精選促銷(xiāo)方案匯總七篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的促銷(xiāo)方案7篇,希望能夠幫助到大家。
促銷(xiāo)方案 篇1
方案一 滿(mǎn)就送折扣
根據這一方案,企業(yè)銷(xiāo)售100元商品,收取80元,只需在銷(xiāo)售票據上注明折扣額,銷(xiāo)售收入可按折扣后的金額計算,假設商品增值稅率為17%,企業(yè)所得稅稅率為33%,則:
應納增值稅=(801.17)17%-(601.17)17%=2.90(元)
銷(xiāo)售毛利潤=801.17-601.17=17.09(元)
應納企業(yè)所得稅=17.0933%=5.64(元)
稅后凈收益=17.09-5.64=11.45(元)
方案二 滿(mǎn)就送贈券
按此方案企業(yè)銷(xiāo)售100元商品,收取100元,但贈送折扣券20元,如果規定折扣券占銷(xiāo)售商品總價(jià)值不高于40%(該商場(chǎng)銷(xiāo)售毛利率為40%,規定折扣券占商品總價(jià)40%以下,可避免收取款項低于商品進(jìn)價(jià)),則顧客相當于獲得了下次購物的折扣期權,商場(chǎng)本筆業(yè)務(wù)應納稅及相關(guān)獲利情況為:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%=5.81(元)
銷(xiāo)售毛利潤=1001.17-601.17=34.19(元)
納企業(yè)所得稅=34.1933%=11.28(元)
稅后凈收益=34.19-11.28=22.91(元)
但當顧客下次使用折扣券時(shí),商場(chǎng)就會(huì )出現按方案一計算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時(shí)間價(jià)值,也可以說(shuō)是延期折扣。
方案三 滿(mǎn)就送禮品
這一方案下,企業(yè)的贈送禮品行為應看作銷(xiāo)售行為,要計算銷(xiāo)項稅額。同時(shí),由于屬非公益性捐贈,贈送的禮品成本不允許稅前列支(假設禮品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率同商場(chǎng)其他商品),則:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%+(201.17)17%-(121.17)17%=6.97(元)
銷(xiāo)售毛利潤=1001.17-601.17-(121.17+201.1717%)=21.02(元)
應納企業(yè)所得稅=〔21.02+(121.17+201.1717%)〕33%=11.28(元)
稅后凈收益=21.02-11.28=9.74(元)
方案四 滿(mǎn)就送現金
商場(chǎng)返還現金行為也屬于商業(yè)折扣,與方案一相比,只是定率折扣與定額折扣的區別,商場(chǎng)應納稅及獲利情況與方案一相同。
方案五 滿(mǎn)就送加量
商場(chǎng)為購物滿(mǎn)100元的商品實(shí)行加量不加價(jià)的'優(yōu)惠,商場(chǎng)收取的銷(xiāo)售收入沒(méi)有變化,但由于實(shí)行捆綁式銷(xiāo)售,避免了無(wú)償贈送,因而加量部分成本可以正常列支,則:
應納增值稅=(1001.17)17%-(601.17)17%-(121.17)17%=4.07(元)
銷(xiāo)售毛利潤=1001.17-601.17-121.17=23.93(元)
應納企業(yè)所得稅=23.9333%=7.90(元)
稅后凈收益=23.93-7.90=16.03(元)
在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品按正常銷(xiāo)售試作,相關(guān)計算如下:
應納增值稅=(201.17)17%-(121.17)17%=1.16(元)
銷(xiāo)售毛利潤=201.17-121.17=6.84(元)
應納企業(yè)所得稅=6.8433%=2.26(元)
稅后凈收益=6.84-2.26=4.58(元)
按上面的計算方法,方案一最終可獲稅后凈利為(11.45+4.58)=16.03(元),與方案五大致相等。若仍做折扣銷(xiāo)售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優(yōu)于方案一,而且方案一的再銷(xiāo)售能否及時(shí)實(shí)現具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的時(shí)間價(jià)值。
所以,商場(chǎng)滿(mǎn)就送的最佳方案為滿(mǎn)就送加量加量不加價(jià)的方式,其次為贈送折扣券的促銷(xiāo)方式,再次為打折酬賓和返還現金的方式,而贈送禮品方案則不可取。
促銷(xiāo)方案 篇2
一:活動(dòng)目的:
開(kāi)展活動(dòng)的目的是處理庫存產(chǎn)品?是提高銷(xiāo)售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對象:
活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、 活動(dòng)主題:
主要是為促銷(xiāo)?宣傳?還是答謝消費者?
四、 活動(dòng)方式:
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式:
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的.廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備:
前期準備分三塊,人員安排,物質(zhì)準備,試驗方案。
八、 中期操作:
中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。 紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。
九、 后期延續:后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、 意外防范:
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。
十二、 效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。有了一份有說(shuō)服力和操作性強的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型
開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)
一般是新店駐點(diǎn)開(kāi)業(yè),加大促銷(xiāo)力度,或者是新車(chē)型的促銷(xiāo)推廣最直接的是降價(jià),打折,贈送保險等,還有推出零利率購車(chē),贈送大禮包等優(yōu)惠。
答謝消費者促銷(xiāo)活動(dòng)
為慶祝銷(xiāo)量達成一定數量,對消費者的感謝,購車(chē)享受超值大禮包,零利率購車(chē),最低首付達多少等。此外,還有商家會(huì )推出一些保修、贈送車(chē)內禮品的活動(dòng)。
節假日及特殊日子促銷(xiāo)活動(dòng)
節假日促銷(xiāo)活動(dòng)是常見(jiàn)并且成效性高的活動(dòng),一般是節假日價(jià)格促銷(xiāo)優(yōu)惠。節假日舉辦車(chē)友試駕、植樹(shù)、義務(wù)活動(dòng)等活動(dòng)。
促銷(xiāo)方案 篇3
一、活動(dòng)主題:生活離不開(kāi)空間,空間需要裝點(diǎn),全友家具愿與您一同走進(jìn)大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間規劃:
1)客戶(hù)預約:5月20日—5月31日。通過(guò)店面、小區推廣、設計師等多種渠道沉淀并告知客戶(hù),全友大型促銷(xiāo)活動(dòng)信息。
2)活動(dòng)宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動(dòng)活動(dòng)宣傳與傳播,整合網(wǎng)絡(luò )、報紙、建材市場(chǎng)、小區等營(yíng)銷(xiāo)傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。
3)促銷(xiāo)實(shí)施:6月1日—6月5日。集中銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表
時(shí)至夏季,正是購房裝房、購置、布局、結婚的大好時(shí)間,也是客戶(hù)沉淀的黃金時(shí)期。
1)意向客戶(hù)蓄集:
通過(guò)各種渠道獲得有效意向客戶(hù)電話(huà)信息資料,采用短信方式通知客戶(hù),有重大意向客戶(hù)可在每天下午3點(diǎn)—5點(diǎn)集中電話(huà)告知促銷(xiāo)信息,邀約客戶(hù)進(jìn)店,客戶(hù)有效信息資料來(lái)源;
。1)新交樓盤(pán)小區客戶(hù)資料
小區推廣員與小區物業(yè)搞好關(guān)系,獲取新交房或裝修登記客戶(hù)的一手資料。搞好關(guān)系有助于廣告費用的談判和全友在小區內的活動(dòng)宣傳推廣,如小區專(zhuān)場(chǎng)團購等。
。2)品牌聯(lián)盟共享客戶(hù)資料
同行業(yè)非競爭性品牌共享客戶(hù)資料,是獲取客戶(hù)資料最簡(jiǎn)便的一種方式,達到互惠互利共贏(yíng)的效果。
2)市場(chǎng)終端攔截:
現階段大部分的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式還是停留導購在專(zhuān)賣(mài)店內坐著(zhù)等客戶(hù),淡旺季店內沒(méi)有太大的人流量,孰不知現階段競爭的客戶(hù)都是靠“搶”來(lái)的。
a)建材市場(chǎng)入口
星期六、星期天由市場(chǎng)部的人員在全市主要家具市場(chǎng)的主要入口處、電梯口尋找意向客戶(hù)并帶進(jìn)店內交給導購員進(jìn)行下一步產(chǎn)品推銷(xiāo)。
b)競爭對手攔截
索菲亞、雙虎等競爭性品牌未簽單客戶(hù)進(jìn)行店外攔截,強調全友品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢,針對競爭品牌的報價(jià)策略選擇有價(jià)格優(yōu)勢產(chǎn)品或全友優(yōu)勢款式進(jìn)行放大渲染,達到成交簽單的目的。
c)小區攔截
在重點(diǎn)高端小區、新交樓盤(pán)配備市場(chǎng)部人員進(jìn)行蹲守,派發(fā)促銷(xiāo)單頁(yè),介紹全友品牌及產(chǎn)品、對意向客戶(hù)重點(diǎn)強調全友產(chǎn)品優(yōu)勢賣(mài)點(diǎn),邀約客戶(hù)到全友專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行參觀(guān)選樣,并及時(shí)將客戶(hù)信息報備到店面。
3)小區/網(wǎng)絡(luò )團購:
針對目標顧客所在的中高檔小區,進(jìn)行近距離,面對面的宣傳,會(huì )讓消費者有熟悉的感受,可以在短時(shí)間內打動(dòng)顧客;新交樓盤(pán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )召集或小區集采團購的方式,選用走量產(chǎn)品特價(jià)提升全友小區的市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步擴大全友品牌的知名度和影響力。
a)小區的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;
b)在小區內有全友的樣板房或全友產(chǎn)品的使用者,則實(shí)物營(yíng)銷(xiāo)效果極好;
c)對有意向的顧客,一定要留下姓名、聯(lián)系電話(huà)、住址等有效信息,并在促銷(xiāo)期間及時(shí)傳達優(yōu)惠信息,邀請到專(zhuān)賣(mài)店參觀(guān)及購買(mǎi),才能形成良好的召集效果。
4)老客戶(hù)轉介紹:
親朋好友推薦,是目前家具行業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)有效的途徑,以往的調研記錄也表明,超過(guò)三成的人購買(mǎi)家具時(shí),會(huì )聽(tīng)取熟人的建議購買(mǎi);
a)通過(guò)售后服務(wù)中心、為老顧客提供服務(wù)的導購、業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系老客戶(hù),并在優(yōu)惠期間及時(shí)傳達優(yōu)惠信息,召集潛在客戶(hù);
b)老客戶(hù)可以享有業(yè)務(wù)提成,并給予一定的獎勵,以提高其營(yíng)銷(xiāo)積極性。
做好每一成單客戶(hù)的.咨詢(xún)、測量、安裝、售后的服務(wù),充分獲取客戶(hù)的信任,體現客戶(hù)使用全友大品牌產(chǎn)品的優(yōu)越感,只有把我們售前售后的每一個(gè)環(huán)節都服務(wù)到位,定期回訪(fǎng)維護,最終才能使客戶(hù)主動(dòng)轉介紹客戶(hù)。
四、具體活動(dòng)實(shí)施:
1、砸金蛋:活動(dòng)期間在店內掛上金蛋,消費滿(mǎn)4000元以上就可以砸一個(gè),如8000元可以砸兩個(gè),以此類(lèi)推。中獎率100%
一等獎:
二等獎:
三等獎:
四等獎:
紀念獎:
。ㄟ@個(gè)由經(jīng)理定)
這樣可以增加店內的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購買(mǎi)。
2、購物送紅包:活動(dòng)期間在店內放一棵紅包樹(shù),購物滿(mǎn)20xx元就可以在樹(shù)上取一個(gè)紅包,4000元兩個(gè),以此類(lèi)推。紅包里可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購物卡等,顧客抽到后,由劉英在店內廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。
3、六月份的節日是兒童節,可以制定一個(gè)特價(jià)套吸引顧客。并且在活動(dòng)期間到店定兒童套的顧客可以享受7、5折的優(yōu)惠(或更低的折位,這個(gè)由經(jīng)理定)。
4、家具由您定,您想幾折就幾折:活動(dòng)期間,購物滿(mǎn)5000元以?xún)染涂蓞⒓映楠,在原折位的基礎上再打9、8折、9、7折、9、6折等(由經(jīng)理定折位);購物滿(mǎn)5000元以上抽獎,可以在原折位的基礎上再打9折、8、9折、8、8折等(由經(jīng)理定折位)由此吸引大批顧客進(jìn)店參觀(guān)選購。
因為是第一次做家具行業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng),所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經(jīng)理給予指點(diǎn),以上是我個(gè)人的想法,活動(dòng)想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會(huì )制定詳細的計劃實(shí)施方案。
促銷(xiāo)方案 篇4
1.目的:為加強近效期藥品管理,保證在合格品庫區內沒(méi)有超過(guò)有效期的藥品,計算機系統中的藥品有效期信息與庫內藥品有效期信息一致,防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫,特制定本管理規定。
2.范圍:適用于本公司購進(jìn)、存儲、銷(xiāo)售的藥品有效期的監控管理。
3.定義:
3.1藥品有效期:本規定所稱(chēng)的藥品有效期是指在規定的儲存條件下,能保證其質(zhì)量的期限:
3.2近效期藥品:本規定所稱(chēng)的近效期是指:
(1)藥品有效期大于兩年(含兩年),其距離有效期限只有一年的藥品;
(2)藥品有效期在一年半或一年之內(含一年),且距離有效期限只有三個(gè)月的藥品。
4.內容:
4.1 購進(jìn)藥品有效期期限的要求
4.1.1采購部門(mén)在購進(jìn)藥品時(shí)應向供應商明確本公司對購進(jìn)藥品有效期期限的要求。
4.1.2購進(jìn)藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。
4.1.3藥品有效期在兩年以上的,購進(jìn)藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。
4.1.4藥品有效期在一年以?xún)鹊,購進(jìn)藥品的有效期期限不得低于八個(gè)月。
4.2 購進(jìn)藥品有效期期限超范圍的處理
4.2.1驗收員在收貨時(shí),對藥品有效期期限低于公司規定購進(jìn)時(shí)限的到貨,必須及時(shí)通知采購人員并由其根據銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求的情況決定是否驗收入庫。無(wú)特殊情況的一律拒收,不得擅自驗收入庫。
4.2.2因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)特殊需要,對藥品有效期超過(guò)本公司規定時(shí)限的.到貨,可以驗收入庫。
(1)驗收員必須憑采購人員同意收貨的通知驗收入庫,并做好相關(guān)記錄留存備查。
(2)采購人員必須征得銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售客戶(hù)同意使用的意見(jiàn)后,方可通知驗收人員對到貨進(jìn)行驗收入庫。同時(shí),做好相關(guān)記錄留存備查。
4.2.3根據銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求,驗收入庫的藥品有效期超過(guò)本公司規定時(shí)限的,應及時(shí)銷(xiāo)售出庫。
(1)對已銷(xiāo)售出庫的上述藥品,除質(zhì)量原因外原則上不予退貨。
(2)如果上述藥品出現滯銷(xiāo)或銷(xiāo)后退回給公司造成經(jīng)濟損失的,相關(guān)人員將承擔經(jīng)濟責任。
(3)客服人員如未按銷(xiāo)售單信息及時(shí)銷(xiāo)售制單,導致滯銷(xiāo)或給公司造成經(jīng)濟損失,相關(guān)人員將承擔經(jīng)濟責任
4.3 庫存近效期藥品的監控管理
4.3.1藥品養護人員應加強對近效期藥品的養護檢查,對臨近失效期的藥品應給以預警。 .4.3.2對到期失效的藥品應立即轉移至不合格區隔離,防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫。
4.3.3執行近效期藥品的月報告制度
(1)保管員每月初負責從計算機管理信息系統中導出近效期藥品信息,制作《近效期藥品催銷(xiāo)表》。
(2)藥品養護員每月初負責《近效期藥品催銷(xiāo)表》報表內容與實(shí)物的復核檢查,復查無(wú)誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷(xiāo)表》分別上報公司質(zhì)量管理人員、采購人員、銷(xiāo)售人員、總經(jīng)理。
(3)公司質(zhì)量管理部門(mén)負責《近效期藥品催銷(xiāo)表》的會(huì )簽和歸檔保存。
4.4 近效期藥品的處理
4.4.1銷(xiāo)售部門(mén)負責對近效期藥品的促銷(xiāo)。
(1)銷(xiāo)售部門(mén)應對每月報出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析,制定月促銷(xiāo)計劃和政策。
(2)負責近效期藥品促銷(xiāo)計劃和政策的落實(shí),盡可能避免因藥品過(guò)期失效造成的經(jīng)濟損失。
4.4.2采購人員負責庫存近效期藥品的退貨。
(1)采購人員應對每月報出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析,制定采購退貨計劃。
(2)根據庫存和銷(xiāo)售情況,及時(shí)聯(lián)系供應商,落實(shí)采購退貨計劃盡可能避免公司經(jīng)濟損失。
4.4.3質(zhì)量管理部門(mén)負責確認近效期藥品催銷(xiāo)的正確性和及時(shí)性。加強日常監督、檢查。
4.5 保證藥品有效期信息的正確
4..5.1為確保計算機管理信息系統中藥品有效期信息的正確,其信息的核對必須貫穿藥品的驗收、入庫、配貨、養護、盤(pán)點(diǎn)、出庫、復核各個(gè)作業(yè)環(huán)節。
4.5.2驗收人員在對錄入計算機管理信息系統中的藥品有效期信息復核時(shí),如果發(fā)現操作失誤,比如日、月、年的輸入錯誤等,應及時(shí)根據更改流程進(jìn)行更正。
4.5.3計算機管理信息系統中的藥品有效期信息必須與庫存藥品的標簽、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗報告書(shū)上的有效期信息一致,當發(fā)現不一致時(shí),必須及時(shí)按更改流程予以更正并查清原因。
4.6超過(guò)有效期的藥品處理,按公司《不合格藥品管理制度》的規定執行。
5.相關(guān)記錄:
5.1《近效期藥品催銷(xiāo)表》
6.相關(guān)文件:
6.1《藥品養護管理制度》
6.2《不合格藥品管理制度》
促銷(xiāo)方案 篇5
一、 活動(dòng)主題:
迎新年真情回饋 來(lái)潤發(fā)實(shí)實(shí)在在
二、 活動(dòng)目的:
吸引人氣,增加銷(xiāo)售,提高超市知名度和美譽(yù)度
三、活動(dòng)地點(diǎn):
經(jīng)開(kāi)區繁華大道中環(huán)城2樓
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月1日-----3日
五、 活動(dòng)背景:
20xx年元旦恰逢周三,按照國家放假規定,1月1日至3日為公休日。此段時(shí)間,正是各大商場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)銷(xiāo)售的最好時(shí)機。在元旦促銷(xiāo)期間,為避免信息傳遞的多頭、無(wú)序,雜亂,擾亂消費者視聽(tīng),應選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷(xiāo)信息,抓住顧客圖吉利心理,買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。
六、活動(dòng)內容
1.有獎購物促銷(xiāo)。凡在大潤發(fā)購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過(guò)電話(huà)特服號碼和手機短信參加抽獎。
一等獎:現金200元(每天限3名)
二等獎:現金100元(每天限10名)
三等獎:現金50元(每天限20名)
四等獎:現金10元(每天限60名)
五等獎:現金5元(每天限800名)
活動(dòng)地點(diǎn):大潤發(fā)一樓服務(wù)中心
2. “糖酒副食”、“洗化”類(lèi)商品,是五一節消費的重頭戲,為有效組合連帶銷(xiāo)售,推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛(ài)肌膚,靚麗生活”洗化熱買(mǎi)月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購買(mǎi)。
3. 服裝打折 自己做主
在1月1日到1月3日期間,凡在我超市商場(chǎng)購買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動(dòng)幸運轉盤(pán),轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。、
服裝限時(shí)搶購活動(dòng),每天舉行兩次,最低達到2折。
4.瘋狂折扣,折后有禮
凡在我商場(chǎng)購物滿(mǎn)100元,憑當日購物小票,即可獲得新年好禮:
★滿(mǎn)100元,贈送 高檔精美果盤(pán)、真空水杯、多功能清潔器;
★ 300元,贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;
★滿(mǎn)500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼臺燈;
★滿(mǎn)1000元,贈送高檔清潔旋轉拖把、高檔全自動(dòng)電餅鐺、高檔加濕器;
禮品領(lǐng)取地點(diǎn):地下小商品城藍島化妝品專(zhuān)賣(mài)店旁
5.五一驚喜三重奏
一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客 “五一”傾情大回饋
1月1日至1月1日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買(mǎi)指定商品。
三重奏:開(kāi)心購物 幸運有您
1月1日至3日,一次性在某超市購物滿(mǎn)30元的顧客可參加現場(chǎng)活動(dòng),獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。
四.某超市“元旦”部分特價(jià)商品:
元旦期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品
6.建立大潤發(fā)購物廣場(chǎng)網(wǎng)站。全程報道大潤發(fā)購物廣場(chǎng)五一節的促銷(xiāo)活動(dòng)。
七、廣告宣傳
1.在安徽經(jīng)濟臺中全面介紹大潤發(fā)購物廣場(chǎng)元旦節的各項促銷(xiāo)活動(dòng)。
2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對單項活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
3.利用新安晚報、合肥早報各做一次整版廣告。
4.營(yíng)業(yè)現場(chǎng)廣播滾動(dòng)播出活動(dòng)內容。
5.大潤發(fā)網(wǎng)站全程報道元旦節系列活動(dòng)。
6.與郵政合作組合各廠(chǎng)家出刊一期專(zhuān)送廣告
7.利用上述媒體新聞報道。
八、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)形象:
1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門(mén),費用600元左右。
2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點(diǎn),撤下紅燈籠。費用1000元左右。
3.彩色氣球裝飾約200元。
4.綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。
九、組織形式
設總負責小組,由店長(cháng)要有關(guān)領(lǐng)導直接領(lǐng)導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通),下設宣傳、各活動(dòng)負責、基礎,聯(lián)絡(luò )、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:
分工 人數 所屬部門(mén) 人員名單
現場(chǎng)統籌 1 總負責
現場(chǎng)督導 1 監督
現在咨詢(xún) 3 客服
主持人及演出團隊 各活動(dòng)負責
音控 1 宣傳 傳單發(fā)送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現場(chǎng)協(xié)調 2 聯(lián)絡(luò )
場(chǎng)地安排 2 基礎 合作單位 2 聯(lián)絡(luò )
十、 活動(dòng)階段
。ㄒ唬┗顒(dòng)的策劃準備期:
20xx年12月10日-20xx年12月31日
工作統籌安排
明細項 完成時(shí)間 責任人
方案確定 12月10日前 總負責
場(chǎng)地安排 12月20日前 基礎
人員落實(shí) 12月10日前 總負責
宣傳籌備 12月15日前 宣傳
合作單位 12月15日前 聯(lián)絡(luò )
相關(guān)手續 12月25日前 聯(lián)絡(luò )
設備到位 12月30日前 基礎
彩排 12月31日前 監督
十一、資金預算
1、廣告投入:10000元
2、設計、制作、印刷費用:5000元
3、報廣設計、海報設計、設計費:5000元
4、贈送禮品:20xx元
5、裝飾費用:3000元
十二、 意外防范
1、活動(dòng)前期注意天氣預報,若預報期內天氣不理想,做好雨具準備或考慮備用方案。
2、音響設備必須提前1天到達并完成調試。
3、及時(shí)掌握現場(chǎng)群眾情緒, 協(xié)調人員做好調節氣氛的準備。
4、任一環(huán)節專(zhuān)人盯防。
5、活動(dòng)現場(chǎng)要有安全人員在場(chǎng)。
十三、 本方案說(shuō)明
1、本方案由于制定時(shí)間較為倉促,加之一個(gè)好的活動(dòng)方案不是一個(gè)人可以獨立完成的,特別是各個(gè)活動(dòng)的細節問(wèn)題需要大家一同探討完善。
2、在資金計劃方面,需要結合各個(gè)活動(dòng)細節和各部門(mén)協(xié)商結果,故此處無(wú)法做出正確預算
迎新年真情回饋 來(lái)潤發(fā)實(shí)實(shí)在在
廣播詞:
伴著(zhù)紛紛揚揚的雪花度過(guò)了一個(gè)極富情趣的`圣誕節,
側耳傾聽(tīng),新年的腳步聲已漸漸臨近。
翹首東望,時(shí)光隧道中正姍姍走來(lái)一個(gè)晶亮晶亮的日子,
讓我們輕輕向它招手:
新年,你好!
期待已久的新年,
滿(mǎn)載著(zhù)夢(mèng)想中的時(shí)尚、浪漫與無(wú)盡的厚禮登陸潤發(fā)精品商場(chǎng);
為我們送來(lái)了所有的歡樂(lè );
琳瑯滿(mǎn)目的商品,
為您辭舊迎新裝點(diǎn)著(zhù)美麗和吉祥
讓我們相聚潤發(fā)精品商場(chǎng),
釋放所有的快樂(lè )
20xx年1月1日至20xx年1月3日
是屬于我們自己的日子,千萬(wàn)把握,不要錯過(guò)!
促銷(xiāo)方案 篇6
前言
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟得發(fā)展及人民生活和消費水平得提高,超市已經(jīng)成為社會(huì )上不可缺少得一個(gè)行業(yè),與人民大眾得生活關(guān)系也越發(fā)得密切。大大小小得超市也爭先恐后得出現在市場(chǎng)上,因而增加了各大超市間得競爭。
為感謝廣大消費者一直以來(lái)對家樂(lè )超市得支持,家樂(lè )超市在國慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng);顒(dòng)期間部分商品打折出售,還有買(mǎi)多贈送得活動(dòng)。
本次活動(dòng)本著(zhù)以“歡度國慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費者在超市購物買(mǎi)得放心,用得放心。
促銷(xiāo)活動(dòng)內容
活動(dòng)一:商品優(yōu)惠
。1)活動(dòng)期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買(mǎi)三贈一,買(mǎi)五贈一得優(yōu)惠。例:凡一次性購買(mǎi)五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者得伙食不再單調。
。2)與生產(chǎn)廠(chǎng)家協(xié)商,采取買(mǎi)一贈一得銷(xiāo)售方式,對部分商品進(jìn)行促銷(xiāo)(例如買(mǎi)洗發(fā)水送護發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠(chǎng)家既可以增加知名度,超市也可以在促銷(xiāo)中吸引消費者,增加消費者對超市得認可度和關(guān)注。
。3)快樂(lè )競答:凡購買(mǎi)參加活動(dòng)得顧客,可有機會(huì )參加有獎競猜活動(dòng);顒(dòng)主辦方在活動(dòng)前準備好問(wèn)題,內容涉及娛樂(lè )、時(shí)政等多方面。參加競猜得顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會(huì )得到精美小禮物一份。
。4)有福同享:在上一環(huán)節答對題目得顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節,如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品。
。5)活動(dòng)意義:此次促銷(xiāo)活動(dòng)主要通過(guò)豐富多彩得活動(dòng)組織,從而吸引顧客與顧客簡(jiǎn)建立信任度,消費者將更傾向于去家樂(lè )超市購買(mǎi)商品。
活動(dòng)二:推行會(huì )員制
。1)活動(dòng)目得:由于家樂(lè )超市之前已經(jīng)推出會(huì )員卡制度,所以對于已經(jīng)擁有會(huì )員卡得消費者得優(yōu)惠幅度將會(huì )更大。同時(shí)推出一項新業(yè)務(wù),消費者可以預存消費金額,通過(guò)消費者預存消費額贈送一定金額得方法吸引顧客,讓顧客感受得“加”得溫暖與實(shí)惠,從而提升超市得顧客回頭率,提高超市收入。
。2)對于沒(méi)有辦理會(huì )員卡得顧客,在活動(dòng)期間可以?xún)?yōu)惠辦理。
一次性消費300元,可辦理會(huì )員卡一張,每人限辦一張。持會(huì )員卡在超市購物,可享受店內某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見(jiàn)店內各品牌明示(特價(jià)、特賣(mài)商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿(mǎn)額贈禮。
使用須知
1.本卡是您尊貴身份得象征;
2.本卡可充值消費;
3.憑此卡在家樂(lè )超市消費可享受會(huì )員價(jià)優(yōu)惠;
4.結轉前請出示此卡,享受專(zhuān)屬會(huì )員價(jià);
5.持卡可享受超市為會(huì )員準備得一切會(huì )員禮遇;
6.此卡只限本超市使用;
7.此卡不掛失、不兌現、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內得一切解釋權!
預期效果分析
通過(guò)這次以“歡度國慶,真情放送”為主題得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要塑造家樂(lè )品牌,使本地得消費者認同家樂(lè ),并且喜歡家樂(lè ),提高家樂(lè )得美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場(chǎng)穩固基礎。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)得消費者享受到活動(dòng)得多樣化與豐富化,有利于家樂(lè )超市穩固好客源,進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額得穩步提升。促銷(xiāo)活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對消費者進(jìn)行心理干預,使得其提高對家樂(lè )得贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì )員制度作為家樂(lè )超市以后長(cháng)期經(jīng)營(yíng)得份額手段,以求長(cháng)遠發(fā)展。不僅贏(yíng)得較高得美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時(shí),此次活動(dòng)以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個(gè)超市得銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)看,能夠搶占先機,進(jìn)而提高家樂(lè )在北辰得市場(chǎng)份額。
安全預案:
1.活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員,活動(dòng)中要有專(zhuān)人不定時(shí)安檢,對活動(dòng)中存在得安全隱患要立即排除,對于不能排除得安全隱患要迅速向組委會(huì )報告,宣布活動(dòng)暫停。
2.活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對電路進(jìn)行維護與管理,一旦發(fā)現電路上出現安全隱患有權停止一切活動(dòng)。
支出與收入預計
活動(dòng)所需物品:5000
優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動(dòng)純收入:大于100000元
促銷(xiāo)方案 篇7
一、活動(dòng)主題
《好禮迎新春—一元計劃》
美麗,健康,品質(zhì)生活是每個(gè)女性的追求和夢(mèng)想。----國際突破了傳統經(jīng)營(yíng)理念的界限和模式,以一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)創(chuàng )了女子美容養身先河,巧妙的與休閑,商務(wù)組合為一體的專(zhuān)業(yè)美容院,在全國已經(jīng)取得了舉世矚目的經(jīng)營(yíng)奇跡,連鎖店迅速滲透到全國各大城市,眾多女性已經(jīng)體會(huì )到了人生的另一種快樂(lè )!
春節即將來(lái)臨之際,----全部店面聯(lián)盟迎新春,并且隆重推出,“好禮迎新春”活動(dòng)全面啟動(dòng),再次讓愛(ài)美女士享受人生的另一種快樂(lè )!
二、活動(dòng)目的
(一)通過(guò)此次活動(dòng),鎖定目標客戶(hù)。
(二)利用促銷(xiāo)制造店內人氣,氛圍,留住老顧客。
(三)強力提高品牌知名度,讓消費者對品牌產(chǎn)生信賴(lài)感。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年-----月---日至----月-----日(建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期)
四、促銷(xiāo)活動(dòng)形式(活動(dòng)分前,中,后三個(gè)階段進(jìn)行)
(一)在活動(dòng)前一個(gè)星期為第一階段:在活動(dòng)前一個(gè)星期通過(guò)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費者活動(dòng)日期,參與形式及參與范圍。通過(guò)電話(huà),電子郵件、傳真,會(huì )員短信等形式獲取目標顧客資料。(廣告宣傳資料詳見(jiàn)內部資料。
(二)活動(dòng)期間為第二階段:活動(dòng)廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評估,分為a,b,c 類(lèi)顧客分析后,邀約體驗(體驗流程見(jiàn)內部培訓資料)
(三)活動(dòng)開(kāi)始為第三階段:通過(guò)前面顧客的體驗,這時(shí)候店內有了一定的人氣,此時(shí)利用這些體驗人看的見(jiàn)的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類(lèi)及有潛力的顧客。
五、活動(dòng)內容
活動(dòng)期間 月 日至 – 月 日,為了體現國際領(lǐng)先實(shí)力,面向市推出“好禮迎新春”活動(dòng)全情啟動(dòng),從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗一次面部補水護理。
(一)凡在活動(dòng)期間消費500元以上的顧客,即可獲得補水膜一盒。價(jià)值xx 元。
(二)凡在活動(dòng)期間辦理會(huì )員卡的.顧客,加一元,另可獲得一套補水產(chǎn)品。價(jià)值xx 元
六、活動(dòng)前期宣傳安排
(一) 在活動(dòng)前10日 開(kāi)始籌備前期活動(dòng)宣傳彩頁(yè)10000-----張,店門(mén)頭條幅,店內外海報的等宣傳資料。(公司提供樣片)
(二)在活動(dòng)前一個(gè)星期刊登廣告做前期宣傳工作,工作人員分別在美容院附近(500-800米內)的企事業(yè)單位、寫(xiě)字樓、商廈、大型超市、娛樂(lè )場(chǎng)所等地大量散發(fā)傳單,邀約顧客,建議最好是和大型商場(chǎng)聯(lián)系,在商場(chǎng)專(zhuān)設柜臺咨詢(xún)宣傳并邀約顧客
(三) 現場(chǎng)咨詢(xún)和報名參加的消費者,當場(chǎng)獲得獎品。
七、活動(dòng)中期安排:(即活動(dòng)開(kāi)始)
(一) 將所有顧客資料進(jìn)行整理并評估分析,列出第一天邀約的顧客名單,電話(huà)預約。
(二) 安排專(zhuān)人接待,以先后順序。接待----溝通-----填寫(xiě)個(gè)人檔案----參觀(guān)室內—介紹項目-----講述活動(dòng)內容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務(wù)提供什么------免費體驗------安排下次體驗計劃----叮囑客人配合事宜----電話(huà)回訪(fǎng)-----電話(huà)提醒客人生活相關(guān)事項-----二次體驗。
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