質(zhì)量月活動(dòng)方案集錦15篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月活動(dòng)方案1
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本，是醫院整體實(shí)力的體現，為進(jìn)一步提高我院醫療質(zhì)量，保障患者安全，強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進(jìn)臨床合理用藥、規范診療，使醫療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續改進(jìn)，保障“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”“抗菌藥物專(zhuān)項整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，醫院等級評審工作順利進(jìn)行，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，開(kāi)展以“合理用藥，規范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
一、指導思想及活動(dòng)目標
認真貫徹落實(shí)十八大精神，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿(mǎn)意為目標”的方針，通過(guò)開(kāi)展以“合理用藥，規范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院醫務(wù)人員對醫療質(zhì)量和醫療安全重要性、必要性、緊迫性的認識，達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規范意識、責任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規范診療行為，增強醫療質(zhì)量管理和控制，建立長(cháng)效工作機制，保障醫療質(zhì)量持續提高。
二、組織領(lǐng)導
為確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，成立“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
活動(dòng)辦公室設質(zhì)控科
主 任： 聯(lián)系電話(huà)：
職 責：負責醫療質(zhì)量月活動(dòng)安排，各項活動(dòng)工作的協(xié)調，活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報，活動(dòng)總結。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月18日-20xx年4月18日
四、重點(diǎn)活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)展全員醫療質(zhì)量教育，提高醫療質(zhì)量管理意識。
規范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫療質(zhì)量是醫院生存的基礎，醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認識到醫療質(zhì)量工作的重要性，統一思想，嚴抓質(zhì)量，形成醫院領(lǐng)導高度重視，全院職工人人參加學(xué)習，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺(jué)遵守規范，持之以恒，持續改進(jìn)。
召開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì )、專(zhuān)題會(huì )安排部署醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月的具體要求，保證活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。
�。ǘ┘訌娙嘿|(zhì)控體系運作，保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫院20xx年醫療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案，進(jìn)一步加強全院質(zhì)控體系有效運作，各級人員明確崗位職責，克服一切困難，切實(shí)履行其應盡的責任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。
活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括：質(zhì)控人員工作職責，病歷、處方等各項質(zhì)控標準、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。
責任部門(mén)：質(zhì)控科
�。ㄈ┘毣踩芾�，保障患者安全目標。
對照《二級綜合醫院評審細則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執行手衛生規范、加強特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫療安全十項患者安全管理目標的管理進(jìn)行細化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實(shí)處，保障患者安全管理目標實(shí)現。
責任部門(mén)：醫教科、護理部、感控科、藥劑科
�。ㄋ模╅_(kāi)展質(zhì)量管理培訓，提高管理水平。
開(kāi)展質(zhì)量管理培訓，使醫院領(lǐng)導班子、職能部門(mén)、各臨床與醫技科室的質(zhì)量管理人員能夠應用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)，為醫院全面開(kāi)展品管圈管理工作及等級評審做好前期準備工作。
責任部門(mén)：護理部
�。ㄎ澹╅_(kāi)展合理用藥系列培訓，提高臨床合理用藥。
以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎，開(kāi)展合理用藥系列培訓，規范處方行為與處方點(diǎn)評，提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫院培訓，科室組織學(xué)習及自學(xué)基礎上，組織開(kāi)展臨床、藥劑部門(mén)參加的合理用藥知識競賽，具體安排如下：
1、競賽時(shí)間：20xx年4月14日-4月18日
2、參加人員：設 6支參賽隊，每隊3名參賽隊員。
3、競賽內容：《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉的藥品臨床應用指導原則》、《糖皮質(zhì)激素類(lèi)藥物臨床應用指導原則》、《精神的藥品臨床應用指導原則》、《心血管藥物臨床應用指導原則》（征求意見(jiàn)稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規。
4、競賽形式：設必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現場(chǎng)競技。
責任部門(mén)：藥劑科、醫教科
�。╅_(kāi)展三基理論技能培訓與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫護人員的`應急反應能力和急救操作技能，強化醫務(wù)人員的“三基”訓練，開(kāi)展全院醫護人員徒手心肺復蘇技能培訓考核與崗位技能大練兵。
1、時(shí)間安排：20xx年3月24日-4月14日
2、參加人員：全院45歲以下醫護人員。
3、考核內容：新版單人徒手成人心肺復蘇。
4、考核形式：集中培訓，分科室集中訓練，集中考核。
責任部門(mén)：醫教科、護理部
�。ㄆ撸┮幏对\療操作，提高醫療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習各專(zhuān)業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規范》、新版教材及衛生部發(fā)布的診療規范標準，科室開(kāi)展臨床路徑標準，對照標準規范落實(shí)，提高臨床路徑與各項操作規范執行，不斷提升醫療質(zhì)量。
責任科室：各臨床、醫技科室
�。ò耍┳袷睾诵闹贫�，加強醫患溝通。
各科室加強核心制度落實(shí)，嚴格執行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重搶救、知情同意制度，保障各種醫療文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、完整性、規范性和實(shí)效性。
全院醫務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)作風(fēng)，加強醫患溝通，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構建和諧的醫患關(guān)系，有效防范醫患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權和選擇權，做好溝通記錄，嚴禁走過(guò)場(chǎng)，流于形式，避免沒(méi)有按照要求進(jìn)行醫患溝通或醫患溝通不當引發(fā)醫療糾紛。
科室每周安排有針對性的醫療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導檢查，檢查考核結果及時(shí)反饋科室并提出整改意見(jiàn)。
�。ň牛┛偨Y表彰
20xx年4月下旬進(jìn)行醫療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結表彰，對具體活動(dòng)獲獎?wù)哌M(jìn)行現場(chǎng)表彰獎勵，對各部門(mén)開(kāi)展工作進(jìn)行總結表彰。各科室部門(mén)工作開(kāi)展情況納入年終考核。
五、工作要求
�。ㄒ唬└骺剖壹訌妼︶t療質(zhì)量工作重要性的認識，認真學(xué)習文件內容，積極組織開(kāi)展醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
�。ǘ└鞑块T(mén)、科室認真研究細化各項活動(dòng)具體實(shí)施方案，使各項活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效，在職工隊伍中引起反響，使每一位就醫患者真真正正的體會(huì )到醫院醫療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉變。
�。ㄈ└骺剖乙J真組織理論技能、規范指南、規章制度的學(xué)習，科室、個(gè)人做好學(xué)習記錄，科主任、各職能部門(mén)要進(jìn)行檢查、考核。
�。ㄋ模└骺剖�、部門(mén)要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結向活動(dòng)辦公室匯報，活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導匯報。
質(zhì)量月活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日———6月30日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：支建章副組長(cháng)：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書(shū)平孫廣發(fā)徐進(jìn)華
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）
1員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：
�。�1）班組長(cháng)占10分（考試成績(jì)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單。對班組長(cháng)進(jìn)行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動(dòng)的.考核內容。
�。�2）員工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
2、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分
1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責任人）
�。�2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
�。�3）工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長(cháng)）
�。�4）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長(cháng)）
3、違規操作占40分：
�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）
�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長(cháng)、工段長(cháng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分（按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）
4、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車(chē)間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查
�。�1）由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間現場(chǎng)衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項（參照各班組衛生區域的標準）扣0.5分（檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過(guò)4項罰班組長(cháng)10元、工段內超過(guò)10項罰工段長(cháng)20元）檢查結果由督查員通知到各工段
�。�2）由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間工藝衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進(jìn)行檢查）
A、人員工作服、雨鞋臟以及有過(guò)多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當事人10元）
B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罰當事人20元）
C、口罩、帽子不按規定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當事人20元）
D、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長(cháng)10元）F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長(cháng)20元，罰工段長(cháng)10元）
G、生產(chǎn)過(guò)程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車(chē)—殺菌—卸籠—包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現不報者扣本班組
H、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車(chē)間，各工段、班組長(cháng)監督不到位發(fā)現一次扣2分（罰工段長(cháng)20元，班組長(cháng)30元）
5、工作記錄的填寫(xiě)、班組長(cháng)報表及各巡檢記錄表的填寫(xiě)的真實(shí)性占10分。
1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫(xiě)情況及書(shū)面整潔干凈情況發(fā)現不合格一次扣1分。
2、班組長(cháng)報表填寫(xiě)錯誤或填寫(xiě)不及時(shí)發(fā)現一次扣1分。
3、各巡檢表填寫(xiě)不及時(shí)或提前寫(xiě)一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規定裝訂發(fā)現一次扣1分。
以上情況每天日查超過(guò)2次不合格，罰班組長(cháng)20元，超過(guò)4次罰工段長(cháng)20元。
6、質(zhì)量事故
1、一般性質(zhì)量安全事故（造成損失200—20xx元）一次扣10分。
2、嚴重質(zhì)量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分
八、獎罰標準：
1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評定出一名質(zhì)量標兵獎勵150元（依據考核內容的五項進(jìn)行評比）
�。�1）本崗位的注意事項及流程熟知
�。�2）現場(chǎng)交接到位
�。�3）無(wú)違規跡象
�。�4）現場(chǎng)衛生、工藝衛生保持良好
�。�5）工作記錄的填寫(xiě)及時(shí)準確無(wú)誤
�。�6）無(wú)質(zhì)量安全事故
2、四個(gè)相應的班組橫向評比：
�。�1）第一名的班組長(cháng)獎勵200元
�。�2）最后一名班組長(cháng)罰款100元
3、四個(gè)相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元
4、工段考核分數取本工段六個(gè)班組的平均分數的值：
�。�1）第一名獎勵300元
�。�2）最后一名罰款150元
5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量安全隱患（沒(méi)有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現，直接淘汰，并且嚴肅處理。2分（罰相應當事人20元、班組長(cháng)20元、工段長(cháng)10元）
質(zhì)量月活動(dòng)方案3
自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：xx年7月
活動(dòng)組織：
主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1.橫幅：內容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌�！�
2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識、觀(guān)念的普及。
4.宣傳畫(huà)：制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀(guān)形象地將質(zhì)量觀(guān)念傳達給全體員工。
4.活動(dòng)口號（通俗易懂的口號）:
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號
課程
講師
時(shí)間
備注
1
質(zhì)量意識
自-07-06
到-07-31
�。ň唧w時(shí)間另行公布）
全公司（據實(shí)際情況安排）
2
qc手法
全公司（據實(shí)際情況安排）
3
質(zhì)量管理體系培訓
全公司（據實(shí)際情況安排）
4
抽樣檢驗
全體qc
5
測量?jì)x器的使用和維護
全體qc
6
如何處理異�；虿缓细�
全體qc
2.質(zhì)量部人員按崗位結合實(shí)際工作中提出一條培訓建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的'10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽
一等獎
1名
價(jià)值300元禮物二等獎
5名
價(jià)值100元禮物
三等獎
10名
價(jià)值50元禮物
優(yōu)勝獎
若干名（不少于10名）
精美禮品一份
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng )新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結大會(huì )
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結大會(huì )，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結大會(huì )應緊緊圍繞著(zhù)“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
質(zhì)量月活動(dòng)方案4
為了積極響應全國第23個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)，根據20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監督站“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知，貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
提高質(zhì)量水平，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：鮑芳芳
副組長(cháng)：王 盛 楊雪敏
組 員：章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營(yíng)凱
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
�。�1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
�。�2）在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1．開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2. 組織現場(chǎng)檢查評比
為展現“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果，由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃，對完成的.作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進(jìn)行整改。
3．開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等
形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
�。�1） 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
�。�2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
質(zhì)量月活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的.質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團
技術(shù)質(zhì)量管理部
質(zhì)量月活動(dòng)方案6
為進(jìn)一步加強我市建設工程質(zhì)量安全的監督管理，切實(shí)提高全市建設工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展，市建設局決定在全市開(kāi)展建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。?
一、指導思想和活動(dòng)主題?
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習教育，查擺問(wèn)題，集中整治，樹(shù)立典型，問(wèn)題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規和強制性標準規范的自覺(jué)性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進(jìn)全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節的監督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監管力度，特別是加強對開(kāi)發(fā)區工程，招商引資工程項目的監管，嚴厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區”，規避監管，無(wú)視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標準化工地的開(kāi)展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作，加強對棚戶(hù)區改造工程質(zhì)量監督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機，強化開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理部門(mén)、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問(wèn)題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問(wèn)題的，要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng)，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排?
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案，召開(kāi)建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設參建各方主體思想，強化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認識，營(yíng)造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，奠定堅實(shí)的思想基礎。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結評先樹(shù)優(yōu)階段(總結表彰會(huì )議，對成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，通過(guò)評先樹(shù)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設各方責任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。?
四、推進(jìn)措施?
(一)為加強對本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：盛威市政府副市長(cháng)
副組長(cháng)：徐承運市政府市長(cháng)助理、建設局局長(cháng)
成員：田鋒市建設局副局長(cháng)
文鴻儒市建設局副局長(cháng)
李立新市建設局副局長(cháng)
莊樹(shù)友市建設局助理調研員
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關(guān)科室負責人組成。辦公地點(diǎn)設在市建設局。
聯(lián)系人：，電話(huà)。
各地建設行政主管部門(mén)要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調和監督指導工作。各施工企業(yè)根據情況成立相應的領(lǐng)導機構和組織機構，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的'組織領(lǐng)導，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規和政策規定，不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設、施工、監理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人，對建設工程質(zhì)量安全負全面責任，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識，嚴格執行基本建設程序，遵守有關(guān)法律法規、強制性標準和規范。施工單位是建設工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責任人，必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規程�？辈煸O計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規范，努力提高勘察設計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執法監督力度，嚴格執法，維護法律的嚴肅性。要通過(guò)執法檢查，對少數問(wèn)題突出的工程項目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規行為。領(lǐng)導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現的違法違規行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關(guān)單位予以通報批評，切實(shí)保證執法監督的權威性和有效性。
各縣(市、區)政府和建設行政主管部門(mén)，以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認識活動(dòng)的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節，落實(shí)各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案7
根據《xx省質(zhì)量強省及品牌戰略推進(jìn)工作領(lǐng)導小組關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x質(zhì)強發(fā)〔20xx〕x號）、《xx省教育廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全省教育系統“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x教計函〔20xx〕x號）要求，我院于20xx年9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，具體活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)主題
打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力
二、活動(dòng)時(shí)間
9月1日-9月0日
三、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
四、參與人員
全體教職工、全體學(xué)生
五、活動(dòng)重點(diǎn)
圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開(kāi)展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對學(xué)院恢復學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況，緊密?chē)@提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量主題教育活動(dòng)，引導廣大師生增強質(zhì)量意識。
六、活動(dòng)安排
(一)動(dòng)員宣傳
組織召開(kāi)“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì )，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，部署安排實(shí)施方案；通過(guò)多種途徑開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認真落實(shí)到位，讓每一位活動(dòng)成員深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(二)活動(dòng)實(shí)施
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，圍繞質(zhì)量建設，認真梳理辦學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)建設、學(xué)科建設（包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實(shí)驗實(shí)訓室建設、實(shí)訓基地建設等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開(kāi)展具有針對性的講座、培訓、討論會(huì )、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，學(xué)院層面將組織開(kāi)展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓、質(zhì)量評比等活動(dòng)，總結、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細。
(三)活動(dòng)總結
各單位要根據活動(dòng)開(kāi)展情況，認真總結活動(dòng)開(kāi)展取得的成果和存在的'問(wèn)題，形成書(shū)面材料，為指導后續工作開(kāi)展提供支撐。
七、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，做好活動(dòng)謀劃，制定活動(dòng)計劃，明確責任目標，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新活動(dòng)形式。要緊密結合本單位實(shí)際情況，創(chuàng )新活動(dòng)組織形式、創(chuàng )新活動(dòng)內容，突出活動(dòng)實(shí)效，開(kāi)展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng)，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。
�。ㄈ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ�。要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結合，對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動(dòng)平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。
請各單位對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)總結，并于20xx年9月20日前將活動(dòng)計劃、總結、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)統計表》報教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）。
質(zhì)量月活動(dòng)方案8
一、指導思想
我校以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的'多元化為目標，結合學(xué)校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
**年10月8日——**年10月31日
三、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組 長(cháng)：連雪梅
副組長(cháng)：李志剛
成 員：全體教師
四、活動(dòng)內容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據學(xué)校要求制定學(xué)�；顒�(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》
10月12日檢查教師學(xué)習筆記，心得體會(huì )。
2、落實(shí)常規（10.15——10.31）：
開(kāi)展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學(xué)常規督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學(xué)內容一致，作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細，評價(jià)是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎資料。
教導處要及時(shí)搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及考核表，及時(shí)統計、及時(shí)公布，并結合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據活動(dòng)過(guò)程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴格考評，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學(xué)，規范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動(dòng)方案9
一、指導思想：
認真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步加強教學(xué)管理，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位，強化教學(xué)管理，全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設，加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程，切實(shí)形成抓教學(xué)，比質(zhì)量的濃厚氛圍，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、活動(dòng)主題：
打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量
三、活動(dòng)時(shí)間：
XX年10月
四、活動(dòng)專(zhuān)班：
1、領(lǐng)導專(zhuān)班
組長(cháng)：黃家彬
成員：楊光鳳高登平
2、指導專(zhuān)班
組長(cháng)：楊光鳳
成員：李振超劉祥培黎兆云劉光平龐代旺劉玲玲
五、活動(dòng)內容：
1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。
2、活動(dòng)動(dòng)員。召開(kāi)全體教師會(huì )，宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。
4、聽(tīng)課、評課、議課、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔。
5、優(yōu)質(zhì)課評選。
6、活動(dòng)總結。
六、活動(dòng)要求：
1、加強領(lǐng)導職責。嚴格按本方案開(kāi)展活動(dòng)，做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性，較強的'操作性，評選的公正性。
2、結合校本教研，確定符合本班實(shí)際的教研子課題。
3、依照《桃嶺小學(xué)規范教學(xué)行為工作方案》指導要求，確定教學(xué)內容，認真開(kāi)展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。
4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任，樹(shù)立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識，優(yōu)化課堂秩序、規范教學(xué)行為，創(chuàng )建優(yōu)良教風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量，要求在各項評比中有出色表現。
5、認真做好活動(dòng)總結，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗，整改不足。
6、執教教師在活動(dòng)結束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔。
七、實(shí)施步驟：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：教務(wù)室具體負責制定活動(dòng)方案，并組織全體教師認真學(xué)習，吃透精神。
2、活動(dòng)開(kāi)展階段：展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位展開(kāi)上課、觀(guān)課、議課活動(dòng)。
3、活動(dòng)展示階段：利用校內櫥窗向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。
4、總結反饋階段：全面進(jìn)行總結經(jīng)驗，物化成果，表彰先進(jìn)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案10
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號）的通知精神，為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步增強全社會(huì )質(zhì)量意識，提升質(zhì)監部門(mén)在政府、企業(yè)、社會(huì )中的影響力。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展 建設兩美蘭溪
三、活動(dòng)時(shí)間
9月1日-10月31日
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)政府重視質(zhì)量
組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以此拉開(kāi)質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導參加談質(zhì)量活動(dòng)，根據金華市質(zhì)監局的'統一部署，在金華日報的縣（市、區）長(cháng)談質(zhì)量專(zhuān)欄，發(fā)表理論文章一篇，著(zhù)力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┮龑鐣�(huì )關(guān)注質(zhì)量
舉辦“實(shí)驗室開(kāi)放周”活動(dòng)。開(kāi)展電梯安全知識進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。開(kāi)展電梯應急預案演練及觀(guān)摩活動(dòng)。開(kāi)通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺，發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì )各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開(kāi)展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專(zhuān)項計量監督檢查。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識競賽和執法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng)，開(kāi)展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
�。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量
開(kāi)展標桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開(kāi)展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，建立質(zhì)監審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開(kāi)展“藍劍5號”行動(dòng)，配合做好學(xué)生校服面料專(zhuān)項監督抽查活動(dòng)。
�。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設
開(kāi)展鍋爐能效測試和水質(zhì)監測活動(dòng)，推進(jìn)“五水共治”。配合開(kāi)展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查。
�。ㄎ澹┲С置襟w宣傳質(zhì)量
充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò )等媒體的宣傳作用，全方位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內容開(kāi)設專(zhuān)欄，開(kāi)展跟蹤報道，發(fā)布各類(lèi)檢查結果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信，在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中，懸掛質(zhì)量月橫幅標語(yǔ)，播出質(zhì)量宣傳公益廣告。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、精心組織。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：程明，副組長(cháng)：方錫龍、潘曉林、諸葛興，成員：胡衛明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛光，洪庭彪兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長(cháng)，要根據局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作，明確活動(dòng)目標，制定工作方案，細化責任分工，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ┎粩鄤�(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效。要結合實(shí)際，積極創(chuàng )新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內容、形式，組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，廣泛動(dòng)員，集中力量，開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，提高活動(dòng)實(shí)效。
�。ㄈ⿺U大影響，打造品牌。要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì )組織等積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強策劃，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。
質(zhì)量月活動(dòng)方案11
一、指導思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導，以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育，規范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據市局通知安排，作統一時(shí)間如下：
**年10月8日——**年11月8日
四、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展，成立以張全新同志為領(lǐng)導的學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組成員如下：
組 長(cháng)：張全新
副組長(cháng)：王良平 鄒桂芳 陳義林
成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學(xué)校為單位，展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規；通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗總結推介，物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內容
1、學(xué)習交流，提高認識。把學(xué)習各級教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內容之一。通過(guò)學(xué)習研討，提高認識，創(chuàng )新育人理念，強化質(zhì)量意識。
2、落實(shí)常規，加強管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評”為主要內容的教學(xué)常規督查。
查：對教學(xué)的組織及規范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時(shí)數與課程計劃是否一致，教學(xué)內容是否符合課程標準要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查，發(fā)現并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，規范和加強課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
看：看教學(xué)資料是否齊全和規范。一是教師的`教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽(tīng)：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì )，虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
評：要開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀(guān)摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導干部、管理人員聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺(jué)參與，出謀劃策。通過(guò)討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案12
一、活動(dòng)主題、時(shí)間、組織機構
�。ㄒ唬�20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”。
�。ǘ┗顒�(dòng)時(shí)間：9月1日至9月30日
�。ㄈ┙M織機構
1、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：×××
副組長(cháng)：×××、×××、×××、×××
成員：×××、×××、×××、×××、×××
2、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在建管股，主任×××兼任，副主任：×××、×××、謝×××、×××
二、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿵娀┕張D機構的質(zhì)量責任。開(kāi)展對施工圖審查機構質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
�。ǘ┻M(jìn)一步規范工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)和檢測行為。開(kāi)展對檢測機構檢測行為、檢測能力進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
�。ㄈ┘訌妼ΡO理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監督管理。重點(diǎn)檢查工程項目監理機構和人員到位情況，施工質(zhì)量控制中監理責任履行情況；
�。ㄋ模┘哟髮ψ≌こ藤|(zhì)量的監管力度。開(kāi)展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。
三、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┳龊眯麄�，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開(kāi)展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動(dòng)，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┱J真開(kāi)展檢查，落實(shí)質(zhì)量責任，規范質(zhì)量行為
9月20日前各施工企業(yè)根據有關(guān)標準、規范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)現問(wèn)題的立即整改；各監理企業(yè)開(kāi)展對履行質(zhì)量控制責任及監理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的`，采取有效措施落實(shí)整改；各審圖機構及檢測機構依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規定，開(kāi)展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場(chǎng)、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查，發(fā)現存在問(wèn)題立即整改。
�。ㄈ�9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質(zhì)量大檢查（結合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行），9月25日我局召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結大會(huì )，對落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求，自查工作認真，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P，對檢查中發(fā)現重大質(zhì)量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網(wǎng)上日暴光。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└魇┕�、監理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要加強領(lǐng)導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，結合本部門(mén)實(shí)際情況，制訂出具體的活動(dòng)計劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，動(dòng)員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān)，形成重視質(zhì)量進(jìn)步，崇尚自主創(chuàng )新，不斷提高建設工程質(zhì)量水平，創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄈ└魇┕�、監理、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項主要工作來(lái)抓，并以此為契機，認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題，提出強化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結報我局建管股（“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況，以及綜合各部門(mén)上報的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結，于10月9日前報送江門(mén)市建設局建管科。
質(zhì)量月活動(dòng)方案13
為深入開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，根據省局統一部署，結合實(shí)際，現制訂如下活動(dòng)方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會(huì )、市委五屆五次全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題為：質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎。
三、活動(dòng)時(shí)間
質(zhì)量月活動(dòng)為8月中旬至9月底。具體安排如下：
第一階段：?jiǎn)?dòng)階段（8月15日～8月31日）。主要做好開(kāi)展質(zhì)量月的各項準備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地、邀請名牌企業(yè)參加等。
第二階段：實(shí)施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開(kāi)展各項活動(dòng)，如開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)、專(zhuān)項執法行動(dòng)、集中銷(xiāo)毀假冒偽劣產(chǎn)品等。
第三階段：總結階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結，9月26日前向省局上報活動(dòng)總結。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展質(zhì)量月大型宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
2．開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)監督法律法規宣傳及業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）
4．現場(chǎng)接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）
5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）
�。ǘ╅_(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會(huì )發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書(shū)。在質(zhì)量月現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天，在《陽(yáng)江日報》刊登倡儀書(shū)。（質(zhì)量科、食品科負責）
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)媒體宣傳我市名牌帶動(dòng)戰略成效。動(dòng)員近年來(lái)我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱(chēng)號的`企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略所取得的成績(jì)，以專(zhuān)版形式在現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天的《陽(yáng)江日報》進(jìn)行刊登，擴大社會(huì )影響力。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項打假行動(dòng)。圍繞食品、農資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開(kāi)展專(zhuān)項打假行動(dòng)。特別要組織好兩節（中秋、國慶）期間的打假行動(dòng)，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng)。做好案源線(xiàn)索的經(jīng)營(yíng)，在質(zhì)量月現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天，選擇一規模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)查處行動(dòng)，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展特種設備安全事故應急救援演練。會(huì )同1家特種設備使用單位，按照預案要求開(kāi)展應急救援演練。（由特設科確定演練內容，并負責聯(lián)系演練單位，各科室配合）
�。┡c陽(yáng)江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專(zhuān)題節目。節目在質(zhì)量月期間連續播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權常識等。（由法規科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ㄆ撸┡e辦民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理免費培訓班。質(zhì)量月活動(dòng)期間，舉辦一期民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓班。（由法規科牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ò耍┘袖N(xiāo)毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負責）
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。各地各部門(mén)要充分認識質(zhì)量月活動(dòng)的積極意義，圍繞方案的要求，結合各自實(shí)際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。目前，市局已成立袁鐵局長(cháng)為組長(cháng)、羅法貴、陳但家、余揚波副局長(cháng)為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各單位、各部門(mén)也要相應成立工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┬南禐膮^，幫扶重建。根據國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門(mén)要繼續加強救災產(chǎn)品的質(zhì)量監管工作。同時(shí)，要根據災區重建需要，積極派人參與災區重建工作，為災區重建盡一份力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強宣傳。各單位、各部門(mén)要高度重視宣傳報道工作，及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng)；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時(shí)，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。
�。ㄋ模┱J真總結，及時(shí)上報�；顒�(dòng)期間，各單位、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作，及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開(kāi)展活動(dòng)情況上報市局辦公室。
質(zhì)量月活動(dòng)方案14
中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目部
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案
根據國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實(shí)響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場(chǎng)項目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量指標量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設，開(kāi)展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動(dòng)主題
強化質(zhì)量安全意識，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日-30日
本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1) 、召開(kāi)會(huì )議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習文件、吃透精神。
3)、利用標語(yǔ)、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)量人員、明確職責、專(zhuān)職專(zhuān)用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質(zhì)量月”開(kāi)展進(jìn)行總結，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)改進(jìn)措施，建立長(cháng)效機制，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬�、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場(chǎng)項目部質(zhì)量部，由現場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。
組長(cháng)：王瑞、高全樂(lè )、陸江
副組長(cháng)：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專(zhuān)工、各承包商其它項目管理人員等
活動(dòng)參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場(chǎng)項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
�。ǘ┘皶r(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛標語(yǔ)橫幅，營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門(mén)與現場(chǎng)項目部各部門(mén)密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)，自9月3 日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過(guò)辦公平臺及專(zhuān)題質(zhì)量會(huì )議組織開(kāi)展質(zhì)量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動(dòng)，加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報道，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著(zhù)位置，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標語(yǔ)、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。開(kāi)設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專(zhuān)欄，以生產(chǎn)圖片為依據，以簡(jiǎn)明的文字為說(shuō)明，圖文并茂的體現“質(zhì)量月”的宣傳功效。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法
項目部質(zhì)量部組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，積極動(dòng)員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開(kāi)展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng )造等“五小”活動(dòng)，開(kāi)展看一本專(zhuān)業(yè)書(shū)、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動(dòng)QC小組活動(dòng)，積極組織開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專(zhuān)業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書(shū)籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開(kāi)展學(xué)習《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學(xué)習和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習質(zhì)量體系文件的基礎上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門(mén)應對新參到參建員工組織技術(shù)交底
3）、對QC活動(dòng)感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情，提高參與QC小組成員活動(dòng)水平，對今后更好開(kāi)展活動(dòng)將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò )教育平臺，學(xué)習新知識，抒發(fā)讀書(shū)感言，提高質(zhì)量意識。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)質(zhì)量提升工作要求，開(kāi)展質(zhì)量檢查整改工作
項目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進(jìn)一步細化落實(shí)本項目現場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質(zhì)量提升方案實(shí)施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設項目質(zhì)量管理規定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認真組織開(kāi)展本項目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng)，認真開(kāi)展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)”的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點(diǎn)加強對工程設計、采購、施工等全過(guò)程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現隱患及時(shí)消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
�。ㄎ澹┏掷m推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作
項目質(zhì)量部根據公司質(zhì)量管理體系文件要求，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，認真組織落實(shí)本項目受控文件的檢查完善，推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類(lèi)質(zhì)量檢查中發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，對照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足，
積極整改，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質(zhì)量管理體系文件要求，結合實(shí)際情況，認真組織落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監理以及寰球公司現場(chǎng)項目部各類(lèi)質(zhì)量檢查中發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足，結合“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實(shí)情況，持續改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現場(chǎng)項目質(zhì)量部門(mén)響應公司號召，積極開(kāi)展 “七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執行情況、現場(chǎng)指導的及時(shí)性、操作過(guò)程的規范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實(shí)情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場(chǎng)項目部組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現場(chǎng)的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時(shí)安排對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改并舉一反
4）、9月16日-9月20日寰球現場(chǎng)項目部組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現場(chǎng)的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優(yōu)秀承包商，
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
5）、評選“質(zhì)量標兵”�！百|(zhì)量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料，說(shuō)明自己對質(zhì)量的`認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動(dòng)總結期評選出5-6名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金300元
�。╅_(kāi)展質(zhì)量指標量化分析
“質(zhì)量月”期間，項目質(zhì)量部結合實(shí)際，認真填寫(xiě)質(zhì)量月報中的各項數據并及時(shí)上報。同時(shí)對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質(zhì)量目標體系的科學(xué)完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標的提升空間，持續改進(jìn)質(zhì)量績(jì)效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展質(zhì)量樣板工程創(chuàng )建活動(dòng)
項目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng )建活動(dòng)。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng )建活動(dòng)方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開(kāi)展自評活動(dòng)，確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng )國家、行業(yè)、地方（省、市、自治區）的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程，積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，總結質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平，積極參加質(zhì)量標桿評選活動(dòng)，不斷提升寰球公司EPC工
程項目的質(zhì)量水平。
�。ò耍╅_(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動(dòng)，在活動(dòng)中，各單位總結近幾年的質(zhì)量管理工作，通過(guò)面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗，吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設計質(zhì)量管理和提升上，同時(shí)在交流現場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過(guò)交流，各單位對照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續開(kāi)展質(zhì)量論文評選活動(dòng)，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織，精心安排。項目各部門(mén)、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結合實(shí)際，制訂出具體的活動(dòng)計劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
�。ǘ┮鷮�(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，要創(chuàng )新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效，活動(dòng)要突出重點(diǎn)，針對有效，形成氛圍。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┮蚤_(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合質(zhì)量提升工作要求，認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問(wèn)題，提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門(mén)、承包商各項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部，由生產(chǎn)管理與項目控
制部匯總。
�。ㄋ模┛偛可a(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評比，對于表現突出的單位和項目部，公司將通過(guò)寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節能專(zhuān)欄等公司內部平臺進(jìn)行通報表彰。
六、活動(dòng)總結及評估改進(jìn)成果
通過(guò)“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習和改進(jìn)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來(lái)評估和改進(jìn)運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使本項目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺階
中國寰球工程公司
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場(chǎng)項目
“質(zhì)量月”寰球標語(yǔ)、口號
質(zhì)量月主題標語(yǔ)4副：強化質(zhì)量安全意識，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標語(yǔ)12副：
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風(fēng)采
3、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程，注重規范依據，致力持續改進(jìn)。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實(shí)銷(xiāo)項。
認真細致，追求品質(zhì)，高標準組織中交。
7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場(chǎng)競爭意識，營(yíng)造項目團隊精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng )新發(fā)展、持續改進(jìn)。
12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他
標語(yǔ)要求：
1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠，寬度70CM以上。長(cháng)度10-15M。
2、標語(yǔ)前應有中石油的寶石花標識。
3、標語(yǔ)右下角有“中國寰球”四個(gè)字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語(yǔ)穿竹竿部位制作應牢固。
質(zhì)量月活動(dòng)方案15
按照江蘇省建設廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強化監管，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領(lǐng)導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：張 軍 市建設局局長(cháng)
副組長(cháng)：韓 堯 市建設局副局長(cháng)
劉浩鷹 市建設局副局長(cháng)
成 員：田立柱 市建設局科研設計處處長(cháng)
高玉梅 市建設局建筑工程處處長(cháng)
范繼平 市建設局人防抗震處處長(cháng)
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質(zhì)檢站站長(cháng)
朱岳興 檢測中心主任
三、主要任務(wù)
(一)認真組織好學(xué)習和宣傳工作
根據部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況，認真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作出現的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%，切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
(三)全面實(shí)行建筑節能監管措施
切實(shí)抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作，進(jìn)一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節的建筑節能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節能專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節能專(zhuān)項檢查中，一是認真檢查各環(huán)節管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現的問(wèn)題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開(kāi)展抗震設防和建筑節能技術(shù)培訓。開(kāi)展勘察設計單位執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監管對象的.施工現場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進(jìn)行施工現場(chǎng)隨機取樣、封樣，專(zhuān)人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開(kāi)展施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開(kāi)展建筑節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規、工程建設強制性標準的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開(kāi)展抗震標準執行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節能閉合管理中專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責組織好自查、專(zhuān)項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動(dòng)，加強對縣(市、區)“質(zhì)量月”活動(dòng)指導。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，具體由建筑工程處將書(shū)面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶(hù)驗收專(zhuān)項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監總站。
【質(zhì)量月活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
質(zhì)量月活動(dòng)方案02-06
開(kāi)展全國質(zhì)量月活動(dòng)方案11-19
質(zhì)量月活動(dòng)方案范文（精選20篇）09-14
質(zhì)量月活動(dòng)方案（通用18篇）08-03
2023年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案范文（精選12篇）07-31
質(zhì)量月活動(dòng)總結范文04-01