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醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案,歡迎閱讀與收藏。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案1
根據上級衛生部門(mén)的指示精神,強化衛生系統安全管理和監督工作,有效遏制重特大事故的發(fā)生,保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn),保障深化醫療衛生體制改革的順利進(jìn)行,創(chuàng )造安全、和諧、穩定的就醫環(huán)境,結合我院的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導思想
全院廣大職工要以中國特色社會(huì )主義理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分認識繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性和必要性,要站在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的.原則,逐級落實(shí)安全管理責任制,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,確保我院安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、領(lǐng)導組織
遜克縣人民醫院特成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組
(一)醫療安全組:
(二)生產(chǎn)安全組:
三、總體要求
(一)、認真落實(shí)各項安全工作責任制,所屬各科室按照年初簽定的責任狀,層層落實(shí)到每個(gè)人,明確安全工作責任,加強內部安全管理,不斷提高安全管理水平。
(二)深入開(kāi)展安全治理回頭看活動(dòng),醫院要組織人員,對人員集中的科室和場(chǎng)所、公眾聚集和易燃易爆的場(chǎng)所或科室開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,清理老化和超負荷的供電線(xiàn)路和年久失修的用電設備,防火防盜設施及壓力容器轉自、壓力管道、放射源、輸血科等重點(diǎn)科室的安全管理,切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步規范診療行為,維護醫療秩序,使之達到安全標準。
(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,各科室要切實(shí)加強組織領(lǐng)導?浦魅、護士長(cháng)要擔負起領(lǐng)導責任,及時(shí)研究解決遇到的實(shí)際問(wèn)題和不安全隱患并及時(shí)向“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導小組匯報檢查整治結果,醫院“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導小組每月至少對全院檢查一次,每個(gè)小組每周至少對全院檢查一次,對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)地段檢查力度還要加大,對在短時(shí)間內難以整改的,要制定有效措施,加強監管,落實(shí)責任。要加大對安全生產(chǎn)的投入,落實(shí)安全生產(chǎn)資金,配備必要的安全生產(chǎn)設施和設備,提高技防水平。
(四)多渠道做好安全宣傳工作,努力提高全醫院職工的安全意識。醫院每年至少組織一次全員消防安全教育和培訓,要建立完善信息報告制度。要加強節假日期間的值班、值宿工作,值班人員要提高警惕,堅守崗位,保證信息傳遞渠道暢通,各“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導小組成員要24小時(shí)手機開(kāi)機,保證隨叫隨到。要建立安全生產(chǎn)事故零報告制度,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,在第一時(shí)間開(kāi)展應急處置工作,“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導小組下設辦公室在總務(wù)科,負責組織協(xié)調全院的“安全生產(chǎn)年”的工作。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案2
為認真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》、《醫院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規,加大傳染病防治執法檢查力度,依法糾正、查處違反衛生法律法規的行為,嚴格控制院內感染的發(fā)生,結合我區實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
依法做好傳染病防治和醫院感染監督工作,切實(shí)履行傳染病防治監督職責,嚴格落實(shí)責任制和責任追
究制,促進(jìn)傳染病防治及醫院感染工作法制化、規范化、科學(xué)化,維護廣大人民群眾身體健康和生命安全。
二、監督檢測依據
采樣檢測依據為中華人民共和國國家標準(醫院消衛生標準gb15982、1995)
三、監督監測對象
。ㄒ唬﹨^級發(fā)證和管轄的各級各類(lèi)醫療機構。
。ǘ﹨^疾病預防控制中心。
四、監督監測內容和范圍
。ㄒ唬┽t療機構
傳染病疫情報告、傳染病預防控制措施、醫療廢物處置、艾滋病防治、消毒劑使用情況的監督檢查以及消毒滅菌效果監測(微生物培養。
。ǘ┘膊☆A防控制機構
傳染病疫情監測、疫情信息報告管理、疫情調查處理、醫療廢物處置等情況。
五、工作要求
區疾病預防控制中心和區級發(fā)證和管轄的各級各類(lèi)醫療機構要充分認識開(kāi)展傳染病防治和醫院感染監督監測工作的重要性,各部門(mén)加強配合,各負其責,突出重點(diǎn),嚴格按本實(shí)施方案的.要求按時(shí)完成工作任務(wù)。
。ㄒ唬﹨^衛生監督所職責
負責執法監督檢查工作,制定樣品抽樣的范圍、數量、順序、檢驗項目等工作,印制和填寫(xiě)相關(guān)表格和單據。
。ǘ﹨^疾控中心職責
負責完成現場(chǎng)采樣監測培養并按時(shí)出具結果報告。
。ㄈ┍O測樣品抽檢范圍和數量
1、治療室、手術(shù)室、產(chǎn)室、嬰兒室、消毒供應室、口腔科、內窺鏡室等科室為監測的重點(diǎn)部位,采樣內容為空氣、工作臺面、無(wú)菌物品、消毒液、醫護人員手表面。
2、二級規模以上醫院根據科室設置采樣20—30份,鄉衛生院、門(mén)診部以及同等規模的醫療機構采樣5---10份,其它診所采樣2---5份。
六、時(shí)間安排
xx月~xx月。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案3
為深入貫徹落實(shí)全市緊急安全生產(chǎn)會(huì )議精神,深刻吸取xx月xx日壽陽(yáng)縣喜洋洋涮鍋店發(fā)生的煤氣爆炸事故教訓,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生,著(zhù)眼于強化安全主體監管責任,建立安全長(cháng)效機制,特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實(shí)施方案。
一、指導思想
按照預防為主的工作方針,堅持屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,強化領(lǐng)導、落實(shí)責任,源頭治理、消除隱患,狠抓管理、夯實(shí)基礎,有效遏制重特大事故的發(fā)生,加強醫療安全管理,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
二、組織領(lǐng)導
醫院成立安全工作領(lǐng)導組
組 長(cháng):賈彥如 院長(cháng)(全面負責)
副組長(cháng):趙 強(負責行政、后勤安全工作)
李向紅(負責醫療安全工作)
成 員:霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、余建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬(wàn)里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。
三、檢查內容
(一)、安全生產(chǎn)各項制度執行及崗位責任落實(shí)情況;
(二)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節特種設備使用情況:
1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;
2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;
3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;
(三)安全生產(chǎn)隱患整改情況;
(四)應急預案制定和演練等情況。
發(fā)動(dòng)全院職工開(kāi)展全面、深入、徹底的安全大排查,突出重點(diǎn)、堵塞漏洞、不留死角。重點(diǎn)是:安全生產(chǎn)事故應急處理預案落實(shí)情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標志及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。
四、科室安全任務(wù)及責任人
全院牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,真正形成單位安全主體責任落實(shí),部門(mén)監管責任到位的安全網(wǎng)絡(luò ),建立一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責的安全生產(chǎn)工作責任制。
1、賈彥如院長(cháng)負責對全院安全工作的監管。
2、趙強負責對后勤保障工作的安全監管,
李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。
3、各科室負責人承擔科室各項安全工作,做好以下各項安全生產(chǎn)任務(wù)、隱患排查工作。
(1)對本科室的`各項安全工作每周進(jìn)行檢查、記錄,并將發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報分管領(lǐng)導。
(2)本月完成對本科室職工進(jìn)行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓,并做好培訓記錄。
(3)每周對本科室區域內的消防設施設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
(4)對本科室的設施設備進(jìn)行日常維護保養,杜絕安全隱患。
(5)醫務(wù)科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。
(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、后勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線(xiàn)路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。
五、工作要求
1、提高大安全意識
各科室進(jìn)一步認識安全工作的重要性、長(cháng)期性、艱巨性和復雜性,牢固樹(shù)立大安全意識,把醫療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、政治安全四個(gè)安全一起抓,把安全工作當做主要工程抓緊、抓實(shí)。
2、開(kāi)展崗位安全職責培訓
各科室在本月全部完成人員培訓工作,對培訓時(shí)間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。
3、按期上報安全工作自查報告
各科室安全生產(chǎn)責任人xx日上報安全工作報告,寫(xiě)明科室安全工作檢查、整改情況。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案4
為切實(shí)加強對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高我院安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,制定x*縣中醫院安全生產(chǎn)工作方案,具體如下:
一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
下設安全生產(chǎn)員一名,由樂(lè )慧珍同志擔任。
二、領(lǐng)導小組的主要職責
1、定期分析醫院安全生產(chǎn)形勢,制定安全生產(chǎn)規章、制度;
2、傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì )議精神,貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議;
3、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議;
4、組織開(kāi)展應急預案演練活動(dòng),并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),指揮開(kāi)展應急、救援、善后等工作;
5、組織開(kāi)展全系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);
6、對醫院履行安全生產(chǎn)職責情況進(jìn)行監督檢查。
三、明確院領(lǐng)導班子“一崗雙責”
1、院長(cháng)李興輝:對全院安全生產(chǎn)負總責。
2、副院長(cháng)劉謙:分管安全生產(chǎn),負責具體工作。
分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門(mén)診部、門(mén)診注射室,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
3、副院長(cháng)陳小平:分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)住院部外科、護理部、供應室,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
4、副院長(cháng)周和平:分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫務(wù)科、預防保健科、藥械科、住院部?jì)瓤、住院部婦產(chǎn)科,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
5、副書(shū)記肖桂蘭:分管黨務(wù)、組織、人事、職稱(chēng)、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的.安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)院辦,同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
6、工會(huì )主席黃雪莉:分管工會(huì )、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責
掛點(diǎn)工會(huì ),同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
7、院長(cháng)助理陳超:分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風(fēng)(含醫德醫風(fēng)、投訴、工作紀律及考勤)、信息、醫院管理系統、信訪(fǎng)維穩、綜治、保衛。協(xié)管醫療糾紛處置,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛科,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
四、科主任、護士長(cháng)為本科室直接負責人
1、科主任、護士長(cháng)除負責本科室的業(yè)務(wù)管理工作外,同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案5
根據xxxx年全國安全生產(chǎn)月的活動(dòng)指示精神和市衛生局有關(guān)通知精神,我們醫院要積極響應安全生產(chǎn)月的號召,認真貫徹今年的活動(dòng)主題“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展,努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責,群眾參與監督”全社會(huì )廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng )造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,F結合我院實(shí)際具體情況,制定以下活動(dòng)方案:
一、指導思想
堅持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為載體,組織開(kāi)展一系列內容新穎、效果顯著(zhù)、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫院、進(jìn)社區,使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進(jìn)一步促進(jìn)衛生系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉提供思想保證,確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故,無(wú)火災、設備事故,杜絕重特大醫療事故。
三、組織領(lǐng)導
全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導督查監管和貫徹落實(shí),對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。
四、具體活動(dòng)內容
根據市衛生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織,以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人,各科護士長(cháng)、班組長(cháng)協(xié)助科主任、科長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員,由院里統一培訓和領(lǐng)導,協(xié)助醫院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學(xué)習、培訓、利用板報、條幅、會(huì )議、簡(jiǎn)報等多種形式宣傳安全意識,營(yíng)造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,搞好xx月xx日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對全系統職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛生法律法規知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查,找出隱患,加以整改。
4、強化管理,加強消防安全工作職責的落實(shí),根據“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來(lái)臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制,落實(shí)整改措施,保證消防安全設備的'正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò ),完善各類(lèi)人員崗位責任制,各工種的安全職責要上墻,加強重點(diǎn)部門(mén)的安全管理,特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實(shí)責任人,建立健全各項責任制,對以上部門(mén)如發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實(shí)消防安全緊急疏散預案,對預案要實(shí)習演練;同時(shí)對消防器材及消防基礎設施進(jìn)行檢查,發(fā)現有不完備的要及時(shí)更換、添置,真正做到“四不放過(guò):即:隱患原因找不到不放過(guò),有整改措施不落實(shí)不放過(guò),整改期限不明確不放過(guò),整改責任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要在院領(lǐng)導的科學(xué)領(lǐng)導下抓好這項工作,加強醫院各部門(mén)和各科室的監督檢查工作,保證醫院各項安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案6
為切實(shí)加強夏季火災防控工作,進(jìn)一步打牢消防工作基礎,我院決定從即日起至xx月xx日在全院范圍內集中開(kāi)展夏季消防安全檢查,F制定工作方案如下:
一、工作目標
按照“黨政同責,一崗雙責”的要求,集中開(kāi)展火災隱患排查整治,全面加強消防基層基礎建設,以多種形式宣傳消防安全重要性和消防工作的緊迫感,進(jìn)一步健全完善消防工作長(cháng)效機制,確保全院、全年無(wú)事故。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強此次夏季消防工作大檢查的組織領(lǐng)導,醫院成立夏季消防安全檢查領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):z
成 員:z
領(lǐng)導小組下設消防管理辦公室,辦公室掛靠在保衛科:
主 任:z
副主任:z
成 員:z
各科室主任、護士長(cháng)及科室負責人為各級消防安全責任人。
三、檢查范圍暨檢查重點(diǎn)
全院行管科室包括建筑、水、電、氣、高壓氧艙、酒精庫,門(mén)診部、住院部等。做到不留死角、不留盲區、深入落實(shí)開(kāi)展檢查。
四、火災隱患排查整治措施
。ㄒ唬⿲︶t院和各科存在火災隱患,不及時(shí)消除可能?chē)乐赝{公共安全的,依法對危險部位或者場(chǎng)所予以臨時(shí)查封。
。ǘ⿲φ加、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道,埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距,在門(mén)窗上設置影響逃生和滅火救援障礙物的,予以發(fā)整改通知書(shū),拒不改正的,依法強制清除或者拆除相關(guān)障礙物。
。ㄈ⿲ㄖ涝O施未保持完好有效或者擅自停用消防設施的,責令相關(guān)科室改正,拒不改正的`,績(jì)效考核類(lèi)的獎金予以扣罰。
。ㄋ模⿲ιa(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險品的場(chǎng)所與居住場(chǎng)所設置在同一建筑物內,或者未與居住場(chǎng)所保持安全距離的,依法責令整改。
。ㄎ澹┒讲橛嘘P(guān)消防技術(shù)標準和管理規定生產(chǎn)、儲存、運輸、銷(xiāo)售、使用易燃易爆危險品相關(guān)事宜是否符合規定。
。⿲`反規定進(jìn)行電焊等明火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場(chǎng)所吸煙、使用明火,情節嚴重的,指使或者強令他人違反消防安全規定冒險作業(yè),尚不構成犯罪的,依法報有關(guān)部門(mén)處理。
五、工作步驟
夏季消防安全檢查分三個(gè)階段進(jìn)行:
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(即日起至xx月xx日。制定具體實(shí)施方案、召開(kāi)會(huì )議,明確工作任務(wù),層層動(dòng)員,對夏季消防安全檢查進(jìn)行動(dòng)員部署。
。ǘ┚C合整治(xx月xx日至xx月xx日。開(kāi)展火災隱患排查整治,查處消防違法行為;全面開(kāi)展消防安全自查自糾,自覺(jué)整改火災隱患;組織對公共消防設施建設進(jìn)行檢查。
。ㄈ┛偨Y驗收(xx月xx日前。市衛生局將組織督導組對醫院大檢查工作情況進(jìn)行檢查驗收。我院將認真總結,查找不足,建立提升火災防范和加強公共消防設施建設的長(cháng)效機制。
六、工作措施
。ㄒ唬┞鋵(shí)主體責任。xx月底前,組織召開(kāi)會(huì )議,部署夏季消防檢查工作。對消防安全形勢進(jìn)行綜合研判評估,找準當前工作存在的薄弱環(huán)節,制定具體整治措施和計劃,限定整治時(shí)限,確保工作實(shí)效。
。ǘ┞鋵(shí)監管責任。xx月底前,醫院制定消防安全管理標準和工作制度,部署開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即:制定一份工作方案、召開(kāi)一次部署會(huì )議、開(kāi)展一次全面檢查、組織一次全員培訓、進(jìn)行一次專(zhuān)項督導。
。ㄈ┤骈_(kāi)展自查自糾。xx月份,要開(kāi)展消防安全自查自糾,發(fā)現問(wèn)題,制定計劃,限期整改,做到“隱患自查、責任自負。
。ㄋ模┘訌娤佬麄骱蜏缁鹧菥。醫院組織開(kāi)展一次全員培訓和滅火應急疏散演練,建立培訓演練檔案,提高從業(yè)人員消防安全“四個(gè)能力。
醫院將夏季消防安全檢查納入xxxx年度消防工作考核內容,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項督查,xx月份進(jìn)行綜合檢查驗收。對因工作推進(jìn)緩慢、成效不明顯的,予以院內通報批評;對因責任不落實(shí)導致發(fā)生較大亡人火災或造成較大影響火災的, 嚴格實(shí)施責任倒查,嚴肅追究有關(guān)科室和責任人的責任并報有關(guān)部門(mén)處理。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案7
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念,進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律,更加明確崗位職責。后勤辦根據實(shí)際情況,上報院領(lǐng)導同意,決定在醫院后勤系統開(kāi)展“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下:
一、指導思想和總體要求
指導思想:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,落實(shí)各部門(mén)責任,完善各類(lèi)規章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實(shí)現。
總體要求:廣泛動(dòng)員宣傳,擴大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時(shí)間、集中精力,對重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,進(jìn)行綜合整治,切實(shí)強化責任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,穩定安全生產(chǎn)形勢。
二、活動(dòng)主題
強紀律 明職責 提建議
三、活動(dòng)組織結構:
領(lǐng)導小組組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:(請加上各位班組長(cháng)名字)
四、活動(dòng)時(shí)間
從xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日
五、活動(dòng)主要內容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度。結合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際情況,在活動(dòng)中堅持“以人為本,珍惜生命,促進(jìn)發(fā)展,使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,強化職工的安全意識和自我保護意識。
2、加強勞動(dòng)紀律檢查,嚴格執行安全管理考核制度,每月定時(shí)對各班組進(jìn)行安全活動(dòng)記錄檢查,主要檢查安全活動(dòng)記錄的各相關(guān)內容是否齊全,交接班記錄內容是否齊全,班前班后會(huì )是否有內容記錄。
3、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任。建立健全崗位安全生產(chǎn)責任制,各部門(mén)負責人及班組長(cháng)樹(shù)立擔負相應的安全責任,落實(shí)從班組長(cháng)到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制,加強管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任,做到“安全生產(chǎn),人人有責。
4、加強安全生產(chǎn)教育培訓。通過(guò)進(jìn)行安全教育培訓,使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例,掌握相應的安全知識和操作技能,并在工作中嚴格遵守勞動(dòng)紀律,嚴格遵守各項安全操作規程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀律。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀(guān)念。
5、積極開(kāi)展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內容的“查隱患,抓整改“工作。對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設備、關(guān)鍵崗位存在的'突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節提出合理化建議,進(jìn)而進(jìn)行綜合整治,對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問(wèn)題,后勤辦要督促相關(guān)負責人限期整改。
6、通過(guò)這次活動(dòng),標本兼治,既要解決本項目存在的突出隱患,堅決遏制各種安全事故的發(fā)生,又要引導構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,夯實(shí)安全生產(chǎn)各項基礎工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高,確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩定。
六、總結
xx月xx日----xx日做好“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”總結匯報工作,依據考核細則公布競賽優(yōu)勝者名單并適當進(jìn)行獎勵。同時(shí)做好年底前安全工作部署。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案8
為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作,及時(shí)消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產(chǎn)完好無(wú)損,特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關(guān)部門(mén)和科室密切配合,強化安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛專(zhuān)項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實(shí),預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生,努力創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
成立三項安全工作領(lǐng)導小組,具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作,以院長(cháng)為組長(cháng),主任為副組長(cháng),保衛科及相關(guān)職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長(cháng):為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全責任人。
三、工作內容
1、安全生產(chǎn)方面:
。1)全院水、電的線(xiàn)路及設施設備定期檢查,總務(wù)科負責,每周三次。
。2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務(wù)科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實(shí),各氧氣使用科室負責,隨時(shí)進(jìn)行。
。3)大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每周一次,設備科負責。
。4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養,每周一次,信息科負責。
。5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務(wù)科負責。
。6)醫院機動(dòng)車(chē)輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。
。7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務(wù)科負責。
2、安全保衛方面:
。1)醫院大門(mén)進(jìn)出物品及人員的管理,門(mén)崗看護、院內車(chē)輛的有序停放等,保衛科負責。
。2)院內部的日夜巡邏及醫院財產(chǎn)的保管,保衛科負責。
。3)院區公共設施、樹(shù)木花草等的看護,總務(wù)科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。
。4)重點(diǎn)部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門(mén)窗關(guān)鎖,防范設備的開(kāi)啟等,保衛科負責,相關(guān)安全防范設施的安裝,保衛科負責。
。5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時(shí)上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的.扭送等,保衛科負責。
。6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面:
。1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛科負責。
。2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛科負責。
。3)醫院防火安全教育,每季度一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
。4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關(guān)全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實(shí)、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實(shí)把三項安全工作做實(shí)、做細、做好。
3、加強行政醫療值班,保證信息暢通,及時(shí)上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門(mén),做好自己的事,確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(cháng)要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導,發(fā)現問(wèn)題,立即督促整改,并按醫院基本制度報請院長(cháng)予以嚴肅處理。
五、制度與職責
1、安全生產(chǎn)制度
。1)嚴格執行水、電操作及管理規范,定期檢查維護,及時(shí)處理安全隱患,并做好記錄。
。2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時(shí)維修問(wèn)題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規范,保證氧氣使用安全。
。3)重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門(mén)、關(guān)窗。節假日貼好封條或指派專(zhuān)人看守,保證萬(wàn)無(wú)一失。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案9
xxxx年,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局、鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了縣局下達的安全責任目標,實(shí)現了無(wú)事故的發(fā)生,F總結如下:
一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來(lái)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的.局面。并從加強學(xué)習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時(shí)傳達縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎,調整了以院長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),安?萍坝嘘P(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并設立專(zhuān)(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規章制度,使安全工作做到標準化、規范化。
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開(kāi)始,我院根據縣局有關(guān)規定,結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定了一系列規章制度。保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規范。
為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負責人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的違規行為,按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓,增強安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來(lái),我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應知應會(huì )考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。
四、強化監督檢查,注重隱患整改。
常言道:“磨刀不誤砍柴工,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查,才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后部門(mén)負責人、醫院總值班都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì),但與縣局、鎮黨委、鎮政府,要求仍有一定差距,我們將認真總結經(jīng)驗,在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階,為創(chuàng )建和諧醫院做出貢獻。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案10
根據區計衛局印發(fā)的關(guān)于《安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)方案》的通知精神,為進(jìn)一步做好中心安全生產(chǎn)工作,有效預防、杜絕安全責任事故,確保人民群眾擁有一個(gè)安全的就醫環(huán)境,全力維護人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全,結合本中心實(shí)際,研究制定本實(shí)施方案。
一、整治目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)區計衛局安全生產(chǎn)工作精神,加強我中心職工安全知識教育,安全防范教育,全面加強安全生產(chǎn)基礎工作,創(chuàng )新工作方法,排查、整改安全隱患,確保我中心安全事故零發(fā)生,堅決杜絕責任事故,為構建平安醫院、和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、整治措施
、甯叨戎匾、明確責任,完善安全生產(chǎn)責任體系。成立以單位主要領(lǐng)導為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全安全生產(chǎn)管理制度,修訂安全生產(chǎn)應急預案,全面落實(shí)考核體系,為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議,周密部署各項任務(wù),嚴格落實(shí)“一崗雙責,層層簽訂安全目標責任狀,形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作格局。
、婕訌娦麄、廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識。及時(shí)通過(guò)全院職工會(huì )議、OA辦公系統、宣傳欄等形式向全體職工傳達安全生產(chǎn)工作要求、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案等,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)培訓及應急演練,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng),使每位職工牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,保持醫療質(zhì)量、醫療安全、消防安全的高壓態(tài)勢和憂(yōu)患意識,繃緊安全生產(chǎn)之弦,確保心中警鐘長(cháng)鳴,在全院上下形成“安全生產(chǎn)人人管、事故隱患處處防”的`良好氛圍。
、鐝娀胧、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。針對我院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,切實(shí)加強督察力度,定期開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)排查藥庫、食堂、財務(wù)科、放射科等主要科室,查看污水、醫療垃圾排放情況,房屋線(xiàn)路、燃氣水電、46只滅火器和18只消防栓的使用情況,及全院醫療質(zhì)量和醫療安全管理情況,深入查找存在問(wèn)題,及時(shí)堵住漏洞隱患,遏制安全事故發(fā)生。同時(shí),認真做好夜間及節假日值班工作,堅持領(lǐng)導帶班制,做好節假日期間安全保衛工作。
、枳ズ谜、及時(shí)總結,確保安全生產(chǎn)取得實(shí)效。針對每一次安全檢查反映的問(wèn)題,認真記錄在冊,做好臺帳資料,及時(shí)將問(wèn)題反饋給各科室及相關(guān)責任人,責令限期整改。同時(shí),重視整改成效,定期查看整改落實(shí)進(jìn)展情況,對于整改不及時(shí)、不到位或者整改后問(wèn)題反彈重現的提出嚴肅警告,堅決不走過(guò)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)百日整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排 本次安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)從6月5日開(kāi)始,于9月20日結束,共分三個(gè)階段:
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(xx月xx日前。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,結合本單位實(shí)際,研究制定安全生產(chǎn)“百日整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案,明確各相關(guān)科室及人員工作責任,廣泛動(dòng)員,統一認識,將整治目標、行動(dòng)時(shí)間、整治范圍及整治重點(diǎn)等向全院公布,努力營(yíng)造“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好氛圍。
。ǘ┤媾挪檎模▁x月xx日之前。組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對安全隱患進(jìn)行全面排查,檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全設施設備運行情況、應急預案制訂及演練情況等,特別要加強對庫房、供應室、藥房等重點(diǎn)科室和水、電、氣及供氧等事故易發(fā)裝置、管道、線(xiàn)路,毒麻藥品,醫療質(zhì)量及醫療安全管理的排查力度。在xx月xx日前完成排查工作,對排查出的問(wèn)題明確好整改措施、責任人員和整改時(shí)限。
。ㄈ┛偨Y提高(xx月xx日前。將單位開(kāi)展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結,對工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施,以便進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)開(kāi)展情況上報區計衛局。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案11
為認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強醫院安全生產(chǎn)管理,構建和諧安全的醫療環(huán)境,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本方案:
一、工作目標
扎實(shí)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化醫院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫院安全隱患排查治理,建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,切實(shí)加強和解決醫院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)工作,建立醫院安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強組織領(lǐng)導
醫院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定,層層落實(shí)責任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結合醫院特點(diǎn),統籌兼顧,突出重點(diǎn),有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。
三、建立醫院衛生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫院建立健全各類(lèi)應急組織,如急救、搶險、會(huì )診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項規章制度和操作規程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運轉。
2、醫院成立醫院質(zhì)量控制小組,建立考評獎懲制度,各科室均成立了以科主任為組長(cháng)的自控小組,明確分工,責任到人,層層負責,逐級把關(guān),對醫院服務(wù)全過(guò)程,以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節嚴格質(zhì)量控制,并認真記錄,定期檢查、評價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓工作
1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的`安全質(zhì)量意識,對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓,對醫護人員重點(diǎn)進(jìn)行醫療安全教育,有計劃地開(kāi)展安全生產(chǎn),防止醫療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛知識,水、電、氣、消防等方面的培訓和教育,提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓,全面落實(shí)“五專(zhuān)”管理,加強對處方權醫師,麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習,并定期組織考核驗收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫院安全投入,加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發(fā)季節和重點(diǎn)科室部門(mén)等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全防范工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專(zhuān)人負責,建立保管、使用登記制度,定期維護、保養,有記錄。
2、加強門(mén)診及重點(diǎn)部位的巡查工作,值班醫生為夜間醫院安全總負責人,對可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查,防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組在各科室自查的基礎上,每月全面檢查一次,針對存在問(wèn)題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。
具體檢查內容:
。1)、消防安全標志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。
。2)各部門(mén)財產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護保養情況,是否提醒就醫患者錢(qián)財及重要物品妥善保管等。
。3)醫院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度,落實(shí)防火、防盜措施。
。4)認真執行首診負責制度,加強醫患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強院前、院內急救工作,堅持值班醫師簽到制度,堅持三查八對制度,加強危重疑難病人的觀(guān)察、處置、會(huì )診等制度的執行情況,嚴格執行重大問(wèn)題逐級上報制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對檢查出的問(wèn)題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴格責任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制,嚴格醫院安全生產(chǎn)事故處理,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴肅追究責任,依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報,并限期整改。 附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案12
為進(jìn)一步強化安全意識,落實(shí)安全管理工作職責,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,降低醫療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫院營(yíng)造“安全、和諧、穩定”的診療環(huán)境,結合上級有關(guān)文件要求,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng),特制定本《實(shí)施方案,請各科室認真組織學(xué)習并貫徹實(shí)施。
一、總體目標
各科室(部門(mén))結合自身工作特點(diǎn),要以對患者和醫院高度負責的態(tài)度,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實(shí)各項安全措施,突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監控治理,實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100。確;顒(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期間不發(fā)生醫療護理差(過(guò))錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)搞好該項活動(dòng),確;顒(dòng)取得實(shí)效,醫院成立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng):譚邦華
副組長(cháng):潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員:各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室(院辦公室內,由魏海波副院長(cháng)擔任主任,負責草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責:
組長(cháng):對此次活動(dòng)負總責,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(cháng)按照各自工作分工,牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(cháng)潘光勇負責內科片區、藥劑部門(mén)的安全管理;副院長(cháng)王行祿負責外科片區及門(mén)診部、設備科室的安全管理;副院長(cháng)楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長(cháng)魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫醫院管理評價(jià)指南(xxxx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫務(wù)科:負責檢查臨床醫技科室醫務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習人員)獨立執業(yè)情況,各項醫療技術(shù)操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質(zhì)量缺陷,督促落實(shí)整改措施并完善記錄,加強急診急救、內外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫療安全隱患排查與整改。
護理部:負責排查護理人員(含進(jìn)修實(shí)習人員)獨立執業(yè)情況,臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實(shí)情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項記錄。
預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創(chuàng )建初評前完成對醫院院感管理重點(diǎn)科室的驗收達標工作。
藥械科:負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴格按照“五專(zhuān)”(專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)冊登記)要求執行,針對性地開(kāi)展藥品不良反應監測,確保用藥安全。
總務(wù)(保衛)科:負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調,加強消防、設施安全檢查,開(kāi)展治安巡查,督促落實(shí)物業(yè)安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生;負責各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實(shí)執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車(chē)輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生!岸住贬t院創(chuàng )建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科:負責督查勞動(dòng)紀律、行業(yè)作風(fēng),受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科:開(kāi)展《醫院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實(shí)與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。
院辦公室(信息中心):協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門(mén))協(xié)調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改,包括數據庫維護、網(wǎng)絡(luò )升級、用戶(hù)權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等,有保障信息真實(shí)性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問(wèn)題,建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20.3.10―20x.3.15)
結合醫院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案,通過(guò)各種會(huì )議、LED、宣傳橫幅標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
。ǘ┤鎸(shí)施階段(20.3.16―20x.5.31)
1、自查:各行政職能部門(mén)、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”創(chuàng )建標準和本方案工作重點(diǎn)要求,結合自身實(shí)際,廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治:針對自查出的問(wèn)題,逐一落實(shí)整改措施,下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,并落實(shí)整改措施(對一時(shí)難以整改到位的應說(shuō)明情況,以書(shū)面形式上報領(lǐng)導小組辦公室,便于驗收。
。ㄈ┛偨Y驗收階段(20.6.1―“二甲”創(chuàng )建終評前)
由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭,組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結驗收考核,由相應職能科室形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長(cháng)和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下,切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項活動(dòng)的各項工作。
2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調配合,暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時(shí)收集和反饋信息,分階段報送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。
4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領(lǐng)導及小組成員,各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)必須按照職責分工抓好專(zhuān)項活動(dòng)工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng )建工作管理責任獎”(小組長(cháng)以上人員)考核范疇。
六、獎懲辦法
。ㄒ唬┰O立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風(fēng)險系數×科室實(shí)有在崗人數)-扣發(fā)費用。
1、基本條件:活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內,科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無(wú)嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎勵。
2、風(fēng)險系數:
。1)領(lǐng)導小組組長(cháng)風(fēng)險系數2.0,副組長(cháng)風(fēng)險系數1.7,成員風(fēng)險系數1.5。
。2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數1.5。
。3)門(mén)診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數1.
3、
。4)醫務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應室風(fēng)險系數1.1。
。5)院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風(fēng)險系數1.
0、
。ǘ┗顒(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內,科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的',全科百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎實(shí)行一票否決。
。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的,領(lǐng)導小組成員風(fēng)險系數下調0.1。
。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者,根據情節輕重扣發(fā)“創(chuàng )建工作獎,涉及中層以上人員(含小組長(cháng),同等扣發(fā)“創(chuàng )建工作管理責任獎”:
1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發(fā)200元/人的“創(chuàng )建工作獎,同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”;
2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發(fā)100元/人的“創(chuàng )建工作獎,同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”;
3、科室缺一項階段書(shū)面總結材料的,扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案13
xxxx年,我院將在市局和市安委會(huì )的領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以構建和諧社會(huì )的目標為總抓手,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預防為主”的方針,結合向市局遞交的《xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任保證書(shū)》的工作要求,健全和完善我院長(cháng)效安全管理機制,強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí),強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎建設,深入開(kāi)展消防安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng),繼續保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:
1、加強組織領(lǐng)導,嚴抓措施落實(shí)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開(kāi)放和社會(huì )穩定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,責任重于泰山,各部門(mén)要認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導要深入科室、班組第一線(xiàn)進(jìn)行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí),增強對設備設施的檢查和維護,及時(shí)消除隱患,對本單位的重大危險源,進(jìn)行24小時(shí)嚴密監控,同時(shí)對關(guān)鍵部位要加強安全保衛巡查工作。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據《安全生產(chǎn)法》的規定和向市局遞交的《xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任保證書(shū)》的要求,各部門(mén)、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責任制,并結合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)責任書(shū),將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級簽訂到科室、個(gè)人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。
3、積極開(kāi)展消防安全專(zhuān)項活動(dòng),打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴格落實(shí)消防安全責任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴防群死群傷惡性火災事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛生系統人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案,各司其職,各盡其責,按方案布置的時(shí)間和要求,完成消防安全活動(dòng)任務(wù)。
4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓考核的有關(guān)規定,以考卷形式,對全院職工進(jìn)行考核,合格率須達到100,醫院定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,通過(guò)出宣傳欄和院通報進(jìn)行安全知識宣傳,營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織各單位特種行業(yè)人員參加專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考核,取得IC卡和特種設備上崗證,做到持證上崗;所有人員必須進(jìn)行“三級教育,一人一卡。
5、認真做好安全保衛工作
堅持“預防為主,確保重點(diǎn),打擊犯罪,保障安全”的工作方針,以“財會(huì )室”安全達標為龍頭落實(shí)技防、設施防措施,積極開(kāi)展創(chuàng )建“安全合格財會(huì )室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格微機房”、“安全合格門(mén)衛”、“安全合格倉庫”的`活動(dòng),在“人防、技防、設施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作,著(zhù)力提高保衛人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力,全面實(shí)施安全保衛人員持證上崗制度。
6、認真做好防雷設施檢測工作
對新建及改造工程要認真開(kāi)展工程項目防雷設施設計圖紙的審核和竣工驗收工作,未經(jīng)審核驗收合格的工程項目決不交付使用,要把預防雷電災害作為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一項重要內容,實(shí)行法人代表負責制,年內開(kāi)展一項防雷設施的安全檢查、檢測,及時(shí)整改事故隱患并進(jìn)行復檢,在計算機房、CT室等精密儀器場(chǎng)所進(jìn)行靜電檢測,保證各種防雷設施處于有效工作狀態(tài)。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案14
根據省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好全省醫療衛生機構安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神要求,我院于xx月xx日組織各科室負責人,認真學(xué)習《通知》精神,安排部署醫院安全工作,落實(shí)各項安全措施,并對醫院進(jìn)行了安全工作大檢查。
一、加強領(lǐng)導,確保一個(gè)良好工作環(huán)境
消防安全工作是與人民群眾生命財產(chǎn)息息相關(guān)的事情,去年xx月xx日,吉林省遼源市中心醫院發(fā)生的特別重大火災,造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失,為吸取此次特別重大火災的深刻教訓,并根據省衛生廳《緊急通知》的要求,醫院由黨委書(shū)記、院長(cháng)、保衛及有關(guān)科室負責人組成聯(lián)合檢查組,對醫院各個(gè)部門(mén)進(jìn)行消防安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實(shí),院領(lǐng)導積極帶頭,認真學(xué)習,安排部署,統一思想,提高認識,在全院樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念,以對黨、對國家和對人民極端負責的精神,堅決貫徹上級領(lǐng)導的指示和要求,把做好保護人民群眾生命財產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置,高度警覺(jué),采取有效措施,切實(shí)做好醫院消防安全工作,堅決防止事故的發(fā)生,全力維護醫院各項工作的順利開(kāi)展,努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩定的就醫環(huán)境。
醫院安全生產(chǎn)檢查情況匯報材料醫院安全生產(chǎn)檢查情況匯報材料
二、落實(shí)制度,認真排查分析,清除各種不安定因素
結合醫院實(shí)際情況,由醫院黨委書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)的防火領(lǐng)導小組,認真落實(shí)第一責任人,專(zhuān)題研究部署此項工作,按照《緊急通知》的'要求,制定出醫院各科室的具體要求和措施,院領(lǐng)導親自主持分析排查,有針對性地采取防范措施,加強消防組織建設,認真落實(shí)消防安全責任制,進(jìn)一步完善應急處置預案,切實(shí)加強值班制度。各職能部門(mén)隨時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和整改,使醫院的消防工作做到逐級管理,層層負責,責任到人。同時(shí)堅持與醫療安全相互考核,堅決杜絕火災苗子及火災隱患的發(fā)生,依照上級文件精神,本著(zhù)“預防為主,防消結合”的方針,緊緊依靠群眾,相信群眾和按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,提高全院職工學(xué)習《消防法》的積極性,明確消防工作是促進(jìn)醫療工作順利進(jìn)行的重要前提,是保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的重要措。
三、立即行動(dòng),認真開(kāi)展安全工作大檢查
在認真吸取去年12.15遼源市中心醫院發(fā)生的特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫院安全工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對門(mén)診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的消防安全工作月檢查,使醫院防火安全工作檢查形成經(jīng);、制度化,保證及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。定期對消防器材進(jìn)行檢查維修,及時(shí)掌握滅火器材的良好狀況,以便做到心中有數。xx月xx日上午由市消防大隊組成的檢查組,再次對我院進(jìn)行了消防安全檢查,沒(méi)有發(fā)現大的隱患,但安全疏散通道的指示標志不太明顯,醫院及時(shí)購買(mǎi)并進(jìn)行了粘貼,消除了此隱患。
四、存在的問(wèn)題
醫院安全生產(chǎn)檢查情況匯報材料各類(lèi)報告
。1)人民醫院(原鐵路醫院)住院部沒(méi)有設置消防栓,現無(wú)法改造。
。2)電路老化,新增醫療設備較多,線(xiàn)路超負荷運行,存在一定的隱患,但此隱患因資金問(wèn)題,我院無(wú)法自行整改,現已呈報省衛生廳。望上級領(lǐng)導給予解決為盼。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案15
我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是xxxx年省教育廳審批,xxxx年xx月份開(kāi)始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養39名專(zhuān)業(yè)人員。本專(zhuān)業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)和建筑工程施工專(zhuān)業(yè)教師平臺,根據寶雞社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟需要,結合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃經(jīng)批準設立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗相對豐富的師資隊伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節的教學(xué)實(shí)驗設備、實(shí)驗室,建立了一套完整的人才培養方案和教學(xué)管理體系。
在短短幾年的專(zhuān)業(yè)建設實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗,隨著(zhù)社會(huì )需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)已成為我校發(fā)展勢頭較好的專(zhuān)業(yè),報考我校該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生逐年上升,F將專(zhuān)業(yè)運行和建設情況匯報如下。
一、專(zhuān)業(yè)定位與培養方案
本專(zhuān)業(yè)培養適應社會(huì )、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎理論知識,具有職業(yè)崗位的執業(yè)實(shí)操能力,適應工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)應用與管理工作崗位的高等技術(shù)應用型人才。
我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對本專(zhuān)業(yè)人才的需求為依據,按企業(yè)崗位標準,構建了適應高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養模式,開(kāi)發(fā)特色鮮明的項目導向教學(xué)模式;建成滿(mǎn)足工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)能力訓練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓、技術(shù)服務(wù)于一體的校內實(shí)訓基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏(yíng)機制,建設滿(mǎn)足學(xué)生“頂崗實(shí)習”和就業(yè)需要的緊密結合型校外實(shí)訓基地;建設由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專(zhuān)家共同組成的高水平雙師型教師團隊;充分利用現代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養優(yōu)秀技能型專(zhuān)門(mén)人才。
在課程體系建設上,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)充分體現以職業(yè)能力培養為核心,以學(xué)生獲得相應職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內容,理論與實(shí)踐相結合,理論上以“夠用”、滿(mǎn)足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會(huì )操作”、“會(huì )應用”為目標,把知識、技能、實(shí)踐應用能力有機結合起來(lái),專(zhuān)業(yè)知識強調針對性和實(shí)用性;培養學(xué)生綜合運用知識和技能的能力,強化學(xué)生職業(yè)能力訓練,綜合開(kāi)發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng )新能力的培養。建立以職業(yè)能力培養為核心、符合“2+1”人才培養模式的課程體系。
在教學(xué)過(guò)程中以職業(yè)能力培養為核心,以項目為載體,以任務(wù)為驅動(dòng),按照課程的特點(diǎn),根據能力培養的要求,設計教學(xué)項目,以任務(wù)驅動(dòng)完成教學(xué)任務(wù),提高教師對項目教學(xué)法的應用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中根據專(zhuān)業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動(dòng)畫(huà)、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對教師進(jìn)行現代教育技術(shù)應用知識的培訓,使每個(gè)教師都能掌握多媒體課件的制作與現代教育手段。鼓勵教師積極參與學(xué)習資源庫建設。逐步將課程教案、多媒體課件、習題庫、專(zhuān)業(yè)技能測試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現網(wǎng)上資源共享。引導學(xué)生充分應用課程學(xué)習的平臺、學(xué)習資源庫,提高學(xué)生的學(xué)習積極性。
在課程改革方面,建設優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng )建院級精品課1~2門(mén),通過(guò)結合企業(yè)案例實(shí)現項目教學(xué)和案例教學(xué),推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績(jì)評價(jià)體系改革,提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內容上,將職業(yè)崗位標準、規范融入教材之中,實(shí)現專(zhuān)業(yè)理論知識與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標準有機融合,滿(mǎn)足工學(xué)結合教學(xué)要求;充分利用現代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專(zhuān)業(yè)課程和主干專(zhuān)業(yè)課程項目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設好課程教材。完成認識實(shí)習指導手冊、工種操作實(shí)習指導手冊、職業(yè)綜合能力實(shí)習、畢業(yè)實(shí)習、施工設計等項指導手冊,為課程改革與建設服務(wù)。
在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中結合行業(yè)資格準入政策,實(shí)施“雙證書(shū)”制度,實(shí)現專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接。加強專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準的相互溝通與銜接,教學(xué)內容能夠覆蓋國家職業(yè)資格標準要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結合起來(lái)使學(xué)生在校期間能夠通過(guò)造價(jià)員、會(huì )計員職業(yè)資格考試,實(shí)現“雙證書(shū)”教育。項目化教學(xué)的考核方式不同于傳統教學(xué)的考核方式,在課程的考核過(guò)程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會(huì )評價(jià)等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結合、理論成績(jì)與操作成績(jì)分列等成績(jì)評定形式,頂崗實(shí)習采取校企共同考核或或企業(yè)考核的.方式?己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程。
在專(zhuān)業(yè)人才培養方案在實(shí)施過(guò)程中,每年進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研,由專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )論證職業(yè)崗位,知識、能為、素質(zhì)結構,人才培養規格,專(zhuān)業(yè)培養目標,提出人才培養方案的修改意見(jiàn)和要求,組織專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應用能力為主線(xiàn),動(dòng)態(tài)調整與優(yōu)化人才培養方案。推行工學(xué)結合校企合作教育“2+1”人才培養模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的作用,實(shí)施工學(xué)結合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內采用工學(xué)結合學(xué)習兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習一年,全面提高技術(shù)應用能力和綜合素質(zhì)。
二、專(zhuān)業(yè)師資隊伍
1是培養2名專(zhuān)業(yè)帶頭人。培養的專(zhuān)業(yè)帶頭人具有高級職稱(chēng),具有造價(jià)工程師的執業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養途徑:主編工程造價(jià)核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價(jià)頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢(xún)機構交流學(xué)習;主持工程造價(jià)應用技術(shù)開(kāi)發(fā)課題;到各地區學(xué)習工作過(guò)程導向教學(xué)過(guò)程設計方法與理論;培養青年教師。
2是繼續培養原有骨干教師。骨干教師能完成3門(mén)以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習4周,參加工作過(guò)程導向教學(xué)過(guò)程設計方法與理論的培訓。
3是“雙師”素質(zhì)教師培養!半p師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價(jià)或工程管理執業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門(mén)以上主干課,指導2門(mén)以上實(shí)踐操作課程,具有編寫(xiě)工程管理案例能力和編制清單報價(jià)書(shū)的能力!半p師”素質(zhì)教師的培養要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個(gè)月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標或工程預結算工作。在工作中收集素材、編寫(xiě)教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內實(shí)訓積累豐富的案例。
4是教師教學(xué)設計與實(shí)施能力培訓。工作過(guò)程系統化課程體系的全面實(shí)施,必須通過(guò)教師完成學(xué)習情境、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設計和實(shí)施才能實(shí)現。教學(xué)過(guò)程的設計能力和實(shí)施能力的培養主要通過(guò)組織教師進(jìn)行校內培訓;派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習;派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓等幾個(gè)途徑來(lái)實(shí)現。
5是加大兼職教師隊伍建設。為了保證正常教學(xué)工作的開(kāi)展,積極聘請企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的造價(jià)工程師、建造師等工程管理專(zhuān)業(yè)人士充實(shí)到專(zhuān)業(yè)教師隊伍中,承擔實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,進(jìn)一步完善工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓、實(shí)習、社會(huì )實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,改善了師資隊伍結構,提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。
三、教學(xué)基本條件
完善符合工程造價(jià)工作要求的工程造價(jià)實(shí)訓室。在原有廣聯(lián)達預算組價(jià)實(shí)訓項目的基礎上,新開(kāi)發(fā)工程三維算量實(shí)訓項目。新項目的開(kāi)發(fā)思路與內容是,專(zhuān)兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價(jià)實(shí)訓室完成典型工作,設計出包括資料整理、工程量調整等為主要內容的實(shí)訓項目,使學(xué)生在較短時(shí)間內掌握工程算量的方法和技能,結合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓項目配備廣聯(lián)達預算軟件、魯班預算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)校內實(shí)訓教師崗位職責,建立《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生校內實(shí)訓管理細則。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿(mǎn)足實(shí)訓用的資料庫,制定學(xué)習成績(jì)評價(jià)標準。校內工程造價(jià)實(shí)訓室配置標準圖集、各種規范5套,招投標文件10套。編制分部建設方案、建立規章制度。與省建集團等企業(yè)合作新建10余個(gè)具有良好合作機制,能滿(mǎn)足教學(xué)需要和工學(xué)結合要求的校外實(shí)習基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內實(shí)訓室和校外實(shí)習基地的建設方案,共同驗收和評價(jià)建設成果,共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓項目,共同確定實(shí)訓資料,共同設計評價(jià)標準。每個(gè)實(shí)訓基地具有滿(mǎn)足頂崗實(shí)習要求的辦公條件、滿(mǎn)足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專(zhuān)業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓指導教師相結合的校外實(shí)訓辦公室,共同制定實(shí)訓方案、落實(shí)實(shí)訓任務(wù)、檢查實(shí)訓效果等工作。
四、教學(xué)質(zhì)量保障
建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級監控組織;制定教案審查、聽(tīng)課、中期教學(xué)檢查、評教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。
建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機構和其他社會(huì )組織共同參與的校外人才培養質(zhì)量評價(jià)機制和質(zhì)量監控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展潛力作為評價(jià)職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標。不斷強化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿(mǎn)意度、學(xué)生持續發(fā)展能力等方面的調查。
樹(shù)立全員參與、全過(guò)程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個(gè)教學(xué)環(huán)節,通過(guò)制定教學(xué)管理標準化規范、形成督導評估的指標體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養的目的。充分發(fā)揮職教集團作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺,提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應。
五、人才培養質(zhì)量方面:
通過(guò)基礎課程的教學(xué)、項目課程的行動(dòng)導向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節,使職業(yè)崗位所需求的知識、能力、素質(zhì)三個(gè)方面劃分的三級教育目標體系中各項指標的實(shí)際效果達到預期教學(xué)目標要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強的執業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續發(fā)展潛力。
從畢業(yè)生的就業(yè)去向來(lái)看,主要分布在省內外建筑造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、招標代理機構和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、勘察設計單位、施工單位、監理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價(jià)員、審計員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā),我省經(jīng)濟的.高速發(fā)展也對工程造價(jià)管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預言,在今后較長(cháng)的時(shí)間內,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。
xxxx年xx月我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)王隆國、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加xxxx年全國高職斯維爾杯工程造價(jià)基本大賽,榮獲“工程造價(jià)創(chuàng )新思維”專(zhuān)項三等獎、“軟件計算水電安裝工程量”專(zhuān)項三等獎;學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎”;xxxx年xx月第六屆全國建筑類(lèi)高等院!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽,我院造價(jià)和建工專(zhuān)業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計價(jià)”專(zhuān)項二等獎、《結構設計與結構分析》專(zhuān)項二等獎、《建筑設計》專(zhuān)項三等獎、《設備設計與暖通負荷》專(zhuān)項三等獎、《項目管理與投標工具箱》專(zhuān)項三等獎、團隊全能三等獎、優(yōu)秀院校組織獎;xxxx年xx月首屆全國高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng )新競賽獲得團體全能三等獎,王冠軍、雷祿林、王強軍三名同學(xué)獲得了全國造價(jià)員職業(yè)資格證書(shū),
六、存在突出問(wèn)題與解決的主要措施
1.存在突出問(wèn)題
。1)“工學(xué)結合
校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強
雖然本專(zhuān)業(yè)在人才培養模式、專(zhuān)業(yè)建設、課程建設等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績(jì),但在工學(xué)結合課程體系重構、基于生產(chǎn)過(guò)程或工作流程的課程開(kāi)發(fā)等方面還不夠深入。
在今后的工作中,以強化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強專(zhuān)業(yè)建設,促進(jìn)課程體系和課程內容的改革。
。2)師資隊伍的數量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升
目前的師資隊伍在數量以及高職教育觀(guān)念、教育教學(xué)改革能力、課程開(kāi)發(fā)與建設和實(shí)踐動(dòng)手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿(mǎn)足現代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊伍的整體素質(zhì)須提升。
另外,由于起步較晚,還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。
在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續更新教師的教育教學(xué)理念,加強先進(jìn)的職教思想的學(xué)習,加強教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數量和質(zhì)量上逐步滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
。3)實(shí)踐教學(xué)設施須進(jìn)一步完善
雖然學(xué)院在“十一五”期間對專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室、校內實(shí)訓基地等實(shí)踐教學(xué)設施方面還須完善。
。4)專(zhuān)業(yè)建設處在初級階段,還需進(jìn)一步改革
本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時(shí)期,專(zhuān)業(yè)教學(xué)內容的改革,必須緊跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現有的教學(xué)計劃安排中很多課程有重復的內容。教學(xué)內容怎樣安排才能既跟得上時(shí)代發(fā)展,內容又不重復是擺在我們面前的難題。因此,專(zhuān)業(yè)建設還需進(jìn)一步加大投入。
2.解決的主要措施
。1)真正進(jìn)行工學(xué)結合人才培養模式創(chuàng )新
在多年實(shí)踐的基礎上探索和完善“工學(xué)結合——項目導向”的人才培養模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設,通過(guò)課堂進(jìn)實(shí)訓室、實(shí)訓室進(jìn)企業(yè)、模擬現場(chǎng)進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓基地共建,雙師共建、學(xué)訓同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結合,實(shí)現開(kāi)放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過(guò)程,將職業(yè)技能培養融入到操作性實(shí)驗→應用性實(shí)訓→頂崗實(shí)習等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中,實(shí)現學(xué)習與工作崗位“零距離”對接。
。2)重構課程體系,加強課程建設
根據工程造價(jià)領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價(jià)員等執業(yè)資格標準,與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內容,實(shí)現課程與崗位任務(wù)對接,重組項目課程體系。針對課程內容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內容在現場(chǎng)或者模擬現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)。改革各類(lèi)課程和實(shí)習實(shí)訓考核方式,突出應用能力考核。與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)2本工學(xué)結合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結合院級精品課程2門(mén)。
。3)加強校內外實(shí)訓基地的建設
在現有實(shí)訓設施的基礎上,建成集教學(xué)、執業(yè)資格培訓、技能鑒定、師資培訓、企業(yè)職工培訓、社會(huì )服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設校內實(shí)訓基地。按照“源于現場(chǎng)、高于現場(chǎng)”的要求,突出真實(shí)現場(chǎng)環(huán)境或模擬環(huán)境建設,改造實(shí)訓中心和實(shí)訓基地。對工程造價(jià)能力訓練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設。加強與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個(gè)相對穩定的校外實(shí)訓基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿(mǎn)足學(xué)生頂崗實(shí)習的需要。
。4)加強“雙師”結構教學(xué)隊伍建設,構建專(zhuān)兼結合“工程型”專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊
建立起以專(zhuān)業(yè)帶頭人為核心的“雙師結構”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團隊,建設適應新型教學(xué)模式的“管理團隊。
聘請企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔任兼職教師,使專(zhuān)兼教師比例達到1:1,完善兼職教師動(dòng)態(tài)人才庫。選派專(zhuān)職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅持項目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項目課程教師每三年累計有半年時(shí)間到施工企業(yè)一線(xiàn)進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內培養專(zhuān)業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強、結構完善合理的專(zhuān)兼職教學(xué)團隊。
。5)提高社會(huì )服務(wù)能力
提供區域內建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓服務(wù)的力度,積極承擔短期職業(yè)技能培訓和崗位培訓任務(wù);加強技能鑒定工作;加強技術(shù)服務(wù)的力度,為社會(huì )提供建筑管理、造價(jià)、監理、測繪等服務(wù)。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案16
根據《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校課程課時(shí)開(kāi)設情況專(zhuān)項督查工作的通知》(銅教督〔20xx〕4號)文件精神,認真貫徹落實(shí)國家課程方案,以安徽省教育廳《關(guān)于嚴格執行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗課程安排表、規范辦學(xué)時(shí)間和作息的通知》(教基[20xx]21號)、《關(guān)于調整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗課程安排表的通知》(教基[20xx]044號)和《關(guān)于印發(fā)安徽省普通高中新課程實(shí)施指導意見(jiàn)(試行)的通知》(教基[20xx]14號)等文件為本次專(zhuān)項自查的基本標準。根據區督學(xué)要求,我校本著(zhù)“嚴謹高效,求真務(wù)實(shí)”的工作原則和作風(fēng),進(jìn)行認真、細致的自查,F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報。
一、課程開(kāi)設情況
1、開(kāi)足開(kāi)齊學(xué)科課程
在區教體局的正確領(lǐng)導下,我校根據自身的實(shí)際特點(diǎn),認真貫徹落實(shí)安徽省教育廳《關(guān)于嚴格執行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗課程安排表、規范辦學(xué)時(shí)間和作息的通知》(教基[20xx]21號)、《關(guān)于調整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗課程安排表的通知》(教基[20xx]044號)文件精神,制訂詳細的課程實(shí)施方案,具體做法是,每學(xué)期由學(xué)校教學(xué)部門(mén)根據區教體局的文件精神擬訂學(xué)校課程計劃和每周教學(xué)學(xué)歷,任課老師安排表,課程總表、班級課程表、教師課程表。充分作好學(xué)期開(kāi)學(xué)準備工作。
學(xué)科課程開(kāi)設本著(zhù)“開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),負擔適宜,強化學(xué)科”的原則。比如語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)在開(kāi)齊開(kāi)足課程課時(shí)的同時(shí),不加重學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔;科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè )、綜合實(shí)踐活動(dòng)、品社(社品)、校本課程和地方課程等,學(xué)校在師資力量較困難的情況下,從人員配備,教學(xué)設施,運動(dòng)場(chǎng)地等方面統籌安排,合理調整,強化學(xué)科教學(xué)重視意識,務(wù)實(shí)教學(xué)。
2、強化活動(dòng)課程,校本課程及地方課程
體育、美術(shù)、音樂(lè )是傳統的活動(dòng)課程,我校致力“健康未來(lái),生命活動(dòng),全面發(fā)展”的`目標,開(kāi)展形式多樣的藝術(shù)活動(dòng);綜合實(shí)踐活動(dòng)、品社(社品)、經(jīng)典誦讀是新時(shí)期的活動(dòng)課程,我校培養學(xué)生“勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,崇尚道德”的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)綜合性活動(dòng);科學(xué)則是培養學(xué)生科學(xué)研究與探討,餞行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)活動(dòng);校本課程培養學(xué)生良好學(xué)習習慣,養成良好的美德,每周用1課時(shí),在綜合實(shí)踐活動(dòng)課中實(shí)施。
3、開(kāi)拓隱形課程
我校將隱形課程的開(kāi)發(fā)與拓展納入每學(xué)期的教學(xué)計劃之中,實(shí)踐隱形課程,強化育人環(huán)境。本學(xué)期的月、周教育有:未成年人思想道德教育(道德講堂、“爭星創(chuàng )優(yōu),作美德少年、做一個(gè)有道德的人……),開(kāi)展我的“中國夢(mèng)”教育,開(kāi)展文明禮儀教育,開(kāi)展家庭家風(fēng)教育。將未成年思想道德教育、心理健康咨詢(xún)教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育滲透到教育教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,形成生動(dòng)活潑,安全健康,開(kāi)拓進(jìn)取,積極向上的教育教學(xué)氛圍。
二、常規管理情況
1、常規教務(wù)管理
根據每學(xué)期教研組長(cháng)、班主任和教師競爭上崗的原則,結合上級教育主管部門(mén)關(guān)于課程設置文件精神,合理的進(jìn)行課時(shí)分配,由教導處負責教師課程表的安排,在每學(xué)期正式上課之前分發(fā)到各任課教師手中,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。每月底,由教導處負責統計教師代課與調課情況,并與績(jì)效掛鉤納入學(xué)校量化管理中。
2、教學(xué)過(guò)程管理
我校重視教學(xué)過(guò)程管理工作。在過(guò)程管理中,有計劃、有方案、有檢查、有落實(shí)、有圖片、有總結、有獎懲。教導處根據學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),制定了相關(guān)的檢查和管理規定,形成了《教學(xué)常規管理細則,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、教學(xué)評議、教研活動(dòng)等六個(gè)方面實(shí)行量化管理。每學(xué)期有兩次教案與作業(yè)的檢查,并分等級進(jìn)行評比,學(xué)期結束將組織教師參加市級“教案評比。學(xué)校領(lǐng)導小組對教師進(jìn)行不定期的推門(mén)聽(tīng)課,并結合學(xué)生的評價(jià)進(jìn)行登記劃分。對教學(xué)效果結合年級段的成績(jì)檢測進(jìn)行目標責任管理。
3、課業(yè)負擔管理
切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,是我校一項長(cháng)期的工作,學(xué)校規定教師從上課開(kāi)始一直到作業(yè)的布置都有時(shí)間、內容、作業(yè)量的限制;切實(shí)執行區教體局關(guān)于學(xué)生教輔資料的征訂工作的要求,保障學(xué)生減負規定認真執行;切實(shí)保證學(xué)生在校每周五天,每天不超過(guò)六小時(shí),即早晨8:00到中午11:35;下午14:00到15:35,教師學(xué)習時(shí)間:16:00后放學(xué);切實(shí)做好課程改革工作,依據人教版的教學(xué)內容,落實(shí)師資人員,實(shí)驗教具,教研活動(dòng)場(chǎng)地,將現代教育技術(shù)與各門(mén)課程整合。
三、存在的問(wèn)題
我校地處遠郊農村,在學(xué)校管理、資源的運用與近郊學(xué)校有著(zhù)一些差距,具體表現在:師資學(xué)科配備不齊,教師編制不足,使用不過(guò)來(lái),專(zhuān)任教師兼科;語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè )、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程設備投入不全,教師無(wú)辦公電腦等阻礙了教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,影響了教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
四、整改的措施
1、切實(shí)加強教師教學(xué)責任意識,提升教師職業(yè)道德修養,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、切實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng),加強未成年人思想道德建設教育。
3、切實(shí)完善教育教學(xué)配備,在上級領(lǐng)導撥付經(jīng)費完善硬件與軟件設施的基礎上,加大學(xué)校管理力度,為嚴格執行課程課時(shí)計劃,為全面提高學(xué)生的綜合素養做出更大的努力。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案17
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作以來(lái),我院的安全生產(chǎn)工作在市衛生局的領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。
我院在此次安全生產(chǎn)大檢查工作期間的具體做法:
1、高度重視落實(shí)責任,成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,召開(kāi)院務(wù)會(huì )落實(shí)責任。
2、突出重點(diǎn),對安全問(wèn)題進(jìn)行了全面檢查:
1)消防安全,重點(diǎn)檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設施是否正常。
2)電器設備安全,重點(diǎn)檢查用電線(xiàn)路是否老化,負荷是否過(guò)載。對部分線(xiàn)路老化已整改,
3)建筑安全,重點(diǎn)排查了醫院建筑,對墻壁有裂縫滲水的`,現已及時(shí)找施工隊進(jìn)行處理。影響消防通道天橋現已拆除
4)醫療安全,醫生首診負責制落實(shí),落實(shí)專(zhuān)人負責醫療器械消毒,浸泡。
總之,在安全大生產(chǎn)大檢查中取得了一點(diǎn)成績(jì),但與市衛生局的要求還有一定距離,我們將認真總結利用此次安全生產(chǎn)大檢查積累的經(jīng)驗,力爭在以后工作中,使我院在安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺階。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案18
醫院開(kāi)展消防系統全面檢查為進(jìn)一步加強我醫院預防和抵御火災能力,維護好廣大患者和職工的人身和財產(chǎn)安全,5月16日上午10點(diǎn),由負責人xxx帶隊,消防安全負責人xxxxx等一行人在醫院開(kāi)展消防系統全面檢查。
針對醫院消防設施的陳舊和設計缺陷,我院進(jìn)行了為期5個(gè)月的消防系統改造,此次檢查重點(diǎn)是醫院的門(mén)診樓、綜合病房、老年病房、精神病房、食堂,一是仔細檢查是否按要求配齊消防設施和滅火器材,并定期檢查維護;二是檢查安全出口、疏散通道是否存在封堵占用現象;
三是檢查應急照明、消防水源設施是否完整好用;四是檢查醫院內部消防安全管理情況、消防安全組織制度是否健全,教育培訓、防火檢查巡查、滅火疏散預案是否得到落實(shí);四是檢查醫院是否按要求建立防火檔案,醫院樓房、庫房建筑結構、思想匯報專(zhuān)題耐火等級和安全疏散是否符合消防技術(shù)規范等內容。同時(shí),消防安全負責人xxx一再強調,我院要加強對自動(dòng)消防設施的管理維護,充分認識到醫院人員密集、老弱病殘者多、一旦發(fā)生火災人員疏散困難的.實(shí)際,加強對全體醫護人員的教育培訓,認真開(kāi)展應急疏散演練,切實(shí)提高全體醫護人員的自防自救能力,確保廣大患者和全體醫護人員的安全。
通過(guò)此次檢查,進(jìn)一步增強了醫院?jiǎn)T工的消防安全意識,大大提高了醫務(wù)人員的火災防控能力,全面提升了社會(huì )單位消防安全管理水平。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案19
為落實(shí)xxxx年安全生產(chǎn)各項工作要求,結合我院特點(diǎn),制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
進(jìn)一步以落實(shí)縣政府下達的安全生產(chǎn)目標,強化安全生產(chǎn)基礎工作,健全和完善安全生產(chǎn)各種組織機構;進(jìn)一步以落實(shí)醫院安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節,建立健全防范措施和管理制度;進(jìn)一步提高醫務(wù)人員的安全意識,提高應急救援能力。杜絕重特大事故,控制較大事故,減少一般事故的發(fā)生,努力完成縣安委會(huì )下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
。ǘ┌踩麄鹘逃、法律法規和火災現場(chǎng)救護知識的學(xué)習貫徹執行情況。
。ㄈ┦枭⒆叩、樓梯和安全出口,標識是否醒目,是否保持暢通,是否有阻礙逃生的違章設施。
。ㄋ模┗馂膱缶b置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
。ㄎ澹┡潆姺、電源線(xiàn)路、電梯等是否定期檢修、安全使用。
。〾毫θ萜、電梯以及大型醫療器械是否定期檢修、安全使用;安全生產(chǎn)重要設施(裝備)完好情況和日常管理維護、保養情況和使用情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
。ㄆ撸┒韭樗幤肥褂檬欠穹弦,保管是否安全可靠。
。ò耍┌踩逃嘤柷闆r以及特種設備操作人員的持證上崗清況。
。ň牛⿷鳖A案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況。
三、主要措施
。ㄒ唬┙∪踩a(chǎn)工作組織機構。院成立安全委員會(huì )領(lǐng)導小組,組長(cháng)由院長(cháng)擔任,分管安全生產(chǎn)的院長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng),其他分管院長(cháng)為副組長(cháng),成員由院各相關(guān)科室負責人組成,領(lǐng)導小組下設辦公室。各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,成立相應的組織機構,配備專(zhuān)(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實(shí)將安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
。ǘ┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力。建立對各類(lèi)事故的預報、預警、預防和應急救援機制,完善應急預案,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,
加強隊伍的組織和協(xié)調配合能力,提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。
。ㄈ┞鋵(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山,要將安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來(lái)抓。要完善獎懲措施,實(shí)行目標管理,落實(shí)安全責任。單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,必須高度重視安全生產(chǎn)工作,加強領(lǐng)導,強化管理;分管安全工作的領(lǐng)導,必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,擔負起主要責任,醫院與各科室分別簽訂《消防安全責任書(shū),落實(shí)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和職能部門(mén)(科室)安全工作與業(yè)務(wù)工作“一崗雙責”責任制,明確責任,落實(shí)措施。
。ㄋ模┙踩a(chǎn)管理長(cháng)效機制。根據國家和省、市、縣制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規定,充分理順安全管理職能,進(jìn)一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項安全管理制度,安全管理員要落實(shí)安全生產(chǎn)信息、月報、季報報送制度,以制度規范內部各項管理,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,以管理保安全,以安全求效益。
。ㄎ澹⿵娀瘡V大干部職工安全意識。開(kāi)展普法學(xué)習和安全教育活動(dòng),要充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )等多種形式,加大有關(guān)法律、法規和安全技術(shù)知識以及消防安全知識的宣傳和培訓,提高廣大干部職工的安全意識,營(yíng)造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓,持證上崗。
。┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。鞏固xxxx年安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)取得的成果,結合階段性專(zhuān)項整治任務(wù),繼續抓好本院內部重點(diǎn)部位的專(zhuān)項整治,每月及節假日前安全會(huì )員會(huì )對全院進(jìn)行安全大檢查,重點(diǎn)對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作,做到嚴格管理、規范使用,定期檢驗維護,規范用火、用電管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節,防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
。ㄆ撸┱J真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強我院 “四個(gè)能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實(shí)隱患整治和防范責任制。加強對人員密集公眾場(chǎng)所的管理,建立嚴格的`防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動(dòng)報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
。ò耍┘訌娢以很(chē)輛運行和建筑施工安全監管。駕駛員做好安全培訓工作,提高安全意識,加強車(chē)輛的管理,避免交通安全事故的發(fā)生。對本院建筑施工場(chǎng)所加強監管,落實(shí)建筑承包雙方的安全管理職責,提高施工安全防護水平,嚴防建筑安全事故發(fā)生。
四、工作要求
要樹(shù)立大局觀(guān)念,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,強化安全管理。對本院的安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導要舍得花精力、舍得花時(shí)間、舍得花費用。要根據各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實(shí)國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法規政策,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),積極開(kāi)展預防事故的群眾性活動(dòng),齊心協(xié)力,共同做好安全生產(chǎn)各項工作,推動(dòng)我院安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案20
為了鼓勵患者及其家屬主動(dòng)參與醫療安全活動(dòng),尊重患者的知情同意權,保障醫療質(zhì)量和患者生命安全,于xxxx年xx月27—xx日,通過(guò)查看運行病歷,訪(fǎng)談患者及醫護人員,對臨床科室進(jìn)行了患者參與醫療安全檢查。
一、存在問(wèn)題
1、鼓勵患者向藥學(xué)人員提出安全用藥咨詢(xún)欠缺;
2、對主動(dòng)邀請患者及其家屬參與醫療安全活動(dòng)等相關(guān)制度知曉率低;
3、醫護人員對患者合法權益部分知曉;
4、知情同意書(shū)、入院評估單、入院記錄無(wú)醫師簽名;
5、入院記錄、首次醫患溝通單無(wú)患者或家屬簽字確認;
6、替代方案的執行情況有待加強。
二、原因分析:
1、鼓勵患者安全用藥咨詢(xún)的制度執行情況較差,主要原因為臨床藥師較少,工作力量薄弱;臨床醫生知曉率較低,重視程度不夠,職能部門(mén)監管不到位有關(guān)。
2、臨床醫生對患者醫療安全告知不全面。首先臨床醫生對患者安全重視不夠,知情同意制度執行不到位;其次,我院面對患者的文化層次不同,特別是低保病人,溝通有一定困難。而且我們的醫生跟病人溝通多為醫學(xué)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),病人不能全面理解。
3、由于患者和醫院的信息不對稱(chēng),在監督上患者很難做到。醫護與患者的比例不對稱(chēng),臨床工作繁忙,醫生很難對一位病患花很多的時(shí)間傾聽(tīng)病情,與病人進(jìn)行認真的溝通,這也是患者難以真正參與到醫療安全的原因之一。
三、整改措施:
1、加強醫患溝通,告知患者治療替代方案、完善知情同意及病情評估制度培訓。
2、、加強安全用藥咨詢(xún)措施,制作安全用藥指導宣傳也,設立安全用藥咨詢(xún)窗口,加強對住院病人的宣教,鼓勵患者向藥學(xué)人員提出安全用藥咨詢(xún)。
3、加強醫護與患者溝通,切實(shí)落實(shí)知情同意到患者整個(gè)醫療服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,鼓勵患者參與醫療安全等。為了讓患者更好地參與,應該向他們介紹一些基本的.醫學(xué)常識。對于科室的常見(jiàn)病及多發(fā)病制定宣傳冊,入院后針對患者的疾病盡量做出詳細的指導,包括治療方案及治療效果、出院指導。
4、各科室組織加強學(xué)習相關(guān)制度。強調臨床醫療、醫技科室醫務(wù)人員主動(dòng)為患者及其家屬提供相關(guān)的健康宣教;進(jìn)一步落實(shí)患者在醫療活動(dòng)中實(shí)施自己的知情同意權、選擇權。進(jìn)一步落實(shí)醫務(wù)人員對患者及其家屬的健康知識教育。
醫務(wù)科
xxxx年xx月xx日
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案21
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)衛生局文件要求,結合本院實(shí)際,及時(shí)、全面、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平,為實(shí)現中秋國慶安全生產(chǎn)工作目標提供有力保障,為我鎮醫療衛生事業(yè)又好又快發(fā)展營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。
二、工作目標
在排查活動(dòng)的基礎上,及時(shí)、全面開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。全面、深入排查各類(lèi)事故隱患,建立落實(shí)安全事故隱患治理責任制,確保重大安全隱患整改率100%,及時(shí)有效地整改事故隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強防監控能力,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,健全完善公共衛生突發(fā)事件和重特大事故救治應急預案,確保及時(shí)有效實(shí)施醫療急救。
三、排查治理內容
1、安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況。
2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
3、安全生產(chǎn)重要設施裝備和關(guān)鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況,安全防護用品的配備和使用情況。
4、危險性較大的特種設備和毒麻限制藥品的貯存、領(lǐng)用,安全管理及使用情況。
5、消防設施完好率情況,
6、內部安全保衛人防、物防、技防狀況。
7、事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。
8、安全基礎工作及教育培訓情況,特別是從業(yè)人員的持證上崗等情況。
9、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況。
結合本院的實(shí)際,確定排查治理的主要內容及重要時(shí)段排查治理重點(diǎn),有針對性地開(kāi)展隱患排查與治理工作。
四、排查治理方式。
隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結合”:
1、排查治理與專(zhuān)項整治相結合。堅持把隱患排查治理工作與本院安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)結合起來(lái),突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節,解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題。
2、排查治理與落實(shí)責任相結合。要認真落實(shí)責任,切實(shí)把責任落到實(shí)處。
3、排查治理與基礎建設相結合。要大力探索推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化和規范化建設,與隱患排查治理工作相互補充,相互促進(jìn),推進(jìn)隱患排查治理的全面化、經(jīng);、制度化。
4、排查治理與加強應急管理相結合。要在排查治理工作過(guò)程中進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,建立健全應急管理制度,完善應急預案體系。
五、工作措施
1、全面實(shí)施排查,及時(shí)整改隱患。全面開(kāi)展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā)生。
2、建立信息報送制度,及時(shí)統計報告。將隱患排查情況及時(shí)統計上報。
3、總結提高,完善制度,構建長(cháng)效機制。要邊排查治理,邊總結經(jīng)驗,完善規章制度,提高隱患排查工作的`科學(xué)性、系統性、有效性,構建長(cháng)效機制。
六、工作階段
按照衛生局的統一部署,結合本院的實(shí)際,安全生產(chǎn)排查治理工作分三個(gè)階段:
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段
1、成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。
2、結合實(shí)際,制訂排查治理方案,明確責任,落實(shí)人員,完成工作部署。
。ǘ┡挪橹卫黼A段
依照本方案及有關(guān)法律法規的要求,對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改,能立即整改的,要及時(shí)予以整改;一時(shí)難以整改的,要列出計劃限期整改,做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案五落實(shí),嚴防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
。ㄈ┛偨Y驗收階段
對開(kāi)展隱患排查治理的工作情況進(jìn)行檢查驗收,驗收結果將作為“平安醫院”建設、安全生產(chǎn)目標責任制考核的重要內容。
七、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)責任。要根據本方案要求,明確分管領(lǐng)導,成立相應組織,迅速作出工作部署,及時(shí)開(kāi)展隱患排查治理,要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。一定要把工作做深做細,不留盲區,不留死角。凡是由于排查工作不認真而疏漏安全隱患的,要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),狠抓落實(shí)。按照排查治理范圍內容要求,結合實(shí)際,突出工作重點(diǎn),抓好本院疏散通道、電氣線(xiàn)路、毒麻限制藥品、放射源的安全排查,經(jīng)常了解工作進(jìn)展情況,發(fā)現并及時(shí)解決隱患治理工作中的難點(diǎn),積極做好防范工作。
。ㄈ┘訌娦麄,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。要充分利用宣傳欄、墻報、標語(yǔ)、橫幅等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,以“治理隱患、防范事故”為主題,組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要深刻認識開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,落實(shí)主體責任。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案22
安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分,根據市計生委xxxx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,我院把xxxx年xx月(xx月xx日-xx月xx日)定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們將緊密?chē)@著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn),構建和諧醫院、平安醫院,F將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下:
一、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故,無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。
二、組織機構
成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室,負責日常工作,工作領(lǐng)導小組成員有:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
下設辦公室:
辦公室主任:
成 員:
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排布置醫院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、制定活動(dòng)方案:按照市計生委活動(dòng)方案要求,結合我院工作實(shí)際,為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習、培訓、利用電子屏、條幅、會(huì )議、內部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識,營(yíng)造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
四、制度建設
醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)的部署,落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長(cháng)效機制;醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為院長(cháng)查房的`重要內容之一,有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織,以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人,各科護士長(cháng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給以整改;同時(shí)醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查,并現場(chǎng)糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查,找出隱患,加以整改。
3、醫院保衛科與后勤科對全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習一次,重點(diǎn)體現在應急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應;同時(shí)醫院購買(mǎi)更新干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控;對來(lái)院車(chē)輛的異常情況進(jìn)行登記;對醫院職工飯堂,供氧房,藥房等要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,確保醫院醫療工作的安全高效運行。
醫院領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來(lái)我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即:“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫院將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,為構建和諧醫院、和諧xx貢獻自己的一份力量。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案23
我院根據衛生局下發(fā)關(guān)于“醫療安全隱患整改”通知的要求,認真組織廣大職工學(xué)習通知精神,根據要求對醫院各個(gè)方面的安全工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng),F將我院醫療安全存在的隱患及整改措施匯報如下:
一、醫療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題:
。1)部分醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠對一些常見(jiàn)急救設備進(jìn)行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。
。2)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠規范。處方書(shū)寫(xiě)不夠規范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不夠規范,存在不合理用藥情況。門(mén)診留觀(guān)病歷內容過(guò)于簡(jiǎn)單。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫務(wù)人員病例書(shū)寫(xiě)不規范、不及時(shí)。各種記錄不規范,急危重病人談話(huà)記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫(xiě)不規范,書(shū)寫(xiě)要求遠未達到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規范要求。各種門(mén)診日志記錄登記不全、不連續、不全面。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度,尤其是核心制度各項制度落實(shí)不到位。
。3)護理工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全。定期對護理工作進(jìn)行考核不及時(shí),流于形式。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀(guān)記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。護理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現人性化服務(wù)。提供的基礎護理和分級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務(wù)人員醫療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度不佳,患者時(shí)有反映。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查七對”制度執行不到位,存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位,對患者的觀(guān)察不到位,護士不能夠主動(dòng)報告一些護理不良事件。
。4)無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念不強,操作仍需進(jìn)一步提高。
。5)藥房工作中存在的問(wèn)題:
管理有隱患。藥品管理工作不到位,藥品養護差等情況仍存在。對相關(guān)藥品調劑知識了解不夠,處方調配時(shí)把關(guān)不嚴,時(shí)有不合格處方調劑發(fā)生。部分調劑人員責任心不強,時(shí)有調劑錯藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語(yǔ)生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者時(shí)有反應。
。6)醫患溝通存在缺陷,對病人的提問(wèn),回答的不夠嫻熟,不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個(gè)別醫生對疾病康復過(guò)程中,需要患者在日常生活中注意的事項以及飲食起居和日常鍛煉的知識掌握的不豐富。
。7)各科室針對自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。
二、服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題:
工作人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時(shí)有反應,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量較差,醫療服務(wù)當中存在冷、碰、硬、頂等問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
三、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題:
部分醫務(wù)工作者進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強,需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系。部分醫務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振,不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中。
四、環(huán)境衛生方面存在的問(wèn)題:桌面物品亂堆、亂放等現象存在,影響醫療衛生單位形象。
五、消防安全隱患:
。1)、院內重要科室均配有滅火器,但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
。2)、院內存在使用大功率熱水器致使用電設備增加,耗電功率加大,導致供電線(xiàn)路負荷過(guò)重,部分科室下班時(shí)間出現不關(guān)電腦的現象,醫院用電問(wèn)題存在安全隱患。
六、整改措施:
1、提高認識,加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為進(jìn)一步加強醫院日常安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)落實(shí)安全工作責任制,認真組織全院職工學(xué)習上級相關(guān)
安全教育文件,并吸取近期發(fā)生”醫療安全事故”的教訓,制定了相關(guān)安全工作措施以及相應的應急預案。
2、加強對相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強對職工的安全教育。通過(guò)晨會(huì )等形式進(jìn)行安全教育宣傳,全員樹(shù)立安全意識,增強了各科室及人員的安全意識和自救自護能力。
3、發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施。
4、強化醫療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實(shí),杜絕醫療事故發(fā)生。
。1)建立醫療衛生工作整改制度的長(cháng)效機制。建立定期組織人員對醫療衛生工作管理監察制度,每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫療工作情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,將檢查存在的問(wèn)題登記在醫療衛生督察表,即時(shí)提出整改措施,責任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
。2)建立健全相關(guān)醫療工作管理制度。根據衛生局要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是核心制度,建立醫療糾紛防范和處置機制,及時(shí)妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防范預案和處理程序,按照相關(guān)規定報告重大醫療過(guò)失行為和醫療事故,有效防范非醫療因素引起的.意外傷害事。
。3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫療質(zhì)量督導考核制度,建立和完善醫療事故、醫療差錯及醫療質(zhì)量分析評議會(huì )議制度,將醫療質(zhì)量與醫療安全指標,分解到科室和各人,形成醫療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專(zhuān)題研究醫療質(zhì)量與安全的會(huì )議制度,深入討論、分析醫療質(zhì)量與醫療安全管理中存在的問(wèn)題。將存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫院醫療工作的提高是與全員醫務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的,所以加強醫務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計劃選送4名醫務(wù)人員到上級不同級別醫院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)培訓,掌握臨床常見(jiàn)技能的操作,為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿(mǎn)意的醫療服務(wù)。為防止學(xué)習流于形式,結合醫院績(jì)效獎懲制度將學(xué)習效果及在臨床中的應用情況納入績(jì)效工資考核,真正體現公平競爭、多勞多得、少勞少得的績(jì)效考核制度。
6、提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì),加強醫德醫風(fēng)建設。
。1)進(jìn)一步加強職工的思想教育,認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范,利用每周星期一政治學(xué)習和每天晨會(huì )時(shí)間加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。
。2)針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施,規范醫務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
。3)在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫療服務(wù)當中存在的冷、碰、硬、頂等問(wèn)題,抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
。4)在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓,從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓,將禮儀培訓成績(jì)作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù),“四心”(愛(ài)心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容,學(xué)習和受教育面要達100%以上。努力全心全意為患者服務(wù),樹(shù)立白衣天使的形象。
。5)加強醫院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的問(wèn)題,使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系,使群眾對醫院的工作作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。
。6)重點(diǎn)改變部分科室負責人思想觀(guān)念陳舊、因循守舊、四平八穩、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫務(wù)人員工作無(wú)目標、無(wú)上進(jìn)心,干工作“丟三拉四”,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團結,敗壞良好的醫院工作氛圍。
。7)加強管理提高各人素質(zhì)修養,進(jìn)一步強化人與人、科室與科室之間的協(xié)調,加強職工之間的團結,樹(shù)立集體主義觀(guān)念,發(fā)揮團隊精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識,弘揚敢闖敢干風(fēng)氣,以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng),形成良好的醫院醫療氛圍。
7、加強醫院衛生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫環(huán)境。進(jìn)一步改變醫院衛生環(huán)境,各科室和人劃分衛生區域,采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式,對衛生死角等存在的情況,利用業(yè)余時(shí)間搞好醫院、科室衛生死角的清理,使醫院的環(huán)境面貌有很大的改變。
8、進(jìn)行消防應急演練,對在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓,加強消防安全。在供電部門(mén)的`指導下,進(jìn)行院內線(xiàn)路改造,改各科室電熱水為專(zhuān)人負責燒水,提高用電安全,增加工作效益。用電安全,各科室排查用電設備的性能,并要求休息、下班期間拔掉電源插頭,關(guān)燈、儀器設備供電設施。加強安全用電教育,建立安全意識,養成良好習慣。
9、繼續嚴格要求科室人員對核心制度的認識,做到嫻熟理解、精通,并在臨床工作中加以應用。
10、嚴格實(shí)行安全責任首問(wèn)制。建立領(lǐng)導安全巡視制度和節假日值班制度,醫院職工發(fā)現醫療安全隱患應在第一時(shí)間內進(jìn)行處理和報告,嚴格實(shí)行安全責任首問(wèn)制,醫院領(lǐng)導將在第一時(shí)間處置并內向上級部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)報告。下一步工作安排開(kāi)展安全隱患排查整改工作是對醫院安全管理的一次促進(jìn)和提高,是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。
七、今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強化醫療安全。
1、加大監管力度。醫院的安全監管工作任重道遠,不容掉以輕心,要加大對各科室監管的力度,強化日常檢查和跟蹤督促,建立安全隱患報告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監控手段,掌握重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化,認真做好醫院的安全隱患排查、整改工作。
2、保持長(cháng)效管理機制。督促各有關(guān)科室及人員按照國家法律法規的要求,全面落實(shí)主體責任,認真夯實(shí)基礎管理工作,不斷強化安全管理措施,從源頭上杜絕各類(lèi)醫療安全事故的發(fā)生。
3、加強監察。有效地防范醫療安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障醫療安全。
由于多種其他因素的影響,我院醫療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高,對此,我們認真分析和勇于正視醫療安全工作中存在的隱患。我們將強化管理,采取有力措施,進(jìn)一步深化專(zhuān)項整治,搞好醫療安全工作。
通過(guò)此次醫療衛生專(zhuān)項整改活動(dòng)的實(shí)施,我院根據存在的問(wèn)題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作,全面促進(jìn)和提升醫療服務(wù)衛生,嚴防醫療差錯事故和糾紛發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫療環(huán)境。力爭通過(guò)衛生局驗收,樹(shù)立醫療行業(yè)新風(fēng)氣。
醫院安全生產(chǎn)隱患整改方案24
醫院開(kāi)展消防系統全面檢查 為進(jìn)一步加強我醫院預防和抵御火災能力,維護好廣大患者和職工的人身和財產(chǎn)安全,xx月xx日上午10點(diǎn),由負責人xxx帶隊,消防安全負責人xxxx等一行人在醫院開(kāi)展消防系統全面檢查。
針對醫院消防設施的陳舊和設計缺陷,我院進(jìn)行了為期5個(gè)月的消防系統改造,此次檢查重點(diǎn)是醫院的門(mén)診樓、綜合病房、老年病房、精神病房、食堂,一是仔細檢查是否按要求配齊消防設施和滅火器材,并定期檢查維護;二是檢查安全出口、疏散通道是否存在封堵占用現象;
三是檢查應急照明、消防水源設施是否完整好用;四是檢查醫院內部消防安全管理情況、消防安全組織制度是否健全,教育培訓、防火檢查巡查、滅火疏散預案是否得到落實(shí);四是檢查醫院是否按要求建立防火檔案,醫院樓房、庫房建筑結構、思想匯報專(zhuān)題耐火等級和安全疏散是否符合消防技術(shù)規范等內容。同時(shí),消防安全負責人xxx一再強調,我院要加強對自動(dòng)消防設施的`管理維護,充分認識到醫院人員密集、老弱病殘者多、一旦發(fā)生火災人員疏散困難的實(shí)際,加強對全體醫護人員的教育培訓,認真開(kāi)展應急疏散演練,切實(shí)提高全體醫護人員的自防自救能力,確保廣大患者和全體醫護人員的安全。
通過(guò)此次檢查,進(jìn)一步增強了醫院?jiǎn)T工的消防安全意識,大大提高了醫務(wù)人員的火災防控能力,全面提升了社會(huì )單位消防安全管理水平。
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