信息化建設方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編為大家收集的信息化建設方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
信息化建設方案1
一、活動(dòng)目標
利用教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間，依托泉州市教育資源公共服務(wù)平臺，將優(yōu)質(zhì)教育資源輻射到農村邊遠地區，采用點(diǎn)對點(diǎn)、人對人的方式進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源輻射、幫扶、互動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間和教育資源公共服務(wù)平臺擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋范圍，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)教研，實(shí)現校際、學(xué)科、教師之間優(yōu)質(zhì)教育資源共享，縮小城鄉教育差距，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
二、組織機構
為統一思想，明確責任，加大對玉湖學(xué)校、藍田中學(xué)信息化建設的扶持力度，及時(shí)研究解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題，督促各有關(guān)學(xué)校開(kāi)展工作，推動(dòng)建設項目有效落實(shí)，特成立“溪安八中幫扶玉湖學(xué)校、藍田中學(xué)信息化建設領(lǐng)導組”，名單如下：
組長(cháng)：x
副組長(cháng)：x
成員：x各學(xué)科教研組長(cháng)、備課組長(cháng)
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在教研室，負責協(xié)調項目工作的落實(shí)；抓緊實(shí)施進(jìn)度，并報送每季度的工作進(jìn)展情況。
三、活動(dòng)內容與安排
�。ㄒ唬┕ぷ魅蝿�(wù)
1．該項目由教研室負責，推選本校各學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人及其他部分優(yōu)秀教師,共64人，按照1:1的.比例與玉湖學(xué)校、藍田中學(xué)教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)教研結對幫扶活動(dòng)；根據縣教育局的實(shí)施方案制定本校具體的輻射、幫扶實(shí)施計劃；在網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間開(kāi)通之前先做好優(yōu)質(zhì)資源儲備等相關(guān)準備工作。
2．網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間開(kāi)通之后，主動(dòng)聯(lián)系玉湖學(xué)校、藍田中學(xué)教師，在個(gè)人網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間互認為好友，為對方提供本學(xué)科各種資源，或根據對方要求幫助建設新資源，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)教研活動(dòng)，實(shí)現資源共建共享。
3．謝章棋副校長(cháng)負責每季度匯總、填寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間應用情況表》（附件2）并報送教育局生產(chǎn)裝備站進(jìn)行績(jì)效考評。
�。ǘ⿲�(shí)施進(jìn)程安排
xxxx年完成本項目建設，并長(cháng)期開(kāi)展教育資源共建共享。具體建設實(shí)施進(jìn)程如下：
二至三月份：項目啟動(dòng)階段。根據教育局安排確立幫扶關(guān)系；制定項目實(shí)施方案；上報需開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間客戶(hù)端教師的相關(guān)信息。
七至八月份：組織有關(guān)教師參加泉州市教育局開(kāi)設的暑期應用培訓；我校初中教師與玉湖學(xué)校、藍田中學(xué)教師在信息關(guān)聯(lián)基礎上，相互在網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間建立好友關(guān)系，實(shí)現資源共建共享。
九月份：組織相關(guān)8所項目學(xué)校全面應用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間和教育資源公共服務(wù)平臺開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)。
十二月份：進(jìn)行回顧總結，并完善持續幫扶方案。
本項目具體工作進(jìn)程實(shí)行季度報告，每季度最后一個(gè)月下旬向教育局生產(chǎn)裝備站書(shū)面匯報。
四、組織實(shí)施
1.要加強領(lǐng)導，確保幫扶工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
2.要加強交流，與結對學(xué)校加強聯(lián)系，建立穩定的互訪(fǎng)交流機制，了解幫扶工作開(kāi)展情況，根據工作需要，隨時(shí)調整幫扶工作重點(diǎn)和實(shí)施方案，相互協(xié)調，保證幫扶工作順利開(kāi)展。
3.要加大宣傳，統一思想，使教師認識幫扶工作的重要意義，主動(dòng)積極地參與幫扶工作。同時(shí)，要努力克服困難，創(chuàng )造條件，確保幫扶工作順利開(kāi)展。
4.結合本校實(shí)際，制訂本校幫扶工作實(shí)施方案并與結對學(xué)校達成協(xié)議。
信息化建設方案2
1 企業(yè)信息化建設概述
企業(yè)信息化建設就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中，在管理的過(guò)程中實(shí)現對成本、業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)和客戶(hù)關(guān)系等各個(gè)環(huán)節的科學(xué)管理。目前，國內企業(yè)信息化建設取得了一定的成績(jì)，積累了一定的經(jīng)驗，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設還不完善，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的效率和便利性還沒(méi)有在企業(yè)信息化建設中體現出來(lái)。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴密的信息系統，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節數據的完整性和準確性影響著(zhù)數據處理的及時(shí)性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設一定要建立在準確、完善的基礎數據之上，同時(shí)還要對系統進(jìn)行安全評估，發(fā)現不安全的因素后及時(shí)調整安全策略。
2 企業(yè)信息化建設過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與計算機軟件開(kāi)發(fā)者對管理信息系統所要達到的目標都不明確，開(kāi)發(fā)者憑自己的經(jīng)驗和想象設計系統，從而影響了系統的實(shí)用性和適應性，用戶(hù)難以接受系統。
2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導受先進(jìn)國家技術(shù)至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設定過(guò)高的計算機信息管理目標，盲目投入大量資金，過(guò)于樂(lè )觀(guān)地估計實(shí)施過(guò)程中將要付出的各個(gè)方面的'代價(jià)， 因而當實(shí)施不成功時(shí)，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對計算機信息管理的恐懼感和不信任感。
2.3 很多企業(yè)在建設信息系統時(shí)，希望開(kāi)發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設計，再根據設計實(shí)施開(kāi)發(fā)。這要求開(kāi)發(fā)者不僅要在短時(shí)間內把原有的工作方式完全掌握，而且要設計出一種新的工作方式，實(shí)際上是很難做到的。一方面，計算機技術(shù)人員掌握的是運用計算機技術(shù)的能力，而并非快速學(xué)習掌握任何工作方式的能力。短期內計算機技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過(guò)用戶(hù)反復的試驗，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計算機自動(dòng)產(chǎn)生出來(lái)。有的系統調查花數周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統開(kāi)發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統開(kāi)發(fā)究競能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計算機技術(shù)人員開(kāi)展程序開(kāi)發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統開(kāi)發(fā)的紊亂或失敗。
2.4 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，許多出于局部利益的問(wèn)題影響系統的形成。有的用戶(hù)掌握一定的計算機知識，但是真正了解和接受系統觀(guān)念的極少，他們會(huì )從孤立的角度提出與系統相悖的要求，甚至僅僅把開(kāi)發(fā)者當作程序員，自己直接安排開(kāi)發(fā)工作。并認為實(shí)現他們提出的功能要求比較簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)者應該馬上完成。開(kāi)發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問(wèn)題中去，頭痛醫頭，腳痛醫腳，失去對開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體控制。在這種情況下MIS建設是不會(huì )成功的。
2.5 系統開(kāi)發(fā)完成后，隨著(zhù)時(shí)間的推移，企業(yè)對管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問(wèn)題有所覺(jué)察并設法改革，從而便謀求對管理信息系統修修補補，隨著(zhù)對管理信息系統的頻頻修改，抱怨也隨之產(chǎn)生，企業(yè)最終將責任歸咎于開(kāi)發(fā)者或從此將管理信息系統棄之不用。
3 企業(yè)信息化建設過(guò)程中的主要解決方案探討
3.1 首先，企業(yè)的信息化建設必須圍繞 “一個(gè)目標、三大原則”來(lái)進(jìn)行。所謂一個(gè)目標就是指企業(yè)的信息化建設是以提升企業(yè)管理水平為目標，而不是簡(jiǎn)單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設的投入一般很大，如果在前期的系統規劃和設計中發(fā)現上了信息系統后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當然，這種收益是個(gè)綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長(cháng)和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術(shù)支持”、“總體規劃、分步實(shí)施”和“統一標準、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統)，利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規劃”�；谡_的信息化總體框架，然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因為信息系統實(shí)施過(guò)程很復雜，若幾個(gè)系統同時(shí)上，很可能會(huì )出錯，影響信息系統的應用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運作。而且，信息化建設需要很大的投入，一次性投入大量的資金對企業(yè)來(lái)說(shuō)也是個(gè)沉重的負擔。最后，企業(yè)信息化建設必須基于 “統一標準、互聯(lián)互通”的原則，實(shí)施一個(gè)信息系統是要考慮下一個(gè)信息系統的應用，留好接口;下一個(gè)信息系統的建設必須基于上一個(gè)信息系統的編碼原則和技術(shù)規范。
3.2 開(kāi)發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導充分溝通，利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計算機信息管理目標間的差距，根據企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對變革的實(shí)際承受能力，協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計算機信息管理目標和實(shí)施步驟，從基礎規模做起，在順利達到基礎目標的同時(shí)逐步加強技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準備。
3.3 企業(yè)領(lǐng)導要統一認識，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認識到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大，組織變革就越深刻，對人的素質(zhì)要求就越高，這是現代社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的客觀(guān)規律。企業(yè)使用MIS能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng )造性、決策性的活動(dòng)，處理計算機系統不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被MIS解放出來(lái)的員工必須加強競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平，才能夠適應企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì )使計算機信息系統的運作與手工作業(yè)真正順利、準確、快速地實(shí)現對接。
3.4 企業(yè)各級管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責任制度，確保新建的MIS與新建的工作流程的良好結合，保障新的工作秩序的高效運作。
3.5 最后一點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系，否則，管理信息系統也不會(huì )取得良好效果。
信息化建設方案3
兒童免疫接種是當今預防和控制傳染病最有效，最經(jīng)濟的措施，也是《傳染病防治法》明確規定的防治措施之一。為了進(jìn)一步提高兒童免疫接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，按照上級的統一部署，特制定如下實(shí)施方案：
一、目的
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，流動(dòng)人口大大增加，免疫接種的管理難度越來(lái)越大，尤其是各接種點(diǎn)之間的資料無(wú)法共享，兒童異地接種不便，接種門(mén)診兒童接種數據的登記、報表的統計匯總，監督考核的各項管理工作全面滯后。改革目前的兒童免疫接種管理模式，利用先進(jìn)的計算機管理軟件和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，免疫接種檔案信息實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理已勢在必行。
二、內容
1、縣疾病預防控制中心具體負責本地的免疫接種信息化管理的實(shí)施、管理工作，建立全縣免疫接種中心數據庫，負責全縣免疫接種信息管理、存儲，負責對轄區內各接種點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導和日常管理、查詢(xún)、校正兒童免疫接種檔案信息資料，上傳、下載數據。
2、鄉鎮防保站（包括各預防接種點(diǎn)）：及時(shí)錄入20xx年1月1日以后出生兒童資料、接種數據，受縣疾病預防控制中心的委托負責發(fā)放“兒童免疫接種信息管理卡”，定時(shí)上傳數據。
3、由專(zhuān)業(yè)軟件公司提供《全國兒童預防接種信息管理系統》，負責軟件的本地化修改、提升、升級、安裝、調試、培訓和其他技術(shù)服務(wù)。
三、時(shí)間安排
1、20xx年4月縣疾控中心接種門(mén)診首先使用預防接種金卡，20xx年6月前全縣全面推廣使用。
2、各接種門(mén)診將20xx年1月1日以后出生的兒童資料接種數據全部錄入電腦。
四、其它
因為免疫金卡的.使用需要系統支持，即免疫接種系統的維護工程投入較大，本著(zhù)誰(shuí)受益，誰(shuí)出錢(qián)的原則，參照兄弟縣市的做法，以知情自愿的形式，所收取每位兒童檔案信息服務(wù)費，按照物價(jià)部門(mén)審批的標準執行。
信息化建設方案4
為進(jìn)一步改善我校教育信息化基礎設施，加大應用平臺和教育資源建設力度，切實(shí)發(fā)揮信息技術(shù)在教育改革中的作用，提高教學(xué)和管理的質(zhì)量與水平，根據《教育部關(guān)于開(kāi)展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》，結合我校實(shí)際，特制定我校教育信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
一、信息化建設基本情況
我�，F有2292名學(xué)生，107名教職員工，現有學(xué)生用電腦66臺、辦公用電腦20臺、遠程教育地面衛星接收1臺、7間多媒體教室，構成了學(xué)�，F代信息技術(shù)教育的新模式，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境建設已初步形成，學(xué)校大多數教師已經(jīng)具備了一定的信息技術(shù)能力，會(huì )熟練應用教學(xué)媒體，并能在教學(xué)中開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動(dòng)。
二、指導思想
按照教育規劃綱要確定的戰略目標和發(fā)展任務(wù)，全面提升我校教育信息應用水平，提高教師課堂教學(xué)效率，改變教與學(xué)的方式，并逐步將教育、教學(xué)和管理架構到信息化的平臺上，打造數字化的教育環(huán)境，切實(shí)提升本校信息化的發(fā)展內涵。
三、工作目標
根據《教育部關(guān)于開(kāi)展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》精神，結合我校實(shí)際，未來(lái)二年我校教育信息化試點(diǎn)的工作目標：
�。ㄒ唬┛傮w目標：
在信息化環(huán)境設施建設達標的基礎上，提高學(xué)校教育信息化管理水平，推進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)在學(xué)校管理和教學(xué)過(guò)程中的普及應用，重點(diǎn)促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，完善校園信息化環(huán)境，打造數字化校園。
�。ǘ┚唧w目標
1．進(jìn)一步完善硬件，充實(shí)軟件，逐步構建能夠滿(mǎn)足我校師生教育教學(xué)需求的信息化平臺。
2、加強現代化教育技術(shù)的繼續培訓，建立具有能夠高效應用信息技術(shù)的教師隊伍，具有研發(fā)能力的骨干教師隊伍。
3．加強資源建設，開(kāi)發(fā)校本資源，服務(wù)課堂教學(xué)，完善管理平臺，提升學(xué)校信息化管理水平。
4、建立相關(guān)制度，形成學(xué)校教育、教學(xué)資源的收集、開(kāi)發(fā)和運用機制，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和應用。
5、開(kāi)展課堂教學(xué)應用研討活動(dòng)，聚集課堂，開(kāi)發(fā)和應用校本教育教學(xué)資源，既要有教的資源，又要有學(xué)的資源；逐步形成一套各年級各學(xué)科的電子教案和課件；通過(guò)信息技術(shù)的應用和整合，各學(xué)科都要有相當數量的課堂實(shí)錄作為教研的素材，為教師的網(wǎng)上教研提供資源，拓寬教研的'組織形式，優(yōu)化教研的質(zhì)量。
四、工作推進(jìn)策略
1、整體推進(jìn)，分步實(shí)施
結合學(xué)校教學(xué)綜合樓、實(shí)驗綜合樓的建成與即將建成，整體布局學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò )，并做必要的調整，做到基礎建設優(yōu)良，一步到位。
2、整合資源，逐步完善
全面規劃學(xué)校信息化管理平臺，基本實(shí)現電子辦公、信息發(fā)布、會(huì )議通知、計劃總結、師生管理、后勤財務(wù)等方面電子化操作，并做到常態(tài)化、規范化，提升學(xué)校的教育內涵，提高教學(xué)效率和管理功能。
3、骨干帶頭，管理跟進(jìn)
要充分利用那些具有較好信息技術(shù)應用能力的老師的作用，讓其在校本培訓、教學(xué)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò )使用等方面對需要幫助的老師進(jìn)行輔導、示范、指導；學(xué)校領(lǐng)導小組要充分履行自己的管理職責，部署好、指導好、管理好學(xué)校教育信息化應用的推進(jìn)工作。
五、保障措施
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1、將信息化應用推進(jìn)列入學(xué)校發(fā)展規劃。
2、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教育信息化評比活動(dòng)。
�。ǘ┙M織保障
加強制度建設，提高學(xué)校教育信息化的管理水平，成立領(lǐng)導小組。
具體名單如下：
領(lǐng)導小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
�。ㄈ┙�(jīng)費保障：落實(shí)學(xué)校信息化技術(shù)項目開(kāi)展需求預算，確保信息技術(shù)裝備的維護和更新需要的經(jīng)費。
信息化建設方案5
根據《中國殘疾人事業(yè)“十五”計劃綱要》確定的“基本實(shí)現殘聯(lián)系統辦公自動(dòng)化和信息網(wǎng)絡(luò )化，建設公眾信息網(wǎng)和殘疾人事業(yè)數據庫，為殘疾人事業(yè)和殘疾人提供服務(wù)”的要求，結合目前殘聯(lián)系統信息化工作的實(shí)際制定本方案。
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標
建設殘聯(lián)系統專(zhuān)用業(yè)務(wù)網(wǎng)；有條件的省份應努力將網(wǎng)絡(luò )向市、縣級殘聯(lián)延伸。
建立完善殘聯(lián)系統公眾信息網(wǎng)。
依托網(wǎng)絡(luò )建立中國殘聯(lián)辦公自動(dòng)化系統和業(yè)務(wù)數據庫；積極推進(jìn)省級殘聯(lián)的辦公自動(dòng)化系統建設。
建立完善殘聯(lián)系統統計指標體系并加快實(shí)現統計現代化。
�。ǘ┲饕胧�
1.搭建信息平臺，營(yíng)造網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境
充分利用各級政府現有信息網(wǎng)絡(luò )資源和地方殘聯(lián)殘疾人就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )系統，依據本省具體情況，制定工作計劃和技術(shù)方案，建立一個(gè)以中國殘聯(lián)為中心，連接31個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）殘聯(lián)的業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)。
充分利用網(wǎng)絡(luò )建立政務(wù)信息系統、郵件系統、公文管理系統、業(yè)務(wù)數據庫和統計系統，逐步實(shí)現辦公自動(dòng)化，提高辦公效率。
2.建立完善殘聯(lián)系統公眾信息網(wǎng)
中國殘聯(lián)充分利用殘疾人事業(yè)信息資源，建立和完善面向公眾、基層殘聯(lián)和廣大殘疾人的公眾信息網(wǎng)。
省級殘聯(lián)完成國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設，重視和充分運用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，開(kāi)拓宣傳殘疾人事業(yè)的`新領(lǐng)域，完善網(wǎng)站的服務(wù)功能，為殘疾人事業(yè)和殘疾人提供方便快捷的信息服務(wù)。
3.建立與政府橫向部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系
中國殘聯(lián)納入國務(wù)院政府專(zhuān)網(wǎng)，通過(guò)“全國行政首腦機關(guān)第二代電子郵件系統”，實(shí)現與政府之間電子郵件的互送。
省級殘聯(lián)納入當地政府專(zhuān)網(wǎng)的“二郵”系統，建立與本級政府和橫向部門(mén)間的電子政務(wù)聯(lián)系。
4.建立統計指標體系,實(shí)現統計的計算機化
中國殘聯(lián)依據《中國殘疾人事業(yè)“十五”計劃綱要》設計統計業(yè)務(wù)指標，開(kāi)發(fā)、推廣事業(yè)統計軟件。
省級殘聯(lián)統計部門(mén)規范統計渠道，加強統計管理；縣級殘聯(lián)要逐步實(shí)現殘聯(lián)業(yè)務(wù)數據計算機化管理，著(zhù)手建立基層統計臺帳。
5.加強信息隊伍建設，開(kāi)展多層次技術(shù)培訓
加強各級殘聯(lián)信息隊伍建設，提高殘聯(lián)系統運用現代化辦公手段的整體水平。
根據信息工作的需要，針對人員特點(diǎn)，開(kāi)展多層次的計算機知識普及教育和培訓工作。
將熟練掌握計算機作為對各級殘聯(lián)干部培訓的內容之一。
�。ㄈ┙�(jīng)費
根據《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十個(gè)五年計劃綱要》關(guān)于“加快國民經(jīng)濟和社會(huì )信息化”的有關(guān)要求，以及中國殘疾人事業(yè)“十五”發(fā)展的需要，中央及地方各級殘聯(lián)信息工作納入各級政府信息化建設整體規劃，中央財政資金用于中國殘聯(lián)辦公自動(dòng)化建設、專(zhuān)業(yè)骨干網(wǎng)建設、數據庫和殘疾人事業(yè)信息、統計工作指導、組織協(xié)調、技術(shù)培訓、監測評估等；地方財政資金用于地方殘聯(lián)辦公自動(dòng)化建設、專(zhuān)業(yè)骨干網(wǎng)建設及人員培訓。
與殘疾人就業(yè)信息網(wǎng)建設有機結合，在人員、資金、技術(shù)等方面做到統一規劃，統籌安排。
動(dòng)員社會(huì )力量，多種渠道募集資金和設備。
�。ㄋ模⿲�(shí)施步驟
中國殘聯(lián)制訂省級殘聯(lián)網(wǎng)絡(luò )建設技術(shù)規范。
東部沿海地區和直轄市要借助自身優(yōu)勢，加快信息化建設步伐，20xx年底前完成省級殘聯(lián)節點(diǎn)建設工作，努力實(shí)現內部網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境；在20xx年底，完成地市級殘聯(lián)節點(diǎn)建設工作。
中部地區要加大培訓力度，提高計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的普及應用能力，20xx年底前完成省級殘聯(lián)節點(diǎn)建設工作；積極推進(jìn)有條件的地市級殘聯(lián)節點(diǎn)的建設。
西部地區要借助國家西部大開(kāi)發(fā)的政策優(yōu)勢，努力實(shí)現信息化建設的跳躍式發(fā)展，在20xx年底，完成省級殘聯(lián)節點(diǎn)建設，積極發(fā)展地市級殘聯(lián)用戶(hù)。
信息化建設方案6
為加快推進(jìn)全州人力資源和社會(huì )保障信息化建設（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金保工程”），根據省政府辦公廳《關(guān)于省人力資源和社會(huì )保障信息化建設工作方案的通知》（政辦[]40號）精神，制定如下工作方案。
一、進(jìn)一步提高對“金保工程”建設重要性的認識
人力資源和社會(huì )保障工作是民生建設的重要組成部分，“金保工程”是政府電子政務(wù)核心平臺之一，涵蓋社會(huì )保障和人力資源市場(chǎng)兩大子系統，具有支撐業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監管和宏觀(guān)決策的功能。有關(guān)部門(mén)按照國家要求和信息化相關(guān)規劃，大力推進(jìn)“金保工程”建設，基本形成了統一建設、統一運行的工作格局，為人力資源和社會(huì )保障各項公共服務(wù)提供了有效保障。但由于投入不足等原因，州“金保工程”在體系、網(wǎng)絡(luò )、硬件等方面同全省水平和其他地區的差距仍然很大，特別是隨著(zhù)社會(huì )保障體系的進(jìn)一步健全完善，人力資源市場(chǎng)的逐步擴大，促進(jìn)就業(yè)、城鎮居民醫保、新型農村社會(huì )養老保險、社會(huì )保險關(guān)系轉移接續、社會(huì )保障“一卡通”等一系列惠民政策措施的實(shí)行，以信息化手段對大量業(yè)務(wù)提供高效支撐已顯得十分必要和迫切。進(jìn)一步加快“金保工程”建設步伐，有利于提高人力資源和社會(huì )保障工作的科學(xué)化、規范化和現代化水平，對改進(jìn)工作方法和管理方式、提供優(yōu)質(zhì)社會(huì )化服務(wù)、加強基金有效監管、提高宏觀(guān)決策水平具有重要意義。各縣、各有關(guān)部門(mén)要充分認識加快“金保工程”建設的緊迫性和重要性，圍繞人力資源和社會(huì )保障主要工作任務(wù)，從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，整合資源，進(jìn)一步完善“金保工程”，以適應人力資源和社會(huì )保障工作的需要。
二、基本原則和目標任務(wù)
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1、突出重點(diǎn)，逐步推進(jìn)。堅持從實(shí)際出發(fā)，圍繞社會(huì )保障、人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)等方面的主要工作任務(wù)，突出重點(diǎn)地區、重點(diǎn)項目和主要功能，充分利用現有的硬件設施等資源，依托州政府電子政務(wù)內網(wǎng)搭建“金保工程”主干網(wǎng)，在充分論證基礎上分步實(shí)施。
2、統一規劃，規范運作。堅持規劃先行，統一規劃、統一設計、統一建設、統一標準、統一管理，按照規范設計、規范招標、規范建設的要求，實(shí)行“金保工程”獨立運行，系統內部信息耦合，實(shí)現資源和信息共享。
3、加強管理，監管并重。堅持建設與管理并重，分級負責、分級管理、監管結合、同步推進(jìn)。統籌考慮管理工作中人才、制度、機制等方面建設，早做謀劃，早定方案，及早運作，同時(shí)做好同財稅、銀行、保險及郵政等相關(guān)部門(mén)、單位的協(xié)調溝通，充分利用社會(huì )資源。
4、省級投資，地方配套�！敖鸨９こ獭苯ㄔO主要采取省級專(zhuān)項資金投入和地方政府配套相結合，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)化運作多方籌措資金。省級專(zhuān)項資金主要用于全省硬件網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)設備配置和全省各項業(yè)務(wù)統一軟件的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，地方政府配套資金主要用于各級人力資源和社會(huì )保障通訊中心辦公場(chǎng)所、機房建設和通訊中心與所屬各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構聯(lián)網(wǎng)通訊線(xiàn)路租賃費用，以及系統運行維護和項目管理費用，地方配套資金1000萬(wàn)元（其中州本級200萬(wàn)元，五縣各160萬(wàn)元），按照分級承擔的原則，各縣配套資金由各縣財政承擔。
(二)工作目標
進(jìn)一步完善州、縣人力資源和社會(huì )保障通訊中心平臺建設，依托省政府電子政務(wù)內網(wǎng)實(shí)現“金保工程”省、州、縣三級主干網(wǎng)絡(luò )，并逐步延伸到鄉鎮、街道、社區；完成人力資源和社會(huì )保障各項業(yè)務(wù)全省統一應用軟件的實(shí)施，逐步實(shí)現“數據向上集中、服務(wù)向下延伸、信息資源共享”的目標。
全州“金保工程”在前期建設基礎上，從年1月起，利用一年半的時(shí)間全面完成項目建設工作。項目實(shí)施范圍按照完整、正確、統一、及時(shí)、安全的建設要求，建成覆蓋全省、聯(lián)通城鄉、縱向到底、橫向到邊的人力資源和社會(huì )保障信息網(wǎng)絡(luò )。
(三)主要任務(wù)
1、網(wǎng)絡(luò )系統建設。加快州縣人力資源和社會(huì )保障通訊平臺建設，實(shí)現省、州、縣三級主干聯(lián)網(wǎng)�？v向省數據中心上聯(lián)人力資源社會(huì )保障部中央數據中心，下聯(lián)州縣人力資源和社會(huì )保障通訊中心，終端逐步延伸到鄉鎮、街道、社區人力資源和社會(huì )保障工作站;橫向專(zhuān)網(wǎng)系統內省級數據中心核心平臺、州、縣通訊中心平臺聯(lián)接養老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構、醫療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構、就業(yè)服務(wù)經(jīng)辦機構;專(zhuān)網(wǎng)系統外聯(lián)接地稅等相關(guān)部門(mén)和銀行、醫院、藥店等相關(guān)業(yè)務(wù)單位網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信息交換和資源共享。
2、應用系統建設。根據社會(huì )保險五險合一核心平臺業(yè)務(wù)應用軟件架構及指標體系要求，按照全省數據大集中的原則，整合完善社會(huì )保險信息系統應用。利用備級社會(huì )保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構、醫療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構現有局域網(wǎng)硬件環(huán)境，完成社會(huì )保險五險合一、居民醫保、新農保及社會(huì )保險關(guān)系異地轉移接續等全州統一軟件開(kāi)發(fā)與實(shí)施，加快推進(jìn)全州社會(huì )保障“一卡通”進(jìn)程。根據人力資源市場(chǎng)業(yè)務(wù)應用軟件架構及指標體系要求，拓展人力資源市場(chǎng)信息系統應用，利用省州縣職業(yè)介紹中心和人才交流中心現有的局域網(wǎng)硬件環(huán)境，實(shí)現全州聯(lián)網(wǎng)，完成全州統一的.人力資源市場(chǎng)信息系統業(yè)務(wù)應用軟件實(shí)施，加快全州就業(yè)服務(wù)信息化管理步伐。
三、實(shí)施步驟
(一)建立工作機制。全州“金保工程”建設由州人力資源社會(huì )保障信息網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)導小組統一組織協(xié)調，州、縣分級負責、分級管理。各縣人力資源社會(huì )保障部門(mén)成立項目管理機構，制定實(shí)施方案，抽調得力人員，積極開(kāi)展工作。
(二)制定規劃方案。結合各地實(shí)際，充分利用現有資源，科學(xué)編制項目建設規劃和方案，進(jìn)一步完善相關(guān)軟件等信息系統，根據政府采購程序合理安排項目資金和配置硬件等相關(guān)設各及軟件開(kāi)發(fā)。
(三)組織開(kāi)展調研。從人社、財政、發(fā)改等部門(mén)抽調人員組成調研小組，赴五縣開(kāi)展金保工程建設情況調研，摸清金保工程建設現狀，為具體組織實(shí)施奠定基礎。
(四)分類(lèi)分步實(shí)施。按重點(diǎn)地區和重點(diǎn)業(yè)務(wù)，分地區、分類(lèi)、分步實(shí)施。年6月底前，完成全州系統業(yè)務(wù)運行工作；年底，完成項目收尾自查工作。
四、任務(wù)分工
金保工程建設是全省的一項重點(diǎn)工程，涉及面廣，時(shí)間緊，任務(wù)重，各相關(guān)部門(mén)、單位要從提高社會(huì )管理和公共服務(wù)水平、促進(jìn)互聯(lián)互通與資源共享的高度出發(fā)，重視金保工程建設，利用我省給予資金補助的有利契機，著(zhù)力推動(dòng)金保工程建設，確保按時(shí)、按要求完成建設任務(wù)，具體分工如下：
州人力資源和社會(huì )保障局牽頭負責全州“金保工程”建設和實(shí)施工作，負責調研、規劃、設計和建設州、縣人力資源和社會(huì )保障信息系統；負責全州社會(huì )保險、人力資源市場(chǎng)兩大子系統各項業(yè)務(wù)全州統一應用軟件的實(shí)施及項日培訓工作；負責全州數據大集中核心平臺的管理和數據聯(lián)網(wǎng)及各業(yè)務(wù)監測數據的上傳；負責與外網(wǎng)地稅、銀行數據大集中州級系統的聯(lián)網(wǎng)；指導、檢查、督促各縣人力資源社會(huì )保障信息系統運行管理。
州發(fā)改委按照“金保工程”一期項目建設規劃及項目可行性研究報告建設內容，對新增建設部分調整項目建設計劃，落實(shí)項目資金，加快推進(jìn)項目建設各項工作。
州財政局按項目專(zhuān)項資金管理使用程序，做好“金保工程”項目建設資金安排，督促項目建設單位抓緊做好項目硬件設備、軟件開(kāi)發(fā)等政府采購工作，檢查、監督項目資金使用情況。
各縣政府負責落實(shí)“金保工程”配套資金、辦公場(chǎng)所、機房建設、配備相關(guān)人員，確保資金到位、工作到位。人力資源社會(huì )保障部門(mén)負責牽頭落實(shí)本地區社保、醫保、就業(yè)各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構局域網(wǎng)與主干網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)；負責指導、檢查、督促各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構信息系統運行和業(yè)務(wù)管理工作，以及系統維護工作。
各級社保、醫保、就業(yè)經(jīng)辦機構配合各級人力資源社會(huì )保障部門(mén)做好“金保工程”各項業(yè)務(wù)需求方案編制；按照國家和省核心平臺指標體系及各項業(yè)務(wù)全州統一應用軟件運行要求，做好業(yè)務(wù)數據整理、數據上線(xiàn)等相關(guān)工作；負責信息系統業(yè)務(wù)運行、管理及局域網(wǎng)維護工作；負責與外網(wǎng)醫院、藥店等單位聯(lián)網(wǎng)工作。
五、保障措施
(一)組織保障。成立州人力資源社會(huì )保障信息網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)導小組，統一組織和協(xié)調“金保工程”建設工作，并加強對各地“金保工程”建設的具體指導。各地區、各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，將“金保工程”建設擺上重要議事日程，精心組織實(shí)施。領(lǐng)導小組辦公室設在州人力資源和社會(huì )保障局，負責全州“金保工程”項目建設、運行和管理工作。各縣要成立相應“金保工程”項目建設組織協(xié)調機構，確保項目建設順利實(shí)施。
(二)政策保障
1、統一管理。在統一規劃的指導下，遵循統一的業(yè)務(wù)規范和技術(shù)標準，明確建設目標和重點(diǎn)，結合部門(mén)的特點(diǎn)和需求協(xié)同建設，實(shí)現互聯(lián)互通和信息共享，以最小的投資，發(fā)揮最大的功能效益。
2、確保投入。將金保工程的建設、運行和維護經(jīng)費納入財政預算增加投入規模。對資金實(shí)行統一管理，統籌安排，從資金源頭上避免重復建設和重復投入。
3、規范建設。嚴格按照國家及省政府的統一規劃和標準進(jìn)行建設。
4、加強培訓。開(kāi)展金保工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓，建立健全規范的培訓與考核制度。要根據金保工程的建設，分層次、分階段地開(kāi)展各種專(zhuān)項培訓，有效地推進(jìn)應用。
5、建立金保工程建設考核制度。將金保工程建設納入各縣目標責任制考核體系，調動(dòng)各地各部門(mén)推進(jìn)金保工程應用的積極性，保證全州金保工程的整體推進(jìn)和目標的全面實(shí)現。
信息化建設方案7
兒童免疫接種是當今預防和控制傳染病最有效，最經(jīng)濟的措施，也是《傳染病防治法》明確規定的防治措施之一。為了進(jìn)一步提高兒童免疫接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，按照上級的統一部署，特制定如下實(shí)施方案：
一、目的
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，流動(dòng)人口大大增加，免疫接種的管理難度越來(lái)越大，尤其是各接種點(diǎn)之間的資料無(wú)法共享，兒童異地接種不便，接種門(mén)診兒童接種數據的登記、報表的統計匯總，監督考核的各項管理工作全面滯后。改革目前的兒童免疫接種管理模式，利用先進(jìn)的計算機管理軟件和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，免疫接種檔案信息實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理已勢在必行。
二、內容
1、縣疾病預防控制中心具體負責本地的免疫接種信息化管理的實(shí)施、管理工作，建立全縣免疫接種中心數據庫，負責全縣免疫接種信息管理、存儲，負責對轄區內各接種點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導和日常管理、查詢(xún)、校正兒童免疫接種檔案信息資料，上傳、下載數據。
2、鄉鎮防保站（包括各預防接種點(diǎn)）：及時(shí)錄入1月1日以后出生兒童資料、接種數據，受縣疾病預防控制中心的委托負責發(fā)放“兒童免疫接種信息管理卡”，定時(shí)上傳數據。
3、由專(zhuān)業(yè)軟件公司提供《全國兒童預防接種信息管理系統》，負責軟件的本地化修改、提升、升級、安裝、調試、培訓和其他技術(shù)服務(wù)。
三、時(shí)間安排
1、4月縣疾控中心接種門(mén)診首先使用預防接種金卡，6月前全縣全面推廣使用。
2、各接種門(mén)診將1月1日以后出生的.兒童資料接種數據全部錄入電腦。
四、其它
因為免疫金卡的使用需要系統支持，即免疫接種系統的維護工程投入較大，本著(zhù)誰(shuí)受益，誰(shuí)出錢(qián)的原則，參照兄弟縣市的做法，以知情自愿的形式，所收取每位兒童檔案信息服務(wù)費，按照物價(jià)部門(mén)審批的標準執行。
信息化建設方案8
為了全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色, 在全體教職員工的共同努力下，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，特制定學(xué)校信息化建設發(fā)展規劃：
一、指導思想
學(xué)校信息化的一個(gè)重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著(zhù)一些與生俱來(lái)的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說(shuō)有意義的接受學(xué)習仍然是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要方式，學(xué)生通過(guò)學(xué)校的正規課程的學(xué)習獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時(shí)也將研究學(xué)生活動(dòng)與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。
二、主要任務(wù)
1、進(jìn)一步改善校園信息化環(huán)境，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò )的管理與維護。加強班級多媒體設備的管理與使用；辦公室計算機、打印機的使用，培養教師對信息化設備的規范使用及信息化的意識，逐步提升校園信息化環(huán)境。
2、加強信息報送組織
�。ㄒ唬┫蚓中畔⒖茍笏偷�'信息由各部門(mén)統一組織，領(lǐng)導審核，并制定相關(guān)制度予以保障。
�。ǘ┙⑿畔⒉删�、審核、報送機制，報送的信息要履行嚴格的核簽手續，確保信息質(zhì)量和信息安全。
�。ㄈ┲付▽�(zhuān)人作為局信息科信息聯(lián)絡(luò )員人選，具體負責信息報送工作。
3、健全、完善學(xué)�，F有的校園網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)設備管理等管理辦法和制度，形成學(xué)校齊全、規范的信息化實(shí)驗規章制度。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站“我的空間”，建設具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺（網(wǎng)絡(luò )公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò )化變?yōu)楝F實(shí)，提高教育效益。
5、加強對現代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng )建學(xué)習環(huán)境和能充分體現學(xué)生主體作用的學(xué)習方式。
三、基本目標
1、加大硬件投入，完善校園網(wǎng)站，更新添置辦公設備。
2、加強軟件建設。豐富改進(jìn)學(xué)校主頁(yè)并定期更新，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富，具有自身特色。
3、加強應用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習的實(shí)踐研究，提高學(xué)生的數字化技能。
四、網(wǎng)絡(luò )管理
1、 加強對校園網(wǎng)絡(luò )管理工作，完善規章制度。
2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡(luò )安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )運行高效、有序。
五、繼續加強校園網(wǎng)絡(luò )的管理與維護，更新學(xué)�，F有網(wǎng)站
學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過(guò)幾年的積累，取得了很好的展示自我的效果，但在一些方面也存在著(zhù)問(wèn)題。本學(xué)期將進(jìn)一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進(jìn)一步完善等方面，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行修改。
六、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展與信息技術(shù)整合的各項活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程
協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展具有部門(mén)特色，適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的整合活動(dòng)。學(xué)校各部門(mén)的任何活動(dòng)，其實(shí)都是部門(mén)間相互協(xié)作的一個(gè)過(guò)程，絕對不是獨立的分支，任何一個(gè)活動(dòng)都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動(dòng)，其實(shí)就是學(xué)校各部門(mén)間相互默契配合的體現。信息室在整個(gè)活動(dòng)中應該積極地參謀，指導部門(mén)負責人合理選用信息技術(shù)，充分恰當體現學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。
學(xué)校信息化建設領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：于會(huì )榮
副組長(cháng)：宋旭秋高繼杰
成 員：史耀武王孝君
趙旭紅
李春青
王曉萍
李玲
于丹洋
徐宏鳳朱丹 董清華 李智剛 劉志萍 謝紅艷 王明紅 于相麗
柳河鎮勝利小學(xué)
信息化建設方案9
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)已成為當代最具潛力的生產(chǎn)力，信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的戰略資源，信息化水平也已成為一個(gè)地區和城市現代化程度的重要標志。作為社會(huì )信息化的一個(gè)主要組成部分，政務(wù)信息化建設必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確政務(wù)信息化建設任務(wù)，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展政務(wù)信息化工作，根據我區實(shí)際，特制定本方案。
一、信息化建設的總體目標
政務(wù)信息化建設的總體目標是：堅持“統籌兼顧、分布實(shí)施；統一平臺、資源共享；統一管理、安全保密”的原則，以整合利用現有網(wǎng)絡(luò )信息資源和不斷完善系統服務(wù)功能為重點(diǎn)，盡快建成具有先進(jìn)水平、能夠與國內外信息高速公路接軌的信息基礎設施，建成集信息開(kāi)發(fā)、應用、建設、管理與服務(wù)一體化，全區上下貫通、左右聯(lián)接、運轉協(xié)調、便捷高效的比較完整的信息化體系，把河東區政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )建設成為高檔次和高水平的優(yōu)秀區域性信息中心。
二、信息化建設的基本框架和主要任務(wù)
全區信息化建設的基本框架和主要任務(wù)是：建設一個(gè)中心，即河東區網(wǎng)絡(luò )管理服務(wù)中心；實(shí)施四大工程，即河東區人民政府公眾信息網(wǎng)絡(luò )建設工程、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設工程、數據庫建設工程和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟工程。
�。ㄒ唬┙ㄔO一個(gè)中心
就是建設河東區網(wǎng)絡(luò )管理服務(wù)中心。負責全區信息化的技術(shù)體制和標準選擇，信息網(wǎng)絡(luò )的總體設計，局域網(wǎng)站點(diǎn)設置和信息安全體系出口設置，為全區各種信息網(wǎng)絡(luò )提供業(yè)務(wù)指導和技術(shù)服務(wù)，并對全區網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行集中統一的監控和管理等。
�。ǘ⿲�(shí)施四大工程
1、公眾信息網(wǎng)絡(luò )建設工程（外網(wǎng)）
河東區政務(wù)公眾信息網(wǎng)于2003年8月份試運行，它不僅是我區信息化建設的重要標志，也是區內各機關(guān)、企事業(yè)單位和公眾的公用信息平臺。主要用于對外發(fā)布信息，介紹和宣傳河東；公布各級政府及其部門(mén)辦事程序、工作要求、工作信息、服務(wù)承諾，增強政府工作透明度，提高政府工作服務(wù)水平；公布公益事業(yè)、公用設施建設規劃和使用管理情況以及其它公用信息，方便群眾生產(chǎn)生活；逐步建設各類(lèi)網(wǎng)上交易專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如土地使用權、礦業(yè)權、林權、公用設施使用權拍賣(mài)市場(chǎng)等，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的網(wǎng)上交易平臺；接受社會(huì )公眾監督，吸納對政府工作的意見(jiàn)和建議。河東區人民政府公眾信息網(wǎng)是我區信息資源的重要集散地，需要各級各部門(mén)的全力密切協(xié)作。政府各部門(mén)要集中精力搞好各類(lèi)政府信息、地域資源信息和當地政治、經(jīng)濟及文化等自身信息資源，努力把河東區政府的網(wǎng)站建設成一個(gè)內容豐富、形式活潑、準確及時(shí)、信息量多、綜合性高、實(shí)用性強、吞吐量大的“知名碼頭”，使其成為河東區對外開(kāi)放的窗口、商業(yè)貿易的橋梁、公眾教育的學(xué)校、經(jīng)濟發(fā)展的引擎。
�。�1）網(wǎng)絡(luò )框架：以區網(wǎng)管中心為龍頭，首先實(shí)現樓內各辦公用房光纖直連；其次，計劃3年內樓外部門(mén)、街道、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現光纖直連，在區內達到縱向、橫向互通互連。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )內容：主要圍繞為上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)的要求，以數據庫為核心，將各個(gè)數據庫連接起來(lái)，實(shí)現資源共享，建立起比較完備的服務(wù)型數據庫。
2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設工程（內網(wǎng)）
電子政務(wù)是國民經(jīng)濟和社會(huì )信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設的切入點(diǎn)和突破口，具有不可替代的示范帶動(dòng)作用。實(shí)施電子政務(wù)，對于各級政府加強宏觀(guān)調控，增強監管能力，打破壟斷分割，實(shí)現資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動(dòng)整個(gè)信息化的健康發(fā)展。我區計劃在外網(wǎng)正常運行后，盡快開(kāi)通區內政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò )運行后，區委、區政府、區直各部門(mén)、各街道相互之間可以實(shí)現信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會(huì )議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區直各部門(mén)、各街道可以根據權限查閱區委、區政府、區委辦公室、區政府辦公室各類(lèi)文件、區內重要會(huì )議資料、常用辦公資料等信息。同時(shí)，根據上級政府安排，逐步將區內政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實(shí)現國內政府系統辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實(shí)現政務(wù)活動(dòng)電子信息自動(dòng)化和無(wú)紙化辦公，初步建成“電子政府”。
3、河東區數據庫建設工程
以市場(chǎng)信息為基礎，以市場(chǎng)需求為導向，面向經(jīng)濟、面向社會(huì )、面向未來(lái)，重點(diǎn)建設經(jīng)濟、金融、政策、科技、教育、黨務(wù)、政務(wù)、區域經(jīng)濟等23個(gè)數據庫。各數據庫從總體上分為歷史年鑒（靜態(tài)）和月度觀(guān)測（動(dòng)態(tài)）兩大類(lèi)。
�。�1）綜合經(jīng)濟數據庫。主要包括：A、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃和遠景目標綱要、年度國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、階段性宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析預測等。B、全區國民經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展狀況、主要經(jīng)濟指標的歷史年鑒、月度觀(guān)測；街道辦事處的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展狀況、主要經(jīng)濟指標的歷史年鑒和月度觀(guān)測。C、全區改革的基本情況。分別由區發(fā)展計劃局、區統計局承辦。
�。�2）農業(yè)和農村數據庫。主要包括：A、全區農業(yè)和農村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農作物、農產(chǎn)品概況，農業(yè)技術(shù)、農業(yè)機械推廣應用情況，全區農民人均純收入的歷史年鑒；B、各街道辦事處農業(yè)和農村經(jīng)濟的'基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農作物、農產(chǎn)品，農業(yè)技術(shù)、農業(yè)機械推廣應用情況，街道辦事處和各行政村農民人均純收入的歷史年鑒等；C、全區氣象情況，歷年降雨情況，重大自然災害情況等。由區農業(yè)局、區水務(wù)局、區林業(yè)局、區畜牧中心、區農機中心承辦。
�。�3）工業(yè)經(jīng)濟數據庫。主要包括：A、工業(yè)概況，包括全區工業(yè)企業(yè)門(mén)類(lèi)、主導產(chǎn)品、市場(chǎng)占有、經(jīng)濟效益等基本情況；B、工業(yè)運行、特色工業(yè)等情況；C、技術(shù)進(jìn)步、名優(yōu)產(chǎn)品等。由區經(jīng)貿局承辦。
�。�4）個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟數據庫。主要包括：A、全區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的基本情況，個(gè)體私營(yíng)大戶(hù)概況（含個(gè)體私營(yíng)者照片）、產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售情況，發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的優(yōu)惠政策；B、各街道辦事處發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的情況。由區工商分局承辦。
�。�5）商貿流通數據庫。A、全區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、人員等情況，市場(chǎng)建設情況；B、整個(gè)流通系統經(jīng)營(yíng)情況；C、全區物價(jià)情況。分別由區經(jīng)貿局、區工商分局、區物價(jià)中心承辦。
�。�6）企業(yè)與產(chǎn)品數據庫。主要包括：A、全區企業(yè)的基本情況，10大企業(yè)集團的主頁(yè)，包括企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規格及價(jià)格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等；B、8個(gè)街道企業(yè)的基本情況、重點(diǎn)企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規格及價(jià)格目錄、技術(shù)進(jìn)步項目和合作意向、供求信息等。由區經(jīng)貿局、各街道承辦。
�。�7）招商引資數據庫。主要包括：A、全區外資企業(yè)、對外貿易、利用外資的基本情況；B、重點(diǎn)三資、獨資等企業(yè)的概況、產(chǎn)品規格、品種及價(jià)格目錄、利用外資和對外貿易意向等；C、全區招商引資的項目、優(yōu)惠政策、服務(wù)機構、辦事程序等，由區外經(jīng)貿局承辦。
�。�8）財稅數據庫。主要包括：A、全區財政、稅務(wù)系統的機構設置及工作職能等基本情況、財政稅收各項主要指標的歷史年鑒、月度觀(guān)測；B、街道辦事處財政的基本狀況、財政稅收主要指標的歷史年鑒、月度觀(guān)測。分別由區財政局、區國稅局、區地稅分局承辦。
�。�9）金融數據庫。主要包括：A、全區金融運行狀況、金融主要指標（具體到各金融部門(mén)）歷史年鑒、月度觀(guān)測；B、主要金融市場(chǎng)、外匯、期貨、股票行情等情況；C、金融形勢和運行態(tài)勢分析等。由區財政局牽頭承辦。
�。�10）科技信息數據庫。主要包括全區科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關(guān)項目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目、科技引進(jìn)項目、科研產(chǎn)品推廣、科技成果轉讓及科技人才（拔尖人才）、技術(shù)市場(chǎng)等情況。由區科技局承辦。
�。�11）基礎設施建設數據庫。主要包括：A、新一輪城市建設總體規劃情況，全區城市建設概況、重點(diǎn)工程項目及人文景觀(guān)和各街道小城鎮建設的情況；B、全區交通公路網(wǎng)規劃情況，道路、油路里程、交通運輸情況；C、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。D、全區環(huán)保工作情況。分別由區建設局、區公路分局、區交通分局、區供電部、區網(wǎng)通公司、區移動(dòng)公司、區聯(lián)通公司、區鐵通公司、區郵政分局、區廣播電視局、區環(huán)保分局承辦。
�。�12）土地礦產(chǎn)環(huán)保數據庫。主要包括：A、全區土地利用總體規劃，土地資源、土地管理的基本情況，土地管理的主要政策法規，各街道土地利用規劃和土地管理情況；B、全區礦產(chǎn)資源種類(lèi)、分布、儲量和可開(kāi)采利用量，開(kāi)發(fā)項目等。C、全區環(huán)保工作。由區土地分局、區環(huán)保分局承辦。
�。�13）教育數據庫。主要包括：A、全區教育概況、布局、投入、各類(lèi)學(xué)校師資、在校生和教研等情況，歷年輸送大中專(zhuān)畢業(yè)生情況；各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況，歷年輸送大中專(zhuān)畢業(yè)生情況；B、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區教育局承辦。
�。�14）醫療衛生數據庫。主要包括：A、全區醫療衛生防疫機構、布局、床位、設備
、技術(shù)力量等情況，120建設情況，預防保健情況，醫療科研成果等；B、各街道醫療衛生機構、床位、設備、技術(shù)力量情況，行政村衛生室的分布等情況，防保情況。由區衛生局承辦。
�。�15）人口與計劃生育數據庫。主要包括：A、全區人口和計劃生育的基本情況（主要指標）；B、各辦事處人口和計劃生育的基本情況（主要指標情況等），各行政村人口和計劃生育的基本情況主要指標；C、區直計劃生育工作的基本情況；D、計生要情、計生服務(wù)、計生信息和計劃生育責任等。由區計生局承辦。
�。�16）文體旅游數據庫：A、全區文化事業(yè)的基本情況、文學(xué)藝術(shù)家介紹、文藝創(chuàng )作情況等；B、全區旅游資源布局、景點(diǎn)開(kāi)發(fā)等情況。分別由區文體局、區旅游局承辦。
�。�17）社會(huì )保障數據庫。主要包括：全區職工養老保險、農村養老保險、醫療保險和財保、人保等社會(huì )保障的基本情況，下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作等情況。由區勞動(dòng)和社會(huì )保障局、區民政局、財保公司、人保公司承辦。
�。�18）黨務(wù)數據庫。A、黨委系統機構設置、工作職能、人員編制，副局級以上干部簡(jiǎn)歷；B、區委領(lǐng)導重要講話(huà)，區委常委會(huì )議紀要、區委和區委辦文件、《河東信息》、《黨務(wù)督查》等；C、《河東區黨史》。由區委辦公室、區黨史委承辦。
�。�19）政務(wù)數據庫。主要包括：A、政府系統機構設置、工作職能、人員編制、干部職工簡(jiǎn)歷；B、區政府工作規程等規章制度；C、區政府領(lǐng)導重要講話(huà)、區政府常務(wù)會(huì )議紀要、區長(cháng)辦公會(huì )議紀要、區政府和區府辦文件、《政務(wù)信息》、《政務(wù)督查》和《參考資料》等；C、《河東年鑒》。由區政府辦公室、區史志辦承辦。
�。�20）政策法規數據庫。主要包括：A、國家、省、市近幾年出臺的主要法規、規章和經(jīng)濟政策；B、近幾年區政府出臺的農業(yè)、工業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、城市建設、財稅、金融、對外開(kāi)放等方面的規章、政策等規范性文件。由區政府辦公室承辦。
�。�21）體制改革數據庫。主要包括：A、改革的指導思想、總體思路、任務(wù)目標、改制效果等；B、企業(yè)改革的基本情況；C、農村改革、教育改革及改革動(dòng)態(tài)等。由區政府辦公室、區體改辦、區財政局、區經(jīng)貿局、區教育局承辦。
�。�22）區域經(jīng)濟數據庫。主要包括：A、街道區劃、概況（含書(shū)記、主任照片，代表本辦事處特色的照片2—3張）、經(jīng)濟綜合指標、財政、金融、鄉鎮企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、農業(yè)、科技、城建、土地、礦產(chǎn)、教育、衛生、計劃生育、安全生產(chǎn)等方面的具體情況（凡與區直部門(mén)承辦的20個(gè)數據庫中一致的項目，項目?jì)热菀呛掀饋?lái)）；B、各行政村區劃、概況（含村支部書(shū)記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張），村辦企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、農業(yè)、農民人均純收入、科技、村莊建設、土地、礦產(chǎn)、學(xué)校、衛生室、計劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。
�。�23）公眾服務(wù)數據庫。主要包括天氣預報、電視指南、列車(chē)時(shí)刻、郵電服務(wù)（含電話(huà)號碼、郵政編碼等）、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、學(xué)習園地、旅游服務(wù)等。由區網(wǎng)管中心承辦。
4、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟工程。主要是積極組織企業(yè)上網(wǎng)交易，動(dòng)員有進(jìn)出口權的外經(jīng)貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)爭取上外經(jīng)貿網(wǎng)、因特網(wǎng)，開(kāi)通電子信箱，使用電子郵件；爭取有更多的企業(yè)加入“中國企業(yè)產(chǎn)品數據庫”；組織企業(yè)辦好自己的主頁(yè)，并爭取掛靠中經(jīng)網(wǎng)等大港；積極參與國家部委等單位舉辦的各類(lèi)網(wǎng)上招商活動(dòng)，通過(guò)因特網(wǎng)、中國國際電子商務(wù)網(wǎng)等多種形式對外發(fā)布招商引資信息；大力倡導企業(yè)實(shí)施企業(yè)內聯(lián)網(wǎng)建設和采用計算機管理系統，逐步實(shí)現生產(chǎn)、管理、決策智能化，搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點(diǎn)。
三、政務(wù)信息化建設保障措施
1、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò )組建工作。按照科學(xué)合理、節約效能的原則，組織有關(guān)專(zhuān)家對政務(wù)信息化建設的總體方案、具體設計方案進(jìn)行規劃論證。各單位要按照區政府的總體部署，及時(shí)配備本單位組網(wǎng)設備。要按照受益負擔原則，由所有參加組網(wǎng)單位共同承擔網(wǎng)絡(luò )建設、維護費用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )整合優(yōu)勢，對區內機關(guān)單位現有網(wǎng)絡(luò )要進(jìn)行集中清理，能并入區政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò )系統的，改造后并入，確實(shí)不能并入的，要按要求使用，不允許在因特網(wǎng)上傳輸機關(guān)公文資料。新上網(wǎng)絡(luò )，要經(jīng)區網(wǎng)絡(luò )管理機構批準，避免各自為政，重復投資。
2、加強數據資料的收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數據庫各類(lèi)數據和有關(guān)資料的可靠性、時(shí)效性、完整性和安全性，各單位要嚴格數據庫管理制度，明確規定數據庫的結構格式、把關(guān)審核的責任、錄入處理工作的程序等，切實(shí)搞好數據的搜集、審核、處理和錄入。同時(shí)要認真研究確定上網(wǎng)的內容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內容都公布出去，增加工作透明度，接受社會(huì )監督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉變觀(guān)念，學(xué)會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。
3、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò )運行管理。信息標準和網(wǎng)絡(luò )管理制度建設是信息化建設的重要保證。要依據國家有關(guān)法律法規和上級部門(mén)的技術(shù)要求，結合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò )管理、數據庫管理、設備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規范，使信息化建設工作逐步走上科學(xué)化、規范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類(lèi)在職人員尤其是領(lǐng)導干部進(jìn)行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò )知識和保密知識培訓，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。
4、明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責任，確保政務(wù)信息化建設順利進(jìn)行。要加強組織領(lǐng)導，強化管理機構。區政府辦公室是全區政務(wù)信息化建設工作的主管單位，要在搞好總體規劃的基礎上，采取有效措施，具體組織實(shí)施好政務(wù)信息化建設各項工作。電信部門(mén)要大力支持政務(wù)信息化建設，充分發(fā)揮職能作用，保證通信線(xiàn)路安全暢通。區直各部門(mén)、各辦事處要配備專(zhuān)門(mén)的標準化微機室，并確定一名領(lǐng)導同志分管政務(wù)信息化工作，同時(shí)選派責任心強、懂計算機技術(shù)的專(zhuān)業(yè)骨干人員負責信息資料、數據的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò )設備的管理和維護，實(shí)行嚴格的責任制，防止網(wǎng)絡(luò )使用管理不當，造成設備損壞、資源浪費，甚至發(fā)生泄密事故。同時(shí)，要將電子政務(wù)建設資金、電子政務(wù)培訓費和每年的系統運行維護費，列入同級財政預算，確保電子政務(wù)建設目標如期實(shí)現。
信息化建設方案10
摘要：為了更好地解決群眾看病難，醫院信息化建設起到了關(guān)鍵的作用。因此，信息化建設都會(huì )面臨新老信息系統的交替，也就是系統切換的問(wèn)題。作為醫院信息化建設的執行部門(mén)，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統切換方式，做好系統切換前的準備工作，才能安全可靠地上線(xiàn)新信息系統，從而保障醫院信息化工作平穩地邁上新的臺階。
關(guān)鍵詞：醫院信息化建設；系統切換；思考
醫療體制的改革、新政策的出臺、醫務(wù)工作者和病人的需求，醫院信息化的建設是建設數字醫院必不可少的環(huán)節，也是醫療改革的重點(diǎn)內容。近年來(lái)我國政府高度重視和支持醫院信息化建設，醫院信息系統的建設進(jìn)展快速[1]。在建設過(guò)程中，醫院都要面臨新信息系統與舊信息系統的轉換，也就是系統切換的問(wèn)題。舊系統如何成功轉換成新系統，實(shí)現醫院整體業(yè)務(wù)的平穩順利過(guò)渡，是我們遇到的主要問(wèn)題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統切換。
一、醫院信息系統切換前的準備工作
1.1軟件公司制定項目實(shí)施規范和計劃。軟件公司制定項目實(shí)施規范和計劃，包括項目各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間、參與人員等。醫院和軟件公司為有效執行項目，應成立項目小組，項目組成員建立每周例會(huì )制度，部署下一階段工作，提交需醫院領(lǐng)導決策的問(wèn)題，會(huì )議紀錄必須抄送項目組所有人。醫院信息系統切換過(guò)程中需要醫院領(lǐng)導擔任負責人，更好地安排協(xié)調各個(gè)科室人員。
1.2基礎數據的整理與導入。舊系統基礎數據導入到新系統是一項基本工作。首先從舊系統數據庫導出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫院需要的，去除重復的信息。然后要找藥房人員核對醫保和農醫保藥品的數據，以防止舊系統中重復數據的導入。有些數據需要手工添加到新系統中，有些數據需要從舊系統經(jīng)過(guò)調整才能導入新系統。這種調整工作也是十分繁雜的，有時(shí)需要重新建立一張數據表，需要軟件工程師與醫院信息科人員共同完成。
1.3人員培訓。為了員工了解醫院信息化的發(fā)展方向及系統將會(huì )帶來(lái)哪些變化和改善，在系統切換前要對全院各科室人員進(jìn)行培訓[2]。培訓工作應是項目實(shí)施計劃里耗時(shí)比較長(cháng)的一項工作，通過(guò)人員培訓和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實(shí)的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統，能在設定權限范圍內進(jìn)行字典維護、系統維護。最后，醫院信息科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)培訓，應具備系統切換時(shí)進(jìn)行故障排除和現場(chǎng)指導能力。
1.4制定系統切換的應急預案。制定系統切換的應急預案是平穩切換系統關(guān)鍵的過(guò)程，系統切換中可能會(huì )碰到各種問(wèn)題，因此醫院業(yè)務(wù)無(wú)法正常運營(yíng)，那需要轉換到手工方式，保障醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。手工的單子在新系統穩定運行后要補錄到新系統中。
二、制定系統切換方案
根據各個(gè)醫院的實(shí)際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。
2.1直接切換。在啟用新系統的同時(shí)醫院原有的信息系統停止使用稱(chēng)為直接切換。這種方式對新上線(xiàn)系統的成熟度要求較高，并且必須做好應急預案，以確保在新系統切換失敗時(shí)可快速地切回老系統，所以在建設新系統的過(guò)程中也要維護老系統的正常運行。直接切換的優(yōu)點(diǎn)是切換后只需要使用一套軟、硬件系統，成本較低，在財務(wù)賬目上可以保證整個(gè)業(yè)務(wù)數據的'一致性、病人信息的一致性等[3]。
2.2平行切換。在一段時(shí)間內新舊醫院信息系統并行使用稱(chēng)之為平行切換。這樣做由于兩套系統并行，人員成本、設備成本較大，而且存在重復的數據，不利于統計財務(wù)賬目，但減小系統運行的風(fēng)險。
2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統的轉換過(guò)程稱(chēng)為逐步切換，開(kāi)發(fā)完一部分則在某一時(shí)間段內就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險，又能避免平行方式的成本增加，但開(kāi)發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統計報表分布在兩個(gè)系統中，需要做數據整合。
三、項目實(shí)施策略的部署
我院信息化建設信息系統采用直接切換與逐步切換相結合的方式。
3.1切換準備。系統切換前，項目實(shí)施人員與醫院的分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統功能操作上的差異，形成詳盡的需求調研報告。
3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統采用直接切換，周期一般設為一周左右。新系統搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對新系統進(jìn)行全流程的模擬運行，每位醫生模擬的病例數不得少于5例，對模擬運行中出現大的問(wèn)題應及時(shí)處理。
3.3新老系統采用直接切換方式。系統切換時(shí)間一般應定在醫院業(yè)務(wù)比較少的當天的凌晨零點(diǎn)進(jìn)行。切換當天應在院內公告欄、大廳電子屏上和患者候診區張貼系統切換公告，以獲得患者對可能出現的排隊等候時(shí)間延長(cháng)等現象給予理解和配合。首先啟用新系統的服務(wù)器，并清空模擬運行期的所有數據。醫院應按照應急預案做好切換不成功如何切回原有系統、網(wǎng)絡(luò )故障時(shí)如何快速排出使之暢通、系統反應遲緩如何啟動(dòng)先診療后結算服務(wù)，由于系統切換時(shí)而導致的醫患糾紛如何處理等。
3.4新系統中新模塊功能的分部實(shí)施。在新系統已上線(xiàn)的部分運行基本穩定后再分步上線(xiàn)其他功能模塊。新老系統切換成功后，對于后續的新增模塊實(shí)施分部切換。每一個(gè)新模塊上線(xiàn)之前都應對操作人員進(jìn)行培訓，以保證系統的正常運行[4]�？傊�，醫院信息化建設系統切換是一項復雜而細致的工作，需要醫院領(lǐng)導對信息化建設的大力支持，通過(guò)精心準備、合理規劃、分步實(shí)施，選擇適合本院新舊信息系統的切換方案，才能使新系統平穩、順利地切換，從而保障醫院各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
參考文獻
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[4]王霞,彭智才,潘潔等.對提高醫院信息系統切換成功率的思考[J].中國衛生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.
信息化建設方案11
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)裝
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以《山東省人民政府關(guān)于義務(wù)教育備與信息化建設日趨完善，結合我校發(fā)展實(shí)際，特制定本方案。學(xué)校標準化建設工程的意見(jiàn)》為指導，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現學(xué)校建設標準化為目標，以加大投入、規范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量搞好教育技術(shù)裝備與信息化建設，努力辦好人民滿(mǎn)意教育。
二、建設目標總體目標：
通過(guò)二至三年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規范，校園更加平安和諧。
具體目標：
�。ㄒ唬┺k學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
�。ǘ⿲W(xué)校管理科學(xué)規范。堅持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續發(fā)展。
�。ㄈ┙處熽犖楦訉�(zhuān)業(yè)。加強教師隊伍建設，通過(guò)優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過(guò)學(xué)習型團隊建設和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
�。ㄋ模┙逃|(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、保障措施
教育技術(shù)裝備與信息化建設工作的落實(shí)，需要學(xué)�？茖W(xué)統籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計劃，確立相應的保障體系。
�。ㄒ唬┯^(guān)念保障。校領(lǐng)導將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，充分教育技術(shù)裝備與信息化建設工作的`內涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解教育技術(shù)裝備與信息化建設對于學(xué)校發(fā)展的戰略意義，進(jìn)而創(chuàng )造規劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
�。ǘ┙M織保障。學(xué)校將根據教育技
術(shù)裝備與信息化建設的具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管主任具體負責，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤、等部門(mén)分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時(shí)限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進(jìn)標準化學(xué)校建設工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
�。ㄈ╆犖楸Ｕ�。在教育技術(shù)裝備與信息化建設工作中，校長(cháng)和教師是關(guān)鍵因素，甚至是決定性因素。我們要采取“公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用”或者“整合資源，橫向調整”等措施，盡快解決我校師資嚴重不足的問(wèn)題，解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、計算機等學(xué)科教師結構性短缺問(wèn)題。同時(shí)，我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強教師隊伍建設，通過(guò)師德建設、學(xué)習型團隊建設、校本研修、教育科研等方式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動(dòng)教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評價(jià)機制，塑造良好教師形象。建立以教師自評為主的校長(cháng)、同事、學(xué)生、家長(cháng)及有關(guān)專(zhuān)家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度，科學(xué)及時(shí)和祥實(shí)記錄教師的成長(cháng)歷程，確保他們健康成長(cháng)。
�。ㄋ模┤鎴绦袊艺n程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標準，開(kāi)足開(kāi)齊國家規定的課程，開(kāi)好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉變教育觀(guān)念和教師角色，樹(shù)立新的課程理念并轉化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現的問(wèn)題，不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
�。ㄎ澹┩度氡Ｕ弦灰e極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮兩級政府投入的教育附加費和生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調整經(jīng)費使用結構，將資金大部用于學(xué)校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng )建辦學(xué)特色和設立農村教師培訓基地緣由，積極向省、市相關(guān)部門(mén)申請專(zhuān)項撥款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、組織機構
為加強教育技術(shù)裝備與信息化建設的領(lǐng)導，杜集小學(xué)成立領(lǐng)導小組，人員組成如下：
xxx
信息化建設方案12
摘要：物資管理系統是企業(yè)物資管理信息化的重要支撐系統，建設統一的物資管理信息化平臺，統一數據編碼、規范流程，實(shí)現企業(yè)內外部信息的實(shí)時(shí)共享和有效利用，實(shí)現工作的標準化、規范化、流程化，建立精益的物資管理業(yè)務(wù)體系，需要公司系統規劃、統籌考慮、全盤(pán)布局，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化解決方案，以達到物資管理提質(zhì)增效的目的。本文從物資管理系統需求框架、存在問(wèn)題及分析應對等方面，全面對公司物資管理信息化系統進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：建設原則；關(guān)鍵點(diǎn)分析；重點(diǎn)問(wèn)題解析；優(yōu)化方案
為提升企業(yè)運營(yíng)管理基礎能力，以“提質(zhì)增效”為管理核心，公司全面梳理采購管理、庫存管理、供應商管理、財務(wù)管理等公司管理的基礎、薄弱環(huán)節，建設統一的物資管理信息化平臺，解決不同部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題，實(shí)現物流、資金流和信息流統一，消除各類(lèi)“信息孤島”，實(shí)現公司范圍內信息的良好互通與共享，及時(shí)掌握物資保障及經(jīng)費執行情況，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供支持。
1、物資管理信息化系統建設階段與要求。
項目管理是信息化系統策劃與實(shí)施的保障，良好的項目管理是貫穿系統建設始終的，能夠協(xié)調內部資源和外部資源，保障系統整個(gè)開(kāi)發(fā)和建設過(guò)程進(jìn)度可控、預算可控、需求滿(mǎn)足可控；項目小組為保證項目成功，需要從5個(gè)方面開(kāi)展有策略的項目管理工作：
a、有一個(gè)正式的實(shí)施計劃；
b、一個(gè)實(shí)際的時(shí)間跨度；
c、舉行定期項目狀況會(huì )議；
d、有一位支持項目的高效的項目領(lǐng)導；
e、由相關(guān)人員組成的團隊成員。
充分地內部調研和外部調研，最終目的是為系統《需求方案》的合理性、充分性和完整性負責，這個(gè)過(guò)程是允許循環(huán)迭代的，充分地前期調研論證是為保證后期項目有序推進(jìn)的重要基礎；立項、招標過(guò)程是將《需求方案》轉化為《需求實(shí)現方案》的重要手段，務(wù)必要謹慎、字斟句酌，確保最終的服務(wù)提供者和服務(wù)方案能夠將需求轉化為現實(shí)；以此來(lái)保證系統最終的成功運行和順利驗收。
2、物資管理信息化系統框架與功能要求。
在公司整個(gè)ERP系統、MES系統未完整搭建的現狀下，實(shí)現物資管理的信息化，基本滿(mǎn)足公司目前物資管理需求。每個(gè)模塊基本的功能業(yè)務(wù)框架及需求分析如下：
�。�1）采購管理。
采購管理模塊為產(chǎn)品制造提供配套物資保證，采購管理主要功能需求包括：采購需求、采購計劃、價(jià)格審批管理、采購訂單、采購到貨檢驗、采購發(fā)票管理等。根據采購申請、需求合并、采購計劃、確定貨源、詢(xún)價(jià)報價(jià)等多個(gè)環(huán)節的處理后產(chǎn)生采購訂單，向《合格供應目錄》內的供應商購買(mǎi)物料；供應商生產(chǎn)備貨，發(fā)到工廠(chǎng)倉庫后進(jìn)行采購收貨質(zhì)檢，并接收供應商開(kāi)具的采購發(fā)票進(jìn)行合同核銷(xiāo)；最后轉到存貨系統進(jìn)行存貨核算以及轉到應付系統進(jìn)行付款結算。各個(gè)功能可相互參照，也可手工錄入，減少人工操作的工作量。
�。�2）供應商管理。
該模塊可實(shí)現供應商分類(lèi)管理，實(shí)現合格供方的審核與積極評價(jià)功能、自定義審核流程；支持管理供應商資質(zhì)檔案管理（文檔或圖片形式），支持提取合格供方目錄；實(shí)現供應商有效管控，物資采購采用合格供方提供供貨范圍內的物料。提供對供應商監督評價(jià)信息的錄入、查詢(xún)功能；實(shí)現供應商評價(jià)功能，可對供應商從技術(shù)指標或參數、供貨質(zhì)量、完成進(jìn)度（按期到貨率）、供應商性質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，系統可提供量化的統計數據以供參考；實(shí)現供應商貨源清單、供應商按期到貨率、供應商供貨質(zhì)量分析、供應商供貨進(jìn)度跟蹤。
�。�3）庫存管理。
庫存管理子系統可以多維度管理庫存物料，主要有貨位管理、批次管理、序列號管理和出入庫管理、預警管理、盤(pán)點(diǎn)管理�？梢詮念�(lèi)別、庫別、貨位、批次、項目等不同的角度來(lái)管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況�？梢园床煌男枰从硯齑娴姆植记闆r，同時(shí)，庫存管理還能滿(mǎn)足傳統的收發(fā)存匯總表，能夠定義分部門(mén)統計等功能。支持工程項目或訂單為主線(xiàn)的庫存管理模式，系統支持項目庫存、通用庫存、訂單庫存的管理；支持多種計量單位之間的`自動(dòng)轉換，并自動(dòng)識別標準轉換和特殊轉換，可實(shí)現采購、生產(chǎn)、財務(wù)等子系統與庫存管理的集成應用，使物流、信息流、資金流高度一致。
�。�4）條碼管理。
利用條碼標識技術(shù)在采購到貨、庫房盤(pán)點(diǎn)、出入庫等環(huán)節進(jìn)行數據采集、分析和處理，并提供高效的追溯功能，快速地追溯產(chǎn)品具體信息數據。支持不同包裝、定義不同的編碼規則；支持脫機、聯(lián)機兩種工作模式；支持脫機掃描設備、支持多單據掃描結果和貨物移動(dòng)單據的自動(dòng)匹配；支持根據條碼查詢(xún)對應的貨物當前所在的位置；支持基于條碼的庫房盤(pán)點(diǎn)管理等。
3、物資管理信息化系統實(shí)施階段重點(diǎn)問(wèn)題解析。
�。�1）數據規范性與標準化問(wèn)題在實(shí)際標準執行應用過(guò)程中，很多數據偏離編碼標準的要求和規定，存在很多數據不符合標準要求或者數據重復。主要體現在數據輸入不規范、數據編碼信息不完整、數據屬性不準確等問(wèn)題。
�。�2）計量單位靈活轉換問(wèn)題。
基本計量單位（定額計量單位）、采購計量單位、庫房計量單位（發(fā)放計量單位）進(jìn)行靈活有效的轉換，是影響系統高效運行的一個(gè)問(wèn)題。車(chē)間在需求申請賦碼階段計量單位基于車(chē)間的實(shí)際定額需求確定，比如油漆m，計量單位可以是升，也可以是kg；比如綁扎帶，計量單位可以是個(gè)，也可以是m；而后期采購環(huán)節對于計量單位的要求，往往不完全與定額管理計量單位一致。
�。�3）單據信息實(shí)時(shí)追溯問(wèn)題。
目前，在物資管理系統中，數據追溯和信息共享層面存在較大問(wèn)題。系統能夠實(shí)現各單據之間的參照引用，但是彼此參照完之后的單據信息卻無(wú)法進(jìn)行追溯，參照的單據上沒(méi)有被參照單據的可追溯信息（如單據編號等），無(wú)法實(shí)現信息追溯。導致系統在實(shí)際應用過(guò)程中，因數據追溯的問(wèn)題，造成很多信息傳遞和查詢(xún)障礙。
�。�4）業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化與優(yōu)化問(wèn)題。
在公司物資管理系統實(shí)際開(kāi)發(fā)部署過(guò)程中，審批流程和信息流轉過(guò)程過(guò)于僵化，呆板地將傳統線(xiàn)下的審批流程引入信息化系統，很多審批環(huán)節冗余，導致信息重復的、多次的在不必要的環(huán)節進(jìn)行重復的流轉或審核確認。導致審批效率很慢，數據信息無(wú)法基于系統快速流轉，很大精力耗費在不增值的流程等待上。
�。�5）供應商支持與配合問(wèn)題。
供應商的支持程度對系統實(shí)施的影響至關(guān)重要。供應商的配合力度，顯然，對于物資管理系統供應商來(lái)說(shuō)，在這幾個(gè)方面做得還是不足的，人員配備少、經(jīng)驗缺乏、響應速度滯后。
4、物資管理信息化系統問(wèn)題優(yōu)化方案與實(shí)施。
�。�1）優(yōu)化數據編碼標準化管理模式。
基于公司實(shí)際情況，優(yōu)化數據編碼管理權限的設置，實(shí)現基礎數據過(guò)程管理規范化流程，規范基礎數據（標準編碼）的申請、審核、確認的流程管理。在系統應用初期應進(jìn)行數據編碼的集中、統一、歸口管理，確保數據源的準確、唯一，隨著(zhù)后期系統應用成熟和編碼標準的不斷完善和細化，再逐步放權，以此來(lái)保證物資管理系統的應用能夠不因為數據的問(wèn)題導致流程效率低下、單據質(zhì)量不高、頻繁駁回的情況。
�。�2）制定計量單位優(yōu)化管理策略。
在目前物資管理系統應用的限制條件下，改變系統使用策略，按如下兩步驟開(kāi)展工作：
�、倌壳�，車(chē)間在提請采購申請前，將定額需求的物料及用量匯總完成后，按照采購環(huán)節要求在物資管理提出采購申請，同時(shí)，在賦碼申請階段加入采購計劃員的審核，以確保所需物料的屬性信息，包括計量單位信息、包裝規格等信息，是符合采購環(huán)節及庫房管理環(huán)節的計量單位需求的。
�、诤笃�，進(jìn)入產(chǎn)品定型后，車(chē)間需求單位按照原來(lái)的《標準件匯總表管理規定》、《材料定額管理規定》的要求，提請《定額表》并經(jīng)制造工程部審批完成后，由車(chē)間需求人員將定額表復印一份提交計劃管理室，計劃員將各類(lèi)需求信息按要求進(jìn)行分類(lèi)匯總后，結合采購管理室反饋的供應商的最小包裝規格、最小起訂量、銷(xiāo)售計量單位信息以及庫房反饋的庫存信息，在物資管理系統進(jìn)行采購計劃的制定；采購計劃流轉到采購員賬號下，執行后續采購工作。
�。�3）打破壁壘，實(shí)現不同單據／模塊間信息追溯與共享。
通過(guò)系統設置，實(shí)現每一步驟的參照或者引用能夠在參照的表單中實(shí)現被參照對象信息的記錄（如表單號等），確保通過(guò)查看某單據時(shí)能夠一目了然知悉單據信息的來(lái)源，以達到信息追溯反查的目的。同理，在某個(gè)模塊中生成的表單或者數據信息，在另外的相關(guān)聯(lián)的模塊或者系統中，能夠實(shí)現快速的調用，確保模塊間、系統間數據的共享、共建、共用，最大化地確保數據源的唯一性。
�。�4）根據各部門(mén)崗位職責，不斷放權、簡(jiǎn)化審批流程。
信息化管理系統實(shí)施過(guò)程中往往需要改變現有業(yè)務(wù)流程。傳統模式下，流程的冗余，很多情況是考慮通過(guò)設置層層的審批環(huán)節，將責任無(wú)限度地分攤給每個(gè)審批環(huán)節，減少自己審批的責任和壓力。物資管理系統運行后，應根據不同崗位設置相應的職責、權利和義務(wù)，確保責權利統一一致，能不增加審批環(huán)節就省掉，能承擔的責任絕不推脫。
�。�5）強化系統實(shí)施用戶(hù)教育和培訓工作。
要采取以下措施增強用戶(hù)對信息化系統的認同和接受，第一是頂層灌輸信息化系統推行勢在必行，讓用戶(hù)在企業(yè)文化層面接受信息化系統；第二是增加培訓數量，通過(guò)不定期組織培訓，針對問(wèn)題答疑解惑的方式不斷提高系統用戶(hù)對系統的熟悉程度；第三是多樣化的系統學(xué)習方式，可以通過(guò)錄制操作視頻、編制操作手冊、針對性地使用案例詳解、或不定期組織系統使用溝通會(huì )的方式開(kāi)展系統使用學(xué)習，使得用戶(hù)通過(guò)多渠道了解系統、習慣使用系統、接納系統。尤其重要的是，項目完成后要對系統進(jìn)行更深層次的管理員培訓，確保系統開(kāi)發(fā)人員撤離后，我們的系統管理員能夠快速地接收系統問(wèn)題并進(jìn)行系統的維護。
5、結語(yǔ)。
信息化平臺的優(yōu)劣影響后期各類(lèi)功能和需求實(shí)現，全員參與、供應商配合是保障項目成功的重要因素。系統建設過(guò)程中出現問(wèn)題是正常的，針對重點(diǎn)問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決方案，并且循環(huán)迭代該過(guò)程是信息化系統建設與推進(jìn)的良方。結合公司物資管理系統建設過(guò)程解析，希望能夠為后續信息化系統建設提供參考。
信息化建設方案13
為切實(shí)做好水利信息化工作，××市以防汛抗旱指揮系統為龍頭的“金水工程”建設，在充分征求局機關(guān)各處室、××市水投集團意見(jiàn)基礎上，形成××市水利信息化工作實(shí)施計劃�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、建設目標
在、重點(diǎn)信息化項目建設成果基礎上，進(jìn)一步建立以水、雨、工、旱、災情以及相關(guān)信息采集系統為基礎、通信系統為保障、計算機網(wǎng)絡(luò )系統為依托、××市防汛抗旱指揮系統和相關(guān)水利信息化業(yè)務(wù)系統。系統要求先進(jìn)實(shí)用、高效可靠、達到國內先進(jìn)水平。
二、建設任務(wù)
的水利信息化主要建設任務(wù)有七項，具體為：
�。ㄒ唬痢潦蟹姥纯购抵笓]系統建設項目
1、工災情采集系統
××市范圍內建設40個(gè)工災情信息采集站，配置相關(guān)工災情采集設備和工災情數據整理上報軟件。
2、智能圖像水文采集系統
××市水利數據中心智能圖像分析系統建設，共建設18個(gè)重要報訊站點(diǎn)的智能視頻監控設備。
3、××縣分會(huì )場(chǎng)項目
在視頻會(huì )商系統主會(huì )場(chǎng)項目建成基礎上，向下延伸，××縣視頻分會(huì )場(chǎng)系統建設。
4、應用軟件二期工程
在軟件一期工程基礎上，啟動(dòng)包括洪水預報系統、山洪災害預測預報系統、防汛會(huì )商支持系統、氣象產(chǎn)品系統、水利工程規劃建設與管理系統、水資源管理系統、水利工程建設管理系統、水土保持監測與管理系統、地方電力管理系統等軟件二期工程。
�。ǘ┧恼揪W(wǎng)建設
建設中洞等7個(gè)水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀(guān)測場(chǎng)、水位流量測驗設施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設備儀器。
�。ㄈ┧畮齑髩伟踩芾硐到y
建設33座中型、�。ㄒ唬┬退畮齑髩伟踩芾硐到y，維護21座已成的水庫大壩安全管理系統，××市級大壩安全管理系統平臺。
�。ㄋ模┧Y源費征收管理信息系統
采用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將各取水單位取水信息及時(shí)匯集；通過(guò)研發(fā)信息管理系統，實(shí)現自動(dòng)化監控、管理水資源費征收情況；建成系統遠程管理平臺，實(shí)現實(shí)時(shí)、科學(xué)、高效的管理。
�。ㄎ澹痢潦蟹姥纯购滴镔Y管理系統
建立物資管理數據庫，物資出入庫和調撥流程管理，實(shí)現防汛抗旱物資信息化管理。
�。┖拥拦芾硇畔⑾到y
××市河道岸線(xiàn)規劃管理、涉河建設項目管理、河道采砂管理等信息系統。
�。ㄆ撸n案資料信息庫
通過(guò)研發(fā)軟件管理系統，將文檔、圖片、影像等資料分類(lèi)保存，并根據需要生成檔案資料信息庫。
三、分解落實(shí)責任
�。ㄒ唬痢潦蟹姥纯购抵笓]系統建設和檔案資料信息庫項目：××市水利信息化項目辦總體牽頭負責，防辦、局辦、××縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。
�。ǘ┧恼揪W(wǎng)建設：××市水文局總體負責。
�。ㄈ┧畮齑髩伟踩芾硐到y：××市水管總站總體負責，××縣協(xié)助。
�。ㄋ模┧Y源費征收管理信息系統：××市水資源管理站總體負責，市水利信息中心協(xié)助。
�。ㄎ澹痢潦蟹姥纯购滴镔Y管理系統：××市防辦總體負責，市防汛機動(dòng)搶險隊協(xié)助。
�。┖拥拦芾硇畔⑾到y：由河道管理處總體負責，市水利信息中心協(xié)助。
四、有關(guān)要求
××市水利信息化建設必須按照局黨組既定的“統一規劃、統一建設、統一管理”的“三統一”原則，具體做好以下工作：
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導
水利信息化的“金水工程”，作為新時(shí)期水利工作的新任務(wù)被水利部列為“十一五”水利十大工作任務(wù)之一，××市政府簽署的'《共建統籌城鄉綜合配套改革試驗區合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實(shí)國發(fā)3號文件《工作方案》××市列為西部地區水利信息化試點(diǎn)地區，水利信息化工作已成為當前和今后一個(gè)時(shí)期水利工作的重點(diǎn)工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標考核的重要內容之一。
為此，××縣（××縣）水利（水務(wù)、農機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團高度重視，明確信息化分管領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)機構，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，明確具體工作人員，切實(shí)做好各項水利信息化建設工作。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，落實(shí)經(jīng)費
××縣（××縣）水利（水務(wù)、農機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團按照制定的建設任務(wù)，結合實(shí)際，倒排工作計劃，按照“誰(shuí)負責、誰(shuí)建設，誰(shuí)籌資、誰(shuí)維護”的原則，逐一落實(shí)項目建設及管護經(jīng)費（詳見(jiàn)附件1、2），未立項的信息化工程項目要抓緊加快開(kāi)展前期工作。市水利局將本著(zhù)“誰(shuí)積極、支持誰(shuí)”和“急用先建”原則，統籌安排，確保信息化工作有序推進(jìn)。同時(shí)，××市水利信息中心的銜接，××市水利信息化規劃和信息化“三統一”原則，切實(shí)做到各子項目技術(shù)標準、××市級平臺相一致，確保資源共享。各項信息化項目（含水文信息化）××市水利信息中心備案。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強已成信息化項目的運行維護
我局在先后建成“市防汛抗旱指揮系統計算機主干網(wǎng)絡(luò )及通信系統工程”、“軟件一期工程”、“水情采集子系統建設項目及土建工程”、“國家防汛抗旱指揮系統一期工程重慶旱情分中心”；先后啟動(dòng)“市防汛抗旱指揮系統應用服務(wù)平臺項目”、“視頻會(huì )商系統主會(huì )場(chǎng)項目”以及“工災情應急系統”等工程項目，××市水利信息化系統的應用水平，關(guān)系著(zhù)重慶“金水工程”建設的成敗。請各管護單位務(wù)必高度重視，每年明確專(zhuān)項的信息化運行維護專(zhuān)項經(jīng)費，充分保障已成項目發(fā)揮應有的作用。
信息化建設方案14
能繁母豬信息預警體系建設項目是推進(jìn)畜牧業(yè)信息化建設的重要內容，是保持生豬生產(chǎn)穩定發(fā)展和落實(shí)強農惠農政策的重要基礎，也是農業(yè)、財政等相關(guān)部門(mén)共享的信息化管理平臺。按照省農業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于加快推進(jìn)能繁母豬信息預警體系建設的通知》（浙農專(zhuān)發(fā)〔2010〕76號）精神，我縣將在8-9月份全面開(kāi)展能繁母豬信息預警體系建設，為確保這項建設任務(wù)的順利完成，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
按照“政府引導、企業(yè)主體、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)、指導全面”的原則，堅持以能繁母豬個(gè)體身份的準確、有效標識為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標，力爭在規定時(shí)間內完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預警體系建設，及時(shí)準確地掌握能繁母豬動(dòng)態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統在生豬生產(chǎn)、宏觀(guān)指導、政策落實(shí)及監督管理方面的作用。
二、實(shí)施內容
對規模場(chǎng)及散養戶(hù)飼養的能繁母豬佩戴無(wú)線(xiàn)射頻電子耳標；鄉鎮（街道）動(dòng)物防疫人員、規模場(chǎng)技術(shù)人員利用無(wú)線(xiàn)射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎信息；縣畜牧獸醫管理部門(mén)采用識讀器核查能繁母豬信息，建立網(wǎng)絡(luò )信息平臺，通過(guò)gprs網(wǎng)絡(luò )，實(shí)時(shí)對能繁母豬生產(chǎn)數據進(jìn)行更新、統計和分析，提出預警預測的.建議，供各級領(lǐng)導決策。
三、具體安排
�。ㄒ唬⿲�(shí)施步驟。
1、前期準備。制定實(shí)施方案，開(kāi)展縣級技術(shù)培訓，主要內容包括：實(shí)施方案的解讀，無(wú)線(xiàn)射頻耳標發(fā)放、釘載方法、數據采集與核查、數據更新，耳標的補領(lǐng)、回收，無(wú)線(xiàn)射頻識讀器的使用，預警軟件系統平臺建設及具體運用。
2、耳標釘載。在全縣范圍內全面推行能繁母豬射頻標識信息系統建設，完成電子耳標釘載、數據錄入和更新，構建起較完善的能繁母豬實(shí)時(shí)數據信息系統。存欄母豬100頭以上的規模養殖場(chǎng)（戶(hù)），由本場(chǎng)技術(shù)員對能繁母豬釘載電子耳標，并完成數據采集和錄入；農村散養戶(hù)由所在鄉鎮（街道）組織有關(guān)人員統一負責電子耳標釘載、數據采集和錄入。鄉鎮（街道）動(dòng)物疫病防控工作專(zhuān)職人員配備識讀器，統一保管、發(fā)放和領(lǐng)用，定期集中進(jìn)行數據采集統計并匯總上報。
3、常態(tài)管理。當能繁母豬發(fā)生免疫、配種產(chǎn)仔、出售、淘汰或死亡時(shí)，各規模養豬場(chǎng)技術(shù)人員和鄉鎮（街道）動(dòng)物防疫員應使用識讀器，及時(shí)更新數據。在新增（更新）能繁母豬訂載數據時(shí)，必須向縣畜牧獸醫管理部門(mén)申請，并及時(shí)完成電子耳標訂載和數據錄入。無(wú)線(xiàn)射頻電子耳標出現脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標必須及時(shí)上交縣畜牧獸醫管理部門(mén)進(jìn)行備案。
4、技術(shù)支撐。由項目中標單位負責技術(shù)培訓和指導，免費提供電子耳標。項目實(shí)施所需識讀器、耳標鉗等器械設備按規定采購。
�。ǘ⿻r(shí)間安排。
1、8月14日—8月20日：開(kāi)展調查研究，制訂實(shí)施方案。
2、8月21日—9月3日：統計確定并訂購需要的識讀器、耳標、耳標鉗、ic卡等器械物資。
3、9月4日—9月10日：由省級專(zhuān)家對我縣開(kāi)展管理理論和技術(shù)培訓。
4、9月11日—9月15日：根據今年12月份的統計數據發(fā)放耳標。
5、9月15日—9月29日：全面開(kāi)展釘載工作，并完成耳標釘載、數據統計及有關(guān)信息的錄入工作。
四、保障措
施
1、引起高度重視。能繁母豬信息預警體系建設項目實(shí)施系統性強、涉及面廣、工作量大，務(wù)請鄉鎮（街道）提高思想認識，將這項建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，精心組織、周密部署，按照實(shí)施方案的要求，認真安排好本轄區的工作計劃，切實(shí)抓緊抓好。
2、明確工作職責�？h畜牧管理中心負責實(shí)施方案制定、技術(shù)培訓和督查指導；各鄉鎮（街道）負責本轄區范圍內的工作部署、組織協(xié)調，完成電子標識釘載及信息數據的錄入等工作。
3、加強宣傳培訓�？h級培訓主要針對各鄉鎮（街道）動(dòng)物疫病防控專(zhuān)職人員、相關(guān)工作人員及規模場(chǎng)技術(shù)人員，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時(shí)積極開(kāi)展宣傳工作，宣傳體系建設對養殖場(chǎng)（戶(hù)）作用，提高養殖場(chǎng)（戶(hù)）參與體系建設的積極性，確保按時(shí)完成建設任務(wù)。
4、列入工作考核。凡釘載耳標、采集錄入信息的能繁母豬，將作為享受政府對能繁母豬補貼、政策性保險及理賠和申報畜牧項目的依據，作為明年動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的考核內容。由于工作時(shí)間緊、任務(wù)重，請各鄉鎮（街道）集中精力、集中時(shí)間，按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、加大督查力度。各鄉鎮（街道）要建立督查制度，及時(shí)組織力量對數據質(zhì)量進(jìn)行核查，嚴防數據的虛報、漏報，嚴禁不釘載耳標、只采集信息的行為，確保輸入上報的數據正確�？h畜牧管理中心要不定期對各鄉鎮（街道）進(jìn)行檢查、指導，并及時(shí)向上級部門(mén)匯報工作進(jìn)度。
信息化建設方案15
為深入貫徹全國、全省及阜陽(yáng)市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神，落實(shí)教育部《教育信息化十年發(fā)展規劃》和全國教育信息化電視電話(huà)會(huì )議工作部署，加快推進(jìn)太和縣教育信息化建設，結合省、市“十二五”教育改革和發(fā)展規劃各項目標任務(wù)，以及關(guān)集鎮中心校教育信息化建設工作規劃，加快推進(jìn)信息化建設，結合我園，特制訂《關(guān)集幼兒園教育信息化建設工程實(shí)施方案》。
一、指導思想
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以加快教育信息化帶動(dòng)教育現代化的進(jìn)程。整體推進(jìn)素質(zhì)教育，為幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展打下良好基礎，為我園的建設和發(fā)展提供人才保障。
二、總體目標
使我園共享優(yōu)質(zhì)數字教育資源，促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展；培養幼兒初步感知現代化信息技術(shù)，加快農村幼兒適應并融入現代化社會(huì )的腳步，拉近農村兒童與城市兒童之間的物質(zhì)領(lǐng)域與精神領(lǐng)域之間的距離。到20xx年，我園教育信息化整體建設水平將邁進(jìn)全鎮前列，充分體現教育信息化對我園幼兒教育發(fā)展的支撐與引領(lǐng)作用。
1、加快“三通兩平臺”（三通：寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通；兩平臺：教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺）建設，基本建成網(wǎng)絡(luò )、資源和服務(wù)全覆蓋的教育信息化公共服務(wù)體系。
2、加強幼兒園信息化應用與管理，促進(jìn)信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科的深度融合。建設為教育信息化試點(diǎn)校和示范校，促進(jìn)信息化教學(xué)應用能力全面提升。
三、教育信息化建設目標
�。ㄒ唬┙逃畔⒒ㄔO階段性目標及任務(wù)
為了穩步推進(jìn)我園教育信息化建設，按照前瞻性、實(shí)用性、可擴展性、規范性和我園實(shí)際情況，對教育信息化逐年進(jìn)行分級建設。
1、工程建設進(jìn)度
為使教育信息化的發(fā)展在“教育強縣”創(chuàng )建中發(fā)揮積極的作用，從20xx年秋季開(kāi)學(xué)起，到20xx年暑假間，對教育信息化的發(fā)展目標作如下分解。
從本方案制定至20xx年暑期是工程第一階段，為實(shí)施探索階段。結合我園實(shí)際情況，目標達到或接近C級學(xué)校標準。
20xx年秋季開(kāi)學(xué)至20xx年暑假是工程第二階段，努力實(shí)現B級教育信息化學(xué)校標準。
20xx年秋季開(kāi)學(xué)至20xx年暑假是工程第三階段，為完善升級階段。根據我園具體情況，進(jìn)一步升級，把幼兒管理、教師考勤、資源管理等全方位納入教育信息化建設范疇，打造智能化校園。根據幼兒園的發(fā)展情況，向高一級教育信息化標準升級。
�。ǘ┘涌靸�(yōu)質(zhì)教育資源庫和共享平臺建設
加強教育資源庫和關(guān)集幼兒園教育資源共享平臺建設，積極完善幼兒園配置急需的教學(xué)資源；積極開(kāi)發(fā)具有幼兒園特色的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
目標：
1。配合中心校教育資源平臺建設，參與共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
2。每年要開(kāi)發(fā)我園優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，完成3節以上課例的學(xué)科審查、拍攝、制作和向中心校推薦上報工作。
具體措施：
1、我園積極配合中心校建立優(yōu)質(zhì)教育資源庫（資源網(wǎng)）。
2、教師制作的課件要及時(shí)上傳到中心校信息處。
�。ㄈ�、網(wǎng)絡(luò )工程建設
目標：到20xx年底完成我園互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級。
四、信息化人力資源的培訓
建立教育信息化人才隊伍的培養機制。加大引進(jìn)與培訓的力度，
建立具有信息化素養的領(lǐng)導班子隊伍、專(zhuān)業(yè)能力強的技術(shù)骨干隊伍。加強信息技術(shù)教育學(xué)科帶頭人的培養，調動(dòng)我園信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡(luò )管理員的積極性。
�。ㄒ唬┬畔⒒念I(lǐng)導班子隊伍培訓
目標： 積極參與中心校組織的'信息化管理及辦公自動(dòng)化培訓。
�。ǘ┙逃夹g(shù)能力骨干隊伍培訓
積極參加中心校開(kāi)展的各級各類(lèi)信息化培訓。通過(guò)三年培訓，我園達到縣、鎮級教育技術(shù)能力骨干教師1人。
�。ㄈ╇娊坦芾韱T隊伍培訓
每年參與一期電教管理員培訓，使我園電教管理員達到1人。
�。ㄋ模┙處熃逃夹g(shù)能力培訓
根據皖教秘〔20xx〕489號《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實(shí)施方案》要求，實(shí)現我園教師現代信息技術(shù)“人人會(huì )”的目標。建立幼兒園信息技術(shù)教師包園的技術(shù)支持服務(wù)體系。
具體措施：
1、培訓任務(wù)。20xx年培訓1人以上的學(xué)科教師，培訓合格率達95%以上（下同）；20xx年培訓學(xué)科教師人數達4人以上；20xx年達5人以上；20xx年完成全部培訓任務(wù)。
2、培訓年度計劃。20xx年1人，20xx年4，20xx年4，20xx年3人，總計12人。
3、校本學(xué)科教師培訓。按照《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實(shí)施方案》要求，制定校本培訓計劃，合理規劃培訓安排。
五、信息化應用推進(jìn)
�。ㄒ唬┬畔⒓夹g(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合
幼兒園進(jìn)行信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合，形成新技術(shù)、新媒體在課堂教學(xué)中的應用案例，推廣在課堂教學(xué)過(guò)程中有效應用信息技術(shù)的成功經(jīng)驗。
�。ǘ┬畔⒓夹g(shù)支持下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教師積極開(kāi)展集體備課、觀(guān)課評課、專(zhuān)題討論、專(zhuān)題報告等研修活動(dòng)，利用多媒體技術(shù)開(kāi)展說(shuō)課標、說(shuō)教材、說(shuō)課、評選應用新星等研修活動(dòng)。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理信息化
實(shí)現無(wú)紙化辦公，提高工作效率，樹(shù)立學(xué)校形象。
六、推進(jìn)策略
“整體規劃、分步實(shí)施”的推進(jìn)原則
在推進(jìn)過(guò)程中，要堅持“以班帶園、分步實(shí)施”的原則，逐步開(kāi)展幼兒園的各項應用實(shí)驗。幼兒園則要遵循“整體規劃、分步實(shí)施”的原則，進(jìn)一步制定推進(jìn)工作計劃。
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