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職工之家建設實(shí)施方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的職工之家建設實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
職工之家建設實(shí)施方案 1
為適應新形勢下工會(huì )工作的要求，進(jìn)一步加強工會(huì )基層組織建設，深化建設職工之家工作，推動(dòng)工會(huì )各項工作的順利進(jìn)行。結合我公司實(shí)際，特制定《實(shí)業(yè)集團工會(huì )職工之家建設工作方案》，具體要求如下：
一、指導思想：
高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會(huì )法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會(huì )組織建設，以促進(jìn)工會(huì )工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護職工合法權益為目標，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向，充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：
在各級黨委的領(lǐng)導下，取得行政的支持，工會(huì )組織依法獨立自主地開(kāi)展工作，努力把各級工會(huì )組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè )園。確保工會(huì )在維護職工合法權益，穩定職工隊伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設標準：
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，自覺(jué)遵守法律制度，按照工會(huì )工作的'總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì )各項職權。凡規定職代會(huì )審議、通過(guò)、決定的事項，都能堅持按程序執行，且職工普遍滿(mǎn)意。堅持職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開(kāi)制度，使之不斷深化、規范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭議調解組織健全并積極開(kāi)展工作，真正形成協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程和工會(huì )勞動(dòng)保護工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng )新、有所發(fā)展。堅持開(kāi)展職工培訓、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅持開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會(huì )組織自身建設不斷加強，職工入會(huì )率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會(huì )委員會(huì )、經(jīng)費審查委員會(huì )和女職工委員會(huì )。工會(huì )領(lǐng)導班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開(kāi)展建設模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開(kāi)展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會(huì )組織健全，運作規范，活動(dòng)富有創(chuàng )新，巾幗建功立功競賽活動(dòng)有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動(dòng)。
10、工會(huì )財務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監督有效，保證了各項工會(huì )工作的正常開(kāi)展。
11、無(wú)非正常集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會(huì )組織及其領(lǐng)導班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區）重大事項經(jīng)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )討論通過(guò)，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開(kāi)，做到公平、公正，職工滿(mǎn)意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩定，無(wú)多數職工普遍不滿(mǎn)意的不良事項。
4、建設學(xué)習型班組，堅持開(kāi)展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無(wú)非正常集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)事件。
五、考核與驗收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗收，按《實(shí)業(yè)集團工會(huì )職工之家考核細則》進(jìn)行；
2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據相關(guān)標準進(jìn)行考核，鼓勵各單位建小家工作創(chuàng )新；
3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進(jìn)行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經(jīng)考核驗收，建家工作有明顯滑坡現象的，取消其已獲得的榮譽(yù)稱(chēng)號；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
�。�1）組織機構不健全，職工入會(huì )率低于95%；
�。�2）未建立職代會(huì )制度、未推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度；
�。�3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
�。�4）分公司（社區）工會(huì )60%以上達不到模范職工小家標準；
�。�5）未完成工會(huì )經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會(huì )經(jīng)費的。
�。�6）發(fā)生非正常集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每?jì)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎勵；
2、通過(guò)檢查驗收對連續兩年達到先進(jìn)職工之家標準的單位，由實(shí)業(yè)集團公司工會(huì )授予先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱(chēng)號并給予獎勵。同時(shí)，給獲得先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱(chēng)號單位的黨政領(lǐng)導和工會(huì )專(zhuān)職干部及集體分別予以獎勵；
3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗收，報實(shí)業(yè)集團公司工會(huì )備案。達到模范職工小家標準的，由實(shí)業(yè)集團工會(huì )授予模范職工小家榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、先進(jìn)職工之家考核驗收實(shí)行百分制。
職工之家建設實(shí)施方案 2
一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用
建設職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)建家活動(dòng)，是全面加強工會(huì )建設，提高工會(huì )整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì )組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會(huì )與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì )組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設的目標
最大限度地保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂(lè )活動(dòng)中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規劃
“職工之家”的建設將本著(zhù)節儉的原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準備：
�。�1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
�。�2）象棋、圍棋各1副。
�。�3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
�。�4）報紙雜志架一個(gè)，配相應報紙雜志若干。
�。�5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”
四、“職工之家”建設的內容
1、動(dòng)員職工學(xué)習相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的`技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。
3、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報等活動(dòng)，寓教于樂(lè )，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻計獻策，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)為職工提供咨詢(xún)服務(wù)，奉獻愛(ài)心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門(mén)的職工之家由部門(mén)領(lǐng)導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設實(shí)施方案 3
為了突出和履行工會(huì )維護的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團結到工會(huì )中來(lái)，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結合我礦實(shí)際情況的基礎上，特制定xx礦職工之家建設實(shí)施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會(huì )組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng )新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定服務(wù)。
二、職工之家建設的基本原則
1、黨委統一領(lǐng)導，行政支持，工會(huì )具體實(shí)施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
三、職工之家建設的.目標
1、礦工會(huì )職工之家建設的目標是：堅持理論立會(huì )，樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，最大限度地把職工組織到工會(huì )中來(lái)，建成學(xué)習型職工之家。堅持依法治會(huì )，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實(shí)干興會(huì )，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務(wù)型職工之家。
2、車(chē)間工會(huì )之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng )收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設的方法
1、以章治家。深入學(xué)習貫徹國家法律及企業(yè)規章制度。教育職工遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì )組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng )新式發(fā)展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競賽活動(dòng)，雙增雙節活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng )新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛(ài)國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會(huì )援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強化專(zhuān)兼職安全管理、監督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現場(chǎng)上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設的內容
�。ㄒ唬﹪@礦中心工作，把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。
2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開(kāi)展職工技能培訓和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報表及時(shí)、事例具體、數據真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
�。ǘ┩怀鼍S護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ⿵娀裰鞴芾�，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會(huì )制度，提高職代會(huì )質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部制度。
4、認真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì )組織要履行好職代會(huì )的日常工作機構的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
�。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ�，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟體系。車(chē)間區隊要建立大互助會(huì )，組織小家要建立互助儲金會(huì )，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶(hù)扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
�。ㄎ澹┖霌P企業(yè)文化，增強建家活動(dòng)
1、認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開(kāi)展爭做社會(huì )好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂(lè )，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)，積極參加上級組織的各項活動(dòng)，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報、櫥窗更換及時(shí)。
�。┘訌娮陨斫ㄔO，提高建家水平
1、把工會(huì )組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確�！败�(chē)間兩長(cháng)六大員”隨缺隨補，按時(shí)發(fā)展新會(huì )員。會(huì )員檔案齊全。職工入會(huì )率達99%以上，發(fā)證率100%。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習制度、培訓制度、例會(huì )制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動(dòng)有內容，做到內涵建設有新經(jīng)驗，實(shí)體建設有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設作為搞好自身建設的關(guān)鍵。各級工會(huì )干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調查研究，為職工排憂(yōu)解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗收
依靠本方案，各單位分會(huì )要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì )半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家。
七、組織領(lǐng)導
礦工會(huì )成立職工之家建設考核評定領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：礦副總以上領(lǐng)導
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由xx擔任。
職工之家建設實(shí)施方案 4
一、 建設思路：
以員工為主體，堅持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實(shí)事求是原則，反對形式主義。
二、建設目的：
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的'關(guān)愛(ài)。
三、 功能區域劃分：
將整個(gè)四樓區域納入職工之家建設，分步實(shí)施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^位于四樓北首長(cháng)13米寬6.5米的規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。
�。ǘ┹o助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專(zhuān)屬空間。
四、 設計方案概述：
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^
健身區：配備各類(lèi)健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。
休閑娛樂(lè )區：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報
�。�2） 輔助區
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工
女性員工專(zhuān)屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設實(shí)施方案 5
一、充分認識開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的意義和總體要求
開(kāi)展創(chuàng )建“教職工之家”活動(dòng)，是我校深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的重要舉措；是堅持以人為本，切實(shí)保護、發(fā)揮、調動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng )造性的有效載體；是進(jìn)一步增強工會(huì )組織活力，充分發(fā)揮工會(huì )組織作用的重要途徑。為此，開(kāi)展創(chuàng )建“教職工之家”活動(dòng)，要緊緊圍繞學(xué)校中心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以維護教職工合法權益、切實(shí)解決廣大教職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，以加強師德教風(fēng)建設、完善教代會(huì )制度、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強工會(huì )組織建設，加強教職工隊伍建設，積極推進(jìn)和諧校園建設，團結引導廣大教職工為學(xué)校改革、發(fā)展作出更大的貢獻。
二、組織領(lǐng)導
開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)，要堅持齊抓共建的原則，努力形成黨支部統一領(lǐng)導、行政積極支持、工會(huì )具體實(shí)施、教職工熱情參與的創(chuàng )建工作格局。
1、成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、成立創(chuàng )建辦公室，負責創(chuàng )建的日常工作。
主任：
成員：
下設專(zhuān)門(mén)工作小組，其負責人、協(xié)助部門(mén)及相應職責如下：
�、判麄髻Y料組。負責人白占軍、羅軍民，由辦公室協(xié)助。工作職責：出一期宣傳專(zhuān)刊，做好創(chuàng )建的宣傳工作；整理工會(huì )活動(dòng)的相關(guān)圖片、檔案資料和專(zhuān)門(mén)會(huì )議的會(huì )議記要；整理校務(wù)公開(kāi)，教代會(huì )（包括提案回復與落實(shí)情況）、民主評議干部活動(dòng)的相關(guān)資料。
�、乒�(huì )活動(dòng)組。負責人閆霞、牛建國，由辦公室、體音美組、總務(wù)室協(xié)助。工作職責：組織文體活動(dòng)，整理活動(dòng)相關(guān)的資料；清查、檢修工會(huì )活動(dòng)室活動(dòng)器械，完善活動(dòng)室的管理；整理女工工作活動(dòng)資料。
�、菐煹陆ㄔO組。負責人梅智亮、白占軍，由教務(wù)處、教研組、政教處助。工作職責：健全工會(huì )會(huì )員檔案；組織師德學(xué)習交流活動(dòng)，整理師德建設相關(guān)資料。
�、让裰骼碡斀M。負責人梅智亮、閆霞，由辦公室、總務(wù)協(xié)室助。工作職責：按分項預算、專(zhuān)項列支，集中使用、統一管理的原則健全完善工會(huì )經(jīng)費臺帳；整理民主理財、職工福利和送溫暖工作的情況和相關(guān)資料。
三、工作步驟
第一階段：從現在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
主要任務(wù)：組織全校教職工會(huì )員學(xué)習工會(huì )法、工會(huì )章程等文件精神，使全校上下進(jìn)一步統一認識、形成合力，把創(chuàng )建活動(dòng)列入重要議事日程，廣泛動(dòng)員全校教職工會(huì )員以主人翁姿態(tài)，積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。
第二階段：5月1日至9月30日為創(chuàng )建工作階段。
主要任務(wù)：
1、完善教代會(huì )制度；加強工會(huì )組織建設；創(chuàng )建“教職工之家”。
2、積極爭取行政的.支持，逐步改善教職工活動(dòng)場(chǎng)地和設施，有計劃地開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。
3、以落實(shí)教代會(huì )代表提案為重點(diǎn)，切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
4、廣泛開(kāi)展師德學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設。
5、積極推行校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監督。
6、認真回顧近幾年來(lái)工會(huì )工作，總結經(jīng)驗，查找差距，抓好整改。對工會(huì )工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。
第三階段：10月1日至11月為自查迎檢階段。
主要任務(wù)：
1、對照創(chuàng )建“教職工之家”要求，認真開(kāi)展自查自評。
2、適時(shí)向局教育工會(huì )提出申請驗收報告。
3、做好迎檢的匯報、材料、現場(chǎng)等方面的準備工作。
職工之家建設實(shí)施方案 6
為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識面，為廣大職工提供學(xué)習和交流平臺，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，根據公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據《中華全國總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全國工會(huì )職工書(shū)屋建設的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[20xx]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
二、工作目標
通過(guò)創(chuàng )建職工書(shū)屋，培養學(xué)習型員工，建立學(xué)習型組織，營(yíng)造學(xué)習型文化氛圍，在公司內部形成“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的文化潮流，把職工書(shū)屋打造成內聚人氣、外樹(shù)形象的企業(yè)文化新品牌
三、組織機構
1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì )策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
2、成立職工書(shū)屋創(chuàng )建
組委會(huì )主任：
成員：
3、組委會(huì )下設辦公室，負責策劃、指導、組織、協(xié)調等相關(guān)工作。
組長(cháng)：
成員：
四、書(shū)屋地點(diǎn)
在目前閑置的辦公室中選擇，根據光線(xiàn)、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
五、硬件設施建設
1、目前已有硬件設施
2、需要購置的：
圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊。根據市級“職工書(shū)屋”建設標準，藏書(shū)量要求xxx冊，且結合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
報刊架，根據xxx室目前的預計擺設以及公司目前所定報刊的情況，暫時(shí)預算兩個(gè)報刊架。
“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標準嚴格按照《中華全國總工會(huì )“職工書(shū)屋”銘牌制作標準》制作。
制度牌，根據所指定制度的種類(lèi)和數量制作。室內橫幅、條幅或海報等勵志、讀書(shū)名言警句
六、書(shū)籍來(lái)源
一方面，通過(guò)申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì )自身投資一點(diǎn)，組織內部員工捐贈活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設；另一方面，通過(guò)與鎮文化站或區圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購買(mǎi)。
通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調動(dòng)各方面力量，整合各類(lèi)資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設的工作格局。
七、圖書(shū)、資料分類(lèi)：
1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財務(wù)、機電設備等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
2、政治、經(jīng)濟、哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍，占總藏書(shū)的'20%；
3、提升個(gè)人素養，轉變工作態(tài)度等勵志類(lèi)書(shū)籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責任勝于能力》，占總藏書(shū)的10%；
4、教育子女、醫療衛生、養殖、種樹(shù)等生活類(lèi)書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
5、雜志、小說(shuō)、專(zhuān)刊如《讀者》、《青年文摘》、《現代企業(yè)文化》等占總藏書(shū)的10%；
6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
具體分配比例根據抽樣調查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結果做調整。
八、落實(shí)工作任務(wù)
組織、策劃期：召開(kāi)職工書(shū)屋創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )議，加強領(lǐng)導組、工作組以及各部門(mén)、單位負責人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調查問(wèn)卷，
針對員工讀書(shū)需求、興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調查，了解職工書(shū)屋的書(shū)籍種類(lèi)需求；針對職工書(shū)屋的創(chuàng )建收集員工合理化建議；
宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書(shū)屋創(chuàng )建方案以及捐書(shū)活動(dòng)通知，營(yíng)造良好氛圍，并通過(guò)捐書(shū)活動(dòng)獲得一部分書(shū)籍；另一方面，完善職工書(shū)屋桌椅、書(shū)架等硬件設
完善職工書(shū)屋的書(shū)報資料。一方面，聯(lián)系區文化館、鎮文化站、區圖書(shū)館解決一部分圖書(shū)來(lái)源；另一方面，統計所收集到的圖書(shū)量，針對所缺的書(shū)籍種類(lèi)由公司自主購買(mǎi)；
建立健全相關(guān)規章制度：組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，建立健全職工書(shū)屋借閱和管理的各項規章制度，落實(shí)職工書(shū)屋責任人和管理人員；并策劃職工書(shū)屋開(kāi)放儀式；
舉行職工書(shū)屋開(kāi)放儀式，邀請工會(huì )、文化局等上級領(lǐng)導蒞臨公司進(jìn)行職工書(shū)屋的掛牌，公司領(lǐng)導班子成員、各基層黨支部書(shū)記、工會(huì )委員及部分基層干部職工參加；同時(shí)，充分利用《柳樹(shù)溝人》、網(wǎng)站以及各單位會(huì )議對職工書(shū)屋的開(kāi)放進(jìn)行宣傳，號召全體職工借閱書(shū)籍；
不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
九、資金預算
建設初期計劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報資料購買(mǎi)，書(shū)報架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預算xxx元，總計2.5萬(wàn)元。
十、工作要求
1、強化領(lǐng)導，加強重視，各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設情況和宗旨傳達到各個(gè)層面，并鼓勵和號召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設和讀書(shū)活動(dòng)中。
2、統籌策劃，明確分工，注重責任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設工作，統一認識、精心策劃、認真組織，整合資源，形成合力。
3、邊建設、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴展藏書(shū)的渠道，除購買(mǎi)和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵廣大干部職工捐贈好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
4、堅持以人為本，建立和完善各類(lèi)管理制度以為職工讀書(shū)提供便利為主，不斷規范圖書(shū)借閱和管理為管理原則
職工之家建設實(shí)施方案 7
為推動(dòng)我�！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng )造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng )“全國模范職工之家”，學(xué)校工會(huì )委員會(huì )經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導班子重視支持，決定結合特色學(xué)校建設，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng )建活動(dòng)�，F擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨
堅持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導以德為先的`內涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養，展現當代知識分子的精氣神；進(jìn)一步倡導以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(cháng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng )建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員： 工會(huì )委員會(huì )各委員
三、活動(dòng)內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會(huì )宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng )建一個(gè)“職工小家”，由年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng )建一個(gè)“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實(shí)際、創(chuàng )建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長(cháng)效機制。
2、“小家”創(chuàng )建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設研討會(huì )。
3、教工會(huì )將制作統一的標識牌，展示“小家”創(chuàng )建活動(dòng)中選定的相關(guān)內容，長(cháng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。
職工之家建設實(shí)施方案 8
為推動(dòng)我�！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng )造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng )“全國模范職工之家”，學(xué)校工會(huì )委員會(huì )經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導班子重視支持，決定結合特色學(xué)校建設，于2012年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng )建活動(dòng)�，F擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨
堅持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的'溫馨;進(jìn)一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養，展現當代知識分子的精氣神;進(jìn)一步倡導以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(cháng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng )建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、活動(dòng)內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會(huì )宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng )建一個(gè)“職工小家”，由年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊(班)為單位，每中隊(班)創(chuàng )建一個(gè)“少兒小家”，由中隊輔導員(班主任)組織班隊干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家建設各項內容要求結合自身特色和實(shí)際、創(chuàng )建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長(cháng)效機制。
2、“小家”創(chuàng )建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設研討會(huì )。
3、教工會(huì )將制作統一的標識牌，展示“小家”創(chuàng )建活動(dòng)中選定的相關(guān)內容，長(cháng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。
職工之家建設實(shí)施方案 9
一、目標任務(wù)
到20xx年底，在各基層工會(huì )特別是供電局、生產(chǎn)一線(xiàn)等單位建立“職工書(shū)屋” 13個(gè)，包括兩個(gè)流動(dòng)書(shū)屋。用3年左右時(shí)間，力爭在我局建設21個(gè)“職工書(shū)屋”，逐步建成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì )讀書(shū)設施網(wǎng)絡(luò )。各基層工會(huì )要本著(zhù)職工捐贈和單位投入相結合的辦法，集中力量，制定相應的目標，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”建設工作全面展開(kāi)，爭取選樹(shù)1個(gè)“職工書(shū)屋”申報省級“職工書(shū)屋”。
二、建設方式
(一)明確工作目標，認真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設任務(wù)。明確工作目標，認真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設任務(wù)。選定的13個(gè)基層工會(huì )要根據局工會(huì )的統一部署，建設我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。對基礎相對較好、已具備一定管理水平和經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”進(jìn)行進(jìn)一步完善和規范，要達到“藏書(shū)量200冊、報刊5種以上，如有條件的可配備藏書(shū)量種以上，上網(wǎng)電腦，日常管理有專(zhuān)人負責上網(wǎng)電腦，日常管理有專(zhuān)人負責”的我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設標準。同時(shí)，要按各基層工會(huì )自建數建立普通“職工書(shū)屋”，暫時(shí)不具備條件的，可從實(shí)際出發(fā)，在“職工書(shū)屋”的場(chǎng)地面積、基礎設施條件和藏書(shū)量等方面靈活掌握，但本次選定的13個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)在明年上半年要確保完成。
(二)靈活機動(dòng)，多渠道籌集建設資金�！奥毠�(shū)屋”靈活機動(dòng)，多渠道籌集建設資金。建設所需經(jīng)費，由各基層工會(huì )自行解決。在“職工書(shū)屋”建設工作中，要統籌兼顧，合理安排，要積極爭取基層黨支部和行政的支持，本著(zhù)職工捐贈和單位投入相結合、局工會(huì )適量贈予的原則，把我局“職工書(shū)屋”建設工作落實(shí)好。
三、工作要求加強領(lǐng)導，精心組織。
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設工作，是我局文化建設的`一項重要政治任務(wù)。為加強統一組織協(xié)調，我局成立“職工書(shū)屋”建設領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，負責我局“職工書(shū)屋”的部署、組織、協(xié)調、指導和監督檢查工作。各基層工會(huì )組織要統一認識，加強領(lǐng)導，及時(shí)成立相應的組織機構，充分協(xié)調各方面力量，積極參與“職工書(shū)屋”建設，做到組織落實(shí)、人員到位，切實(shí)做好本單位“職工書(shū)屋”建設工作的領(lǐng)導和組織工作，把“職工書(shū)屋”打造成內聚人氣、外樹(shù)形象的職工文化新品牌。
(二)完善制度，嚴格管理。局工會(huì )負責對基層工會(huì )完善制度，嚴格管理�！奥毠�(shū)屋”的選點(diǎn)、裝備、驗收、監督、考核和指導工作。各基層工會(huì )要把好圖書(shū)選擇關(guān)，嚴防不良出版物進(jìn)入“職工書(shū)屋”，要建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項規章制度，逐步完善圖書(shū)管理員責任制度，確保我局“職工書(shū)屋”建設工作取得實(shí)效。把試驗所、繼電所建成具有流動(dòng)功能的書(shū)屋，在每年春秋檢期間，書(shū)屋下現場(chǎng)，設專(zhuān)人負責，為檢修人員提供讀書(shū)服務(wù)。廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。
(三)廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。各基層工會(huì )在“職工書(shū)屋”建設過(guò)程中，要堅持以人為本，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識競賽、讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)演講、讀書(shū)節、讀書(shū)論壇、星級書(shū)屋評選等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導職工“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)、善讀書(shū)”。要切實(shí)組織好以“捐一本好書(shū)，獻一份愛(ài)心”為主題的捐書(shū)助讀活動(dòng)，不斷擴大“職工書(shū)屋”的藏書(shū)量，提高社會(huì )影響力，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
職工之家建設實(shí)施方案 10
根據學(xué)院《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神，結合學(xué)院工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)和本部門(mén)工作實(shí)際，為順利完成本部的“職工小家”創(chuàng )建工作，特制定本實(shí)施方案。
一、建家目標
圍繞建家內容和標準，結合本部門(mén)實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì )小組自身建設，提高工會(huì )組織的吸引力和凝聚力，力爭成為合格的“職工小家”。
二、建家口號
標準規范，彰顯特色；和諧幸福，共建共享。
三、組織職責
�。ㄒ唬┙M織成員
1、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
2、工作小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
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根據學(xué)院工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神，結合《學(xué)院工會(huì )“職工小家”建設考核驗收表》的考核內容，制訂“職工小家”建設實(shí)施方案，組織開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”的各項活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，收集建家的文字、照片等各類(lèi)資料，做好建家臺賬，制作驗收報告PPT，完成建家驗收工作。
四、時(shí)間安排
根據學(xué)院“職工小家”試點(diǎn)創(chuàng )建工作安排，結合部門(mén)實(shí)際，特做出如下安排：
�。ㄒ唬┑谝浑A段：文件學(xué)習及方案制作（4月15日—4月29日）
深入學(xué)習《學(xué)院工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》等文件，領(lǐng)會(huì )合格“職工小家”建設標準，制定本部門(mén)“職工小家”建設實(shí)施方案，提交學(xué)院工會(huì )“職工小家”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組審核。
�。ǘ┑诙A段：開(kāi)展“職工小家”創(chuàng )建活動(dòng)（5月3日—6月30日） 根據部門(mén)“職工小家”建設實(shí)施方案，開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)。主要內容包括：根據學(xué)院“職工小家”建設標準和要求進(jìn)行自檢，完善相關(guān)資料和管理要求；結合部門(mén)實(shí)際，組織開(kāi)展建家各項相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄈ┑谌A段：驗收及總結（7月）
向學(xué)院內部審核小組提出申請，對“職工小家”建設工作進(jìn)行全面檢查驗收，整改完善不合格項目，及時(shí)總結創(chuàng )建工作成果。
五、內容措施
�。ㄒ唬┙⒎�定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
1.協(xié)同建立健全勞動(dòng)爭議調解和勞動(dòng)合同監督制度、處理勞動(dòng)爭議和員工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，依法調解勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
2.建立本部門(mén)員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實(shí)際開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
3.配合行政開(kāi)展勞動(dòng)保護監督檢查工作。杜絕安全責任事故發(fā)生。按時(shí)上報基層工會(huì )信息統計表。
4.遵守有關(guān)婦女權益保障的法律法規，保護女職工合法權益和特殊利益。開(kāi)展女職工權益保障宣傳活動(dòng)，印發(fā)相關(guān)學(xué)習資料。
5.開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，做好員工生日慶�；顒�(dòng)，關(guān)心單身員工的生活。
�。ǘ槠髽I(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
1.圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，做好員工績(jì)效考核，開(kāi)展培訓項目研發(fā)創(chuàng )新，開(kāi)展本部門(mén)內部“市場(chǎng)之星” “管理之星”評比活動(dòng)。
2.在本部門(mén)15位女員工中開(kāi)展創(chuàng )建“巾幗文明崗”活動(dòng)，做好活動(dòng)資料記錄。
3.做好先進(jìn)人物和先進(jìn)集體評選、推薦、表彰、宣傳工作，做好工作記錄。
�。ㄈ┩晟泼裰鞴芾碇贫�
1.根據學(xué)院企務(wù)公開(kāi)工作要求，制訂部門(mén)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，成立部門(mén)企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，落實(shí)企務(wù)公開(kāi)的`內容、形式、程序，規范工作，做好工作記錄；
2.在涉及職工利益問(wèn)題的決定時(shí)廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工意見(jiàn)和建議，做好員工意見(jiàn)、建議的記錄，并及時(shí)反饋給上級部門(mén)；落實(shí)民主管理制度，選好職工代表，發(fā)揮職工代表的作用，廣泛征集職工意見(jiàn)和提案，切實(shí)做到讓職工參政議政。
3.根據人事處、培訓口的安排，選送和自主開(kāi)展部門(mén)員工培訓，并記錄存檔。
4.組織一次對部門(mén)領(lǐng)導的民主評議，做好評議記錄。
�。ㄋ模╅_(kāi)展員工教育活動(dòng)
1.開(kāi)展“學(xué)習型班組”創(chuàng )建活動(dòng)，分成教業(yè)務(wù)、綜合管理兩個(gè)組別進(jìn)行，做好工作記錄。
2.結合部門(mén)實(shí)際，開(kāi)展員工公民素質(zhì)教育，印發(fā)《市民禮儀手冊》等相關(guān)學(xué)習資料，做好活動(dòng)記錄。
3.開(kāi)展有益于員工身心健康的文體活動(dòng)，如督查員工周一、四下午健身活動(dòng)，舉辦部門(mén)員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶(hù)外拓展等，做好活動(dòng)記錄；推薦人員參加學(xué)院組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，做好工作記錄。
�。ㄎ澹└愫霉�(huì )自身建設
1.民主選舉工會(huì )小組長(cháng)，做好選舉記錄；做好員工對工會(huì )小組工作的認可調查。
2.工會(huì )小組工作有計劃、年終有總結、會(huì )議有記錄、活動(dòng)有方案。做好新員工入會(huì )工作，入會(huì )率達100%。會(huì )員管理資料及時(shí)更新，準確齊全。
3.規范使用工會(huì )經(jīng)費，做好相關(guān)經(jīng)費使用記錄。
4.做好工會(huì )小組活動(dòng)宣傳，創(chuàng )設建家活動(dòng)氛圍，準確及時(shí)報道工會(huì )信息，做好記錄。
5.美化、綠化辦公室環(huán)境，創(chuàng )設優(yōu)美、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所。
六、相關(guān)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng )建實(shí)施方案，按計劃組織推進(jìn)各項創(chuàng )建工作的開(kāi)展，確保目標實(shí)現。
2.會(huì )員是創(chuàng )建活動(dòng)的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng )建活動(dòng)要按標準規范運作，同時(shí)要結合本部門(mén)工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。
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