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學(xué)校管理的調研報告

時(shí)間:2024-08-12 16:50:00 報告 我要投稿
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學(xué)校管理的調研報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編整理的學(xué)校管理的調研報告范文,希望對大家有所幫助。

學(xué)校管理的調研報告范文

  學(xué)校管理的調研報告1

  當下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學(xué)校教育,而學(xué)校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據孩子十多年的時(shí)間歷程,對孩子的成長(cháng)幾乎是起著(zhù)決定性的作用。如何引導好孩子這關(guān)鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng )造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個(gè)重大課題。針對這一課題,我們開(kāi)展了學(xué)校管理的調查報告。

  一、學(xué)校的現狀

  1、教學(xué)條件得到改善

  一是,校園建設得到加強。各級政府和教育行政部門(mén),借助“逸夫資金”等項目的實(shí)施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學(xué)條件明顯改善。

  二是,中小學(xué)信息技術(shù)教育得到提高。通過(guò)實(shí)施“農村中小學(xué)現代遠程教育工程”,學(xué)校實(shí)現了聯(lián)網(wǎng),計算機數量逐年增加,信息技術(shù)教育硬件設施大為改善。

  三是,實(shí)驗室、多媒體教室等功能教室的建設有所改善。近幾年來(lái)投入不少資金用于實(shí)驗室的改造,實(shí)驗室裝修一新,配備了標準的實(shí)驗桌等實(shí)驗設施,實(shí)驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。

  2、教育投入逐年增加

  隨著(zhù)對農村義務(wù)教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務(wù)教育的經(jīng)費來(lái)源。

  3、教師待遇得到保障

  政府建立了與其相適應的農村義務(wù)教育投入和財政統一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實(shí)現全區統籌,而且,教師工資按時(shí)足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫療保險、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進(jìn)。

  4、“兩免一補”措施到位

  建立了貧困家庭子女教育幫扶制度,設立了助學(xué)基金,“兩免一補”等助學(xué)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用,而且,教育、財政、民政、團市委、婦聯(lián)等部門(mén)共同參與,采取多種 渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生實(shí)施了減免、資助和結隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進(jìn)一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。

  雖然學(xué)校近幾年來(lái)取得了明顯變化,但是,城鄉之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農村學(xué)校的管理,許多方面都有待進(jìn)一步完善。

  二、主要問(wèn)題和建議

  1、教育資源的不足

  從我了解的情況來(lái)看,就以袁州區為例,每年都有大量的孩子要入學(xué),可學(xué)校的教育資源卻遠遠根不上需要入學(xué)孩子的要求。一般來(lái)說(shuō)教育局規定每個(gè)班不能超過(guò)五十個(gè)孩子,有的地區則規定不能超過(guò)四十五個(gè)。中國是美國班級孩子的`數量的二倍。而現如今的狀況是每個(gè)班級嚴重超越五十個(gè)的數量,基本上每個(gè)開(kāi)學(xué)班級都達到七十幾個(gè)孩子,甚至有些班級達到八十個(gè)孩子。學(xué)校教育原本是為五十個(gè)孩子的容量而建造的,可現在的狀況是原本容納五十孩子的地方現在要容納八十個(gè)孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。

  2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異

  教育工作者的競聘制度的推出,大大提高了其從業(yè)者的素質(zhì),一大批優(yōu)秀的教育工作者通過(guò)競聘這樣一種制度涌現出來(lái),但與教育現狀相比仍然存在一些不足。

  (1)、調動(dòng)全體教師積極性

  堅持以人為本,充分考慮教師自身發(fā)展和個(gè)人利益,面向全體教師。一方面,加強教師管理和教育教學(xué)過(guò)程評價(jià),完善教師評價(jià)機制,參考家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn),優(yōu)化教師管理,建立獎懲制度和正確的評價(jià)體系,堅持正確的導向,大力提倡敬業(yè)精神和協(xié)作精神,反對一味競爭,減輕教師心理壓力,為教師發(fā)展創(chuàng ) 造寬松環(huán)境。另一方面,對邊遠學(xué)校的教師,給予政策性補貼,促進(jìn)城鄉教師待遇上的公平,穩定農村教師隊伍。

  (2)、注重農村骨干教師培養

  由于近年來(lái),一些中青年教師,尤其是骨干教師選調進(jìn)城,造成農村學(xué)校優(yōu)秀教師的缺乏,農村學(xué)校成為縣城中學(xué)骨干教師培養基地,這種釜底抽薪的做法,常使農 村學(xué)校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農村骨干教師的培養;另一方面,要在職稱(chēng)評定、聘任等政策上,向農村學(xué)校實(shí)行傾斜。

  (3)合理進(jìn)行教師結構調整

  學(xué)校小學(xué)英語(yǔ)、音體美教師缺乏,無(wú)法開(kāi)課。初中數、語(yǔ)、外等主要學(xué)科教師明顯不足,兼職或改行現象普遍,對教學(xué)質(zhì)量造成很大影響。一方面是學(xué)校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無(wú)法解決。應該根據具體情況進(jìn)行區域間的教師行業(yè)結構調整,鼓勵、動(dòng)員一部分過(guò)剩學(xué)科教師參加轉崗培訓,加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動(dòng)到農村學(xué)校進(jìn)行支教。

  3、授課方式必須進(jìn)行改革以達到因材施教的目的

  課堂教育一直以來(lái)都是以老師為主,以老師為權威,而這種教育模式就注定老師會(huì )打壓孩子的創(chuàng )造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會(huì )判定錯誤,長(cháng)此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長(cháng)大后還談什么想像力、創(chuàng )造力。每個(gè)孩子都是不同的,就如同沒(méi)有一模一樣的花朵。我們不能用同一個(gè)模式來(lái)對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線(xiàn)不需要將孩子鑄成同一個(gè)標準的模具,而需要我們的老師進(jìn)行引導其正確的成長(cháng)。

  4、加強學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

  包含各類(lèi)專(zhuān)業(yè)文獻、高等教育、中學(xué)教育、生活休閑娛樂(lè )、各類(lèi)資格考試、文學(xué)作品欣賞、當今學(xué)校管理現狀調查報告[1]48等內容。

  學(xué)校管理的調研報告2

  近年來(lái),食品安全問(wèn)題越來(lái)越受到黨和政府以及社會(huì )各界的重視,尤其是學(xué)校食品安全工作,教育部門(mén)出臺多項措施,加大對學(xué)校食堂的改造和投入, 全市食品藥品監管系統一直以來(lái)將學(xué)校食品安全監管工作作為食品安全監管工作的重中之重, 每年對學(xué)校都要開(kāi)展2次以上專(zhuān)項檢查,并通過(guò)推動(dòng) “明廚亮灶”工程、校園食品安全責任保險、建立快檢室、簽訂目標責任書(shū)等多項措施,促進(jìn)學(xué)校食堂的硬軟件條件得到了大幅提高,學(xué)生就餐條件得到明顯改善,食堂食品安全工作成績(jì)有目共睹。

  今年以來(lái),市食品藥品監督管理局組織相關(guān)人員,通過(guò)實(shí)地查看、隨機詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)取匯報等形式對市內學(xué)校食堂進(jìn)行了專(zhuān)題調研,現就調研情況分析如下。

  一、基本情況

  全市有各級各類(lèi)學(xué)校食堂836家,其中,托幼機構食堂326家,義務(wù)教育階段學(xué)校食堂466家,高中學(xué)校食堂41家,大中專(zhuān)院校食堂3家,在校學(xué)生387945人,就餐人數約28萬(wàn)人。

  二、學(xué)校食堂風(fēng)險隱患分析

 。ㄒ唬┗A設備設施不完善。一是學(xué)校食堂硬件投入不足。中心城區中小學(xué)和規模較大的民辦學(xué)校食堂基礎設施建設相對較為完備,但是農村學(xué)校民辦幼兒園食堂條件普遍簡(jiǎn)陋,餐廚面積狹小,房屋破舊,排煙、排氣、排水等設施和防鼠、防蠅、防塵等“三防”設施不到位。二是食堂布局不合理。部分學(xué)校食堂沒(méi)有按照標準化設計,布局設置未經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審查,造成食堂布局不合理,功能配套不完善。三是設備普遍落后。部分學(xué)校食堂沒(méi)有配置基本的餐具消毒設備,即使配有簡(jiǎn)單的消毒柜,也是為應付檢查,平時(shí)基本不開(kāi)啟使用。有的'學(xué)校甚至未購置留樣柜,工藝流程也不合理,生熟混雜,冷熱不分,存在較大食品安全隱患。

 。ǘ┲黧w責任落實(shí)不到位。部分學(xué)校主體責任意識淡薄,對食品安全重視不夠,食堂的從業(yè)人員食品安全知識培訓流于形式,甚至沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓,隨機抽查時(shí)部分食堂從業(yè)人員對食品安全知識一問(wèn)三不知,食品安全意識亟待提高。還有一些從業(yè)人員流動(dòng)性大,崗前沒(méi)有參加健康體檢,存在先上車(chē)后補票的現象。部分學(xué)校仍存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象,還有部分學(xué)校食堂對外承包經(jīng)營(yíng),有的甚至層層轉包,存在諸多的弊端,增加了食品安全風(fēng)險隱患。

 。ㄈ⿲W(xué)校管理機制不健全。學(xué)校食堂管理制度不健全,有的甚至沒(méi)有建立相關(guān)制度,有的雖然建立了制度,但也未按規定很好地執行。具體表現為進(jìn)貨臺賬不完善,不能夠及時(shí)、全面對購進(jìn)食品及原料進(jìn)行登記;食品留樣工作也欠規范;食堂供學(xué)生使用的餐具消毒未完全按照“一清、二洗、三消毒、四保潔”規定執行。這些情況表明學(xué)校食堂管理仍存在漏洞,存在著(zhù)許多食品安全隱患。

  (四)基層監管能力受限。一是監管力量不足。目前,雖然建有鄉鎮、街道或片區食品藥品監管所,但監管人員嚴重不足,監管力量與監管的對象數量和頻次要求不匹配,存在可能因監管不到位被追責的風(fēng)險。二是監管能力不足。部分監管人員對食品安全知識、法律法規等掌握還尤顯不足,檢查力度不高,對食品安全監管究竟應該監管什么,怎樣監管認識模糊,處于被動(dòng)監管狀態(tài),監管形式化。

  三、措施和建議

 。ㄒ唬└叨戎匾,完善基礎設施建設。政府及相關(guān)部門(mén)要充分認識學(xué)校食堂食品安全的重要性、緊迫性,應把學(xué)校食堂建設作為最基礎、最優(yōu)先的基礎設施建設項目,加大經(jīng)費投入,對學(xué)生食堂的基礎設施建設、大型設備購置及維修進(jìn)行必要的投入,全面實(shí)施“明廚亮灶”工程。同時(shí),開(kāi)展學(xué)校食堂“升A滅C”行動(dòng),有計劃、有步驟的改造陳舊的的食堂,及早實(shí)現“三化”(瓷化、鋼化、亮化),提升學(xué)校食堂的硬件水平。在新建、改建、擴建學(xué)校食堂時(shí),主動(dòng)與食品藥品監督管理部門(mén)溝通,從而確保食堂功能齊備,布局合理、設施完善,從根本上改變學(xué)校食堂布局不合理的狀況。

 。ǘ┘訌姽芾,落實(shí)學(xué)校主體責任。一是督促學(xué)校承擔主體責任,開(kāi)展學(xué)校食堂食品安全自查和評價(jià),按照新《食品安全法》的要求建立自查制度,定期對學(xué)校食品安全狀況進(jìn)行檢查評價(jià)。二是強化食堂內部管理,嚴把食品及原料的采購關(guān),加強食品加工過(guò)程控制,建立嚴格的食品留樣制度,嚴格落實(shí)保潔消毒制度,加強學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理。三是教體部門(mén)要切實(shí)強化學(xué)校食堂食品安全行政主管責任,加強學(xué)校食堂食品安全工作責任和目標考核,有效杜絕無(wú)證經(jīng)營(yíng)和義務(wù)教育階段的學(xué)校食堂對外承包。

 。ㄈ⿵娀嘤,提高食品安全意識。一是加強對食品安全知識的宣傳,以“全國食品安全宣傳月”為契機,大力開(kāi)展食品安全知識“進(jìn)校園”活動(dòng),提高學(xué)校和學(xué)生的食品安全意識。二是加強對學(xué)校負責人和食品安全管理員的培訓,按照新《食品安全法》建立監督抽檢考核和公示制度,推進(jìn)食品安全的責任和制度逐層落實(shí)。三是強化技能培訓,全面落實(shí)“四有兩責”,不斷完善應急響應體系和工作機制,加強隊伍能力提升,以便在突發(fā)重大食品安全事件面前,能做到判斷準確、組織有力、反應迅速、處置高效,把損失降到最低限度。

 。ㄋ模┏鋵(shí)力量,提升餐飲執法水平。一是要增加投入。要加大對餐飲安全工作的財政投入,解決好監管部門(mén)執法交通工具,快速檢測裝備,取證工具,信息化設備等。二是要完善隊伍,配齊配強監督執法人員,特別是要將具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、責任心強的年青人快速補充到執法隊伍中,為確保學(xué)校餐飲安全提供強大的后盾。三是強化對監管人員的培訓。根據國務(wù)院《食品安全宣傳教育工作綱要》及省里、市相關(guān)要求,有計劃地對監管人員在法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等方面進(jìn)行培訓,切實(shí)提高監管人員的業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)校管理的調研報告3

  為進(jìn)一步搞好我校人事制度改革,按照市人事局市人發(fā)〔xx年 月 5日- 月30日對我校實(shí)行崗位管理工作以來(lái)的情況進(jìn)行了一次調研,F形成調研報告如下:

  一、崗位設置

  我校是市教育局直屬重點(diǎn)完全中學(xué),屬市財政全額撥款事業(yè)單位。市編委核定編制控員數 5人,核定領(lǐng)導職數4個(gè),核定內部機構數4個(gè)。目前,全,F有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員90人,其中:高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人(含高級政工師3人),設置高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2 個(gè)、高級管理崗位4個(gè);中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員47人(含政工師2人、主任科員3人),設置中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位34個(gè)、中級管理崗位6個(gè);初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 8人,無(wú)初級管理崗位。設置工勤崗位6個(gè),其中:高級工4個(gè),中級工2個(gè)。所設各類(lèi)崗位均按現有人員已經(jīng)聘任,無(wú)落聘各類(lèi)人員,無(wú)高職低聘和低職高聘人員。最高崗位年收入2370.3元,最底崗位年收入 32 2元,單位崗位平均年收入24828元(包括學(xué)校獎金在內),單位檔案工資年收入 6785.52元。

  二、措施和辦法

  我校崗位管理與實(shí)行教職工聘任制同步。采取的措施和辦法主要有:

  在規章制度方面,制訂了《西安市第三十中學(xué)教職工聘任制暫行辦法》、《西安市第三十中學(xué)教職工津貼發(fā)放暫行辦法》、《西安市第三十中學(xué)教職工考核實(shí)施細則》、《西安市第三十中學(xué)關(guān)于坐班制的規定》等規章制度,其制訂和修改均經(jīng)教代會(huì )通過(guò)。

  在聘用合同制方面,強調全員推進(jìn),校長(cháng)與受聘教師簽訂聘用合同書(shū)。在實(shí)際操作中,堅持三"定"(定編制、定崗位、定任務(wù))、三"結合"(對教師從政治思想、師德修養、教育教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量和履行職責等方面進(jìn)行考核,做好平時(shí)的記實(shí)考核,實(shí)行過(guò)程性考核和階段性考核相結合;定量和定性考核相結合;領(lǐng)導、教師和學(xué)生評價(jià)相結合。)每學(xué)期末將考核結果綜合一次,考核結果與本人見(jiàn)面并作為晉升高一級職稱(chēng)、評選先進(jìn)、續聘、解聘和獎懲的依據。

  三、積極作用

  自我校實(shí)行崗位管理以來(lái),學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了長(cháng)足發(fā)展,獲得了上級和社會(huì )的'好評。

  1.職責明確,責任到人。全校教職工基本上可按照崗位管理職責的要求做好本職工作,責任心得到進(jìn)一步加強。教師專(zhuān)心于教學(xué),集體備課、鉆研業(yè)務(wù)、勤于教務(wù)的風(fēng)氣愈來(lái)愈濃;行政人員忠于職守,上班時(shí)間行政人員串崗、不在崗等現象大幅度減少,服務(wù)于教育教學(xué)的理念深入人心。

  2.初步打破了平均主義和"大鍋飯"。在津貼發(fā)放上,按崗位、學(xué)科計算系數再乘以實(shí)際工作量確定當月津貼。教職工在每月考勤的基礎上按崗位職責和工作量領(lǐng)取津貼。

  四、存在問(wèn)題

  1.學(xué)校缺乏用人自主權,還受到體制、經(jīng)費等方面的制約,導致校外優(yōu)秀教師難以引進(jìn)、校內優(yōu)秀教師容易"跳槽",不利于學(xué)校發(fā)展。

  2.職稱(chēng)評定方式落后,未能實(shí)現評聘分離和高職低聘、低職高聘。一線(xiàn)具有高級職稱(chēng)人數和管理崗位具有高級職稱(chēng)人數幾乎持平,嚴重影響了一線(xiàn)教師的積極性。

  3.由于歷史原因,我校還有在崗8名集體性質(zhì)職工,造成學(xué)校在崗位管理之外按人設崗的現象存在。

  五、意見(jiàn)和建議

  1.實(shí)行教育人頭經(jīng)費包干,擴大學(xué)校用人自主權,為教育教學(xué)人才合理流動(dòng)提供有效保障。

  2.全面推行職稱(chēng)評聘分離和高職低聘、低職高聘,便于學(xué)校將聘任制落到實(shí)處,做到職責明確、人盡其事。

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