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大學(xué)生干部培訓方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的大學(xué)生干部培訓方案，歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生干部培訓方案1
為了加強我院學(xué)生干部管理，促進(jìn)學(xué)生干部隊伍建設，充分發(fā)揮各級學(xué)生組織的作用，創(chuàng )建先進(jìn)集體、建設良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以
培養有能力、高素質(zhì)的學(xué)生會(huì )干部，塑造嚴明實(shí)效、團結一致、齊心協(xié)力、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生組織。學(xué)生處決定于20xx年春季開(kāi)展學(xué)生干部培訓活動(dòng)，現將相關(guān)事項安排如下：
一、活動(dòng)宗旨
以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為契機，認真總結歷年學(xué)生干部工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部整體素質(zhì)。使廣大學(xué)生干部提高工作能力和水平。真正起到橋梁作用和先鋒模范作用。
二、培訓對象
全院學(xué)生干部，包括學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )學(xué)生干部、學(xué)生公寓干部，各系分團委、學(xué)生會(huì )學(xué)生干部，社團部主要負責人、紅袖章糾察隊干部。
三、培訓時(shí)間
時(shí)間定為2———6月，除全院統一安排外，各系分會(huì )、團委可根據系具體情況堅持每月一次自行安排本系學(xué)生干部培訓活動(dòng)。并把方案和總結材料報學(xué)學(xué)生處心理教育科備案。
四、培訓內容和形式
培訓內容為業(yè)務(wù)能力培養、理想信念培養、禮儀培養等。培訓形式為名師講座、座談會(huì )。集中與分散相結合等。
五、組織機構
本次培訓設專(zhuān)門(mén)的.組委會(huì )，組織開(kāi)展培訓活動(dòng)。
組長(cháng)：李安琪（學(xué)生處處長(cháng)）
副組長(cháng)：楊進(jìn)（學(xué)生處副處長(cháng)）
成員：任建成高棟邢蕾高鵬孟美穎各系學(xué)工辦主任。
組委會(huì )下設辦公室：（心理教育科）
主任：任建成
工作人員：學(xué)院團委委員、學(xué)生會(huì )主要干部。
六、培訓要求
�。ㄒ唬┙M委會(huì )負責參會(huì )人員安排。團委負責學(xué)生干部到會(huì )考勤和考核工作。
�。ǘ﹨⒓优嘤柕膶W(xué)生干部要遵守課堂紀律，認真做好筆記，積極思考，主動(dòng)參與討論，理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)有所成。
�。ㄈ┌磿r(shí)參加培訓活動(dòng)，不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事請假者，假條以學(xué)生處心理教育科批準為準。
�。ㄋ模┘信嘤栱氈�(zhù)校服，注意儀容儀表，展示學(xué)生干部良好形象。
�。ㄎ澹┧袇⑴c培訓的學(xué)生干部必須在培訓結束后一周內上繳一篇培訓學(xué)習心得，字數在1500字左右，由辦公室統一收齊。
大學(xué)生干部培訓方案2
一、培訓宗旨：
學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以，一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力，對于剛入大學(xué)的新生來(lái)說(shuō)，還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng )新能力、應變能力等，為了更好的去培養新生的綜合素質(zhì)能力，保證有熱情，一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué)，協(xié)調同學(xué)之間的.矛盾，做好工作，真正起到一個(gè)紐帶的作用，我們將要對新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù)，做老師的得力助手，為把他們培養成復合型人才為社會(huì )做貢獻而努力。
二、對象：
XX級所有班級團干部和各部門(mén)新納學(xué)生干部
三、培訓時(shí)間：
20xx年10月18日—31日
四、培訓地點(diǎn)：
實(shí)驗2號樓402及學(xué)校操場(chǎng)
五、培訓內容：
1、學(xué)生干部基本素質(zhì)（思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導能力、協(xié)調能力、組織能力及基本社交禮儀）
2、戶(hù)外素質(zhì)擴展
3、師生交流會(huì )
六、培訓方式：
1、主題講座
2、理論學(xué)習
3、課外實(shí)踐
4、交流討論
大學(xué)生干部培訓方案3
一、培訓目的：
作為宿管中心學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創(chuàng )新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓活動(dòng)。加強對學(xué)生干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)。
二、培訓目標：
1、使學(xué)生干部快速適應工作，增強工作的'針對性、系統性；
2、能更加快速，認真的著(zhù)手宿管中心日常工作：
3、能較全面的認識公文寫(xiě)作的基本知識、提高大家公文寫(xiě)作的規范性；
4、團隊激勵，鼓舞斗志，挖掘個(gè)人潛能，增強凝聚力；
5、促進(jìn)戰略共享，增強集體榮譽(yù)感；增進(jìn)了解、加強溝通；增進(jìn)目標認同，激揚團隊士氣。
三、培訓對象：
宿管中心所有干事
四、培訓時(shí)間：
待定
五、培訓地點(diǎn)：
待定
六、組織形式：
采取開(kāi)交流會(huì )與實(shí)踐相結合的形式
七、培養內容：
一、早檢工作：
1、早檢時(shí)間：7：30正式早檢2。要求：
�。�1）7：20早檢人員必須準時(shí)到達值班室，不可遲到。
�。�2）要求早檢人員嚴格執行早檢要求，不能放松管理，徇私舞弊。早檢要求詳見(jiàn)《宿舍管理常項工作具體要求》。
�。�3）要求早檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)，若發(fā)現違反者停職處分。
�。�4）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報早檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
二、晚檢工作：
1、晚檢時(shí)間：晚9點(diǎn)30正式開(kāi)始。
2、要求：
�。�1）晚檢人員晚9：20必須準時(shí)到達值班室。
�。�2）要求晚間人員嚴格執行點(diǎn)名制度；
�。�3）要求晚檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)。
�。�4）晚檢人員必須認真嚴謹，不可出現漏檢現象。
�。�5）值班人員必須向老師認真如實(shí)的匯報晚檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
三、值班：
值班時(shí)間：晚6點(diǎn)~10點(diǎn)30值班時(shí)間內值班負責人完成值班工作和各項任務(wù)。
四、晚熄燈工作：
在打熄燈鈴后宿管檢察人員，須對樓內樓外進(jìn)行巡查，督促寢室人員熄燈。
五、請假制度
早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門(mén)部長(cháng)。必須找好換班人員，出示書(shū)面請假材料。
六、公文寫(xiě)作工作：
部長(cháng)為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書(shū)的寫(xiě)作手法。
七、工作態(tài)度：
嚴謹認真，要細心、耐心，團結一心。
大學(xué)生干部培訓方案4
一、策劃背景：
在新一屆干部上任之際，加強各干部之間的溝通與交流，充分體現各干部之間的合作精神。
二、活動(dòng)主題：
繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )輝煌
三、活動(dòng)目的：
增進(jìn)學(xué)生干部的`友誼，增強學(xué)生干部凝聚力，從而把學(xué)院各團體部門(mén)建設得更好！
四、誠邀嘉賓：
五、活動(dòng)形式：
六、活動(dòng)對象：
院團委學(xué)生會(huì )干部、各系團總支副書(shū)記、主席和正部
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
報告廳
八、活動(dòng)時(shí)間：
12月5日14：30――16：30
九、主辦單位：
團委辦公室、組織宣傳部
十、活動(dòng)流程：
十一、準備工作：
1、預借場(chǎng)地
2、制作、派送邀請函。
3、準備好嘉賓牌。
4、并與各系主席團聯(lián)系，并確定好參加培訓的人數。
5、制作好宣傳海報、橫幅。
6、聯(lián)系師兄
7、聯(lián)系廣播站，選定人（1名）
8、會(huì )場(chǎng)布置：做好座位的安排工作
9、準備好干部宣誓詞。
10、準備好飲用水，人手一瓶。
11、準備好號碼牌以及抽獎箱
十二、后期工作：
1、打掃現場(chǎng)。
2、歸還場(chǎng)地。
十三、工作安排：
1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團，并將具體參加人數報與團委辦公室。
2、制作好宣傳海報以及橫幅，并于會(huì )場(chǎng)掛好“預祝學(xué)生干部培訓開(kāi)幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。
大學(xué)生干部培訓方案5
新疆農業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )干部培養方案新疆農業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )是在校黨委領(lǐng)導，校團委具體指導下，以全心全意為同學(xué)服務(wù)，培養學(xué)生能力，展示學(xué)生風(fēng)采為宗旨，開(kāi)展工作的全校性的學(xué)生群眾組織。為了保證未來(lái)的每一屆學(xué)生干部都能夠具備優(yōu)秀的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的基礎，促使每一位同學(xué)能夠成長(cháng)成才，全面提高綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，并最終建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生會(huì )干部隊伍，特擬定此項學(xué)生干部培養方案，具體內容如下：
一、培養目的：
作為學(xué)生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力和創(chuàng )新能力。為增強我校學(xué)生會(huì )儲備干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識、增強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，特加強對學(xué)生會(huì )儲備干部的教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力，建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生會(huì )干部隊伍，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)校。
二、培養對象：
校學(xué)生會(huì )下屬各部門(mén)綜合素質(zhì)較高的干事
�。ǜ鞑块T(mén)推薦的儲備干部的基本要求：通過(guò)工作相處，在深入了解成員的學(xué)習成績(jì)、辦事能力、組織紀律性等情況的基礎上，推薦品學(xué)兼優(yōu)、踏實(shí)肯干的干事作為培養對象，一個(gè)部門(mén)僅限推薦五名同學(xué)。）
三、培訓主題：
提升素質(zhì)完善自我強化本領(lǐng)服務(wù)同學(xué)
四、培養方案
�。ㄒ唬┡囵B方向A、道德品質(zhì)培養：加強對學(xué)生會(huì )儲備干部的文明素質(zhì)教育，提高政治思想和道德品質(zhì)。
B、工作素質(zhì)培養：學(xué)生會(huì )儲備干部了解各項規章制度和校內相關(guān)知識，能自如應對各類(lèi)公文寫(xiě)作。
C、綜合素質(zhì)培養：工作積極主動(dòng)，細心負責，思路清楚，有較強的創(chuàng )新意識；工作方式、方法恰當，能夠正確的處理好學(xué)習、工作和生活三者之間的關(guān)系；有團結協(xié)作精神，并具有一定的社會(huì )實(shí)踐能力、語(yǔ)言表達能力、組織協(xié)調能力和溝通協(xié)助能力。
�。ǘ┡嘤柤殑t
1、儲備干部道德品質(zhì)培養
A、定期組織開(kāi)展思想道德、政治立場(chǎng)、文明禮儀等相關(guān)知識的集中學(xué)習，學(xué)習形式可由講座、交流會(huì )、電教片學(xué)習等多種形式開(kāi)展。
B、定期開(kāi)展政治學(xué)習，其中包括實(shí)時(shí)政治集中學(xué)習、熱點(diǎn)問(wèn)題探討、思想動(dòng)態(tài)剖析。
C、開(kāi)展具有實(shí)操性的實(shí)踐活動(dòng)，其中包括志愿服務(wù)、感恩行動(dòng)等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。
2、儲備干部工作素質(zhì)培養
A、校內常識學(xué)習
�、匍_(kāi)設講堂，讓每位儲備干部了解學(xué)習新農大的歷史概況、校園現狀，熟知校內各單位部門(mén)地理位置、相應職責，牢記校內規章制度、學(xué)生會(huì )規章制度、學(xué)生會(huì )組織機構及具體分工。
�、趯�(shí)地考察，并對校內各個(gè)同學(xué)生工作的辦公科室作相應的介紹，以便儲備干部今后更加順利的開(kāi)展學(xué)生工作。
�、劢M織開(kāi)展校內常識校測驗，內容緊緊圍繞在講堂學(xué)習過(guò)的知識范圍。
B、公文寫(xiě)作技能培訓
�、俣ㄆ诮M織開(kāi)展各類(lèi)公文寫(xiě)作的集中學(xué)習。
�、诎才艃涓刹康叫扔行枨蟮母鲉挝徊块T(mén)值班，應對處理一些基本的工作。
�、鄄邉�、執行干部專(zhuān)業(yè)技能大賽，讓每位干部學(xué)以致用，其中包括知識競賽和現場(chǎng)答辯。
C、部門(mén)工作培訓
�、偌訌妰涓刹繉ζ淙温毑块T(mén)工作內容的策劃及執行培訓，主要由各部門(mén)部長(cháng)負責安排。
�、诩訌妰涓刹繎獙μ幚砼R時(shí)事件的能力，可安排負責小組的機動(dòng)調度。
3、儲備干部綜合素質(zhì)培養A、儲備干部的統籌安排能力的培養
�、佥喥谌蚊總�(gè)部門(mén)推薦的`兩名儲備干部為執行部長(cháng)，負責落實(shí)執行部門(mén)的各項工作及團委下達的各項任務(wù)，未任命的儲備干部協(xié)助
部長(cháng)開(kāi)展工作，安排去到需要幫忙的各科處進(jìn)行工作。
�、谝幏兑粋�(gè)主題活動(dòng)，每一位儲備干部負責策劃、執行、總結。 ③在每一次的校園活動(dòng)中，分別安排儲備干部作為現場(chǎng)管理員，負責整個(gè)活動(dòng)的人員安排和現場(chǎng)把控。
B、儲備干部交際能力培養
�、倥囵B儲備干事的交際能力與溝通能力，在部門(mén)例會(huì )和平時(shí)工作中預留給儲備干部足夠的機會(huì )來(lái)發(fā)言安排工作。
�、诙ㄆ诎才鸥黝�(lèi)交際活動(dòng)或比賽，例如演講比賽、辯論賽，讓各位儲備干部在活動(dòng)當中積極思考，全力應對。
�、郯才琶恳晃粌涓刹控撠焹蓚�(gè)班集體的調研工作，從中鍛煉每一名儲備干部同廣大同學(xué)的溝通能力及洞察辨析能力。
C、儲備干部團隊凝聚力的培養
�、俳M織開(kāi)展戶(hù)外素質(zhì)拓展：利用戶(hù)外的有利條件能組織一些團隊活動(dòng)，比如“解手結”“你真的很不錯”可以很好的拉近每位學(xué)生會(huì )成員的距離，也能使他們真正體驗到什么是團隊精神，團隊需要什么，一個(gè)團隊有什么樣的魅力。由主席宣布此次活動(dòng)的目的與意義所在，讓各位學(xué)生干部對此次活動(dòng)有充分的認識，并且能夠全身心的投入，認真完成素質(zhì)拓展的項目。
�、趪栏癜凑崭鞑块T(mén)多人小組搭配、部門(mén)相互協(xié)調的形式開(kāi)展各類(lèi)工作。
�、塾芍飨瘓F或各部門(mén)的主要負責人下達考核任務(wù)，由儲備干部帶上自己的小組合作完成，并在任務(wù)結束后，匯報工作并作出總結。
大學(xué)生干部培訓方案6
一、培訓主題：
思想引領(lǐng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力共進(jìn)
二、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神，本次培訓以理論學(xué)習和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象。
三、培訓對象：
院團委學(xué)生會(huì )全體學(xué)生干部
四、主、承辦單位：
主辦單位：共青團湖南軟件職業(yè)學(xué)院委員會(huì )
承辦單位：院團委組織部
五、培訓時(shí)間：
培訓時(shí)間為：XX年11月27日（周三）—XX年12月4日（周五）
六、培訓地點(diǎn)：
學(xué)習地點(diǎn)：第一教學(xué)樓：F1—201
七、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合（面授講座、運動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的.實(shí)踐學(xué)習能力，并結合專(zhuān)業(yè)知識提高學(xué)生干部應對時(shí)局的能力。
八、培訓內容：
共青團工作、文明禮儀、責任心、團隊精神、人際關(guān)系處理、面試技巧、公文書(shū)寫(xiě)、素質(zhì)拓展（見(jiàn)附件5）
九、培訓流程
�。ㄒ唬蕚潆A段
1。宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出六張海報，貼于：
第一食堂門(mén)口、醫務(wù)室門(mén)口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門(mén)口、九棟宿舍門(mén)口、十棟宿舍門(mén)口。
�。�2）廣播站宣傳：與廣播站的相關(guān)負責人聯(lián)系，對院團委學(xué)生會(huì )此次培訓的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行宣傳。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓的學(xué)生干部共有225名左右，將按照部門(mén)分配，共10組。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)。
�。�2）于11月25日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進(jìn)培訓的順利開(kāi)展。備注：下發(fā)課程時(shí)間安排表（見(jiàn)附件3）
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集院團委學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單。
�。�2）收集相關(guān)的培訓材料，認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
4、具體工作：
�。�1）授課老師邀請：
負責部門(mén)：主席團、組織部負責人：周小妹
�。�2）教室培訓場(chǎng)地申請：
負責部門(mén)：組織部負責人：鐘攀
�。�3）主持人選拔（共需8場(chǎng)主持）：
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�4）考核匯總工作
負責部門(mén)：組織部負責人：鐘攀
�。�5）負責簽到
負責部門(mén)：各部門(mén)部長(cháng)負責人：何珍琴
�。�6）培訓階段全程拍照宣傳工作
負責部門(mén)：宣傳部負責人：曹文娟
�。�7）結業(yè)證書(shū)及榮譽(yù)證書(shū)制作
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�8）開(kāi)課時(shí)間及地點(diǎn)通知發(fā)放
負責部門(mén)：辦公室負責人：何珍琴
�。�9）現場(chǎng)秩序維護
負責部門(mén)：紀檢部負責人：彭凱
�。ǘ├碚搶W(xué)習階段
第一場(chǎng)：開(kāi)班儀式（見(jiàn)附件1）
時(shí)間：XX年11月27日（周三）晚上20：50—22：00
地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳（F1—301）
授課人：譚舒戈書(shū)記內容：當前時(shí)代下團的歷史任務(wù)第二場(chǎng)：
時(shí)間：XX年11月28日（周四）中午12：30—13：30
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：周小妹副書(shū)記內容：學(xué)生干部應當具有的責任心第三場(chǎng)：
時(shí)間：XX年11月29日（周五）晚上19：00—21：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：孟莎主席內容：學(xué)生干部應具備的團隊精神
第四場(chǎng)：
時(shí)間：XX年11月30日（周六）中午12：30—14：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：馮姍姍老師內容：人際關(guān)系處理
第五場(chǎng)：
時(shí)間：XX年12月1日（周日）中午12：30—14：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：院團委鐘攀內容：當前亞太與中俄形勢與政策第六場(chǎng)：
時(shí)間：XX年12月2日（周一）晚上20：50—22：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：院團學(xué)內容：大報告
第七場(chǎng)：
時(shí)間：XX年12月3日（周二）晚上20：50—22：00
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓（F1—201）
授課人：譚舒戈書(shū)記內容：即興演講
第八場(chǎng)：結業(yè)典禮（見(jiàn)附件2）
�。ㄈ┡嘤柨己穗A段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng)，夯實(shí)培訓內容，加強培訓效果，培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū)，具體要求如下：
大學(xué)生干部培訓方案7
活動(dòng)背景：
隨著(zhù)經(jīng)濟與管理系第三屆團總支、學(xué)生會(huì )干部競選結束，大多數的學(xué)生干部為新干，缺乏經(jīng)驗，對工作了解不夠透徹，系干之間缺乏交流。為了增強學(xué)生干部的組織性、紀律性、團結性、時(shí)間觀(guān)念和全局意識，提高學(xué)生干部的`整體素質(zhì)，加強我系團總支、學(xué)生分會(huì )各部門(mén)之間的學(xué)習和交流，從而提高學(xué)生干部的工作能力，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用，同時(shí)能進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，有效地將工作順利開(kāi)展，特此開(kāi)展經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )干部培訓活動(dòng)。
一、培訓時(shí)間
XX年10月29日13：00—18：00
二、培訓地點(diǎn)
2號樓614
三、培訓對象
第三屆經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )干部
四、培訓形式
1、理論知識培訓
2、實(shí)踐培訓
3、團隊游戲培訓
五、培訓流程
�。ㄒ唬├碚撝R培訓
1、理論培訓第一講
培訓時(shí)間：XX年10月29日13：00—13：30
培訓內容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )組織結構
各部門(mén)工作職責
部長(cháng)如何協(xié)調好成員工作安排
主講人：經(jīng)濟與管理系第三屆學(xué)生會(huì )主席璩奎
2、理論培訓第二講
培訓時(shí)間：XX年10月29日13：30—14：00
培訓內容：經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )制度建設
干部考核制度
值班制度
財務(wù)制度檔案管理制度
會(huì )議制度
考勤制度
辦公室管理制度
獎懲制度
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會(huì )辦公室主任劉榮
3、理論培訓第三講
培訓時(shí)間：XX年10月29日14：00—14：30
培訓內容：如何組織活動(dòng)
活動(dòng)宣傳的技巧
活動(dòng)開(kāi)展前期準備
活動(dòng)過(guò)程注意事項
活動(dòng)收尾工作
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支副書(shū)記王俊
4、理論培訓第四講
培訓時(shí)間：XX年10月29日14：40—15：00（14：30—14：40休息時(shí)間）
培訓內容：活動(dòng)策劃、總結內容
活動(dòng)策劃、總結格式
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆團總支、學(xué)生會(huì )辦公室副主任劉赟
5、理論培訓第五講
培訓時(shí)間：XX年10月29日15：00—15：30
培訓內容：公共禮儀基礎
主講人：經(jīng)濟與管理系第二屆、第三屆學(xué)生會(huì )體育部部長(cháng)旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生叢大偉
�。ǘ⿲�(shí)踐培訓：現場(chǎng)演示
培訓時(shí)間：XX年10月29日15：30—16：00（16：00—16：10休息）
演示內容：例會(huì )上臺發(fā)言
進(jìn)出辦公室
向領(lǐng)導匯報和請示工作
組織各班委員開(kāi)會(huì )
與各班班長(cháng)、團支書(shū)、委員通電話(huà)
流程安排：
1、新干自愿上臺演示
2、全體新干自由評論其優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)
3、第二屆團總支、學(xué)生會(huì )干部王俊、劉榮、劉赟進(jìn)行總結點(diǎn)評與示范
�。ㄈ﹫F隊游戲培訓
1、貼紙條
游戲時(shí)間：XX年10月29日16：10—16：50
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
2、坐地起身
游戲時(shí)間：XX年10月29日16：50—17：10
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
3、系鞋帶
游戲時(shí)間：XX年10月29日17：10—17：30
負責人：經(jīng)濟與管理系09級人力資源管理專(zhuān)業(yè)一班張鵬
4、游戲規則
將所有新干分為三組，人數分別為9人、8人、8人，自選組長(cháng)，以每個(gè)游戲競賽結果累計決定輸贏(yíng)，輸了的團隊接受懲罰
懲罰時(shí)間：XX年10月29日17：30—18：00
懲罰方式：瘋狂的設計、集體俯臥撐
六、培訓紀律：
�。ㄒ唬┬赂刹吭谂嘤栠^(guò)程中應端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習、挖覺(jué)自身潛力，以便更好的適應學(xué)生會(huì )工作。
�。ǘ┬赂刹繎獪蕰r(shí)參加培訓，培訓期間同樣受到學(xué)生會(huì )考勤制度的約束。如特殊情況不能出席，應提前24小時(shí)以書(shū)面形式請假；如遇到緊急情況未能及時(shí)請假者，需在時(shí)候以書(shū)面形式進(jìn)行解釋說(shuō)明，并提供相關(guān)證據。
七、培訓工作安排：
1、主講人負責準備培訓內容，現任主席團協(xié)助主講人資料準備
2、辦公室負責主持
3、外聯(lián)部負責考勤
3、組織部、勤工儉學(xué)部負責培訓記錄
4、宣傳部負責通訊報告以及聯(lián)系院“湘南在線(xiàn)”
5、文娛部負責拍照
6、勞衛部、生活部、文明督察學(xué)習部、社會(huì )科技實(shí)踐部、體育部、女生心理健康部負責衛生以及桌子排布
7、就業(yè)信息權益部負責準備游戲道具
八、經(jīng)費預算：
團隊小游戲所需道具：20元
經(jīng)濟與管理系團總支、學(xué)生會(huì )
XX年10月27日
大學(xué)生干部培訓方案8
培訓目的：
為進(jìn)一步加強我院學(xué)生干部的建設，提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力，增強凝聚力，提高工作效率，力爭使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)具有全局意識，責任意識，效率意識，創(chuàng )新意識的優(yōu)秀團體。
培訓目標：
希望學(xué)生干部通過(guò)本次培訓能夠明顯提高自身素質(zhì)和思想覺(jué)悟，在今后的學(xué)生會(huì )工作開(kāi)展中能夠起到良好的帶頭作用，以身作則，使學(xué)生會(huì )的工作能夠更加流暢。
培訓意義：
通過(guò)培訓，使學(xué)生干部明確自己的職責要求，提高學(xué)生干部的工作能力，發(fā)揮學(xué)生干部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服務(wù)”的精神，端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想，引導學(xué)生干部應如何處理好學(xué)習，生活，與工作之間的關(guān)系，以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系。
培訓對象：音樂(lè )學(xué)院學(xué)生會(huì )干部
培訓部門(mén)：分團委組織部
培訓內容：
一增強學(xué)生會(huì )成員的服務(wù)意識和責任感。
樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。服務(wù)意識是最重要的，如果沒(méi)有良好的服務(wù)意識那么就缺少了在學(xué)生會(huì )的干勁，因此就會(huì )造成學(xué)生會(huì )工作效率的低下，既然身為學(xué)生干部，就是要實(shí)實(shí)在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著(zhù)一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底，既然選擇了當學(xué)生干部，理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個(gè)證書(shū)了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過(guò)來(lái)為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行，你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏(yíng)效果，何樂(lè )而不為呢？
二培養學(xué)生干部的個(gè)人品德和自身素質(zhì)
一個(gè)人品德好壞關(guān)系到這個(gè)人的'一切身為一個(gè)學(xué)生干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己；自己有缺點(diǎn)就要有自知之明，當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(cháng)補短，一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。
三培養學(xué)生干部的組織能力和領(lǐng)導能力
在學(xué)生會(huì )工作必須要有清晰的頭腦，能夠流暢自如的組織工作，開(kāi)展工作，要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會(huì )受到意想不到的效果；要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧；及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情��！然而責任心也是最重要的一點(diǎn)，沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。
四文學(xué)素養人際交往溝通的培訓
1、學(xué)習與學(xué)生工作分配的問(wèn)題
2、學(xué)生干部的公共社交禮儀
3、工作態(tài)度
4、獎罰分明，與干事的交流相處
5、學(xué)生干部如何處理好與同學(xué)老師的關(guān)系
6、如何發(fā)展該部門(mén)的職能，使該部門(mén)的工作更貼近我們的生活
五，操作能力的培訓Word Excel
在學(xué)生會(huì )工作會(huì )應用到許多操作方面的東西，比如說(shuō)word Excel，尤其是學(xué)生會(huì )后備，由于對電腦操作的不熟練，所以會(huì )造成工作效率低，因此組織培訓使用word Excel軟件是其中一項重要的工作。
大學(xué)生干部培訓方案9
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目的：
為了加強我系心理輔導站干事隊伍建設，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確心理輔導站各部門(mén)的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，發(fā)揮每個(gè)部門(mén)應有的作用，力求將他們培養成能說(shuō)會(huì )寫(xiě)的人才，同時(shí)加強各部門(mén)之間的交流，為今后部門(mén)工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好的`基礎。
�。ǘ┡嘤枙r(shí)間：
20xx年xx月號—xx月號
�。ㄈ┡嘤枌ο螅�
心理輔導站全體干事、干部
�。ㄋ模┡嘤柧唧w內容：
1、副站長(cháng)培訓：
技術(shù)類(lèi)：
�。�1）視頻的制作和一些特效設計
�。�2）對活動(dòng)的創(chuàng )意和包裝能力（思維導圖，活動(dòng)創(chuàng )意講座及實(shí)踐）
社交類(lèi)：
�。�1）到一些大場(chǎng)合鍛煉一下自己的應變和表達能力（大型的晚會(huì )，去推銷(xiāo)產(chǎn)品）
�。�2）企業(yè)管理和規劃能力（去大公司了解公司的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式）
�。�3）如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執行力（商界管理層講座）
2、部長(cháng)培訓：
技術(shù)類(lèi)：
�。�1）精美的PPT和視頻的制作（宣傳，包裝活動(dòng)）
�。�2）策劃和總結的標準格式（材料整理與存檔）
社交類(lèi)：
�。�1）管理團隊及領(lǐng)導能力（管理團隊，提高團隊的執行力）
�。�2）演講與口才（表達及溝通能力）
�。�3）與人交往的心理學(xué)
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)作業(yè)：
1、在本次干訓會(huì )開(kāi)始前，對心理輔導站各部門(mén)干事進(jìn)行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個(gè)部長(cháng)指導該組活動(dòng)，每組組員由抽簽獲得，組長(cháng)組內選定。
2、每次培訓完后都會(huì )給每組布置任務(wù)，最后交給心理輔導站副站長(cháng)評定，評出一二名，表現好則給予現金獎勵。
3、每次培訓做好簽到工作，如遇特殊情況必須向其部門(mén)部長(cháng)請假。
�。┗顒�(dòng)經(jīng)費預算：
1、講課學(xué)長(cháng)學(xué)姐的水20元
2、互動(dòng)策劃材料的打印復�。▋热荩夯顒�(dòng)策劃、字體標準格式），每組一份20元
3、最后座談會(huì )飲料紙杯零食等250元
總計：290元
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