企業(yè)策劃方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)策劃方案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)策劃方案1
一、活動(dòng)目的：
為豐富教職工的`業(yè)余生活，使廣大教職工在繁雜的工作之余調節一下身心，達到散心、休閑，加強相互溝通、增進(jìn)友誼跟享受回歸自然的目的，學(xué)校組織教職工外出春游。
二、活動(dòng)時(shí)間：
暫定：20xx年4月28日—29日(兩天)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
江蘇南京
四、報名時(shí)間及要求：
1、報名時(shí)間：20xx年4月15日------4月17日，因需提前預訂酒店，所以要求全體教職工提前、準時(shí)報名，逾期不再辦理。
2、報名地點(diǎn)：工會(huì )委員王衛東老師處
3、如有教職工親屬或子女參加：1.2米以上每人400元;1.2米以下每人300元，錢(qián)先交到學(xué)校財務(wù)室，然后把收據交到王衛東老師處登記。
五、注意事項及有關(guān)要求：
1、旅游期間發(fā)揚團結、合作、互助精神，要相互照顧，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，不要單獨行動(dòng)，如有事及時(shí)匯報，遇重大事情必須在第一時(shí)間報告。
2、遵守上車(chē)時(shí)間，服從統一指揮，不擅自行動(dòng)。來(lái)回途中注意交通安全，在野外不能私自用火;注意行動(dòng)安全，強化安全預測，禁止冒險。
3、注重文明形象，愛(ài)護景區衛生環(huán)境跟設施設備，遵守景區有關(guān)規定。講究言行舉止文明，避免與導游、小販等發(fā)生沖突，有問(wèn)題找學(xué)校領(lǐng)導出面解決。
4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物，生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動(dòng)。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。
5、教職工孩子的安全由孩子家長(cháng)負責�；顒�(dòng)中家長(cháng)不要帶孩子到有可能發(fā)生危險的場(chǎng)所活動(dòng)，父母要做到孩子與父母始終在一起。
6、就餐時(shí)孩子要跟家長(cháng)一起，晚上住宿時(shí)1.2米以下孩子跟家長(cháng)一個(gè)床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因時(shí)，將延遲出游。
六、具體行程安排：出發(fā)時(shí)告知
企業(yè)策劃方案2
一、活動(dòng)主題
百因必有果，團隊得有你和我。
二、參加人員
公司全體人員
三、活動(dòng)目標
1、活躍團隊氣氛，加強團隊協(xié)作，
2、提升個(gè)人素質(zhì)，發(fā)掘自我潛能，
3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷，
4、增強員工歸屬，豐富企業(yè)文化。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日（周六）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
六、活動(dòng)形式
1、上午：隨機分組，以組為單位進(jìn)行各種素質(zhì)拓展競技活動(dòng)。
2、下午：自由成組，休閑娛樂(lè )為主游玩，自由支配時(shí)間，自主選擇游戲。
3、素質(zhì)拓展與休閑娛樂(lè )相結合的形式。
七、注意事項
1、要求全體員工積極參加，無(wú)特殊情況不得請假。
2、培訓時(shí)必須嚴格遵守培訓規則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動(dòng)。
3、參加培訓時(shí)必須穿運動(dòng)鞋，著(zhù)裝簡(jiǎn)潔適合運動(dòng)，女士請不要穿裙子。
4、如患有不適于參加激烈運動(dòng)疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。
5、請保持訓練區域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
6、參加活動(dòng)的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，后果自負。
7、發(fā)揚團結友愛(ài)，互相幫助的團隊精神，遇到困難及緊急情況時(shí)，要相互關(guān)照。
八、活動(dòng)游戲
1、搶凳子：
游戲規則：準備N(xiāo)張凳子，圍成圈，選出N+1個(gè)人來(lái)參加游戲，一開(kāi)始大家都站成一個(gè)更大的圈，順著(zhù)一個(gè)方向不停地走，當聽(tīng)到“搶”的口令時(shí)迅速找凳子坐下，沒(méi)有凳子的要表演節目。然后再減少一張凳子，繼續游戲……直到最后只有一人勝出為止。
獎品名稱(chēng)：待選
獎品類(lèi)型：待選
2、找零錢(qián)。
游戲規則：一句話(huà)說(shuō)明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著(zhù)也行），主持人喊出具體錢(qián)數，金額抱團取勝。
使用場(chǎng)景：
有一定場(chǎng)地空間的培訓，或者戶(hù)外，需要跑來(lái)跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。
需注意：
可根據男女生人數的差異，人為設置稀缺資源，造成搶搶搶的.局面。
觀(guān)察點(diǎn)：
一定會(huì )有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點(diǎn)關(guān)注在拼搶中賣(mài)力的同學(xué)，他們一定會(huì )是這整場(chǎng)培訓最配合你的人，盯緊了。
獎品名稱(chēng)：待選
獎品類(lèi)型：待選
3、你劃我猜：
游戲規則：幾個(gè)人站成一列，第一個(gè)人面朝出題人，其余人全部向后轉。題紙上會(huì )寫(xiě)著(zhù)一些詞語(yǔ)，這些詞語(yǔ)是可以用動(dòng)作比劃出來(lái)的。第一個(gè)人看完之后，讓第二個(gè)人轉過(guò)身，比劃給他看，注意不能說(shuō)話(huà)。第二個(gè)人再比劃給第三個(gè)人看，以此類(lèi)推，看最后一個(gè)人是否能猜出最原始的意思，說(shuō)出題紙上的詞語(yǔ)。
獎品名稱(chēng)：待選。
獎品類(lèi)型：待選。
九、酒桌小游戲
1、即席聯(lián)詩(shī)。
游戲規則：
1、主持人宣布以區為單位，比賽聯(lián)唐詩(shī)宋詞。
2、主持人講解游戲規則：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩(shī)詞，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接著(zhù)，各區按照指定的順序，迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩(shī)或詞。若有停頓，主持人與觀(guān)眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時(shí)，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。一直堅持到最后的區獲勝
3、注意事項：兩句詩(shī)詞限唐詩(shī)宋詞
4、此游戲詩(shī)詞可換為歌詞
企業(yè)策劃方案3
一、辦刊原則
企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì )給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。
(一)報紙名稱(chēng)
***報
(二)報紙形式
基于公司的發(fā)展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，形式應為四開(kāi)小報，每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內把報紙送到讀者手中。
(三)辦報方向
1.企業(yè)部門(mén)通訊、促進(jìn)員工之間加強了解、交流的工具。
2.傳達企業(yè)上層政策思想的載體，建立一種企業(yè)文化。
3.立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀(guān)點(diǎn)，影響行業(yè)現狀，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導者姿態(tài)。
(四)辦報風(fēng)格
稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂，能夠傳播公司的先進(jìn)文化，展現團結協(xié)作的精神風(fēng)貌。
(五)關(guān)于發(fā)行
每期內刊印刷后，投放給公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠(chǎng)）、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)、行政主管部門(mén)、各地專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)展會(huì )派發(fā)給準客戶(hù)等。
二、辦報版式
基于公司的發(fā)展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應為四開(kāi)小報，每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內把報紙送到讀者手中。
三、成本計算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作。工資：***元/月
排版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。工資：***元/月
印刷成本：印數XX0份，銅版紙印刷，每期印刷費用在***元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在***元左右。
稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字40元，稿費預算在1000元左右。
四、報紙內容
通過(guò)對內刊發(fā)展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及受眾的分析，企業(yè)報內容將從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息、企業(yè)形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)、以人為本的現代企業(yè)文化管理主旨、營(yíng)銷(xiāo)戰略、顧客滿(mǎn)意戰略等等諸多方面。具體欄目的設定，初步規劃如下：
第一版《新聞篇》
1.國家方針、政策及行業(yè)的動(dòng)態(tài)等。新聞的選擇應該有行業(yè)性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò )、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。
2.公司重大活動(dòng)報道。公司當月內部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)報道，好人好事報道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺。
開(kāi)篇語(yǔ)：初刊即創(chuàng )刊辭。主編或公司高層撰寫(xiě)
稿件采編人員采訪(fǎng)或者從其他網(wǎng)站、報刊摘錄。
第二版《技術(shù)篇》
重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識。
稿件主要是向專(zhuān)家或技術(shù)人員約稿。
第三版《產(chǎn)品篇》
產(chǎn)品推薦：新產(chǎn)品、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn)品的重要窗口，介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品。
品牌物語(yǔ)：品牌故事、品牌體驗、品牌觀(guān)察等。
稿件公司專(zhuān)家及技術(shù)人員供稿。
第四版《文化篇》
企業(yè)文化展示（***家事、七嘴八舌、基層寫(xiě)真、互動(dòng)空間），這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的`版面。
版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。
同時(shí)也可以刊登***經(jīng)營(yíng)管理理念及模式、其他企業(yè)管理類(lèi)文章。
稿件向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿；另外內刊編輯人員也要寫(xiě)一部分。
五、稿源渠道
充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng )辦企業(yè)內刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問(wèn)題。
(1)采編人員
組建內刊編輯部，必須有專(zhuān)職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì )議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì )議由會(huì )議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿，又主管領(lǐng)導核定。
公司的會(huì )議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報道。因為如果采編人員不到現場(chǎng)的話(huà)，新聞內容就很難寫(xiě)出現場(chǎng)感，可讀性，準確性和信息含量都會(huì )降低。
(2)通訊人員
每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工、經(jīng)銷(xiāo)商約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來(lái)稿合理安排版面。
六、編委會(huì )成員
成立以文化中心為主的內刊編委會(huì )，成員名單如下：
特約顧問(wèn)： 1-2名（可不聘請）
主 編：***
執行主編： 1名
編 輯：1-2名
通訊員：若干
企業(yè)策劃方案4
活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00
活動(dòng)地點(diǎn)：長(cháng)豐草莓基地
活動(dòng)對象：集團公司全體成員
活動(dòng)組織者：綜合部及策劃部
活動(dòng)目的：通過(guò)春季野外拓展的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)。同時(shí)也為了增強團隊之間合作的集體榮譽(yù)感，調節緊張的工作學(xué)習氣氛，達到快樂(lè )工作，團結和諧的目的。
活動(dòng)過(guò)程：
1、9:00集合，出發(fā)
2、10:00抵達長(cháng)豐草莓基地
3、上午游戲活動(dòng)：
(1)開(kāi)心摘草莓
游戲說(shuō)明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現場(chǎng)裁判;現場(chǎng)采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的部門(mén)現場(chǎng)高歌一曲!
4、11:00~12:00 至陶樓水庫：可放風(fēng)箏、燒烤材料自備;
5、游戲活動(dòng)：
1、五毛和一塊
規則： 在游戲中，男生就是一塊錢(qián)，女生則是五毛錢(qián)。
游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢(qián)數，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內組成那個(gè)數的小團隊，打比方說(shuō)喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類(lèi)的小團隊。請記住動(dòng)作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會(huì )能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì )因為少幾塊或幾毛錢(qián)而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強;當然動(dòng)作快的人員不要一味的.拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規則：上場(chǎng)的隊員聽(tīng)主持人的號令，作出與號令相反的動(dòng)作。比如，主持人說(shuō)舉右手，隊員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規則：每隊六人要求游戲開(kāi)始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著(zhù)再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報紙的隊為勝。
4、留影 返回
活動(dòng)預算：
1、 草莓一箱4斤，每斤7.5元 按實(shí)際所需購買(mǎi);
2、 午餐 按人員數量安排。
3、 其他。
企業(yè)策劃方案5
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月26日(星期三)晚上18點(diǎn)20分至21點(diǎn)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司辦公樓大廳
三、活動(dòng)主題： 慶圣誕、同歡樂(lè )!
四、活動(dòng)目的：為增加公司全體行管人員間的認識和了解，提高大家的團隊合作精神和凝聚力，增加彼此間的互動(dòng)交流，打造一個(gè)具有較強團結力和凝聚力的.團隊。
五、活動(dòng)參與人員：公司全體行政管理人員
七、活動(dòng)內容：
活動(dòng)內容主要以游戲，聊天，個(gè)人才藝(唱歌、跳舞、演講、小品等)表演為主。每個(gè)部門(mén)至少準備一個(gè)節目，需于12月22日前將節目名單報至行政人事部__處。
八、活動(dòng)費用
活動(dòng)場(chǎng)地物品布置費用：2500元
活動(dòng)食品和小禮品：1000元(所有行管人員必須都參加，如有特殊事情的可申請請假，凡參加活動(dòng)的人員最好自己準備一份食品，如：水果、小吃等。)
總費用：3500元
九、活動(dòng)小組：
1、 負責人：__
2、 組織人：__
3、 音樂(lè )DJ：__
4、 攝 影：__
企業(yè)策劃方案6
所謂網(wǎng)絡(luò )推廣，通順的說(shuō)就是通過(guò)任何網(wǎng)絡(luò )途徑，來(lái)宣傳我們的醫院所有信息，包括品牌、優(yōu)惠活動(dòng)、技術(shù)、專(zhuān)家、廣告詞、服務(wù)項目、成功案例、醫院榮譽(yù)、醫院環(huán)境等。那推廣這些的目的是什么?
1.品牌
什么是品牌?醫院的名字就是品牌!比如買(mǎi)手機，人們首先想到的就是那些“名牌手機”是一個(gè)道理。所以做品牌推廣需要選擇好品牌的名稱(chēng)，比如上海九龍醫院男科和上海九龍男科醫院，這兩個(gè)詞語(yǔ)雖然意思一樣,但是品牌效果后者要優(yōu)于前者。
2.優(yōu)惠活動(dòng)
醫院基本優(yōu)惠活動(dòng)不斷，優(yōu)惠往往是人們最喜歡看到的字眼，所以通過(guò)推廣優(yōu)惠的效果不如忽視。
3.技術(shù)
推技術(shù)的目的是需要讓患者相信，我們的技術(shù)能夠完全符合你的需要，滿(mǎn)足你的要求。
4.專(zhuān)家
怎么讓一個(gè)專(zhuān)家取得網(wǎng)民的信任，需要介紹專(zhuān)家的資歷專(zhuān)長(cháng)等，最好是借助專(zhuān)家曾經(jīng)工作過(guò)的知名醫院或專(zhuān)家的榮譽(yù)來(lái)達成。
5.廣告詞
一個(gè)企業(yè)擁有自己獨特的廣告詞很重要“一切皆有可能”讓人馬上想到李寧，我們需要有自己的廣告詞，通過(guò)推廣廣告詞來(lái)達到推廣品牌的目的。
6.服務(wù)項目
我們都知道一個(gè)科室能夠服務(wù)的項目很多，所以要讓別人知道你們醫院是做什么的。
7.成功案例
成功案例是說(shuō)服患者最好的方法，效果甚至大于其他任何推廣方式，因為別人相信看到的，不相信聽(tīng)到的.
8.醫院榮譽(yù)和環(huán)境
醫院獲得榮譽(yù)一樣需要大肆宣傳，環(huán)境包括護理服務(wù)、醫院場(chǎng)景以及醫院位置等，榮譽(yù)和環(huán)境都是患者對你醫院評分的一個(gè)標準點(diǎn)。
那我們怎么推廣這些項目呢?
1.QQ/IM/E-mail推廣
這個(gè)方法前期有些繁瑣，需要找到本地各大QQ群，然后添加，郵件群發(fā)，一個(gè)QQ能夠添加500個(gè)群，每個(gè)群200人，一個(gè)群信息、群郵件件發(fā)下來(lái)，信息的覆蓋度非常的厲害!
2.論壇、貼吧、說(shuō)吧
論壇主要針對本地論壇、或者本地人喜歡呆的論壇，貼吧和說(shuō)吧百度和SOSO等一些大的搜索引擎都都屬于自己的版塊，能夠留下網(wǎng)址就留下網(wǎng)址，不能留下網(wǎng)址留下你的網(wǎng)站名稱(chēng)同樣有效!還可以采用論壇簽名、非廣告發(fā)帖等類(lèi)型來(lái)做到推廣。
3.博客微博
博客的推廣方法有很多，同樣需要分成很多種，做專(zhuān)科博客，類(lèi)似于一個(gè)小微型站，博客可以做生活博客、成功案例博客、專(zhuān)家博客、科室博客、醫院優(yōu)惠活動(dòng)博客等達到流量轉化的目的，同樣博客和微博是互通的，做微博唯一的訣竅就是多加關(guān)注，多發(fā)廣播。
4.新聞軟文
新聞的發(fā)布效果不多說(shuō)了。最主要的是標題帶長(cháng)尾關(guān)鍵詞，以及吸引眼睛。
5.問(wèn)答
問(wèn)答的形式不能拘泥于曾經(jīng)用了N次的模式，要多樣化，只要能夠在問(wèn)答中帶上醫院名稱(chēng)或者網(wǎng)址就是一個(gè)成功的信息(最低限制)，例如：萬(wàn)眾口腔醫院的那個(gè)漂亮護士叫什么名字?之類(lèi)的，這個(gè)屬于品牌推廣中的推名。
6.搜索引擎文章編輯信息發(fā)布
網(wǎng)站內部編輯文章被收錄的排名、信息發(fā)布收錄后的排名是網(wǎng)絡(luò )推廣很重要的方式，也是目前用的最多的一種，所以怎么才能讓我的文章收錄，怎么讓我的文章有好的排名是需要知道的。
7.招聘網(wǎng)站
招聘網(wǎng)站對于我們來(lái)說(shuō)，不是專(zhuān)門(mén)用來(lái)發(fā)布招聘信息的，同樣也是做推廣的`一個(gè)好去處，在發(fā)布一條招聘信息的同時(shí)，也會(huì )帶上醫院的信息，一樣是一種推廣的方式、
8.團購信息
現在關(guān)注團購的很多，團購發(fā)布同樣會(huì )吸引很多眼球，姑且不論發(fā)布的信息與團購搭不搭嘎，最起碼，在別人關(guān)注的地方出現我們醫院的信息，就是一種推廣。
9.每日新聞熱評
每天一些大型址的都有一些討論激烈的帖子，可以在上面發(fā)布一些呆醫院的信息，同樣也是一種推廣方式。
10.圖片推廣
圖片上面添加醫院名稱(chēng)、添加醫院網(wǎng)址、LOGO、電話(huà)等進(jìn)行各種發(fā)布、QQ群轉發(fā)等，效果同樣很顯著(zhù)。
總之，我們推廣的所有一切，都是讓更多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )知道我們醫院的任何信息，只要是能夠在網(wǎng)絡(luò )上面出現的地方，就可以出現我們醫院的蹤跡。
企業(yè)策劃方案7
一、活動(dòng)目的：
展現企業(yè)團隊精神，體現企業(yè)內涵
二、活動(dòng)時(shí)間：
7月1日-7月31日僅限于下班時(shí)間制作。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司會(huì )議室空白墻、公司辦公區域空白柱墻面
四、活動(dòng)內容：
1.公司剪影墻
包含公司各個(gè)場(chǎng)景的照片、員工工作的照片等
2.員工心聲墻
內部收集的員工心聲圖片及文字
3.有關(guān)于公司行業(yè)簡(jiǎn)報
4.口號
以上是推薦的內容也可以有各個(gè)團隊的想法，要求內空是正能量。
五、具體實(shí)施布置
1.實(shí)地測量所需版塊的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材質(zhì)：泡沫板ps：優(yōu)點(diǎn)：不會(huì )損壞墻壁，重量輕，價(jià)格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進(jìn)行固定照片和紙質(zhì)文檔等)。
2.每個(gè)版塊負責人負責自己版塊風(fēng)格和內容。(前期確定一個(gè)統一風(fēng)格進(jìn)行噴繪后，每個(gè)版塊再進(jìn)行自由發(fā)揮)。
3.版塊內容最好實(shí)時(shí)更新，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的.內容隨時(shí)進(jìn)行跟換。
六、關(guān)于費用
有關(guān)于制作文化墻的所有費用公司報銷(xiāo)。
七、人員分組
1.要求每個(gè)員工都要參加
2.抽簽決定分組
3.公司現有21人(員工20人，總經(jīng)辦1人)分4組每組5人。
八、獎勵
匿名投票評比，分數最高的那個(gè)團隊，全體人員每人加10分。
企業(yè)策劃方案8
一、活動(dòng)目的
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力。
2、對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題
xxx
三、年會(huì )時(shí)間
20xx年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)
四、年會(huì )地點(diǎn)
xx酒店x樓
五、年會(huì )組織形式
由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員
客戶(hù)群，領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員；會(huì )場(chǎng)總負責：xx主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配；策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：xx；人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xx；嘉賓接待、簽到：xx；音響、燈光：xx；物品準備：xx。
七、會(huì )場(chǎng)布置
會(huì )場(chǎng)內：方案：舞臺背景噴畫(huà)：文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化。
會(huì )場(chǎng)外：充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內放置指示牌。
企業(yè)年會(huì )的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的年會(huì )禮品，每一位參與年會(huì )的參會(huì )人如果收到一份別致的'具有紀念意義的年會(huì )禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會(huì )取得最佳效果，另外在年會(huì )中的互動(dòng)節目中，送上一些小巧精致的年會(huì )禮品，更能活躍氣氛，同時(shí)在獎勵優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì )禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強企業(yè)核心凝聚力。
企業(yè)策劃方案9
一、重點(diǎn)工作
一實(shí)施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。透過(guò)對管理層領(lǐng)導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養，以及領(lǐng)導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實(shí)施。
二繼續強化項目經(jīng)理建造師培訓。今年--公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)要求--公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力爭到達--x人以上。
三重點(diǎn)做好客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)鐵路建設對我們是一項新的技術(shù)，是今年--公司員工繼續教育的重要資料，各單位要圍繞客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)及管理，選取優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習培訓，透過(guò)學(xué)習，吸收和掌握客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)標準和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;--公司人力資源部牽頭會(huì )同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的.員工數量和潛力滿(mǎn)足要求。
四加快高技能人才的培養和職業(yè)技能步伐。今年，--公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓，并在蘭州技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達--x人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
五做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓，透過(guò)培訓考核，取得相應工種“職業(yè)資格證書(shū)”后，方可上崗;新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生，由各單位組織培訓，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等資料的培訓。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統一。培訓率達100%。
六加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
七繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。--公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會(huì )，采取不一樣形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。
八抓好在建工程施工人員的培訓。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
2、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
九開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。--公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選取適當的職業(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求
一各單位領(lǐng)導要高度重視，業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。
二培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。--公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。文章由。
三加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，用心整合，合理開(kāi)發(fā)，使它們在--公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
四確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門(mén)掌握使用，財務(wù)部門(mén)監督，其中0。5%上繳--公司統一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
五確保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。--公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù)，扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實(shí)不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫(xiě)實(shí)反饋制度，堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自我培訓意識的提高。文章由。
六加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，用心主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。
七--有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)單位要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。
企業(yè)策劃方案10
一、活動(dòng)目的：
為加強和強化員工對品質(zhì)知識的了解，增強基層員工的品質(zhì)意識和安全意識，從而提高全公司的品質(zhì)意識，將“快樂(lè )品質(zhì)，錘煉精品”的口號真正深入每個(gè)水壺人心中，特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動(dòng)。
二、分組安排：
此次比賽共有6個(gè)小組參加，每組由三個(gè)隊員組成，每隊要有自己的隊名和口號。
總裝車(chē)間出2個(gè)隊，五金車(chē)間出2個(gè)隊，財務(wù)管理中心倉庫出1個(gè)隊，品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價(jià)、成品檢、來(lái)料檢出1個(gè)隊。
三、比賽流程及規則：
此次比賽分為3個(gè)環(huán)節，參賽各隊的基本分為100分：
1、必答題：
必答題環(huán)節每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題，每個(gè)小組共回答三道題目；每位選手答題時(shí)，其他選手不得提醒或補充，否則給與警告或取消回答此題的資格；答題選手必須站起來(lái)回答問(wèn)題，答對一題加10分，答錯不扣分。
2、搶答題：
搶答題環(huán)節共20道題，各組均可以搶答，當主持人念完題目后宣布開(kāi)始后隊方可搶答，提前搶答的隊伍取消回答本題的資格，由其他隊伍繼續搶答；每隊必須由一位隊員回答，其他隊員不得補充，否則視為無(wú)效；答題選手必須站起來(lái)回答問(wèn)題，答對一題加10分，答錯一題扣10分。
3、風(fēng)險題：
期間穿插對觀(guān)眾提問(wèn)，答對者給與相應獎勵。
四、分工安排：
此次活動(dòng)由品質(zhì)保證中心和營(yíng)運管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負責比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導的邀請以及相關(guān)的'籌備工作；
營(yíng)運管理中心負責整次比賽的組織，場(chǎng)地的聯(lián)系，獎品、獎狀的制作，工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。
其他部門(mén)要求組織人員參加，組織拉拉隊為本部門(mén)參賽隊伍加油，并維護本部門(mén)拉拉隊的秩序。
五、時(shí)間地點(diǎn)：
比賽時(shí)間：12月3日星期六下午3：00
比賽地點(diǎn)：事業(yè)部會(huì )議中心
六、獎項設立：
比賽設一、二、三等獎各一組，分別獎勵600、400、200元和證書(shū)，參與獎三組，頒發(fā)紀念品。
企業(yè)策劃方案11
一、活動(dòng)目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升x的競爭力。
2、對x年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的企業(yè)內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的`主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題：xxx
三、年會(huì )時(shí)間：20xx年12月30日下午點(diǎn)到點(diǎn)
領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐
四、年會(huì )地點(diǎn)：x酒店x樓x廳
五、年會(huì )組織形式：由企業(yè)年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶(hù)群，領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;企業(yè)工作人員。
1、會(huì )場(chǎng)總負責：xx
主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。
2、策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：xx
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xx
4、嘉賓接待、簽到：xx
5、音響、燈光：xx，會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：xx
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會(huì )場(chǎng)布置：
會(huì )場(chǎng)內：
方案：
1、舞臺背景噴畫(huà)：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)。
會(huì )場(chǎng)外：
1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。
2、賓館入口處掛紅布幅。
3、賓館內放置指示牌。
文字內容：
八、年會(huì )流程：
形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)企業(yè)聚餐。
備注
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭。
2、分企業(yè)領(lǐng)導上臺致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲。
外請演員表演節目、中間抽獎。
演出內容：
20xx年會(huì )節目單
策劃主線(xiàn)：結合增強員工的內部凝聚力，提升x的競爭力，以中西結合的節目加時(shí)尚元素打造一臺視聽(tīng)盛宴。
氣氛：歡樂(lè )、和諧、熱烈
時(shí)間：
地點(diǎn)：宴會(huì )廳
主辦：
主持人：
企業(yè)策劃方案12
x集團的創(chuàng )立與發(fā)展凝聚了我們全體員工的.智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自20xx年成立至今，幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷!在全體世雄員工的奮力拼搏下，公司得以迅速發(fā)展壯大。但商海無(wú)常，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們也到了二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。此時(shí)此刻，為了更好地統一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們的發(fā)展方向，清晰我們的定位，集團公司特組織和策劃了此次演講比賽。
一、主題：
見(jiàn)證世雄，展望世雄
二、總顧問(wèn)：
xx
三、總指導：
四、策劃：
集團公司辦公室
五、賽事安排：
1、比賽時(shí)間：20xx年x月x日
2、比賽地點(diǎn)：x酒店會(huì )議室
3、參賽選手：各子公司、各部門(mén)選派的員工代表(2-3名)
4、比賽形式：①主題演講;②即興演講
六、比賽要求：
脫稿演講
七、獎勵：
1、大賽設一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金150元;三等獎3名，獎金100元;優(yōu)勝獎6名，獎金50元
2、頒發(fā)獲獎榮譽(yù)證書(shū)
八、比賽程序：
1、宣布比賽開(kāi)始(向木見(jiàn)常務(wù)副總經(jīng)理)
2、全體起立
3、主持人介紹來(lái)賓，評委及本次大賽情況
4、比賽開(kāi)始(5-6分鐘/人)
5、公司領(lǐng)導講話(huà)(同時(shí)統分)
6、發(fā)獎儀式(謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎選手頒獎)
7、參賽選手與領(lǐng)導、嘉賓、評委合影
8、領(lǐng)導、嘉賓和評委退場(chǎng)
9、比賽結束，其他員工按序退場(chǎng)
企業(yè)策劃方案13
策劃背景：
一年一度的十一國慶節馬上就要到了，在這個(gè)舉國同慶的快樂(lè )日子里，我們企業(yè)要怎么度過(guò)?怎么能更有意義的度過(guò)呢?怎么能既消緩員工歸心似箭、歡喜煩躁的心情而又可以給企業(yè)帶來(lái)福音呢?企業(yè)怎樣把握這次機會(huì )使員工更有歸屬感、更有凝聚力呢?
策劃原因：
我想企業(yè)之間都會(huì )有這樣一種狀況吧，每個(gè)部門(mén)人員還算熟悉，但是一旦擴大到別的部門(mén)或是整個(gè)企業(yè)，大家之間的關(guān)系就會(huì )很淡了吧，有的甚至還不認識，這樣的大環(huán)境怎么能有團隊協(xié)作能力呢?凝聚力?在國慶來(lái)臨的9月份，前2-3周可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的黃金時(shí)段，而最后一周就會(huì )有所下降，針對十一國慶節給企業(yè)的這一特點(diǎn)，我們活動(dòng)策劃給企業(yè)帶來(lái)福音。
策劃方案：
組織一次大型的活動(dòng)(白天體育活動(dòng)、晚上篝火娛樂(lè )活動(dòng))，全體都要參與
策劃主題：
企業(yè)員工凝聚力、歸屬感
策劃內容：
白天活動(dòng)：
兒時(shí)的活動(dòng)，大家可能都已經(jīng)模糊了吧，但是我想只要一提大家都會(huì )激起那時(shí)的回憶，拔河比賽還記得當年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
一：大規模拔河比賽，全體員工都要參與，與別的企業(yè)進(jìn)行。
二：部門(mén)之間比賽，但是也要合理分配人員。
三：領(lǐng)導人跟員工的比賽，不要拘泥。
四：男士跟男士、女生跟女士的比賽。
條件：活動(dòng)氛圍是越高越好，全體員工都要參與，沒(méi)有例外，上到領(lǐng)導人嚇到基層人員都要參與進(jìn)來(lái)。
這只是一個(gè)活動(dòng)，另外的活動(dòng)：集體去翻越高山、翻越大峽谷，共同團結互助其中的過(guò)溪水、過(guò)亂石堆、過(guò)樹(shù)林這些都是好的活動(dòng)氛圍。
夜晚活動(dòng)：
燒烤大家都吃過(guò)，大家都體驗過(guò)吃的感覺(jué)，你有親自動(dòng)手做過(guò)嗎?晚上大家可以自備各種材料，找個(gè)相對好的安靜的'環(huán)境體驗一番。
一：生火的樂(lè )趣，每個(gè)人可以試試。
二：燒烤的樂(lè )趣，每個(gè)人都親自參與，體驗為別人服務(wù)的樂(lè )趣。自己考好送給別人品嘗(這個(gè)一定做)
三：把酒言歡、可樂(lè )、飲料都相互祝福敬酒，千萬(wàn)不要一直一個(gè)人待著(zhù)。
四：每個(gè)人表演一個(gè)節目，亮相。
條件：有專(zhuān)門(mén)的負責人，照顧到每一個(gè)人都燒烤過(guò)、都遲到過(guò)別人燒烤的東西，都表演過(guò)。
總之一點(diǎn)，就是讓員工感受到這種氛圍，當然這種氛圍越高、越濃越好，讓他們真切的感受到團結互助、團隊的精神。
企業(yè)策劃方案14
一、公司企業(yè)文化建設的內涵、意義及建設模式
(一)公司企業(yè)文化建設的內涵
1、公司企業(yè)文化建設的目的
(一個(gè)加強兩個(gè)提高兩個(gè)促進(jìn))
(1)加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神;
(2)提高全體員工對公司活動(dòng)的規范標準、生活方式、行為模式和價(jià)值觀(guān)的認識;
(3)提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);
(4)促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展;
(5)促進(jìn)公司各項工作上更高的臺階。
2、公司企業(yè)文化建設的內容
(環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設)
(1)企業(yè)文化的環(huán)境文化建設
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設的物質(zhì)載體和外在標志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設的規劃布局、辦公、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)場(chǎng)所的景觀(guān)、宣傳展示、期刊書(shū)籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設施等方面形成的環(huán)境文化。
(2)企業(yè)文化的制度文化建設
制度文化是公司的各項規章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設的管理體制、組織機構、建設方案、行為規范、規章制度等。
(3)企業(yè)文化的行為文化建設
行為文化是在全體員工身上的集中體現，它是公司企業(yè)文化精神和價(jià)值觀(guān)的折射。行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交流、宣傳、文娛活動(dòng)以及生活中的行為習慣、生活模式所表現出來(lái)的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
(4)企業(yè)文化的精神文化建設
精神文化是公司企業(yè)文化建設的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設過(guò)程中沉淀、整合、提煉出來(lái)的，它反映公司企業(yè)文化建設成果的總和，是公司企業(yè)文化建設的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的發(fā)展戰略、員工的職業(yè)理想目標、員工的價(jià)值觀(guān)念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
(二)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設工作的意義
1、企業(yè)文化建設是提高公司市場(chǎng)競爭力的核心基礎元素;
2、企業(yè)文化建設是公司實(shí)現發(fā)展目標和員工實(shí)施職業(yè)生涯規劃的重要載體和途徑;
3、企業(yè)文化建設是提高社會(huì )對公司滿(mǎn)意度和認同感的有力保障。
(三)構建四位一體的企業(yè)文化建設模式
在企業(yè)文化建設中，環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設部分各有其特點(diǎn)：環(huán)境文化是實(shí)現企業(yè)文化建設目的的途徑;制度文化是作為一種內在的企業(yè)文化建設運行機制，是公司企業(yè)文化建設的保障系統;行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設的良好載體和外在特征;精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設的核心，也是公司企業(yè)文化建設最高目標。
企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，公司各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位要根據各自的工作職責，結合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將四種文化建設充分協(xié)調起來(lái)，形成統一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設的工作思路
(一)工作指導思想
圍繞公司的發(fā)展戰略和中心工作，結合公司日常的管理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提高，在管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提高過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營(yíng)指標和實(shí)現公司發(fā)展目標。
(二)成立組織機構
1、成立公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導、組織公司企業(yè)文化建設工作的開(kāi)展，領(lǐng)導小組組長(cháng)由陳總，副組長(cháng)由孫總擔任，領(lǐng)導小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設工作小組
工作小組負責完成領(lǐng)導小組交辦的具體工作，工作小組組長(cháng)由人力資源總監靳佳星同志擔任，工作小組成員由各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負責人組成。
(三)工作內容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設，拓展公司企業(yè)文化建設的環(huán)境文化空間
此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成，工作內容如下：
(1)搞好企業(yè)文化的場(chǎng)地建設，包括公司辦公場(chǎng)地、會(huì )場(chǎng)場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)地、資料室等;
(2)搞好企業(yè)文化建設活動(dòng)資料的制作;
(3)添置企業(yè)文化建設有關(guān)的培訓資料、書(shū)籍等圖書(shū)音像資料;
(4)建立企業(yè)文化建設宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等;
(5)建立企業(yè)文化建設檔案室，保存企業(yè)文化建設工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規章制度，創(chuàng )新公司企業(yè)文化的制度建設
企業(yè)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，要在激烈的市場(chǎng)競爭中形成科學(xué)、系統、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、員工激勵、財務(wù)核算、流程控制、績(jì)效考核等規章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng )新。
此項工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
3、加強公司企業(yè)文化主題活動(dòng)的建設，營(yíng)造公司積極活躍的行為文化建設氛圍此項工作由各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位結合本部門(mén)、本單位的實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，制定出部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)文化主題活動(dòng)的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組統籌審批后組織實(shí)施�；顒�(dòng)方案的要求：第一，每月一主題，結合實(shí)際工作逐一解決管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的.問(wèn)題;第二，每主題一小結，在活動(dòng)過(guò)程中不斷總結，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)指標的完成和公司發(fā)展目標的實(shí)現。
企業(yè)文化建設活動(dòng)范圍相當廣泛，它包括：
(1)企業(yè)文化建設宣導、培訓;
(2)員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓、拓展、訓練;
(3)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)競賽;
(4)員工績(jì)效考核評比;
(5)員工專(zhuān)業(yè)技能大賽;
(6)員工辦各自公環(huán)境評比;
(7)工作經(jīng)驗交流、專(zhuān)業(yè)技能研討會(huì );
(8)突出貢獻表彰;
(9)安全防范演練，安全檢查評比;
(10)合作單位聯(lián)誼活動(dòng);
(11)困難職工幫扶活動(dòng);
(12)定期編制、發(fā)行企業(yè)內刊;
(13)形式多樣的文體活動(dòng)等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設
充分發(fā)揮公司報刊、QQ群、公司網(wǎng)絡(luò )、公司和經(jīng)營(yíng)單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過(guò)對企業(yè)文化建設的理念和內容的介紹，通過(guò)對公司企業(yè)文化建設活動(dòng)和動(dòng)態(tài)的報道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚。
此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，信息部等各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
5、集思廣益，在企業(yè)文化建設過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚
此項工作由公司企業(yè)文化建設工作小組負責，在企業(yè)文化建設的具體工作、活動(dòng)過(guò)程中收集、整理包括：企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的發(fā)展戰略、人才觀(guān)念、員工的職業(yè)理想目標、員工的價(jià)值觀(guān)念、
活動(dòng)口號等精神文化的基礎性資料，然后總結提煉出能表達我公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚。
三、工作要求
企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，公司各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位要根據各自的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，結合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設部分充分協(xié)調起來(lái)，形成統一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設工作的具體要求是：
1、統一組織，全員參與;領(lǐng)導帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實(shí);分步建設，不斷完善。
3、加強宣導，深入人心;潛移默化，理解認同。
4、結合實(shí)際，主題突出;總結提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、第一階段：公司企業(yè)文化建設工作的啟動(dòng)
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設工作的目的意義和工作思路，加強宣傳發(fā)動(dòng)，統一認識，全員參與。
2、第二階段：公司企業(yè)文化建設各部分工作方案的制定
第二階段工作的主要任務(wù)是圍繞公司的發(fā)展戰略和中心工作，結合公司實(shí)際的管理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按公司企業(yè)文化建設的工作內容與分工要求，制定企業(yè)
文化建設各部分的工作方案。
3、第三階段：公司企業(yè)文化建設工作的實(shí)施和總結
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設的工作要求，完成企業(yè)文化建設各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
企業(yè)文化建設實(shí)施方案設計篇1一、概念：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價(jià)值觀(guān)念、行為規范及準則的總和。共同意識：就是公司的經(jīng)營(yíng)理論是什么?包括：公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等;思維方式：就是員工習慣性的思考問(wèn)題的方式是什么?如：保守型或是開(kāi)放型，消極或是積極等;價(jià)值觀(guān)念：?jiǎn)T工的價(jià)值取向是什么?如市場(chǎng)觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、成本觀(guān)念等;行為規范和準則：?jiǎn)T工采取行動(dòng)的自...
企業(yè)文化建設活動(dòng)方案1一、活動(dòng)目的：為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè )生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動(dòng)的愛(ài)好，樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀(guān)念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。二、組織機構：領(lǐng)導小組組長(cháng)：蔣桂英副組長(cháng)：楊軍成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹(shù)源(辦公室成員及工會(huì )小組長(cháng))三、活動(dòng)過(guò)程(一)活動(dòng)第一項：由工會(huì )主席蔣桂英發(fā)表慶�！拔逡弧被顒�(dòng)演講...
社區開(kāi)展中秋節活動(dòng)主題策劃方案1一、活動(dòng)主題：全民賀中秋二、前言：為促進(jìn)小區的和諧發(fā)展，增進(jìn)社區人民的感情，我們決定于9月19日，即中秋節，在xx社區進(jìn)行中秋活動(dòng)�；顒�(dòng)內容分為兩部分，分別是征集自社區居民的演出活動(dòng)和社區游園活動(dòng)。我們希望通過(guò)此次活動(dòng)，能夠為社區居民們帶來(lái)輕松預約的一天，讓居民們感受到小區營(yíng)造的溫馨氛圍，共同度過(guò)一個(gè)美好的中秋。三、活動(dòng)對象：xx社區居民四、主辦方：xx社區居委會(huì )x...
家電五一促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案1一、活動(dòng)目的：1、有力提升“五一”期間的銷(xiāo)售，有力搶占五一長(cháng)假期間的節日市場(chǎng)份額；2、通過(guò)一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷(xiāo)、抽獎活動(dòng)、近臺傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵等手段，達成銷(xiāo)售目標。二、活動(dòng)主題：a案：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣(mài)8天》b案：《三豐家電再掀風(fēng)暴/51狂賣(mài)全線(xiàn)出擊》c案：《服務(wù)永遠真誠/顧客永遠至上》《我們主張低價(jià)銷(xiāo)售/我們承諾返還差價(jià)》三...
美容院五一活動(dòng)方案1活動(dòng)目的：1、穩定老顧客2、發(fā)展新顧客3、提高美容院在該地區的知名度活動(dòng)時(shí)間：4月15日(促銷(xiāo)時(shí)間：4月15日——5月3日)活動(dòng)流程：一、邀請客人：請老顧客帶2個(gè)以上朋友參加。 (4.15-4.19)二、會(huì )議流程：(18：30——21：00)1)主持人宣布晚會(huì )開(kāi)始2)美容師表演《感恩的心》3)老板代表致感謝詞4)頒獎a感謝XX年對美容院給予的最大支持、消費最高的忠實(shí)朋友xxxx...
企業(yè)策劃方案15
一、活動(dòng)目的及意義：
1、調動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題：
20xx收獲頗豐，20xx繼往開(kāi)來(lái)、繼續戰斗，載著(zhù)這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會(huì )時(shí)間：
20xx年1月10日（星期五）
會(huì )議時(shí)間：9：30——11：30
戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)：
國家森林公園
四、年會(huì )參會(huì )人員：
公司全體員工（70人左右）
五、年會(huì )流程與安排：
本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
9：00—9：30全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始；
9：30—10：00大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)分管經(jīng)理分別做年終報告。10：00—10：15大會(huì )進(jìn)行第二項，員工暢所欲言，對公司未來(lái)發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見(jiàn)和建議。
10：15—10：30大會(huì )進(jìn)行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
10：30—11：00大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理、副董事長(cháng)發(fā)言。
11：00—11：30大會(huì )進(jìn)行第四項，董事長(cháng)發(fā)言。
�。ǘ⿷�(hù)外活動(dòng)安排：
活動(dòng)1：拔河比賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：開(kāi)投公司、水城河公司
游戲規則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事；
2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地；
4、比賽三局定勝負，每局勝負判定：當中心紅繩被拉到距中心線(xiàn)1米勝負色線(xiàn)時(shí)，比賽結束；
5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動(dòng)2：50米趣味接力賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：開(kāi)投公司、水城河公司
游戲規則：
1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊，每個(gè)參賽隊各10名隊員分成五組。（兩
兩一組搭配，男女不限）
2、兩個(gè)人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個(gè)合
并利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過(guò)50米時(shí)將下一輪選手手
中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達終點(diǎn)的時(shí)間來(lái)判定獲勝組。
活動(dòng)3：爬山
活動(dòng)人數：公司全體員工分為5個(gè)小隊
活動(dòng)規則：
1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。
2、爬山過(guò)程中建議各隊分開(kāi)行動(dòng)，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節目演出。
3、爬山過(guò)程中可以開(kāi)展娛樂(lè )性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間。（如：接歌、拉歌、成語(yǔ)接龍等）。
4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
�。ㄈ┩硌绨才�
18：00—19：00娛樂(lè )時(shí)段：
游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲2：呼啦圈傳區別針：用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出；
游戲3：七拼八湊：用具：托盤(pán)
游戲規則：主持人要求大家分組做，分成4—5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤(pán)中。最先收集齊物品的`小組獲勝。主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。
游戲4：空中定格：用具：數碼攝像機、三角架
游戲規則：根據人數適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內完成一項任務(wù)：需要利用數碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續3次拍攝的機會(huì )，最終由評委選出最有創(chuàng )意的照片獲勝。
游戲5：幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片70張（按人數準備）將每個(gè)人手機號碼登記到卡片上，（每人限登記一個(gè)手機號碼）放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
19：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
19：00—20：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
20xx年公司企業(yè)年會(huì )活動(dòng)主題策劃方案篇3
活動(dòng)策劃背景：
每到一年快結束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì )以“年會(huì )晚會(huì )”的形式來(lái)組織各種活動(dòng)。
一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì )”中，公司領(lǐng)導與領(lǐng)導、員工與員工、領(lǐng)導與員工零距離接觸，與會(huì )者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現企業(yè)內部的團結，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì )”中，公司借以來(lái)總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。
活動(dòng)主題：總結表彰上一年、戰略部署下一年
活動(dòng)目的：振奮精神、統一目標、加強團結、再創(chuàng )輝煌
活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)全體大會(huì )議程安排
12：30：全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì )開(kāi)始。（會(huì )堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè )）
13：00—13：10：大會(huì )進(jìn)行第一項。音樂(lè )停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì )開(kāi)始，向參會(huì )的全體員工介紹出席大會(huì )的公司主要領(lǐng)導同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。
13：11：大會(huì )進(jìn)行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）
16：40—16：50：大會(huì )進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎感言。（攝影師拍照）（會(huì )堂播放頒獎背景音樂(lè )）
17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進(jìn)集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎感言。（攝影師拍照）（會(huì )堂播放頒獎背景音樂(lè )）
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì )的主要領(lǐng)導同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）
17：20—17：30：主持人對本次員工大會(huì )做簡(jiǎn)要總結。宣布員工大會(huì )閉幕。（會(huì )堂播放離席背景音樂(lè )）
�。ǘ┭鐣�(huì )相關(guān)安排
18：30之前：?jiǎn)T工到達指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18：55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19：00之前：主持人宣布晚宴開(kāi)始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè )，祝愿公司明天更美好。
19：00—22：30：與會(huì )者共同用餐、活動(dòng)
�。ㄈ┗顒�(dòng)相關(guān)安排
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺說(shuō)說(shuō)話(huà)）。
1、全體表演節目：演唱（明天會(huì )更好）
2、公司領(lǐng)導人（多個(gè)人也可以）表演節目，這個(gè)不能推掉，就算是說(shuō)上幾句話(huà)、唱一首歌等等都可以。
3、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節目。
4、部門(mén)全體表演節目。
5、員工自由安排表演節目。
�。ㄋ模┖灥皆S愿安排
條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到，并且寫(xiě)下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊
�。ㄎ澹┯螒蛳嚓P(guān)安排
不管是新老員工，在一開(kāi)始的宴會(huì )中都不會(huì )很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線(xiàn)的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì )晚會(huì )更加暢快。、
一：大型團隊游戲活動(dòng)：團拜年
人數：無(wú)限制
用具：酒酒杯
方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年
二：成語(yǔ)對接
參與人數：全體
道具：無(wú)
方法：以生肖為話(huà)題，成語(yǔ)對接，第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對接成語(yǔ)，以此類(lèi)推，沒(méi)有對出的罰：節目、喝酒
三：活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ)，因為游戲題目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì )考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語(yǔ)）、我結婚時(shí)（第二個(gè)成語(yǔ)）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語(yǔ)）、我結婚后（第四個(gè)成語(yǔ)）、我的婚外戀（第五個(gè)成語(yǔ)）”。有時(shí)效果會(huì )意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下、、、、、、、、、、、、、
四：喝啤酒比賽
參與人數：若干
工具：酒、奶瓶
亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具~~叫一棒大男人上臺喝啤酒，規定時(shí)間內誰(shuí)喝得多水勝出嘿嘿，最后的結果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈
五：30、熊來(lái)了（我愛(ài)你更有趣）
參加人員：約束8—15人，分成若干組
游戲規則：
�。�1）各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
�。�2）然后第2個(gè)人問(wèn)：“是嗎？”
�。�3）第1個(gè)人再對第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號再告訴3號“熊來(lái)了”
�。�4）3號再反問(wèn)2號“是嗎？”，而2號也反問(wèn)1號“是嗎？”
�。�5）前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號傳下去。
�。�6）如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”
�。�7）每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊員齊聲說(shuō)：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規則，確實(shí)地重復回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號，更有趣
游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會(huì )晚會(huì )”中，那么這次年會(huì )晚會(huì )活動(dòng)策劃就會(huì )很成功了。
�。┡c會(huì )人員須知
一：?jiǎn)T工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì )，年會(huì )進(jìn)行當中有急事需要離開(kāi)現場(chǎng)的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開(kāi)。
二：晚宴及活動(dòng)中，員工可著(zhù)休閑裝或運動(dòng)裝等；但在員工大會(huì )上，建議主持人及參加述職的人員著(zhù)正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己
�。ㄆ撸╊A算費用
1、本次年會(huì )活動(dòng)所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個(gè)年會(huì )活動(dòng)的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
2、各項環(huán)節都要有專(zhuān)人負責，各項費用也要落實(shí)到人。
3、各項支出都要有明確的票據。
�。ò耍└鱾�(gè)主要點(diǎn)
1、時(shí)間的控制（更好的掌控，不要太晚）
2、錄像拍照（豐富企業(yè)文化）
3、任務(wù)分工明確（年會(huì )晚會(huì )更加順利進(jìn)行）
4、進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作，落實(shí)好（要有頭有尾）
5、年會(huì )預算要清晰明了（預算統計表）
預祝大家：新年快樂(lè )吃飽喝足、玩盡興了，也該散場(chǎng)了，來(lái)年再見(jiàn)，相關(guān)負責人做好離場(chǎng)各項工作。
總結：基于“年會(huì )”活動(dòng)所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統嚴肅的年終大會(huì )與現代流行的聚餐、娛樂(lè )兩類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行了統籌策劃。
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