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企業(yè)管理層轉正述職報告

時(shí)間:2021-12-23 14:23:56 報告 我要投稿

2021年企業(yè)管理層轉正述職報告范文(精選5篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?下面是小編整理的2021年企業(yè)管理層轉正述職報告范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021年企業(yè)管理層轉正述職報告范文(精選5篇)

  企業(yè)管理層轉正述職報告1

公司領(lǐng)導:

  我從xx年1月到同仁花園任職,到xx年6月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。從xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持小區的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監控室、保安宿舍;

  2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;

  3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

  4、調整員工工作安排,強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;

  5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。

  其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。第2項,深入了解住戶(hù)信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說(shuō)明。第3項,主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶(hù)提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯的機會(huì )也更多,但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。從xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:

  1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。

  2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的準備作。

  3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。

  4、作好今冬試氣取暖準備工作。

  其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項維修,并結合小區實(shí)際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  企業(yè)管理層轉正述職報告2

集團公司人事部:

  我于20xx年x月x日通過(guò)招聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工項目管理部上班,負責總承包分公司施工項目管理工作。三個(gè)月來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上認真的學(xué)習,很快適應了本職工作環(huán)境,F將近段工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《員工手冊》、《公司管理制度》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到工地,對工地的所有情況進(jìn)行摸底,為計劃安排全天的工作做到心中有數。

  2、協(xié)調各方關(guān)系保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。前期的臨時(shí)設施建設是近段工作的主要內容,今年由于洛陽(yáng)地區秋季雨水時(shí)間長(cháng),再加上地方關(guān)系協(xié)調困難以及項目前期的文物普探和挖掘工作占用時(shí)間長(cháng),且不能交叉流水作業(yè)等因素,給土方工程施工帶來(lái)了很大的不利影響。面對現狀,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

  3、地質(zhì)勘察任務(wù)是項目進(jìn)行的第一重要環(huán)節,由于文物挖掘的特殊性,在文物工作沒(méi)有結束的情況下不準許其它施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè),為了盡快給設計提供地質(zhì)資料,我調動(dòng)各方關(guān)系,使地質(zhì)勘察作業(yè)在第一時(shí)間段進(jìn)場(chǎng)作業(yè),及時(shí)地為設計提供了最基本的資料。

  4、項目部每日召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),定期召開(kāi)成本分析會(huì ),認真分析存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),加以改進(jìn)。對施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認,確保了數據的真實(shí)性。

  5、通過(guò)三個(gè)月來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)施工,進(jìn)一步完善了安全、質(zhì)量等管理體系。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,在安全和質(zhì)量方面,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。首先,對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證了項目部安全管理工作的平穩運行。其次,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外,各施工隊也層層設立專(zhuān)職安全員,將安全工作提高到非常重要的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過(guò)程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  6、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。做為一名管理者,我深刻認識到廉潔的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。

  7、合理化建議方面:積極向領(lǐng)導提出如成本控制、資料管理等方面的一些建議,主動(dòng)提出存在的問(wèn)題。

  8、存在問(wèn)題:主要是生產(chǎn)成本居高不下,分析其原因:

  (1)進(jìn)度壓力大,造成人工、機械設備投入過(guò)大。

  (2)周邊生產(chǎn)環(huán)境及工農關(guān)系復雜,造成材料成本加大。

  (3)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。感覺(jué)壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

  這些需要在今后工作中加大力度進(jìn)行控制。

  總之,三個(gè)月來(lái),我雖然做了一點(diǎn)工作,但與公司領(lǐng)導的要求和崗位職責相比尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  通過(guò)三個(gè)月來(lái)對公司的了解,我對公司充滿(mǎn)了信心,公司給我提供了一個(gè)自我發(fā)展的平臺。我決定申請正式加入公司,成為公司的正式一員,最大限度地發(fā)揮我的才能。請公司批準!

  申請人:xxx

日期:

  企業(yè)管理層轉正述職報告3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

  擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。

  三個(gè)多月來(lái),部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)管理層轉正述職報告4

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于20xx年4月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)管理層轉正述職報告5

敬愛(ài)的領(lǐng)導:

  首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會(huì ),給我這個(gè)平臺。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心和教導。使我在這期間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會(huì )給我今后的生活工作及成長(cháng)都會(huì )起到很大的`幫助。

  我來(lái)公司這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,把自己職責內的工作盡快做好。

  從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團隊,讓我感受到了這個(gè)團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

  進(jìn)公司以來(lái),我任職的是公司人事行政部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)員專(zhuān)管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎培訓、新進(jìn)人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員項目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

  1.對于招聘工作

  每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪(fǎng)問(wèn)員申請表,負責招聘項目所需的兼職訪(fǎng)問(wèn)員。安排執行項目的專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員,向項目督導提交訪(fǎng)問(wèn)員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學(xué)校及社會(huì )兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高,F場(chǎng)招聘計劃并執行。

  2.對于新進(jìn)面試人員基礎培訓

  向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題...必須一一向其說(shuō)明清楚。

  3.對于人員入職離職手續辦理工作

  必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續,做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進(jìn)一步和其溝通詢(xún)問(wèn)確認離職原因,認真聽(tīng)取他們對公司的期望及意見(jiàn)。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續。

  4.對于專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員考勤管理等工作

  每天早上向上級領(lǐng)導提交訪(fǎng)問(wèn)員前一天工作執行情況;執行項目進(jìn)度;認真做好訪(fǎng)問(wèn)員考勤及項目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通,研討在執行項目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì );碰到異常狀況,第一時(shí)間向執行項目督導報備,遵循督導給予的處理意見(jiàn)執行。項目執行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執行項目之前必須認真聽(tīng)取項目培訓,完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

  其實(shí)對人事方面工作,原來(lái)接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學(xué)習和摸索狀態(tài)。一開(kāi)始的工作效率很差,到后來(lái)現在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高,當然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步,與公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

  經(jīng)過(guò)這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學(xué)會(huì )了工資表的編制,學(xué)會(huì )了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎,當然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠遠不夠的,要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強,占用的時(shí)間也較多,如果計劃不好,就會(huì )浪費很多的時(shí)間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上,人也沒(méi)閑,但就是沒(méi)把事情處理好,該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué),每天下班后回想一天的工作狀態(tài),累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。

  對于我現在的工作狀態(tài)和情況,我知道需要仔細規劃改善的地方還很多,現在的規劃還不夠完善,我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結,從中發(fā)現不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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