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規劃設計方案（精選18篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的規劃設計方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
規劃設計方案 1
一、自我現狀分析：
我20xx年北京教育學(xué)院教育管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并拿到了教育學(xué)學(xué)位，有著(zhù)一定的教育理論知識和教育教學(xué)技能。工作6年，主要從事語(yǔ)文教學(xué)，并擔當班主任工作，有一定的語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗和班級管理水平，曾系統的學(xué)習過(guò)心理學(xué)，能根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)分析學(xué)生心理，針對學(xué)生的個(gè)性差異因材施教，有愛(ài)心，對學(xué)生友好、親切，有耐心。愛(ài)崗敬業(yè)，有上進(jìn)心，能以身作則。性格開(kāi)朗，心胸開(kāi)闊，不計較個(gè)人得失，有很強的適應能力。中文出身，喜歡中外古典文學(xué)，有一定的修養和內涵。
二、定職業(yè)目標：
通過(guò)自身努力使自己成為語(yǔ)文學(xué)科的骨干，樹(shù)立個(gè)人品牌，最終成長(cháng)為一名學(xué)生喜歡，家長(cháng)放心，社會(huì )滿(mǎn)意的語(yǔ)文教師。
三、規劃、發(fā)展階段：
近期目標：
1、一年內成為學(xué)生喜歡的教師。
2、兩年內在語(yǔ)文學(xué)科領(lǐng)域里形成自己的教學(xué)特色，成為本校語(yǔ)文教學(xué)骨干。
3、三年內爭取成為校五級星級教師、五星級和十佳班主任。
遠期目標：
五年內努力使自己成為區級語(yǔ)文骨干教師，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
四、具體措施：
(一)、加強學(xué)習，提高素養。
1、每天利用中午休息時(shí)間學(xué)習教育教學(xué)理論用書(shū)，來(lái)提高自己的教育理論水平，適應教育形式的發(fā)展。
2、反思自己的教育教學(xué)，寫(xiě)反思日記來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。
3、堅持聽(tīng)課，抓住向優(yōu)秀教師學(xué)習的機會(huì )，提高自己的教科研能力。
4、多媒體在教學(xué)中的應用，豐富教育教學(xué)形式，以適應教育教學(xué)發(fā)展的要求。
5、通過(guò)調查問(wèn)卷的形式了解學(xué)生的內心世界，掌握學(xué)生的認知特點(diǎn)，消除老師與低齡學(xué)生的代溝。根據學(xué)生的認知特點(diǎn)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
6、極參加學(xué)校教科研活動(dòng)，主動(dòng)承擔研究課，虛心學(xué)習，刻苦鉆研教材，認真備好每一節課，勤于筆耕，努力提高自己的教科研水平。
(二)加強實(shí)踐，積累經(jīng)驗。
a)主動(dòng)上研究課，主動(dòng)請同事、領(lǐng)導、教研員來(lái)聽(tīng)課、評課，以盡快提高教學(xué)水平。
b)我班的孩子的特點(diǎn)，對學(xué)校倡導的`自主合作探究的學(xué)習方式進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。
c)每周進(jìn)行總結及深刻的反思�？偨Y經(jīng)驗，查找不足，針對查擺出的問(wèn)題對教育教學(xué)進(jìn)行修整。
d)針對我班學(xué)生的個(gè)性差異，尋找個(gè)性與共性的結合點(diǎn)，實(shí)現教育教學(xué)的整體化與個(gè)性化。
(三)發(fā)揮特點(diǎn)，樹(shù)立自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
1、作為中文專(zhuān)業(yè)的教師，培養班級學(xué)生對文學(xué)的興趣，形成良好學(xué)習氣氛，提高學(xué)生的文學(xué)素養。
2、利用自身優(yōu)勢，加強雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐，培養學(xué)生英漢語(yǔ)口語(yǔ)交際的能力。生命的價(jià)值在于永無(wú)止境的追求，我要在追求中奮進(jìn)，在追求中發(fā)展，在追求中超越。
規劃設計方案 2
作為一名教師我工作已經(jīng)快滿(mǎn)3年了，3年又是一個(gè)新的臺階，我認為有必要對自己的職業(yè)生涯有一個(gè)長(cháng)遠的規劃，使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)更加明確的方向來(lái)前進(jìn)和發(fā)展。正所謂“凡事預則立，不預則廢�！睘檫M(jìn)一步開(kāi)掘自身潛能，實(shí)現自己的人生價(jià)值。為自己制定一份合適的職業(yè)生涯規劃書(shū)顯得尤為重要。
一、個(gè)人現狀分析
了解自己是教師生涯規劃的首要步驟，它也是未來(lái)事業(yè)成功的保證。要通過(guò)自我反思，充分認識自己發(fā)展狀況。
(一)優(yōu)勢方面
1、愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)教師事業(yè)，熱愛(ài)江寧中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校這個(gè)集體。
2、能尊重學(xué)生、主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行溝通。
2、喜歡讀書(shū)，能積極學(xué)習理論知識和先進(jìn)的教學(xué)理念。
3、比較容易接受新事物，能吃苦、有上進(jìn)心。
(二)不足之處
1、對學(xué)生和教材把握有欠缺，不是每堂課都上的得心應手。
2、在授課的過(guò)程中，教學(xué)方法運用還不夠嫻熟，注重知識的教授，對能力的培養有所忽略。
3、經(jīng)驗不足，有時(shí)候對學(xué)生學(xué)習的難點(diǎn)，攻破力度不夠。
4、教育科研活動(dòng)還留于表面，沒(méi)有能夠深入研究，沒(méi)有形成自己獨到的見(jiàn)解。
二、職業(yè)發(fā)展目標：
總體目標：
(一)加強理論學(xué)習，加快成長(cháng)步伐
教師們都有同感：“教師每天都在吐出知識，如果不及時(shí)吃進(jìn)新知是不行的。而且當今時(shí)代是一個(gè)知識“爆炸”的時(shí)代，擔任“傳道、授業(yè)、解惑”任務(wù)的老師，更需要爭分奪秒地學(xué)習。
1、努力學(xué)習新教育的理念及精神。按照新教育和新教材的理念，積極進(jìn)行課堂教學(xué)模式的改革、探索，優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程，探索適應新教材要求的教學(xué)方法，處理好課程改革和執行教學(xué)常規的關(guān)系，提高教學(xué)質(zhì)量。重視對學(xué)生能力的培養，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。做到既要教學(xué)又育人。使班級中每個(gè)孩子沐浴在課改的陽(yáng)光雨露中，自信且成功地成長(cháng)。
2、上課要明確教學(xué)目標，把握重、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。課后對每節課進(jìn)行認真反思，寫(xiě)下教學(xué)后記，不斷總結教訓，積累經(jīng)驗。勤于實(shí)踐報告，不斷自我反思。
3、平時(shí)教學(xué)中注重自己文學(xué)素養的提高，如要多讀好書(shū)和多練字等等。勤于向各教師請教相關(guān)方面的知識，以達到從全方位的提高。
(二)向優(yōu)秀教師學(xué)習，提高教學(xué)水平
教師的任務(wù)不僅要使學(xué)生掌握科學(xué)知識、技能，培養和發(fā)展學(xué)生的智力和體力;而且要使學(xué)生養成文明的行為，良好的習慣，具有高尚的情操，堅強的意志。這就要求教師不斷提高自身的教育才能。
在能力方面要求自己學(xué)習做到以下幾點(diǎn)：
1、教育感染力。用心靈去教育學(xué)生，用情感去感動(dòng)學(xué)生。教育學(xué)生不能只用規范和懲罰，我主張的是情感教育。經(jīng)常給他們講道理，分析問(wèn)題的原因，教他們用道德來(lái)衡量事情的對錯。
2、因材施教的.能力。不管是技能學(xué)習上還是品德上，學(xué)生與學(xué)生之間總有差異，善于發(fā)現學(xué)生的特點(diǎn)，并能運用適合的方式進(jìn)行指導，提高他們的信心，鼓舞他們前進(jìn)。
3、完善課堂教學(xué)的能力。在一次又一次的實(shí)踐中學(xué)會(huì )如何完成課堂教學(xué)任務(wù)，如何控制時(shí)間，如何實(shí)現師生互動(dòng)，如何使學(xué)生更好的掌握技能和理論知識。
(三)努力提高教學(xué)研究能力
1、積極努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)的教學(xué)理論知識，并能運用在自己的教學(xué)中，及時(shí)進(jìn)行反思。工作中不斷閱讀有關(guān)教學(xué)理論的書(shū)籍，不斷提高自己。平時(shí)也要不斷補充其他方面的理論知識，豐富自己，做到多聽(tīng)、多看、多寫(xiě)、多練。
2、積極主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究、
三、具體規劃：
理論上教師職業(yè)生涯可以劃分為以下幾個(gè)階段
1——3年目標合格教師教學(xué)實(shí)踐型
2——5年目標優(yōu)秀教師師德實(shí)踐型
5——7年目標教學(xué)能手理論實(shí)踐型
7——9年目標特色教師管理實(shí)踐型
9——12年目標特長(cháng)教師學(xué)者型教師
目前我已完成師范畢業(yè)生向一名合格教師的轉變，正準備為實(shí)現第二階段目標——做一名有良好師德的優(yōu)秀教師而努力，對于這三年，我的計劃是這樣的：
第一年
備課、上課、輔導、批改作業(yè)、考試測驗等教學(xué)常規性工作不放松，多觀(guān)看優(yōu)秀教師的典型課例，多進(jìn)行教育教學(xué)理論知識的研讀，并注重實(shí)踐的積累，不斷地把教學(xué)知識轉化為教學(xué)能力。
第二年到第三年
研習名師、特級教師的教學(xué)技巧和教學(xué)風(fēng)格，結合個(gè)人的教學(xué)實(shí)際情況，從語(yǔ)言風(fēng)格到課堂結構、設計思路等進(jìn)行創(chuàng )造性的改革，形成了自己的一套教學(xué)設計、教法和學(xué)法指導等教學(xué)方式，構建了自身教學(xué)經(jīng)驗體系。
規劃設計方案 3
告別校園走向社會(huì )，第一步就是為自己的職業(yè)生涯作一個(gè)科學(xué)合理的規劃。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心主任任占忠指出，職業(yè)生涯設計應結合主客觀(guān)條件，遵循四個(gè)步驟：
一、確定志向。有了明確的職業(yè)發(fā)展方向是畢業(yè)生走向社會(huì )就業(yè)的第一要素。明確方向也是事業(yè)成功的基本前提。確定自己想要什么，然后沿著(zhù)這個(gè)方向去努力。
二、準確自我評估和分析客觀(guān)條件。畢業(yè)生職業(yè)規劃中，進(jìn)行準確的自我定位非常重要。這一工作其實(shí)并不是已經(jīng)面對"臨門(mén)一腳"的畢業(yè)生才應考慮的問(wèn)題，所有在校大學(xué)生都應該注重這方面的觀(guān)察和總結。對自己的評估應包括：興趣、性格、技能、特長(cháng)、思維方式等，要將自我認識和他人評價(jià)相結合。外部要分析社會(huì )環(huán)境。各種職業(yè)環(huán)境和組織環(huán)境，應注意環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、環(huán)境對自己有利與不利的因素等等。只有調整好自身條件與客觀(guān)條件的接洽度，才能在職業(yè)發(fā)展規劃中避害趨利，使職業(yè)生涯規劃更具實(shí)際意義。
三、職業(yè)目標制訂要合理。從目前的就業(yè)環(huán)境來(lái)看，選擇職業(yè)發(fā)展目標時(shí)，切忌貪高貪快。要保證目標適中，同時(shí)也不可過(guò)高或過(guò)低，并將長(cháng)期目標和短期目標結合起來(lái)，通過(guò)不斷實(shí)現短期目標最終實(shí)現長(cháng)遠目標。
四、制定行動(dòng)計劃、考核措施，并進(jìn)行評估、回饋和調整。確定了職業(yè)發(fā)展目標后，要通過(guò)一系列發(fā)展規劃來(lái)確保目標實(shí)現。職業(yè)生涯發(fā)展中，會(huì )經(jīng)常發(fā)生變化，考慮到影響職業(yè)生涯規劃的'因素很多，對職業(yè)生涯設計的評估與修訂也很必要。修訂的內容可以包括職業(yè)的重新選擇、職業(yè)生涯路線(xiàn)的重新選擇、人生目標的修正、實(shí)施措施與計劃的變更等。
2。如何落實(shí)規劃
制訂好一系列的職業(yè)發(fā)展規劃后，如何將其最終落實(shí)是每個(gè)規劃制訂者所必須考慮并面對的一個(gè)問(wèn)題。做一個(gè)好的計劃若沒(méi)有實(shí)施上的細則，就無(wú)法保證計劃順利進(jìn)行。
角色分析
當一個(gè)初步的職業(yè)規劃方案已經(jīng)成型時(shí)，如果制訂者目前已在一個(gè)單位工作，那么，對他來(lái)說(shuō)進(jìn)一步的提升非常重要。首先要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)職業(yè)環(huán)境對個(gè)人的要求和期望是什么，如何使自己在單位中脫穎而出。
大部分人在長(cháng)期的工作中趨于麻木，對自己的角色并不清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣，在職者必須讓自己有一些過(guò)人之處，讓自己的價(jià)值和成績(jì)得以體現并受到認可。
應對職場(chǎng)變數
根據可銳職業(yè)顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)情況調查，12月職場(chǎng)的活躍，肯定會(huì )帶來(lái)大量的人才流動(dòng)。職業(yè)人在這個(gè)變化的職場(chǎng)中，如何保證自己始終順風(fēng)而行是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。當職業(yè)人處在變數，也就是"逆風(fēng)"狀態(tài)時(shí)該如何表現，將是職業(yè)人能否在明年及更長(cháng)遠的未來(lái)有足夠發(fā)展原動(dòng)力的關(guān)鍵。
面對變數，并會(huì )對其產(chǎn)生反應的職業(yè)人群往往是一些中層人士。他們會(huì )因為暫時(shí)的工作穩定性，對職場(chǎng)變化尤其是職場(chǎng)價(jià)值體系變化的敏感度不斷降低。結果就是許多職業(yè)人在應對職場(chǎng)變化時(shí)，缺乏足夠應變能力而造成職業(yè)發(fā)展困境的出現。
有些人遭遇薪資"封頂"，職業(yè)價(jià)值卻處于下跌狀態(tài)，發(fā)展下去危機四伏；另外更多的人對目前職業(yè)狀況基本滿(mǎn)意，但是不能確定下一階段該如何進(jìn)一步發(fā)展，找什么樣的平臺更加適合自己，于是在猶豫和害怕間陷入了職業(yè)停滯狀態(tài)。據介紹，可銳職業(yè)顧問(wèn)的咨詢(xún)案例中有40%的職業(yè)人就是因為無(wú)法明確適合的職位目標，又在跳槽中遭遇過(guò)滑鐵盧，最后不敢面對職場(chǎng)再競爭導致職業(yè)停滯的結果。
應對職場(chǎng)紛繁信息和變動(dòng)選擇的成功法則就是必須建立有效的信息整理、分析和篩選系統，再結合自身競爭力合理規劃職業(yè)生涯。這樣才能在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中憑借良好的職場(chǎng)敏感度達到職業(yè)成功的彼岸。
規劃設計方案 4
一、自我分析與環(huán)境分析
我是一名從事班主任工作的“新”教師。說(shuō)“新”，有兩層含義：一是我從慶嶺九年制學(xué)校轉入天崗中心校也只有兩年時(shí)間;二是雖然從參加工作的第一天起，我就成為了一名光榮的班主任，但是接受新的班主任觀(guān)和教學(xué)觀(guān)的洗禮也只有最近三、四年的時(shí)間�，F在我是天崗中心校四年級二班的班主任，兼任四學(xué)年的學(xué)年組長(cháng)。從調入天崗中心校開(kāi)始接這個(gè)班整整兩年了，我已經(jīng)贏(yíng)得了學(xué)生的愛(ài)戴和家長(cháng)的認可，學(xué)校的領(lǐng)導和老師也很信任我，可以說(shuō)我已經(jīng)完全融入了新的環(huán)境中。
我之所以能在較短的時(shí)間內適應新環(huán)境，獲得周?chē)说恼J可，我想與我的認真勤懇的工作態(tài)度和良好的素質(zhì)是分不開(kāi)的。但更深入地剖析自己的職業(yè)發(fā)展：為什么近三四年發(fā)展得較快一些?靜心思考后，我找到了答案：那就是我更多地接受了新思想、新理念的熏陶，能抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)讀書(shū)學(xué)習了，更多地用腦子做工作了。反思一下自己的班主任生涯真的很慚愧：那么多年來(lái)埋頭苦干，“全心全意為學(xué)生服務(wù)”，但由于受傳統教育觀(guān)念和自身懶惰思想的束縛，我也一度成為應試教育和師道尊嚴的追隨者，曾經(jīng)的“優(yōu)秀教師”用今天的眼光來(lái)看真的不能算是一位好老師。所幸的是已經(jīng)開(kāi)始了，就不算晚。新的工作環(huán)境是我不斷成長(cháng)的`動(dòng)力，“名優(yōu)班主任培養工程”是我成長(cháng)的平臺，家庭環(huán)境也有了我堅持學(xué)習的保證(孩子長(cháng)大了，該上一年級了，我們可以共同學(xué)習)。
二、我的新觀(guān)念
學(xué)生觀(guān)：每一名學(xué)生都是一朵花，都能綻放出屬于自己芬芳。
質(zhì)量觀(guān)：不讓一名學(xué)生掉隊，努力實(shí)現學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展、可持續發(fā)展。
班級管理思想：關(guān)注心靈成長(cháng)，實(shí)行自主管理，用細節與文化打造特色管理。
班主任觀(guān)：班主任要成為學(xué)生的精神關(guān)懷者、人生引領(lǐng)者、潛能發(fā)掘者。
職業(yè)觀(guān)：教師的責任就是愛(ài)每一個(gè)生命。
三、發(fā)展目標
長(cháng)期目標：五年內成為吉林市優(yōu)秀班主任，努力做一名專(zhuān)業(yè)的幸福的班主任。
近期目標：
1、一年內細讀兩本以上教育專(zhuān)著(zhù)，結合實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐研究，每周最少寫(xiě)一篇教育敘事，一年內最少寫(xiě)一篇經(jīng)驗論文，至少兩個(gè)經(jīng)典案例。
2、繼續完善量化管理，真正地讓每一名學(xué)生都參與到班級管理中。
3、繼續打造書(shū)香班級特色，堅持每天閱讀20分鐘，與學(xué)生共讀共享的讀書(shū)樂(lè )趣。
4、努力保持每天心平氣和。
四、發(fā)展策略
1、以“名優(yōu)班主任培養工程”為平臺，積極參加學(xué)校、進(jìn)修學(xué)校等上級部門(mén)組織的各種培訓學(xué)習活動(dòng)，完善自己的班級管理理念和教育方法。
2、堅持經(jīng)常閱讀教育專(zhuān)著(zhù)、教育刊物和其他書(shū)籍，豐富自己的知識儲備，利用好網(wǎng)絡(luò )資源，向名師學(xué)習，開(kāi)闊自己的視野。
3、開(kāi)展行動(dòng)研究，堅持理論和實(shí)踐相結合，利用教育敘事發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，盡快將“實(shí)踐智慧”上升為“理性智慧”，成為研究型教師。
4、經(jīng)常實(shí)施自我反思和目標監控，不斷提升自我，進(jìn)行自我激勵。
5、完善晨誦、讀書(shū)匯報會(huì )等讀書(shū)活動(dòng)，自設閱讀欣賞課，堅持每天閱讀20分鐘，讓書(shū)香浸潤學(xué)生的心靈，讓閱讀激活靈動(dòng)的生命。愿我早日成為一名專(zhuān)業(yè)的、幸福的班主任!
規劃設計方案 5
一、總體要求
�。ㄒ唬┩七M(jìn)思路
為貫徹落實(shí)國家、省和市委、市政府的統一部署，大力實(shí)施“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”行動(dòng)，加強頂層設計，統籌協(xié)調聯(lián)動(dòng)，分工推進(jìn)落實(shí)，集成政策支持，營(yíng)造良好環(huán)境，使各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體各顯其能、各展其才，最大限度地激發(fā)全民創(chuàng )業(yè)潛力、釋放創(chuàng )業(yè)活力；大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，以創(chuàng )業(yè)促創(chuàng )新，以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng )業(yè)促發(fā)展，為深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略提供新動(dòng)能。
�。ǘ⿲�(shí)施原則
堅持市場(chǎng)導向，轉變政府職能。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以社會(huì )力量為主構建市場(chǎng)化的眾創(chuàng )空間，以滿(mǎn)足個(gè)性化、多樣化消費需求和開(kāi)放式、體驗式創(chuàng )新為重點(diǎn)，
加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)和政策集成，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )意與市場(chǎng)需求和社會(huì )資本有效對接。
創(chuàng )新服務(wù)模式，促進(jìn)開(kāi)放共享。通過(guò)市場(chǎng)化機制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，有效集成創(chuàng )業(yè)服務(wù)資源，提供低成本、便利化、全要素的增值服務(wù)。充分運用互聯(lián)網(wǎng)和開(kāi)源技術(shù)構建開(kāi)放創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，加強技術(shù)轉移，整合利用全球創(chuàng )新資源，加強產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技資源開(kāi)放共享。
強化科技支撐，激發(fā)創(chuàng )業(yè)活力。發(fā)揮科技創(chuàng )新支撐作用，
運用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等現代信息技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素在更大范圍內高效組合、優(yōu)化配置，降低創(chuàng )業(yè)成本，整合各類(lèi)社會(huì )資源和科技資源協(xié)同支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，依靠大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)推進(jìn)轉型升級。
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到20xx年底，初步形成開(kāi)放、高效、富有活力的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統，呈現出要素集聚、主體多元、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)活躍、資源開(kāi)放、活動(dòng)豐富的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展格局，使XX具有影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新中心和創(chuàng )業(yè)高地。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)載體加快發(fā)展。建設眾創(chuàng )空間等新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺超過(guò)15家，小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范基地等各類(lèi)創(chuàng )業(yè)載體超過(guò)30家。 創(chuàng )業(yè)人才隊伍不斷壯大。集聚大學(xué)生等各類(lèi)青年創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)高管及連續創(chuàng )業(yè)者、科技人員、海歸創(chuàng )業(yè)者為代表的創(chuàng )業(yè)人才超過(guò)1萬(wàn)人；扶持2萬(wàn)名城鄉勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人以上。
創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。新登記注冊的初創(chuàng )企業(yè)戶(hù)數、吸納從業(yè)人員數年均增長(cháng)10%以上；采用新技術(shù)和新模式的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不斷涌現。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)資源高度集聚。建立一支超過(guò)100人的創(chuàng )業(yè)導師隊伍；聚集一批天使投資機構和天使投資人，創(chuàng )業(yè)投資機構管理資金規模超過(guò)100億元；建設6家科技支行、科技小
額貸款公司、科技保險支公司等新型科技金融組織，科技貸款增幅高于全部貸款增幅。
創(chuàng )業(yè)文化氛圍更加濃厚。支持大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的長(cháng)效機制基本建立，鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的創(chuàng )業(yè)文化蔚然成風(fēng)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和政府提供公共服務(wù)的職能作用，實(shí)施眾創(chuàng )空間建設、創(chuàng )業(yè)主體培育、創(chuàng )業(yè)企業(yè)孵育、投融資體系建設、創(chuàng )業(yè)服務(wù)提升、創(chuàng )業(yè)文化營(yíng)造等六大行動(dòng)，加快建設和完善我區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統，激發(fā)全民創(chuàng )造活力，加快形成大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的生動(dòng)局面。
�。ㄒ唬┍妱�(chuàng )空間建設行動(dòng)
培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新型眾創(chuàng )孵化平臺。發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng )業(yè)投資機構、社會(huì )組織等的主力軍作用，支持其整合人才、技術(shù)、資本、市場(chǎng)等各種要素，在科教城、開(kāi)發(fā)區、農業(yè)科技園等載體，建設一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的創(chuàng )客孵化型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型、投資促進(jìn)型、培訓輔導型、媒體延伸型眾創(chuàng )空間，實(shí)現創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)、線(xiàn)上與線(xiàn)下、孵化與投資相結合，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò )空間、社交空間和資源共享空間。
推動(dòng)孵化器體制機制轉換和模式創(chuàng )新。支持外資和民營(yíng)資本參股創(chuàng )辦孵化器，建設一批混合所有制孵化器。鼓勵有條件的'國有孵化器加快組織創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，積極吸引民營(yíng)
孵化器、民營(yíng)企業(yè)、風(fēng)險資本等參股，采取“創(chuàng )投+孵化”的發(fā)展模式，建立涵蓋項目發(fā)現、團隊構建、投資對接、商業(yè)加速、后續支撐的全過(guò)程孵化服務(wù)體系；深化與新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構合作，共同建立“創(chuàng )業(yè)苗圃—孵化器—加速器”孵化鏈條，為創(chuàng )業(yè)者提供全流程服務(wù)。
支持國際知名創(chuàng )業(yè)機構到我區新建、參股、合作或受托運營(yíng)管理創(chuàng )業(yè)平臺，鼓勵孵化器、骨干企業(yè)融入國際創(chuàng )業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò )，加強與以色列、美國、德國等世界一流創(chuàng )新要素集聚區對接交流，集聚世界一流技術(shù)、產(chǎn)品及人才，并推動(dòng)成功孵化項目到我區落地轉移轉化和實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。
加快推進(jìn)創(chuàng )業(yè)公寓建設。鼓勵民營(yíng)資本對現有孵化載體、閑置廠(chǎng)房等進(jìn)行改造，建設創(chuàng )業(yè)公寓，聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構，為創(chuàng )業(yè)者提供集公共辦公區、會(huì )議室、活動(dòng)區和住宿區為一體的價(jià)廉宜居的創(chuàng )業(yè)空間。
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)主體培育行動(dòng)
推動(dòng)大學(xué)生等青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。鼓勵高校院所開(kāi)設創(chuàng )業(yè)教育課程、開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)講壇、創(chuàng )辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院，建設高素質(zhì)創(chuàng )業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)培訓師資隊伍，建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)專(zhuān)門(mén)機構，完善大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃平臺，強化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育和培訓，提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和能力；支持大學(xué)生組建創(chuàng )業(yè)社團；鼓勵大學(xué)生等青年創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范基地等載體進(jìn)行創(chuàng )業(yè)孵化，努
規劃設計方案 6
教科研共同體是為了完成真實(shí)任務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題，成員之間相互依賴(lài)、探究、交流和協(xié)作的一種教研方式。它強調共同信念和愿望，強調各個(gè)成員分享各自的見(jiàn)解與信息，鼓勵各個(gè)成員探究，以達到對學(xué)習內容的深層理解。本著(zhù)“資源共享，交流研討，合作互助，共同提高”的方針，以課堂教學(xué)、課題研究、項目推進(jìn)為主陣地，努力創(chuàng )設教科研交流平臺，拓展校本教科研功能，發(fā)揮學(xué)校教科研優(yōu)勢，優(yōu)化學(xué)校教科研資源，增強教科研實(shí)力。同時(shí)也有力提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。以下是我校創(chuàng )建學(xué)�！敖炭蒲泄餐w”實(shí)施方案。
一．教科研共同體建設的總體目標
1、以課題研究為依托，建構起高質(zhì)量的學(xué)校教科研共同體，使之成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺，各個(gè)學(xué)科建設與發(fā)展的平臺，從而提升整個(gè)學(xué)校的教科研水平。
2、以分享合作為宗旨，以學(xué)科建設為重點(diǎn)，以學(xué)生發(fā)展為中心，以實(shí)踐反思為方式，優(yōu)化學(xué)校教育資源，強化教科研共同體的管理模式和運作方式的研究，從而建構起具有共同教育愿景的`共同體，探索一條教育教學(xué)發(fā)展的新思路。
3、在求發(fā)展、求創(chuàng )新的基礎上，重視共同體成員的教學(xué)優(yōu)勢和科研專(zhuān)長(cháng)，并在教科研活動(dòng)的過(guò)程中逐步建立健全教科研制度，積累教科研活動(dòng)資料，開(kāi)發(fā)資源，加強校本研修的交流和合作，實(shí)現優(yōu)勢互補，教育資源共享。
二．教科研本共同體建設的活動(dòng)內容
1、邀請名教科研專(zhuān)家來(lái)校講座，組織成員深入學(xué)習科研理論，組織骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研沙龍，廣泛深入學(xué)習、宣傳、普及新時(shí)期中學(xué)教學(xué)科研理論，努力將其轉化為教師的教育科研實(shí)踐。
2、在科研主管部門(mén)的領(lǐng)導下，對學(xué)校各課程項目建設全程參與撰寫(xiě)、課題開(kāi)題論證、中期評估、結題鑒定等參與評估審核。
3、每學(xué)期組織不少于一次教科研專(zhuān)題活動(dòng)沙龍。
4、對學(xué)校教師的科研論文、案例等進(jìn)行統一指導和審核。
5、組織協(xié)調教師積極申報個(gè)人課題，組織并指導教師圍繞科研課題研究開(kāi)展活動(dòng)，指導青年教師參與教科研活動(dòng)。
6、參與教師基本功競賽、優(yōu)質(zhì)課評比等評委活動(dòng)。
7、鼓勵校際之間多渠道、多形式創(chuàng )設條件，豐富共同體的活動(dòng)內容。
三．教科研共同體成員的激勵
1、評先評優(yōu)，職稱(chēng)評審等同等條件下，充分向共同體成員傾斜。
2、共同體成員可以在學(xué)校條件允許下適當增訂有利于教科研水平提升的報刊雜志，以提升理論水平。
3、優(yōu)先考慮共同體成員的外出學(xué)科培訓，教科研培訓等培訓活動(dòng)。
規劃設計方案 7
一、指導思想
為了認真貫徹十九大精神，進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，堅持以新課程改革為中心，以名校、名教師學(xué)科團隊為研究主體，推進(jìn)區域共同體學(xué)校教育均衡發(fā)展，滿(mǎn)足惠農區人民群眾日益增長(cháng)的優(yōu)質(zhì)教育需求，讓更多的學(xué)生接受更好的教育；在認真學(xué)習自治區教育廳、石嘴山市教體局、惠農區教育體育局下發(fā)的關(guān)于“深化推進(jìn)教科研區域共同體”的相關(guān)文件精神，更好貫徹《基礎教育課程改革綱要》，大力加強現代教育、教研科學(xué)理論學(xué)習，引領(lǐng)共同體學(xué)校教研水平共同提升的基礎上，本著(zhù)平等、互助、民主、尊重的原則，遵循教師成長(cháng)和培養的規律，結合我校及共同體學(xué)校的實(shí)際，將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合，務(wù)本求實(shí)、從小處著(zhù)眼，圍繞課堂教學(xué)，從常規工作做起，增強校本教研的針對性和實(shí)效性，帶動(dòng)共同體學(xué)習教科研能力提升，促進(jìn)區域內教育均衡發(fā)展向區域內教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出應有的貢獻，特制定本實(shí)施方案。
二、建立學(xué)校領(lǐng)導小組和工作小組
領(lǐng)導小組
組長(cháng)：詹吉云
副組長(cháng)：
成員：
工作小組
組長(cháng):周寶坤
副組長(cháng):
成員:各年級組長(cháng)八大學(xué)科組長(cháng)備課組長(cháng)
三、研修目標
依據學(xué)校內涵發(fā)展的需要，我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，轉變教師觀(guān)念，提升教師執教水平，提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現的新問(wèn)題和新情況，努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力的反思型、科研型教師隊伍，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、持續、和諧地發(fā)展。
1.制定共同體學(xué)校教研機構建設性意見(jiàn)和教育教學(xué)科研活動(dòng)的管理與要求及相關(guān)制度，并積極組織實(shí)施。
2.強化教師研修的培訓力度。建設一支師德優(yōu)、技能強、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。為全面推進(jìn)基礎教育課程改革，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)教育保駕護航。
3.以解決教學(xué)中的問(wèn)題為抓手，以校本研修為載體。組織教師全員參與校本研修，積極在共同體內進(jìn)行開(kāi)展“信息化條件下的學(xué)科整合”研究、“翻轉課堂”教學(xué)研究、優(yōu)質(zhì)課、觀(guān)摩課、教學(xué)論文教學(xué)設計、教育敘事、教學(xué)反思、“導學(xué)案”編寫(xiě)、課件制作、微課制作、課題研究等方面進(jìn)行交流，評優(yōu)征集，匯編成冊。
4.參與教研共同體的學(xué)校，每學(xué)年開(kāi)展不少于三次的主題教研活動(dòng)；可以邀請共同體學(xué)校走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)班級、走進(jìn)學(xué)科組共同參與教研活動(dòng)；鼓勵本校名師、學(xué)科帶頭人、各級骨干教師到共同體學(xué)校參加教研活動(dòng)。
四、研修重點(diǎn)
1、加強校本教研有關(guān)經(jīng)驗材料及各類(lèi)教育專(zhuān)著(zhù)的學(xué)習，以讀教育專(zhuān)著(zhù)為依托，打造“書(shū)香校園”。
2、交流教學(xué)反思。堅持進(jìn)行教學(xué)反思，并進(jìn)行課后改進(jìn)自己的教學(xué)行為、提高教學(xué)能力方面的研究，做到課后有反思，階段有反思，學(xué)期有反思。
3、交流教案、教學(xué)合計（包括周前備課的教案），要繼續扎實(shí)有效的開(kāi)展周前備課，集體備課活動(dòng)，進(jìn)一步改善集體備課的內容和方法，尤其是要探討作業(yè)設計、教學(xué)預設，充分發(fā)揮集體智慧，備出有特色、講實(shí)效的課。認真開(kāi)展案例研究，確立以學(xué)科教研組為課例研究的實(shí)體和中心，以隨堂課、研討課、觀(guān)摩課為主要范例開(kāi)展案例研究。
4、加強對各學(xué)科“課程標準標”的學(xué)習研討，集中學(xué)習新課程的理論，確立新的育人理念，提高認識，提升理論水平。對教學(xué)模式的研討，形成獨有的、適合我校的教學(xué)模式去推廣。
5、認真組織開(kāi)展“精品課”展示活動(dòng)，如“名師上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動(dòng)，深入研究教學(xué)規律和學(xué)生認知規律，進(jìn)一步深化人才培養模式。
五、研修措施
1．加強教育理論學(xué)習
隨著(zhù)課改的不斷深入和發(fā)展，需要我們及時(shí)總結成功的經(jīng)驗與做法，討論新問(wèn)題，研究新對策，因此我們要不斷學(xué)習，提高理論水平。共同體學(xué)校將重點(diǎn)學(xué)習教育理論以及上級有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求，使各位教師弄清新課程標準內容，理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標，正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn)，建設開(kāi)放而有活力的學(xué)科課程。
專(zhuān)任教師除參加上級組織的培訓和學(xué)校的集中學(xué)習外，個(gè)人有學(xué)習、研修、提高計劃。在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，每學(xué)期至少細致讀一本教育教學(xué)書(shū)籍。更新教師的知識觀(guān)、課程觀(guān)、教師觀(guān)，全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的'能力和水平。通過(guò)校本培訓，使教師把學(xué)習理解為一種現代生存狀態(tài)，成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。
2．抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習
制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每周安排固定教研活動(dòng)時(shí)間及業(yè)務(wù)學(xué)習，以“統一主題，集中學(xué)習”為原則，確保學(xué)習有計劃、有內容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到：
�。�1）自學(xué)與集體學(xué)習相結合；
�。�2）學(xué)習與交流心得相結合；
�。�3）自己學(xué)習與講座指導相結合。教師在學(xué)習過(guò)程中既要有摘記，又要寫(xiě)下教學(xué)中的心得體會(huì )，學(xué)校定期檢查，并在學(xué)期末進(jìn)行評比。
3．營(yíng)造良好的研修氛圍
共同體學(xué)校將把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習緊密結合起來(lái)，從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)培訓解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問(wèn)題，提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。
�。�1）學(xué)校圍繞新課程的深入實(shí)施，以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué)，反思自己的成長(cháng)，反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想，并從中捕捉典型，撰寫(xiě)案例、設計反思、論文等，指導教學(xué)實(shí)踐。反思每學(xué)期不少于5篇。
�。�2）建立完善的網(wǎng)絡(luò )教研共同體平臺無(wú)疑是給教師創(chuàng )造了更先進(jìn)的研修條件，有疑難可以上網(wǎng)與共同體學(xué)校同行對口教師進(jìn)行交流，思路更寬了，問(wèn)題也更容易解決了。
4．開(kāi)展教師培訓學(xué)習后的匯報分享活動(dòng)
為促進(jìn)教師的進(jìn)步，努力搭建交流學(xué)習的平臺，實(shí)施“青藍結對”工程，要求結對教師互相聽(tīng)評課，進(jìn)行精準輔導，形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習，結合聽(tīng)課的收獲和自己的感想，寫(xiě)出學(xué)習匯報材料，上好匯報課，帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，達到“一人學(xué)習，多人受益”的效益。
5．開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò )直播系統，發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動(dòng)和輻射作用，提高研修質(zhì)量，組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )閱讀交流活動(dòng)，鼓勵教師完善教育資源公共平臺、學(xué)校網(wǎng)站空間內容，撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )日志，豐富教師成長(cháng)檔案袋內容；組織教師圍繞典型“課例”開(kāi)展網(wǎng)上議課、評課活動(dòng)，幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂，豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識；組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )論壇活動(dòng)，圍繞實(shí)踐提出主題，運用網(wǎng)絡(luò )對話(huà)交流平臺展開(kāi)探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時(shí)，各學(xué)校還要注重從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng )新，探索不同風(fēng)格與特色的專(zhuān)業(yè)訓練方式方法。
6．發(fā)揮中青年教師骨干帶頭作用
對中青年教師提要求，壓擔子，同時(shí)又給他們創(chuàng )造更多的機會(huì )展示才華，進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平，帶動(dòng)更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>
認真抓好青年教師的理論學(xué)習，在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，培養青年教師的讀書(shū)習慣。對具有發(fā)展潛力的青年教師以其課堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口，從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。
7．課題引路，積極推進(jìn)校本專(zhuān)題研究，以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂，營(yíng)造特色，提高質(zhì)量”的原則，以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分挖掘提煉。在課題研究活動(dòng)中，充分發(fā)揮骨干教師、教研組長(cháng)、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用，相互學(xué)習、共同提高，活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平，為校本研修增添新的活力。
規劃設計方案 8
隨著(zhù)知識經(jīng)濟向著(zhù)各個(gè)區域的不斷拓展，依據電子通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)計算機技術(shù)和移動(dòng)平臺為基礎的電子商務(wù)在酒店銷(xiāo)售管理工作中占據重要的地位。在大數據時(shí)代背景下，科技銷(xiāo)售、科技酒店觀(guān)念為酒店集團的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰和機遇。我國酒店集團信息化能力過(guò)于老套，并且成為提升管理質(zhì)量、競爭能力、產(chǎn)業(yè)升級等工作中的重要影響因素。由此，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，最終有效提升酒店集團整體競爭力，促使酒店實(shí)施集團化管理工作。
一、酒店信息化建設的意義
其主要分為以下幾點(diǎn)，第一，提升酒店經(jīng)濟利益。依據現代科技的酒店內部的多樣化管理系統，依據互聯(lián)網(wǎng)平臺構建的酒店集團管理信息系統，不但可以減少酒店經(jīng)營(yíng)成本支出、提升管理質(zhì)量、優(yōu)化酒店資源，還可以依據數字化信息技術(shù)和產(chǎn)品構建酒店新的營(yíng)業(yè)收支點(diǎn)。信息技術(shù)的引用，促使管理人員可以隨時(shí)隨地掌控酒店的發(fā)展情況，提升各個(gè)部門(mén)之間的合作，以此優(yōu)化以往酒店發(fā)展過(guò)程，減少酒店人力資源的成本支出；第二，提升核心競爭水平。信息時(shí)代下，計算機技術(shù)和平臺的引用，優(yōu)化了酒店的銷(xiāo)售方案，拓展了銷(xiāo)售區域，優(yōu)化了銷(xiāo)售技能，而現階段最重要的問(wèn)題就是依據網(wǎng)絡(luò )的信息化平臺創(chuàng )造酒店特色服務(wù)，以此引導酒店集團在日益競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據主導地位；第三，滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需求。從現階段我國酒店的客源市場(chǎng)構成分析而言，隨著(zhù)中國對外開(kāi)放和國際地位的不斷增加，旅游行業(yè)得到了有效的發(fā)展，來(lái)到中國的旅客逐年增加，直接旅游組織預計中國在20xx年將會(huì )成為世界最大的旅游目的地，而依據信息技術(shù)優(yōu)化酒店，有助于創(chuàng )新服務(wù)系統，為未來(lái)發(fā)展提供有效的依據。
二、我國酒店信息化建設中存在的問(wèn)題
酒店信息化實(shí)施技術(shù)和特點(diǎn)將展現酒店的'銷(xiāo)售情況和管理能力，我國酒店大部分還存在于以往的銷(xiāo)售形式中，酒店信息化水平較低，并且資源應用效率較低，雖然現階段我國對酒店信息化強度沒(méi)有明確的要求，但是酒店信息化建設工作并不只是網(wǎng)頁(yè)宣傳、構建信息管理系統等內容。
在酒店信息化建設的過(guò)程中，很多酒店更為關(guān)注高檔設備的引用，并沒(méi)有結合實(shí)際發(fā)展需求實(shí)施建設工作，并且在訓練工作人員操作技能的過(guò)程中，領(lǐng)導人員的關(guān)注度不高，除去小部分高檔次、大型飯店和集團之外，只具備少數的專(zhuān)業(yè)計算機人才，對系統的創(chuàng )新和優(yōu)化缺少專(zhuān)業(yè)的證明，但是在實(shí)際建設信息化酒店集團的過(guò)程中，也是傳遞酒店銷(xiāo)售管理理念和方向的過(guò)程，其有助于改變酒店的銷(xiāo)售觀(guān)念和競爭形式，大部分酒店銷(xiāo)售人員沒(méi)有將信息化建設與提升酒店管理方案、競爭和發(fā)展利益結合到一起。同時(shí)，我國很多酒店集團與國外酒店集團相比具備的形式并不大，酒店集團內部不具備優(yōu)質(zhì)的信息網(wǎng)絡(luò )系統，雖然在20世紀60年代中期，酒店集團就構建了自己獨立的電腦預定系統，但是我國酒店集團在這方面的構建和研究工作不多，很多影響因素都成為阻礙酒店集團提升信息化建設的問(wèn)題，如維護成本、銷(xiāo)售成本等。
三、引導我國酒店集團信息化建設的分析
�。ㄒ唬└淖兝砟�，創(chuàng )造步驟
多樣化的酒店管理人員對于信息化建設工作的認識和了解存在不同的觀(guān)點(diǎn)，國內很多酒店管理人員提出酒店是傳統意義上的服務(wù)行業(yè)，主要依據出租客房和床位的形式來(lái)獲取收益，一般都是投資信息化和房間設備等內容，如增加浴缸或者是沙發(fā)等，沒(méi)有將信息化建設與酒店的銷(xiāo)售工作、經(jīng)營(yíng)效益等結合到一起，沒(méi)有將信息化的價(jià)值融入到酒店自身價(jià)值鏈，并在競爭過(guò)程中與發(fā)揮作用相關(guān)聯(lián)�，F代化酒店企業(yè)管理步驟正在從以往的資金流動(dòng)向著(zhù)高速信息信息流和服務(wù)流轉變，酒店集團信息化在實(shí)際建設的過(guò)程中主要是優(yōu)化管理方案和服務(wù)工作。但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一種密集型行業(yè)，因為這種行業(yè)之間基礎上的差異性，促使大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為全面的創(chuàng )造，從而為酒店未來(lái)的發(fā)展提供有效的依據。
�。ǘ┨嵘芾�，整合要求
因為酒店行業(yè)是勞動(dòng)密集型服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設施或者解決方案為酒店發(fā)展提供依據，依據分析客房網(wǎng)絡(luò )的工作情況而言，其具備ISDN，ADSL，XDSL，802.11無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡等多種方案，但是這些技術(shù)的引用卻為酒店發(fā)展帶來(lái)了高額的成本支出，供應商與酒店沒(méi)有構建相同的利益，技術(shù)特點(diǎn)和酒店需求出現差異性，以此在酒店集團信息化建設的過(guò)程中需要結合行業(yè)認證管理。設定優(yōu)質(zhì)的酒店行業(yè)管理信息化要求，整合對酒店信息化意義的認知，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在酒店信息化構建工作中的技術(shù)。
�。ㄈ﹥韧鈩�(chuàng )新，多方參加
酒店信息化整體發(fā)展可以分為內部和外部?jì)煞矫�，內部是指酒店管理的局部網(wǎng)系統；外部是依據互聯(lián)網(wǎng)構建的電子商務(wù)，兩者都具備優(yōu)質(zhì)的工作內容，內部信息化是外部信息化建設的根本，外部信息化建設是內部信息化構建的延伸，在酒店信息化不斷發(fā)展的過(guò)程中，國內酒店需要內外部?jì)煞矫娼Y合，并且與第三方旅游網(wǎng)站構建合作關(guān)系，提升產(chǎn)品信息，獲取客房分銷(xiāo)方向的管理權利，以此為酒店集團的發(fā)展提供有效的依據，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模㎜時(shí)間的發(fā)展方案和創(chuàng )新
酒店信息化建設是一項較為復雜的工程，酒店需要結合大量的人力資源和物理資源，投入更多的經(jīng)濟，從發(fā)展觀(guān)念分析酒店集團信息化建設工作非常多，為了現階段項目需求而不考慮未來(lái)發(fā)展，不但導致投資出現浪費，還會(huì )導致方案不滿(mǎn)足工作需求，降低項目本身的實(shí)際效益。由此，酒店信息化建設需要結合自身的特點(diǎn)和發(fā)展方向，從工作步驟重新構建、系統設計、產(chǎn)品選擇等方面分析，提出整體方案設計，并且依據行業(yè)管理部門(mén)構建專(zhuān)業(yè)團隊，對整體工作方案實(shí)施證明和檢查，以此確保方案實(shí)施的有效性。
�。ㄎ澹┲饾u引入，有效升級
酒店在構建資源的過(guò)程中存在響應的特點(diǎn)，有效提升自身資源的應用效率和社會(huì )資源的劃分是現階段市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)內容。依據客戶(hù)對會(huì )議客房、餐飲等信息的需求，不斷結合在線(xiàn)或者是離線(xiàn)的形式傳遞到酒店，促使酒店深入分析自身的工作情況，明確潛在客戶(hù)的需求，從而為潛在客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從目前酒店集團信息化建設工作分析而言，與酒店集團信息化建設工作相關(guān)的CRM、SCM等管理方案和信息技術(shù)將為未來(lái)的酒店管理工作帶來(lái)更多便捷的內容，并在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中得到有效的推廣和引用。
四、結語(yǔ)
總而言之，酒店極軟信息化建設工作需要從集團化銷(xiāo)售、管理觀(guān)念分析，全面引用現階段優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，實(shí)施全面的規劃，依據步驟為基礎，掌控信息化建設工作的全面性、聯(lián)合性、合作性以及安全性，結合“整合規劃、分布實(shí)施”的理念為基礎，實(shí)施優(yōu)質(zhì)的信息化建設工作，從而不斷提升酒店集團中心競爭水平，為未來(lái)的酒店集團信息化建設和發(fā)展提供有效的依據。
規劃設計方案 9
職業(yè)生涯規劃設計應充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。那么如何規劃職業(yè)生涯的呢？下面具體的規劃職業(yè)生涯應考慮的因素和步驟。
1、確定志向。
志向是事業(yè)成功的基本前提，沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。俗話(huà)說(shuō)：志不立，天下無(wú)可成之事。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著(zhù)一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀(guān)，影響著(zhù)一個(gè)人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵點(diǎn)，也是你的職業(yè)生涯規劃中最重要的一點(diǎn)。
2、自我評估。
自我評估的目的，是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己的職業(yè)生涯發(fā)展路線(xiàn)，才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的.興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會(huì )中的自我等等。
3、職業(yè)生涯機會(huì )的評估。
職業(yè)生涯機會(huì )的評估，主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(cháng)。所以，在制定個(gè)人職業(yè)生涯規劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規劃具有實(shí)際意義。
環(huán)境因素評估主要包括：
(1)組織環(huán)境。
(2)政治環(huán)境。
(3)社會(huì )環(huán)境。
(4)經(jīng)濟環(huán)境。
4、職業(yè)的選擇。
職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據統計，在選錯職業(yè)的人當中，有80％的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說(shuō)的女怕嫁錯郎，男怕選錯行 。由此可見(jiàn)，職業(yè)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。
如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應考慮以下幾點(diǎn)：
(1)性格與職業(yè)的匹配。
(2)興趣與職業(yè)的匹配。
(3)特長(cháng)與職業(yè)的匹配。
(4)內外環(huán)境與職業(yè)相適應。
5、職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇。
在職業(yè)確定后，向哪一路線(xiàn)發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政管理路線(xiàn)發(fā)展，還是向專(zhuān)業(yè)技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展；是先走技術(shù)路線(xiàn)，再轉向行政管理路線(xiàn)…… 由于發(fā)展路線(xiàn)不同，對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此，在職業(yè)生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習、工作以及各種行動(dòng)措施沿著(zhù)你的職業(yè)生涯路線(xiàn)或預定的方向前進(jìn)。
通常職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題：
(1)我想往哪一路線(xiàn)發(fā)展? (2)我能往哪一路線(xiàn)發(fā)展? (3)我可以往哪一路線(xiàn)發(fā)展?
對以上三個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行綜合分析，以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線(xiàn)。
6、設定職業(yè)生涯目標。
職業(yè)生涯目標的設定，是職業(yè)生涯規劃的核心。
一個(gè)人事業(yè)的成敗 ，很大程度上取決于有無(wú)正確適當的目標。沒(méi)有目標如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，沒(méi)有方向，不知道自己走向何方。只有樹(shù)立了目標，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導你避開(kāi)險礁暗石，走向成功。
目標的設定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線(xiàn)選擇后，對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長(cháng)期目標一般為五至十年。
7、制定行動(dòng)計劃與措施。
在確定了職業(yè)生涯目標后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節。沒(méi)有達成目標的行動(dòng)，目標就難以實(shí)現，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)，是指落實(shí)目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，你計劃采取什么措施，提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計劃學(xué)習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。
規劃設計方案 10
一、公園景觀(guān)規劃設計：
1、規劃應按照工業(yè)園區內公園的定位進(jìn)行設計，并可適當考慮設置高爾夫訓練場(chǎng)及總部經(jīng)濟區等項目，以聚集園區人氣。
2、由于公園面積非常大，用地跨度長(cháng)，整個(gè)公園應考慮在西、北兩面設置主入口，并適當增加公園次入口的數量。公園入口的布置不應緊鄰道路交叉口。
3、公園配套停車(chē)場(chǎng)規模應與人流量相適應，采取多點(diǎn)布置，與公園入口分開(kāi)獨立設置，并采取園內建設生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，不宜破壞公園的沿街景觀(guān)效果。
4、由于公園內湖面面積比較大，規劃上應做公園內整個(gè)水系的專(zhuān)題研究報告，重點(diǎn)考慮水源補給措施、下游農田灌溉、防洪排澇措施、水位變化后的景觀(guān)效果處理等等；湖面形狀應做適應調整，使平面布局更加美觀(guān)。
5、公園內涉及較大規模拆遷，應盡量運用技術(shù)手段和景觀(guān)效果處理方法保留現有建筑，以減少拆遷量。
6、公園內各功能區域布局應合理，為公園未來(lái)發(fā)展保留發(fā)展余地，考慮設置企業(yè)產(chǎn)品展示區及其員工戶(hù)外拓展訓練場(chǎng)地。
7、公園內公共配套設施應合理布局，符合其合理的服務(wù)半徑；園內商業(yè)建筑不應過(guò)多布置，配套小商業(yè)可以結合管理用房進(jìn)行布置。
8、園內建筑、雕塑、小品應結合我縣廬陵文化的有關(guān)元素進(jìn)行設計；園內植物種類(lèi)的選擇應因地制宜，并且根據場(chǎng)地功能布局布置與之相適宜的植物景觀(guān)；湖面上不應過(guò)多布置木棧道，可以考慮設置親水平臺；湖內島嶼的規模大小和布局位置不應影響湖面景觀(guān)空間效果。
二、南岸舊城改造二期工程方案設計
1、總平面布置：小區建筑布局應為南低北高，有利采光和通風(fēng)；小區中央應布置集中綠地；小區內主路宜適當加寬，且南北線(xiàn)形要調整順暢。
2、由于南北場(chǎng)地高低差較大達5米，應結合周邊地形對小區的豎向進(jìn)行專(zhuān)項設計，建議南側場(chǎng)地標高降低至與陽(yáng)光華庭基本相平。
3、小區建筑色彩偏暗，顏色應更為明亮，與周邊建筑環(huán)境更好的協(xié)調。
4、小區內相應的.配套設施應完善：停車(chē)位明顯不足，應結合室內停車(chē)庫或地下停車(chē)場(chǎng)來(lái)增加停車(chē)場(chǎng)地；按規定每棟樓應設置信報箱；垃圾收集場(chǎng)所和設施應配套完善。
5、建議把北側糧食局宿舍地塊納入小區統一進(jìn)行物業(yè)管理。
三、城北新區道路工程（園前路、裕華路和厚豐環(huán)村路）規劃設計
1、道路的平面布置位置應與城北新區控規和已實(shí)施項目的現狀相吻合。
2、道路橫斷面形式須符合城北新區控規，強電、弱電、排水、排污、燃氣等管線(xiàn)位置要合理安排。
3、道路縱斷面設計應與已經(jīng)形成的道路無(wú)縫對接，道路坡度結合地形盡量設計成順坡，防止過(guò)多碎坡段。
規劃設計方案 11
一、前言
1.商業(yè)綜合體的規劃設計工作分哪幾個(gè)階段？
商業(yè)綜合體的規劃設計工作分為概念方案階段、方案設計階段(含方案深化設計）、初步設計階段，施工圖設計階段、實(shí)施階段和營(yíng)運階段。
2.商管公司參與規劃設計工作主要集中在哪兩個(gè)階段及工作內容？
商管公司作為商業(yè)產(chǎn)品的使用者和管理者，參與規劃的目的和任務(wù)就在于對項目從使用功能的實(shí)現和后期運營(yíng)效果的預期上實(shí)施專(zhuān)業(yè)把控，我們參與新項目規劃的能力和水平將影響商業(yè)品質(zhì)。
二、商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設計研討工作要點(diǎn)
1． 對商業(yè)項目進(jìn)行整體業(yè)態(tài)定位是打造商業(yè)項目雛形的關(guān)鍵。商業(yè)定位準確是保證商業(yè)項目在開(kāi)業(yè)之后保值增值的必要條件。
2． 此階段商管公司的任務(wù)及準備工作內容
商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設計要點(diǎn)研討、建筑方案(含方案深化)設計評審、空調冷熱源論證、各專(zhuān)項設計評審等。其中各專(zhuān)項設計評審中的每一項又各自大致按照方案及方案深化設計、初步設計、施工圖設計等階段來(lái)完成。在每個(gè)階段，商管公司作為物業(yè)的使用者和管理者，都需要進(jìn)行專(zhuān)題市場(chǎng)調研工作，獲得相關(guān)的信息依據，經(jīng)過(guò)研究分析后，對規劃設計方案進(jìn)行評審并形成意見(jiàn)和建議，完成須由商管公司主導的專(zhuān)項設計成果，提交規劃院，然后經(jīng)過(guò)一次或多次聯(lián)合評審會(huì )簽由規劃院將各方意見(jiàn)達成一致，形成階段性設計成果。本文將重點(diǎn)從這三個(gè)階段就商管公司參與規劃設計任務(wù)、準備工作以及從管理專(zhuān)業(yè)角度所需重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行詳細解讀，以期能夠給參與這項工作的人們提供參考和思路，使我們
今后在參與規劃設計工作時(shí)能夠有的放矢，提高工作效率。
3． 評審關(guān)注的事項（業(yè)態(tài)定位、步行街布局、交通組織、停車(chē)位、�？空竞凸卉�(chē)站、管理用房、消防疏散通道、變形縫）
【關(guān)注點(diǎn)1】業(yè)態(tài)定位
根據市場(chǎng)調研結果，綜合城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展狀況、商業(yè)項目所在區域的發(fā)展趨勢、所屬商圈的地位和未來(lái)競爭態(tài)勢等情況進(jìn)行定性分析研究，確定項目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、業(yè)態(tài)布局，進(jìn)而對項目的總體建筑規模體量、項目?jì)韧饨煌ōh(huán)境組織、主要業(yè)態(tài)（含步行街）類(lèi)型的布局及面積配置、零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)檔次和組合方式、以及大系統劃分方式等要素予以確認。
【關(guān)注點(diǎn)2】步行街布局
1) 步行街應合理布局、與主力店有機結合并成為連接各主力店客流動(dòng)線(xiàn)的樞紐，使各主力店的客流通過(guò)步行街實(shí)現交匯和共享；目前根據不同的建筑體量，步行街與主力店布局較為理想的方式有：步行街在整體被主力店圍合下向各主力店之間穿插、步行街對主力店全包圍。為確保步行街商鋪整體連貫性，步行街各層與主力店的開(kāi)口數量應適當，并且通過(guò)在適當位置開(kāi)口使步行街沒(méi)有明顯的“冷段”和“死角”；
2) 步行街的`總長(cháng)度通常以280～350米為宜；一般在步行街的轉折處、入口處設置兩個(gè)中庭并且要分主次，主中庭面積約500～700平米（開(kāi)洞面積），次中庭面積約300～400平方米（開(kāi)洞面積）；兩個(gè)中庭的間距以80～100米為宜。
【關(guān)注點(diǎn)3】交通組織
1) 城市廣場(chǎng)
商業(yè)綜合體一般設置大型城市廣場(chǎng)（3000～10000平米左右）。大型城市廣場(chǎng)應結合城市主要交通道路設置，其他廣場(chǎng)結合步行街入口設置；
2) 豎向布置
在整個(gè)廣場(chǎng)的豎向布置上，整個(gè)廣場(chǎng)的各出入口的數量合理，位置與客流動(dòng)線(xiàn)相匹配。從商業(yè)角度看各出入口應與市政過(guò)街人行橫道、人行天橋、地下通道、地下交通出入口等有機結合，盡可能利用公共交通設施拉動(dòng)客流的作用以及可能存在的地面坡度進(jìn)行“多首層”設計；
3) 道路交通
重點(diǎn)關(guān)注廣場(chǎng)內外交通動(dòng)線(xiàn)與城市周邊大交通的關(guān)系和交通組織。地下停車(chē)場(chǎng)（不含酒店）至少應有兩處雙向出入口并且分別設在不同的道路上，出入口位置應最大限度地降低對地面步行路線(xiàn)和客流出入口的影響，同時(shí)還要保證項目周邊車(chē)輛到達和離開(kāi)的車(chē)流動(dòng)線(xiàn)便捷順暢，正常情況下不致形成交通擁堵；
同時(shí)應對整個(gè)廣場(chǎng)的獨立對外通道和內部垂直交通（扶梯、貨梯、觀(guān)光梯等）設計統籌考慮，提出設計思路。
【關(guān)注點(diǎn)4】停車(chē)位
根據當地法規的規定，結合城市私家車(chē)輛的保有量、當地居民購物出行習慣等因素，合理規劃機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)的停車(chē)位數量，除了按照規定滿(mǎn)足商務(wù)和住宅（如有）的需要外，供商業(yè)部分使用的停車(chē)位數量通常應保證吞吐能力達到1000輛/小時(shí)以上。
【關(guān)注點(diǎn)5】�？空竞凸卉�(chē)站
為方便顧客下車(chē)，還應在主要的廣場(chǎng)出入口區域增設港灣式車(chē)輛�？空�，長(cháng)度不少于20米，寬度為雙車(chē)道，可滿(mǎn)足出租車(chē)臨時(shí)�？�，�？空镜臄盗扛鶕䦟�(shí)際情況確定。根據公共客運交通現狀應在廣場(chǎng)周邊適當位置規劃公共客運交通車(chē)站。
【關(guān)注點(diǎn)6】管理用房
根據目前城市綜合體的產(chǎn)品特點(diǎn)及物業(yè)管理模式，管理用房包括大商業(yè)管理用房和銷(xiāo)售型物業(yè)（包括大商業(yè)中的塔樓）的管理用房，還有食堂等輔助用房。大商業(yè)用房面積應達到1000平方米；食堂面積600-1000平方米；銷(xiāo)售型物業(yè)（含大商業(yè)塔樓）的面積不得低于當地物業(yè)管理法規規定的管理用房面積（通常為3‰-5‰）；管用房位置應設置在地上區域。大商業(yè)部分和銷(xiāo)售物業(yè)部分位置應各自獨立，避免后期出現住宅物管用房產(chǎn)權糾紛問(wèn)題。
【關(guān)注點(diǎn)7】 消防疏散通道
在消防規范允許的情況盡量減少消防疏散通道數量，并且盡量減少占用步行街的商鋪位置。
【關(guān)注點(diǎn)8】變形縫
結合城市綜合體建筑形態(tài)特點(diǎn)，變形縫應沿著(zhù)各主力店區域的邊界設置，盡量做到不穿過(guò)主力店和少穿過(guò)步行街，以減小因變形縫開(kāi)裂漏水造成損失的機率。
三、建筑方案設計評審
1． 此階段商管公司任務(wù)及準備工作內容
1) 任務(wù)
規劃院將建筑方案（初稿）反饋給各參與部門(mén)進(jìn)行評審，商管公司則著(zhù)重進(jìn)行招商分析及物業(yè)管理方面的研究分析，提出方案評審意見(jiàn)。規劃院通過(guò)組織一次或多次評審會(huì )簽會(huì )匯總各部門(mén)的評審意見(jiàn)并結合各方意見(jiàn)組織修改調整建筑方案，最終完成建筑方案設計。由于建筑方案通常經(jīng)過(guò)多次評審和調整，在多次評審調整過(guò)程中方案設計也在不斷深化，因而這一段過(guò)程有時(shí)也被視為方案深化設計階段。為方便起見(jiàn)，我們仍作為一個(gè)階段對參與設計的工作內容進(jìn)行闡述。
2) 準備工作
地方商管公司和集團商管公司拓展部、招商部、物管部、工程部等部門(mén)根據各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域對方案進(jìn)行全面解讀，并組織開(kāi)展相關(guān)市調工作。
主要包括：當地商業(yè)建筑的功能設施情況、當地物業(yè)管理水平及各類(lèi)商戶(hù)對物業(yè)管理的需求情況、當地商家對商鋪規模體量的要求、當地貨物運輸車(chē)輛的類(lèi)型、垃圾處理和清運方式、居民停車(chē)習慣和繳費方式、居民對休閑設施的需求、當地廣告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受的廣告位的規格尺度和安裝做法。
2． 評審關(guān)注
商管公司在此階段應對整個(gè)廣場(chǎng)總平面以及步行街相關(guān)各區域的位置和平面設計的確認，包括：主入口、與主力店開(kāi)口、客梯、貨梯、觀(guān)光梯、扶梯、中廳、客服中心（廣播、LED、有線(xiàn)電視控制）、挑空區域、衛生間、與地下室的溝通；步行街商鋪的布置、開(kāi)門(mén)、開(kāi)間、進(jìn)深；地下室停車(chē)場(chǎng)的區域功能劃分和出入口、設備房、垃圾房、衛生間、倉庫、員工食堂等布置要
規劃設計方案 12
本項目位于xx市xx區東南角、xx區與xx區的連接地帶，東側是城市主干道-xx,南側是規劃中的xx路和xx中、小學(xué)。西臨規劃中的xx,北側是建設中的住宅區及已建成的xx.
本項目總用地面積為89578.0平方米，規劃地上總建筑面積268000平方米，地下室建筑面積為14996平方米。本次規劃為xx小區一期的Ⅱ、Ⅲ區，一期總用地面積為35176.93平方米，地上總建筑面積為85913.7平方米。本次方案包括底層帶商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的小高層、高層住宅; 12-18層二類(lèi)高層住宅及相關(guān)配套公建會(huì )所、八班幼兒園。
一、建筑部分
高層住宅部分為分體式空調，備用發(fā)電機房、高低壓變配電室、水池、泵房等分區域均設于地下一層。
(一)發(fā)電機房、泵房等設備用房墻體采用190空心磚砌，內墻面與頂棚均作內貼礦棉氈，外包鋁板網(wǎng)吸音墻。
(二)生活水池與消防水池分開(kāi)設置，生活水池選用玻璃鋼水池，以確保生活用水水質(zhì)要求。
(三)地下一層發(fā)電機房及廚房的煙囪結合主樓直上屋頂，實(shí)現高空排放。
(四)Ⅱ、Ⅲ區分組團分設若干垃圾收集點(diǎn)，服務(wù)半徑小于70米。沿小區內主干道及人流密集處設若干廢物箱，間距約為50米。
(五)結合各個(gè)組團的景觀(guān)設計及周邊綠地，適當種植大喬木，小灌木等適應洛陽(yáng)地區樹(shù)種，結合休閑綠地，創(chuàng )造宜人的社區環(huán)境。同時(shí)能起到很好的隔聲減噪的作用。
二、給排水部分
(一)本工程室外排水采用雨污分流，室內污水經(jīng)三級化糞池處理后排入城市污水管網(wǎng)。
(二)本工程水泵房設于Ⅱ地塊3#樓地下室，水泵均采用減振及減噪措施。
(三)生活水池選用玻璃鋼水池，屋頂水箱采用玻璃鋼水箱，并設置有水箱自動(dòng)清洗設備，提高用水水質(zhì)，地下生活水池單獨設置，減小用水循環(huán)時(shí)間
(四)潔具采用節水型。
三、電氣部分
(一)本工程電氣產(chǎn)品均為無(wú)噪聲無(wú)污染環(huán)保型產(chǎn)品，對環(huán)境無(wú)影響。
(二)柴油發(fā)電機組原則上為消防應急專(zhuān)用，機組放在地下層，可利用大地本身及建筑結構墻體對噪聲的吸收，以減少對環(huán)境的噪聲污染;機組排煙管道上裝有消聲器，以降低排氣噪聲;機組底座安裝減震墊;柴油機廢氣利用豎井排放高空以降低對大氣的'污染。
四、通風(fēng)部分
(一)選用高效、節能、低噪音和低振動(dòng)的設備。主要有風(fēng)機、水泵。
(二)對噪音較大的設備采用隔音消音處理，包括設置通風(fēng)、風(fēng)管上設消音器、機房設吸音板等。
(三)對有振動(dòng)的設備采用隔振措施，包括采用橡膠或彈簧減振器，彈性吊架、柔性接頭等。
(四)發(fā)電機組配置排煙消聲裝置，排煙管接至高層屋面排放。
規劃設計方案 13
一、提升項目規劃建設的目標
做好項目規劃建設首先要解決的問(wèn)題就是要明確規劃建設的目標，蘇托垸濕地的兩套項目設計方案重點(diǎn)在城市的建設、開(kāi)發(fā)上，明眼人可以看出，建設濕地的目的是為城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)，是為了打造適宜人們居住的優(yōu)美的環(huán)境來(lái)促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售。因此建議除了將兩套方案的長(cháng)處結合起來(lái)外，提升規劃設計的目標高度，增加“建設濕地人文名勝景區”的目標，打造像杭州的“西湖”風(fēng)景名勝景區一樣的“北湖”濕地風(fēng)景名勝景區，將之建設成國家級的5A景區，吸引大量的游客前來(lái)觀(guān)光游覽，帶動(dòng)當地的旅游產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展，打造開(kāi)福區旅游經(jīng)濟的核心增長(cháng)極，造福當地百姓，造福人民。
二、擴大北湖濕地風(fēng)景名勝區的規劃面積
杭州“西湖”風(fēng)景名勝區規劃面積約60平方千米，其中湖面6.5平方千米。為實(shí)現建設像“西湖”風(fēng)景名勝區那樣國家5A級的“北湖”濕地風(fēng)景名勝區的目標，建議擴大北湖濕地風(fēng)景名勝區的規劃面積，可以考慮將現在規劃22.73平方千米面積的'基礎上擴大一倍達到45～50平方千米，將規劃范圍內的撈刀河區域的南岸、北二環(huán)北線(xiàn)的北面區域以及福元路以北的區域包括秀峰公園、太陽(yáng)山森林公園、黑糜峰公園、長(cháng)沙園林生態(tài)園、山鷹潭等劃歸到北湖濕地風(fēng)景名勝區的規劃范圍以?xún)�，增加規劃景區的自然森林面積、山水景觀(guān)和人文景觀(guān)�？紤]加大規劃中的濕地建設、濕地恢復、濕地保護的面積，最好能夠達到總規劃面積的50%，這部分的面積包括湖面、水塘、水渠、河流、小溪、灘涂等，打造適宜大量水生動(dòng)植物、候鳥(niǎo)生長(cháng)繁殖的濕地景觀(guān)，可以引來(lái)候鳥(niǎo)在這里歇息、生活，打造觀(guān)鳥(niǎo)景觀(guān)，吸引愛(ài)鳥(niǎo)、欣賞鳥(niǎo)的人群來(lái)這里觀(guān)鳥(niǎo)、賞鳥(niǎo)；而規劃用于城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的面積應限制在30%以下，在靠近主城區的區域規劃建設商業(yè)地產(chǎn)，如在芙蓉北路的東側、福元路的北側，在北湖公園景區、濕地公園景區規劃出一定的區域建設旅游度假的地產(chǎn)，其余的20%面積用于新農村的建設用地。這部分面積解決當地村民的安置，將這個(gè)區域建成像四川“五朵金花”那樣的都市農業(yè)旅游區，解決當地農民的安置和生活以及可持續發(fā)展的問(wèn)題。在此區域可以將傳統的村莊打造成各具特色的旅游休閑，如荷塘村、草莓村、百草村、園藝村、魚(yú)塘村等，在荷塘村可以欣賞荷塘美景，品茗、休閑娛樂(lè )；在草莓村可以去草莓園摘草莓、吃草莓，了解漂亮、可愛(ài)、可口的草莓的栽培過(guò)程；在百草村可以了解到我國傳統的中草藥的種植與栽培方法與技術(shù)，懂得中醫技術(shù)和中醫文化，品嘗傳統的藥膳，達到治病、養生的目的；在園藝村可以欣賞到一些本土的一些古樹(shù)名木、奇花異草和造型各異盆景，在欣賞藝術(shù)、美景的同時(shí)品茗交流將是一件十分愜意的事情；在魚(yú)塘村可以品嘗到湖南本土的活魚(yú)美味，龍蝦、螃蟹美味。這樣既滿(mǎn)足城市居民等大眾人群的不同的休閑游玩需求，又能促進(jìn)當地休閑旅經(jīng)濟的可持續發(fā)展。將北湖濕地風(fēng)景區建設成包括秀峰公園、太陽(yáng)山森林公園、黑糜峰公園、長(cháng)沙園林生態(tài)園、白鷺湖濕地公園、北湖公園、楚家湖公園、撈刀河風(fēng)光帶、湖湘民俗文化園、現代休閑農莊等十大景區的風(fēng)景名勝區。在這些景區的周邊適當地開(kāi)發(fā)一些低層的高尚住宅區，不破壞景區的景觀(guān)是必須堅持的首要原則。
三、制訂相應的法規來(lái)規范、管理風(fēng)景區的建設
在明確目標的基礎上，制定風(fēng)景區內每個(gè)擬保護、建設和開(kāi)發(fā)區域的控制性詳規，進(jìn)行公示，讓全民參與進(jìn)來(lái)，集思廣益，同時(shí)聘請相關(guān)學(xué)科如生態(tài)、園林、地理、水利、生物、旅游和規劃等方面的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行論證，然后再修訂控制性詳規，進(jìn)行公示，由全民參與投票表決，最后提請區、市人大討論表決通過(guò)，提交省人大、省、市、區規劃部門(mén)備案，通過(guò)這種方式來(lái)控制規劃的隨意性，解決主要領(lǐng)導一變動(dòng)，規劃設計就隨著(zhù)改變的問(wèn)題，例如云南昆明的規劃建設“像種莊稼，一年一改”。當然要解決規劃朝令夕改，缺乏延續性的問(wèn)題，可以通過(guò)借鑒《岳麓山風(fēng)景名勝區管理辦法》來(lái)制定《北湖濕地風(fēng)景名勝區管理辦法》的措施，達到用法規的形式進(jìn)行規范、管理風(fēng)景區開(kāi)發(fā)建設的目的。
四、挖掘當地風(fēng)俗民情風(fēng)貌，打造出北湖濕地風(fēng)景
區的特色長(cháng)沙河西的梅溪湖公園的建設是為了打造城市的商業(yè)地產(chǎn)、人居地產(chǎn)服務(wù)的，洋湖濕地公園，是為了改善城市的生態(tài)環(huán)境，建設宜居的城市居住環(huán)境，周?chē)鷽](méi)有什么人文特色。人文色彩濃厚的蘇圫垸，四周分布著(zhù)眾多名勝，如道教福地鵝羊山、清初古剎鐵爐寺，以及羅漢莊、山鷹潭、秀峰山等。充分挖掘當地的地域民情、民俗、風(fēng)貌等特點(diǎn)，結合湖湘文化的特色，打造出北湖濕地風(fēng)景名勝區的特色，如：湖湘的寺廟文化、農耕文化和民俗文化等，讓到此來(lái)的游客享受湖光山色、感受湖湘文化，體驗農耕之樂(lè )、收獲垂釣之悅，享受濕地野趣、欣賞候鳥(niǎo)之美。以此吸引世界各地的游客前來(lái)觀(guān)光、游覽，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，使北湖濕地景區的經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境等可持續發(fā)展。打造開(kāi)福區旅游經(jīng)濟的增長(cháng)極。
五、做好風(fēng)景區建設的近期、中期和長(cháng)期的規劃
在進(jìn)行充分實(shí)地調查研究的基礎，考慮財政經(jīng)濟的承受能力，堅持“保護、建設、開(kāi)發(fā)”的原則，在做白鷺湖濕地公園規劃的時(shí)候要多著(zhù)眼于整個(gè)風(fēng)景區的生態(tài)體系建設，注重生態(tài)環(huán)境建設，要更多地考慮到水文地理因素、本土地動(dòng)植物的保護和利用、包括候鳥(niǎo)地棲息地和水生動(dòng)物繁殖地的維護，在濕地保護區內要考慮建設濕地生態(tài)保育區、修復區和觀(guān)賞區，達到生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機結合。在此基礎上做好風(fēng)景區建設的近期、中期和長(cháng)期的規劃。然后再根據風(fēng)景區的近期、中期、遠期規劃進(jìn)行各個(gè)規劃區域的詳細規劃設計，編制出工程的概預算，并且制定出實(shí)施方案，最后再付諸實(shí)施，進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設�？傊�，風(fēng)景區的規劃建設是一個(gè)復雜的綜合的系統工程，需要進(jìn)行縝密的、謹慎的、和超前的整體的系統考慮，才能使規劃作的更好，筆者提出的這些建議，只是個(gè)人對于這個(gè)項目的一些思考，僅供參考。
規劃設計方案 14
一、商業(yè)街設計方案
理念
商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式。
問(wèn)題
解決商業(yè)街的繁華氣氛與別墅的寧靜氣氛之間的沖突問(wèn)題。
解決商業(yè)街車(chē)行交通空間與步行交通空間的隔離問(wèn)題。
解決商業(yè)街的平直單調，感覺(jué)很長(cháng)，很枯燥的問(wèn)題。
解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。
以景觀(guān)意境為線(xiàn)索，遵循“以人為本”的原則，運用軸線(xiàn)對稱(chēng)布局，采用點(diǎn)，線(xiàn)，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營(yíng)造一個(gè)多功能的，舒適的，令人愉悅的具有純正法國浪漫氣息的娛樂(lè )購物，文化休閑的街道環(huán)境。
基礎
據心里進(jìn)化論的觀(guān)點(diǎn)，人類(lèi)對大自然所作出的最表層，直接的，第一的反映是情感上的，不是認知上的，在情感反映的基礎上，才有了思維與記憶、意識與行為。就像電影就是在創(chuàng )造一種場(chǎng)景感受，現代神經(jīng)心理學(xué)也證明這一觀(guān)點(diǎn)。
方案的室外空間設計以傳統江南古鎮的模式來(lái)構筑整個(gè)商業(yè)街，從歷史發(fā)展中形成小鎮商業(yè)街和傳統因素及其相互關(guān)系作了深入分析，如人流和街道的關(guān)系，河與街與住宅的關(guān)系，總結出一個(gè)空間的模式，運用到商業(yè)街中來(lái)。將一個(gè)古鎮的街空間融合到商業(yè)街中來(lái)，使其不僅有現代商業(yè)街的時(shí)代氣息，又蘊含原始的在幾十年、甚至幾百年間長(cháng)出的空間，這些空間承載著(zhù)政治、經(jīng)濟、文化以及人的生活方式的信息。
街是隨著(zhù)人們交換產(chǎn)生與貿易的發(fā)展而逐漸生長(cháng)的，它是由人們的生活需要而產(chǎn)生的一種商業(yè)形態(tài)，通過(guò)將街切割、打碎、重組再造的，運用以景觀(guān)意境為出發(fā)點(diǎn)，尋找適宜的尺度，通過(guò)空間變化的重組，營(yíng)造一條生長(cháng)出來(lái)的街，通過(guò)各種元素，鋪地、雕塑、噴泉、植物來(lái)解決商業(yè)街的標識性。
街是人們行走，徜徉、休息、交流的開(kāi)放空間，避免西單大街改造的那樣的誤區（人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車(chē)行的大街，人群從街上被擠到過(guò)街天橋，或人們已被車(chē)流逼迫到某個(gè)區域，已不可自由徜徉，人的愉悅心情也就消大半，一條街道變成了一條車(chē)的河流，所以區分空間，使人與車(chē)的矛盾得到最大解決，）通過(guò)高差解決人車(chē)分流。
意境
遠遠的能聽(tīng)到時(shí)高時(shí)低，時(shí)緩時(shí)急的交響曲，迫不及待的走近觀(guān)賞，法國凡爾賽宮式的水池上面跳躍著(zhù)奏出歡快的樂(lè )曲，頓感精神倍增，兩側高聳的塔樓同樣透露出法國的浪漫情調，中間高貴典雅的歐式拱券門(mén)訴說(shuō)著(zhù)你的不凡身份，走過(guò)林蔭道，銀鈴般的笑聲傳來(lái)，穿過(guò)拱券門(mén)，旱噴泉廣場(chǎng)上孩子們在玩耍嬉鬧，走過(guò)嬉鬧，開(kāi)闊的草坪樹(shù)木郁郁蔥蔥，人們無(wú)拘無(wú)束的躺在草坪上，三五成群的聊天，孩子在草地跑來(lái)跑去，臨水棧道的長(cháng)椅上，一對對情侶靜靜欣賞遠處的晚霞。
交通分析
設計中充分考慮人的運動(dòng)心理，把緊張的運動(dòng)與放松的運動(dòng)有機的結合起來(lái)，沿河散步道給人們提供一個(gè)可以曲折，延長(cháng)的運動(dòng)線(xiàn)路，放松休閑的觀(guān)賞景觀(guān)。
采用坡道設計，提供帶輪的步行交通，使設計更加人性化。確定適當距離的關(guān)鍵不僅是實(shí)際的自然距離，更重要的是感覺(jué)距離，通過(guò)景觀(guān)節點(diǎn)的設置，景觀(guān)設施來(lái)豐富人們的視覺(jué)感受，單調平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長(cháng)。
人車(chē)分流
通過(guò)豎向的變化，使行車(chē)道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購物會(huì )感覺(jué)安全，真正營(yíng)造一個(gè)休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。
空間分析
商業(yè)街的主要特點(diǎn)是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設計的核心就是讓空間有用而舒適。根據調查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對兩側都是店鋪的商業(yè)街，在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內，要滿(mǎn)足停車(chē)，行車(chē)，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車(chē)行對人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個(gè)不同的空間。在根據建筑的軸線(xiàn)在相關(guān)節點(diǎn)上設置種植壇形成景觀(guān)序列，根據建筑的收放控制臺階的收放。
景觀(guān)節點(diǎn)
以景觀(guān)意境為線(xiàn)索，按其所處位置的'不同及功能的不同，大小設置三大景觀(guān)區，它們既相互聯(lián)系又具統一性，通過(guò)軸線(xiàn)的控制來(lái)實(shí)現。三大景觀(guān)區為:入口廣場(chǎng)與商業(yè)街區，旱噴泉廣場(chǎng)區，鄰水大草坪區,分別滿(mǎn)足人們的購物娛樂(lè )，休閑的功能，動(dòng)靜分區的過(guò)渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動(dòng)功能。
色彩分析
建筑的立面以梨黃（明亮）為主色調，門(mén)窗飾線(xiàn)，鐵藝欄桿用白色或木色，建筑功能入口用騎樓來(lái)區別，色彩為紅色磚墻（仿紅色磚墻瓷磚），其整體為明亮的暖色調。設計的鋪裝，小品，附屬設施等都采用暖色調設計，形成從色彩上達到統一的效果。
心理學(xué)
邊界效應理論指出：森林，海灘，樹(shù)叢，林中空地，建筑廣場(chǎng)的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛(ài)停留的區域。我們在商業(yè)街設置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來(lái)與人交談，停留一段時(shí)間的動(dòng)作誘因。
愛(ài)德華·霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個(gè)人，團體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要盡量創(chuàng )造多層的邊緣。
人的活動(dòng)是從內部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來(lái)的，彎曲的街道使步行變得更加有趣，且對于減少少風(fēng)力干擾方面是有益處的。 變換的街道空間，小型廣場(chǎng)的穿插使步行網(wǎng)絡(luò )的心理距離變短了。 人在步行時(shí)都愛(ài)抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強烈的。 哥本哈根的一處廣場(chǎng)記錄，每一個(gè)人都沿最短的線(xiàn)路穿過(guò)廣場(chǎng)。 開(kāi)場(chǎng)空間中的步行線(xiàn)路，橫穿空間中心是不舒服的，空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細枝末節，令人賞心悅目。臺階是打斷步行節奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。
入口廣場(chǎng)
避免目的地路程的一覽無(wú)余，更要避免可見(jiàn)目的地而不得不繞行�？梢�(jiàn)目的的時(shí)要遵從簡(jiǎn)捷的原則。規劃的直角使用功能是不方便的。這個(gè)聚集包括購物，娛樂(lè )休閑和享受生活！
商業(yè)街的理想氣氛應該是使人覺(jué)得親切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悅的消費心情，而不是單純的行走空間，人們在其中流連的過(guò)程本身也是一種體驗和休閑！
入口廣場(chǎng)除了應該烘托建筑的特色與氣勢，更應該是一個(gè)適合人們停留的、開(kāi)放的，水與綠地交融的公共休憩場(chǎng)所。
二、商業(yè)街分類(lèi)
按照商業(yè)街經(jīng)營(yíng)的商品是專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，還是不加確定的復合形式，可將商業(yè)街分為專(zhuān)業(yè)商業(yè)街和復合商業(yè)街。專(zhuān)業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)（種）商品，如建材、汽車(chē)配件、酒吧、休閑娛樂(lè )等；復合商業(yè)街商鋪對經(jīng)營(yíng)的商品不加確定，經(jīng)營(yíng)者可以按照自己的設想去隨意經(jīng)營(yíng)，如北京西單商業(yè)街，北京宣武區的大都市街等。
宏觀(guān)上講，北京王府井商業(yè)街、上海南京路、深圳華強北、重慶朝天門(mén)都屬于商業(yè)街，但事實(shí)上，它們都是由多個(gè)規模不同的購物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂(lè )、餐飲等各類(lèi)商業(yè)房地產(chǎn)組成；微觀(guān)上講，常見(jiàn)的商業(yè)街有建材、汽車(chē)配件、服裝精品街、酒吧街、美容美發(fā)用品街等。上述以某類(lèi)商品為經(jīng)營(yíng)內容的商業(yè)街，起步早的，商業(yè)街的命名只體現地點(diǎn)特征，這類(lèi)商業(yè)街取得成功的難度比較大，除非像北京王府井大街，它經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展，已經(jīng)成為中國人普遍了解、認同的商業(yè)概念，其成功才可以實(shí)現。
按照商業(yè)街的建筑形式，也可將商業(yè)街分為單層商業(yè)街和多層商業(yè)街。單層商業(yè)街指采取單層建筑結構的商業(yè)街，多層商業(yè)街商鋪自然指建筑形式為多層建筑的商業(yè)街。
另外也可以按商業(yè)街商鋪的形式劃分為完全采取鋪面形式的商業(yè)街，完全采取鋪位形式的商業(yè)街和采取鋪位、鋪面結合形式的商業(yè)街等。
規劃設計方案 15
城市綜合體是商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分，引領(lǐng)城市建設發(fā)展潮流。市場(chǎng)需求一種集購物娛樂(lè )、休閑觀(guān)光、都市文化于一體的大型綜合商業(yè)產(chǎn)業(yè)--購物中心（Shopping Mall），其復合、多樣化空間的特點(diǎn)，商住皆有，聚集人流物流優(yōu)勢，結合傳統商業(yè)歷史、品牌、地段優(yōu)勢，以高強度、高密度、高速度的趨勢蓬勃興起，向超大規模的新一輪城市建設發(fā)展。城市綜合體熱潮是中國經(jīng)濟發(fā)展城市化推進(jìn)的必然結果。是對城市規劃、人口與自然資源的重新配置，也是對城市升級及審美形象的重新塑造。城市綜合體已經(jīng)成為中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流模式，形成了較為成熟的市場(chǎng)格局。不僅是帶動(dòng)區域性經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，也給城市風(fēng)貌增光添彩，增加了城市的競爭力。
一、項目概況與背景描述
重慶中迪九龍城金融廣場(chǎng)項目位于重慶九龍坡區楊家坪正街。毗鄰楊家坪環(huán)道，緊靠核心商圈，建設用地面積43383平方米 ，地塊南北兩塊組成，南北長(cháng)450米，東西寬96.4米。東北楊家坪正街，西南規劃支路。西北大洋支路，西南楊九路。地勢南低北高，交通環(huán)繞便利。
圖1中迪九龍城金融廣場(chǎng)鳥(niǎo)瞰圖
中迪九龍城金融廣場(chǎng)概念性規劃設計方案采取國際邀請投標，華東建筑設計研究院有限公司方案為中標方案。建筑總面積70萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積51萬(wàn)平方米，地下建筑19萬(wàn)平方米，建筑控高250米。規劃總體方案設計采用南北地塊設置7層裙房，天街貫通南北裙房，上部設有6棟塔樓，南北地塊之間各設一棟250米超高層五星酒店及5A辦公塔樓，構成雙塔倚角呼應的地標性建筑，4棟140-150米高超高層集群建筑為精品公寓及SOHO建筑，3層地下建筑設有商業(yè)超市及車(chē)庫設備用房和地鐵車(chē)站，高層塔樓連線(xiàn)并列布置，形成半圍合眾星攬月九龍騰飛的空間序列綜合體。
二、總體功能規劃、空間區位架構
中迪九龍城金融廣場(chǎng)項目總體規劃結合現代城市綜合體的特點(diǎn)與發(fā)展狀態(tài)，力求對規劃范圍的定位原則進(jìn)行優(yōu)化布局。分析城市綜合體的空間架構，功能集約、高效低耗、持續發(fā)展是其核心構成，功能區位差異性及形態(tài)結構立體性是城市綜合體集約化效能發(fā)揮的基本屬性，是超大型城市綜合體走向節約型集約化的有效途徑。
圖2中迪九龍城金融廣場(chǎng)總平面圖
九龍坡區是重慶市主城區的核心功能區，是重慶市中部城區向西部城區拓展的戰略樞紐，城鄉一體化的先行示范區。中迪九龍城金融廣場(chǎng)基于商業(yè)策劃研究，綜合多個(gè)設計方案研究，定位高端奢華，引領(lǐng)時(shí)尚消費。底層沿楊家坪正街設置商業(yè)入口廣場(chǎng)，人流集聚，打造城市客廳，對城市展示面進(jìn)一步提煉，以重慶大舞臺概念為事件發(fā)生器，尊重人的.自然屬性，趨眾性，趨光性，首層及天街概念引入，下沉式共享中庭扶搖直上貫通天街，玻璃穹頂天光漫射而下，飛天梯穿梭各層，商業(yè)主動(dòng)線(xiàn)貫穿南北地塊，次動(dòng)線(xiàn)環(huán)繞相輔相成，形成立體城市+商業(yè)雙重體驗模式，集中商業(yè)+室外步行街體系。商業(yè)裙房商位大氣，山水天街整體感強，南北地塊間規劃二路設置酒店辦公入口，精品公寓，SOHO集群建筑入口分別置于南北兩端，裙房上部集中布局5A甲級寫(xiě)字樓 ，服務(wù)高端辦公及居住客群。地下車(chē)庫設有4個(gè)出入口，布置在不同的街區，減緩城市交通的壓力。注重項目外形打造及細節推敲，上善若水雙塔地標整體形象靈動(dòng)自然，簡(jiǎn)潔流暢大氣成熟，落地性強實(shí)施性高，空間層次豐富，色調明快構圖新穎，形成強大的視角沖擊力。
規劃布局研究特征如下：
�。�1）城市綜合體是以商業(yè)帶動(dòng)區域價(jià)值的提升，以商業(yè)購物、商務(wù)辦公、休閑娛樂(lè )、居住公寓及其它配套等功能空間組合，并在各部分功能間建立一種相互依存的能動(dòng)關(guān)系， 實(shí)現多功能、高效率的空間架構。
�。�2） 城市綜合體的建設以先進(jìn)科學(xué)的開(kāi)發(fā)理念為依據，以豐富規范的管理經(jīng)驗為手段，以盈利創(chuàng )收可持續發(fā)展為目標，構建市民工作生活休閑娛樂(lè )的便捷場(chǎng)所，是城市創(chuàng )新進(jìn)程的必由之路。
三、業(yè)態(tài)功能模塊化，動(dòng)線(xiàn)流程體系化
實(shí)現業(yè)態(tài)多元化發(fā)展戰略，多業(yè)態(tài)共存協(xié)調的目的。業(yè)態(tài)功能模塊化，動(dòng)線(xiàn)流程體系化，規劃組合重點(diǎn)化，配比特色多元化。使消費者在綜合體內享受到優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，同時(shí)滿(mǎn)足不同層次客群的消費欲望，給開(kāi)發(fā)商、商家等利益主體帶來(lái)豐厚回報。
中迪九龍城金融廣場(chǎng)項目迎合了人們“一站式”購物需求，又以業(yè)態(tài)豐富、環(huán)境舒適的優(yōu)勢擁有相當的競爭力，百貨商業(yè)細分化、娛樂(lè )休閑個(gè)性化。項目位臨楊家坪正街約450米長(cháng)，體量47萬(wàn)平方米 ，地鐵上蓋商業(yè)綜合體，人口密集區，利用體量?jì)?yōu)勢，最大化的利用展示面，提供良好的展示空間 ，合理規劃商業(yè)功能板塊，導入復合型的客群，區域商業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機，開(kāi)啟商圈升級時(shí)代。豐富的業(yè)態(tài)組合以滿(mǎn)足客群的需求， 為區域居民提供了新的生活方式。購物中心規劃有生活超市、五星級國際影院、品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店、中西餐飲、娛樂(lè )休閑名店、纖體中心、電玩城等國際潮流品牌店，引進(jìn)工業(yè)遺存博覽館和川美名人藝術(shù)畫(huà)廊。通過(guò)與地鐵站點(diǎn)連接將消費人群導入商業(yè)區，通過(guò)對業(yè)態(tài)、品牌的調整增強競爭力，將其打造為楊家坪商圈的流行新地標。傳承重慶文化，挖掘城市潛力，激活舊有街區，打造商業(yè)新地標，成為體驗商業(yè)新楷模，綠色生態(tài)智慧城市。
四、回顧與展望
打造業(yè)態(tài)特色化、規劃合理化、空間舒適化的商業(yè)綜合體，形成品牌效應，帶動(dòng)商圈升級擴容，九龍城金融廣場(chǎng)項目建成后，成為楊家坪核心商圈的特色娛樂(lè )購物街，濱江時(shí)尚步行街及九龍民間美食街，成為區域代表性的節能綠色新型城市綜合體，實(shí)現商圈進(jìn)入重慶主城前三甲的使命。展望未來(lái)大型購物中心的建設仍將有較大的發(fā)展空間。
規劃設計方案 16
一、建筑設計方案優(yōu)化的必要性
1、中標設計方案有待成熟與完善
方案中標并不意味著(zhù)方案的完善。通常情況下，自招標文件公布至提交方案，留給設計單位的有效設計周期不會(huì )超過(guò)40天。同時(shí)，依據招投標法規，招標期間建設單位與設計單位之間除“答疑”之外不能進(jìn)行其他方式的溝通，因此，在有限時(shí)間與有限交流的前提下，要求設計單位拿出能夠充分領(lǐng)悟建設單位意圖、完全滿(mǎn)足建設需求的方案是不現實(shí)的。
2、建設單位的技術(shù)要求有待明確與落實(shí)
目前的建設項目，尤其是大型復雜建設項目，面臨功能、交通、環(huán)保、景觀(guān)、法規等越來(lái)越復雜的內外部環(huán)境條件和設計約束，在缺乏建筑設計方案雛形的情況下，建設單位很難提出明確詳細的設計要求，其在設計招標文件中對功能需求、建筑風(fēng)格的描述往往是模糊的或是框架的。因此，在明確中標方案后，應該基于中標方案的建筑布局，對各項技術(shù)要求、功能需求及設計約束進(jìn)行逐一細化、優(yōu)化和協(xié)調，并最終落實(shí)和確認。
3、集思廣益，博采眾長(cháng)
中標方案僅為一家單位的設計成果，其設計思路的局限性在所難免。而設計招標過(guò)程中，少則三家，多則十幾家單位參與設計，各投標方案的設計手法、設計亮點(diǎn)對開(kāi)拓建設單位和中標設計單位的思路是有價(jià)值的，可以在設計方案優(yōu)化階段集思廣益、博采眾長(cháng)，充分借鑒其他投標方案的優(yōu)點(diǎn)，對中標方案進(jìn)行優(yōu)化完善。鑒于這些情況，對于工程建設項目，尤其是大型復雜建設項目，方案優(yōu)化工作已成為工程建設過(guò)程中不可或缺的工作程序和環(huán)節。建設單位要摒棄建筑設計方案優(yōu)化可有可無(wú)的思想誤區，在設計招標結束后不要急于展開(kāi)后續設計，而要發(fā)揮各方優(yōu)勢，對中標方案進(jìn)行充分的優(yōu)化和深化，使各項功能指標及技術(shù)措施更為合理，建筑風(fēng)格定位更為準確，造價(jià)與運營(yíng)成本更為經(jīng)濟，并為后續工程設計、工程施工等環(huán)節提供科學(xué)、系統的工作依據。
二、建筑設計方案優(yōu)化的風(fēng)險與原則
建筑設計方案優(yōu)化的初衷往往都是好的，但是否所有的優(yōu)化工作都能夠實(shí)現目標呢？一些建設單位和設計單位雖然投入了大量精力、時(shí)間進(jìn)行方案優(yōu)化，但由于工作方法不當，往往出現調改了一個(gè)地方，卻引發(fā)更多相關(guān)問(wèn)題的現象。經(jīng)過(guò)反復調改，卻發(fā)現不是對中標方案進(jìn)行了“優(yōu)化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至顛覆了中標方案，輕者延誤了工期，重者則造成工程建設管理的重大失誤。
因此，為了實(shí)現優(yōu)化目標，達到理想的優(yōu)化效果，在建筑設計方案優(yōu)化過(guò)程中，如下幾條原則是應該嚴格遵循的：
1、堅持并充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的主導作用
優(yōu)化不成反遭劣化的原因可能來(lái)自多方面，但非專(zhuān)業(yè)因素過(guò)多地干預甚至主導優(yōu)化過(guò)程是其中一項主要原因：一方面是建設單位的參與熱情或領(lǐng)導的主觀(guān)意愿不知不覺(jué)中影響或壓制了建筑師的創(chuàng )作空間；另一方面，中標單位也常常存在任務(wù)完成式的被動(dòng)工作心態(tài)，“既然已經(jīng)中標了，業(yè)主單位說(shuō)怎么改就怎么改吧！”結果是系統思考不足引發(fā)更多的問(wèn)題，造成方案的劣化。雖然建筑設計方案優(yōu)化是一項需要多方參與、博采眾長(cháng)的活動(dòng)，但同時(shí)，也是一項專(zhuān)業(yè)性極強的工作。為確保優(yōu)化方案的科學(xué)性與合理性，來(lái)自各方面的的意見(jiàn)與建議必須要經(jīng)過(guò)建筑師的整理、甄別與過(guò)濾后，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設計手段與技術(shù)舉措加以落實(shí)。建筑師要摒棄任務(wù)完成式的消極態(tài)度，積極承擔起方案優(yōu)化的主導責任。同時(shí)，建設單位要給予建筑師以充分的信任與授權，并在工作程序、機制上給予保證。
2、識別并堅持中標設計方案的精髓，避免顛覆性的修改
設計招投標制度對中標方案的法律地位是有明確規定的，且大型重要項目的中標方案一般都經(jīng)過(guò)了建設單位高層領(lǐng)導的認可，所以不能敞開(kāi)來(lái)優(yōu)化，而是應該充分挖掘、識別、提煉出原有中標方案的亮點(diǎn)，在保持原有方案精髓的`基礎上開(kāi)展設計優(yōu)化工作，切忌進(jìn)行顛覆性的修改。
3、自頂向下，抓大放小，做本階段應該做的事
由于中標方案大多為概念設計深度，在設計方案優(yōu)化階段，應采取自頂向下的優(yōu)化策略，優(yōu)先著(zhù)力于宏觀(guān)與總體層面上的要素，重點(diǎn)關(guān)注于本階段必須完善與決策的重要事項，避免過(guò)多、過(guò)早地陷入局部細節問(wèn)題中。
三、建筑設計方案優(yōu)化中應重點(diǎn)關(guān)注的要素
那么，在建筑設計方案優(yōu)化階段，需要重點(diǎn)關(guān)注的要素有哪些呢？通常包括如下幾個(gè)方面：
1、文化要素
建筑的文化特質(zhì)與內涵，廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風(fēng)情、風(fēng)格定位、建設單位的組織文化等諸多方面，且往往難以用明確的語(yǔ)言來(lái)加以表述。對文化要素的正確把握與合理表達通常是建筑設計的難點(diǎn)之一。中標方案能得到評標專(zhuān)家的認可，一般會(huì )在文化要素的詮釋方面有獨到的優(yōu)勢，但這并不意味著(zhù)已全面到位。在方案優(yōu)化階段，建設單位與設計單位均應對文化要素給予充分關(guān)注，并通過(guò)反復的溝通與論證，以準確把控建筑的文化定位與建筑格調。
2、功能要素
在招投標之前，由于尚無(wú)建筑方案雛形，建設單位對功能需求的描述往往是粗線(xiàn)條的，大量技術(shù)指標尚有待細化與明確。因而，在方案優(yōu)化階段，需要基于中標方案對功能要素進(jìn)行梳理，并逐一驗證落實(shí)。同時(shí)，力爭通過(guò)功能集成，碰撞、激發(fā)新的想法和創(chuàng )意，使功能更趨完善與優(yōu)化。
3、成本要素
目前成本指標已成為限額設計的一項硬性約束，必須加以嚴格控制。然而，在投標階段，設計單位的關(guān)注點(diǎn)集中在建筑專(zhuān)業(yè)，建筑估算往往僅能達到匡算深度。在方案優(yōu)化階段，需要結合具體的中標方案，對建筑成本要素進(jìn)行分析，并基于成本限額指標對功能、材料、結構形式、技術(shù)標準等進(jìn)行全面優(yōu)化與協(xié)調�；诘谷枪ぷ鞣ǖ慕ㄖO計方案優(yōu)化模式�！暗谷枪ぷ鞣ā笔亲髡咴陂L(cháng)期的工作實(shí)踐中總結提出的一種建筑設計方案優(yōu)化工作模式。下面將結合某總部辦公大樓建筑（建筑面積15萬(wàn)平方米）設計方案優(yōu)化的具體案例，對基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式進(jìn)行介紹。
基于倒三角工作法，在優(yōu)化過(guò)程中，沿倒三角逆向而上，首先從位于“倒三角”最底層的功能要素入手，依據功能使用的合理性，結合出入口的交通組織，在保持對稱(chēng)性的基礎上，將其功能布局從“東西分區”調改為“南北分區”。進(jìn)而，從文化要素入手，在保證其立面肌理的基礎上，對立面色彩、幕墻比例進(jìn)行優(yōu)化，使其更符合該企業(yè)的文化定位。之后，從綠色環(huán)保節能出發(fā)，對通高中庭進(jìn)行了內部尺度的優(yōu)化。而對于專(zhuān)家和領(lǐng)導普遍認可的五段式體量關(guān)系，則作為方案的重要特質(zhì)原汁原味地給予保留。依據上述工作模式，建設單位編制的“建筑設計方案優(yōu)化大綱”，各項調改要求明確、全面，且設計單位接受度、參與度很高，雙方共同組建成為一個(gè)工作團隊，將優(yōu)化工作開(kāi)展得系統而順暢，并在短時(shí)間內實(shí)現了優(yōu)化目標，優(yōu)化成果得到專(zhuān)家和領(lǐng)導的一致認可。
四、結語(yǔ)
在目前勘察設計招投標的法規環(huán)境下，建筑設計方案優(yōu)化工作已成為工程建設過(guò)程中一個(gè)必不可少的重要環(huán)節�？茖W(xué)的工作方法能有效提升優(yōu)化效率，達到優(yōu)化效果。本文對建筑設計方案優(yōu)化的原則、要素進(jìn)行了探討，提出了基于“倒三角”工作法的方案優(yōu)化模式，并結合典型案例進(jìn)行了分析與概述。
規劃設計方案 17
一、項目概況
1、地理位置
1.1、本項目位于長(cháng)沙縣黃花鎮大路村、黃龍新村。該項目離長(cháng)沙市區商業(yè)中心僅10分鐘路程，項目?jì)膳杂懈咚俟�，地鐵線(xiàn)出入口距離本項目路步行10分鐘、城際懸浮列車(chē)出入口距離本項目步行15分鐘、私人飛機專(zhuān)用機場(chǎng)出入口距離本項目車(chē)程10分鐘，地理位置優(yōu)越，交通便利。
2、項目面積
2.1、本項目的國有土地，S = 643.2795畝的商住用地，國土證上的合計總面積為：428853平方米（折合643.2795畝）。
3、該宗號土地的實(shí)際現況
3.1、該宗號土地的現有使用權面積為：S=428853平方米（折合643.2795畝）。3.2、該宗號土地的現有規劃使用指標為：
容積率為：1.491，建筑密度＜35%，綠化率＞40%，建筑物限高50米。
3.3、該宗號土地現有使用地的性質(zhì)為：商業(yè)、住宅及別墅（以別墅為主，打造高端頂級小區）。
二、招標目的
1、本次招標活動(dòng)的目的在于集思廣益，在對現狀條件和規劃布局進(jìn)行詳細研究的基礎上，借鑒國內外優(yōu)秀的設計經(jīng)驗，尋求理念創(chuàng )新、技術(shù)先進(jìn)和高水平的設計規劃方案。
2、綜合考慮整體的設計，在城市環(huán)境、交通、地下空間和室內外公共空間等部分，以及物業(yè)管理等因素，在滿(mǎn)足招標人自需功能要求的前提下，力求該項目成為節能環(huán)保、綠色建筑、及高端頂級小區，又具有現代城市地域特征的有影響力的超級綜合小區。
3、本項目招標人的布局目標：獨棟別墅、聯(lián)排別墅，高檔住宅，高檔商務(wù)辦公，配有酒店，會(huì )所及商業(yè)等高端頂級小區。
三、招標范圍：分兩階段進(jìn)行
第一階段：設計規劃方案招標（即本階段）
第二階段：在已確定的設計規劃方案基礎上，對建筑方案設計修改完善。包括但不限于：初步設計／擴初設計、施工圖設計 、初步設計概算、招標及施工過(guò)程配合、提供設計技術(shù)交底、協(xié)助竣工驗收、編制竣工圖、建筑公共部位的精裝修概念方案設計、園林景觀(guān)方案設計、燈光設計、標識系統設計等工作，
四、設計規劃方案招標要點(diǎn)
1、符合國家及長(cháng)沙市長(cháng)沙縣有關(guān)法律、法規、規范；
2、方案的理念創(chuàng )新：綜合考慮項目的定位，在城市環(huán)境、交通、地下空間和室內外公共空間等部分，突出綠色建筑、節能、環(huán)保、人性化等因素；
3、符合設計任務(wù)書(shū)要求及規劃要點(diǎn)；
4、方案的可實(shí)施性及造價(jià)控制；
5、方案的綠色節能技術(shù)；
6、設計機構的組織實(shí)施能力（通過(guò)方案本身判斷）；
7、對本項目的物理環(huán)境總體設計研究。
其他設計階段要點(diǎn)：初步設計／擴初設計、施工圖設計階段，依據各階段的設計任務(wù)書(shū)完成相應的設計工作。
五、資金來(lái)源：自有資金100%
六、項目進(jìn)度要求
1、根據項目的立項要求，本項目建設周期3年。
2、投標單位應根據項目進(jìn)度要求，并結合自身經(jīng)驗對設計周期做出相應的計劃安排，設計周期計劃在第二階段方案設計競標階段遞交招標人。
七、設計費
1、投標人結合當前的設計市場(chǎng)行情及水準，自主報價(jià)：第一階段 _____ 元；第二階段 元／平方米。
2、最終設計費按批準的規劃指標計算建筑面積乘以該報價(jià)進(jìn)行設計費結算。
3、設計工作包括但不限于：建筑方案設計修改完善、初步設計／擴初設計、施工圖設計、初步設計概算、招標及施工過(guò)程配合、提供設計技術(shù)交底、協(xié)助竣工驗收、編制竣工圖、建筑公共部位的精裝修概念方案設計、園林景觀(guān)方案設計、燈光設計、標識系統設計等工作，并配合其他專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項設計等工作。
4、中標設計機構須承擔專(zhuān)項設計的設計審核及配合協(xié)調、確認工作，費用包含在投標報價(jià)中。
以上價(jià)格為含稅價(jià)。
八、招標方式及投標要求
1、招標采用全球公開(kāi)的`方式。
2、投標條件：投標的設計機構應具有大型高端小區設計規劃能力及實(shí)踐經(jīng)驗的境內外設計機構或設計聯(lián)合體，或事務(wù)所及個(gè)人組織（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：設計機構）。
請有參加投標意向的設計機構于下午5點(diǎn)前向“招標人及聯(lián)系人”（詳見(jiàn)第十二條）聯(lián)系。通過(guò)郵箱領(lǐng)�。簢腋叱袒鶞蕡D（CAD電子版1:1），前期已作廢的規劃圖，其它已建小區的別墅樣板效果圖，供設計方參考；長(cháng)沙縣黃花鎮行政交通規劃用地總圖（PDF版本），供區域定位及高端小區規劃參考。逾期不予受理。
3、投標成果要求：
�。�1）、提供甲方理想中的高端小區規劃平面圖（CAD電子版1:1），規劃說(shuō)明、規劃要點(diǎn)及亮點(diǎn)，規劃定位。
�。�2）、提供報價(jià)書(shū)及設計內容項目清單（紙質(zhì)或掃描件均可）。
九、方案設計評審
1、方案設計評審方式：采用暗標的方式進(jìn)行，本次競標原則上不進(jìn)行設計機構參加的方案匯報，如有需要，另行通知。
2、方案設計評審的主要依據和原則有：
2.1方案的理念創(chuàng )新：綜合考慮項目的定位，在城市環(huán)境、交通、高尚風(fēng)格定位、人性化等因素；
2.2 符合獨棟別墅、聯(lián)排別墅，高檔住宅，高檔商務(wù)辦公，配有酒店，會(huì )所及商業(yè)等規劃要點(diǎn)；
2.3方案的可實(shí)施性及造價(jià)控制；
2.4方案的綠色節能技術(shù)；
2.5設計機構的組織實(shí)施能力（通過(guò)方案本身判斷）；
2.6對本項目的物理環(huán)境總體設計研究。
3、本項目定標原則：由方案評審委員會(huì )評選出前3名優(yōu)勝方案推薦給招標人，原則上第一名為中標單位。招標人在充分尊重評審委員專(zhuān)業(yè)評審結果的基礎上，根據造價(jià)、工期、技術(shù)等因素，由招標人按審批程序確定中標單位。
規劃設計方案 18
一、總體要求
�。ㄒ唬┩七M(jìn)思路
為貫徹落實(shí)國家、省和市委、市政府的統一部署，大力實(shí)施“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”行動(dòng)，加強頂層設計，統籌協(xié)調聯(lián)動(dòng)，分工推進(jìn)落實(shí)，集成政策支持，營(yíng)造良好環(huán)境，使各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體各顯其能、各展其才，最大限度地激發(fā)全民創(chuàng )業(yè)潛力、釋放創(chuàng )業(yè)活力；大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，以創(chuàng )業(yè)促創(chuàng )新，以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng )業(yè)促發(fā)展，為深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略提供新動(dòng)能。
�。ǘ⿲�(shí)施原則
堅持市場(chǎng)導向，轉變政府職能。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以社會(huì )力量為主構建市場(chǎng)化的眾創(chuàng )空間，以滿(mǎn)足個(gè)性化、多樣化消費需求和開(kāi)放式、體驗式創(chuàng )新為重點(diǎn)，
加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)和政策集成，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )意與市場(chǎng)需求和社會(huì )資本有效對接。
創(chuàng )新服務(wù)模式，促進(jìn)開(kāi)放共享。通過(guò)市場(chǎng)化機制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，有效集成創(chuàng )業(yè)服務(wù)資源，提供低成本、便利化、全要素的增值服務(wù)。充分運用互聯(lián)網(wǎng)和開(kāi)源技術(shù)構建開(kāi)放創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，加強技術(shù)轉移，整合利用全球創(chuàng )新資源，加強產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技資源開(kāi)放共享。
強化科技支撐，激發(fā)創(chuàng )業(yè)活力。發(fā)揮科技創(chuàng )新支撐作用，
運用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等現代信息技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素在更大范圍內高效組合、優(yōu)化配置，降低創(chuàng )業(yè)成本，整合各類(lèi)社會(huì )資源和科技資源協(xié)同支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，依靠大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)推進(jìn)轉型升級。
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到2020年底，初步形成開(kāi)放、高效、富有活力的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統，呈現出要素集聚、主體多元、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)活躍、資源開(kāi)放、活動(dòng)豐富的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展格局，使XX具有影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新中心和創(chuàng )業(yè)高地。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)載體加快發(fā)展。建設眾創(chuàng )空間等新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺超過(guò)15家，小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范基地等各類(lèi)創(chuàng )業(yè)載體超過(guò)30家。 創(chuàng )業(yè)人才隊伍不斷壯大。集聚大學(xué)生等各類(lèi)青年創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)高管及連續創(chuàng )業(yè)者、科技人員、海歸創(chuàng )業(yè)者為代表的創(chuàng )業(yè)人才超過(guò)1萬(wàn)人；扶持2萬(wàn)名城鄉勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人以上。
創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。新登記注冊的初創(chuàng )企業(yè)戶(hù)數、吸納從業(yè)人員數年均增長(cháng)10%以上；采用新技術(shù)和新模式的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不斷涌現。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)資源高度集聚。建立一支超過(guò)100人的創(chuàng )業(yè)導師隊伍；聚集一批天使投資機構和天使投資人，創(chuàng )業(yè)投資機構管理資金規模超過(guò)100億元；建設6家科技支行、科技小
額貸款公司、科技保險支公司等新型科技金融組織，科技貸款增幅高于全部貸款增幅。
創(chuàng )業(yè)文化氛圍更加濃厚。支持大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的長(cháng)效機制基本建立，鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的創(chuàng )業(yè)文化蔚然成風(fēng)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和政府提供公共服務(wù)的職能作用，實(shí)施眾創(chuàng )空間建設、創(chuàng )業(yè)主體培育、創(chuàng )業(yè)企業(yè)孵育、投融資體系建設、創(chuàng )業(yè)服務(wù)提升、創(chuàng )業(yè)文化營(yíng)造等六大行動(dòng)，加快建設和完善我區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統，激發(fā)全民創(chuàng )造活力，加快形成大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的生動(dòng)局面。
�。ㄒ唬┍妱�(chuàng )空間建設行動(dòng)
培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新型眾創(chuàng )孵化平臺。發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng )業(yè)投資機構、社會(huì )組織等的主力軍作用，支持其整合人才、技術(shù)、資本、市場(chǎng)等各種要素，在科教城、開(kāi)發(fā)區、農業(yè)科技園等載體，建設一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的'創(chuàng )客孵化型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型、投資促進(jìn)型、培訓輔導型、媒體延伸型眾創(chuàng )空間，實(shí)現創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)、線(xiàn)上與線(xiàn)下、孵化與投資相結合，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò )空間、社交空間和資源共享空間。
推動(dòng)孵化器體制機制轉換和模式創(chuàng )新。支持外資和民營(yíng)資本參股創(chuàng )辦孵化器，建設一批混合所有制孵化器。鼓勵有條件的國有孵化器加快組織創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，積極吸引民營(yíng)
孵化器、民營(yíng)企業(yè)、風(fēng)險資本等參股，采取“創(chuàng )投+孵化”的發(fā)展模式，建立涵蓋項目發(fā)現、團隊構建、投資對接、商業(yè)加速、后續支撐的全過(guò)程孵化服務(wù)體系；深化與新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構合作，共同建立“創(chuàng )業(yè)苗圃—孵化器—加速器”孵化鏈條，為創(chuàng )業(yè)者提供全流程服務(wù)。
支持國際知名創(chuàng )業(yè)機構到我區新建、參股、合作或受托運營(yíng)管理創(chuàng )業(yè)平臺，鼓勵孵化器、骨干企業(yè)融入國際創(chuàng )業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò )，加強與以色列、美國、德國等世界一流創(chuàng )新要素集聚區對接交流，集聚世界一流技術(shù)、產(chǎn)品及人才，并推動(dòng)成功孵化項目到我區落地轉移轉化和實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。
加快推進(jìn)創(chuàng )業(yè)公寓建設。鼓勵民營(yíng)資本對現有孵化載體、閑置廠(chǎng)房等進(jìn)行改造，建設創(chuàng )業(yè)公寓，聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構，為創(chuàng )業(yè)者提供集公共辦公區、會(huì )議室、活動(dòng)區和住宿區為一體的價(jià)廉宜居的創(chuàng )業(yè)空間。
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)主體培育行動(dòng)
推動(dòng)大學(xué)生等青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。鼓勵高校院所開(kāi)設創(chuàng )業(yè)教育課程、開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)講壇、創(chuàng )辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院，建設高素質(zhì)創(chuàng )業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)培訓師資隊伍，建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)專(zhuān)門(mén)機構，完善大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃平臺，強化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育和培訓，提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和能力；支持大學(xué)生組建創(chuàng )業(yè)社團；鼓勵大學(xué)生等青年創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范基地等載體進(jìn)行創(chuàng )業(yè)孵化，努
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