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網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

時(shí)間:2023-08-08 14:55:06 飛宇 方案 我要投稿

精選網(wǎng)格化管理實(shí)施方案13篇

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選網(wǎng)格化管理實(shí)施方案13篇

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 1

  告成鎮位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過(guò),總面積72.81平方公里,下轄24個(gè)行政村,128個(gè)自然村,200個(gè)村民小組,總人口5.5萬(wàn)人。轄區共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶(hù),重點(diǎn)監管單位219家。其中學(xué)校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂(lè )6家,超市百雜21家,安全監管對象種類(lèi)繁多,任務(wù)繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監管主體責任為抓手,堅持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

  我鎮的主要做法是:

  一、加強領(lǐng)導,明確網(wǎng)格化管理的工作職責

  為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何聰道任組長(cháng)。其他班子成員任副組長(cháng),相關(guān)站辦所負責人、各村村委主任等為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在鎮消防中隊,由消防中隊隊長(cháng)劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮轄區、陽(yáng)城工業(yè)區、徐莊鎮轄區的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。

  具體職責分工是:

 。ㄒ唬└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負責本轄區消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ǘ└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。ㄈ╂偲渌嘧映蓡T為分管責任區的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ㄋ模└鞔宕逦魅螢樗诖逑腊踩W(wǎng)格化管理工作的第一責任人。

  二、分解任務(wù),細化網(wǎng)格化管理的具體內容

  在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求,出臺實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級網(wǎng)絡(luò ),對事故隱患、重大危險源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網(wǎng)絡(luò )、各個(gè)責任區指責。通過(guò)建立三級網(wǎng)絡(luò ),形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò ),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區,力爭實(shí)現“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監管格局。

 。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^。以鎮政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級中網(wǎng)格;以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級小網(wǎng)格。

 。ǘ┞鋵(shí)責任區包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導,設置3名專(zhuān)職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領(lǐng)導小組,設置1—2名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村

  按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。

 。ㄈ┟鞔_各級責任區職責

  1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本鎮消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)負責所在轄區范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區。

 。3)制定本鎮《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。4)明確每個(gè)責任區的責任人,明確其在責任區內的安全管理職責,并簽訂責任書(shū)。

 。5)嚴格按照有關(guān)規定,落實(shí)安全管理責任制,及時(shí)研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作,積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患排查治理工作。

 。6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。

  2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據各村具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。3)確定每個(gè)責任區的安全管理責任人,加強安全檢查,監督指導隱患地落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的消防安全工作。

 。4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度。

  3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。2)安全管理責任人要加強安全檢查,監督隱患單位落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的'消防安全工作。

 。3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。

  三、完善制度,強化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度

 。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導定點(diǎn),堅持巡視制度。堅持領(lǐng)導干部下基層檢查制度,各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次;各村支部書(shū)記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

 。ǘ⿲(shí)行全員定責,堅持專(zhuān)人專(zhuān)管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度,層層簽訂責任書(shū)。

 。ㄈ﹫猿侄〞r(shí)定點(diǎn)檢查,完善消防安全大檢查制度。 堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次,對轄區重大安全隱患進(jìn)行排查,按照整改責任、時(shí)限、措施等要求,及時(shí)整改到位,對重大隱患實(shí)行限期整改。

  四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

  按照告成鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程,實(shí)行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問(wèn)題,按照自身職權,能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類(lèi)處置,屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)處理;不屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)報告移交有關(guān)職能部門(mén)依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問(wèn)題,及時(shí)報告鎮黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 2

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò ),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任,健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

  三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

  公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。

  四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

 。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

  1、20xx年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員;

  2、20xx年5月,規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程;

  3、20xx年6月,對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分

  公司為一級網(wǎng)格,車(chē)間(部門(mén))為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。

 。ㄈ┕ぷ髀氊

  1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設,將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì ),分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的`安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責任人落實(shí)整改。

  2、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程,層層落實(shí)工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網(wǎng)格的責任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺賬,于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(地點(diǎn)在安保后勤部)。

  3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者,對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神,組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間(部門(mén))的有關(guān)規定,教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,對新員工進(jìn)行(班組級)培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現象的發(fā)生;整理工作場(chǎng)所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施,

 。ㄋ模┕ぷ饕

  1、提高安全認識,加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng )新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措,也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此,各單位(部門(mén))要有充分的認識,高度重視此項工作的開(kāi)展,嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排,結合實(shí)際情況,創(chuàng )新工作措施,認真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度,實(shí)行每月通報,并根據各單位的匯報和監督抽查情況,每季度對公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P,對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定,進(jìn)行月度和年終考核。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 3

  為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)XX號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責任,夯實(shí)城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想

  充分依靠基層政府和社會(huì )組織,整合社會(huì )管理資源,堅持專(zhuān)群結合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區為單元,在鄉鎮人民政府以村委會(huì )為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內的.單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構建"全覆蓋、無(wú)盲區"的消防管理網(wǎng)絡(luò )。

  二、對象和范圍

  各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

  三、培訓內容及時(shí)間、地點(diǎn)

  內容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

  時(shí)間:20xx年XX月XX日上午9時(shí)

  地點(diǎn):縣消防大隊

  四、方式和方法

  主要采取集中培訓和現場(chǎng)演示進(jìn)行培訓。

  五、要求

  1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負責人通知按時(shí)參加;

  2、各參訓人員,要做到認真學(xué)習,積極參與,認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自身的消防安全知識。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 4

  一、工作目標

  以確;馂男蝿莘定為目標,以全面落實(shí)消防安全責任制為核心,以推行“網(wǎng)格化”消防管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)格化管理)為手段,重心下移、關(guān)口前移,整合全鎮消防監管力量,拓展消防監管層面,建立科學(xué)、規范、高效的消防安全管理機制,形成機構健全、責任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村(居)、村(居)小組的三級火災防控網(wǎng)絡(luò ),全面提升基層火災防控能力,堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。

  二、組織機構

  成立由主要負責人為組長(cháng),綜治、安監、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組:領(lǐng)導小組下設辦公室,掛靠鎮經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心。

  各村委會(huì )要成立以村委會(huì )主任負總責、其他村委會(huì )成員和轄區警務(wù)人員參加的消防安全小組,并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮、村兩級明確消防安全專(zhuān)兼職管理人員,負責開(kāi)展日常消防安全工作。

  三、實(shí)施要點(diǎn)

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系:一是構建鎮級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,明確并依法履行消防職責,定期召開(kāi)會(huì )議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問(wèn)題。二是構建社區和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區社區或行政村為基本單元,建立鎮主要領(lǐng)導分包社區或行政村的消防責任體系,定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區或行政村中,以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元,劃分為若干責任片區,形成“小網(wǎng)格”,明確專(zhuān)人負責,定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。

  鎮政府加強對網(wǎng)格內的單位各社會(huì )消防安全管理,加大對社會(huì )單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設、建筑消防設施專(zhuān)項治理、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項治理、消防安全專(zhuān)項工作的檢查指導力度,將危險化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、社會(huì )力量開(kāi)辦的學(xué)校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點(diǎn),督促各類(lèi)主體落實(shí)出租房屋、廢品收購站點(diǎn)、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規范,定期、不定期進(jìn)行檢查,并建立專(zhuān)項檢查檔案,做到底數清、情況明,杜絕失控漏管。

 。ǘ┴熑畏止

  1、鎮級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求:

 。1)制定鎮年度消防工作計劃,定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)(點(diǎn)評)會(huì ),研究消防安全工作,通報檢查情況,處理解決消防安全問(wèn)題,對重大隱患及時(shí)上報區政府依法處理。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,各成員單位配合)

 。2)實(shí)行消防安全工作目標管理,把消防工作納入社會(huì )綜合治理內容,與村居簽訂消防目標責任書(shū),并督促落實(shí)消防目標責任制,實(shí)行半年督辦和年終考評,對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵;

  對工作開(kāi)展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的,嚴肅追究相關(guān)人員責任。(鎮網(wǎng)格辦負責,各成員單位配合,村居具體落實(shí))

 。3)每月組織綜治、安監、派出所、工商、消防、城管等部門(mén)對各村居(中網(wǎng)格)的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導和對工貿企業(yè)、小學(xué)、農貿市場(chǎng)、廢品收購站(點(diǎn))等安全檢查,針對重點(diǎn)行業(yè)和區域實(shí)行每周一查,同時(shí)督促指導村居和有關(guān)單位開(kāi)展消防工作。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,綜治辦、安監站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實(shí))

 。4)協(xié)調市政、水務(wù)等部門(mén)完善消防設施建設按國家標準要求,在村(居)主要道路上或自來(lái)水管網(wǎng)供水干線(xiàn)上設置市政消火栓;

  同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設置大型的轄區水源分布圖。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,安監站、派出所配合,各村居具體落實(shí))

 。5)設置專(zhuān)(兼)用消防工作室,建立健全消防工作檔案;

  并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。(鎮網(wǎng)格辦負責,安監站、派出所配合)

 。6)深入開(kāi)展以“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防、部門(mén)聯(lián)查、片區協(xié)調”為主要內容的區域聯(lián)防工作,采取戶(hù)包戶(hù)、店包店、部門(mén)包路段等形式,大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng),積極構建“安全共享、風(fēng)險共擔”的工作格局,實(shí)現消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,綜治辦、安監站、派出所配合)

 。7)鎮網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開(kāi)每季度聯(lián)席會(huì )議,組織、協(xié)調各部門(mén)單位消防安全工作的完成,負責辦公室日常工作。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,各成員單位配合)

  2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求:

 。1)落實(shí)消防安全小組工作制度,制定切合實(shí)際的消防工作計劃,建立健全消防工作檔案,與轄區各單位簽訂消防目標責任書(shū),并督促落實(shí);

  日常工作開(kāi)展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò ),并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。(村居網(wǎng)格辦牽頭,派出所、流管站配合)

 。2)配備專(zhuān)(兼)職消防管理人員,流管站流管員兼責任片區(小網(wǎng)格終端節點(diǎn))的消防管理員,在對流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對出租戶(hù)的消防安全進(jìn)行管理;

  村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人,綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,明確職責分工,與流管站合署辦公,一同開(kāi)展轄區消防安全管理工作。(村居委會(huì )負責,村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí))

 。3)完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開(kāi)展對轄區公共消防設施的檢查與維護保養,確保正常運行,對存在問(wèn)題的要及時(shí)書(shū)面報告街道網(wǎng)格辦,做到工作情況要記錄有落實(shí);年底完成村居消防室的選址與建設,消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材,并明確專(zhuān)人負責管理;結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路,盡可能滿(mǎn)足消防車(chē)通行的要求。(村居委會(huì )負責,安監站、消防大隊配合)

 。4)落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開(kāi)展片區內出租戶(hù)的消防安全檢查;

  志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開(kāi)展消防巡查檢查;派出所民警對轄區單位或場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查,轄區內小商場(chǎng)、小學(xué)校(幼兒園)、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監管范圍,“六小場(chǎng)所”實(shí)行標牌化管理,標示場(chǎng)所火災危險性,明示消防管理人員,提示消防注意事項,警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施,認真開(kāi)展防火巡查和消防宣傳,人員密集場(chǎng)所要設立一名專(zhuān)職消防安全人員,單位要有檢查記錄與宣教記錄。(村居網(wǎng)格辦牽頭,流管站、派出所具體落實(shí))

 。5)落實(shí)火災隱患整改制度。對檢查后沒(méi)有及時(shí)整改火災隱患的單位,及時(shí)向派出所、消防大隊進(jìn)行移交,由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。(村居網(wǎng)格辦負責,派出所、消防大隊具體落實(shí))

 。6)落實(shí)綜治組織消防工作制度,治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容,認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動(dòng)態(tài)的職責。(村居委會(huì )負責,綜治辦、派出所配合)

 。7)落實(shí)專(zhuān)(兼)職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構,對體能相對較差的隊員進(jìn)行更換,定期組織志愿消防隊開(kāi)展執勤訓練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習,增強隊伍的實(shí)戰滅火能力,每季度開(kāi)展模擬聯(lián)合演練,使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用,加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作,遇有突發(fā)情況可配合消防部門(mén)開(kāi)展滅火救援工作,打造一支具有戰斗力的`滅火隊伍。(村居委會(huì )負責,綜治辦、新陽(yáng)消防中隊配合)

 。8)落實(shí)消防宣傳教育和培訓制度,確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日,各村居、各單位要積極深入居民家中,面對面地開(kāi)展消防安全宣傳教育;實(shí)施消防宣傳、標牌、櫥窗工程,利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng),針對性地開(kāi)展防火宣傳教育,村居積極協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),并在人員主要流動(dòng)地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌;每個(gè)村居至少設立1塊村(居)民防火公約牌;要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監護,每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,負責開(kāi)展消防安全宣傳。(各村居委會(huì )負責,安監站、消防大隊配合,派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí))

 。9)村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的部署,建立健全消防工作檔案,訂制火災應急預案,及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節點(diǎn)的消防安全信息,分析總結存在的問(wèn)題與提出處理措施,每月底定期將有關(guān)工作情況書(shū)面匯報鎮網(wǎng)格辦。(村居網(wǎng)格辦負責,安監站配合,流管站具體落實(shí))

  3、片區(小網(wǎng)格)的工作職責與要求:

 。1)村居“小網(wǎng)格”的片區消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職,并以所轄片區劃為網(wǎng)格終端節點(diǎn)。(村居網(wǎng)格辦負責,綜治辦、派出所配合,流管站具體落實(shí))

 。2)做好檢查工作計劃,按照區里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規范》的要求,各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區內的出租房進(jìn)行一次全面的火災隱患排查,同時(shí)做好宣傳教育,協(xié)助開(kāi)展有關(guān)消防安全培訓活動(dòng),檢查要有記錄,有分析小結,并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦;

  遇到重大火災隱患要及時(shí)報告片區責任民警和網(wǎng)格辦。(村居網(wǎng)格辦負責,派出所配合,兼職消防安全協(xié)管員、片區責任民警具體落實(shí))

 。3)片區民警做好所轄片區的消防安全管理,加強對片區兼職消防安全協(xié)管員的工作指導,協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作;

  認真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能,定期督促片區內有關(guān)單位和人員做好消防工作。(派出所負責,片區責任民警具體落實(shí))

 。ㄈ⿻r(shí)間安排

  確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,年底前50%以上的村居(增加鳳山村、貞岱村)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現網(wǎng)格化消防安全管理。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 5

  為進(jìn)一步加強安全管理切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò ),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構建良好的育人環(huán)境。根據膠州市教體局制定的《膠州市校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》結合學(xué)校具體實(shí)際特制定校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

  一、指導思想:

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以構建和諧社會(huì )、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn),全面強化教育系統監管職能,積極構建安全監管長(cháng)效機制形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局。使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化為師生建設和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

  二、工作目標:

  通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化監督管理,進(jìn)一步明確安全管理監督責任和工作內容,全面落實(shí)保位教師的安全主體責任,建立“權責明確、任務(wù)清晰、流程規范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,消除各類(lèi)隱患杜絕重大事故的發(fā)生。

  三、組織領(lǐng)導:

  為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導成立學(xué)校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作。

  四、工作內容:

  本著(zhù)“誰(shuí)監督、誰(shuí)負責”的原則,構建“學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)監管、單位負責、全員參與”的.安全工作格局?茖W(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立七級網(wǎng)格管理責任體系。

  1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。

  2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。

  3.建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”負責班級中分配的部分安全工作組織小組成員積極參與。

  4.建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”負責一項或幾項具體的安全工作養成良好的安全習慣,提高自身的安全意識和自護自救能力。

  為保證安全責任的落實(shí),各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責任書(shū),將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事、沒(méi)有無(wú)安全責任的人,實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

  開(kāi)展隱患排查:

  認真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題立即整改,不能解決的要及時(shí)上報。辦公室和教導處實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對沒(méi)有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》建立檔案督促落實(shí)。

  五、措施要求:

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中既要突出管理的全覆蓋不留死角,更要突出工作重點(diǎn),尤其要加強對重點(diǎn)部位的安全監管。

 。ǘ┟鞔_任務(wù)落實(shí)責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職各負其責,切實(shí)加強安全監管工作。

 。ㄈ﹪栏衤鋵(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則一級抓一級層層抓落實(shí)。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學(xué)生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 6

  根據《甘州區校園安全常規指南》及相關(guān)文件精神,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任,夯實(shí)基層根底,完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò ),結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理〞的方針,完善安全生產(chǎn)監管體制、機制,建立“黨政齊管、部門(mén)負責、社會(huì )監督、網(wǎng)格管理、信息共享〞的安全生產(chǎn)工作格局,努力推動(dòng)我?茖W(xué)、和諧發(fā)展。工作目標:將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理,劃分假設干個(gè)責任區,明確安全管理責任和工作內容,做到定人、定崗、定責,構建“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區〞的網(wǎng)格化、單元式安全監管責任體系,推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

  二、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:學(xué)校其他中層干部及班主任

  領(lǐng)導小組下設安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調。

  三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

  各責任部門(mén)〔人〕按照各自的職責范圍,將安全責任進(jìn)行分解,并劃分假設干個(gè)安全監管責任區,落實(shí)責任人,明確工作職責,全面負責責任區的安全工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監管和責任體系,建立“三級安全監管網(wǎng)格〞:“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監管體系;“二級網(wǎng)格〞為學(xué)校各分管領(lǐng)導與職能處室責任人和值班領(lǐng)導責任時(shí)空內組成的立體網(wǎng)格化監管體系;“三級網(wǎng)格〞:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負責人員組成的安全監管網(wǎng)格體系。

  四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內容

  〔一〕一級網(wǎng)格工作任務(wù)和內容

  校長(cháng)〔法人〕是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領(lǐng)導和其他領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責〞的要求,切實(shí)承當并落實(shí)全校內的安全管理責任,催促各部門(mén)認真落實(shí)安全管理職責。

  1、按職責分工,校長(cháng)對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導和部署,為第一網(wǎng)格責任人,分管安全的領(lǐng)導為安全監管直接責任人,負責監管網(wǎng)格內的日常監督檢查工作,通過(guò)專(zhuān)項檢查和綜合檢查,專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,催促各年級段、職能處室落實(shí)主體責任。

  2、嚴格執行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統計臺賬,摸清底數,全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

  3、由領(lǐng)導小組辦公室明確各監管網(wǎng)格內重點(diǎn)監管區域和部位,建立重點(diǎn)監管檔案,每學(xué)期組織發(fā)展2次對重點(diǎn)監管區域和部位的安全檢查,每學(xué)期組織發(fā)展1次監管網(wǎng)格內除重點(diǎn)監管部位外其余單位的安全巡查。

  4、建立學(xué)!差I(lǐng)域〕重大危險源、重大隱患監管檔案,并按規定落實(shí)監管措施。

  5、以學(xué)校管理區域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責,細化工作任務(wù),并制定相應的網(wǎng)絡(luò )監管圖。

  〔二〕二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內容

  各分管領(lǐng)導、處室主任和值班領(lǐng)導對各自責任時(shí)空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,對各工作環(huán)節進(jìn)行全程安全監控,相關(guān)責任人對責任區負直接責任。

  1、各分管領(lǐng)導、各處室主任、值班領(lǐng)導對責任時(shí)空內安全生產(chǎn)宣傳教育負總責,相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個(gè)區域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節和設施設備,逐一明確安全生產(chǎn)責任;制定指導意見(jiàn),對所有在崗人員都明確規定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權利,建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責的責任體系。

  2、依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場(chǎng)所、危險〔動(dòng)火〕作業(yè)、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時(shí)〞等各項安全管理制度,實(shí)現安全管理制度化、標準化。

  3、認真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學(xué)校內部事故隱患排查治理制度,明確重點(diǎn)監管區域、重點(diǎn)監控設備、危險作業(yè),每天組織發(fā)展安全生產(chǎn)檢查;每月組織發(fā)展1次職責范圍內的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析。

  4、嚴格落實(shí)宣傳教育主體責任,結合部門(mén)、班級工作實(shí)際,每月組織發(fā)展1次安全生產(chǎn)考核,每半年組織發(fā)展1次全員參與的.安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  5、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規規定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲清楚,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

  〔三〕三級網(wǎng)格各自?xún)热菁叭蝿?wù)

  建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監管網(wǎng)格。對各自各自崗位時(shí)空內的安全宣傳教育處置負總責,實(shí)現安全教育宣傳和監管全覆蓋。

  五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

  〔一〕宣傳發(fā)動(dòng)階段:〔20xx年12月-20xx年1月〕,學(xué)校制定實(shí)施方案,合理劃分網(wǎng)格。

  〔二〕全面實(shí)施階段〔20xx年2月x日至5月〕,確定網(wǎng)格劃分,明確責任架構圖和工作職責。重點(diǎn)監管部位、監管責任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

  〔三〕檢查驗收階段〔20xx年6月x日至7月〕安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對各級網(wǎng)格化工作發(fā)展情況進(jìn)行驗收,重點(diǎn)檢安全監管和安全宣傳教育責任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

  六、工作要求

  〔一〕充分認識發(fā)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域發(fā)展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理,對于加強學(xué)校安全工作,筑牢防控一線(xiàn),具有普遍的現實(shí)意義和指導意義。

  各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執行程中成功經(jīng)驗,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系,逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格。

  〔二〕嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。

  學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構,明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。

  〔三〕注重典型引路。

  各網(wǎng)格責任人要在工作指導上,注意發(fā)現和培養典型,運用典型的示范作用,推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面發(fā)展。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 7

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能,結合我鎮實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。

  通過(guò)社區管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實(shí)現社區服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離,社區管理的網(wǎng)格化、精細化、信息化。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極推進(jìn)基層組織管理服務(wù)體系創(chuàng )新,通過(guò)劃分網(wǎng)格狀的管理單元,整合優(yōu)化管理服務(wù)資源配置,進(jìn)一步構建起職責明確、信息暢通、上下聯(lián)動(dòng)、延伸到戶(hù)、全面覆蓋的管理服務(wù)新體系,進(jìn)一步增強社區管理服務(wù)能力。

  二、基本原則

  1、堅持積極穩妥的原則。開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作,是主動(dòng)應對當前基層管理諸多挑戰和增強社區服務(wù)管理能力的一項創(chuàng )新性的工作。社區既要積極主動(dòng),大膽探索;又要堅持發(fā)揮村小組的作用,不打破現行管理體制大格局前提下,穩妥推進(jìn)。

  2、堅持上下協(xié)同的原則。社區網(wǎng)格化管理是一項系統工程,必須強化條塊力量的整合和各方面責任的落實(shí)。既要強化屬地管理的主體責任,又要調動(dòng)黨員骨干、居民骨干等社會(huì )力量參與的積極性。

  三、實(shí)施城區網(wǎng)格化,提升城鎮管理水平

  成立機構,廣泛宣傳。成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導和社區及相關(guān)單位主要負責人為成員的社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)干部實(shí)行包聯(lián)制度。各社區要成立相應的領(lǐng)導小組,社區書(shū)記、主任要親自抓,落實(shí)專(zhuān)人具體抓。

  各社區要通過(guò)層層召開(kāi)各種會(huì )議,廣泛運用宣傳媒介,積極開(kāi)展社區活動(dòng),激發(fā)社區廣大居民參與社區網(wǎng)格化管理的熱情,營(yíng)造社區推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。

  堅持因地制宜,科學(xué)劃分責任網(wǎng)格單元。鳴鳳縣城共有8個(gè)社區,平均每個(gè)社區管轄戶(hù)籍人口在4000人以上,社區居民結構復雜,社區服務(wù)管理難度較大。按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整”的原則,以社區為單位,以200—300戶(hù)居民及所轄區域為一個(gè)責任網(wǎng)絡(luò ),將縣城社區劃分成9個(gè)網(wǎng)格,成為鎮、社區之下的基本管理單元。在網(wǎng)上對電子地圖同步進(jìn)行社區網(wǎng)格劃分,組建“數字網(wǎng)格”,將網(wǎng)格內的“人、房、物、事”等各類(lèi)信息網(wǎng)上全收錄,形成網(wǎng)上網(wǎng)下一致的社區網(wǎng)格。打破舊有體制,組建茅坪場(chǎng)鎮社區管理辦公室,充實(shí)完善便民服務(wù)中心、綜治維穩xx中心,組建網(wǎng)格管理中心,在社區對應成立“三個(gè)站”,形成以鎮為管理主體、以“三個(gè)中心”為服務(wù)主體的基層社會(huì )服務(wù)管理新體制。改變過(guò)去城市社區規模過(guò)大,管不好、管不到、管不細的狀況,為實(shí)現社情全摸清、服務(wù)全方位奠定堅實(shí)的基礎。堅持專(zhuān)業(yè)培養方向,組建網(wǎng)絡(luò )員隊伍。根據對參與服務(wù)者和被服務(wù)者的“雙向要求”,組建有心參與、有能力服務(wù)、有需求市場(chǎng)的隊伍,力求讓更多人走進(jìn)來(lái)為群眾服務(wù)。堅持高起點(diǎn)、高標準組建網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員,以選招9名網(wǎng)格員,要求高中以上學(xué)歷,35歲以下,每月待遇1000元。在每個(gè)網(wǎng)格內設置5名黨員責任崗和若干志愿者服務(wù)崗位,協(xié)助網(wǎng)格員開(kāi)展工作。把社情民意的收集、矛盾糾紛的調處、安全隱患的排查、特殊人群的幫教、環(huán)境衛生的整治、便民措施的落實(shí)等社會(huì )事務(wù)下沉到網(wǎng)格,有網(wǎng)格員隊伍落實(shí)。網(wǎng)格員成為網(wǎng)格內社區活動(dòng)的牽頭人、居民辦事的代理人、政府信息的'采集人,居民不出社區就可以享受到便捷、全面的服務(wù),各類(lèi)問(wèn)題隱患和信息都可以在第一時(shí)間得到采集和處理。

  著(zhù)眼便民利民,拓展網(wǎng)格服務(wù)功能。引導建立和培養社區服務(wù)組織,全方位開(kāi)展社區服務(wù)。以共青團、婦聯(lián)、公會(huì )、殘聯(lián)為龍頭的樞紐型服務(wù)組織,全面覆蓋社區,開(kāi)展了xx、幫教、文娛等服務(wù)。依托社區各自的資源優(yōu)勢和已有的團隊力量,建立“草根性”的愛(ài)好者、特長(cháng)者、奉獻者隊伍,如矛盾糾紛協(xié)調、民間文藝表演、醫療診治服務(wù)等各社區特有的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊,根據大多數居民的意愿開(kāi)展未成年人教育、居家養老、科普宣傳、豐富文化活動(dòng)等服務(wù)。開(kāi)展應急性服務(wù)。通過(guò)關(guān)注、了解不穩定信息和苗頭性信息,在第一時(shí)間掌握社區內的動(dòng)態(tài),及早介入、宣傳、說(shuō)服、化解,有效避免矛盾的產(chǎn)生和加劇。開(kāi)展公共性服務(wù)。網(wǎng)格服務(wù)隊直接參與社區建設、管理、服務(wù)和居民利益相關(guān)的工作,對社區公共設施維護、小區停車(chē)難等問(wèn)題進(jìn)行建言獻策和協(xié)力解決,助推社區和諧建設。

  四、推進(jìn)農村社區化,增強農村服務(wù)管理能力

  劃小服務(wù)單元,改革組織設置。改革傳統的鎮村組行政建制模式,撤銷(xiāo)村民小組,按照地域相近、產(chǎn)業(yè)趨同、利益共享、規模適度、群眾自愿的原則成立農村社區,每個(gè)社區有30個(gè)左右的農戶(hù)組成。社區成立理事會(huì ),下設3—5個(gè)互助組,設理事長(cháng)1人,理事2—4人,理事會(huì )成員有所在社區農戶(hù)海選產(chǎn)生,互助組長(cháng)一般由社區理事會(huì )成員兼任。海選出來(lái)的理事會(huì )成員和互助組長(cháng)任期一年,不計報酬,主要由有“雙帶”能力的農村黨員、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)營(yíng)能人擔任。有此建立起“村委會(huì )一社區理事會(huì )—互助組—基本農戶(hù)”新型的農村社區自治組織體系。全縣186個(gè)村撤銷(xiāo)村民小組1150個(gè),組建農村社區1511個(gè),理事會(huì )成員共4660人,農村社區覆蓋全縣10萬(wàn)多戶(hù)31萬(wàn)余人。同時(shí),改革傳統的農村基層黨組織設置模式,在50名以上黨員的村設立黨總支,社區聯(lián)合建立黨支部,按照黨員特點(diǎn)、主導產(chǎn)業(yè)和社區發(fā)展需要成立黨小組,在黨小組內掛牌確立黨員中心戶(hù),建立起村級“黨總支—黨支部—黨小組—黨員中心戶(hù)”的功能型黨組織設置模式。從而探索出了村黨組織與村民自治組織雙線(xiàn)建設、四級構架、村域一體的組織服務(wù)新模式。

  構建服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),延伸服務(wù)半徑。堅持以方便群眾為原則,依托村委會(huì )建立文化科技、治安調解、計劃生育、醫療衛生、證件代辦等服務(wù)協(xié)會(huì ),服務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )社區建立理事會(huì )、互助組,并對網(wǎng)絡(luò )的每一層次確立相應的職責和任務(wù),基本做到社區服務(wù)“五個(gè)不出村”,即小病就診和計生服務(wù)不出村、農業(yè)技術(shù)咨詢(xún)不出村、矛盾調解不出村、電信交費不出村、信件郵寄不出村。農村社區理事會(huì )在村黨組織、村委會(huì )的領(lǐng)導和指導下,組織社區村民充分行使“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”的功能,社區內的一般性事務(wù)都可以通過(guò)理事會(huì )協(xié)調解決,同時(shí),每個(gè)社區理事長(cháng)又履行“農村網(wǎng)格員”的職責,負責本社區的信息收集、活動(dòng)組織、矛盾化解等工作,將社會(huì )服務(wù)的觸角延伸到每一個(gè)農戶(hù)。

  轉變指導方式,增強服務(wù)能力。加強對農村社區工作的指導,注重引導村民參與社會(huì )服務(wù)管理。在鄉鎮建立由一名黨政領(lǐng)導牽頭、一名聯(lián)村干部、農技和金融企業(yè)職工組成的社區工作組聯(lián)村,村干部搭配聯(lián)系社區制度,定期聽(tīng)取、幫助研究解決社區服務(wù)中無(wú)法解決的難點(diǎn)問(wèn)題。改革干部考核評價(jià)方式,出臺鎮、村,把干部的任用和待遇置于社區理事會(huì )、黨員、村民代表的評判之下,真正把鎮村兩級干部融入到農村社區服務(wù)之中。同時(shí),建立農村社區保障機制,把原村民小組長(cháng)的工資、部分鎮級投入合并使用,建立社區服務(wù)獎勵基金,實(shí)行以獎代補。在社區開(kāi)展“三級爭創(chuàng )”評選表彰活動(dòng),即在村內爭創(chuàng )“十好社區”,在社區內爭創(chuàng )“五好互助組”,在互助組內爭創(chuàng )“五好家庭”,對受表彰的先進(jìn)給予一定的物質(zhì)獎勵,激發(fā)了村民參與社會(huì )服務(wù)管理的熱情。許多農村社區村民自覺(jué)組織起來(lái)調結構、修公路、學(xué)技術(shù),幫助村干部處理日常事務(wù),特別是社區內有了矛盾糾紛,不僅理事會(huì )的人及時(shí)調解,社區群眾也紛紛出面來(lái)“管”,生怕影響社區評比“一票否決”。農村社區化服務(wù)管理模式,在一定程度上解決了“基層干部難當、公益事業(yè)難辦、社會(huì )治安難管”等社會(huì )管理難題,增強了農村服務(wù)能力,促進(jìn)了農村社會(huì )和諧穩定。

  五、推行手段信息化,打造城鄉便民高效平臺

  信息技術(shù)是提升社會(huì )服務(wù)管理水平的加速器。我們針對縣域實(shí)際,運用宜昌市區信息化建設的成果,著(zhù)力打造覆蓋全縣城鄉的高效服務(wù)管理平臺。

  建立信息支撐體系。我們將已建成的縣、鄉兩級互聯(lián)互通的電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng),向行政村和社區延伸,整合部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng),納入電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)統一管理,實(shí)現專(zhuān)網(wǎng)全覆蓋,為信息服務(wù)管理平臺的安全穩定運行提供網(wǎng)絡(luò )支撐。同時(shí),我們依托市級電子政務(wù)數據平臺和軟件,結合秭歸情況,整合現有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)和業(yè)務(wù)應用系統,建設社會(huì )矛盾聯(lián)動(dòng)化解、社區綜合信息收集、人口分類(lèi)信息管理、社區綜合信息服務(wù)管理系統,打造全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì )服務(wù)管理信息支撐體系。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 8

  為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任,適應校園信息化需要,強化“一崗雙責”,切實(shí)抓好校園安全管理工作,完善管理框架和機制,建立“橫向到邊,縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)絡(luò ),遏制和防范安全事故的發(fā)生,推進(jìn)“平安校園”建設,根據《中共山東省委高校工委山東省教育廳關(guān)于開(kāi)展校園安全大檢查的通知》(魯教安〔20xx〕10 號)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  創(chuàng )新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實(shí)安全管理主體責任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實(shí)基礎、落實(shí)責任、整合聯(lián)動(dòng)、有效防控”的原則,構建“分級管理,層層履職,一崗雙責,責任到人,橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規范化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

  通過(guò)網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責任務(wù)與標準,實(shí)現對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節,認真解決存在的突出問(wèn)題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全。

  組織發(fā)動(dòng)各單位、部門(mén)以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實(shí)現校園安全管理與綜合防控工作主體的.多元化參與,多部門(mén)、多層次聯(lián)動(dòng),實(shí)現網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。

  二、網(wǎng)格劃分的原則和標準

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分的原則

  校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責任化原則,本著(zhù)誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,對校園內的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責任。各類(lèi)人員和有固定使用單位的場(chǎng)所、設施由所屬和使用單位負責,公共區域、設施、設備和業(yè)務(wù)統管的內容由主管單位負責。在學(xué)校層面上,各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究所(方案統稱(chēng)二級單位)為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負責網(wǎng)格內人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責任,并根據本單位情況劃分若干個(gè)網(wǎng)格單元,明確消防、治安、環(huán)境秩序、資產(chǎn)安全責任人,對所屬網(wǎng)格進(jìn)行有效的安全管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分的標準

  人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時(shí)用工、流動(dòng)人口、所屬學(xué)生(含全日制學(xué)生、繼續教育類(lèi)學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓的學(xué)員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 9

  為全面提升全區物業(yè)管理水平,推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新,現就推進(jìn)物業(yè)管理創(chuàng )新工作制定如下實(shí)施辦法。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意城市、建設平安和諧模范城市”的目標,建立健全物業(yè)管理效機制,強化維穩防控措施,提高應急處置能力,提升物業(yè)服務(wù)水平和居民幸福指數,構建具有特色的社會(huì )管理機制和運行模式,推動(dòng)區域經(jīng)濟社會(huì )又好又快、率先發(fā)展。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┲贫冉∪,措施落實(shí)。依照“人防、物防、技防”三者相結合的原則,落實(shí)安全保衛機構,制定安全保衛制度,建立并完善安全防范措施。按照“工作標準化、管理制度化、服務(wù)規范化”的要求,認真履行職責,提高安全防范服務(wù)的效率和質(zhì)量,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)平安和諧。

 。ǘ┉h(huán)境整潔,安全有序。確保物業(yè)管理區域內環(huán)境整潔,車(chē)輛停放有序,設備、設施運轉正常,房屋外觀(guān)完好;公共場(chǎng)所無(wú)亂堆亂放、亂扯亂種、違章搭建、違規裝修、違規飼養動(dòng)物等行為。

 。ㄈ┕芾硪幏,服務(wù)周到。工作人員統一著(zhù)裝,掛牌服務(wù),文明禮貌;公開(kāi)收費項目、收費標準、辦事制度;規范報修、保安、保潔、綠化等,確保服務(wù)及時(shí)到位。

 。ㄋ模┨幚砑皶r(shí),業(yè)主滿(mǎn)意。物業(yè)服務(wù)要有高效的投訴、回訪(fǎng)處理機制,對業(yè)主的投訴能及時(shí)受理、及時(shí)處理、及時(shí)辦結、及時(shí)回復,提升居民幸福指數,群眾滿(mǎn)意率達85%以上。

  三、組織機構

 。ㄒ唬┏闪^物業(yè)管理創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組,具體成員名單如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員單位:區政府辦、區委宣傳部、環(huán)科園、區綜治辦、區維穩辦、區局、區文明辦、區發(fā)改局、區城鄉建設局、區民政局、區司法局、區財政局、區環(huán)保局、區商務(wù)和旅游局、區文體新局、區衛生局、區人口和計生局、區食藥監局、區城管局、區城管執法大隊、區安監局、區人防辦、區環(huán)衛局、區園林局、區市政局、區公安分局、區工商分局、區地稅局、區國土分局、區規劃分局、區質(zhì)監分局、區消防大隊、區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、各街道辦事處

  領(lǐng)導小組下設辦公室,設在區城鄉建設局物業(yè)管理科,負責物業(yè)管理創(chuàng )新工作的具體組織實(shí)施和工作協(xié)調。

 。ǘ└鹘值酪獙闪⑽飿I(yè)管理創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組及物業(yè)管理辦公室,與社會(huì )事務(wù)辦合署辦公。街道和社區均需明確分管領(lǐng)導及專(zhuān)(兼)干,負責物業(yè)管理創(chuàng )新工作的具體落實(shí)。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年5月至8月)。制定推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作方案及相關(guān)配套文件,召開(kāi)相關(guān)街道、社區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)征求意見(jiàn)會(huì );成立組織領(lǐng)導機構,分解目標責任;召開(kāi)全區物業(yè)管理創(chuàng )新暨文明創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì ),統一思想,廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。

 。ǘ┩茝V試點(diǎn)階段(20xx年8月至20xx年12月)。將星級物業(yè)服務(wù)項目評選活動(dòng)在全區鋪開(kāi),試行期一年半,按照“扶強扶優(yōu),逐步推進(jìn)”的原則,將物業(yè)管理面積在5萬(wàn)㎡以上的住宅型物業(yè)服務(wù)項目和2萬(wàn)㎡以上的商務(wù)樓宇型物業(yè)服務(wù)項目納入參評范圍,年8月進(jìn)行申報,20xx年12月考評驗收。另推選一至兩個(gè)街道進(jìn)行維修基金管理工作試點(diǎn),試點(diǎn)時(shí)間為一年,20xx年12月進(jìn)行試點(diǎn)工作考評驗收。

 。ㄈ╈柟掏七M(jìn)階段(20xx年1月)。召開(kāi)全區物業(yè)管理工作大會(huì ),對全區物業(yè)管理創(chuàng )新試點(diǎn)工作進(jìn)行總結和經(jīng)驗交流,對評選出的星級物業(yè)服務(wù)項目、物業(yè)管理創(chuàng )新工作先進(jìn)街道、物業(yè)管理創(chuàng )新試點(diǎn)工作先進(jìn)社區進(jìn)行表彰獎勵。在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上,制定物業(yè)管理效機制,在全區范圍內全面鋪開(kāi)。

  五、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿲⑽飿I(yè)管理創(chuàng )新與平安物業(yè)建設相結合。建立健全“平安物業(yè)”建設的'效機制,探索物業(yè)管理矛盾糾紛及業(yè)主投訴部門(mén)聯(lián)動(dòng)調處機制,規范物業(yè)服務(wù)人防、技防、物防的管理,維護小區安全和業(yè)主正常生活秩序,建設平安物業(yè),同時(shí)引導物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立高效的投訴、回訪(fǎng)處理機制,及時(shí)受理、辦理、辦結、回訪(fǎng)業(yè)主投訴,使群眾滿(mǎn)意率達85%以上,努力為人民群眾安居樂(lè )業(yè)營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

 。ǘ⿲⑽飿I(yè)管理創(chuàng )新與文明城市創(chuàng )建相結合。物業(yè)管理覆蓋城市管理的方方面面,是城市管理的窗口行業(yè),關(guān)系民生改善、城市發(fā)展和社會(huì )和諧,努力增強物業(yè)服務(wù)企業(yè)對文明城市創(chuàng )建的使命感和責任感,充分調動(dòng)其參與文明創(chuàng )建的積極性,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在創(chuàng )建活動(dòng)中充分履職,對推進(jìn)文明城區創(chuàng )建工作具有極其重要的作用。

 。ㄈ⿲⑽飿I(yè)管理創(chuàng )新與樓宇經(jīng)濟發(fā)展相結合。引導商務(wù)樓宇提高物業(yè)管理水平,為樓宇企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、規范化、智能化的物業(yè)服務(wù);落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶植政策,積極引進(jìn)世界知名物業(yè)管理單位入駐我區并管理高檔樓宇,帶動(dòng)本土物業(yè)管理企業(yè)提質(zhì);指導物業(yè)單位做好商務(wù)樓宇的企業(yè)招商工作,建立企業(yè)臺賬;建立物業(yè)管理單位與街道的信息反饋機制,確保樓宇企業(yè)不漏管,稅收不流失。

 。ㄋ模⿲⑽飿I(yè)管理創(chuàng )新與社區事務(wù)管理相結合。積極探索社區與物業(yè)公司的有效銜接。認真研究物業(yè)管理機構參與社區管理與服務(wù)的方式和途徑,以人員交叉任職,信息、服務(wù)、管理一體化及資源共享為手段,加強社區與物業(yè)公司服務(wù)、管理職能的融合,逐步建立社區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)一體化的管理體系,實(shí)現社區管理與物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的有效提升,使轄區物業(yè)管理的運行趨于有序和高效,最終形成社區物業(yè)維護、治安防范、環(huán)境保護、文化提升等綜合一體的管理體制和運行機制。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┞鋵(shí)承接查驗,夯實(shí)物管基礎。規范開(kāi)發(fā)項目物業(yè)共有部位、公用設施驗收標準及物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗流程,杜絕因物業(yè)共有部位、共有設施產(chǎn)生的遺留問(wèn)題,切實(shí)維護業(yè)益。

 。ǘ⿲(shí)行精細管理,提升物管水平。統一印制并下發(fā)《市區物業(yè)精細化管理資料匯編》,規范物業(yè)服務(wù)企業(yè)內部管理,通過(guò)制度規范化、服務(wù)精細化,逐步提升我區物業(yè)管理服務(wù)水平,使之達到“五心服務(wù)”(服務(wù)貼心、安全放心、維修省心、環(huán)境舒心、和諧同心)目標。

 。ㄈ┮幏稑I(yè)主自治,引導理性維權。充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )在社區管理和物業(yè)服務(wù)中的積極作用,通過(guò)培訓和宣傳等手段引導業(yè)主合理維權、理性消費,培養業(yè)主委員會(huì )自我管理、自我約束、自我決策的能力,同時(shí)暢通業(yè)主訴求渠道,健全物業(yè)管理糾紛調解機制,促進(jìn)社會(huì )大局穩定。

 。ㄋ模┩菩行羌壴u選,樹(shù)立行業(yè)品牌。以侯家塘街道試點(diǎn)經(jīng)驗為基礎,在全區物業(yè)服務(wù)企業(yè)中全面推行星級物業(yè)服務(wù)項目評選活動(dòng),以驗收考評為抓手,將物業(yè)企業(yè)的服務(wù)管理行為納入規范化管理軌道,并將星級評選與資質(zhì)升級和獎優(yōu)評先相掛鉤,從而引導物業(yè)行業(yè)由原來(lái)的“做好”提升到“做精”,由“保運轉”提升到“樹(shù)品牌”。

 。ㄎ澹┨剿鹘徊嫒温,促進(jìn)和諧共處。結合社區換屆選舉,將物業(yè)管理機構中的優(yōu)秀管理人員,通過(guò)合法程序兼任社區黨組織、社區居委會(huì )職務(wù),在社區服務(wù)中心設置物業(yè)服務(wù)專(zhuān)(兼)干,積極探索社區黨組織、社區居委會(huì )、社區服務(wù)中心、物業(yè)管理四位一體的管理模式,打造四位一體樣板社區。

 。┙⒙(lián)動(dòng)機制,實(shí)現齊抓共管。區政府成立物業(yè)管理矛盾糾紛及業(yè)主投訴調處工作領(lǐng)導小組,各街道成立相應機構。建立矛盾糾紛部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度和分片分線(xiàn)包干調處機制,整合社會(huì )各方力量共同參與,建立物業(yè)管理矛盾糾紛及業(yè)主投訴“大調處”聯(lián)動(dòng)工作機制,做到事前預防,事中化解,事后鞏固,確保矛盾不激化,影響不擴大,問(wèn)題不上交,有效預防和化解各類(lèi)矛盾糾紛,維護社會(huì )穩定。

 。ㄆ撸┐蚱普咂款i,解決維修難題。以市住建委維修基金授權管理試點(diǎn)為契機,積極探索維修基金合理使用、快速審批新途徑、新辦法,進(jìn)一步優(yōu)化應急維修基金使用程序,通過(guò)建立公共帳戶(hù)、授權委托維修等資金使用模式,打破維修資金“雙三分之二簽名難”的政策瓶頸。

 。ò耍⿵娀袌(chǎng)監管,建立淘汰機制。完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)公開(kāi)招標制度,強化新建開(kāi)發(fā)小區設計、施工階段的物業(yè)企業(yè)前期介入。加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會(huì )監督,根據《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)規定》(住建發(fā)〔〕74號),區城鄉建設局可授權委托各街道對所轄范圍內的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督檢查,其監督意見(jiàn)作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核和誠信檔案建立的依據。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 10

  根據北京市委教育工委、市教委《關(guān)于在首都高校推進(jìn)實(shí)施校園網(wǎng)格化安全管理的意見(jiàn)》(京教工〔20xx〕49號)要求,進(jìn)一步推進(jìn)“平安校園”建設,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導

  學(xué)校安全穩定工作領(lǐng)導小組負責統籌校園網(wǎng)格化安全管理工作,學(xué)校分管安全穩定工作的校領(lǐng)導牽頭負責具體工作。安全穩定工作領(lǐng)導小組辦公室負責日常工作。

  各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究院(以下統稱(chēng)二級單位),按照一崗雙責的要求,主管領(lǐng)導履行網(wǎng)格化安全管理第一責任,成立相應的工作小組負責本單位網(wǎng)格化安全管理的組織領(lǐng)導,并指定專(zhuān)人負責具體實(shí)施。

  二、指導思想和工作目標

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,創(chuàng )新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實(shí)安全管理主體責任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實(shí)基礎、落實(shí)責任、整合聯(lián)動(dòng)、有效防控”的原則,建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規范化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

  通過(guò)網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責任務(wù)與標準,實(shí)現對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理;組織發(fā)動(dòng)各單位、部門(mén)以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實(shí)現校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門(mén)、多層次聯(lián)動(dòng),實(shí)現網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。

  三、網(wǎng)格劃分的原則和標準

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分的原則

  校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責任化原則,本著(zhù)誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,對校園內的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責任。各類(lèi)人員和有固定使用單位的場(chǎng)所、設施由所屬和使用單位負責,公共區域、設施、設備和業(yè)務(wù)統管的內容由主管單位負責。在學(xué)校層面上,以二級單位為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負責網(wǎng)格內人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責任,并可根據本單位情況劃分若干個(gè)網(wǎng)格單元,對所屬網(wǎng)格進(jìn)行有效的安全管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分的標準

  1.人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時(shí)用工、流動(dòng)人口(如賓館房客、出租房屋等)、所屬學(xué)生(含全日制學(xué)生、繼續教育類(lèi)學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓的學(xué)員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

  2.區域網(wǎng)格劃分:校園內各類(lèi)建筑、場(chǎng)所,有具體使用單位的'劃入使用單位網(wǎng)格;公共建筑、場(chǎng)所和業(yè)務(wù)統管內容劃入主管部門(mén)網(wǎng)格。建筑、房屋或場(chǎng)地圍擋外立面(含)以?xún)炔糠郑ㄈ玳T(mén)窗防盜、外立面防火、張貼物管控等),除業(yè)務(wù)統管內容外均由該網(wǎng)格安全責任主體單位負責安全管理。

  各類(lèi)人員進(jìn)入不同的區域網(wǎng)格,同時(shí)接受相應網(wǎng)格的安全管理。

  四、網(wǎng)格化安全管理責任

  網(wǎng)格安全責任主體單位須履行以下安全責任:

 。ㄒ唬┳龊盟鶎倬W(wǎng)格人員的安全管理和教育。

  1.經(jīng)常進(jìn)行法制和安全知識宣傳教育,培養全體人員的法制觀(guān)念和安全意識,防止、制止違法犯罪行為,確保人身安全。

  2.做好各類(lèi)人員(包括流動(dòng)人口)和組織的管控工作,落實(shí)重點(diǎn)人員和組織的教育、管理和穩控措施。

  3.做好與所屬網(wǎng)格人員有關(guān)的矛盾糾紛調處和化解工作。

  4.做好重大活動(dòng)、敏感時(shí)期、突發(fā)事件期間的維穩工作,關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),全面、準確掌握各類(lèi)人員和組織的活動(dòng)情況。

 。ǘ┳龊盟鶎倬W(wǎng)格區域、場(chǎng)所、設備的安全管理。

  1.做好治安防范工作,妥善保管公私財物,離開(kāi)房間做到隨時(shí)關(guān)窗、鎖門(mén)、斷電,積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財物的丟失損壞。

  2.按有關(guān)規定、規程檢查、保養、維修設備、設施,確保其安全可靠,狀態(tài)良好,并做好記錄;做好消防檢查和日常巡查工作,看護、管理網(wǎng)格內的消防設施、滅火器材、監控、通信、網(wǎng)絡(luò )、電氣設備等,防止丟失和人為破壞,發(fā)現損壞及時(shí)報修。

  3.經(jīng)常對所屬網(wǎng)格內的安全狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)排除,不能排除的及時(shí)報告并采取臨時(shí)保護措施,防止擴大損失。

  4.承擔因工作不力或違反法律、法規、規章致使學(xué)校受到司法機關(guān)或政府相關(guān)部門(mén)處罰的責任。

  五、網(wǎng)格化安全管理工作機制

 。ㄒ唬┙⑴_賬式管理機制

  學(xué)校和二級單位要按照劃分的網(wǎng)格分別建立工作臺賬。

  1.建立重點(diǎn)人員教育管控工作臺賬。主要包括國保重點(diǎn)人員、邪教組織人員、刑釋解教人員及社區矯正對象、吸毒人員、精神病人員、信訪(fǎng)重點(diǎn)人員及其他應重點(diǎn)防控的人員。

  2.建立重點(diǎn)部位防控工作臺賬。主要包括校(樓)門(mén)出入口、教室、實(shí)驗室、報告廳、學(xué)生公寓等人員密集場(chǎng)所以及水、電、氣、暖基礎設施,廣播站、有線(xiàn)電視光接點(diǎn)、無(wú)線(xiàn)基站等。

  3.建立重點(diǎn)事項臺賬。主要包括各類(lèi)治安、消防、交通安全隱患情況和各類(lèi)矛盾糾紛情況等。

  4.建立網(wǎng)格轄區防控資源力量臺賬。主要包括網(wǎng)格轄區各類(lèi)防控力量、人防崗位、物防和技防的設備、設施分布情況,以及在處置突發(fā)事件時(shí)網(wǎng)格內可供調度的各類(lèi)人員、物資和設施等。

 。ǘ┙⒕毣芾頇C制

  二級單位以網(wǎng)格為單元健全防控工作標準體系。

  1.圍繞防控點(diǎn)位、線(xiàn)路、部位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛等防控任務(wù),逐人、逐地、逐事明確防控工作標準、規范工作流程,落實(shí)防控責任。

  2.健全人員培訓工作制度,加強對防控力量的分類(lèi)培訓,使每一名參與網(wǎng)格的工作人員準確掌握崗位任務(wù)和工作規范,履行好崗位職責。

  3.健全基礎信息收集報告制度,明確需要了解和報告的信息事項與時(shí)限要求,確保做到影響校園安全穩定的信息第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間上報、第一時(shí)間處置和解決。

  4.健全考核監督工作制度,建立網(wǎng)格化安全管理運行監督與考核體系,學(xué)校安全穩定工作領(lǐng)導小組定期開(kāi)展工作督查與考核,督促各網(wǎng)格、各崗位落實(shí)網(wǎng)格工作責任,并將考核情況與二級單位及主要領(lǐng)導的評優(yōu)、評獎掛鉤,所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實(shí)行一票否決。

 。ㄈ┙∪旨壏揽貦C制

  學(xué)校根據不同時(shí)期和情況需要,分三個(gè)防控等級,即:三級常規防控,二級加強防控,一級超常防控。

  三級常規防控是正常狀態(tài)下的防控等級,無(wú)需發(fā)布啟動(dòng)指令,二級單位即按要求做好日常安全管理和防控工作;二級加強防控、一級超常防控是學(xué)校根據上級指令或學(xué)校情況需要采取的防控措施,由學(xué)校對二級單位發(fā)布啟動(dòng)指令,二級單位要根據學(xué)校的指令分級響應,配合學(xué)校按各等級防控要求,制定相應的防控方案,部署防控力量,做好網(wǎng)格內的安全管理和防控工作。

 。ㄋ模┙⑿畔⒒芾頇C制

  學(xué)校將建設和完善校園安全穩定指揮平臺建設,快速、有效調度校園人防力量和物防、技防設施,提高校園綜合防控響應能力。二級單位要依托網(wǎng)格“人、地、物、事、組織”等基礎數據臺賬的建立,做好信息報送、數據更新工作,實(shí)時(shí)反映學(xué)校安全穩定信息變化情況,做到情況清、底數明,抓住重點(diǎn),有效防控。

  六、網(wǎng)格化安全管理工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護學(xué)校安全穩定的重要手段,二級單位主要領(lǐng)導是本單位安全穩定第一責任人,要正確理解和處理好安全穩定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)履行好第一責任,推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┎块T(mén)協(xié)調。網(wǎng)格化安全管理是一項系統工程,校內各單位、部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調配合,把安全管理貫穿于各項工作過(guò)程中。學(xué)校安全穩定工作領(lǐng)導小組要發(fā)揮主導作用,加強統籌協(xié)調,深入指導、檢查、督促二級單位開(kāi)展工作,整體推動(dòng)網(wǎng)格化安全管理各項工作的落實(shí)。

 。ㄈ┤珕T參與。校內全體人員均劃入相應的安全管理網(wǎng)格,所有人員既是安全管理的對象,又是安全管理的主體。因此,各單位、部門(mén)要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,群防群治,形成全員參與安全管理、人人履行安全責任的工作氛圍。

 。ㄋ模┞鋵(shí)責任。通過(guò)網(wǎng)格的劃分,安全責任逐級分配,安全工作更加細化。二級單位要切實(shí)履行網(wǎng)格安全管理主體責任,對所屬網(wǎng)格內的“人、地、物、事、組織”等進(jìn)行有效的安全管理,根據本單位的實(shí)際情況細化網(wǎng)格,分解任務(wù),落實(shí)責任,做到安全工作件件有人抓,事事有人管,層層有任務(wù),人人有責任,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。

  學(xué)校將按此方案,制定所有二級單位的網(wǎng)格分配方案,并組織具體實(shí)施。網(wǎng)格分配具體方案另行下發(fā)。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 11

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區(村)資源,強化服務(wù)功能,改善社區管理服務(wù),提高工作效能,根據區《關(guān)于印發(fā)《蜀山區社區(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的通知》(合蜀辦[20XX]77號)文件精神,結合我鎮實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

  一、總體目標

  經(jīng)過(guò)社區(村)管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實(shí)現社區(村)管理的扁平化、精細化、信息化,社區(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規范透明。

  三、成立組織

  成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),機關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區主要負責同志為成員的實(shí)施社區(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

  四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格職責人

  1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,研究居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,根據自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi),依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設置社區網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格職責人一般由社區兩委成員擔任。

  2、堅持城鄉統籌發(fā)展,同步推進(jìn)農村地區的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也能夠參照社區的`方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格職責人一般由村兩委成員擔任。

  3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分,并將結果上報鎮社會(huì )事務(wù)辦。

  五、工作職責

  網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格職責人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng )立、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格職責人的管理和服務(wù)資料要貼近農民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務(wù)管理。

  網(wǎng)格職責人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(村)受理中心,由社區(村)負責人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負責社區(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。

  六、工作程序

  一般性工作:網(wǎng)格職責人現場(chǎng)處理,登記備案;

  需要協(xié)調處理的工作:網(wǎng)格職責人現場(chǎng)受理,帶回社區(村)受理中心商處,處理結果報鎮相關(guān)部門(mén),反饋服務(wù)管理對象;

  突發(fā)性工作:網(wǎng)格職責人立即上報,鎮、社區(村)相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格職責人現場(chǎng)跟蹤;

  需要審批的工作:網(wǎng)格職責人掌握信息,社區(村)受理中心受理界定,鎮行政服務(wù)中心審核,報區行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮、社區(村)公示。

  七、工作要求

  1、崗位要求

  網(wǎng)格職責人要強化職責意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格職責人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題;推行“錯時(shí)工作制”堅持每一天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格職責人工作日志,做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人保密和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

  2、加強宣傳

  多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格職責人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作資料和管理服務(wù)職責等信息,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格職責人服務(wù)聯(lián)系卡。

  3、完善功能

  要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區(村)居民尤其是弱勢群體供給社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

  4、整合資源

  立足自身與借助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的職責和義務(wù)。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區自治組織、居民(村民)組長(cháng)、“4050”人員、樓棟長(cháng)、熱心社區(村)工作同志以及社區(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員,視情給予適當的精神、物質(zhì)獎勵。

  八、考核獎懲

  對網(wǎng)格職責人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格職責人要自覺(jué)理解上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 12

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產(chǎn)監管體制、機制,形成“網(wǎng)格管理、層層履責,一崗雙責、責任到人,縱橫交錯、全面覆蓋”的安全生產(chǎn)工作格局。

  工作目標:劃分若干個(gè)網(wǎng)格,明確安全管理責任和工作內容,做到定人、定格、定崗、定責,構建“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”的網(wǎng)格化、單元式安全生產(chǎn)監管責任體系,推動(dòng)我校安全管理工作邁上新臺階。

  二、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室在學(xué)?倓(wù)處,周建東主任兼任辦公室主任、楊國其主任兼任辦公室副主任,分別負責全校(小學(xué)部和初中部)校園安全“網(wǎng)格化管理”具體工作的安排和部署。

  三、校園安全管理網(wǎng)格劃分

  實(shí)施校園安全網(wǎng)格化管理模式,即:學(xué)校按照各教師的職責范圍,將安全責任作內部分解,并劃分若干個(gè)安全監管責任區,落實(shí)責任人,明確工作職責,全面負責網(wǎng)格責任區的安全生產(chǎn)工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化校園安全監管和責任體系。

  四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內容

  1、丁校長(cháng)是網(wǎng)格的第一責任人,應建立本校轄區域內覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,與科室、年級、班級、崗位、教職工層層簽訂安全責任狀;對校園中每個(gè)區域、場(chǎng)所、部位(實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、運動(dòng)場(chǎng)、門(mén)衛、宿舍等)和設施設備(運動(dòng)器材、實(shí)驗器材和教學(xué)設備等),根據工作職責逐一明確安全生產(chǎn)責任;對各工作環(huán)節進(jìn)行全程安全監控,事事有人管、人人有專(zhuān)責。

  2、總務(wù)處按照《吳江區教育系統安全工作長(cháng)效管理實(shí)施方案》要求,依法建立健全消防管理、安全用電、道路交通、自然災害防范、食品安全、易燃易爆、有毒有害物品、危險場(chǎng)所、危險作業(yè)、勞動(dòng)保護、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲,實(shí)現校園安全管理制度化、規范化。

  3、認真落實(shí)安全隱患排查、整治和防控的主體責任,對排查出的安全隱患,必須建立臺賬,并按照《吳江教育系統安全管理工作細則》進(jìn)行治理、防控和報送信息。嚴格實(shí)行“學(xué)校周查、班級日查”,重點(diǎn)突出“學(xué)校周查”。學(xué)校每天組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,實(shí)行“零報告制度”。學(xué)校每月要定期召開(kāi)一次安全工作例會(huì ),對本月“周查”情況梳理匯總。各層級網(wǎng)格單位應結合工作實(shí)際,采取多種形式,長(cháng)期、有效組織開(kāi)展校園安全教育宣傳活動(dòng)。落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》等有關(guān)法律法規規定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段。9月30日前為宣傳動(dòng)員階段,學(xué)校劃分網(wǎng)格,制定實(shí)施方案,明確安全職責,并組織學(xué)習。

 。ǘ┤鎸(shí)施階段。10月1日起為全面實(shí)施階段。

  六、工作要求

 。ㄒ唬﹪栏耦I(lǐng)導責任。學(xué)校要成立以丁校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構,明確分工與責任,加強對校園安全網(wǎng)格化管理工作的'具體組織領(lǐng)導。

 。ǘ┱J真開(kāi)展工作。一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強化監管,切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人,務(wù)求實(shí)效。

 。ㄈ⿵娀麄饕龑。要采取多種形式,加大對校園安全網(wǎng)格化管理工作的宣傳報道力度。要及時(shí)總結宣傳好的經(jīng)驗,注重發(fā)現和培養典型,運用典型的示范作用,推動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。

 。ㄋ模┥朴诳偨Y提高。網(wǎng)格化管理是一種發(fā)展的管理模式,學(xué)校要通過(guò)不斷實(shí)踐、思考、總結,改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法,與時(shí)俱進(jìn),豐富和完善校園安全網(wǎng)格化管理。

  網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 13

  為進(jìn)一步加強安全管理,切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責,建立“橫向到邊、縱向到底〞的安全監管網(wǎng)絡(luò ),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣闊師生人身安全,全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規定結合學(xué)校具體實(shí)際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹網(wǎng)絡(luò )安全周實(shí)施方案,以構建和諧社會(huì )、維護廣闊師生健康利益為出發(fā)點(diǎn),全面強化教育監管職能,積極構建安全長(cháng)效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局,使安全工作更加標準化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化,為師生建設和營(yíng)造安全、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確安全管理監督責任和工作內容,全面落實(shí)責任單位的安全主體責任,建立“權責明確、任務(wù)清晰、流程標準、分級管理、網(wǎng)格到底〞的安全監管網(wǎng)絡(luò ),按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋〞的工作思路,消除各類(lèi)隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導,成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。名單如下:

  組長(cháng):

  成員:

  四、工作內容

  本著(zhù)“誰(shuí)監督、誰(shuí)負責〞的原則,構建“學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)監管、處室負責、全員參與〞的安全工作格局。

  〔一〕科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系

  1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格〞:負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織發(fā)展。

  2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格〞:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織發(fā)展。

  3.時(shí)間網(wǎng)格:將校園劃分為假設干塊、每天劃分為許多時(shí)間段,每一塊、每一段由固定人員值班監督.

  為保證安全責任的落實(shí),各網(wǎng)格負責人對照安全責任書(shū),認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責任的人,實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

  〔二〕發(fā)展隱患排查

  認真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現的'問(wèn)題,立即整改,不能解決的要及時(shí)上報。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對沒(méi)有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,建立檔案,催促落實(shí)。

  五、措施要求

  〔一〕突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),尤其要加強對重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監管。

  〔二〕明確任務(wù),落實(shí)責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職,各負其責,切實(shí)加強安全監管工作。

  〔三〕嚴格落實(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責〞的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí)。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學(xué)生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。

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