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有關(guān)企劃方案集錦六篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編幫大家整理的企劃方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企劃方案 篇1
冬季降溫愈演愈烈，為規范餐飲業(yè)從業(yè)準則，指導受眾形成良好飲食習慣，擬于在此次活動(dòng)中由成都愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心（簡(jiǎn)介見(jiàn)附件1）聯(lián)合快一周進(jìn)行冬日營(yíng)救食用狗行動(dòng)。通過(guò)暗訪(fǎng)、受眾參與及全程跟蹤報道的方式，呼吁社會(huì )各界關(guān)注食用狗現象并停止食用狗行為。
活動(dòng)時(shí)間：11月23日— 12月23日
活動(dòng)形式：媒體暗訪(fǎng)與全程跟蹤報道+愛(ài)之家帶領(lǐng)愛(ài)心人士開(kāi)展營(yíng)救行動(dòng)
參與人員：愛(ài)之家創(chuàng )辦人陳運蓮女士及義工數名、媒體暗訪(fǎng)小組、社會(huì )愛(ài)心人士、相關(guān)專(zhuān)家
活動(dòng)流程：
一． 快一周暗訪(fǎng)及報道（11月23日— 11月29日）
1. 媒體暗訪(fǎng)食用狗經(jīng)銷(xiāo)商家，觀(guān)察冬日狗肉餐飲現狀，探求食用狗來(lái)源，追查屠宰場(chǎng)地址，呼吁更多愛(ài)心人士參與行動(dòng)
2. 相關(guān)專(zhuān)家對食用狗的健康指數進(jìn)行分析，對冬日飲食進(jìn)行指導
二． 快一周召集愛(ài)心人士（11月24日— 12月初）
1. 確定愛(ài)心人士人數，組織愛(ài)心人士小組討論營(yíng)救食用狗行動(dòng)方案
2. 組織愛(ài)心人士群體前往成都愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心進(jìn)行探訪(fǎng)
三． 愛(ài)之家帶領(lǐng)愛(ài)心群體開(kāi)展營(yíng)救行動(dòng)（12月中旬）
1. 愛(ài)之家創(chuàng )辦人陳運蓮女士及愛(ài)之家義工組織愛(ài)心群體一同前往屠宰場(chǎng)進(jìn)行探訪(fǎng)
2. 愛(ài)之家帶領(lǐng)愛(ài)心群體對屠宰場(chǎng)的殺戮行為發(fā)出抗議并設法展開(kāi)營(yíng)救
3. 快一周對營(yíng)救實(shí)況進(jìn)行跟蹤報道
4. 陳運蓮女士向愛(ài)心群體及社會(huì )各界親自講述流浪狗救助經(jīng)驗與食用狗營(yíng)救實(shí)例，呼吁社會(huì )各界停止食用狗肉
5. 陳運蓮女士宣傳救助流浪狗的相關(guān)知識與重大意義
四． 快一周報道與總結
1. 參與行動(dòng)的愛(ài)心人士代表對此次行動(dòng)感受進(jìn)行表述
2. 相關(guān)專(zhuān)家對此次行動(dòng)做出討論和評價(jià)，并再次對冬日飲食進(jìn)行指導
3. 快一周呼吁社會(huì )各界停止食用狗肉
愛(ài)之家提供資源：
1. 陳運蓮女士負責各環(huán)節中的相關(guān)經(jīng)驗和知識的講解
2. 由愛(ài)之家工作人員組織愛(ài)心團體進(jìn)行屠宰場(chǎng)探訪(fǎng)行動(dòng)，協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。
快一周需準備：
1. 對此次行動(dòng)涉及的所有暗訪(fǎng)或探訪(fǎng)地點(diǎn)的先行選擇與確認
2. 對此次活動(dòng)的宣傳及各環(huán)節的跟進(jìn)報道
3. 對相關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)系和采訪(fǎng)
4. 對陳運蓮女士及愛(ài)心人士代表的采訪(fǎng)
備注：
1. 活動(dòng)許可、保安措施等相關(guān)手續由快一周負責辦理，快一周需保證活動(dòng)在合法安全的前提下展開(kāi)。
2. 如遇不可抗力因素導致活動(dòng)延誤或意外終止，愛(ài)之家不承擔連帶責任。
3. 雙方應在11月20日前簽署合作協(xié)議，確定活動(dòng)方案，保證活動(dòng)順利完成。
4. 在愛(ài)心人士進(jìn)行愛(ài)之家探訪(fǎng)環(huán)節的過(guò)程中，由愛(ài)之家工作人員負責動(dòng)物管理。如愛(ài)之家動(dòng)物造成混亂或意外等，快一周不承擔相關(guān)責任。
附件1
成都愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心簡(jiǎn)介
年過(guò)60歲的陳運蓮和王小虹從1997年就開(kāi)始救助流浪貓狗，十多年來(lái)救助的`流浪貓狗多達數千只�；匾捕啻伟徇w，目前仍有1000余只生活在基地。20xx年10月，她們在雙流縣彭鎮柑梓鄉租地十畝，修建了現在的場(chǎng)地，工作人員也增加到9名，每月要面臨著(zhù)房租、水電、醫療、基地擴建、員工工資、上千只動(dòng)物們的吃喝、治療等巨大開(kāi)銷(xiāo)，而經(jīng)濟來(lái)源主要是靠自己的付出和部分好心人士的援手相助。
自愛(ài)之家小動(dòng)物救助中心創(chuàng )辦至今，陳運蓮女士帶領(lǐng)愛(ài)之家義務(wù)工作人員參加了多次社會(huì )公益活動(dòng)，廣泛受到包括《南方都市報》《成都商報》及成都電視臺、四川電視臺等主流媒體的報道以及社會(huì )各界的關(guān)注。
企劃方案 篇2
名稱(chēng)：木木書(shū)屋
創(chuàng )業(yè)者姓名：XX
日 期：20xx年6月18日
通信 地址：寧夏大學(xué)C校區
郵政 編碼：750021
電 話(huà)：1361957****
電子 郵件：mq3101*****
一：創(chuàng )業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書(shū)的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書(shū)收購、新書(shū)輔助、面向所有學(xué)生的市場(chǎng)，就會(huì )在很大意義上方便學(xué)生。結合之前的市場(chǎng)調查，校園書(shū)屋的企業(yè)前景是非常大的。
二：創(chuàng )業(yè)目標首先介入到學(xué)校的圖書(shū)市場(chǎng)，慢慢的擴大規模增加自己在市場(chǎng)中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場(chǎng)的目的。同時(shí)，方便不買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生和處理舊書(shū)的`畢業(yè)生。
三：市場(chǎng)分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)學(xué)校提供的新書(shū)，他們會(huì )從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買(mǎi)舊書(shū)。同時(shí)在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書(shū)以較低的價(jià)格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng )建一個(gè)中樞或者渠道的角色，收購舊書(shū)再出售舊書(shū)，在其中賺取差價(jià)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)的新書(shū)。
四：競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早 2.有雇工，產(chǎn)量大 3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng) 4.價(jià)格低 5.有一定的銷(xiāo)售渠道；有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單 2.品種少 3.產(chǎn)品均為仿制 4.沒(méi)包裝 5.沒(méi)計劃6.不打廣告；不貼商標本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚 2.產(chǎn)量小 3.不了解市場(chǎng) 4.價(jià)格比他們低1元 5.沒(méi)有渠道 6.沒(méi)有經(jīng)驗：地點(diǎn)因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內。
五：顧客不愿意買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生、出售舊書(shū)的學(xué)生、愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生。
六：營(yíng)業(yè)時(shí)間早上7:00——晚上8:00
七：特色產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)書(shū)、公共類(lèi)書(shū)、小說(shuō)、名著(zhù)等。
八：銷(xiāo)售方法自由選購和預定。
九：裝備設施經(jīng)營(yíng)實(shí)體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書(shū)架若干架、收銀處等
十：招聘員工平時(shí)：收銀員一位開(kāi)學(xué)季：收銀員一位導購兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書(shū)員兩名
十一：宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開(kāi)學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動(dòng)，吸引人群
十二：牌照及公用事務(wù)申請1.商業(yè)登記；2.執照；3.衛生消防；4.水、電申請；5.電話(huà)申請
十三：預期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會(huì )很高，這樣導致沒(méi)什么人會(huì )干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會(huì )在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會(huì )因為地點(diǎn)的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場(chǎng)，備料過(guò)剩導致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場(chǎng)調查，冷門(mén)書(shū)籍需較其他書(shū)籍要少。
企劃方案 篇3
A、借中秋、國慶傳統節日的契機，進(jìn)行公司品牌的宣傳，進(jìn)一步擴大公眾對我司品牌的認知度及熟悉度。
B、借此銷(xiāo)售良機，提升客流，擴大銷(xiāo)售，為全年預算的完成做最大貢獻。
主題：(中秋喜洋洋*國慶樂(lè )逍遙)
時(shí)間段：兩個(gè)DM檔期(9.14-9.27、9.28-10.11)
一、主要促銷(xiāo)活動(dòng)
一重禮：快樂(lè )雙節*幸運抽獎(深圳+中山)
9月28日-10月06日期間，購物滿(mǎn)48元即可免費得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，并可參加幸運抽獎活動(dòng)。
9月14日-10月11日期間，購物滿(mǎn)18元即可憑購物小票和限定金額購買(mǎi)我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品。
三重禮：中秋國慶齊歡喜*月餅換購獻心意(深圳+中山)
9月14日-10月06日期間，顧客可憑積分卡1000積分免費換領(lǐng)價(jià)值60元的月餅一盒，800分免費換取價(jià)值50元的月餅一盒。
四重禮：抓現金利是活動(dòng)(中山)
10月1日-10月7日期間，顧客凡買(mǎi)滿(mǎn)38元即可參加抓現金利是活動(dòng)，活動(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。(每天限送100封/161元：38元1封、5元1封、3元5封、2元10封、1元83封。費用共19159元)
五重禮：購物送好禮(中山)
10月1日-10月6日期間，顧客凡買(mǎi)滿(mǎn)128元即可獲贈月餅一盒，單張小票只送一盒，數量有限，送完即止�；顒�(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。
六重禮：免費包裝禮籃活動(dòng)(中山)
9月14日-10月06日期間，顧客凡購物滿(mǎn)68元即可免費包裝禮籃一個(gè)，數量有限，包完即止�；顒�(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。
七重禮：服裝優(yōu)惠活動(dòng)(買(mǎi)100送20元月餅提貨券)(深圳+中山)
9月28日-10月06日期間，服裝買(mǎi)100送20元月餅提貨券，月餅提貨券可用于購買(mǎi)全場(chǎng)各大品牌的'月餅�；顒�(dòng)門(mén)店僅限深圳：鳳凰、海苑，中山：南朗、三角、麗港、黃圃2、張
二、板芙、三鄉、橫欄共10家。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)具體方案
一重禮：快樂(lè )雙節*幸運抽獎
9月28日-10月06日期間，凡在本超市一次性購物滿(mǎn)48元的顧客，即可憑購物小票參加抽獎，顧客將相關(guān)個(gè)人資料(姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話(huà))填寫(xiě)在購物小票上并投入抽獎箱即可參加抽獎活動(dòng)，(深圳區門(mén)店將小票與芒果網(wǎng)注冊單裝訂一起并投入抽獎箱)，抽獎儀式定于10月7日當天，現場(chǎng)分批邀請顧客參與抽獎活動(dòng)。時(shí)間段由門(mén)店自行掌握，次日門(mén)店將顧客中獎名單張貼于門(mén)口顯眼位置。
換購細則:
1、門(mén)店于10月7日當天分次邀請現場(chǎng)顧客在抽獎箱中按先后順序抽出中獎顧客，先抽出的顧客為低級別獎項，后抽出的顧客為高級別獎項。獎品將于9月15日前發(fā)至各門(mén)店，顧客抽中特等獎：“當次購物小票全單免”時(shí)，即可邀請顧客當場(chǎng)按原單金額再次購買(mǎi)商品，品種不限，按金額結算即可，收銀員在結算時(shí)按禮券出機，并在報表中注明(剪角禮券)，中獎的購物小票須由門(mén)店店長(cháng)簽名并隨報表上交財務(wù)部。每店僅有一張。
2、抽獎箱由芒果網(wǎng)站贊助并提前送DC，由DC分貨至各門(mén)店。(門(mén)店若自有贈品資源，可自行投入該活動(dòng)以豐富獎品內容)
各店獎項分配如下：(隨后附分貨表)
獎項特等獎一等獎二等獎三等獎四等獎五等獎六等獎七等獎八等獎安慰獎
獎品當次購物憑票全單免陽(yáng)朔四日游清遠兩日游海泉灣兩日游背包、音響香港品質(zhì)游珠海一日游香港一日游菲曼芝免費美容券鬧鐘、筆記本雕牌超效加酶洗衣粉350克欖菊生姜去腥洗潔精260克餅干
每店數量1指定門(mén)店指定門(mén)店指定門(mén)店深圳門(mén)店深圳門(mén)店指定門(mén)店按ABCD分按ABCD分中山
數量合計1136160403001000160500050001000
9月28日-10月06日期間，一次性購物滿(mǎn)48元的顧客即可免費得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，活動(dòng)僅限深圳門(mén)店，每家店配送100本，數量有限，送完即止。
二重禮：加錢(qián)換購*超值享受
9月14日-10月11日期間,凡在本超市一次性購物滿(mǎn)18元的顧客，即可憑購物小票和限定金額買(mǎi)到我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品，伴您開(kāi)心過(guò)雙節。
企劃方案 篇4
*水利工程包括*水庫、*溪水庫（借水工程）、*、*水廠(chǎng)、*電站和余水電站工程，是一座以農業(yè)灌溉、城鄉供水為主，兼有發(fā)電和改善三峽庫區移民安置條件等綜合利用效益的中型水利工程。
*水庫規模為中型水庫，位于*縣硐村鄉，集雨面積21.6km2。最大壩高81.2m，混凝土砌石拱壩；正常蓄水位675.0m,調節庫容897萬(wàn)m3,總庫容為1*3萬(wàn)m3。借水工程規模為�。ㄒ唬┬退畮�，位于*縣石門(mén)鄉，集雨面積24.8km2。最大壩高48.2m,混凝土面板堆石壩;正常蓄水位782.5m,調節庫容384萬(wàn)m3,總庫容為449萬(wàn)m3。灌溉面積5.47萬(wàn)畝；解決縣城供水人口24萬(wàn)人、場(chǎng)鎮1.852萬(wàn)人、農村人口4.143萬(wàn)人及5.868萬(wàn)頭牲畜。電站總裝機1.095萬(wàn)kw，設計年發(fā)電總量2401萬(wàn)kw.h（其中，*電站3×1250kw，設計引用流量2.75m3/s；余水電站裝機2×3600kw，設計引用流量2.80m3/s）。*水廠(chǎng)總規模8萬(wàn)t/d，一期規模4萬(wàn)t/d。水庫淹沒(méi)及工程總占地1640.19畝(水庫淹沒(méi)720.1畝、工程占地920.09畝),搬遷人口132戶(hù)527人,房屋拆遷7*9m2。淹沒(méi)煤礦1座，淹沒(méi)鄉村公路1.5km。
*水利工程是我縣的一項重點(diǎn)工程項目,該項目的可研、初設工作已于20*年8月底前相繼完成,初設批復預計20*年6月下達，已基本具備工程建設的條件。為促進(jìn)**水利工程早日開(kāi)工，早日發(fā)揮效益，現就**水利工程建設資金提出如下方案。
一、*水利工程前期工作進(jìn)展的情況
*水利工程于1999年開(kāi)展前期工作，20*年8月委托中南設計院*分院編制完成了《*市*縣*水利工程可行性研究報告》并報送*市水利局進(jìn)行技術(shù)評審。20*年6月*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報告的批復》（渝發(fā)改農〔20*〕556號文）同意建設*水利工程。20*年5月，*三峽水電建筑勘察設計研究院受我司的委托編制完成《*水利工程初步設計報告》。20*年10月，《**水利工程初步設計報告》通過(guò)*市水利局組織的技術(shù)評審。20*年，*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報告重大方案調整的'批復》（渝發(fā)改農[20*]466號）。20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì )以《關(guān)于*縣*水利工程初步設計報告的批復》（渝水許可[20*]42號）。目前，施工計劃編制、土地征用及“三通一平”正在按計劃進(jìn)行。
二、初設概算投資情況
工程分兩期實(shí)施，一期工程包括*水庫大壩一期工程，壩后電站引用工程，灌區*渠首取水工程及總干渠18.992km,雙江干渠7.643km,縣城供水支渠1.985km,*水廠(chǎng)一期4萬(wàn)t/d及水廠(chǎng)至鋪子梁輸水工程,*電站一期工程(裝機1×1250kw)。*水庫大壩一期工程壩頂高程達到656.8m,相應壩高60.8m;一期校核洪水位為656.35m,相應庫容為401萬(wàn)m3;一期正常蓄水位650.0m,相應庫容為276萬(wàn)m3。二期工程包括*水庫大壩二期工程（大壩壩高達到終期規模），*溪借水工程，*電站二期工程（裝機2×1250kw），長(cháng)沖干渠4.9km，毛壩、同心、夜合、柏樹(shù)灣和向家巖5條支渠13.6km,*水廠(chǎng)二期達到終期規模8萬(wàn)t/d,余水電站等工程。一期工程在20xx年底前完工，工期41個(gè)月；二期工程在20xx年底前完工，工期29個(gè)月；一、二期工程施工搭接時(shí)間3個(gè)月，工程施工總工期67個(gè)月，于20xx年底竣工。經(jīng)審定，*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元,其中一期工程投資為20884.80萬(wàn)元,二期工程投資為16655.69萬(wàn)元。
三、*水利工程資金來(lái)源及融資初步方案
根據20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì )以《關(guān)于*縣*水利工程初步設計報告的批復》（渝水許可[20*]42號）*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元，為保證工程按計劃完工，資金來(lái)源計劃通過(guò)以下幾個(gè)方面解決。
�。ㄒ唬┥暾埵屑壱陨腺Y金1.401億元，現國家開(kāi)發(fā)銀行已同意財政性擔保貸款1.401億元。
�。ǘ┦兴都瘓F項目抵押貸款，現國家開(kāi)發(fā)銀行已批準貸款0.81億元。
�。ㄈ�*縣政府已批準同意為*水利工程儲備土地1520畝，預計土地儲備出讓實(shí)現增值收益1.1537億元。
�。ㄋ模╉椖糠ㄈ�*水利水電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司用*自來(lái)水公司凈資產(chǎn)商銀行貸款0.38935億元。
以上費用共計37540.49萬(wàn)元。
企劃方案 篇5
鞏固發(fā)展省衛生城市成果，是創(chuàng )建國家衛生城市的基礎，也是全面建設小康社會(huì )、構建和諧**的內在要求。我市自20*年3月重新確認為省衛生城市已經(jīng)4年，按照省級衛生城市每4年復審一次的要求，今年我市將迎接再次復審，并且是按照20*年新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》的第一次復審。根據市委、市政府統一部署，特制定本工作方案。
一、總體要求
《省衛生城市（縣城）考核鑒定和監督管理辦法》規定：省衛生城市（縣城）每4年復審一次，由省愛(ài)衛會(huì )辦公室組織，采取暗訪(fǎng)、明查的方式進(jìn)行。省愛(ài)衛會(huì )根據復審結果，對符合標準要求的城市（縣城）予以重新確認；對未達到標準要求的城市，暫緩確認，并規定改進(jìn)期限；再次復審仍不合格者，取消其命名。
這次復審將根據20*年1月新修訂《省衛生城市（縣城）標準》進(jìn)行，增加了城中村和城鄉結合部衛生，且有許多指標作了新的調整和提高，難度顯著(zhù)提高。復審的重點(diǎn)是城市基礎設施建設與日常衛生管理等方面的鞏固與發(fā)展情況，特別是對舊城區、背街小巷、城中村及城鄉結合部、河道保潔、農貿市場(chǎng)、“五小”行業(yè)、建筑工地衛生等長(cháng)效管理情況。此外，還要全面檢查近4年衛生城市各項指標的達標及鞏固情況，核查4年的檔案資料。
二、工作目標和基本原則
工作目標：鞏固和發(fā)展省衛生城市成果，動(dòng)員全市社會(huì )各界和人民群眾，以“迎接省衛復審，建設和諧城市”為主題，著(zhù)眼于抓基礎求發(fā)展、治難點(diǎn)求長(cháng)效，集中力量解決主要問(wèn)題，使我市的城市基礎設施進(jìn)一步完善，城市衛生管理水平進(jìn)一步提高，群眾生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)全市上下努力，力爭高標準通過(guò)省衛生城市復審，為明年通過(guò)國家衛生城市考核打下堅實(shí)的基礎。
迎接復審工作的基本原則：堅持“標本兼治、治本為主”的原則；堅持“條條包干，塊塊管理，條塊結合，以塊為主”的原則。各級各部門(mén)、各單位要服從屬地管理，配合塊塊做好工作，把迎接復審工作作為本部門(mén)、本單位的大事來(lái)抓，把各項工作落到實(shí)處。
三、存在的主要問(wèn)題和難點(diǎn)
我市自20*年通過(guò)省衛生城市重新確認以來(lái)，不斷尋找自身薄弱點(diǎn)，繼續完善長(cháng)效管理機制，市委、市政府立即提出了創(chuàng )建國家衛生城市等“多城同創(chuàng )”的目標，市愛(ài)衛會(huì )制訂標準，開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市的責任分解和行動(dòng)，發(fā)揮屬地管理、塊塊管理作用，取得了比較好的效果。各區、街道加大了對背街小巷保潔、集貿市場(chǎng)衛生、“五小”行業(yè)衛生管理等幾個(gè)薄弱部位的鞏固工作力度，城市衛生管理能力進(jìn)一步提高。但是對照20*年新頒布的《省衛生城市（縣城）標準》，我市目前迎接創(chuàng )衛復審主要存在以下突出問(wèn)題和難點(diǎn)：
�。ㄒ唬┏侵写寮俺青l結合部衛生狀況差。
盡管舊城改造在不斷進(jìn)行，但是在城區范圍，還有相當一部分城中村。由于城中村的基礎設施與密集的居住人口不匹配，加之管理上缺位，目前絕大多數城中村存在“臟、亂、差”現象。環(huán)衛設施不全，公廁不足，沒(méi)有排污系統，亂搭亂建亂涂，生活垃圾得不到及時(shí)清運，“四害”孳生，違規飼養家畜家禽等現象比比皆是。4年前，我市創(chuàng )衛考核城中村衛生不作要求，沒(méi)有暴露這個(gè)突出問(wèn)題。20*年新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》，增補了城中村及城鄉結合部衛生共7條，對照新標準，這些城中村幾乎無(wú)一能夠達標。
�。ǘ┥鐓^出租屋帶來(lái)嚴重衛生問(wèn)題。
在城市社區尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的老社區，業(yè)主把沒(méi)有配套衛生間、沒(méi)有廚房的車(chē)庫、車(chē)棚、雜物間稍加改造，出租給外來(lái)務(wù)工人員居住，帶來(lái)一系列社區管理問(wèn)題。如治安問(wèn)題，亂倒垃圾、廚房污水、糞便問(wèn)題。不僅破壞了社區衛生面貌我的（四）“五小”行業(yè)衛生隱患多，無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)比例仍較高。
“五小”行業(yè)餐具、茶具、理發(fā)毛巾工具等不消毒現象比較突出。目前城區背街小巷或城中村中未取得衛生許可證在經(jīng)營(yíng)的“五小”攤店仍較多�！拔逍 毙袠I(yè)業(yè)主變更頻繁，市民質(zhì)疑消費是否衛生安全，勢必影響復審對食品衛生安全項目的評價(jià)。
�。ㄎ澹┎∶缴锟刂菩枰獎�(dòng)態(tài)管理措施。
省衛生城市標準要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛(ài)衛會(huì )規定的標準，另一項不超過(guò)國家標準的3倍。我市除四害4年前已經(jīng)三項復查達標，這些年來(lái)每年在投入上不平衡，從密度監測結果顯示波動(dòng)較大。僅從去年組織的多次明查暗訪(fǎng)來(lái)看，由于城中村、城鄉結合部等場(chǎng)所的蚊蠅孳生地沒(méi)有根治，城區下水道沒(méi)有及時(shí)投放滅蚊蚴藥物。一些重點(diǎn)行業(yè)防控設施不到位，平時(shí)又不及時(shí)清除孳生物，導致一些區域鼠、蟑螂、蠅密度嚴重超標。小餐飲店有大量除四害“盲點(diǎn)”。
�。┕妼θ行l生狀況滿(mǎn)意程度需要進(jìn)一步提高。
新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》指標要求有關(guān)部門(mén)認真辦理群眾衛生投訴，群眾對全市衛生狀況滿(mǎn)意率大于90，我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問(wèn)題的有效解決途徑，市統計局的調查結果也未達到90，這次復審專(zhuān)家組通過(guò)隨機方式對市民調查詢(xún)問(wèn)或問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，不確定因素較大。而且，這項標準作為10個(gè)基本條件之一。
四、主要對策和工作措施
為了如期高標準通過(guò)復審目標，在目前已達標和基本達標指標的基礎上，針對存在的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的對策措施，在計劃時(shí)間內組織各項專(zhuān)項整治活動(dòng)，并且研究切實(shí)可行的長(cháng)效管理措施，全面達到省衛生城市復審標準要求。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。
1、各級政府、各有關(guān)部門(mén)都要切實(shí)加強對省衛生城市復審迎檢工作的領(lǐng)導。由于衛生城市是環(huán)保模范城市、文明城市的前置必備條件之一，要實(shí)現“多城同創(chuàng )”目標，必須有衛生城市為最先達標。市委、市政府“多城同創(chuàng )”工作委員會(huì )把迎接省衛生城市復審作為今年的頭等大事來(lái)抓，＃區也及時(shí)作重心轉移，市區兩級創(chuàng )建辦全力以赴抓好迎接省衛生城市復審工作，負責省衛生城市復審迎檢工作的規劃、組織、協(xié)調、監督、檢查等具體工作。各成員部門(mén)也要以此調整。
2、按照職責分工，將復審迎檢工作的目標任務(wù)分解到各區、各部門(mén)，實(shí)行復審迎檢工作責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
3、加大經(jīng)費投入。根據省衛生城市復審迎檢的要求，市、區都要按照城市衛生基礎設施建設總體規劃，確保所需經(jīng)費，分期分批予以安排落實(shí)。同時(shí)，要保證復審迎檢期間各項專(zhuān)項經(jīng)費的投入，為順利通過(guò)復審創(chuàng )造條件。
�。ǘ┘哟笮麄�，發(fā)動(dòng)群眾。
1、各區、各部門(mén)、各單位都要加強創(chuàng )衛復審迎檢的宣傳教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，使復審迎檢工作全市動(dòng)員、人人參與。市、區宣傳部門(mén)、文明辦、新聞單位要積極開(kāi)展省衛生城市復審迎檢的目的意義宣傳教育，把迎接省衛生城市復審工作與宣傳貫徹實(shí)施“三個(gè)**”戰略相結合，動(dòng)員廣大市民珍惜省衛生城市成果，依法履行愛(ài)國衛生工作職責，引導廣大干部和群眾自覺(jué)參與復審迎檢活動(dòng)。同時(shí)要充分發(fā)揮輿論監督作用，向社會(huì )公布省衛生城市標準，設立舉報電話(huà)，接受社會(huì )公眾的監督。對創(chuàng )衛復審迎檢工作不作為和“臟、亂、差”現象長(cháng)時(shí)間存在的單位、部門(mén)，新聞媒體要及時(shí)予以公開(kāi)曝光。
2、各級、各部門(mén)要把迎接省衛生城市復審與爭創(chuàng )國家衛生城市等“多城同創(chuàng )”工作結合起來(lái)，定期進(jìn)行督查，促進(jìn)創(chuàng )衛復審迎檢工作的落實(shí)；市、區創(chuàng )建辦要開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，解決復審迎檢工作中的困難，推動(dòng)各項活動(dòng)的深入開(kāi)展。各級共青團組織和大專(zhuān)院校要組織發(fā)動(dòng)青年志愿者參與“迎接省衛復審，建設和諧**”活動(dòng)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，專(zhuān)項整治。
抓好城市衛生環(huán)境突出問(wèn)題的整治，是當前迎接省衛生城市復審工作的重中之重。＃區及開(kāi)發(fā)區、各部門(mén)（單位）要逐條逐項狠抓整治，確保整改項目、重點(diǎn)整治任務(wù)落實(shí)到位。
一是立面環(huán)境潔化專(zhuān)項整治，由＃區和開(kāi)發(fā)區總負責，以“凈、綠、美、亮”整體形象為標準，確保整改到位。＃區和開(kāi)發(fā)區及相關(guān)職能部門(mén)負責做好沿街店面內外環(huán)境整治，同時(shí)，建立和完善小區物業(yè)管理，開(kāi)展小區環(huán)境專(zhuān)項整治，做到無(wú)亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類(lèi)無(wú)證廣告。建設部門(mén)重點(diǎn)負責主干道的整修和路橋結合處、路口交叉處道磚破損的修整、主干道兩側沿街建筑出新以及墻壁修補、粉刷工作；城管部門(mén)負責拆除沿街影響市容環(huán)境的違章搭建和遮陽(yáng)棚，規范燈箱廣告、字牌、店牌設置；建設規劃及相關(guān)部門(mén)負責做好桿線(xiàn)、管線(xiàn)梳理工作；加強對沿街拆遷、建設施工工地管理；公安部門(mén)要加強市區交通靜、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現市區道路交通、車(chē)輛停放有序、通暢、安全；交通、城管部門(mén)要開(kāi)展窗口單位、出租車(chē)、公交車(chē)等公共交通運輸工具的文明、衛生整潔形象專(zhuān)項治理。工商、城管部門(mén)要加強對戶(hù)外廣告的管理，取締不文明廣告、違法廣告，取消市區所有煙草廣告。加強夜間的亮化管理，彰顯出城市的面貌。
二是農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治，工商部門(mén)和＃區負責長(cháng)效管理工作。工商局要繼續組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境專(zhuān)項整治，重點(diǎn)抓好城區各類(lèi)市場(chǎng)特別是農貿市場(chǎng)規范管理，做到規范經(jīng)營(yíng)主體，落實(shí)劃行歸市，規范交易行為，強化上市商品質(zhì)量管理，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境秩序，完善創(chuàng )建軟件資料，開(kāi)展經(jīng)常性健康知識教育，推進(jìn)除四害工作，同時(shí)，繼續對市場(chǎng)基礎設施按規范要求進(jìn)行合理改造，對市場(chǎng)內外環(huán)境衛生進(jìn)行全面整治；嚴格控制活禽銷(xiāo)售，確保無(wú)違禁野生動(dòng)物銷(xiāo)售；實(shí)施農產(chǎn)品檢測，有效控制藥物殘留超標；農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境保潔不得低于二級道路保潔標準，堅決杜絕場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)現象。城管局要繼續牽頭開(kāi)展流動(dòng)攤販與馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治，確保城區主干道及主要路段無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)出攤經(jīng)營(yíng)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。＃區要開(kāi)展夜市的管理，落實(shí)有序設攤，攤主負責保潔，做到“攤移垃圾清”。根據城市長(cháng)效管理機制的要求，按照堵疏結合的原則，對一些因客觀(guān)條件限制，暫時(shí)確實(shí)需要保留的室外市場(chǎng)，要落實(shí)專(zhuān)管人員，實(shí)行規范管理，不得低于三級保潔標準。
三是城市道路及建筑、拆遷工地專(zhuān)項整治。建設部門(mén)和＃區負總責。要重點(diǎn)清潔和修補污穢及破損的城市主次干道人行道板，規范各類(lèi)拆遷、建筑工地管理，督導各施工單位嚴格按照施工工地管理標準和要求，實(shí)行圍護作業(yè)，文明施工，工地出入口地面硬化，設立車(chē)輛沖洗設施，對運輸車(chē)輛實(shí)行嚴格管理，按照規定時(shí)間、路線(xiàn)行駛，杜絕拋撒滴漏。切實(shí)加強職工食堂、宿舍、廁所衛生管理，按規范要求組織開(kāi)展除四害活動(dòng)，確保工地管理符合《建筑工地現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》要求。
四是城中村、城鄉結合部環(huán)境衛生專(zhuān)項整治，由＃區總負責，制訂具體整改方案，明確區域、任務(wù)、責任鄉鎮，加大整治力度，做到“八無(wú)”：無(wú)暴露垃圾，無(wú)露天糞坑和旱廁，無(wú)亂堆亂放，無(wú)散養禽畜，無(wú)積水坑塘，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)水面漂浮物。
五是背街小巷保潔的專(zhuān)項整治，由＃區和開(kāi)發(fā)區總負責，加強對亂堆亂放等現象的清理整治工作，清除不衛生死角，進(jìn)一步落實(shí)保潔工作措施。
六是市區河道環(huán)境專(zhuān)項整治，由市河道辦總牽頭，按計劃完成市區河道工程建設，改善水質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)河道保潔措施，加大督查、督辦力度，組織開(kāi)展河道專(zhuān)項整治，做到河面無(wú)漂浮物、無(wú)雜船、無(wú)漁網(wǎng)（籪、罾），岸坡無(wú)垃圾、無(wú)廢品收存點(diǎn)。
七是五小行業(yè)專(zhuān)項整治，由衛生部門(mén)和＃區總牽頭，以守法經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)為目標要求，加強對市區主、次干道“五小行業(yè)”的衛生監管，對硬件不達標或整改不到位的，督促轉行或予以取締。
八是暴露垃圾專(zhuān)項整治。＃區及開(kāi)發(fā)區要全面清除建成區范圍內的各種暴露垃圾和積存垃圾，尤其要配合拆違工作，及時(shí)做好拆違現場(chǎng)的垃圾清運工作。建立完善全覆蓋、無(wú)縫隙的環(huán)衛保潔管理機制，加強街巷保潔檢查和考核，合理增加保潔人員，擴大保潔覆蓋面，提高保潔水平，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。建立健全創(chuàng )衛長(cháng)效管理機制，＃區及開(kāi)發(fā)區要建立城市管理社區協(xié)管員隊伍，及時(shí)發(fā)現、督辦社區衛生管理方面存在的問(wèn)題，切實(shí)提高社區環(huán)境衛生監管水平。＃區負責對臟、亂、差地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，組織開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，對暫無(wú)改造計劃的區域、地段實(shí)施整修、改造、硬化道路、補種綠地。＃區要會(huì )同有關(guān)部門(mén)要加強廢品收購站點(diǎn)管理，對現有廢品收購站點(diǎn)開(kāi)展集中整頓，無(wú)證經(jīng)營(yíng)者堅決清除，在限制范圍內的持證經(jīng)營(yíng)者限期搬遷。要切實(shí)加強廢品收購站點(diǎn)環(huán)境衛生責任區建設，不得出攤經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，不得污染和影響周邊環(huán)境。要督促經(jīng)營(yíng)者加強內部管理，廢品實(shí)行分類(lèi)擺放，保持場(chǎng)所衛生整潔，做到門(mén)外三包、門(mén)內達標。特別需要指出的是，垃圾車(chē)（箱、桶）必須密閉有蓋，消滅無(wú)蓋垃圾車(chē)（箱、桶），果殼箱、垃圾桶等衛生設施要按計劃投放到位。
九是戶(hù)外廣告、“牛皮癬”專(zhuān)項整治工作，由城管部門(mén)和＃區總牽頭，負責對主次干道燈橋、燈箱、戶(hù)外廣告進(jìn)行全面檢查，落實(shí)維護出新措施，7月底前要拆除影響市容的各類(lèi)燈箱、字牌，全面清理主干道兩側的各類(lèi)無(wú)證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關(guān)桿線(xiàn)、設施的保潔工作。
十是“創(chuàng )衛氛圍不濃”專(zhuān)項整治，由＃區和市直各部門(mén)總負責，在入城口、公園廣場(chǎng)、車(chē)站、主要街道邊設立“大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面提高群眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊，＃區分別設立10塊以上，開(kāi)發(fā)區設立5塊以上。各級新聞媒體要分別設置相關(guān)欄目，深入進(jìn)行“百日愛(ài)國衛生大行動(dòng)”宣傳動(dòng)員，工作進(jìn)度報道和“創(chuàng )衛”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂(lè )場(chǎng)所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認真做好中小學(xué)生“小手拉大手”活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng )衛”教育。工青婦負責作好職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德的教育工作，組織開(kāi)展“熱愛(ài)**、建設家園、爭做文明市民”的大討論，引導廣大市民樹(shù)立良好的社會(huì )文明衛生新風(fēng)尚。各街道辦事處、社區、各級“創(chuàng )衛”責任單位按照《國家衛生城市標準》，舉辦講座或培訓班，讓人人明白為何要“創(chuàng )衛”、“創(chuàng )衛”該做什么、以及怎么做的內容。全市各條線(xiàn)路公共汽車(chē)以及出租車(chē)上張貼“創(chuàng )衛”宣傳標語(yǔ)、口號。7月底前，市區所有單位、村、社區至少有一幅迎接省衛生城市復審的創(chuàng )衛宣傳橫幅，營(yíng)造迎接省衛復審的氛圍。
�。ㄋ模┩晟茩C制，鞏固長(cháng)效。
各區政府和各部門(mén)要認真總結城市衛生管理工作經(jīng)驗，特別是創(chuàng )衛以來(lái)已形成的一批城市衛生長(cháng)效管理機制，如環(huán)衛保潔“動(dòng)態(tài)化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場(chǎng)化運作、非機動(dòng)車(chē)有序管理、再生資源的回收、“五小”行業(yè)衛生“五常法”管理等。對這些已經(jīng)形成的'長(cháng)效機制要繼續推廣，要在省級復審前召開(kāi)若干個(gè)方面的長(cháng)效管理機制工作推廣現場(chǎng)會(huì )。同時(shí)要按照各自職責，從管理機制上入手，研究管理方案，推行政府、社會(huì )、市場(chǎng)三者互動(dòng)共管，塊塊負責，條條監督的管理模式，逐步使城市管理工作走上規范化、制度化軌道。
五、工作步驟
按照市政府迎接省衛生城市復審工作的總體要求，從今年4月份開(kāi)始，在全市范圍開(kāi)展廣泛、深入的復審迎檢活動(dòng)，力爭以高標準通過(guò)省愛(ài)衛會(huì )的復審，并且將迎檢過(guò)程中建立的城市衛生管理體系保持長(cháng)期運行，進(jìn)而為年底提出國家衛生城市申報打下堅實(shí)的基礎�？傮w步驟如下：
第一階段：動(dòng)員準備階段（20*年5月15日前）。
印發(fā)《**市迎接省衛生城市復審工作方案》，分解落實(shí)各項工作任務(wù)。三區政府和各部門(mén)、單位按照《**市迎接省衛生城市復審工作方案》和責任分解書(shū)，提出迎檢實(shí)施計劃或方案，組織本區、本部門(mén)落實(shí)各項復審迎檢工作。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦負責向省愛(ài)衛會(huì )匯報我市迎接省衛生城市復審工作進(jìn)展情況。
第二階段：資料報送階段（20*年7月底前）。
市、區政府及各部門(mén)按照《**市迎接省衛生城市復審臺帳材料收集與報送工作實(shí)施方案》要求，完成臺帳材料收集、報送工作，并著(zhù)手完善留存自備的創(chuàng )衛臺帳材料的整理裝訂工作。**市財政負責落實(shí)創(chuàng )衛影像圖片冊、匯報dvd的制作及接待經(jīng)費。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦負責向省愛(ài)衛會(huì )匯報我市迎接省衛生城市復審工作進(jìn)展情況，以市政府名義向省愛(ài)衛會(huì )上報復審請示。
第三階段：自查整改階段（20*年8月底前）
根據創(chuàng )衛復審迎檢工作方案，各區政府和有關(guān)部門(mén)對我市環(huán)境衛生的總體情況進(jìn)行認真地梳理，針對存在的問(wèn)題，逐一分析研究、落實(shí)具體措施，切實(shí)完成整改，確保各項指標達到復審要求。完成各類(lèi)資料匯總整理工作。市迎檢辦適時(shí)組織檢查，8月底前準備接受省愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組的暗訪(fǎng)。
第四階段：鞏固提高階段（9月1日-10月10日）。
針對省愛(ài)衛辦暗訪(fǎng)提出的問(wèn)題，各區及有關(guān)部門(mén)制定整改方案，再次開(kāi)展整改活動(dòng)。召開(kāi)不同類(lèi)型的長(cháng)效管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，落實(shí)城市衛生長(cháng)效管理措施。各區政府、市有關(guān)部門(mén)和各有關(guān)單位完成創(chuàng )衛復審各項指標的收集和準備工作。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦完成迎接省衛生城市復審的創(chuàng )衛影像圖片冊、匯報dvd的制作。
第五階段：復審考核階段（20*年10月10日至復審結束）。
繼續補充完善復審迎檢工作進(jìn)展的相關(guān)資料匯總、分項技術(shù)報告等圖片、資料編輯工作。市創(chuàng )建辦也將不定期的進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，并及時(shí)地向各地予以通報。市創(chuàng )建委將在省衛生城市復審考核前，召開(kāi)復審工作推進(jìn)會(huì )議，全力做好迎接省愛(ài)衛會(huì )復審的各項準備工作，隨時(shí)準備接受省愛(ài)衛會(huì )組織的復審活動(dòng)，確保順利通過(guò)省衛生城市的復審考核。也已成為腸道傳染病防治的隱患。不僅影響小區居民的健康與安全，而且不利于租住者的健康。
�。ㄈ┦腥莨芾磉�沒(méi)有真正形成長(cháng)效機制。
我市城區環(huán)衛保潔比較穩定，主要街道的保潔也已基本到位。相比之下，對背街小巷、馬路菜場(chǎng)、流動(dòng)攤販亂設攤點(diǎn)造成污染、菜市場(chǎng)周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門(mén)出店、占道經(jīng)營(yíng)等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機制，往往管一管、好一點(diǎn)，放一放、回原狀，市民向有關(guān)部門(mén)舉報投訴的，也多是這一類(lèi)問(wèn)題。在近二年的市民衛生狀況滿(mǎn)意度調查中公廁的衛生僅在50-60，農貿市場(chǎng)、窗口單位的衛生狀況滿(mǎn)意率也不高。城中河的污染問(wèn)題尚未真正解決，發(fā)黑發(fā)臭時(shí)有發(fā)生。住宅小區內小廣告“泛濫成災”，缺乏定期的清除管理。城區中對迎接省衛生城市復審的創(chuàng )建氛圍不濃，與其他復審的城市相比，簡(jiǎn)直“天壤之別”。上述這些現象對暗訪(fǎng)、考核帶來(lái)比較大的影響。
企劃方案 篇6
項目簡(jiǎn)介
××通訊，全稱(chēng)為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著(zhù)名的手機零售、售后維修及移動(dòng)業(yè)務(wù)代理品牌。主營(yíng)手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴張。成立9年來(lái)，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規模。
■策劃始末
本人時(shí)任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副總監，斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動(dòng)，歷時(shí)近一個(gè)月，取得了××通訊歷史上前所未有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，手機零售當月突破2.5萬(wàn)部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高�！痢镣ㄓ嵠放浦燃懊雷u(yù)度空前高漲，媒體爭相報道，拉開(kāi)了與主要競爭對手從未有過(guò)的25%的市場(chǎng)份額，取得了國慶期間的巨大勝利。
“緊急尋找‘小國慶’”活動(dòng)，采用懸念性的事件行銷(xiāo)策略，是引爆此次活動(dòng)成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛(ài)我中華，情系××”這一主線(xiàn)展開(kāi)，這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統攬全局的策劃。
縱觀(guān)全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量(有統一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內、外部資源的整合等等)，最后是roadshow等細節的規劃和精心管理，這些都是保證活動(dòng)成功的秘決。
項目執行日期：9月22—10月9日
roadshow活動(dòng)日期：9月30日—10月4日
活動(dòng)主題 ：愛(ài)我中華，情系××。
執行范圍 ：××通訊公司總部、××通訊所有直營(yíng)及加盟連鎖店。
促銷(xiāo)活動(dòng)范圍：××通訊公司各直營(yíng)店、各加盟連鎖店。
roadshow活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場(chǎng)。
促銷(xiāo)手機 ：nokia、tcl、廈新、moto全系列。
特惠促銷(xiāo)機型：s1118、s2118;n3210、3310
目標總銷(xiāo)量：活動(dòng)期間所有營(yíng)業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺，其中roadshow現場(chǎng)xx臺;整個(gè)10月份1xx-15000臺。
活動(dòng)目的：
1.提高××通訊和以上促銷(xiāo)手機品牌知名度、美譽(yù)度。
2.促進(jìn)直接銷(xiāo)售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買(mǎi)。
一、項目背景分析
1. 國慶節期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會(huì )提前發(fā)放，許多人持幣觀(guān)望，因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂(lè )于假日消費，或出游、或購物�？傊�，這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來(lái)說(shuō)，亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機，將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。
2.中秋節的促銷(xiāo)熱潮尚未消退，而國慶的來(lái)臨正好將這一活動(dòng)進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。
二、市場(chǎng)競爭分析
1.直接競爭對手
——中、小手機零售商、專(zhuān)賣(mài)店、電信營(yíng)業(yè)廳。
舉例：××電訊。
態(tài)勢：
�、俦貙⑴e行各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，以此促進(jìn)銷(xiāo)售或提高知名度。
�、诤苡锌赡艹霈F價(jià)格戰、廣告戰、促銷(xiāo)戰。
2.間接競爭對手：
——各大商場(chǎng)，各大消費點(diǎn)。
競爭態(tài)勢：
�、匍g接搶占消費者，使消費者持幣觀(guān)望的可能變成現實(shí)的購買(mǎi)，削弱了消費者的購買(mǎi)力，使手機消費轉向其它消費。
�、谛畔⒎簽E，防止被其信息淹沒(méi)。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。
■幾個(gè)問(wèn)題：
如何突圍而出?如何利用國慶這個(gè)天賜良機和“事件發(fā)源地”，以何種大大區別于競爭對手的策略，和消費者感興趣的方式，既直接促進(jìn)銷(xiāo)售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高，使消費者今后對××通訊形成品牌偏好，達成指定購買(mǎi)?
三、消費分析
1.國慶期間消費者行為分析：
據調查，部分白領(lǐng)族和工廠(chǎng)的普通工薪族(即外來(lái)工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動(dòng)范圍一般局限于d市區域內，或四出購物，或訪(fǎng)朋覓友。預計這一群人將是活動(dòng)期間的主要消費者。部分人將外出旅游，而一般會(huì )在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應在假期的最后兩日著(zhù)重加強促銷(xiāo)宣傳。
2.目標消費群消費行為、心理、購買(mǎi)決策分析：
根據一項調查顯示，當前××地區的手機消費者購買(mǎi)手機主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序)：
價(jià)格 機型 手機品牌 手機質(zhì)量 零售商品牌 其它
由上可以看出，消費者最關(guān)心的是價(jià)格，其次是機型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著(zhù)名手機品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價(jià)格上了，只能遺憾地離開(kāi)，因為確實(shí)沒(méi)有這么多錢(qián);反之，如果價(jià)格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價(jià)位的多個(gè)手機品牌和款式，同時(shí)還可考慮機型。
針對這種消費心理，可以采取如下策略：
a.制定幾款超低價(jià)手機，爆出特惠價(jià)，限量發(fā)行，以這幾款手機的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)整體銷(xiāo)量的提升。
b.除特惠手機外，活動(dòng)期間銷(xiāo)售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價(jià)格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的`機型，最好是知名品牌的行貨。
c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷(xiāo)或捆綁銷(xiāo)售，如買(mǎi)某款手機，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。
其次，經(jīng)調查研究認為，促成這層消費者掏錢(qián)出來(lái)實(shí)現購買(mǎi)行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營(yíng)業(yè)員的介紹和推薦。
■結論：行銷(xiāo)的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。
四、我們的策略
1.整個(gè)活動(dòng)一定要圍繞“愛(ài)我中華、情系××”的主線(xiàn)展開(kāi)，一切活動(dòng)均要與其掛上鉤。
2.造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷(xiāo)相結合，長(cháng)交短攻。
3.借勢;時(shí)刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。
4.促銷(xiāo)主題明確有創(chuàng )意，甚至具有爆炸性，針對性強。努力創(chuàng )造不同。
5.多種行銷(xiāo)手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。
6.聯(lián)合促銷(xiāo)，捆綁銷(xiāo)售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂(lè )、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費品等等)。
7.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。
五、行銷(xiāo)策略
(一)整體行銷(xiāo)思路
1.集中所有資源，整合促銷(xiāo)、公關(guān)、事件、廣告等各種營(yíng)銷(xiāo)手段，傳播同一種聲音即“愛(ài)我中華，情系××”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。
2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動(dòng)后期，利用報紙發(fā)布中獎名單，炒作中獎經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸。
3.促銷(xiāo)時(shí)采用多種戰術(shù)相配合，游動(dòng)出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷(xiāo)。
4.對于促銷(xiāo)主題或系列活動(dòng)，××通訊所有店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷(xiāo)。
5.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。
(二)促銷(xiāo)策略
1.針對各層次消費者的促銷(xiāo)策略
原則：所有主題促銷(xiāo)活動(dòng)以提高××通訊品牌美譽(yù)度為最高標準，以促進(jìn)目標銷(xiāo)量為終極目的。
a.低收入層：強調“特惠手機”概念，價(jià)格吸引。
b.中收入層：旅游吸引。
方式：購機有獎。
創(chuàng )意文案：“愛(ài)國者”，瞄準了××!——愛(ài)我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專(zhuān)車(chē)、提前購買(mǎi)門(mén)票、預訂旅行社等，目的在于消除消費者對國慶旅游的擔心，認同在××購機就可享受放心的旅游。
c.中、高收入層：旅游吸引、購機送名牌超市購物券￥￥元。
2.具體促銷(xiāo)措施
(1)買(mǎi)一送一活動(dòng)：從9月30日—10月30日，凡在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。
(2)買(mǎi)手機中大獎：
活動(dòng)期間在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機即送抽獎券，保留副券統一時(shí)間公開(kāi)抽獎。
特等獎 2名 空調1部
一等獎 4名 深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游
二等獎 8名 山地自行車(chē)1輛
三等獎 20名 手機配飾1件
(3)國慶找“國慶”活動(dòng)
活動(dòng)內容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑戶(hù)口薄)均可到××通訊各營(yíng)業(yè)廳參加此項活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：9/25—10/9
活動(dòng)細則：
a.符合以上兩項中其中任一項均可參加，限50名。
b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個(gè)，內有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。
c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。
所有參予者均發(fā)給抽獎券一張，抽出十名幸運顧客，送深圳一日游。
(4)“愛(ài)我中華”征文活動(dòng)。
時(shí)間：9/30—10/30
活動(dòng)細則：
a.由各營(yíng)業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會(huì )征稿。
b.設優(yōu)秀獎1名，佳作獎3名，紀念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。
c.獎項、獎品設置：
優(yōu)秀獎：手機一部;國慶大禮包一個(gè)。
佳作獎：××通訊國慶大禮包一個(gè)。
紀念獎：小禮品一件。
(5)“愿友誼天長(cháng)地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動(dòng)
3.促銷(xiāo)用品費用預算及分配
項目 內容 獎項、獎品設置 操作規程 籌辦人 購機摸獎 現場(chǎng)摸獎，中獎率100% 特等獎 1名 空調1臺
一等獎 2名 彩電1部
二等獎 10名 山地自行車(chē)1輛
三等獎 60名 手機小飾物1件
四等獎 xx名 麥當勞優(yōu)惠券1張
感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預備摸獎券7063張 有獎問(wèn)答 答題獎小禮品 小禮品 有獎?dòng)螒?獎小禮品 小禮品 優(yōu)惠套餐 cdma部、移動(dòng)部 優(yōu)惠套餐 免費提供配套服務(wù) 手機功能咨詢(xún)、故障檢測、免費維修等 聯(lián)系手機供應商 客滿(mǎn)中心
5.roadshow規劃
(1)活動(dòng)程序：(略)
(2)摸獎操作流程：(略)
(3)游戲設置：(略)
(4)活動(dòng)場(chǎng)地布置：(略)
(5)免費配套服務(wù)操作方案：(略)
(6)注意事項(略)
6.造勢行動(dòng)計劃
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