關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案范文
為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案范文1
一、主題:中秋博餅活動(dòng)
二、目的:一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨,為豐富員工的文娛生活,促進(jìn)員工之間的溝通交流,增強團隊凝聚力,體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài),讓大家度過(guò)一個(gè)美好又難忘的中秋節。
三、主要活動(dòng):博餅+聚餐
四、時(shí)間:
1、博餅時(shí)間:XX年X月X日
2、聚餐時(shí)間:XX年X月X日
五、地點(diǎn):
1、博餅:尚未確定
2、聚餐:酒樓地點(diǎn)尚未確定
六、活動(dòng)組織協(xié)調:
工會(huì )、人力資源部
七、參加人員:
公司全體員工
八、活動(dòng)流程
1、 15:20領(lǐng)導講話(huà)
2、 15:30——17:30進(jìn)行博餅
3、 19:00——20:30中秋聚餐
4、 20:30活動(dòng)結束
九、活動(dòng)經(jīng)費(總計約120000元):
。ㄒ唬┎╋灮顒(dòng)費用計60000元
1、活動(dòng)道具:100元;
2、博餅獎品共計59000元:
、艩钤1份計14000元
、茖μ茫ㄓ址Q(chēng)榜眼):2份計14000元
、侨t(又稱(chēng)探花):4份計12600元
、人倪M(jìn)(又稱(chēng)進(jìn)士):8份計5600元
、啥e(又稱(chēng)舉人)16份計5600元
、室恍悖ㄓ址Q(chēng)秀才)32份計6720元
、似渌480元
。ǘ┚鄄唾M用計60000元
十、組織安排:
1、總協(xié)調組:活動(dòng)總協(xié)調和其他應急情況處理
2、活動(dòng)組:活動(dòng)組織、策劃,場(chǎng)地布置,現場(chǎng)管理
3、采購組:活動(dòng)獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放
4、新聞組:活動(dòng)宣傳、新聞稿撰寫(xiě)、攝像
5、保障組:負責整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)的安全控制,及聚餐地點(diǎn)人員往
返的接送
十一、博餅規則
每會(huì )餅設“狀元”1個(gè),“對堂”2個(gè),“三紅”4個(gè),“四進(jìn)”8個(gè),“二舉”16個(gè),“一秀”32個(gè)。全會(huì )有大小63塊餅,含七九六十三之數,是個(gè)吉利數。國為九九八十一是帝王所用的數,八九七十二是千歲數,而鄭成功封過(guò)延平王,所以用六十三之數。
大小63塊餅,分別代表狀元、榜眼、探花、進(jìn)士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內投擲。博規主要有30款:一秀、二舉、三紅,分別以出現一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現四
顆紅四點(diǎn)、兩顆紅一點(diǎn)為最高級,稱(chēng)“狀元插金花”,可獲狀元和兩個(gè)對堂共三個(gè)大餅。獲狀元的以出現四顆四點(diǎn)紅為起碼級,其中又發(fā)四紅帶多少點(diǎn)比大;“五子”出現即壓過(guò)四紅,即“五顆”除五個(gè)紅四以外的'任何五顆一樣算為“五子”,又以帶多少點(diǎn)比大!拔寮t”就是出現五個(gè)紅四點(diǎn),壓過(guò)“五子”,其中又以帶多少點(diǎn)比大。稱(chēng)為“對堂”的榜眼、探花出現一至六點(diǎn)都有得餅。此外,還有極少出現的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。
具體玩法:大致是這樣的:每個(gè)人每次要把六顆骰子一起投進(jìn)大碗里(再強調一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起來(lái)),眾人依次投骰子,看骰子的點(diǎn)數得餅。如果骰子掉出大碗,本輪就作廢,到下輪繼續參與。
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活動(dòng)背景:
“感恩節”作為西方一種傳統的節日,卻在我國有著(zhù)廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周?chē)囊磺。因此,我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開(kāi)展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩,關(guān)注感恩,學(xué)會(huì )感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì )舉動(dòng),讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的企業(yè)文化。
活動(dòng)的目的及意義:為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng )造一個(gè)感恩的機會(huì ),同時(shí),也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩,從而創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的企業(yè)。發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)
一、活動(dòng)主辦單位:
xxxx公司
二、活動(dòng)參與對象:
企業(yè)全體員工
三、活動(dòng)地點(diǎn):
綜合樓
四、活動(dòng)名稱(chēng):
“系絲帶愛(ài)心花,傳祝愿”
五、活動(dòng)目標:
提高感恩意識,發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)。
六、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年11月27日中午
七、活動(dòng)開(kāi)展:
“系絲帶愛(ài)心花,傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì )于20xx年11月25日在綜合樓開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的人宣傳一些有關(guān)感恩節的知識,向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會(huì )將把他們的`祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自?huà);顒?dòng)結束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹(shù)”上,并拍照留念。
八、活動(dòng)前期準備:
“系絲帶愛(ài)心花,傳祝愿”活動(dòng)
活動(dòng)策劃,活動(dòng)負責人,活動(dòng)宣傳,活動(dòng)場(chǎng)地選擇,活動(dòng)人員安排;活動(dòng)材料器具采購等準備工作,活動(dòng)注意事項及環(huán)境問(wèn)題考慮,活動(dòng)費預算,實(shí)地考察。
1、活動(dòng)人員安排:
活動(dòng)總負責人2人;
活動(dòng)場(chǎng)地負責人員;
橫幅1人負責;
海報宣傳組負責;
材料準備4人;
現場(chǎng)布置準備工作人員10人;
安排現場(chǎng)秩序維護人員;
簽到人員;
應急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽(tīng)從總負責安排);
折花培訓指導人員;
后勤負責人員;
攝影負責人員。
內部每個(gè)成員參與活動(dòng);每個(gè)小組負責人做好各自工作;
活動(dòng)材料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅。
活動(dòng)經(jīng)費預算:橫幅25元,折紙15元、絲帶30元,膠水10,元共合計。80橫幅名字:發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)活動(dòng)正式實(shí)施。
11月25日,中午在綜合樓門(mén)口集合。
2、活動(dòng)內容:
1)宣傳感恩節的來(lái)歷,目的,意義
2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對要感恩的人祝愿語(yǔ),并親自折花扣好掛在樹(shù)上,代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福
九、活動(dòng)中存在問(wèn)題:
天氣情況,活動(dòng)時(shí)間,制作“花”所需的材料的數量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。
十、活動(dòng)的應急措施:
“系絲帶愛(ài)心花,傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項活動(dòng)中如出現一些活動(dòng)材料不足時(shí),由幾名應急名人員處理。
十一、活動(dòng)結束:
整理場(chǎng)地衛生,整理現場(chǎng),收拾材料器具
十二、活動(dòng)總結:
活動(dòng)結束后總結報告
注:活動(dòng)經(jīng)費以及人員安排還存在一些不足需要補充。
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