【熱】方案公司
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的方案公司4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)背景：
春風(fēng)拂袖，徐徐吹來(lái)，在這陽(yáng)光明媚的春天里，我們風(fēng)鳴乒乓球協(xié)會(huì )隆重舉行了一場(chǎng)充滿(mǎn)校園活力的爭霸賽，希望熱愛(ài)乒乓球的同學(xué)可以借此機會(huì )互相切磋，提高自己的技術(shù)水平。
二、活動(dòng)對象：新華學(xué)院所有學(xué)生
三、活動(dòng)地點(diǎn)：中山大學(xué)新華學(xué)院生活園飯堂三樓
四、活動(dòng)時(shí)間：**年3月14號起
五、活動(dòng)步驟
（一） 活動(dòng)前準備
1. 9、10號生活園T字路口和東區路口擺攤報名。
2. 11、12、13號整理確定報名人數。
3. 討論并定下比賽模式。
4. 布置比賽場(chǎng)地并發(fā)通知給報名人員。
（二） 活動(dòng)內容
一、采取抽簽方式確定比賽小組
比賽方式：此次比賽分為男單、女單，小組出現賽實(shí)行三局兩勝循環(huán)淘汰制。
比賽具體方案：
1、通知參賽隊員進(jìn)行抽簽，將簽編為1、2、3、4、5……N，共N簽，以抽中的`連續10個(gè)數字的隊員為一小組，每一小組出線(xiàn)2至三名。
2、小組出線(xiàn)隊員確定以后，將簽編為1、2、3、4、5……N，共N簽，1和2對陣，3和4對陣……，實(shí)行5局3勝制，最后決出4強。
3、4強分為兩組進(jìn)行各自半決賽，兩場(chǎng)半決賽的負方爭奪三、四名，勝方最后進(jìn)行決賽決出冠軍，實(shí)行7局4勝制。
二、 正式比賽
三、頒獎典禮
�。ㄈ� 個(gè)人建議
1. 建議采取循環(huán)賽
2. 比賽局數建議加多
六、活動(dòng)負責人
負責人：風(fēng)鳴乒乓球協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)以及副會(huì )長(cháng)
協(xié)助人：本協(xié)會(huì )各部長(cháng)及干事
七、活動(dòng)所需資源以及預算
1. 宣傳海報
2. 報名表
3. 球臺
4. 場(chǎng)地
5. 計分牌
總預算 150元
八、具體安排人員
1、活動(dòng)前期由組織部安排人手負責擺攤，宣傳本次活動(dòng)。
2、裁判部提前做好培訓工作。
3、技術(shù)部需要加強干事的培訓，為比賽做好準備。
4、秘書(shū)部負責賽場(chǎng)的拍照和參賽者的簽到。
5、其他部門(mén)協(xié)助本次工作。
方案公司 篇2
一、考核宗旨
1、春節前6日，總經(jīng)理全部復核完畢，由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉；
2、年度考績(jì)事宜由總經(jīng)理室督導，人力資源部執行，各部門(mén)配合。
二、績(jì)效分等
年度考績(jì)分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。
注：考績(jì)分數一律為整數。
三、考核限制
l員工及經(jīng)理在年度內有下列情況之一者，其考績(jì)不得列為特等。
(1)在考績(jì)年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷(xiāo)者；
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者；
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內有下列情況之一者，其考績(jì)不得列為甲等。
(1)曾受記過(guò)以上處不舍)，特等考績(jì)人數最高限為2人。初核為特等考績(jì)者，該部門(mén)經(jīng)理須另呈“特等考績(jì)報告書(shū)”呈予總經(jīng)理。
�、诟鞑块T(mén)考繢平均總分數不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數不得超過(guò)8×80=640分。)但如果該部門(mén)經(jīng)理認為該部門(mén)表現極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越85分(含)。
注：特等考績(jì)分數不并入該單位考績(jì)總分數的核計。
四、分數增減
1員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績(jì)應執行加減分數，按下列規定執行：
(1)記大功或大過(guò)一次者：加減5分；
(2)記小功或小過(guò)一次者：加減3分；
(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；分未予撤銷(xiāo)者；
(4)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者；
(5)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(6)人數限制：
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人數為5人以下的單位，特等考績(jì)人數最高限為1人。
人數5人以上的單位。
(7)曠工1日者：扣2分；
(8)遲到次數超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣05分。
2本項增減分數，獨立于第四條考績(jì)平均總分數(80～85分)限制之外。
五、獎勵實(shí)施
注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。
倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得L
等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4％)
1、考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；
2、孝績(jì)獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。
六、考績(jì)要求
辦理考績(jì)的.主管人員均應以客觀(guān)立場(chǎng)評議，不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核查。
七、申訴，經(jīng)總經(jīng)理復核后，若有反對者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績(jì)分數，再呈批示；
本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執行。
方案公司 篇3
為了給廣大員工創(chuàng )造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習氛圍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養與選拔，公司工會(huì )擬在全公司范圍內組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、競賽宗旨
通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊伍，營(yíng)造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示北宇公司的積極向上的`新風(fēng)貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設3個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行比賽，包括：物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)。其中：
1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規只進(jìn)行筆試。
2.其余專(zhuān)業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專(zhuān)業(yè)必須參與，包括勞務(wù)派遣員工。
“物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個(gè)物業(yè)項目部不能少于3人，不能按要求報名參加的，由物業(yè)項目部向公司人力資源部上報不能參與的說(shuō)明，項目經(jīng)理或負責人簽字。
4.實(shí)操比賽的參賽者為每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試的前10名。
5.每個(gè)參賽人員可以跨專(zhuān)業(yè)報名參賽。（要求具備專(zhuān)業(yè)資格）
6.本次競賽筆試題型為：?jiǎn)雾椷x擇、多項選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。
四、組織結構
為做好本次競賽工作，成立競賽領(lǐng)導小組，并下設出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負責組織、協(xié)調、指揮競賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責如下：
競賽領(lǐng)導小組
組長(cháng)：待定
副組長(cháng)：待定
組員：待定
職責：
1．負責審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競賽規程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負責對競賽全過(guò)程的公正性監督。
�。ㄒ唬┏鲱}組
1．物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規，出題人：物業(yè)運營(yíng)部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。
2．低壓及弱電專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考用書(shū)為：
3．水暖專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考教材：《》，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關(guān)內容。
�。ǘ┵悇�(wù)組
組長(cháng)：待定
成員：待定
1．負責競賽場(chǎng)地的布置和組織工作；
2．負責賽務(wù)組織保障工作，包括場(chǎng)地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等；
3．負責按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時(shí)間安排等項工作。
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裁判長(cháng)：待定
成員：待定
職責：
1．負責組織備考和現場(chǎng)監考、巡考；
2．負責組織有關(guān)人員對試卷、工件進(jìn)行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單，報競賽領(lǐng)導小組審定；
3．負責處理競賽中出現的技術(shù)問(wèn)題；
4．負責配合各組做好相關(guān)工作；
5．宣布競賽結果，同時(shí)對競賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評價(jià)和分析等；
五、競賽報名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排
1．本次競賽報名截止時(shí)間：20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時(shí)間前，將本人參賽報名表及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復印件報公司人力資源部，聯(lián)系人****，電話(huà)：*****�！秷竺怼犯胶�。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。
2．筆試時(shí)間：另行通知，每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。
3．實(shí)操競賽時(shí)間：
公司將于筆試考試結束一周后在公司網(wǎng)站對參賽人員成績(jì)予以公示，并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。
六、獎項設置及計分方式
本次比賽設個(gè)人單項獎及優(yōu)秀組織獎。
1、個(gè)人獎：按比賽類(lèi)別的不同分別設立一、二、三等獎。
A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規比賽按筆試成績(jì)確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jì)相加，滿(mǎn)分100分，筆試40%，實(shí)操60%確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎。
2．優(yōu)秀組織獎：3個(gè)，以項目部、分子公司為單位。
根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領(lǐng)導小組進(jìn)行綜合考評，一次性獎勵3000元。
七、其它事項
本競賽方案的最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。在競賽過(guò)程中，如有變化，以競賽領(lǐng)導小組通知為準。
本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定，最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。
方案公司 篇4
1，電腦80元/臺。次，服務(wù)器150元/臺。次，上門(mén)服務(wù)；
2，先報價(jià)后服務(wù)；不解決問(wèn)題不收錢(qián)。
B、電腦及相關(guān)設備代購
1、設備來(lái)源是正式廠(chǎng)家授權代理
2、價(jià)格將低于市場(chǎng)標準價(jià)格
3、將得到各廠(chǎng)家的正式售后服務(wù)
C、安裝辦公室局域網(wǎng)
1、施工布線(xiàn)
2、調試各工作站，服務(wù)器
3企業(yè)計算機維護方案
隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，員工數量越來(lái)越多，相應的計算機維護工作也就越來(lái)越煩瑣，所需投入的成本和精力也越來(lái)越多。專(zhuān)業(yè)的計算機維護外包服務(wù)將從您公司計算機網(wǎng)絡(luò )的整體環(huán)境和業(yè)務(wù)需求考慮，不僅可以完成日常計算機維護、故障檢測和維修等“救火“工作，而且可以幫您分析并解決計算機及網(wǎng)絡(luò )維護運營(yíng)管理中的問(wèn)題、提升計算機及網(wǎng)絡(luò )應用水平、防患于未然。
一、系統初始檢查及標準化：對設備進(jìn)行全面檢查，縮短日常維護時(shí)故障檢測和設備恢復的時(shí)間，同時(shí)還可以鑒定潛在的資源安全性，并排除不穩定性和漏洞。
二、系統例行巡檢：定期對系統進(jìn)行健康檢查、優(yōu)化系統，將“被動(dòng)救火服務(wù)”改為“主動(dòng)防火服務(wù)”。實(shí)現改進(jìn)系統性能、減少停機時(shí)間的目的。
三、硬件故障解決：當設備硬件出現故障時(shí)，將立即按照議定的服務(wù)級別開(kāi)始設備維修流程。如果該設備在廠(chǎng)商的`保修范圍內，不但負責故障報修，而且免費到維修站取送設備。
四、軟件系統支持：辦公環(huán)境中最容易出現故障的就是軟件系統，當系統出現運行緩慢、報錯等現象時(shí)，我們將負責調試、修復或重新安裝，以確保系統運行在最優(yōu)狀態(tài)。
五、防病毒系統的支持：針對日趨嚴重的網(wǎng)絡(luò )病毒的威脅，提供全套病毒防護解決方案。定期升級病毒庫、惡性病毒重點(diǎn)防護、病毒預警、中毒后的單機查殺和病毒網(wǎng)絡(luò )系統監測。
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