方案策劃范文

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的方案策劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　方案策劃范文 篇1

　　為進(jìn)一步加強和諧文明機關(guān)建設，通過(guò)改進(jìn)機關(guān)服務(wù)方式，創(chuàng )新機關(guān)服務(wù)載體，提高機關(guān)服務(wù)水平，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍，優(yōu)化機關(guān)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)管理·服務(wù)效益提升年活動(dòng)有序開(kāi)展，經(jīng)研究決定，從今年開(kāi)始，在局機關(guān)科室和事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng )建“機關(guān)服務(wù)品牌”活動(dòng)。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標，以樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進(jìn)服務(wù)品牌建設，力爭通過(guò)以“民生為本、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng )建，調動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)環(huán)境，提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng )新工作氛圍，樹(shù)立良好的對外形象。

　　二、目標要求

　　通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使全局的服務(wù)意識進(jìn)一步增強，行政服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進(jìn)一步深化，“和諧為基，責任為重，民生為先，創(chuàng )新為魂，實(shí)干為榮”的理念進(jìn)一步強化，“勇于擔當，腳踏實(shí)地，立說(shuō)力行，抓細求精，奮力爭先”的精神進(jìn)一步弘揚，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機關(guān)服務(wù)效能提供新目標，為創(chuàng )新服務(wù)舉措提供新動(dòng)力，為建設機關(guān)文化提供新內容。

　　三、品牌內涵

　　我局機關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng )建是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心，以規范的服務(wù)工作，體現服務(wù)特色，展示服務(wù)形象。服務(wù)品牌按照“四確定、一支撐”的原則著(zhù)手創(chuàng )建：

　　(一)“四確定”原則，即確定好機關(guān)品牌服務(wù)名稱(chēng)、內涵、精神、理念。

　　品牌名稱(chēng)：“民生為本、服務(wù)至臻”。

　　品牌內涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心、最需求、最希望的事情作為工作目標，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)城市建設管理工作，明確責任分工，強化細節管理，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時(shí)把順民意、解民憂(yōu)、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人，全面實(shí)施親情化服務(wù)，用作為暖民心，以業(yè)績(jì)樹(shù)威信;最大程度地推行政務(wù)公開(kāi)，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境。

　　品牌精神：城市建設管理各項工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益，要以民為本、用心做事、追求卓越，加強專(zhuān)項整治、部門(mén)協(xié)作、長(cháng)效監管，實(shí)現創(chuàng )一流服務(wù)、樹(shù)一流形象、爭一流業(yè)績(jì)的奮斗目標。

　　品牌理念：堅持“完美的服務(wù)就是卡尺，群眾的滿(mǎn)意就是標準”;做到“高透明度管理、高協(xié)調運作、高效率服務(wù)”;確�！盁o(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)、無(wú)障礙入住”。

　　(二)“一支撐”原則，即要建立健全支撐體系，包括各項工作流程、服務(wù)制度機制、管理制度機制、監督考核機制等，將品牌創(chuàng )建工作納入年度崗位目標管理考核。建立科室名片，各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務(wù)理念，每位干部職工均要有自己的職責分工和個(gè)人座右銘。

　　四、創(chuàng )建原則

　　一是堅持科學(xué)規劃、科學(xué)設計的原則。要從服務(wù)品牌的構建入手，將品牌的文化內涵融入各項工作實(shí)踐中，運用科學(xué)的管理方法，制定創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌實(shí)施計劃，提煉切合本單位工作實(shí)際的品牌創(chuàng )建主題，明確創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌目標任務(wù)、工作措施、保障機制和績(jì)效評價(jià)具體標準，使機關(guān)品牌的創(chuàng )建具有科學(xué)性、針對性、可操作性。

　　二是堅持以人為本、以服務(wù)對象為先的原則。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手，著(zhù)眼于服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展這條主線(xiàn)，堅持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛生、設施齊全、方便舒適的服務(wù)場(chǎng)所、為群眾提供展示機關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象、為群眾提供更清晰、更規范、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心，聽(tīng)取問(wèn)題細心，解答問(wèn)題耐心，提供幫助誠心，解決問(wèn)題盡心。

　　三是堅持繼承創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。積極學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗和做法，大膽創(chuàng )新工作思路和舉措，不斷推動(dòng)機關(guān)服務(wù)上水平。

　　四是堅持活動(dòng)統籌、相互促進(jìn)的原則。品牌創(chuàng )建活動(dòng)，是在全市實(shí)施的“黨建先鋒”工程和我局開(kāi)展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的大背景下啟動(dòng)的，因此，要堅持活動(dòng)統籌開(kāi)展，做到有機銜接，相互呼應。要將服務(wù)品牌的創(chuàng )建作為推動(dòng)實(shí)施“黨建先鋒”工程的主要動(dòng)力，作為開(kāi)展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的重要機遇，達到品牌服務(wù)創(chuàng )建上實(shí)現新突破、服務(wù)效益提升上實(shí)現新跨越，基層黨建管理上實(shí)現新發(fā)展這一目標。

　　五、創(chuàng )建措施

　　1、強化組織領(lǐng)導。為了強化創(chuàng )建效果，加大創(chuàng )建力度，局成立創(chuàng )建機關(guān)品牌活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在局政工科，具體負責創(chuàng )建的組織落實(shí)。各單位、科室要在領(lǐng)導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實(shí)責任，加強協(xié)調，密切配合，建立整體協(xié)同運作機制，確保機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。各單位、科室根據工作實(shí)際，創(chuàng )建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念，于6月25日前報局活動(dòng)辦，局將在走廊文化醒目位置予以展示。

　　2、提高創(chuàng )建認識。充分調動(dòng)人人自覺(jué)參加品牌創(chuàng )建的積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造關(guān)注品牌、愛(ài)護品牌的濃厚氛圍，積極培育先進(jìn)的機關(guān)文化。各單位要提高對創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌重要性的認識，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)服務(wù)品牌精神，把服務(wù)品牌建設的要求真正落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)項目、每一次工作過(guò)程和每一位工作人員上，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

　　3、加強宣傳策劃。一是要積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全局干部職工的思想統一到創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來(lái)，增強創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌的.責任感和使命感，充分調動(dòng)參與品牌建設的積極性和自覺(jué)性;二是要找準品牌定位，提升品牌核心競爭力。各爭創(chuàng )品牌要緊密結合城市建設管理工作特點(diǎn)，找準品牌定位，確立品牌理念，制定爭創(chuàng )計劃，堅持把服務(wù)品牌創(chuàng )建與紅旗單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等各類(lèi)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)緊密結合，擴大效應，力爭品牌創(chuàng )建達到較好效果;三是要充分利用、學(xué)習交流、信息簡(jiǎn)報、局網(wǎng)站專(zhuān)欄、新聞媒體等多種形式，加大品牌創(chuàng )建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象。

　　4、加強制度建設。一要完善服務(wù)標準。各單位、科室要結合我市城市建設管理工作發(fā)展形勢和我局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全規范的崗位職責、工作制度，全面公開(kāi)工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對局機關(guān)服務(wù)的滿(mǎn)意度;二要創(chuàng )新服務(wù)機制。不斷轉變服務(wù)觀(guān)念，創(chuàng )新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對外形象;三要健全培訓體系。積極組織服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)理論方面的培訓，樹(shù)立正確的服務(wù)理念，培養良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀、行為規范、常識方面的培訓，提高干部職工的服務(wù)意識和責任心，提高服務(wù)技能、團隊意識和溝通合作技巧，增強服務(wù)本領(lǐng);四要完善監督與反饋機制。完善局網(wǎng)站局長(cháng)信箱、民生直通車(chē)、網(wǎng)上調查、民意征集和有獎舉報專(zhuān)欄，聘請社會(huì )監督員，采取座談會(huì )、滿(mǎn)意度測評、意見(jiàn)箱等多種渠道加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，窗口科室和行政執法單位要加強滿(mǎn)意度情況的跟蹤統計，第一時(shí)間掌握反饋情況，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和提高。

　　5、加強總結推廣。著(zhù)眼服務(wù)品牌的長(cháng)效性和持續性發(fā)展，在品牌爭創(chuàng )中注重總結、提高和推廣工作，重視學(xué)習先進(jìn)地區兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗，及時(shí)總結我局機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng )建中好的經(jīng)驗、好的做法，積極樹(shù)立品牌服務(wù)先進(jìn)典型，在局年終表彰大會(huì )上表彰服務(wù)品牌創(chuàng )建中涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設為契機，切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)建設、文化建設，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創(chuàng )建中，培養高雅情趣，提高文化品位，體會(huì )品牌內涵，將品牌創(chuàng )建的意識和行動(dòng)融入全體干部職工的一言一行，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈，品牌美譽(yù)度持續上升。

　　方案策劃范文 篇2

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　　展示設計策劃書(shū)

　　導讀：本文是關(guān)于展示設計策劃書(shū)，希望能幫助到您！

　　展示設計策劃書(shū)

　　一、概論

　�、旁O計目的:一個(gè)品牌必須在整體形象上要給人以統一整潔的感覺(jué)，標簽規范、醒目，POP廣告、促銷(xiāo)牌擺放突出醒目。榮譽(yù)證書(shū)、獎牌如“名牌產(chǎn)品證書(shū)”、“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品證書(shū)/獎牌”、“放心示范店”等等，要在展柜有限的'位置里盡量展示出來(lái)，這些是對一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)和信譽(yù)等有效的肯定，能有效解除消費者對一個(gè)品牌抗拒心理，縮短心理距離。道具、裝修、營(yíng)業(yè)員的服裝和工號牌的統一是品牌的表現和連鎖店面標準化的要求。

　　精致。

　　4：展柜形狀沒(méi)有固定標準，可根據商品需求及店面位置來(lái)設計成型，可做標準形狀展柜或異型展柜。

　　5：由環(huán)保型木板材料，用特制的防火板加上各種裝飾材料及玻璃拼制而成。

　�。�2）實(shí)體店面的體積：300-400平米

　　三、設計制作流程

　�。�1）市場(chǎng)調研

　�。�2）畫(huà)草圖

　�。�3）畫(huà)效果圖

　�。�4）確定方案建模展示

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　�。�5）最終以ppt形式匯總

　　班級：

　　姓名：

　　學(xué)號：

　　方案策劃范文 篇3

　　要面對市場(chǎng)，就會(huì )有淡旺季，酒店也不例外，進(jìn)入淡季，隨之而來(lái)的是門(mén)庭冷落車(chē)馬稀，面對住客少的冷清局面，很多酒店業(yè)采取收縮戰略，減少市場(chǎng)投入，廣告、促銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護等市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)基本停止。在市場(chǎng)上尋找市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)，也許還真能做到淡季不淡。

　　一、渠道創(chuàng )新，尋找新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)

　　在銷(xiāo)售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水，我們要多榨出幾點(diǎn)水出來(lái)就得開(kāi)創(chuàng )新的渠道開(kāi)源引流，當新的渠道給銷(xiāo)量帶來(lái)新的增長(cháng)以后，我們才不會(huì )老是把時(shí)間浪費在那條干毛巾身上。那么，這個(gè)渠道創(chuàng )新又該從哪些方面入手呢？

　　從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開(kāi)發(fā)的一種好辦法。旺季取利，淡季取勢,淡季需求不旺，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀(guān)注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創(chuàng )新對于“取利”更有現實(shí)意義。提高銷(xiāo)量是淡季營(yíng)銷(xiāo)最直接、最現實(shí)的目標。

　　“旺季做銷(xiāo)量，淡季做市場(chǎng)”，這句話(huà)在營(yíng)銷(xiāo)人員中廣為流傳，實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休養生息，已然成為大多數公司的運行規律。這本也無(wú)可厚非。但常理的存在，也是機會(huì )的存在。同時(shí)，淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)顯然不會(huì )來(lái)源于市場(chǎng)的增量，而是來(lái)源于對手的減量。說(shuō)白了，就是在對手松懈時(shí)從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

　　“旺季搶增量，淡季搶減量”，是淡季提升銷(xiāo)量的根本策略——以比對手更強的促銷(xiāo)、更廣的宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個(gè)度。而且，淡季做銷(xiāo)量，同樣重在取勢。另外，創(chuàng )新很重要。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的'產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)。創(chuàng )新就是要創(chuàng )造差異化，差異性的促銷(xiāo)，差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)。

　　1.適時(shí)推出新品

　　在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場(chǎng)份額。從取勢的角度來(lái)看，能強化企業(yè)品牌在消費者心中的地位。對于營(yíng)銷(xiāo)預算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。因此要強化和開(kāi)發(fā)淡季渠道。例如在今年冬天，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛 ，我覺(jué)得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動(dòng)，其實(shí)酒店這些房間與其空著(zhù)浪費資源，還不如用作暫時(shí)的澡堂 ，反正酒店有自己的鍋爐�？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來(lái)吸引顧客，充分利用這一資源。當然客

　　房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿(mǎn)300送房間2小時(shí)的活動(dòng)，因為顧客會(huì )覺(jué)得從吃飯中獲得很大的利益。不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動(dòng)客房業(yè)，帶來(lái)回頭客，穩定客源。

　　2.市場(chǎng)轉移

　　淡季除了有時(shí)間限制外，還有區域限制。也就是說(shuō) ，在同一時(shí)間內，在不同的區域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如冬季時(shí)期華東、華中一些地方的旅游可能處在淡季，然而像東三省卻正處在迎接冰雪節的旅游旺季。從酒店著(zhù)手，在旅游旺季時(shí)期面對的大多數是游客，而在淡季時(shí)期也是旅游淡季，因此面對的客源有很大的不同，這時(shí)市場(chǎng)轉移就顯得十分重要，在這個(gè)淡季時(shí)期又是中國人的傳統節日——春節，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當地市民的活動(dòng)。當然在其他淡季也必須應該重新分析市場(chǎng)，分析這個(gè)時(shí)期主要的客源。

　　二、新觀(guān)念、新機制的注入

　　酒店管理層應該致力于新觀(guān)念、新機制的引進(jìn)，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化，逐漸形成和建立新的文化和現代企業(yè)的觀(guān)念。通過(guò)發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用，鼓舞和激勵員工們敬業(yè)、樂(lè )業(yè)。注重加強溝通、縮小差異，在穩定的基礎上盡力排除不符合現代企業(yè)觀(guān)念的因素，樹(shù)立正氣、排除不良因素的干擾，將負面行為的影響壓縮到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營(yíng)管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮、面貌一新。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，有了統一的觀(guān)念和新機制，就形成了統一協(xié)作的團隊，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機。越是淡季，酒店的員工就更應該做到一心一意為酒店著(zhù)想，工作更應該負責，振奮精神。

　　三、拓展經(jīng)營(yíng)思路、開(kāi)辟客源市場(chǎng)

　　酒店管理層要注重突出民營(yíng)企業(yè)對市場(chǎng)敏銳應變的優(yōu)勢、加強風(fēng)險意識、管理創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、運用激勵機制，調動(dòng)各方面的積極因素。管理層根據淡季銷(xiāo)售的特點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)細分，調整定位，拓寬市場(chǎng)，培養客戶(hù)群。采取方便有效的淡季套票，通過(guò)降低成本、提高住房率，彌補因房?jì)r(jià)差額造成的損失，從而既有效地贏(yíng)得了客源，又提高了淡季的客房收入。

　　四、積極適應市場(chǎng)、調整定位

　　酒店餐飲部可以說(shuō)是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況，酒店領(lǐng)導一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上，從而有效地把餐飲工作推向新的階段，既降低了人力成本，又調動(dòng)了老員工的積極性。注重運用新觀(guān)念面對市場(chǎng)，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動(dòng)管理人員的創(chuàng )新思維，對外根據市場(chǎng)需求，及時(shí)調整了市場(chǎng)定位。

　　根據客流情況、節假日的分布，制定促銷(xiāo)方案。對內加強服務(wù)培訓、全面提高員工服務(wù)文化意識和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調整和更新菜品，吸引并留住穩定的客戶(hù)群，得到良好的市場(chǎng)反饋，有效地促銷(xiāo)酒店的餐飲，從而大幅度提高餐飲收入，才能超額完成預算任務(wù)。旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大，因此酒店應該抓住這一具體情況，提高餐飲部的業(yè)績(jì)以彌補客房部的空缺。

　　方案策劃范文 篇4

　　一、活動(dòng)主題：

　　桂林文新投資開(kāi)發(fā)有限公司戶(hù)外燒烤聚餐拓展活動(dòng)

　　二、活動(dòng)宗旨：

　　秋末冬初之際，陽(yáng)光明媚，正是集體戶(hù)外游玩的好時(shí)節。經(jīng)公司領(lǐng)導批準，綜合部決定組織一次戶(hù)外燒烤聚餐拓展活動(dòng)。自在豐富公司全體員工業(yè)余生活，增強部門(mén)之間的友誼，從而體現出公司領(lǐng)導對我們全體員工處處體貼入微的細致關(guān)愛(ài)。最終凝聚了我們公司內部團結力量，促使我們公司盡快成為一個(gè)具有凝聚力與創(chuàng )造力的和諧的`大家庭。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　11月16日（星期五）下午17：00點(diǎn)至時(shí)代花園門(mén)口集合出發(fā)。

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　兩江國際機場(chǎng)高速路出口處與熊虎山莊之間的綠島農莊。

　　五、活動(dòng)內容：

　　部門(mén)之間搭配分組，主要以燒烤和聚餐為主，并在其中插入各種游戲等小活動(dòng)、羽毛球、氣排球等益于身心類(lèi)體育活動(dòng)。

　　六、活動(dòng)具體流程：

　　提前租置好燒烤用具，購置好食材。出發(fā)到目的地后，按小組發(fā)放食材。選定綠島農莊等活動(dòng)場(chǎng)地擺置燒烤架，并開(kāi)始娛樂(lè )休閑活動(dòng)。進(jìn)行小游戲、羽毛球比賽等項目活動(dòng)。集體聚餐。集合返回。

　　七、組織安排：

　　人數的清點(diǎn)及管理活動(dòng)器材及食材的購置活動(dòng)期間安全的保障工作活動(dòng)期間項目活動(dòng)的組織與安排

　　八、經(jīng)費預算：

　　1、聚餐費用400*4=20xx元（暫定）。

　　2、燒烤架的租借，每人8元（提供燒烤架、鐵網(wǎng)、鐵叉、煤炭及羽毛球場(chǎng)地），總費用49×8=392元。

　　3、食材、及其它物品的購買(mǎi)，總費用458元。

　　九、其他：

　　活動(dòng)間各種活動(dòng)項目由各組策劃。

　　方案策劃范文 篇5

　　一、指導思想

　　堅持以人為本的正確導向，加強學(xué)校文化藝術(shù)教育，深化“大家唱、大家跳”活動(dòng)，展示中小學(xué)校藝術(shù)教育的成果，充分發(fā)揮藝術(shù)教育的育人功能，培養中小學(xué)生健康的.審美情趣、良好的藝術(shù)修養，引導他們求真、向善、尚美，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。

　　二、組織機構

　　市教育局成立市第七屆中小學(xué)藝術(shù)節組織委員會(huì )

　　三、參加對象

　　全市中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生（幼兒）、音樂(lè )美術(shù)教師及藝術(shù)教育管理人員。

　　四、活動(dòng)分組

　　本屆藝術(shù)節分幼兒組、小學(xué)組、初中組、高中組四個(gè)組開(kāi)展活動(dòng)。

　　五、活動(dòng)內容

　　六、評選及比賽要求

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀論文和優(yōu)質(zhì)課評選

　　評選辦法由市教科院制定。

　�。ǘ�）優(yōu)秀文藝節目展評

　　1、文藝節目主要包括聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等類(lèi)別。

　　聲樂(lè )節目包括合唱（不超過(guò)40人、鋼琴伴奏）、小合唱和表演唱（含伴奏不超過(guò)15人）、重唱等表演形式。

　　器樂(lè )（西洋管弦樂(lè )、民樂(lè )、有聲部的成套豎笛）包括合奏（40—60人）、小合奏（8人以?xún)龋�、重奏等表演形式�?/p>

　　舞蹈節目包括群舞（不超過(guò)36人）、三人舞、雙人舞等形式。

　　有特色的音樂(lè )劇、課本劇亦可參評。

　　2、節目要反映新世紀、新校園、新生活。內容要健康向上，清晰明朗，反映學(xué)生奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，具有時(shí)代特征、校園特色和學(xué)生特點(diǎn)，體現思想性和藝術(shù)性的統一。

　　3、節目伴奏及指揮由學(xué)生或教師擔任均可，演出時(shí)間不超過(guò)6分鐘（音樂(lè )劇、課本劇可適當延長(cháng)）。

　　4、各鄉鎮各組別限報1個(gè)節目參評，局直學(xué)校限報1個(gè)節目參加所在組別評選（市實(shí)驗小學(xué)、一小、市實(shí)驗初級中學(xué)、杭州華泰中學(xué)、中學(xué)、市實(shí)驗高級中學(xué)、竟陵高級中學(xué)可分別報2個(gè)節目參評）。

　�。ㄈ�）優(yōu)秀美術(shù)作品評選

　　1、作品要求

　　方案策劃范文 篇6

　　元宵節是中國傳統節日之一，為豐富員工文化生活，活躍節日氣氛，展現員工風(fēng)采，以增強員工的凝聚力，營(yíng)造良好的`企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節，特此舉辦“元宵喜樂(lè )會(huì )”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月14日正月十五，下午3：00至5：00

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司食堂

　　三、參加人員：各部門(mén)分為5個(gè)方陣派出代表8人左右

　　四、活動(dòng)環(huán)節：元宵制作、猜餡兒、對對子

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、2月13日前，行政人事部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品（采購人員： ）。

　　2、場(chǎng)地布置：2月14日下午2：30前，行政人事部全體人員需在公司食堂懸掛好元宵節燈籠；拉花等進(jìn)行裝飾，活動(dòng)期間播放節日音樂(lè )，渲染氣氛。

　　3、行政人事部負責組織活動(dòng)，包括人員通知及宣傳拍攝等。（人員通知： 宣傳拍攝：）

　　4、活動(dòng)現場(chǎng)主持人：待定，活動(dòng)禮儀： 服務(wù)員兩名

　　六、活動(dòng)流程及規則：

　　1、搖元宵：各方陣齊聚一堂歡歡樂(lè )樂(lè )做元宵。（進(jìn)行時(shí)間3：00至4：00之間）

　　2、猜餡兒：事先準備5顆元宵，其中有1顆是奇怪口味，五個(gè)代表隊各派出1名代表對元宵進(jìn)行品嘗并進(jìn)行吃到怪味元宵的表演，各方陣針對表演進(jìn)行猜測，答錯需派出一名代表，進(jìn)行在帶有怪味元宵兩顆之中挑選一顆吃掉的小懲罰，而答對則有小禮品作為獎勵，本游戲環(huán)節進(jìn)行兩次。（進(jìn)行時(shí)間4：00至4：30之間）

　　3、對對子：由行政人事部依次提寫(xiě)5句上聯(lián)，每次上聯(lián)出現時(shí)有1分鐘的觀(guān)察時(shí)間，時(shí)間到之后舉手搶答，根據對仗是否工整進(jìn)行裁定，符合標準者獎勵小禮品一份。（進(jìn)行時(shí)間4：30至5：00之間）

　　4、獎項設置：小禮品跟隨各游戲環(huán)節即時(shí)發(fā)放。

　　七、活動(dòng)費用預算：

　　1、元宵（糯米面及各種餡料）500元

　　2、小禮品巧克力40×5=200元

　　3、對聯(lián)10元×10=100元

　　4、會(huì )場(chǎng)裝飾品50元

　　合計費用：約850元左右。

　　方案策劃范文 篇7

　　方案策劃范文 篇8

　　本次元旦節活動(dòng)目標：以圣誕、元旦兩節為契機，以提高家具大市場(chǎng)知名度、銷(xiāo)售額為目標。

　　活動(dòng)主題：迎元旦，家居感恩大回饋

　　活動(dòng)時(shí)間：12月28日——1月3日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：家居大市場(chǎng)

　　一、活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)一、迎新年感恩大優(yōu)惠

　　活動(dòng)目的：感恩回饋顧客，激勵顧客重復消費，提高市場(chǎng)銷(xiāo)售額。 活動(dòng)內容：凡活動(dòng)期間購買(mǎi)家居滿(mǎn)20xx元即可獲送現金禮券200元(限定下次購買(mǎi)時(shí)使用)，活動(dòng)標語(yǔ)：買(mǎi)20xx送200

　　活動(dòng)二、歡樂(lè )購物返利大派送(在20xx年12月28日至20xx年1月3日購買(mǎi)者均可參加)�；顒�(dòng)期間，凡在本市場(chǎng)購買(mǎi)家具滿(mǎn)20xx元者即可現金返利100元，滿(mǎn)4000元者即可獲得現金返利200元，以此類(lèi)推。多買(mǎi)多送。

　　活動(dòng)三、購物中大獎

　　凡在本市場(chǎng)購買(mǎi)家具滿(mǎn)20xx元者即可獲贈一張抽獎劵，滿(mǎn)4000元者即可獲贈兩張抽獎劵，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多送。每張抽獎劵只限一次抽獎機會(huì )，獎品如下：

　　一等獎：20xx元現金(1名)

　　二等獎：oppo手機一臺(3名)

　　三等獎：電飯煲(5名)

　　感謝獎：洗衣粉一袋

　　二、促銷(xiāo)活動(dòng)費用預算：

　　1、 鄰近小區、超市發(fā)宣傳單促銷(xiāo)員費用：6天每天6人次(每天60元每人)。共2160元;

　　2、 噴繪和橫幅：2150元

　　3、 短信群發(fā)：20xx元

　　4、 單頁(yè)及海報費用：3000元

　　5、 夾報費用：500元

　　6、 獎品發(fā)放費用：5900元(1、現金獎：20xx元;2、手機800元/每臺，共2400元;3、電飯煲200元/臺，共1000元;;4、紀念獎：100名，5元/件，共500元。)

　　7、 城市管理費用：400元

　　8、 摸獎箱費用：50元

　　預計活動(dòng)費用：30000元

　　方案策劃范文 篇9

　　距離畢業(yè)還有不到一個(gè)月的時(shí)間，旨在為班級同學(xué)服務(wù)到最后一刻，為大家帶來(lái)最難忘最快樂(lè )的一個(gè)月時(shí)光，班委會(huì )群策群力，發(fā)揮最后的一絲光與熱。初步提出的畢業(yè)季系列活動(dòng)策劃，小女筆拙，還有些不成熟，敬請各位同學(xué)提出寶貴意見(jiàn)，共同創(chuàng )造我們的回憶。

　　活動(dòng)一：電子07-1班畢業(yè)典禮

　　時(shí)間：xx年6月15日 地點(diǎn)：獐子島教學(xué)樓，星海公園，足球場(chǎng)，大黑石海邊【待定】

　　流程：

　　1.畢業(yè)季啟動(dòng)儀式開(kāi)啟（啟動(dòng)人：大叔、笨笨、胖子）

　　2.班導師致辭（姜老師）

　　3.非雷勿擾【策劃中】

　　4.默契大考驗

　　5.班級演唱會(huì )-----對歌和演唱（負責人：小不點(diǎn)、馬大姐）

　　6.甜蜜點(diǎn)“心”（浪漫中夾雜著(zhù)傷感）

　　7.浩蕩畢業(yè)叫（暫時(shí)保密）

　　8.水滴人歡（暫時(shí)保密）

　　9.電一，我們，在一起（演唱畢業(yè)快樂(lè )歌）

　　10.游戲開(kāi)展(游戲內容暫時(shí)保密）

　　11.篝火狂歡【策劃中】

　　12.畢業(yè)留言

　　13.一直走，別回頭（暫時(shí)保密）

　　14.典禮結束

　　主持人：阿萍 負責人：全體班干部 總負責人：盧導

　　活動(dòng)二：電子07-1班壯士出征宴

　　時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定

　　活動(dòng)介紹：這次我們可以盡情地喝，盡情地笑，盡情地擁抱。這是我們大學(xué)的最后一次班級大聚會(huì )，讓我們該出手時(shí)就出手，該表白的表白，該敬酒的敬酒，該擁抱的擁抱，該交杯的交杯，該訂婚的訂婚。其他人也別閑著(zhù)，全部自罰三杯。

　　活動(dòng)三：離別的車(chē)站

　　活動(dòng)介紹：有些同學(xué)20號之前走，不管怎樣，我希望大家能夠去送送，哪怕送到校門(mén)口，以彌補其不能參加接下來(lái)的活動(dòng)的遺憾。在此，先謝過(guò)大家。

　　活動(dòng)四：班級謝師宴--------是否與活動(dòng)二結合？還望給點(diǎn)意見(jiàn)

　　大學(xué)畢業(yè)活動(dòng)策劃方案4篇大學(xué)畢業(yè)活動(dòng)策劃方案4篇

　　活動(dòng)五：電子07-1班紀念品（本人正在策劃中，需要費用20元/人，自愿購買(mǎi))

　　活動(dòng)六：電一霸氣最無(wú)敵

　　活動(dòng)介紹：祝福每一位兄弟姐妹，前程似錦，健康快樂(lè )。畢業(yè)以后我們都有一個(gè)共同的 回憶――電一霸氣最無(wú)敵。想家的.時(shí)候常來(lái)黑土地般的網(wǎng)頁(yè)看看，我們會(huì )一直在這里等候你回來(lái)，希望能讓你回味起大學(xué)生生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　活動(dòng)七：神秘記憶【待定】

　　活動(dòng)八：衣衣不舍

　　其他活動(dòng)需要補充的請大家及時(shí)提出，我會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)。

　　工作人員安排：

　　食物購置組：組長(cháng)----阿萍

　　組員：盧導、貞子、貴童、拉拉、雪、小不點(diǎn)、大漢、笨笨

　　典禮道具組：組長(cháng)----老大

　　組員：盧導、星仔、娟、阿喬、馬大姐、拉拉、男生自愿

　　酒水準備組：組長(cháng)----嘯哥

　　組員：大叔、飛、男哥、浩

　　會(huì )場(chǎng)布置組：組長(cháng)--- 貴童

　　組員：成思、雪、老大、阿喬、大嬌

　　典禮秩序維護組：組長(cháng)----勇

　　組員：男哥、大叔

　　文藝節目組：組長(cháng)----馬大姐、小不點(diǎn)

　　組員：征選中

　　資金儲備組：胖子

　　組員：喜民、盧導

　　攝影組：一把手---明哥

　　二把手、三把手、四把手自愿

　　謝謝大家的支持，我希望大家都能積極參加！

　　方案策劃范文 篇10

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求，為使酒店盈利而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)的核心是圍繞滿(mǎn)足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利。

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種，也是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前，主要研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(cháng)的方法，致力于開(kāi)發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力，增進(jìn)酒店的收益。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到滿(mǎn)足賓客的需求產(chǎn)品，貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終使酒店實(shí)現其預設的經(jīng)營(yíng)目標。

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

　　綜合性

　　顧客對飯店的需求除了宿、食等基本外，還包括美食、購物、娛樂(lè )、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求�，F代酒店營(yíng)銷(xiāo)與飯店各部門(mén)的員工密切相關(guān)，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿(mǎn)意，就會(huì )造成100-1=0。

　　無(wú)形性

　　服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售，對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)，取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀(guān)感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買(mǎi)后，只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權，而無(wú)法占有他們。

　　時(shí)效性

　　即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。

　　易波動(dòng)性

　　(1)旅游構成，食、住、游、如愿、購缺一不可。

　　(2)季節性波動(dòng)，即我們所講的淡季、旺季。

　　(3)受政治、經(jīng)濟、社會(huì )及自然因素的影響。因此酒店的營(yíng)銷(xiāo)根據其特點(diǎn)，有效組織相應市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，以追求最高效益。

　　組織營(yíng)銷(xiāo)

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)在組織開(kāi)展時(shí)，要做到以下幾項：

　　1、劃定銷(xiāo)售區域和范圍。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理配合銷(xiāo)售人員劃定銷(xiāo)售的區域和范圍，以包干的方式，積極引導銷(xiāo)售人員拓展銷(xiāo)售面，銷(xiāo)售區域和范圍的分配要根據�？偷匿N(xiāo)售潛力，客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別來(lái)加以分配。

　　2、規定銷(xiāo)售指標。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理根據飯店的銷(xiāo)售目標和政策制定銷(xiāo)售指標。銷(xiāo)售指標分為數量指標和質(zhì)量指標。數量指標有：酒店營(yíng)銷(xiāo)管理思想

　　(1)銷(xiāo)售數量，如客房銷(xiāo)售的天數，餐飲銷(xiāo)售額，平均房?jì)r(jià)，銷(xiāo)售收入等。

　　(2)銷(xiāo)售次數，每天或每月應進(jìn)行的銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)次數。

　　(3)銷(xiāo)售費用的指標與控制，每月銷(xiāo)售人員所涉及的銷(xiāo)售費用，如交通費和招待費用。

　　由于各銷(xiāo)售人員分管的客戶(hù)需求潛力不同，在規定銷(xiāo)售人員達到銷(xiāo)售數量的同時(shí)，要確定銷(xiāo)售的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準有銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品和銷(xiāo)售知識，銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)的效果，銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度，工作能力以及與客戶(hù)的關(guān)系等。

　　3、銷(xiāo)售人員的成績(jì)評估。銷(xiāo)售管理人員應采取合適的途徑了解和獲取銷(xiāo)售人員工作的成績(jì)信息，制訂銷(xiāo)售人員每月上報"銷(xiāo)售報告"規則，了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息。

　　4、編排合理的組織機構。營(yíng)銷(xiāo)部根據酒店客戶(hù)的地理位置和類(lèi)別綜合考慮，組織銷(xiāo)售人員按地理位置分工銷(xiāo)售，減少路途時(shí)間，提高工作效率。 根據當前酒店的發(fā)展狀況，酒店營(yíng)銷(xiāo)要積極挖掘酒店產(chǎn)品的.潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引賓客消費，招徠生意。

　　產(chǎn)品組合

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)可根據企業(yè)的銷(xiāo)售要求，針對賓客的不同需要開(kāi)發(fā)各種受賓客歡迎的組合產(chǎn)品，吸引客源，現有的組合產(chǎn)品方式包括：

　　(1)公務(wù)客人組合產(chǎn)品。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù)，為公務(wù)客人提供優(yōu)惠：如免費在客房供應一籃水果，免費提供歡迎飲料，免費使用康樂(lè )中心的設施和器材，免費參加酒吧，歌舞娛樂(lè )活動(dòng)。

　　(2)會(huì )議組合產(chǎn)品。會(huì )議組合產(chǎn)品包括使用會(huì )議廳，會(huì )議休息時(shí)間供應點(diǎn)心咖啡，會(huì )議期間工作餐，按每人一個(gè)包價(jià)優(yōu)惠提供。

　　(3)家庭住宿組合產(chǎn)品。形式如雙人房供全家住宿，小孩與父母同住免費加床，提供看管小孩服務(wù)，小孩免費使用康樂(lè )設施，餐廳提供兒童菜單。

　　(4)蜜月度假產(chǎn)品。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供，一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù)，如一間布置漂亮的洞房，免費床前美式早餐，免費奉贈香檳酒，客房里供應鮮花、水果籃。

　　(5)婚禮組合產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要針對當地居民市場(chǎng)，結合婚禮消費費的形式，適應消費的心理，強調喜慶的氣氛，吸引消費：該產(chǎn)品組合內容有豪華級京式或廣式筵席，免費提供全場(chǎng)軟飲料，四層精美婚禮蛋糕一座，以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳，根據具體要求制造婚宴氣氛，播放婚禮進(jìn)行曲，洞房花燭夜免費提供新婚套房、鮮花、水果和香檳酒，免費美式早餐送到客房。

　　(6)周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余，來(lái)休息和娛樂(lè )一下，因而需策劃組織一些娛樂(lè )體育活動(dòng)：如舉辦周末晚會(huì )、周末雜技演出等等，將娛樂(lè )性活動(dòng)加上飯店的食宿服務(wù)組合成價(jià)格便宜的包價(jià)產(chǎn)品。

　　(7)淡季度假產(chǎn)品。在營(yíng)業(yè)淡季時(shí)以一周、十天住宿加膳食以包價(jià)提供給客人。同時(shí)，為了吸引賓客，還要策劃組織賓客免費享受娛樂(lè )活動(dòng)。

　　(8)特殊活動(dòng)組合產(chǎn)品。這類(lèi)組合產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要營(yíng)銷(xiāo)人員具有創(chuàng )造性及事實(shí)思維，設計出既新穎又在經(jīng)濟和銷(xiāo)售上可行的產(chǎn)品，可利用現有的設施和服務(wù)組織，如乒乓球、網(wǎng)球、保齡球賽等活動(dòng)，提高酒店的聲譽(yù)及形象。

　　策劃宣傳

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)除開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)項目外，更要推出獨特的宣傳方式來(lái)吸引客源，這就要在廣告策劃推銷(xiāo)上多做文章。 (1)可選擇電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體，經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、客房環(huán)境、活動(dòng)項目等，提高賓客對酒店的感官印象。

　　(2)運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線(xiàn)路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

　　(3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢，增強影響面，營(yíng)造酒店的消費熱點(diǎn)，如邀請舉辦省市模特大賽，時(shí)裝秀;大型歌舞器樂(lè )演奏等促銷(xiāo)方式。

　　(4)設計推出啤酒節，菜肴賞品的方式提高酒店消費，增加效益。

　　酒店營(yíng)銷(xiāo)不應局限在一個(gè)階段，拘泥于一種模式，沉迷于一種狀態(tài)，它必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺(jué)感官去創(chuàng )造和設計適宜于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式，使酒店經(jīng)營(yíng)更趨完善，先進(jìn)及獨特，不至于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來(lái)。

　　方案策劃范文 篇11

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng )造一個(gè)感恩的機會(huì )，同時(shí)，也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩，從而創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的校園。發(fā)揚感恩之心，構建和諧校園

　　二、活動(dòng)主辦單位、活動(dòng)參與對象及活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)

　　1、活動(dòng)主辦單位：廣東省金融學(xué)院80級學(xué)員；

　　2、活動(dòng)參考對象：廣東省金融學(xué)院全體同學(xué)；

　　3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月22日；

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院多功能活動(dòng)廳；

　　三、活動(dòng)主題

　　“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”，活動(dòng)；

　　四、活動(dòng)氛圍布置

　　工作系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì )于20xx年11月22日在學(xué)院多功能活動(dòng)廳開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的同學(xué)或老師宣傳一些有關(guān)感恩節的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì )將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自?huà)��；顒?dòng)結束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的.“感恩樹(shù)”上，并拍照留念。

　　五、活動(dòng)流程

　　開(kāi)展征文活動(dòng)。每個(gè)學(xué)生圍繞“父母恩重如山”這一主題，自定題目寫(xiě)一篇“親情作文”或日記，參加校內評比。

　　活動(dòng)策劃，活動(dòng)負責人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場(chǎng)地選擇，活動(dòng)人員安排；活動(dòng)材料器具采購等準備工作，活動(dòng)注意事項及環(huán)境問(wèn)題考慮，活動(dòng)費預算，實(shí)地考察。

　　為了能夠更好增進(jìn)與顧客的交流和信任，美容院可以在感恩節活動(dòng)當天推出一些回饋活動(dòng)，例如，只要進(jìn)店前20的顧客即可獲得免費抽獎活動(dòng)；或是消費滿(mǎn)100元的顧客均有免費抽獎一次。該獎項設置10個(gè)，分別是10元、20元、30元、40元、50元、60元、70元、80元、90元、100元。顧客現場(chǎng)抽完獎立馬兌現獎金。

　　1、活動(dòng)人員安排；

　�。�1）活動(dòng)總負責人2人；

　�。�2）活動(dòng)場(chǎng)地負責人員；

　　前期教師與幼兒共同摳畫(huà)出嫦娥奔月形態(tài)的紙板，用紙板遮擋在屏幕與投影儀之間，屏幕上就會(huì )形成物的倒像，我們把這樣的現象叫小孔成像。在幕布左上角粘貼上月亮圖片。前后移動(dòng)中間的板，像的大小方位也會(huì )隨之發(fā)生變化。通過(guò)此方法，既讓幼兒更生動(dòng)的看到了嫦娥奔月的情形，并且讓幼兒增加了小孔成像的科普知識。

　�。�3）橫幅負責人1名；

　�。�4）海報宣傳組負責人；

　�。�5）材料準備4人；

　�。�6）現場(chǎng)布置準備工作人員10人；

　　在10月份的第一個(gè)國旗下講話(huà)中，進(jìn)行《學(xué)會(huì )感恩》的演講，同時(shí)也是對全校師生進(jìn)行活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，正式拉開(kāi)了感恩節活動(dòng)的序幕。

　　因各班校園網(wǎng)全面開(kāi)通，所以要求同學(xué)們利用班會(huì )時(shí)間，瀏覽感恩節網(wǎng)站，了解感恩節的相關(guān)知識，并結合《學(xué)會(huì )感恩》這篇文章談自己的觀(guān)點(diǎn)與認識。

　�。�7）安排現場(chǎng)秩序維護人員；

　�。�8）簽到人員（促銷(xiāo)活動(dòng)）；

　�。�9）應急人員（所有參加活動(dòng)的工作人員聽(tīng)從總負責安排）；

　�。�10）折花培訓指導人員；

　�。�11）后勤負責人員；

　�。�12）攝影負責人員；

　　內部每個(gè)成員參與活動(dòng)；每個(gè)小組負責人做好各自工作；

　　2、活動(dòng)材料：

　　課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅；

　　3、活動(dòng)經(jīng)費預算；

　　4、活動(dòng)正式實(shí)施：

　�。�1）11月22日，中午志愿者在多功能門(mén)口集合；

　�。�2）宣傳感恩節的來(lái)歷，目的，意義；

　�。�3）發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對要感恩的人祝愿語(yǔ)，并親自折花扣好掛在樹(shù)上，代表我們對他們的感恩；

　　玩法：請學(xué)生將弄亂的26個(gè)字母或相應單詞的人物卡，邊說(shuō)邊找到相應的朋友，如A的好朋友是apple。家長(cháng)可在旁邊幫忙，督促學(xué)生開(kāi)口說(shuō)。26個(gè)字母的好朋友都找到的小朋友，就可以到圣誕老人那領(lǐng)一份小獎品。

　　六、活動(dòng)注意事項

　　1、活動(dòng)中存在問(wèn)題：天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數量不能十分準確，做“花”的培訓人員須培訓；

　　2、活動(dòng)的應急措施：“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項活動(dòng)中如出現一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應急名人員處理；

　　3、活動(dòng)結束：整理場(chǎng)地衛生，整理現場(chǎng)，收拾材料器具；

　　方案策劃范文 篇12

　　11月22日~12月12日節目準備

　　時(shí)間：中午12:30地點(diǎn)：院學(xué)生會(huì )辦公室

　　校各院系文體部，大藝團以及社團代表傳達節目分配情況，各單位在11月22日~12月12日著(zhù)20天里，積極認真準備，力求推出質(zhì)量高，形式新穎的節目。

　　12月12日節目初次審核

　　時(shí)間：中午12:30地點(diǎn)：院大禮堂

　　屆時(shí)文體部將對各單位的節目進(jìn)行審核，篩選。并向通過(guò)審核的節目提出意見(jiàn)及建議，并對節目作出調整以及進(jìn)一步安排。

　　12月24日~26日活動(dòng)宣傳

　　屆時(shí)將由宣傳部推出關(guān)于新年晚會(huì )的海報及宣傳版，再全院范圍內進(jìn)行本次活動(dòng)的.宣傳。ok

　　12月24日彩排

　　時(shí)間下午2:30地點(diǎn)院大禮堂

　　將對所有參加晚會(huì )演出的節目作出順序安排，并對節目進(jìn)行指導。落實(shí)個(gè)節目的舞臺需要（如：燈光，音箱效果，磁帶，cd等）以確保晚會(huì )的節目質(zhì)量，和演出效果同時(shí)對晚會(huì )工作人員作出安排（主要工作人員由文體部成員擔任，其他個(gè)部門(mén)人員進(jìn)行協(xié)助及配合）12月25日全體演職人員會(huì )議

　　時(shí)間下午6:00地點(diǎn)院學(xué)生會(huì )辦公室

　　對所有的節目及其參演員及晚會(huì )工作人員進(jìn)行晚會(huì )舞臺要求，落實(shí)所有節目演員的服裝化裝問(wèn)題，另外制定出工作人員表，節目單。分發(fā)給歌部門(mén)。

　　12月26日晚會(huì )

　　時(shí)間晚8:00~10:30地點(diǎn)院大禮堂

　　其他：本次晚會(huì )的所需經(jīng)費將由外聯(lián)部拉到的贊助單位提供。

　　現場(chǎng)將安排5~10名機動(dòng)人員備現場(chǎng)工作所需，以確保晚會(huì )順利進(jìn)行。

　　此為院學(xué)生會(huì )文體部對學(xué)院20xx年新年晚會(huì )所做的策劃，有和不足請指出，我們將及時(shí)改正。

　　方案策劃范文 篇13

　　這臺晚會(huì )是新生的盛會(huì )，更是興義民族師范學(xué)院的盛會(huì )。我們本著(zhù)弘揚新世紀大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富學(xué)院四方的人文氣息，加強大學(xué)生間文化交流的宗旨。在廣大師生努力學(xué)習科學(xué)知識的同時(shí)，注意對同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對美的追求，對文藝的理解和對生活的熱愛(ài)，為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

　　總之，這將是一切最具觀(guān)賞性的、最有特色的迎新晚會(huì )，一場(chǎng)真正屬于大學(xué)生自己的晚會(huì )！

　　興義民族師范學(xué)院體育系二Oxx年迎新晚會(huì )

　　一、活動(dòng)宗旨：

　　1、喜迎大一新生，營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍，使其更快更好的地融入大學(xué)新生活。

　　2、豐富校園生活，弘揚學(xué)院文化，承繼本系特色。

　　3、屆時(shí)，為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉、挑戰自我的舞臺，秀出風(fēng)采，秀出水平，為其以后在社會(huì )上的發(fā)展打下良好基礎。

　　二、晚會(huì )主題：青春進(jìn)行曲。

　　三、晚會(huì )：20xx年10月。

　　四、晚會(huì )地點(diǎn)：東樓與西樓之間的操場(chǎng)上

　　五、參與人員：興義民族師范學(xué)院院長(cháng)、分管學(xué)生工作的書(shū)記、體育系領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、全系老師及全體新老學(xué)生等。

　　六、籌備安排：

　　1、前期：晚會(huì )的擬定、人員工作分配。

　　2、中期：拉贊助、節目編排，活動(dòng)宣傳。

　　3、中后期：節目篩選，彩排，人員具體安排。

　　4、后期：一切籌劃完畢，節目彩排，全體工作人員各就各位，晚會(huì )如期進(jìn)行。

　　七、人員工作安排；

　　總負責：董萍，田應輝，羅燦江

　　領(lǐng)導：主席團人員（負責聯(lián)系領(lǐng)導參加晚會(huì )）

　　督察組：紀檢部全體成員。

　　聯(lián)絡(luò )組：信息部全體成員（負責聯(lián)絡(luò )各組人員各就各位）。

　　宣傳組：宣傳部全體成員（負責晚會(huì )前的宣傳工作）。

　　節目編排組：文藝部（負責節目的編排工作）。

　　舞臺工作組：主席團及各部部長(cháng)（負責晚會(huì )音響、燈光、話(huà)筒和道具的傳遞等工作）。

　　后勤服務(wù)組：后勤組（負責晚會(huì )現場(chǎng)舞臺布置發(fā)放礦泉水等服務(wù)性工作。）

　　接待服務(wù)組：各部部長(cháng)（負責接待領(lǐng)導、嘉賓入場(chǎng)，以及給領(lǐng)導倒茶等工作）。

　　財產(chǎn)保衛組：生活部（負責晚會(huì )的.安全及治安工作，維護現場(chǎng)秩序及財產(chǎn)的保管）。

　　財務(wù)組：主席團（負責晚會(huì )現場(chǎng)用品的購買(mǎi)與管理）。

　　八、注意事項：

　　1、每個(gè)團學(xué)干部應清楚自己負責的工作是什么，工作中相互分工合作！

　　2、遇各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應本著(zhù)相互理解原則，友好協(xié)商解決。

　　3、活動(dòng)中各環(huán)節責任分清，晚會(huì )籌備組相在人員須帶上工作證。

　　4、活動(dòng)中出現各種自己解決不了的問(wèn)題，請及時(shí)找負責人。

　　5、提醒大一新生注意當晚會(huì )場(chǎng)衛生，最好不要帶瓜子花生等考試內，以上事項有不明白的地方請找負責人。。

　　九、贊助商

　　尊敬的贊助商：我院體育系于20xx年十月舉行迎新文藝演出，我院北校區有近4000余人。我系有近400余人，將全部到場(chǎng)觀(guān)看，還向全院學(xué)生邀請觀(guān)看，最終到場(chǎng)觀(guān)看者約有1000余人，人口較多。而且本院學(xué)生消費水平較高，為貴公司宣傳的成效跟明顯。

　　1、本次晚會(huì )得到了學(xué)系團委和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的大力支持，規模較大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來(lái)觀(guān)看，深受同學(xué)歡迎，并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動(dòng)。

　　2、我們將在晚會(huì )的宣傳海報中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。

　　3、希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注，互惠互利。

　　4、海報和宣傳單會(huì )注明，本次活動(dòng)由***公司贊助舉辦。傳單背面有（由公司提供）。

　　5、本次活動(dòng)還可以幫貴公司在學(xué)校內派免費發(fā)傳單。

　　6、橫幅有標明贊助商。

　　十、經(jīng)費預算

　　1、幕布、800元。

　　2、水、200元

　　3、應急資金、600元。

　　4、舞臺設計、400元

　　十一、贊助活動(dòng)意義：

　　增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習，共同發(fā)展。

　　擴大公司在各高校影響，通過(guò)全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。

　　通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì )效益。

　　我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機，和貴公司建立更長(cháng)久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會(huì )上的最大的利益的實(shí)現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：興義名族師范學(xué)院北校區

　　涉外事宜：系團委（具體由系團委學(xué)生會(huì )全部負責）

　　贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見(jiàn)。所有在校內的宣傳活動(dòng)由我們負責，公司可以派人監督。希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次晚會(huì )，期望貴公司盡快回復。期待您的加入！合作愉快！

　　十二、本書(shū)最終解釋權終歸體育系團總支學(xué)生會(huì )及贊助商。

　　方案策劃范文 篇14

　　一. 活動(dòng)目的

　　a：競爭的激烈，現以留住老顧客，明確并吸引長(cháng)期消費的客人，以顧客的需求出發(fā)，有針對性的開(kāi)展活動(dòng)。

　　b：不斷擴大知名度，對于中低端消費的人群制定合理及透明的'消費政策、價(jià)格，廣而告之。

　　c：針對慢搖吧要求具備客流量及現場(chǎng)氣氛。

　　二. 活動(dòng)內容

　　a：以vip貴賓積分卡吸引具備長(cháng)期消費的人群;

　　b：聯(lián)合啤酒廠(chǎng)商開(kāi)展一定的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)以積聚人氣;

　　c：差異化的銷(xiāo)售活動(dòng)，提升降價(jià)帶來(lái)的利潤損耗;

　　d：逢節假日及周末等，開(kāi)展場(chǎng)內抽獎活動(dòng)。(起到刺激消費及吸引人氣的作用)

　　三.活動(dòng)細則

　　a：vip貴賓積分卡

　　要求：使用壓膜塑料硬卡制作，雙面彩印，手工編號可降低印制成本，要求收銀臺人員做好積分卡專(zhuān)項記錄。

　　內容：

　　前面印制“xxxx酒吧logo，及”vip貴賓積分卡“樣，并印制：訂座電話(huà)，地址等項目?jì)热荨?/p>

　　后面：vip貴賓積分卡使用說(shuō)明

　　1. 凡持有vip貴賓積分卡的客人為我店最尊貴客人;

　　2. 本人持有vip貴賓積分卡的客人，憑此卡可享受xx折優(yōu)惠;

　　3. 憑此卡消費可獲贈積分;

　　4. 凡持有vip貴賓卡的客人，每年生日時(shí)可獲贈本店精美禮品一份;

　　5. 凡持本卡在本店進(jìn)行生日聚會(huì )，可獲贈精美生日蛋糕一份。

　　編號： 姓名

　　b：聯(lián)合廠(chǎng)商進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　與廠(chǎng)商人員進(jìn)行洽談，活動(dòng)時(shí)間1個(gè)月，以一款小枝啤酒進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售，要求廠(chǎng)商給予一定活動(dòng)經(jīng)費贊助。

　　c：差異化的銷(xiāo)售活動(dòng)，提升降價(jià)帶來(lái)的利潤損耗。

　　指除特價(jià)酒以外，退出新品種的酒品，要求競爭對手沒(méi)有的品牌或單品啤酒。主要策略：較高的定價(jià)，配送禮品(可以是小吃，果盤(pán)，或是酒水)，配合服務(wù)員或是廠(chǎng)家指定促銷(xiāo)員進(jìn)行推廣，滿(mǎn)足高端客人的需求，提升利潤額。

　　d：逢節假日及周末等，開(kāi)展場(chǎng)內抽獎活動(dòng)。

　　可根據節假日及周末等，單桌消費臨界點(diǎn)為根據，進(jìn)行抽獎貨以吸引人氣為目的，每桌消費到較低限額時(shí)候即發(fā)放抽獎券，在23：00進(jìn)行抽獎。獎品可設1.2.3名。

　　注意因素：競爭對手的開(kāi)業(yè)時(shí)間，及其活動(dòng)方案，策略重點(diǎn)等。單頁(yè)投放可印制低成本的單色單頁(yè)。場(chǎng)內人員培訓及執行等。

　　以上就是為大家提供的ktv愚人節活動(dòng)策劃，希望大家好好利用。

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