搬遷計劃方案（通用20篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的搬遷計劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　搬遷計劃方案 1

　　辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　總協(xié)調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3、協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進(jìn)行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室的分配計劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室位置（須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價(jià)，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。

　�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。

　�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護等；

　�。ǎ福┢渌�事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實(shí)施：待定

　�。�1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物汽稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽；無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。

　　第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的'辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。

　　2、各部門(mén)提前處理不要的物品，對部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后，在風(fēng)控部監督下統一銷(xiāo)毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。

　　搬遷計劃方案 2

　　公司搬遷時(shí)間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區，特制訂以下搬遷方案。

　　一、流程

　　1、搬遷前：

　�。�1）、召開(kāi)公司搬遷會(huì )議，商議搬遷流程。

　�。�2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車(chē)、樓層、有無(wú)電梯、辦公家具的拆裝要求等）

　�。�3）、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。

　�。�4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。

　　2、搬遷時(shí)：

　�。�1）、將辦公設備貼好標簽。

　�。�2）、文件打包與材料整頓。

　�。�3）、辦公家具拆組與打包。

　�。�4）、分類(lèi)裝車(chē)，做好記錄。

　�。�5）、裝卸時(shí)留意磕碰，小心搬運。

　　3、搬遷后：

　�。�1）、整頓安放好辦公設備。

　�。�2）、清點(diǎn)辦公用品和設備。

　�。�3）、結算搬遷費用。

　�。�4）、打掃新辦公地點(diǎn)衛生。

　　二、方案

　　1、打包時(shí)間：

　　于20xx年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始打包，各部門(mén)可以根據部門(mén)需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）

　�。�1）、拆辦公室電線(xiàn)板：于20xx年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始拆辦公室電線(xiàn)報，并進(jìn)行打包。

　�。�2）、電腦顯示器拆搬時(shí)間：20xx年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀(guān)新辦公地點(diǎn)。

　�。�3）、辦公桌、會(huì )議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調等拆裝時(shí)間：20xx年12月1日由公司統一安排拆裝。

　　2、打包要求：

　�。�1）、各部門(mén)電腦主機、文件、電話(huà)及個(gè)人物品打包，打包時(shí)請做好標簽，標記。

　�。�2）、辦公柜里的'物品不重的話(huà)，可以不需要打包，需把辦公柜填滿(mǎn)并鎖好柜門(mén)。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。）

　�。�3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。

　　3、標示編號要求：

　�。�1）、每個(gè)打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。

　�。�2）、每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫(xiě)有部門(mén)的標簽。

　　4、各部門(mén)需交一份搬運清單到綜合管理部。

　　三、注意事項

　　1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

　　2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

　　3、看管物品和按電梯由一人負責。

　　4、跟車(chē)人員要保持通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)絡(luò )。

　　5、按照搬運清單編號（或部門(mén)）順序逐一搬運。

　　6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專(zhuān)員報關(guān)。

　　7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩重。

　　8、為確保公司資金的安全，各部門(mén)搬遷時(shí)，要加強安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。

　　9、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。

　　10、特殊事件一定要及時(shí)與負責人溝通，及時(shí)解決。

　　搬遷計劃方案 3

　　20xx年臨時(shí)搭建的棚戶(hù)農貿市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)130戶(hù)，其中，肉類(lèi)18戶(hù)，水產(chǎn)7戶(hù)，禽類(lèi)9戶(hù)，蔬菜53戶(hù)，豆制品11戶(hù)，冷凍4戶(hù)，干鮮貨等28戶(hù)。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠(chǎng)地址定為農貿市場(chǎng)改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項目開(kāi)發(fā)建設資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場(chǎng)的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場(chǎng)內部格局進(jìn)行合理安排，共設置攤位212個(gè)，基本滿(mǎn)足現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農貿市場(chǎng)順利搬遷，根據市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場(chǎng)拆遷工作領(lǐng)導小組

　　建議由市政府指定專(zhuān)人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠(chǎng)、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。

　　二、工作內容及時(shí)間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日—26日）

　�。�1）、頒布農貿市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）

　�。�2）、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日—28日）

　�。�1）、對臨時(shí)農貿市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷

　�。�2）、全面拆除臨時(shí)農貿市場(chǎng)。

　　3、整治規范階段（3月28日—4月30日）

　�。�1）、加強對新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。

　�。�2）、加對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時(shí)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執照，加強新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。

　　2、市局

　　積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

　　3、恥支隊

　�。�1）、加對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)。

　�。�2）、做好臨時(shí)農貿市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。

　�。�3）、組織人員對臨時(shí)農貿市場(chǎng)設施進(jìn)行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠(chǎng)

　　負責農貿市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當地居民進(jìn)入市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)運營(yíng)的道路的.需求。

　　5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心

　�。�1）、發(fā)布農貿市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

　�。�2）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。

　�。�3）、解除臨時(shí)農貿市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

　　6、博能房地產(chǎn)公司

　�。�1）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設施改進(jìn)意見(jiàn)。

　�。�2）、完善市場(chǎng)配套設施，確保市場(chǎng)正常運營(yíng)的需要。

　　7、日新物業(yè)管理公司

　�。�1）、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運營(yíng)和管理的意見(jiàn)。

　�。�2）、做好市場(chǎng)內攤位的規劃，根據市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

　�。�3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。

　�。�4）、依照行業(yè)法規及政府相關(guān)規定做好新市場(chǎng)的運營(yíng)及管理工作。

　　搬遷計劃方案 4

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng) 導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；

　　1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　2．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；

　　三、 搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日

　�、� 1月11日前電話(huà)、電線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )安裝完成（負責人：xxx）

　�、� 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：xxx）

　�、� 1月14日前空調安裝完畢。（負責人：xxx）

　�、� 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：xxx）

　�、� 1月14日按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；

　　工作包括：參照平面圖對新址的'各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用舊衣服進(jìn)行保護等）等；

　　相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；

　�、� 1月15日辦公家具到位。（負責人：xxx）

　　2、搬遷實(shí)施：

　�、� 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　�、� 各部門(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

　�、� 先搬遷副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導的辦公室， 派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；

　�、� 對于各部門(mén)辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包，易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　�、� 搬遷日期、順序安排：

　　時(shí)間：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日

　　上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00

　　8:00---11:00董事長(cháng)室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。

　　12:00---13:00 財務(wù)部

　　13:00---15:00 經(jīng)營(yíng)部，工程部

　　15:00---16:00 采購部，倉庫

　　16:00---17:00 完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　�、� 食堂搬遷日期：20xx年1月18日

　　上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（xxx配合搬遷）

　　四、 搬遷要求：

　　1、 搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；

　　2、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，超出時(shí)間段未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；

　　3、 搬遷完畢后，各部門(mén)負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負責人處。

　　搬遷計劃方案 5

　　為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)落實(shí)省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實(shí)施方案》確定的目標任務(wù)，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)

　　以全市6縣1區為主戰場(chǎng)，以“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實(shí)施易地扶貧搬遷，培育后續富民產(chǎn)業(yè)，有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬(wàn)貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬﹫猿忠巹澮�領(lǐng)。根據市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署，完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重群眾意愿的基礎上，進(jìn)一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務(wù)，靠實(shí)工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務(wù)，制定項目實(shí)施方案，合理確定住房建設標準，科學(xué)謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置，落實(shí)后續富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區生態(tài)恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。

　�。ǘ�）創(chuàng )新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業(yè)園區、新型城鎮化試點(diǎn)等項目，采取易地搬遷、整村推進(jìn)，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實(shí)現靈活搬遷，著(zhù)力改善農村人居環(huán)境。

　�。ㄈ�）落實(shí)支持政策。全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)》（甘政發(fā)〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶(hù)籍管理、社會(huì )保障等政策措施。各縣區根據實(shí)際情況，采取群眾間承包土地兌換、無(wú)償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問(wèn)題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶(hù)，每戶(hù)落實(shí)5萬(wàn)元以?xún)�、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進(jìn)入城鎮、具有穩定生活條件的農戶(hù)，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理，市縣區發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門(mén)要加強銜接，確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等規劃，優(yōu)先安排實(shí)施。

　�。ㄋ模┘訌姴块T(mén)協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專(zhuān)項資金補助難以滿(mǎn)足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關(guān)部門(mén)要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的`原則，積極整合行業(yè)資金，共同用于安置區基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目建設，形成合力，集中攻堅�？h區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺，組織相關(guān)部門(mén)按各自職責做好實(shí)施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實(shí)整合資金打好基礎，創(chuàng )造條件。

　�。ㄎ澹﹪栏耥椖抗芾��？h區發(fā)改部門(mén)要根據易地搬遷項目年度任務(wù)，采取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監管責任。加強工程質(zhì)量監管，嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān)，落實(shí)項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監督員制度，按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求，保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù)。

　　三、責任分工

　�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實(shí)施方案審批、項目申報、組織協(xié)調、督促檢查、竣工驗收和績(jì)效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專(zhuān)項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開(kāi)展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質(zhì)災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃，指導縣區組織實(shí)施等工作；市水務(wù)局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質(zhì)量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協(xié)調金融機構落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作；甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。

　�。ǘ�）各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導、資金管理、質(zhì)量監管和建立檔案信息臺賬等工作。

　�。ㄈ�）鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶(hù)身份核查、組織群眾開(kāi)展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。

　　四、完成時(shí)限

　　按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實(shí)現搬遷入住目標，20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷，20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷，20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進(jìn)一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。

　　五、檢查驗收

　�。ㄒ唬┛⒐を炇�。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門(mén)對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗，初驗合格后，申請市發(fā)改委驗收，組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區申請驗收報告后，及時(shí)組織領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位和施工、監理、設計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收。

　�。ǘ�）監督檢查。市、縣區發(fā)改部門(mén)要加大監督檢查力度，對計劃和項目執行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題，通報建設情況，總結交流經(jīng)驗。認真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。

　�。ㄈ�）后評價(jià)工作。在開(kāi)展自查、抽查和專(zhuān)項稽查的基礎上，市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開(kāi)展后評價(jià)工作，組織有關(guān)專(zhuān)家或機構對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià)，并將后評價(jià)結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。

　　搬遷計劃方案 6

　　一、準備工作

　　1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落實(shí)內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線(xiàn)和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

　　3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

　　4、辦公區導視標牌和門(mén)室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開(kāi)發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。

　　5、確定辦公設備：

　　公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會(huì )議桌椅和其他部門(mén)必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進(jìn)行搬遷。

　　6、安排員工座位：

　　安排各部門(mén)員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

　　7、投資開(kāi)發(fā)部（數字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò )系統、新電話(huà)線(xiàn)路申請等相關(guān)工作。

　　8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛生大清潔，要求員工對個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。

　　9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其他事務(wù)往來(lái)單位）。

　　二、具體工作安排

　�。ㄒ唬┱�理：

　　1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

　　2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。

　　3、個(gè)人電腦數據：財務(wù)等重要數據應存入移動(dòng)硬盤(pán)，以防止數據丟失。

　　4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

　�。ǘ�）拆卸：

　　1、個(gè)人辦公電腦及話(huà)機：由電腦公司技術(shù)員指導拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數據線(xiàn)。

　　2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

　�。ㄈ�）打包：

　　1、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

　　2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。

　　3、電腦、傳真機等物品裝箱時(shí)應使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

　　4、由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

　　5、公司領(lǐng)導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。

　�。ㄋ模┌徇\：

　　1、搬遷方式：雇傭搬運工進(jìn)行搬運

　　2、安排新、舊址現場(chǎng)搬運指揮負責人，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤（小車(chē)跟蹤），在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

　　3、分配人員押車(chē)，并設專(zhuān)人做好物品裝發(fā)記錄。

　　4、安排接車(chē)人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數量。

　　5、物品搬運期間各部門(mén)員工由部門(mén)負責人管理，確保各部門(mén)物品安全搬運安放到位。

　　6、重要和易損物品由公司車(chē)輛組織搬運。

　　7、安排2-3輛大巴車(chē)接送公司員工。

　　8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的'工作餐準備。

　�。ㄎ澹┌徇w順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、公司辦公室和其他部門(mén)。

　�。�六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

　　三、后續工作

　　1、物品搬遷到達新址后，通知各部門(mén)員工到事先安排好的位置開(kāi)始整理自己的物品。

　　2、各項辦公設備的安裝。

　　3、撤掉現場(chǎng)的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專(zhuān)欄制作（方案另行制定）。

　　4、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )系統平穩過(guò)度。

　　5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

　　6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

　　四、時(shí)間安排

　　3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

　　3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò )通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營(yíng)銷(xiāo)分公司開(kāi)始搬遷， 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

　　3月29日-30日：公司總部搬遷 。

　　3月31日：所有部門(mén)在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

　　五、員工接送方案及線(xiàn)路安排

　　公司本部（含遠見(jiàn)44人）、營(yíng)銷(xiāo)分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

　　市中發(fā)車(chē)地點(diǎn)：公園地下停車(chē)場(chǎng)口 市中發(fā)車(chē)時(shí)間：早晨7:50。 發(fā)車(chē)線(xiàn)路：

　　�？亢托熊�(chē)線(xiàn)路1：地下停車(chē)場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍天——旅游車(chē)站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　�？亢托熊�(chē)線(xiàn)路2：地下停車(chē)場(chǎng)—紅軍大道口—轉盤(pán)—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

　　返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車(chē)線(xiàn)路運行。

　　各位上班員工應提前到達指定地點(diǎn)候車(chē)，誤車(chē)員工自行負責。 大巴車(chē)管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車(chē)輛保養和加氣工作，確保車(chē)輛安全行駛。 車(chē)內禁止抽煙。

　　六、職工食堂籌建方案（另行制定）

　　搬遷計劃方案 7

　　一、辦公室搬遷計劃:

　　根據企業(yè)所需提供全面或局部搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過(guò)程中所需注意事項，并向企業(yè)提出詳細完整搬遷計劃書(shū)

　　1、遷移診斷書(shū)

　　根據企業(yè)搬遷規模和時(shí)間，結合(MMC)的搬遷經(jīng)驗石家莊搬家公司電話(huà)對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷，并對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設備的.管理方案.

　　2、搬遷說(shuō)明會(huì )

　　我會(huì )舉行說(shuō)明會(huì )為您明白傳達各項相關(guān)訊息，在有計劃的專(zhuān)業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事

　　二、包裝管理專(zhuān)家

　　1、您想過(guò)包裝也能夠做好家庭用品的分類(lèi)整理嗎?

　　標簽管控

　　通過(guò)兄弟搬家提供各種標簽，可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類(lèi)，再加上分區域的注記標示，您可以輕松在找到想找的物品，并且拆箱歸位.

　　2、包裝材料

　　兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料

　　三、辦公室搬遷流程

　　1、確定搬遷日期及時(shí)間

　　2、備新辦公室平面圖，并規劃物品位置

　　3、通知廠(chǎng)商喬遷新址，電話(huà)及日期

　　4、整理個(gè)人物品裝箱并打包

　　5、計算機及電話(huà)等拆卸

　　6、OA辦公家俱拆卸

　　7、分配人員押車(chē)，準備搬遷

　　8、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位

　　9、OA辦公室家俱安裝定位

　　10、計算機及電話(huà)配線(xiàn)安裝

　　11、公共及個(gè)人紙箱定位

　　12、紙箱包裝器材回收

　　四、注意事項

　　1、平面圖以顏色區分，既簡(jiǎn)單又明了

　　2、物品標明代號，比用文字說(shuō)明簡(jiǎn)潔方便

　　3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專(zhuān)業(yè)性，不可簡(jiǎn)單以搬家費用高低來(lái)作為決定采用哪一家搬家公司

　　搬遷計劃方案 8

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循 “統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、搬遷時(shí)間：

　　20xx年11 月26日—11月27 日

　　三、各部門(mén)搬遷工作職責

　�。ㄒ唬┚C合管理部工作內容

　　1、協(xié)調確定各部門(mén)的搬遷排序及時(shí)間安排。

　　2、會(huì )同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問(wèn)題。

　　3、督促指導及檢查搬遷部門(mén)的搬遷前準備的工作。

　　4、協(xié)調搬入、搬出搬遷車(chē)位及組織安排。

　　5、協(xié)調信息公司解決電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題。

　　6、綜合管理部各員工搬遷職責：

　�。ǘ�）協(xié)助部門(mén)工作

　　1、技術(shù)部：負責安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的`電源，安排維修工負責拆裝會(huì )議桌椅等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。

　　2、銷(xiāo)售服務(wù)部：安排小貨車(chē)（皖BPW168）協(xié)助物資搬運工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。

　　3、制造部：安排一輛叉車(chē)協(xié)助物資搬運工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運會(huì )議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。

　�。ㄈ�）各部門(mén)搬遷需作的工作

　　1、掌握本部門(mén)的搬遷時(shí)間及計劃。

　　2、提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內部布局。

　　3、組織本部門(mén)員工搬家前一天對新辦公室進(jìn)行一次清掃。

　　4、各部門(mén)在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對本部門(mén)新辦公室內部布局一定要掌握）。

　　5、搬遷前對本部門(mén)員工開(kāi)一次會(huì )議（搬家注意事項、本部門(mén)搬家時(shí)人員分工等），做好本部門(mén)的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。

　　6、根據搬遷計劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門(mén)可根據本部門(mén)工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。

　　7、搬遷完畢后，各部門(mén)負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

　　搬遷計劃方案 9

　　棗碧鄉位于市西部，國道437線(xiàn)穿鄉而過(guò)。全鄉轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì )，總人口8646人，其中貧困人口3543人，全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉，轄區農田水利設施落后，干旱頻發(fā)，群眾居住分散，扶貧困難。根據上級安排，特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計劃。

　　一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布

　　我鄉實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村，人口2712人，869戶(hù)，其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌，十年九旱，涉及搬遷人口均為嚴重干旱災害頻發(fā)地區，人均耕地0.9畝，且均不通公路，安全飲水不能得到保障。

　　二、易地扶貧搬遷總體規劃

　　根據我鄉實(shí)際，我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點(diǎn)規劃，規劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè)，可安置搬遷農戶(hù)60戶(hù)。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據群眾意愿，搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡，附屬設施1980㎡，修建鄉村道路20公里，建集中供水站3個(gè)，飲水管渠5公里，建沼氣池60口，垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬(wàn)元，其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。

　　三、實(shí)施計劃

　　全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個(gè)年度完成。

　�。ㄒ唬�20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設，計劃搬遷50戶(hù)，168人，總投資1189萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬(wàn)元。

　�。ǘ�）20xx年完成村聚居點(diǎn)的`建設，計劃搬遷10戶(hù)，30人，總投資332萬(wàn)元，其中中央易地扶貧搬遷資金18萬(wàn)元。

　　四、規劃實(shí)施內容

　　1、村聚居點(diǎn)規劃可修建民房80套，本次共搬遷40戶(hù)。建集中供水站1個(gè)，引水渠道3公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共40口，建垃圾池3口，建設公共文化設施900㎡，建公共衛生室300㎡。

　　2、村聚居點(diǎn)可建民房30套，本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè)，引水渠1公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。

　　3、村聚居點(diǎn)可建民房40套，本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè)，引水渠1公里，每戶(hù)建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。

　　五、建設方式

　　按群眾自愿，統一規劃，村委牽頭，自建為主，項目補助，分步實(shí)施的原則。合理整合上級項目資金，村集體統籌協(xié)調項目建設用地，集中統一招標建設。

　　搬遷計劃方案 10

　�。ㄓ媱�7月10日著(zhù)手搬遷，7月21日前就位完成）

　　倉庫搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過(guò)程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務(wù)的.落實(shí)，20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：

　　一、 搬場(chǎng)前準備：

　　1、 確認觀(guān)瀾倉庫和大浪倉庫現場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局擺放，和企管確認并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場(chǎng)相關(guān)人員）；

　　2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時(shí)有序地打包貨物；

　　3、 確認搬場(chǎng)時(shí)間節點(diǎn)：計劃20xx年7月10日開(kāi)始搬遷---20xx年7月20日搬遷結束；

　　4、 確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品；

　　5、 確認搬場(chǎng)參與人員（物流部成品倉人員+臨時(shí)工）：

　�。�1） 搬遷總指揮：1人；

　�。�2） 搬遷指揮協(xié)調人：2現場(chǎng)各2個(gè)人（4人）；

　�。�3） 卡車(chē)司機：3班次各1人（3車(chē)3司機）；（卡車(chē)和司機建議租借）；

　�。�4） 液壓叉車(chē)：2班次各1人（2人）

　�。�5） 行車(chē)安全操作：2現場(chǎng)3班次各1個(gè)人（3人）；

　�。�6） 輕物搬運人員：2現場(chǎng)2班次各5人（暫定10人）；

　　6、 確認人員班次：觀(guān)瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時(shí)搬運；

　　7、 確認搬場(chǎng)所需設備、工具：

　�。�1） 主要設備：卡車(chē)（2部）、液壓叉車(chē)（2部）、托盤(pán)120塊；

　�。�2） 主要工具：薄膜綁帶

　　8、 確認1周內發(fā)貨計劃，確保在搬運過(guò)程中不影響銷(xiāo)售補貨發(fā)貨：

　�。�1） 商品部計劃人員對搬運過(guò)程中1周內需要發(fā)的單先行計劃;

　�。�2） 倉庫人員對計劃內的貨品（主要是612秋裝），提前標記預留；

　　二、 開(kāi)始搬場(chǎng)：

　　1、 人員各就各位；

　　2、 明確各自相關(guān)工作內容以及注意事項；

　　3、 由外至內依次開(kāi)展搬運工作；

　　4、 2現場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車(chē)、卸車(chē)工作輛，不低于5個(gè)架子的堆放量；

　　5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；

　　6、 2現場(chǎng)各自工作結束后，做好工作交接、溝通；

　　7、 新廠(chǎng)房的庫房鎖、門(mén)窗，要及時(shí)安裝，確保成品轉移后的安全無(wú)丟失；

　　8、 行車(chē)確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；

　　三、 搬遷過(guò)程注意事項：

　　1、 升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導致違規操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；

　　2、 運輸安全：運輸過(guò)程中名主要是叉車(chē)、卡車(chē)，防止人和物的傷害及損傷；

　　3、 貨物安全：做好搬運過(guò)程中的貨物防護，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；

　　4、 防止貨品混亂，按照年份、季節、款號進(jìn)行依次搬運，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí)；

　　5、 1次到位，減少重復勞動(dòng)：

　　說(shuō)明：如搬遷開(kāi)始日(20xx年7月15日)有調整，其它時(shí)間則順延安排。

　　搬遷計劃方案 11

　　一、公司搬遷組組長(cháng)：

　　xxx

　　負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。

　　副組長(cháng)：xxx負責物業(yè)的.聯(lián)系，協(xié)調搬遷過(guò)程具體事宜。

　　車(chē)輛管理小組。組長(cháng)：xxx。負責檢查裝車(chē)情況及押車(chē)人員安排到位。

　　網(wǎng)絡(luò )調試小組：xxx，負責搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò )的調試運行正常。

　　二、搬遷前準備工作安排：

　　1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門(mén)部長(cháng)到新廠(chǎng)現場(chǎng)確認員工辦公區域定置圖。27日前各辦公區域貼好標識（馬總負責）。

　　2、12月26日9點(diǎn)各部門(mén)安排2-3人員打掃各自新辦公區域衛生。（各部門(mén)負責，人事行政部組織車(chē)輛9點(diǎn)從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）

　　3、12月27日清理部門(mén)及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門(mén)及姓名）電腦由公司組織大客車(chē)搬運，部門(mén)安排好人員隨車(chē)同行。每個(gè)人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車(chē)輛安排10點(diǎn)裝車(chē)，部門(mén)組織提前將電腦運到樓下）。

　　三、公司正式搬遷時(shí)間：

　　12月28-12月30；

　　各部門(mén)具體搬遷時(shí)間見(jiàn)下

　　時(shí)間

　　部門(mén)

　　備注

　　四、網(wǎng)絡(luò )調試時(shí)間安排：

　　1、25號編制IP地址規劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。

　　2、27號-28號網(wǎng)絡(luò )調試，29號T6系統調試。

　　五、搬遷過(guò)程注意事項：

　　1、搬遷以部門(mén)為單位負責本部門(mén)的物質(zhì)，各部門(mén)組織好搬遷過(guò)程物質(zhì)的完整，必須安排跟車(chē)人員，接貨人員，部長(cháng)負責。

　　2、公司設立專(zhuān)職人員（張樂(lè )賢）對搬遷車(chē)輛裝貨檢查，經(jīng)專(zhuān)職人員檢查簽字后才能發(fā)車(chē)。

　　3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門(mén)。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統一由搬家公司負責。

　　4、搬遷網(wǎng)絡(luò )調試時(shí)間段各部門(mén)安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò )正常工作。

　　搬遷計劃方案 12

　　一、工作目標

　　20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設或轉型、停產(chǎn)、關(guān)閉，加快推進(jìn)4家企業(yè)的搬遷進(jìn)程（見(jiàn)附件）。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┦泄�業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)局負責協(xié)調落實(shí)搬遷改造企業(yè)的具體支持政策；組織有關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)搬遷改造方案進(jìn)行論證；協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決企業(yè)搬遷改造過(guò)程中的具體問(wèn)題，提出有關(guān)工作意見(jiàn)及建議。

　�。ǘ�）市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實(shí)工作；協(xié)調督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時(shí)足額到位。

　�。ㄈ�）市金融辦負責協(xié)調金融部門(mén)盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換，以利企業(yè)實(shí)現原址土地的騰退變現；指導協(xié)調金融部門(mén)加強和企業(yè)溝通，加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度，滿(mǎn)足企業(yè)搬遷資金需求。

　�。ㄋ模┦协h(huán)保局、安監局依法促進(jìn)企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作，３月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專(zhuān)家評審，并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理；市安監局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保搬遷過(guò)程中不出現安全責任事故。

　�。ㄎ澹┦袆趧�(dòng)局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關(guān)政策。

　�。�六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規劃條件，指導企業(yè)做好新址選址工作。

　�。ㄆ撸┦邪l(fā)改委、投資促進(jìn)中心做好搬遷改造升級項目的協(xié)調服務(wù)工作。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項目的列入工作，落實(shí)已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進(jìn)中心做好企業(yè)項目報批手續的'一站式服務(wù)，為搬遷項目建設創(chuàng )造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù)。

　�。ò耍┦胸斦�局負責及時(shí)足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監管工作。

　�。ň牛╅L(cháng)安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調，督導搬遷工作進(jìn)度，解決搬遷改造過(guò)程中職工安置、穩定等有關(guān)問(wèn)題。

　　搬遷計劃方案 13

　　一、搬遷條件及搬遷對象

　　易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件、以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開(kāi)發(fā)地區，難以享受基本公共服務(wù)的農村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災害威脅的建檔立卡貧困人口。

　　二、工作目標

　　20xx年，全市計劃易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口22691人，并完成安置區配套設施和公共服務(wù)設施建設。其中：

　　通川區：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1057人；

　　達川區（含經(jīng)開(kāi)區）：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口2225人；

　　萬(wàn)源市：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口3722人；

　　宣漢縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口8228人；

　　大竹縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1978人；

　　渠縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口4021人；

　　開(kāi)江縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1460人；

　　三、安置方式

　　易地扶貧搬遷堅持與脫貧攻堅相結合，兼顧幸福美麗新村建設，采取集中安置與分散安置并重，鼓勵適度集中安置，因地制宜分散安置，控制投親靠友安置和購買(mǎi)商品房等其他安置方式。

　�。ㄒ唬┘�中安置

　　采取統規統建、統規自建、統規聯(lián)建等方式，引導搬遷對象向本行政村內、小城鎮、特色產(chǎn)業(yè)園、鄉村旅游區等區域集中安置。擬建集中安置點(diǎn)217個(gè)，安置農村建檔立卡貧困人口10456人。

　�。ǘ�）分散安置

　　分散安置農村建檔立卡貧困人口12235人。

　　四、投資來(lái)源及承貸規模

　　農村建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷投資由中央預算內投資、地方政府債務(wù)、專(zhuān)項建設基金、長(cháng)期低息貸款和群眾自籌等組成。2016年，我市易地扶貧搬遷計劃總投資規模為140169.09萬(wàn)元，其中安置住房建設計劃投資44024.49萬(wàn)元，配套設施建設計劃投資79262.77萬(wàn)元。遷出區生態(tài)修復（含宅基地復墾）1875.52萬(wàn)元，其他15006.3萬(wàn)元。其中：申請中央預算內投資18152.8萬(wàn)元，承接省級投融資主體項目資本金33469.23萬(wàn)元（其中省政府籌集的債務(wù)資金22123.72萬(wàn)元、國家專(zhuān)項建設基金11345.5萬(wàn)元），承接省國農公司轉貸的長(cháng)期低息貸款資金83353.06萬(wàn)元，群眾自籌5194萬(wàn)元。

　　五、資金使用方向及補助標準

　�。ㄒ唬┵Y金使用方向：中央預算內投資、省政府籌集的地方債務(wù)資金、國家專(zhuān)項建設基金和長(cháng)期低息貸款主要用于農村建檔立卡貧困群眾在安置地基本的生產(chǎn)生活設施建設，包括住房及必要的附屬設施、基本農田、水利設施、農村能源、鄉村道路以及教育、衛生、文化等配套公共服務(wù)設施。不得用于機械設備、運輸工具購置，生產(chǎn)、加工和流通等經(jīng)營(yíng)性項目建設，以及土地和房屋的`征用補償費。中央易地扶貧搬遷資金補助住房建設面積人均不超過(guò)25平方米。

　�。ǘ�）補助標準：農村建檔立卡貧困人口住房建設給予專(zhuān)項資金補助。各縣（市、區）住房城鄉建設局對本縣（市、區）2016年農村住房建設成本進(jìn)行測算（住房建設、輔助用房建設、配套設施等）。按照省政府出臺的支持政策，我市對易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困戶(hù)住房建設按不低于平均建房成本的60%給予支持。

　　同步搬遷其他農戶(hù)住房建設由各縣（市、區）統籌協(xié)調給予信貸支持。

　　六、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市、縣兩級要成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，密切配合，形成合力，全面落實(shí)易地扶貧搬遷目標、任務(wù)、資金、權責“四到縣”制度。各縣（市、區）黨委、政府要切實(shí)加強對易地扶貧搬遷工作的領(lǐng)導，充實(shí)力量，增加人員，確保有人做事，能做成事。

　�。ǘ�）精心組織實(shí)施。發(fā)展改革部門(mén)（以工代賑辦）要認真履行總牽頭職責，統籌協(xié)調扶貧、住建、國土、財政、人社、公安等部門(mén)，做好精準識別搬遷對象，科學(xué)規劃安置區（點(diǎn)），落實(shí)好安置用地，加快建設安置房及配套基礎設施；做好遷出區生態(tài)修復和土地復墾、戶(hù)籍遷移、子女入學(xué)、社會(huì )保障等有關(guān)工作；積極幫助安置區貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)就業(yè)，確保安置區穩定。鄉鎮要按照縣下達年度計劃組織開(kāi)工建設，協(xié)同配合相關(guān)部門(mén)把好工程質(zhì)量、住房驗收、資金撥付關(guān)，協(xié)調解決好項目實(shí)施中的具體問(wèn)題和矛盾，確保各項工作順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）嚴格資金管理。各縣（市、區）要加強易地扶貧搬遷資金監管，規范資金使用。易地扶貧搬遷資金要封閉運行、專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪作它用。發(fā)改、扶貧、財政、人民銀行、監察、審計等部門(mén)要對資金的使用、管理，加強監督檢查。

　�。ㄋ模﹪栏窨己硕讲�。將易地扶貧搬遷年度實(shí)施情況納入年度目標績(jì)效考核范圍，層層簽訂目標責任書(shū)。對搬遷對象確定、住房建設、配套基礎設施及公共服務(wù)設施建設、城鄉建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷(xiāo)號等情況，分階段組織開(kāi)展監督檢查，并將檢查結果作為年度考核依據。

　　搬遷計劃方案 14

　　工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題始終是第一位的，也是最基本的，過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工必須要以安全為核心，開(kāi)展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時(shí)公布搬遷日程安排，搬遷前的動(dòng)員（安全、生產(chǎn)、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認，有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。

　　5、公司內部搬運較大的'設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環(huán)保及法律法規要求。

　　6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　二、設備以及作業(yè)安全

　　1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視，發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。

　　2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

　　3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí)，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專(zhuān)人監護，在易燃、易爆物周?chē)�，要嚴格禁止明火作業(yè)。

　　8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要貼合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。

　　三、財產(chǎn)的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記，填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單，跟車(chē)人員到達目的地后，由各負責人核實(shí)數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放，搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。

　　3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班，同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。

　　2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。

　　3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)

　　4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)

　　5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束，嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。

　　搬遷計劃方案 15

　　一、搬遷原則

　　遵循統一指揮、分工負責、協(xié)調配合、平安有序的原則。

　　二、搬遷方式

　　雇傭搬家公司進(jìn)行集中統一搬遷。

　　三、搬遷步驟

　　整個(gè)搬遷工作從12月14日開(kāi)始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實(shí)施、后續整理三個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（12月14日—12月18日）

　　1、確定需要購買(mǎi)的辦公家俱種類(lèi)、數量，聯(lián)系落實(shí)商家，并簽訂購買(mǎi)協(xié)議，明確相關(guān)權利義務(wù)。

　　2、明確辦公室分配安排（見(jiàn)附件），并分發(fā)新辦公室房門(mén)鑰匙。

　　3、聯(lián)系落實(shí)搬家公司，明確搬遷時(shí)間、地點(diǎn)、物資及具體細節。

　　4、準備并發(fā)放搬遷所需的有關(guān)物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。

　　5、與電信聯(lián)系協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等相關(guān)事宜。

　　6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時(shí)須寫(xiě)明科室名稱(chēng)、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過(guò)程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）

　　7、整理、打包個(gè)人資料，標記時(shí)須寫(xiě)明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關(guān)工作人員）

　　8、落實(shí)廢舊家俱及物品臨時(shí)存放點(diǎn)。

　　9、統計不需要搬運至新辦公大樓的'廢舊家俱（含會(huì )議室桌椅）及空調等物品，并統一造冊登記。

　�。ǘ�）搬遷實(shí)施階段（12月19日—12月21日）

　　1、按照已經(jīng)明確的辦公室分配安排，組織搬家公司進(jìn)行搬運。

　　2、辦公電腦、打印機以及個(gè)人重要物品建議由個(gè)人自行搬遷到新辦公室。

　　3、科室物品搬遷過(guò)程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。

　　4、局領(lǐng)導物資請各分管科室協(xié)助搬遷。

　　5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進(jìn)行，具體安排為：

　　19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）

　　20日上午，購銷(xiāo)科、行發(fā)科、辦公室

　　下午，財務(wù)科、局領(lǐng)導辦公室

　　21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時(shí)存放點(diǎn)

　�。ㄈ�）后續整理階段（12月22日—12月28日）

　　1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）

　　2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規范內部擺設，搞好內務(wù)衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）

　　3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關(guān)事項函（告）告有關(guān)單位，以利于工作聯(lián)系落實(shí)。

　　4、組織對各辦公室進(jìn)行檢查。

　　四、工作要求

　　切實(shí)加強領(lǐng)導。成立局搬遷工作領(lǐng)導小組，統一組織領(lǐng)導這次局機關(guān)及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書(shū)記、局長(cháng)王良紅同志任組長(cháng)，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長(cháng)陳建春同志任副組長(cháng)，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，辦公室要強化后勤保障、科學(xué)協(xié)調，各科室要發(fā)揚團隊精神、分工合作，全局干部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿(mǎn)完成。

　　搬遷計劃方案 16

　　為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

　　二、組織指揮

　�。ㄒ唬┳≡簶前徇w工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xxx

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調；隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現的一切問(wèn)題。

　�。ǘ�）后勤保障組

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專(zhuān)人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、標識、標牌到位。

　　3、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò )系統正常運行。

　　4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試檢查。

　　5、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。

　　6、搬遷實(shí)施時(shí)配備人員來(lái)往接送。

　　7、搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。

　　8、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點(diǎn)交接回收。

　�。ㄈ�）醫療保障組

　　組長(cháng)：汪成貴

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫療應急預案。

　　4、搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

　　5、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　�。ㄋ模┳o理保障組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

　　2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。

　　5、督促各護理部明確每個(gè)病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區、新病區，醫務(wù)科、護理部、信息科、住院處。

　　6、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┰O備保障組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　1、對舊病房大樓原有設備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問(wèn)題。

　　2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試和檢查。

　　3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現應急情況時(shí)能及時(shí)解決。

　�。�六）安全保衛及糾紛防范組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

　　2、對可能發(fā)生的醫療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現事件。

　　3、搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。

　�。ㄆ撸┬麄鲌蟮澜M

　　組長(cháng)：陳訓

　　成員：趙安玲張曉鵬何有文

　　職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施。

　　2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。

　　3、制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人

　　4、收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種好人好事及搬遷的`相關(guān)影像資料。

　　三、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬�準備階段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、醫務(wù)科、護理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動(dòng)員。

　　3、各科室召開(kāi)專(zhuān)題交班會(huì )，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

　　4、8月28日上午召開(kāi)搬遷實(shí)施前協(xié)調會(huì )

　　5、信息科負責電腦、電話(huà)到位。

　　6、醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科督導各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

　�。ǘ�）實(shí)施階段

　　1、搬遷實(shí)施過(guò)程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

　　2、各科室按搬遷時(shí)間、順序和路線(xiàn)安排進(jìn)行，如有疑問(wèn)和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導。

　　3、每個(gè)小組由１名醫生、１名護士和１名后勤人員組成，每個(gè)醫療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每個(gè)樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、搬遷具體時(shí)間段可以根據搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調整。

　　3、搬遷過(guò)程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。

　　4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負責科室搬遷的具體協(xié)調服務(wù)，現場(chǎng)協(xié)調解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導小組聯(lián)系。

　　5、手術(shù)室搬遷應分步實(shí)施，應確保兩邊都能實(shí)施各類(lèi)急診手術(shù)。

　　6、各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、搬遷前各科室護士長(cháng)要和基建辦趙鎮安同志協(xié)調時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進(jìn)行初步驗收。各科室發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。

　　8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。

　　9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報告分管領(lǐng)導作相應調整。

　　10、各科室在搬遷設備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門(mén)門(mén)套等，嚴防撞損。

　　11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務(wù)科統一安排。

　　12、各病區要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開(kāi)。

　　五、工作要求

　　1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

　　2．認真準備、按時(shí)完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時(shí)完成任務(wù)。

　　3．精心組織、確保安全。搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

　　搬遷計劃方案 17

　　新醫院的搬遷工作，院領(lǐng)導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統一步調，并要求各職能部門(mén)、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點(diǎn)，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自12月5日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷領(lǐng)導小組

　　1.1 搬遷小組人員

　　組長(cháng)：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長(cháng)

　　組員：xxx

　　1.2 搬遷小組任務(wù)：

　　包括制定搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　1、努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔。

　　3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科人員的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請休長(cháng)假期，首先醫護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

　　5、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的`安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實(shí)施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室醫護人員安排

　　搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療工作。 具體工作如下：

　　1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。

　　2、由內科、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

　　4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況， 空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。

　　5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜

　　6、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

　　7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。

　　8、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

　　9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日盡量不更改醫囑。

　　10、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

　　11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

　　12、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。

　　13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。

　　14、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

　　15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。

　　搬遷計劃方案 18

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又兼顧一般，對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤(pán)新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展，生活有保障。

　　二、目標任務(wù)及工期安排

　　10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷，10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除，確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的監測和防治，認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度，確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的'生命財產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作，安排好群眾的生產(chǎn)生活。

　�。ㄈ�）抓好重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節，周密安排，細化職責，分工落實(shí)，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點(diǎn)上的原宅基地收回，房屋及時(shí)拆除，并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為，同時(shí)做好資金管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ㄋ模┻M(jìn)取解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題，鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫忙群眾多就業(yè)，增加收入，使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出，穩得住，過(guò)得好，實(shí)現安居樂(lè )業(yè)，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

　　搬遷計劃方案 19

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　總指揮：xx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　二、搬遷時(shí)間

　　1、學(xué)生搬遷時(shí)間：

　　學(xué)生全部于(時(shí)間)來(lái)新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開(kāi)始搬遷到位）。

　　2、教師搬遷時(shí)間：

　　3、晚餐后老校�；�。

　　4、后續財產(chǎn)清理搬遷：

　　三、學(xué)生寢室安排

　　1、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。

　　2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活老師負責，班主任支持。

　　3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排；4——9年級學(xué)生按每室10——12人安排。

　　四、具體事項

　　1、周六、周日加班人員：xxx兩個(gè)幫廚、清潔工、全體班主任。

　　2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。

　　3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

　　4、行李的存放與搬運：周五上午用校車(chē)先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區時(shí)，行李各自打捆，系上帶子，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí)，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運輸。

　　周五下午用校車(chē)運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實(shí)驗室。周六用校車(chē)運送小學(xué)生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個(gè)寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。

　　5、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個(gè)生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。

　　6、下午放學(xué)前，初中小學(xué)的'桌凳全部搬到操場(chǎng)存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。

　　7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。

　　五、床鋪的拆卸、搬運及安裝

　　1、拆卸安裝木工：4人。

　　2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

　　3、鐵床拆卸、上下車(chē)、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

　　4、請中型汽車(chē)一輛。

　　5、工價(jià)及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時(shí)，8小時(shí)外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。

　　6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

　　六、組織實(shí)施：

　　1、召開(kāi)老校區全體教職工會(huì )議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

　　2、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì )，學(xué)習宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》。小學(xué)1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。

　　七、說(shuō)明

　　1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；

　　2、不準把門(mén)和墻等設施損壞弄臟；

　　3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

　　搬遷計劃方案 20

　　一、準備工作

　　1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落實(shí)內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線(xiàn)和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

　　3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

　　4、辦公區導視標牌和門(mén)室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開(kāi)發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。

　　5、確定辦公設備：

　　公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會(huì )議桌椅和其他部門(mén)必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的`家具用品和空調設備進(jìn)行搬遷。

　　6、安排員工座位：

　　安排各部門(mén)員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

　　7、投資開(kāi)發(fā)部（數字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò )系統、新電話(huà)線(xiàn)路申請等相關(guān)工作。

　　8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛生大清潔，要求員工對個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。

　　9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其他事務(wù)往來(lái)單位）。

　　二、具體工作安排

　�。ㄒ唬┦帐埃�

　　1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

　　2、個(gè)人辦公物品：由員工自行收拾。

　　3、個(gè)人電腦數據：財務(wù)等重要數據應存入移動(dòng)硬盤(pán)，以防止數據丟失。

　　4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

　�。ǘ�）拆卸：

　　1、個(gè)人辦公電腦及話(huà)機：由電腦公司技術(shù)員指導拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數據線(xiàn)。

　　2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

　�。ㄈ�）打包：

　　1、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

　　2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。

　　3、電腦、傳真機等物品裝箱時(shí)應使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

　　4、由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

　　5、公司領(lǐng)導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

　�。ㄋ模┌徇\：

　　1、搬遷方式：雇傭搬運工進(jìn)行搬運

　　2、安排新、舊址現場(chǎng)搬運指揮負責人，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤（小車(chē)跟蹤），在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

　　3、分配人員押車(chē)，并設專(zhuān)人做好物品裝發(fā)記錄。

　　4、安排接車(chē)人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數量。

　　5、物品搬運期間各部門(mén)員工由部門(mén)負責人管理，確保各部門(mén)物品安全搬運安放到位。

　　6、重要和易損物品由公司車(chē)輛組織搬運。

　　7、安排兩到三輛大巴車(chē)接送公司員工。

　　8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

　�。ㄎ澹┌徇w順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、公司辦公室和其他部門(mén)。

　�。�六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

　　三、后續工作

　　1、物品搬遷到達新址后，通知各部門(mén)員工到事先安排好的位置開(kāi)始收拾自己的物品。

　　2、各項辦公設備的安裝。

　　3、撤掉現場(chǎng)的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專(zhuān)欄制作（方案另行制定）。

　　4、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )系統平穩過(guò)度。

　　5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

　　6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

　　四、時(shí)間安排

　　3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

　　3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò )通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營(yíng)銷(xiāo)分公司開(kāi)始搬遷， 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

　　3月29日-30日：公司總部搬遷 。

　　3月31日：所有部門(mén)在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

　　五、員工接送方案及線(xiàn)路安排

　　公司本部（含遠見(jiàn)44人）、營(yíng)銷(xiāo)分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

　　市中發(fā)車(chē)地點(diǎn)：公園地下停車(chē)場(chǎng)口 市中發(fā)車(chē)時(shí)間：早晨7:50。 發(fā)車(chē)線(xiàn)路：

　　�？亢托熊�(chē)線(xiàn)路1：地下停車(chē)場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍天——旅游車(chē)站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　�？亢托熊�(chē)線(xiàn)路2：地下停車(chē)場(chǎng)—紅軍大道口—轉盤(pán)—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

　　返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車(chē)線(xiàn)路運行。

　　各位上班員工應提前到達指定地點(diǎn)候車(chē)，誤車(chē)員工自行負責。 大巴車(chē)管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車(chē)輛保養和加氣工作，確保車(chē)輛安全行駛。 車(chē)內禁止抽煙。

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