)中表現積極的同學(xué)為陽(yáng)光體育長(cháng)跑優(yōu)秀個(gè)人，并予以適當獎勵，并將情況記入其成長(cháng)記錄。
6、各學(xué)校要做好長(cháng)跑活動(dòng)的保障工作。做好時(shí)間保障，學(xué)校要保證每天上午課間操30-35分鐘，下午安排課外活動(dòng)至少保障有跑步的班級。做好人員保障，活動(dòng)現場(chǎng)必須保證學(xué)校領(lǐng)導、班主任參與；安排課外活動(dòng)班級人員全部參加。做好場(chǎng)地保障，學(xué)校要根據本單位操場(chǎng)和空地，合理安排跑步班級位置和范圍、跑動(dòng)路線(xiàn)等。做好跑步效果保障，除保證每天的
活動(dòng)數量外，要切實(shí)注意跑步強度、質(zhì)量和效果，以中等以上強度為宜。
實(shí)施方案 篇10
一、目的
為順利開(kāi)展20xx年度績(jì)效考核工作，完善員工的考核與評價(jià)程序，及時(shí)、公正地對員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jì)效進(jìn)行評估，肯定成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提高員工積極性和工作效率，特制定本方案。
二、本年度績(jì)效考核推行的思路和方法
上一年度公司績(jì)效考核制度實(shí)行扣分制，拿出工資的20%作為績(jì)效工資按照制定的細則績(jì)效扣分，每扣1分，績(jì)效工資就相應下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績(jì)效工作的展開(kāi)遇到很多困難：做的差了績(jì)效扣罰而做得好了沒(méi)有相應的獎勵，起不到促進(jìn)員工積極向上提高員工工作效率的作用；績(jì)效占工資比例太低，不能引起員工及部門(mén)領(lǐng)導重視，有些部門(mén)不去考核員工造成一潭死水的局面。
20xx年度績(jì)效考核工作重點(diǎn)是加大績(jì)效考核執行力度，增強領(lǐng)導及員工對績(jì)效考核的重視；結合2月份公司下發(fā)《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jì)效考核規則的規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》）制定新的考核細則，根據員工日常工作表現對表現較差員工進(jìn)行績(jì)效扣罰，表現突出員工給予獎勵，打破以往許多部門(mén)考核過(guò)程中無(wú)工資浮動(dòng)的一潭死水局面，切實(shí)將績(jì)效與薪資相結合，遵循客觀(guān)、公正、溝通、獎懲結合的原則，做到獎罰分明、有理有據。
1、各部門(mén)依據《規定》，制定符合部門(mén)實(shí)際的20xx年度考核細則，所有獎勵、扣罰項目必須清楚詳細、能夠量化；
2、生產(chǎn)部門(mén)繼續使用扣分考核制，嚴格按照新制定細則對做得好的員工給予加分，對違反細則規定的按其違反條款給予扣分；
3、后勤部門(mén)按新制定細則進(jìn)行日考核，月底由員工互評和上級領(lǐng)導對其評分得出考核打分，日考核得分與月底打分相結合得出最后得分，最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%，每低處100分1分扣罰工資的1%，所有部門(mén)每月都必須有績(jì)效工資浮動(dòng)（如：?jiǎn)T工日考核得分-5分，月底打分95分，最后得分為95+（-5）為90分，下浮工資10%；若日考核得分10分，月底打分98分，最后得分為98+10=108分，上浮工資8%）；
三、績(jì)效考核工作現狀
1、編制完成了《規定》，與去年考核規定比較有三處較大改變：一是考核力度的增強，增加了績(jì)效工資所占比例，從原來(lái)的工資的20%直接增加到工資的100%；二是考核方法的創(chuàng )新，由原來(lái)的只罰不獎變?yōu)楠剳徒Y合；三是考核方式的轉變，從原來(lái)的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>
2、指導全廠(chǎng)各部門(mén)依據《規定》制定新的考核細則、辦法，經(jīng)討論、溝通后所有部門(mén)已完成編制了20xx年度績(jì)效考核細則；
3、4月份各部門(mén)相繼試用新的考核細則 ，新的考核細則運行過(guò)程中人力資源部及時(shí)跟進(jìn)，對于其中存在的不合理項提出改進(jìn)建議，督促修改；
四、績(jì)效考核實(shí)施計劃
1、20xx年度績(jì)效實(shí)施步驟
(1) 完成新細則的制定實(shí)施：1-3月份，制定20xx年度績(jì)效考核規則，指導各部門(mén)按照公司績(jì)效考核規定制定符合部門(mén)實(shí)際的考核細則及實(shí)施辦法；
(2) 檢查落實(shí)：4-6月份，各部門(mén)考核細則制定完成開(kāi)始使用，考核者與被考核者提出細則在具體實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題上報部門(mén)領(lǐng)導，對考核細則進(jìn)一步修訂和完善；
(3) 檢測反饋：7月份，詢(xún)問(wèn)或問(wèn)卷調查的.形式搜集員工對上半年績(jì)效考核工作的滿(mǎn)意度、存在問(wèn)題及相關(guān)意見(jiàn)建議等信息，結合月度績(jì)效考核統計分析對公司目前考核工作存在問(wèn)題、解決辦法進(jìn)行歸納總結并反饋到各部門(mén)；
(4) 與各部不斷溝通，進(jìn)一步完善考核細則：跟蹤調查各部門(mén)績(jì)效考核細則落實(shí)情況，
溝通了解新細則執行過(guò)程中存在問(wèn)題和不足，不斷修訂與完善，最終定稿并正式執行；
(5)跟進(jìn)落實(shí)績(jì)效的開(kāi)展：每周2次下車(chē)間部門(mén)了解績(jì)效開(kāi)展情況，收集月度績(jì)效匯總審核認定后完成月度績(jì)效工作總結，不定期與各部門(mén)溝通，反饋日常檢查及月度審核發(fā)現的問(wèn)題并協(xié)助整改；
(6)年度績(jì)效考核工作分析總結：12月份對年度績(jì)效考核工作全面分析，總結經(jīng)驗與方法，做好績(jì)效結果的整理歸檔工作，評選年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班長(cháng)和先進(jìn)班組；
2、月度績(jì)效計劃：
(1)各部門(mén)必須在次月5號前完成對所屬員工的績(jì)效考核，并于10號前提交給人力資源部進(jìn)行最終審核和認定；
(2)每月1日—20日審核分析各部門(mén)考核匯總；
(3)每月25日前完成績(jì)效考核金額的審核認定，并將考核結果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資；
(4)每月15日—28日完成與各部門(mén)的溝通，反饋績(jì)效考核匯總存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)；
(5)每周2次到各部門(mén)檢查監督績(jì)效執行情況； (6)月底通過(guò)書(shū)面報告形式完成本月績(jì)效考核總結工作。 五、處罰辦法
1、未按時(shí)（10號前）上交部門(mén)績(jì)效匯總，每推遲一天罰款100元； 2、當月未做績(jì)效考核的部門(mén)扣其負責人及文員績(jì)效工資的10%；
3、績(jì)效匯總必須由統計員或文員、部門(mén)負責人和主管領(lǐng)導審核簽字才能有效，若審核后還有錯誤，將追究審核領(lǐng)導的責任，并處200元罰款；
4、人力資源部不定期對各部門(mén)績(jì)效考核情況進(jìn)行抽查，抽查時(shí)發(fā)現考核無(wú)依據或不按細則考核的，每單罰款200元，故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元；
附：1.《20xx年績(jì)效考核工作進(jìn)度表》
2.《部門(mén)績(jì)效考核統計分析表》 3.《績(jì)效考核申訴調查表》 4.《績(jì)效考核檢查記錄》 5.《績(jì)效考核民意測評表》
附1：
附2：
部門(mén)績(jì)效考核統計分析表
部門(mén)名稱(chēng)：
考核時(shí)間：
審核：
統計：
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