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城市管理工作情況報告（精選15篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的城市管理工作情況報告，希望能夠幫助到大家。
城市管理工作情況報告 篇1
為進(jìn)一步推動(dòng)正風(fēng)肅紀專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展，根據市委《關(guān)于進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀專(zhuān)項行動(dòng)的意見(jiàn)》(冀州字〔20xx〕40號)精神，我局深入開(kāi)展自查工作，現將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
高度重視，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的正風(fēng)肅紀工作小組。下設辦公室，具體負責活動(dòng)的組織協(xié)調，建立起由“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，“各司其職、各負其責、上下協(xié)調、齊抓共管”的工作格局，有效推動(dòng)了正風(fēng)肅紀活動(dòng)的深入開(kāi)展。
二、嚴格自查
根據市委《關(guān)于進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀專(zhuān)項行動(dòng)的意見(jiàn)》要求，我們對九個(gè)問(wèn)題進(jìn)行自查。一是勤政為民方面的問(wèn)題。我們對機關(guān)和公務(wù)人員進(jìn)行自查，未發(fā)現慵懶散拖、不負責任、推諉扯皮、辦事效率不高的問(wèn)題;二是嚴控“三公”經(jīng)費方面的問(wèn)題。我們沒(méi)有發(fā)現借學(xué)習、考察之名公款旅游;三是針對糾正行業(yè)不正之風(fēng)方面的`問(wèn)題。沒(méi)有出現過(guò)亂收費、亂罰款，吃、拿、卡、要問(wèn)題;四是領(lǐng)導干部標準待遇問(wèn)題。我局領(lǐng)導干部沒(méi)有超標使用辦公用房，超標配車(chē);五是厲行勤儉節約方面的問(wèn)題。我局沒(méi)有進(jìn)行公款宴請、大吃大喝、高消費娛樂(lè )、變相旅游等;六是領(lǐng)導干部廉潔自律方面的問(wèn)題。我局領(lǐng)導干部不存在利用節日、婚喪嫁娶收受禮品財物行為;七是窗口單位提升服務(wù)方面的問(wèn)題。我局不存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦問(wèn)題;八是“吃空餉”問(wèn)題。我們對機關(guān)全體干部職工進(jìn)行自查，無(wú)“吃空餉”人員;九是改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)方面的問(wèn)題。取消一切沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容的會(huì )議，縮短、合并內容或會(huì )期相近的會(huì )議;在行文方面，一律不得重復發(fā)文，各類(lèi)文稿力求簡(jiǎn)明扼要，提高行文的針對性和可操作性。
三、下一步工作
一是在正風(fēng)肅紀工作取得階段成效的同時(shí)，我們更應該整頓作風(fēng)，嚴明紀律，規范執法，要建立長(cháng)效機制，長(cháng)期抓、反復抓、定期抓;二是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、設置宣傳欄、公開(kāi)舉報熱線(xiàn)、電子郵箱等方式拓寬監督空間，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
城市管理工作情況報告 篇2
為促進(jìn)我區保障性住房建設健康推進(jìn)，9月9日，區人大常委會(huì )副主任許國安帶領(lǐng)由城建環(huán)保工委成員組成的視察組，對我區保障性住房建設情況進(jìn)行了視察。
視察組首先聽(tīng)取了承建單位區建設總公司領(lǐng)導關(guān)于保障性住房建設工作情況的匯報，實(shí)地察看了名堂街經(jīng)濟適用房建筑工地和西堡巷政府補貼房建筑工地，隨后進(jìn)行了座談。視察組認為，近年來(lái)，區委、區政府高度重視保障性住房建設工作，并將全區保障性住房建設做為區政府的重點(diǎn)民生工作來(lái)抓。嚴格按照省市有關(guān)政策規定，協(xié)調配合，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著(zhù)。視察組充分肯定了政府的工作，尤其對名堂街和西堡巷兩工地的`建設進(jìn)展速度和質(zhì)量表示滿(mǎn)意。
視察組指出，目前我區在保障性住房建設方面做了一些卓有成效的工作，但前期工作不完善的地方仍存在不容忽視需認真加以解決的問(wèn)題：一是已交付使用的保障性住房相關(guān)配套手續不健全，致使產(chǎn)權產(chǎn)籍無(wú)法辦理。二是保障性住房建設存在質(zhì)量問(wèn)題和不安全隱患，特別是地壇小區存在不安全因素和其它問(wèn)題。三是保障性住房投入使用的后期延續管理還不到位。為此視察組建議：
一、要將這項民生工作擺在顯著(zhù)位置來(lái)抓，積極探索創(chuàng )新工作機制，不斷提高住房保障的科學(xué)規劃水平。充分考慮“困難群體”對經(jīng)濟適用房的需求，進(jìn)一步擴大惠及面，使其住有所居。
二、要加大協(xié)調力度，健全完善相關(guān)配套手續，著(zhù)力解決好歷史遺留的產(chǎn)權產(chǎn)籍問(wèn)題，消除不穩定因素，好事辦好。
三、要強化責任，切實(shí)保證保障性住房建設的工程質(zhì)量。對現存的質(zhì)量問(wèn)題，要盡快修繕，讓居戶(hù)住的安全、放心、舒心。
四、要跟進(jìn)投入使用后的物業(yè)管理和維修，優(yōu)化服務(wù)，解決好保障物業(yè)運轉的相關(guān)問(wèn)題。
城市管理工作情況報告 篇3
一、強化領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò )，強力推進(jìn)城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)
今年以來(lái)，我縣的城市管理工作堅持“夯實(shí)基礎、突出長(cháng)效、創(chuàng )新機制、著(zhù)眼提高”的原則，采取規范建設與專(zhuān)項整治并舉的措施，全員發(fā)動(dòng)、全員參與。為全面落實(shí)創(chuàng )建和城市管理創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)責任，縣政府將創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)作為城市發(fā)展戰略的組成部分，要求城市建設和城市管理在今年同步實(shí)現新的提升，并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導任總指揮，分管領(lǐng)導任副總指揮，建設、公安、財政、工商等部門(mén)主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，繼續作為今年創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導機構，進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò )。城市管理的各職能部門(mén)通過(guò)強化職責，明確工作重點(diǎn)，形成上下貫通、協(xié)調一致、齊抓共管的格局。同時(shí)，梳理了城市管理中的重要的問(wèn)題，按照職能分工逐項查問(wèn)題，形成整改任務(wù)書(shū)，明確整改完成時(shí)限、整改的職能部門(mén)、整改的責任人以及責任領(lǐng)導�？h督查組制定下發(fā)了創(chuàng )建督查辦法，按照任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)展定期和不定期的督查，并將任務(wù)完成情況納入干部政績(jì)管理范疇，與個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤，進(jìn)一步強化了創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)工作的力度。
二、加大基礎設施投入，進(jìn)一步完善城管硬件基礎
今年，在創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，我縣根據近年來(lái)城市規模擴張、管理基礎設施不足的實(shí)際，堅持把完善基礎建設放在重要位置，不斷加大投入力度，努力實(shí)現創(chuàng )建和創(chuàng )優(yōu)基礎工程新的突破。
一是建設十大工程。今年，我縣在財力不豐的情況下，不斷加大城市建設的投入，實(shí)施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設，工程預算資金投入達3.5億。
二是續建垃圾填埋場(chǎng)工程。按照“一次規劃、分步實(shí)施”的`要求，我們投入400萬(wàn)元完成了垃圾場(chǎng)擴建和垃圾場(chǎng)道路改造，今年重點(diǎn)抓了后續工程的建設，按照建設精品工程的要求，對垃圾場(chǎng)填埋區和四格污水處理池及工作用房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提高我縣垃圾無(wú)害化處理率。
三是建設新的城市糞便處理場(chǎng)。近年來(lái)，我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場(chǎng)，隨著(zhù)城市規模的擴張已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足城市糞便處理的需求，今年我們在中港鄉老垃圾場(chǎng)西側建了5萬(wàn)擔糞庫一座，采取了三格式糞便處理方式，糞便處理率100%。
四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產(chǎn)量增長(cháng)過(guò)快的情況，按照完善功能、合理布局的要求，今年投資1600多萬(wàn)元改造新建了 6座垃圾中轉站，新購置了道路清掃車(chē)2輛、垃圾轉運汽車(chē)3輛、垃圾電動(dòng)三輪車(chē)26輛，同時(shí)新建了一類(lèi)公廁2座、二類(lèi)公廁3座、三類(lèi)公廁9座，對149座公廁進(jìn)行改造出新，并添置道路果殼箱1200只。
三、標本兼治，落實(shí)長(cháng)效，市容環(huán)境衛生全面提升
我們在創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中圍繞創(chuàng )造優(yōu)良的人居環(huán)境，著(zhù)力于整治、規范市容市貌，努力打造優(yōu)美的城市空間環(huán)境。
一是規范戶(hù)外廣告管理。
我們按照“突出個(gè)性，注重特色”的總體要求，以高品位、高檔次的目標定位，制定了《寶應縣城市戶(hù)外廣告的設置規劃方案》。今年，我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點(diǎn)路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進(jìn)行了出新改造，并進(jìn)行了規范管理。同時(shí)，針對我縣城區占道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創(chuàng )建和城管創(chuàng )優(yōu)標準的要求，今年6月份，城管部門(mén)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了對店外占道燈箱、戧牌的專(zhuān)項整治，共發(fā)送《限期改正通知書(shū)》3000余份，扣押違法擺放燈箱、戧牌800個(gè)。目前城區22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。
二是大力開(kāi)展市容專(zhuān)項整治。
一是開(kāi)展違章攤點(diǎn)專(zhuān)項整治。對群眾反映強烈的部分不規范的攤點(diǎn)和小區菜場(chǎng)，我們積極組織力量，先后取締了安宜北路、大橋攤點(diǎn)群，工商、公安、建設、安宜鎮等部門(mén)密切配合，對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場(chǎng)進(jìn)行集中整治取締。
二是開(kāi)展夜市大排擋專(zhuān)項整治。今年，我縣以創(chuàng )建國家衛生縣城和城管創(chuàng )優(yōu)為契機，加大了夜市大排檔的整治力度，共組織專(zhuān)項整治27次，除規范設置的城郊橋大排檔外，城區其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締，特別是四通路大排檔，位于市中心，規模大，情況復雜，回潮現象十分嚴重，城管部門(mén)組織百余名執法人員對其進(jìn)行了整治，對不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶(hù)依法扣押了其經(jīng)營(yíng)作業(yè)工具，為確保整治成果，城管部門(mén)安排專(zhuān)人把守，遏制了夜市大排檔的反潮現象。
三是開(kāi)展亂貼亂畫(huà)專(zhuān)項整治。組織專(zhuān)門(mén)隊伍，對主、次干道的城市“牛皮癬”進(jìn)行反復清除，5月份，我們還對5戶(hù)亂貼亂畫(huà)嚴重的快餐店實(shí)施了行政處罰。工商、建設部門(mén)還多次聯(lián)合執法，加大對城區主、次干道沿街店面的戶(hù)外廣告和橫條幅的整治力度。四是規范臨街建筑現場(chǎng)管理。我們對臨街建筑現場(chǎng)管理堅持做到“依法拆除違章，文明規范管理”，主動(dòng)介入，跟蹤監察，加大對建筑現場(chǎng)的市容衛生管理，做到無(wú)雜物堆放，無(wú)污水外溢，場(chǎng)內材料堆放有序，實(shí)行封閉施工。通過(guò)市容環(huán)境整治，取得了明顯成效，出現了四個(gè)方面的可喜變化：第一是臨時(shí)占道攤點(diǎn)由無(wú)序向有序轉變;第二是臨時(shí)占道攤點(diǎn)設施由簡(jiǎn)陋向規范轉變;第三是臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)逐步由室外向室內經(jīng)營(yíng)轉移; 第四是臨時(shí)攤點(diǎn)由多頭管理向規范管理轉變。
城市管理工作情況報告 篇4
為加強城市管理工作，提高城市管理工作水平，推動(dòng)“創(chuàng )建全省文明城”的順利開(kāi)展，我根據局的工作安排，結合城市管理工作實(shí)際進(jìn)行了調研和座談，廣泛聽(tīng)取了城管工作者及有關(guān)職能部門(mén)對城管工作的意見(jiàn)和建議，并對城區主要干道、公廁、居民住宅區的市容衛生及公眾服務(wù)站建設等情況進(jìn)行了實(shí)地察看�，F將這次調查的主要情況報告如下:
一、城市管理主要工作成績(jì)
(一)通過(guò)“創(chuàng )建省級文明城”活動(dòng)，市容環(huán)境衛生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來(lái)，我縣各級政府和職能部門(mén)對城市管理工作非常重視，在深入開(kāi)展“創(chuàng )建楚天杯”和“省級文明城創(chuàng )建”活動(dòng)的基礎上，將加快縣城基礎設施建設、以治理臟亂差、主次干道綠化、美化、亮化、戶(hù)外門(mén)頭廣告標牌為突破口，進(jìn)行了大規模的集中整治改造。通過(guò)全縣上下“省級文明城創(chuàng )建’活動(dòng)的開(kāi)展，城市品位進(jìn)一步提高，市容市貌、環(huán)境衛生秩序、城市亮化、園林綠化、城區內交通、居民生活休閑娛樂(lè )環(huán)境等方面都發(fā)生了很大變化。對此，群眾十分滿(mǎn)意。
(二)為使城區市容環(huán)境秩序規范化管理有章可循，縣政府先后制定了規范性辦法方案，為全縣市容環(huán)衛管理工作逐步納入規范化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。
(三)出租車(chē)行業(yè)管理規范有序。近兩年來(lái)，縣政府及相關(guān)單位對出租車(chē)經(jīng)營(yíng)管理十分重視，在加強行業(yè)經(jīng)費管理，嚴厲打擊查處無(wú)照黑車(chē)、摩的，確保出租車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩定的同時(shí)，加快了出租車(chē)的更新?lián)Q代。開(kāi)展了駕駛員培訓班，為我縣城市建設做出了積極貢獻。
(四)對主次干道、小街巷櫥窗、廣告、門(mén)頭招牌進(jìn)行了清理整治和統一規范，新增設大型商業(yè)戶(hù)外廣告170塊，門(mén)店招牌1000塊，各類(lèi)公益廣告125塊。通過(guò)統一整治規范，使戶(hù)外廣告門(mén)店招牌基本達到了整齊美觀(guān)，受到了省市領(lǐng)導的肯定和好評。
(五)日處理垃圾110噸的城市生活垃圾無(wú)害化處理正常運行，付家灣垃圾處理場(chǎng)工程正在施工建設。
(六)近幾年來(lái)，政府在城區投資興建了壩頭公園，鳳凰山鳳景區，在城區主干道上按上了電子監控設備，開(kāi)展了亮化工程，城區環(huán)衛設施、市政設施得到進(jìn)一步的改造，通信、飲水、電力功能日益完善，廣大城管工作者為我縣連續三屆榮獲湖北省城市規劃建設管理“楚天杯”，并獲得“中國人居環(huán)境范例獎”和“國家園林縣城”等榮譽(yù)稱(chēng)號作出了貢獻。
二、城市管理工作中存在的主要問(wèn)題
(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入
近幾年，縣政府為提高城市品位，投入大量資金，對城市基礎設施改造和美化，但由于少數人的不良行為，新安裝的公用電話(huà)、果皮箱、窨井蓋、新栽培的花草樹(shù)木，不斷遭到人為的破壞和偷竊，還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫(huà)、隨地吐痰等等，這些極不文明的行為和習慣到處可見(jiàn)，直接影響了城市文明。也充分說(shuō)明，在我縣少數群眾中精神文明道德、社會(huì )公德意識還很差，要切實(shí)提高城市管理化水平，實(shí)現“省級文明城創(chuàng )建“離不開(kāi)全體市民的支持和參與，深入開(kāi)展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠，是一項長(cháng)期而艱巨的工作。否則，光靠罰款，只是暫時(shí)手段，解決不了長(cháng)遠和根本。僅靠城管部門(mén)管理制止臟亂差，而不少的人卻在制造臟亂差，到任何時(shí)候，城市管理也難以搞好。
(二)體制不順，職責交叉，責權利不統一
1、城市管理局是管理城市的行政主管部門(mén)，可實(shí)際上許多執法管理權未到位或不在城管部門(mén)。管理權力劃分繁雜，由于管理不統一，造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政，有利的爭著(zhù)管，無(wú)利的無(wú)人管或相互扯皮推諉，長(cháng)期以來(lái)形不成合力，給城市管理和協(xié)調增加很多難度。
2、城管內部體制不順。一是城管機構管理職責不統一。城管局只對市容管理負責;市政管理，城區基礎設施建設又規建設局管理，市民不清楚情況投訴城管局。給工作造成被動(dòng)。
(三)城區發(fā)展與目睹前的經(jīng)濟發(fā)展速度還存在差距，滿(mǎn)足不了農民進(jìn)城，外來(lái)經(jīng)商人員的愿望;城鎮基礎設施不完善，上學(xué)難、入廁難、賣(mài)菜難、停車(chē)難等問(wèn)題得不到解決，群眾意見(jiàn)大;保障性住房建的不夠，遠遠滿(mǎn)足不了人民群眾“住有所居”;辦證難、收費多，企業(yè)和居民有意見(jiàn)。給市民生活帶來(lái)許多不便。
(四)城管經(jīng)費不足，城管、環(huán)衛人員工資待遇低
隨著(zhù)城市框架的拉大，衛生清掃面積的增加，相應需投入的城管經(jīng)費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加，但目前經(jīng)費嚴重不足，造成一是城鎮基礎設施不完善，資金不足，城區基礎設施不能按計劃盡快改造和建設;二是因為經(jīng)費不足，影響了工作的正式常開(kāi)展。
三、幾點(diǎn)建議
(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度
城市管理涉及社會(huì )的各個(gè)方面，是一項極為艱巨而又復雜的系統工程，要切實(shí)提高城市管理水平，實(shí)現“省級文明城創(chuàng )建”達標，使城管工作真正步入規范化、制度化、法制化管理軌道，需要社會(huì )各方面尤其是全體市民的支持和參與，這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門(mén)及新聞媒體要高度重視、密切配合，加強對全縣人民的精神文明道德、社會(huì )公德、法制意識的宣傳教育，繼續叫響“人民城市人民建，人民城市人民管，秭歸人民愛(ài)秭歸”�！翱h城是我家，人人都愛(ài)她”通過(guò)各種途徑深入持久的.宣傳教育，切實(shí)提高全體市民的城市意識、文明意識、環(huán)境意識、法制意識，把人人關(guān)心愛(ài)護家園變成自覺(jué)行動(dòng)。
(二)理順城管體制，合理調整劃分管理職能范圍，提高城市綜合管理水平
為了從根本上解決城市管理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，避免工作中相互推諉扯皮以及重復交叉管理現象的發(fā)生，使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來(lái)，建議借鑒外地經(jīng)驗，一、切實(shí)理順城市管理體制，同時(shí)為了便于工作管理、協(xié)調和指導，成立城市管理綜合執法局;二、合理劃分城管職責范圍，強化和發(fā)揮縣鎮一級政府、城管局、社區、居委會(huì )的作用。市容環(huán)境衛生管理與清掃保潔以塊為主，按所轄范圍繼續搞好門(mén)前三包工作，同時(shí)要有相應的配套措施和辦法，明確責、權、利相統一�？h城管部門(mén)主要負責監督檢查、協(xié)調指導和垃圾清掃清運。三、改革管理運行機制，大膽嘗試外地改革的成功做法，以公開(kāi)招標承包等形式，將公廁建設管理、道路清掃保潔放開(kāi)搞活推向市場(chǎng)。四、加強城管隊伍自身建設，全面提高執法人員綜合素質(zhì)和執法管理水平。
(三)增加城管經(jīng)費投入，加快公廁建設步伐
為徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發(fā)生，改變城市臟亂差面貌，建議縣政府適當增加城管經(jīng)費投入。一是按照建設部公廁建設的有關(guān)規定，加快主次干道公廁配套建設，同時(shí)要指定專(zhuān)人加強公廁的日常管理，切實(shí)體現以人為本，為廣大市民創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。二、適當增加城管經(jīng)費，提高城管執法、園林綠化，垃圾處理，保潔人員的工資待遇，改變工資低的現狀。
(四)盡快采取措施，切實(shí)嚴格控制近郊鄉村民房無(wú)序建設
為盡快遏制近郊鄉村突擊建房之風(fēng)，縣政府已采取緊急措施，成立了執法大隊，村干部應擔當信息員，確保信息暢通，有效的遏制亂搭亂建的惡性循環(huán)。
城市管理工作情況報告 篇5
3月2日，區人大常委會(huì )城建環(huán)保工委召開(kāi)工作會(huì )議，深入落實(shí)區人大常委會(huì )第31次會(huì )議精神，部署20xx年城建環(huán)保工委工作。區人大常委會(huì )副主任許國安參加會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，城建環(huán)保工委副主任委員田秀玲宣讀了區人大常委會(huì )20xx年工作要點(diǎn)和城建環(huán)保工委20xx年全年工作安排，并就調整后的工委委員情況向與會(huì )人員做了通報，對主任會(huì )議研究確定的14件城建環(huán)保工委重點(diǎn)督辦的代表建議進(jìn)行了具體責任分工。與會(huì )新老委員紛紛表示，一定積極參加工委組織的視察、調研活動(dòng)，認真做好貫徹實(shí)施《環(huán)保法》情況的'執法檢查，全力做好代表建議督辦工作，齊心協(xié)力，促進(jìn)本區城建環(huán)保各項工作的開(kāi)展。
會(huì )議最后，區人大常委會(huì )副主任許國安做了講話(huà)。他對城建環(huán)保工委過(guò)去一年的工作給予充分肯定，為做好新一年工作對委員提出三點(diǎn)要求：
一要增強學(xué)習意識，提高素質(zhì)。人大作為國家權力機關(guān)，工作有著(zhù)極強的程序性和法律性。各位委員只有不斷夯實(shí)法律基礎，加強與本職工作相關(guān)的法律業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，才能不斷提高自身法律素質(zhì)，才能不負重托，依法盡好代表之責。
二要增強責任意識，依法履職。作為人大代表，應進(jìn)一步明確如何發(fā)揮代表作用，依法履行代表職責，不辜負選民重托。身為工委委員，應有強烈的責任意識，依法履職上更要先于一般代表，始終堅持從人民的重托中提煉責任感，在具體的工作中實(shí)踐使命感。
三要增強大局意識，建言督政。各位委員不僅要圍繞常委會(huì )的中心工作和工委的全年工作安排開(kāi)展好執法檢查、視察和調研，更要著(zhù)眼大局，緊緊圍繞全區的經(jīng)濟建設發(fā)展建言獻策、議政履職。同時(shí)要深入開(kāi)展調查研究，認真做好重點(diǎn)建議的督辦工作。
采取督辦前與建議中所涉及的問(wèn)題見(jiàn)面、督辦中與具體承辦部門(mén)見(jiàn)面、督辦后與提出建議的代表見(jiàn)面的“三見(jiàn)面”方式，強化辦理實(shí)效，督促政府及有關(guān)部門(mén)加大代表建議辦理力度，為新大東的建設發(fā)展提供智力支持。
會(huì )議由區人大城建環(huán)保工委主任委員鐘斌主持，城建環(huán)保工委全體組成人員出席了會(huì )議。
城市管理工作情況報告 篇6
根據常委會(huì )工作安排，6月中旬，區人大常委會(huì )城市管理工作調查組在常委會(huì )副主任李仕民、馮天萬(wàn)的帶領(lǐng)下，深入區城管局、區規劃和建設局、區工商局、區衛生局、區公安分局、區環(huán)保局、東西城回風(fēng)街道辦事處，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、聽(tīng)取匯報和走訪(fǎng)等形式對我區城市管理工作進(jìn)行了調查，現將調查情況報告如下：
一、主要成效及做法
近年來(lái)，區人民政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓。尤其在城區市政基礎設施薄弱、市民城市意識不強、樹(shù)城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下，區人民政府及相關(guān)職能部門(mén)負重擔當，克難攻堅，做了大量工作，城市管理工作取得了明顯成效。
(一)注重宣傳引導，公眾的文明意識逐漸提升。區政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提，
一是通過(guò)報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體及流動(dòng)宣傳車(chē)、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式，廣泛開(kāi)展城市管理相關(guān)法律法規的宣傳教育。近年來(lái)，共印發(fā)《致巴城市民一封信》、《致經(jīng)營(yíng)業(yè)主一封信》、《城管知識二十問(wèn)》、《居民環(huán)境衛生公約》共計5萬(wàn)余份。
二是以開(kāi)展”七進(jìn)”(進(jìn)機關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)村社、進(jìn)景區)活動(dòng)和”五、十、百、千”示范單位創(chuàng )建活動(dòng)為載體，不斷增強全民參與城鄉環(huán)境綜合治理的自覺(jué)性。
三是以城市管理及執法工作的正反典型案例，倡導文明次序，抵制和糾正陋習。通過(guò)加大宣傳教育工作，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來(lái)，無(wú)一起因城管執法而引起的群訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了城管執法零信訪(fǎng)。
(二)注重部門(mén)配合，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構建大城管工作格局中，相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作配合，積極參與，城市經(jīng)營(yíng)秩序逐漸優(yōu)化。
一是加大了治理力度。按照嚴管區、一般控制區、開(kāi)放區三種管理模式，組織城管職能部門(mén)開(kāi)展了集中整治，解決了市民反映較強烈的川劇團片區、街心花園四周的騎門(mén)攤，草壩街、通佛路、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營(yíng)等老大難問(wèn)題。開(kāi)展了城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對城區原防疫站門(mén)口、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個(gè)臨時(shí)自發(fā)形成的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了整體搬遷，在南壩水井灣、二環(huán)路等設置臨時(shí)菜市，對原肖家巷市場(chǎng)、北門(mén)市場(chǎng)重新進(jìn)行劃線(xiàn)定點(diǎn)。為規范停車(chē)次序，解決車(chē)輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現象，區政府成立了區車(chē)輛管理中隊，加大對各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放的管理力度，增設了人車(chē)隔離帶和交通標志，增設了摩托車(chē)、自行車(chē)停放點(diǎn)239處和3個(gè)貨運停車(chē)場(chǎng)，并在社區、居委會(huì )中聘請了60名交通勸導員專(zhuān)門(mén)治理行人亂穿亂行現象。開(kāi)展聯(lián)合執法，加大了對違章違規搭建的整治力度，拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽(yáng)雨棚5000余平方米，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬(wàn)平方米。
二是推進(jìn)城市風(fēng)貌塑造。按照整體美觀(guān)、結構安全、畫(huà)面清晰、邊框精致的要求，重點(diǎn)從戶(hù)外廣告、門(mén)市店招改造入手，組織專(zhuān)業(yè)人員對老城區破損、陳舊的戶(hù)外廣告進(jìn)行了全面清理拆除，打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街，完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶(hù)外廣告的升級改造。三是完善經(jīng)營(yíng)功能分區。對部分小街小巷及便民開(kāi)放區域實(shí)行劃區、限時(shí)、分類(lèi)管理，先后規劃設置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、鹵菜等臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區，設置臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤位余個(gè)，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題。
(三) 注重建設投入，市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區69條75千米街道進(jìn)行了集中整治改造，維護和新增鋪設雨污管網(wǎng)36千米。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設，完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設和管護，城區綠化覆蓋面積達到340公頃，綠化覆蓋率達到了35.9%。三是加強了光亮光景工程建設。在老城區建永久性路燈4822盞，簡(jiǎn)易路燈385盞、建led數碼管3800米，led燈帶1600米，在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設施，光亮設施已覆蓋了江南城區主干道和濱河路沿岸，在部分小街小巷增設了夜間照明路燈。
(四)注重發(fā)揮街道作用，社區自治管理逐漸加強。城區街道辦事處認真落實(shí)城市管理轄區負責制，動(dòng)員和組織全體干部職工主動(dòng)開(kāi)展城管集中整治活動(dòng)，積極引導或發(fā)揮社區居民自治作用。一是積極探索社區管理城市方式。如西城街道辦事處建立了定地點(diǎn)、定人員、定守護的“三定”守護機制，建立了自管自治機制，形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面，建立起了共駐共建、居民監督機制、聯(lián)責聯(lián)效機制。東城街道辦事處建立了領(lǐng)導分社區掛包督導對隊伍、市政執法人員為主體的綜合執法隊伍、社區干部或市政協(xié)管員為主體的維護隊伍、以公益性崗位或部分志愿者組成的清掃保潔隊伍等四支隊伍。小區管理落實(shí)了業(yè)主負責人、樓院長(cháng)責任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區居民重點(diǎn)對小街小巷攤點(diǎn)隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環(huán)境的現象進(jìn)行了有效地整治;東城街道辦事處先后對轄區內的四個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行了多次集中整治，并多方籌資10多萬(wàn)元購置垃圾車(chē)、制作廣告欄、提供公益性崗位;回風(fēng)街道辦事處堅持政府統一規劃、業(yè)主抽選攤位、嚴格功能分區的辦法，成功搬遷了3個(gè)農貿市場(chǎng)。
二、存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快，城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大，政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅，尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的.現象。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會(huì )公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
(二)體制不順，管理職能交叉分散。雖然我區采用了“8+1”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門(mén)，各自為政的現象還不同程度存在，部門(mén)分散執法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén)，職能過(guò)于分散，又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)規劃控制及配套設施建設滯后，加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快，巴城人口逐年劇增，江南老城區的規劃由于受諸多因素的限制，詳細規劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度。另外，我區集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理，導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí)，老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區治理難;回風(fēng)片開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后，社會(huì )反響強烈。
(四)城市管理投入不足，城管機構職能有待加強，執法難較突出。由于歷史欠帳多，我區的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容，城區市政設施大幅增加，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒(méi)有同步增加，遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強，目前區城管局盡管有行政執法人員49人，協(xié)助執法人員220人，但我區城市建設起步晚，市民的文明意識不強，增加了管理難度，相應增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法，行政處罰權該集中的不能完全集中，執法難問(wèn)題比較突出。
(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我區城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規，沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法，缺乏針對性和操作性，特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。
三、建議
(一)進(jìn)一步加大宣傳教育，營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去，強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，努力增強市民參與城市管理的責任感，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力。區人民政府要進(jìn)一步完善提升現行“8+1”城管工作模式，積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法，探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處，切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局，進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能，全面整合現有城管資源，著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調，在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法，建議區人民政府盡快制定《巴城江南老城區城市管理辦法》。
(三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度，確�；A設施配套。 區人民政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題 。
(四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設，提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育，樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念，大力推行陽(yáng)光執法、文明執法，努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。
城市管理工作情況報告 篇7
“在執法檢查過(guò)程中，檢查組了解到南小河污染情況較為嚴重，周?chē)罕娨庖?jiàn)很大，請問(wèn)環(huán)保分局張艷橋局長(cháng)，對治理南小河污染問(wèn)題有哪些措施？”大東區人大常委會(huì )城建環(huán)保工委主任鐘斌對水污染治理情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)。環(huán)保分局局長(cháng)張艷橋答到：“南小河污染問(wèn)題已經(jīng)得到政府的高度重視，建立了專(zhuān)項資金，要建設一個(gè)大型污水處理廠(chǎng)，將在3個(gè)月內完成污染治理工作�！彼�詳細地向與會(huì )人員介紹了治污計劃。
20xx年4月25日下午，在大東區人大常委會(huì )二樓和三樓兩個(gè)會(huì )議室內，分別進(jìn)行著(zhù)大東區第十六屆人大常委會(huì )第三十二次會(huì )議的分組會(huì )議，審議區人大常委會(huì )執法檢查組關(guān)于《環(huán)境保護法》、《殘疾人保障法》執法檢查情況的報告、區政府關(guān)于公安機關(guān)加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況以及城市管理工作情況的報告。區政府、區殘聯(lián)、區服務(wù)業(yè)局、區城管局及環(huán)保大東分局等單位分別派兩名負責人到會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，回答詢(xún)問(wèn)。這是大東區人大常委會(huì )貫徹落實(shí)監督法的又一舉措，將審議與詢(xún)問(wèn)有機結合，讓人大的監督更具實(shí)效。
會(huì )議室內，常委會(huì )組成人員與政府有關(guān)部門(mén)負責人圍坐桌旁，組成人員結合會(huì )前的視察和調研情況，對審議的工作報告提出了中肯的建議和意見(jiàn)，并就工作中存在的問(wèn)題和下一步打算進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)。在對《環(huán)境保護法》貫徹實(shí)施情況進(jìn)行審議時(shí)，田秀玲委員向環(huán)保分局副局長(cháng)蓋宏偉就環(huán)境投訴問(wèn)題進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)。她說(shuō)：“現在，老百姓維權意識較強，對環(huán)境的投訴量很大，報告中也寫(xiě)到僅20xx年接到投訴342件，全部依法進(jìn)行了處理和反饋。請問(wèn)這些案件大致集中在哪幾個(gè)方面，環(huán)保部門(mén)如何處理和解決的？”
區環(huán)保局副局長(cháng)蓋宏偉答到，目前比較集中的問(wèn)題有兩個(gè)方面：
一是噪聲方面，主要是固定噪聲源設備的噪聲和建筑噪聲施工擾民。
二是大氣污染方面，主要是三產(chǎn)企業(yè)油煙和異味擾民為主。
這兩種投訴占投訴比例的'80%左右。其中建筑工地噪聲夜間擾民問(wèn)題投訴比較多。
環(huán)保局針對這些投訴采取的措施：
一是依法依規進(jìn)行處理。
二是技術(shù)治理加以改進(jìn)。
三是創(chuàng )新工作辦法，達到百姓滿(mǎn)意。
從去年開(kāi)始采取社區對話(huà)方法，政府、街道、社區共同加強與企業(yè)對話(huà)，達到除噪治污。這一做法得到市局肯定，今年對這一做法要加以拓展和推進(jìn)。明年全運會(huì )的召開(kāi)，不排除出現環(huán)保投訴高峰，環(huán)保局盡全力解決百姓訴求，保證政府和環(huán)保部門(mén)的公信力。此外，委員們還就道路的整修問(wèn)題、殘疾人就業(yè)問(wèn)題、社區警務(wù)室建設及輔警招聘等情況向有關(guān)單位負責人進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，得到了一一解答。問(wèn)的認真，答得仔細，一問(wèn)一答間，顯示出常委會(huì )組成人員對民生的關(guān)注。
大東區人大常委會(huì )將詢(xún)問(wèn)作為經(jīng)常性的監督方式融入到審議中，使常委會(huì )組成人員更加了解了政府有關(guān)工作的具體情況，提出的審議意見(jiàn)更具針對性和可操作性。彰顯了常委會(huì )組成人員對工作負責，對人民負責的精神，也體現了“一府兩院”接受人大監督的自覺(jué)性，使常委會(huì )審議報告質(zhì)量有了新的提高，監督力度更大，監督更富實(shí)效。
正像區人大常委會(huì )主任白實(shí)所說(shuō)：人大常委會(huì )就要關(guān)注民生，把人民群眾的事放在重要位置，把實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，不斷加強對政府工作的監督。還要探索和改進(jìn)監督方式，增強監督實(shí)效，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。
城市管理工作情況報告 篇8
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市管理工作，提高城市管理工作水平，10月中旬，根據市人大常委會(huì )年初工作要點(diǎn)安排，我委就加強城市管理工作情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、我市城市管理工作取得的成效
我市在城市管理方面做了大量工作，采取了許多有效措施，取得了一定成效。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾頇C構初步建立。
為進(jìn)一步加強我市城市管理工作，依據國務(wù)院、省政府有關(guān)在城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權的規定精神，市委、市政府于XX年7月批準成立了張家口市城市管理行政執法局，為參照公務(wù)員管理、掛靠市政府辦的正處級單位，履行城市管理政策研究制定和行政執法監督檢查職責。城管局下設市城管執法支隊，為科級定向補助事業(yè)單位，核定編制35人。橋東區、橋西區、高新區也分別成立了城市管理行政執法局。
�。ǘ┗A設施建設日趨完善。
城市交通路網(wǎng)體系基本形成，先后修建了城市快速路，完成了鉆石路、西壩崗路、張宣公路、清水河兩岸道路等城區“九縱六橫”以及張宣公路拓寬改造工程，改造道路總長(cháng)度110公里；實(shí)施了貫穿市區23公里的清水河綜合治理工程，建成30座橡膠壩、11道攔沙壩，蓄水量達到800萬(wàn)立方米，明湖和洋河治理工程均已啟動(dòng)；城區污水處理、集中供熱、供氣、供水等管網(wǎng)建設得到加強，公園、廣場(chǎng)、橋梁、公廁等公共配套設施建設得以強力推進(jìn)。
�。ㄈ┚坝^(guān)環(huán)境整治成效顯著(zhù)。
截止到9月底，共拆除道路兩側違章建筑、臨時(shí)建筑、危陋建筑20多萬(wàn)平方米，拆除戶(hù)外廣告5600余塊；完成了12座橋梁、14公里河道欄桿及主干道路、大型建筑物、城市出入口的亮化工程；在中心城區開(kāi)展了綠化景觀(guān)整治工作，種植各類(lèi)苗木2100萬(wàn)株，完成今年確定綠化任務(wù)的102%；在主城區開(kāi)展了國慶花展活動(dòng)，共擺放大小主題花壇80余組，擺放各類(lèi)花卉40余種350萬(wàn)盆（株）；對清水河兩岸等樓體實(shí)施了“穿衣戴帽”工程，完成既有建筑改造217座，粉刷墻體12。66萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)項整治行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
積極開(kāi)展中心城區露天燒烤整治工作，共清理露天燒烤90余處，責令整改、規范經(jīng)營(yíng)商戶(hù)350戶(hù)；積極開(kāi)展倡導文明養犬活動(dòng)，制定了《中心城區開(kāi)展倡導文明養犬活動(dòng)方案》，發(fā)放宣傳材料3000余份；開(kāi)展了建筑垃圾遺撒專(zhuān)項整治行動(dòng)，下發(fā)整改通知書(shū)800份，查扣違章車(chē)輛18部；嚴肅查處違章建設行為，共檢查在建工程65項，下達責令停止建設通知書(shū)57份，發(fā)現未辦理規劃許可的違法建筑35項；開(kāi)展馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販集中整治行動(dòng)，累計規勸清理游商、游販和占道經(jīng)營(yíng)11000人次。
�。ㄎ澹┏鞘协h(huán)境衛生明顯好轉。
堅持以定人、定崗、定路段、定標準為核心的“四定”責任制，不斷提升路面清掃保潔質(zhì)量，主次干道、重點(diǎn)地段實(shí)現了24小時(shí)保潔；加強農貿市場(chǎng)、城鄉結合部及衛生死角的治理，衛生狀況有了明顯改善；認真落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，制定了《張家口市“門(mén)前三包”責任制實(shí)施方案》，先后三次開(kāi)展了對轄區沿街商戶(hù)“門(mén)前三包”落實(shí)情況的執法檢查，在探索建立群眾化長(cháng)效管理機制方面取得了新進(jìn)展。
二、存在問(wèn)題
在城市建設迅速發(fā)展的同時(shí)，城市管理相對滯后的問(wèn)題日益突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，阻礙了城市化總體水平的提高。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾砉ぷ髦匾哉J識不到位，社會(huì )支持參與度不高。
城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識，特別是在當前城鎮面貌“三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大，各級政府及其部門(mén)正在全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅，尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，對城市管理缺乏系統謀劃和強力推進(jìn)，致使城市管理滯后于城市建設，重建設、輕管理的問(wèn)題普遍存在。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因，部分群眾對城市管理認識程度和支持度、參與度不高，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
�。ǘw制不順，職責界定不清，管理職能分散�！皟杉壵�、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成，市和區兩級政府、區與街道、市和區城管局之間的城市管理和執法職責亟需進(jìn)行系統界定，城區街道和社區的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮�，F有部門(mén)的職能配置不盡合理，城市管理涉及的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染、養犬及停車(chē)場(chǎng)管理等職能，相應地分散在建設局、公用局、園林局、城管局、工商局、環(huán)保局、公安局等部門(mén)，職能過(guò)于分散，造成職責不清，又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生，削弱了城市管理功能。市、區城管局之間沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，難以實(shí)現對中心城管執法的有效指導和協(xié)調。
�。ㄈ┮巹澘刂撇粐�，配套設施建設滯后，加大了城市管理難度。
盡管我市在規劃方面做了大量工作，但由于詳細規劃出臺的滯后性，往往使規劃中應遵循的原則、布局和功能得不到全面體現，特別是在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度。另外，我市集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理，導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出，馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、隨意停車(chē)、亂堆亂放等問(wèn)題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高。
�。ㄋ模┏鞘泄芾硗度氩蛔�，城管機構職能缺位，執法力量薄弱。
由于歷史欠帳多，我市環(huán)衛等基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容，城區新建道路、橋梁等市政設施大幅增加，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒(méi)有同步增加，遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強，我市雖成立了城市管理行政執法局，但未進(jìn)入政府序列局，人員工資和經(jīng)費財政未實(shí)現全額撥款，執法主體資格不合法，行政處罰權該集中的不能完全集中，也沒(méi)有賦予其相應的城市管理職能。市城管局及橋東、橋西、高新區三個(gè)區的城管局共有行政執法人員160名，城管執法力量嚴重不足，裝備陳舊落后。
�。ㄎ澹┏鞘泄芾淼闹贫润w系需進(jìn)一步完善，一些長(cháng)效管理機制不能很好地落實(shí)。
我市城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規，與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法不健全、不完備，缺乏針對性和操作性；原有的若干城市管理方面的規范性文件，其內容已不能適應當前工作的需要，特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，未能順應形勢，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法，如精細化管理工作制度和作業(yè)標準、環(huán)衛和市政公用設施維護市場(chǎng)化運作細則、城市管理的考核激勵和統籌協(xié)調機制等等。原有的.一些長(cháng)效管理機制落實(shí)不到位，居民養犬、露天燒烤、交通秩序等不能實(shí)現規范化管理，“門(mén)前三包”落實(shí)力度需進(jìn)一步加大。
三、意見(jiàn)建議
�。ㄒ唬┙∪枪茴I(lǐng)導機制。
進(jìn)一步加強對城市管理工作的領(lǐng)導，市一級應成立由市長(cháng)任主任，分管副市長(cháng)任副主任，相關(guān)部門(mén)為成員的城市管理委員會(huì )，作為高層次議事協(xié)調機構，定期研究城市管理的重大事項，加強對相關(guān)部門(mén)的綜合協(xié)調和考評，著(zhù)力解決城市管理工作中的重要問(wèn)題。城市管理委員會(huì )下設辦公室，為日常辦事機構，組織落實(shí)市城市管理委員會(huì )確定的有關(guān)事項。
�。ǘ├眄槼鞘泄芾眢w制。
著(zhù)力推進(jìn)城市管理重心下移，真正建立起“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體制，明確劃分市、區、街、社區城市管理的職責和權限，把管理工作向下延伸到“末梢”，增強條塊管理的互補性。應結合政府機構改革，按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局，全面整合現有城管資源，組建完善新的市級城市管理機構，賦予其足夠的管理和執法職能，使其真正承擔起城市管理的“牽總”作用，同時(shí)在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度，切實(shí)解決目前條塊分割、職能交叉、職責不清、協(xié)調不力的問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌娨巹潏谭ü芾�。
充分發(fā)揮規劃在城市建設和管理中的龍頭作用，在制定和執行規劃時(shí)通盤(pán)考慮市區市容市貌和環(huán)境衛生問(wèn)題，既要適應城市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的要求，不斷加大規劃設計投入，放開(kāi)規劃設計市場(chǎng)，提升規劃層次和水平，形成完善的規劃體系，又要高度維護規劃的嚴肅性和連續性，全面加強規劃管理，加大規劃執法力度，強化規劃工作層級監管，嚴肅查處違法用地和違規建設，堅決維護公眾利益。
�。ㄋ模┩晟苹A配套建設。
今后應進(jìn)一步加快基礎設施配套工程建設，盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設施和市政設施，當前特別要對集貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、公廁、垃圾轉運站、公共綠地、休閑活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行統籌規劃，加大資金投入，加快建設進(jìn)度，切實(shí)解決馬路市場(chǎng)、停車(chē)難、公共活動(dòng)場(chǎng)所少等問(wèn)題，增強城市服務(wù)功能，使市政公用基礎設施能充分滿(mǎn)足居民生產(chǎn)生活的需要，為城市管理提供物質(zhì)保障和服務(wù)平臺。
�。ㄎ澹⿵娀枪苜Y金保障。
應按照與城市建設和發(fā)展步伐相適應的要求，實(shí)行多元化的城市管理資金投入機制，逐步加大城市管理的投入。城市管理經(jīng)費要隨著(zhù)城市建設加快、規模擴大、任務(wù)增加、養護標準提高和管理手段更新而相應適度穩定增長(cháng)，使城市建設與城市管理相互補充、協(xié)調發(fā)展。確保城市管理行政執法部門(mén)合理的經(jīng)費需要，逐步改善城市管理行政執法裝備和辦公條件。充實(shí)一線(xiàn)城管執法人員，對執法人員的工資、經(jīng)費財政應全額劃撥。
�。┩七M(jìn)城市精細管理。
今后應按照精細化管理的要求，加快制定城市精細化管理的制度和辦法，重點(diǎn)研究建立數字化城市管理信息平臺，明確各類(lèi)管理目標的責任主體、作業(yè)標準、管理措施，從線(xiàn)到面、從面到點(diǎn)，建立可查詢(xún)、可評價(jià)、有考核的監督管理體系。積極探索市場(chǎng)化運作機制，城市綠化養護、環(huán)境衛生保潔、市政設施維護等，要實(shí)行管養分開(kāi)，推向市場(chǎng)，通過(guò)招標選擇專(zhuān)業(yè)公司或社會(huì )組織進(jìn)行維護，形成統一管理、多家經(jīng)營(yíng)、有序競爭的運行機制。
�。ㄆ撸┙⑼晟浦贫润w系。
根據城市經(jīng)濟社會(huì )和城市管理工作發(fā)展的新情況所提出的要求，盡快組織專(zhuān)業(yè)人員，對城市管理的有關(guān)法律法規進(jìn)行系統研究，修改、完善我市城市管理的規章和辦法，制定實(shí)施細則。建立完善長(cháng)效管理機制，研究制定加強城市市容和環(huán)境衛生工作的考核辦法，建立強有力的考核獎懲機制，通過(guò)建章立制、落實(shí)責任、嚴格考核，確保長(cháng)效管理各項工作措施落到實(shí)處。
�。ò耍┳⒅匦麄鹘逃龑�。
切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度，增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)，引導廣大市民自覺(jué)遵守城市管理各項規定。學(xué)習先進(jìn)城市的成功經(jīng)驗和做法，堅持以人為本，與廣大市民進(jìn)行廣泛的交流和互動(dòng)，加強與廣大市民的溝通與聯(lián)系，使廣大市民支持理解、主動(dòng)參與城市管理工作，形成愛(ài)我家園、人人維護城市形象的深厚氛圍。
城市管理工作情況報告 篇9
一、基本情況
今年以來(lái)，市政府緊緊圍繞黃藍兩大國家戰略實(shí)施，把保障和改善民生為首要任務(wù)，不斷提高城市建設和管理水平，城市環(huán)境不斷優(yōu)化，功能不斷完善，為推動(dòng)東營(yíng)新一輪科學(xué)跨越提供了可靠保障和有力支撐。
(一)狠抓城市運行維護，城市功能日益完善。加快供水管網(wǎng)建設，實(shí)施了水廠(chǎng)擴容升級和改造工程，供水能力實(shí)現翻番，供水質(zhì)量大為提高。積極爭取勝利油田增加返輸氣指標，引進(jìn)中石油氣源，年內計劃新增氣源30萬(wàn)方/日，構建起穩定可靠的多氣源保障體系。實(shí)施了中心城居民室內燃氣設施更新改造項目，目前已完成工程總量的90%。部分城市片區供熱工程、供熱站搬遷改造工程順利完成，新增供熱能力300萬(wàn)平方米，中心城集中供熱率達到82%。扎實(shí)做好園林綠化管養和提檔升級工作，積極推廣林蔭路、綠道建設，東城林蔭路推廣率達到77.6%，建設綠道100余公里。全面推行城市道路機械化清掃、灑水及除塵作業(yè)，全市機械化清掃率達到65%。生活垃圾無(wú)害化處理率繼續保持100%，全市80%以上的生活垃圾實(shí)現焚燒處理。認真做好道路、路燈、排水等市政設施維修養護，市政設施完好率保持在98%以上。實(shí)施了市政燃煤鍋爐脫硫脫硝除塵、中心城市政消防栓改造、城區橋梁加固等公共設施升級改造系列工程，城市功能得以進(jìn)一步完善和提升。
(二)嚴格依法行政，城市環(huán)境更加舒適宜居。加快數字城管體系建設，中心城數字化城管運行機制日益完善，構建了信息采集、任務(wù)派遣、監督評價(jià)三位一體的工作運行機制，運行以來(lái)累計受理案件30余萬(wàn)件，城市管理效能明顯提升。落實(shí)網(wǎng)格化管理模式，市和XX區、開(kāi)發(fā)區三方聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展了創(chuàng )城環(huán)境綜合整治、城區清臟治亂行動(dòng)，實(shí)施了膠州路等11條嚴管示范街創(chuàng )建、魯班公寓農貿市場(chǎng)等中心城早夜市建設項目，累計清理積存垃圾13萬(wàn)方，施劃停車(chē)泊位3000余個(gè)，城市“六亂”、衛生死角等問(wèn)題得到明顯改觀(guān)。嚴格落實(shí)省政府揚塵治理工作要求，在全市范圍內組織開(kāi)展了散流物體運輸管理集中整治活動(dòng)，嚴查建筑渣土亂堆亂棄、運輸車(chē)輛遺撒、施工揚塵等違章行為。不斷加大治違控亂力度，累計拆除違章建筑330余處、面積8600平方米。
(三)加快基礎設施建設，城市承載能力明顯提升。20xx年累計投資12億元，實(shí)施了金湖銀河、西城改造、市政道路完善、垃圾污水處理等5大類(lèi)59個(gè)城市市政基礎設施建設項目，為城市管理水平提升提供民堅實(shí)的硬件保障。對溫州路等16條主干道進(jìn)行綠化提升，城區面貌明顯改觀(guān)。積極探索多元化融資渠道，籌措資金9億元，實(shí)施了東城北、東城南、西城北三個(gè)污水處理廠(chǎng)、中心城生活水質(zhì)提升工程、餐廚垃圾處理項目。不斷加快縣區污水處理設施建設，全市實(shí)現污水處理的建制鎮達到20個(gè)，提前完成了省政府下達的“十二五”期間80%建制鎮建有污水處理設施的任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
(一)市政公用事業(yè)保障能力還不夠強。部分城區供水壓力不足、管道老化，燃氣安全供給水平不夠高，地下燃氣管線(xiàn)存在安全隱患，新建小區及老舊小區供熱難等問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，中心城特別是西城市政基礎設施配套建設和完善提升任務(wù)繁重。同時(shí)，建設資金到位率偏低，影響了工程進(jìn)展。
(二)市政管理機制沒(méi)有完全理順，日常管理水平還需再提高。管理精細化程度不夠高，還存在盲區和“三不管”地帶。目前，中心城分東城、西城和開(kāi)發(fā)區三塊，分別由市、XX區、開(kāi)發(fā)區負責管理，加之油田負責的單位和小區，相互之間職責交叉，多頭管理，市政設施管養標準不一，監督考核機制不夠完善，影響了管理水平的進(jìn)一步提升。
(三)行政執法成效還不夠顯著(zhù)。城管執法依據不具體，手段弱化，社會(huì )認同度低，市民支持和參與度不高。公路市場(chǎng)、臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)管理時(shí)緊時(shí)松、時(shí)好時(shí)壞，亂搭亂建、亂堆亂放、毀綠種菜等現象屢禁不止。
三、意見(jiàn)建議
(一)進(jìn)一步加強宣傳教育，營(yíng)造全社會(huì )齊抓共管良好氛圍。要加強對城市管理有關(guān)法律法規的宣傳力度，加大市級城管有關(guān)規章制度建設，借助文明城市創(chuàng )建、文明街、居、小區建設等平臺，強化市民的法治觀(guān)念，提高經(jīng)營(yíng)者的.守法經(jīng)營(yíng)意識，增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識，提高全社會(huì )參與城市管理的責任感和使命感。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理，提高文明意識，養成良好衛生習慣，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步加大投入，提高城市建管水平。市、區、開(kāi)發(fā)區和油田要加大城市管理和運行的投資力度，不斷提高對城市管理運行的投資水平，著(zhù)力完善公共設施配套，不斷提升城市綜合服務(wù)功能。要加強市政基礎設施建設，著(zhù)力解決保障能力不足、設施老化等問(wèn)題，不斷提高市政基礎設施承載能力和公用事業(yè)服務(wù)水平，全面加快市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展和跨越發(fā)展。要牢固樹(shù)立精細化管理理念，進(jìn)一步健全完善數字城管體系，大力推進(jìn)園林綠化、環(huán)衛保潔和市政設施精細化管理，不斷提高管養水平。
(三)進(jìn)一步理順城市管理機制，構建大城管格局。要牢固樹(shù)立城市管理市區一體、“一盤(pán)棋”的思想，認真研究，科學(xué)謀劃，切實(shí)改變目前中心城條塊分割、管養標準不一的問(wèn)題，在油田、開(kāi)發(fā)區、XX區和市直管理區域建立大城管體系，明確各方市政管理和投資保障責任，提高中心城區市政管理一體化和資金保障水平，促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。
(四)進(jìn)一步加大執法力度，提高執法水平。要加強執法隊伍思想政治教育和作風(fēng)建設，強化業(yè)務(wù)技能培訓，牢固樹(shù)立法治意識、責任意識、服務(wù)意識，大力推行陽(yáng)光執法、文明執法，拉近與廣大市民的距離，營(yíng)造更加良好的執法環(huán)境。要進(jìn)一步加大違法查處力度，從根本上遏制亂搭亂建等城市“六亂”現象，努力改善城市形象，提升城市品位，為實(shí)現我市新一輪科學(xué)跨越做出更大貢獻。
城市管理工作情況報告 篇10
按照區人大常委會(huì )20xx年工作安排，經(jīng)主任辦公會(huì )議研究決定，4月5日，區人大常委會(huì )組成執法檢查組，在副主任許國安的帶領(lǐng)下，對我區貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《環(huán)保法》）情況開(kāi)展執法檢查。
檢查組實(shí)地查看了歐盟污水處理廠(chǎng)運行情況和華晨寶馬先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)、固廢處理情況，查閱了近年來(lái)新建項目環(huán)評“三同時(shí)”檔案。隨后在區環(huán)保分局會(huì )議室聽(tīng)取了張艷橋局長(cháng)關(guān)于我區貫徹執行《環(huán)保法》情況的自查報告，并召開(kāi)了有機關(guān)中層干部和所屬企業(yè)代表參加的座談會(huì )。
檢查組對我區貫徹執行《環(huán)保法》情況表示滿(mǎn)意。一致認為，區政府及環(huán)保部門(mén)認真貫徹實(shí)施《環(huán)保法》，充分利用各種有效途徑大力宣傳法律法規和相關(guān)政策，不斷提高企業(yè)、社會(huì )的環(huán)保意識和法制觀(guān)念；積極采取各種措施，加大環(huán)保執法力度，嚴厲查處各種違法行為；切實(shí)強化環(huán)境監測與管理，嚴把“環(huán)評”準入關(guān)；著(zhù)力開(kāi)展環(huán)境隱患排查和治理專(zhuān)項活動(dòng)，如期完成了對各項大氣、水質(zhì)、噪聲的監測任務(wù)，為我區的經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康做出了積極貢獻。針對存在的部分企業(yè)業(yè)主環(huán)保意識淡薄、教育培訓尚需強化、硬件設施投入有待加強、執法隊伍整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等問(wèn)題，檢查組成員提出了可行的.建議和意見(jiàn)。
區人大常委會(huì )副主任許國安在最后的講話(huà)中強調指出：執法檢查是各級人大常委會(huì )依法履職的重要方式之一，旨在通過(guò)執法檢查更好地促動(dòng)法律法規在本行政區域的貫徹實(shí)施。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，經(jīng)濟的發(fā)展及開(kāi)發(fā)區建設步伐的加大，環(huán)保工作任重道遠。他要求政府及環(huán)保部門(mén)：
一要大力宣傳環(huán)保法律法規，不斷提升全社會(huì )的環(huán)保意識。
二要堅持環(huán)保標準，嚴格依法執法，做到源頭治理與日常監督管理相結合。
三要堅守工作職責，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，建設一支優(yōu)秀的特別能戰斗的環(huán)保干部隊伍。
四是堅持環(huán)保執法與對人民負責的一致性，正確處理嚴格執法與支持區域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。
五是區政府要量力加大對環(huán)保自身硬件設施的投入，要積極協(xié)調溝通相關(guān)部門(mén)實(shí)行聯(lián)合作戰、綜合執法。
六是希望檢查組成員在日常工作和生活中要盡代表之責，積極獻言建策，更好地推動(dòng)各項法律法規在我區的貫徹實(shí)施。
城市管理工作情況報告 篇11
按照區人大常委會(huì )20xx年工作安排，6月22日區人大常委會(huì )副主任許國安帶領(lǐng)由城建環(huán)保工委成員和重點(diǎn)建設地區人大代表組成的檢查組，通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)匯報，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取代表意見(jiàn)等方式，對我區貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉規劃法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《城鄉規劃法》）情況進(jìn)行了執法檢查�，F將執法檢查情況通報如下：
一、區政府貫徹實(shí)施《城鄉規劃法》的基本情況
自《城鄉規劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，區政府及相關(guān)部門(mén)高度重視，采取了一系列有效措施加以貫徹落實(shí)。特別是新區劃調整后，在統籌城市發(fā)展、推進(jìn)農村城市化建設、明確沈陽(yáng)汽車(chē)城和大東新城的發(fā)展定位方面，發(fā)揮了規劃的先導作用，取得了顯著(zhù)的成效。由于區政府的高度重視，規劃體系日臻完善，使我區分區規劃工作走在了全市的前列。
�。ㄒ唬﹫猿窒纫巹澓蠼ㄔO的原則，基本完成大東區重點(diǎn)建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃。針對大東區重點(diǎn)建設區域和獨立操作區，規劃部門(mén)先后于20xx年10月編制完成了《沈陽(yáng)歐盟經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)區控制性詳細規劃》和《沈陽(yáng)歐盟經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區生活配套區控制性詳細規劃》，20xx年6月完成了《東中街地區交通專(zhuān)項規劃》和《東中街市政設施規劃及地下空間利用管線(xiàn)改造規劃》，20xx年2月完成了《大東區黎明新城控制性詳細規劃》，20xx年5月初步完成了《大東區分區規劃》，20xx年2月編制完成了《大東新城概念規劃》和《大東新城核心區控制性詳細規劃及城市設計》，目前43平方公里的概念規劃與20平方公里的控制性詳細規劃已基本完成。
�。ǘ┎扇 熬衷郝�(lián)動(dòng)，即時(shí)辦結”的方式，積極探索優(yōu)化服務(wù)的新途徑。為了更加貼近大東區實(shí)際情況，更好地服務(wù)于區域的項目引進(jìn)工作，區政府及規劃部門(mén)針對不同的建設項目確定不同的審批流程。尤其對市區重點(diǎn)項目，采取“局院聯(lián)動(dòng)，即時(shí)辦結”的工作方式，最大限度地壓縮了審批時(shí)間，提高了工作效率。如華晨寶馬落戶(hù)大東，該項目從提交申請到審批完成僅用了6天時(shí)間，高效快捷的服務(wù)，得到了建設單位的一致肯定；
�。ㄈ⿲�(shí)行部門(mén)工作聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加大了違法建筑的查處力度。城鄉規劃的行政執法權屬于行政執法局，違法認定則屬于規劃國土資源局，雖然兩權分離，但兩家單位都能夠主動(dòng)協(xié)調，積極協(xié)作，密切配合，實(shí)行聯(lián)動(dòng)，使查處違法建筑的力度不斷加強�！冻青l規劃法》實(shí)施以來(lái)，僅今年上半年就查處了8個(gè)違法建設項目，立案24件，罰款318萬(wàn)余元。
二、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)執法檢查組我們看到，我區在貫徹實(shí)施《城鄉規劃法》中取得了一定的成績(jì)。但隨著(zhù)城區建設步伐的加快，在貫徹實(shí)施《城鄉規劃法》的過(guò)程中，仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，主要是：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別單位領(lǐng)導干部和規劃執法人員對《城鄉規劃法》學(xué)習不深不透，存在“如果完全依法辦事，很多建設項目就無(wú)法進(jìn)行”的錯誤認識。
�。ǘ冻青l規劃法》明確規定：“城市規劃報送審批前，組織編制機關(guān)應當依法將城市規劃草案予以公告，公告時(shí)間不得少于三十日”。但個(gè)別單位依法行政、接受監督的意識仍不夠強，缺乏規劃公告意識，對程序違法認識不足，自覺(jué)接受監督的意識不夠。
�。ㄈ┎糠秩罕娮窦o守法意識不強，城區違法建設現象還時(shí)有發(fā)生，農村違法建設現象較為嚴重。
執法檢查組認為，產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因就是對《城鄉規劃法》學(xué)習宣傳力度不夠，導致部分人員法制觀(guān)念淡薄，不能確�！冻青l規劃法》正確貫徹實(shí)施。
三、幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大《城鄉規劃法》的學(xué)習和宣傳力度。開(kāi)展多層次、多形式、有重點(diǎn)、有針對性的學(xué)習和宣傳活動(dòng)，擴大全社會(huì )的知曉面。要把《城鄉規劃法》列為領(lǐng)導、執法人員的.學(xué)習培訓內容，不斷提高各級領(lǐng)導干部和執法人員的法律意識，提升規劃部門(mén)的業(yè)務(wù)管理水平，強化經(jīng)營(yíng)城市的理念，在全社會(huì )自覺(jué)形成遵紀、守法、依法行政的良好氛圍。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大規劃執行和管理力度。城市規劃一經(jīng)法定程序審批，就應嚴格按照規劃執行，任何單位和個(gè)人不得隨意變更，對個(gè)別確需調整規劃的，須經(jīng)法定程序進(jìn)行調整。規劃、建設、國土、行政執法等相關(guān)部門(mén)，要加強溝通，密切配合，強化對規劃區內建設項目的巡查和監管，對違反《城鄉規劃法》的行為要依法嚴肅查處，遏制有法不依、執法不嚴的現象發(fā)生，力求避免利用違法建筑向國家索取賠償的現象發(fā)生。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強城市規劃管理隊伍的建設。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市規劃建設管理工作的任務(wù)越來(lái)越繁重。為適應新形勢的需求，要切實(shí)強化對規劃執法人員的法律、業(yè)務(wù)知識培訓，提高執法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，運用先進(jìn)技術(shù)和理念，不斷提高城市規劃水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步增強接受監督的意識。規劃管理部門(mén)要堅持政務(wù)公開(kāi)，依法行政，自覺(jué)接受社會(huì )和公眾的監督，主動(dòng)接受人大的依法監督。政府及規劃主管部門(mén)要按《城鄉規劃法》有關(guān)規定，將分區規劃控制性詳細規劃、重點(diǎn)建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃及專(zhuān)項規劃依法報人大常委會(huì )備案。
城市管理工作情況報告 篇12
為加強城市管理工作，提高城市管理工作水平，推動(dòng)“五城創(chuàng )建”的順利開(kāi)展，根據市人大常委會(huì )工作安排，城工委在聽(tīng)取市城管局城市管理工作情況匯報后，8月3日至9日城工委一行在委主任趙科元的帶領(lǐng)下，分別又到市城管局、衛濱區、牧野區、紅旗區就城市管理工作進(jìn)行調研和座談，廣泛聽(tīng)取了市城管局、區人大、區政府領(lǐng)導、區有關(guān)職能部門(mén)對城管工作的意見(jiàn)和建議，并對市主要干道、公廁、居民住宅區旱廁、市容衛生及公眾服務(wù)站建設等情況進(jìn)行了實(shí)地察看�，F將這次調查的主要情況報告如下：
一、城市管理主要工作成績(jì)
(一)通過(guò)“五城創(chuàng )建”活動(dòng)的開(kāi)展，市容環(huán)境衛生秩序有了明顯改善和提高。近幾年來(lái)，市各級政府和職能部門(mén)對城市管理工作非常重視，在深入開(kāi)展“城市管理年”和“五城創(chuàng )建”活動(dòng)的基礎上，將加快舊城基礎設施建設、城市道路拓寬改造作為重點(diǎn)，以治理臟亂差、主次干道綠化、美化、戶(hù)外門(mén)頭廣告標牌為突破口，進(jìn)行了大規模的集中整治改造。通過(guò)全市上下“五城創(chuàng )建”活動(dòng)的開(kāi)展，城市品位進(jìn)一步提高，市容市貌、環(huán)境衛生秩序、城市亮化、園林綠化、市內交通、居民生活休閑娛樂(lè )環(huán)境等方面都發(fā)生了很大變化。對此，群眾十分滿(mǎn)意。
(二)為使城市市容環(huán)境秩序規范化管理有章可循，市政府先后制定了十一項規范性辦法方案，為全市市容環(huán)衛管理工作逐步納入規范化、制度化、法制化軌道奠定了基礎。
(三)出租車(chē)行業(yè)管理走在了全省前列。近兩年來(lái)，市政府及城管局對出租車(chē)經(jīng)營(yíng)管理十分重視，城管局在加強行業(yè)經(jīng)費管理，嚴厲打擊查處無(wú)照黑車(chē)、摩的，確保出租車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩定的同時(shí)，加快了出租車(chē)的更新?lián)Q代。截止目前，全市更新轎的620輛，上繳財政拍賣(mài)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權有償使用金2710萬(wàn)元，為我市城市建設做出了積極貢獻。
(四)對主次干道、小街巷櫥窗、廣告、門(mén)頭招牌進(jìn)行了清理整治和統一規范，新增設大型商業(yè)戶(hù)外廣告170塊，門(mén)店招牌15000塊，各類(lèi)公益廣告360塊。通過(guò)統一整治規范，使戶(hù)外廣告門(mén)店招牌基本達到了整齊美觀(guān)，受到了省市領(lǐng)導的肯定和好評。
(五)日處理垃圾865噸的城市生活垃圾無(wú)害化處理工程正在施工建設，預計年內一期工程有望投入使用;日處理兩噸醫療廢棄物焚燒處理場(chǎng)主體工程已完工，日處理八噸輻射各縣(市)醫療廢棄物無(wú)害化處理工程項目已開(kāi)始招商引資;建筑渣土、生活垃圾的管理和清運通過(guò)配套措施的規范，已進(jìn)入科學(xué)化經(jīng)�；芾�;《新鄉市城市生活垃圾處理費征收管理暫行規定》在充分調研和召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì )的基礎上，已正式出臺公布，于八月份開(kāi)始實(shí)施。
二、城市管理工作中存在的主要問(wèn)題
(一)對全民的宣傳教育還不夠廣泛深入
近幾年，市政府為提高城市品位，投入大量資金，對城市基礎設施改造和美化，但由于少數人的不良行為，新安裝的公用電話(huà)、果皮箱、窨井蓋、河渠鐵鏈護欄，新栽培的花草樹(shù)木，不斷遭到人為的破壞和偷竊，還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫(huà)、隨地吐痰等等，這些極不文明的行為和習慣到處可見(jiàn)，直接影響了城市文明。也充分說(shuō)明，在我市少數群眾中精神文明道德、社會(huì )公德意識還很差，要切實(shí)提高城市管理化水平，實(shí)現“五城創(chuàng )建”，離不開(kāi)全體市民的支持和參與，深入開(kāi)展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠，是一項長(cháng)期而艱巨的工作。否則，光靠罰款，只是暫時(shí)手段，解決不了長(cháng)遠和根本。僅靠城管部門(mén)管理制止臟亂差，而不少的人卻在制造臟亂差，到任何時(shí)候，城市管理也難以搞好。
(二)體制不順，職責交叉，責權利不統一
1、城市管理局是管理城市的行政主管部門(mén)，可實(shí)際上許多執法管理權未到位或不在城管部門(mén)。管理權力劃分繁雜，市“五城創(chuàng )建辦”、市建委、規劃局、市公安局、市工商局等部門(mén)都不同程度地行使著(zhù)城市市容環(huán)境衛生秩序管理職能。由于管理不統一，造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政，有利的爭著(zhù)管，無(wú)利的無(wú)人管或相互扯皮推諉，長(cháng)期以來(lái)形不成合力，給城市管理和協(xié)調增加很多難度。
2、城管內部體制不順。一是區級城管機構管理職責不統一。衛濱區城管局只對市容小街巷衛生實(shí)施管理，主次干道清掃由區城建局負責;紅旗區城管局對市容環(huán)境衛生道路清掃統管;牧野區由城建局負責，目前剛組建城管局。二是市、區兩級城管部門(mén)不是隸屬關(guān)系，二者上下工作業(yè)務(wù)無(wú)聯(lián)系，更無(wú)法管理和指導協(xié)調，基層區、辦事處居委會(huì )的作用沒(méi)有充分發(fā)揮，給城管工作帶來(lái)許多被動(dòng)和不利，增加了工作協(xié)調的難度。三是主次干道衛生清掃保潔時(shí)間不統一，管理上重復交叉。主次干道衛生清掃保潔四家分管，快車(chē)道是市管、慢車(chē)道是區管、人行道是辦事處管、花壇綠化帶是綠化處管。一條路四家管，而且各自清掃的時(shí)間又不統一，管理中相互之間經(jīng)常發(fā)生摩擦和扯皮現象。
(三)公廁建設改造滯后，給市民生活帶來(lái)許多不便
城市道路拓寬，舊城改造拆除了路邊原有的部分公廁，因經(jīng)費不足，多數沒(méi)有補充新建，造成一是主次干道公廁數量少，新建的布局又不盡合理;二是舊城內還有近500所旱廁沒(méi)有得到改造，而且多數旱廁管理跟不上，臟亂不堪，多數無(wú)法使用。對此，群眾意見(jiàn)大，反映十分強烈。
(四)區劃調整后，城郊鄉村民房翻建審批失控
區劃調整后，各區都轄有鄉村，由于市里沒(méi)有及時(shí)對鄉村民房翻修新建審批進(jìn)一步重審明確，致使目前區上無(wú)權管，而市規劃局又無(wú)暇管，處于失控狀態(tài)。短短的兩三個(gè)月，僅衛濱一個(gè)區管轄的幾個(gè)村，就突擊私自新建房屋50000m2，如不盡快采取措施加以控制，將給今后城市規劃改造帶來(lái)更大的損失和難度。
(五)城管經(jīng)費不足，城管、保潔人員工資待遇低
隨著(zhù)城市框架的拉大，衛生清掃面積的增加，相應需投入的城管經(jīng)費、城管隊員、清掃保潔員數量及工資也應逐步增加，但目前市撥入各區的城管經(jīng)費及人頭費仍是按八十年代的標準和人數撥付的，市內三個(gè)區僅城管隊員、清掃保潔員的工資一項，每區年需補貼幾十萬(wàn)元。由于經(jīng)費的嚴重不足，造成一是舊城內旱廁、主次干道公廁不能按計劃盡快改造和建設;二是市、區保潔員工資待遇不一樣，同工不同酬。市管保潔員工資待遇略高于區上，區保潔員有意見(jiàn)，無(wú)人愿意干;三是為彌補經(jīng)費不足，亂罰款、亂收費的現象仍然存在。
三、幾點(diǎn)建議
(一)繼續加大對城市管理工作的宣傳教育力度
城市管理涉及社會(huì )各個(gè)方面，是一項極為艱巨而又復雜的系統工程，要切實(shí)提高城市管理水平，實(shí)現“五城創(chuàng )建”，使城管工作真正步入規范化、制度化、法制化管理軌道，需要社會(huì )各方面尤其是全體市民的支持和參與，這是搞好城市管理的重要前提和基礎。各級政府各級行政主管部門(mén)及新聞媒體要高度重視、密切配合，加強對全市人民的精神文明道德、社會(huì )公德、法制意識的宣傳教育，繼續叫響“人民城市人民建，人民城市人民管，新鄉人民愛(ài)新鄉”。通過(guò)各種途徑深入持久的`宣傳教育，切實(shí)提高全體市民的城市意識、文明意識、環(huán)境意識、法制意識，把人人關(guān)心愛(ài)護新鄉變成自覺(jué)行動(dòng)。
(二)理順城管體制，合理調整劃分管理職能范圍，提高城市綜合管理水平
為了從根本上解決城市管理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，避免工作中相互推諉扯皮以及重復交叉管理現象的發(fā)生，使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執法軌道上來(lái)，建議借鑒外地市經(jīng)驗，一、切實(shí)理順城市管理體制，同時(shí)為了便于工作管理、協(xié)調和指導，將區城管隸屬市城管;二、合理劃分城管職責范圍，強化和發(fā)揮區一級政府、城管局、辦事處、居委會(huì )的作用。市容環(huán)境衛生管理與清掃保潔以塊為主，按區轄范圍全部交由各區負責管理和清掃保潔，同時(shí)要有相應的配套措施和辦法，明確責、權、利相統一。市城管部門(mén)主要負責監督檢查、協(xié)調指導和垃圾清運。三、改革管理運行機制，大膽嘗試外地市改革的成功做法，以公開(kāi)招標承包等形式，將公廁建設管理、道路清掃保潔放開(kāi)搞活推向市場(chǎng)。四、加強城管隊伍自身建設，全面提高執法人員綜合素質(zhì)和執法管理水平。
(三)增加城管經(jīng)費投入，加快公廁建設步伐
為徹底杜絕亂收費、亂罰款現象的發(fā)生，改變城市臟亂差面貌，建議市政府適當增加城管經(jīng)費投入。一是按照建設部公廁建設的有關(guān)規定，加快主次干道公廁配套建設和舊城內旱廁的改造步伐，同時(shí)要指定專(zhuān)人加強公廁的日常管理，尤其是舊城旱廁的管理與清運，切實(shí)體現以人為本，為廣大市民創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。二、適當增加各區城管經(jīng)費，提高區城管、保潔人員的工資待遇，改變同工不同酬的狀況。
(四)盡快采取措施，切實(shí)嚴格控制近郊鄉村民房無(wú)序建設
為盡快遏制近郊鄉村突擊建房之風(fēng)，市政府要采取緊急措施，明確規定審批管理權限。是市規劃局管還是交由區上管，應進(jìn)一步明確界定，決不能再繼續拖延下去，以免造成惡性循環(huán)。
城市管理工作情況報告 篇13
XX年以來(lái)，我縣城市管理工作在主管局的精心指導下， 注重抓好市容環(huán)境、市政監察、規劃管理等各方面的管理工作�，F將第一季度工作情況匯報如下。
一、市容工作
1、加強日常巡查力度，保障城市市容�？h城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區流動(dòng)攤點(diǎn)和超店經(jīng)營(yíng)現象，取締臨時(shí)占道攤點(diǎn)200余個(gè)，糾正店面超店經(jīng)營(yíng)300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區市容市貌。
2、開(kāi)展市容專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是對安平北路進(jìn)行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進(jìn)行集中整治。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營(yíng)，并自覺(jué)保持店面的整潔，維護門(mén)前的衛生和秩序，帶頭遵守市容市貌的.管理和規章、制度;臨街店面人行道上的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)(非)機動(dòng)車(chē)必須按規定在線(xiàn)內停放有序、各經(jīng)營(yíng)戶(hù)應管好自已店面門(mén)前秩序，告知顧客將車(chē)輛按規定停放好。二是對校園周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著(zhù)重加強了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)導致交通堵塞、出點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違規行為加大了查處力度。在集中整治行動(dòng)中，首先是取締校園周邊經(jīng)營(yíng)餐飲、小食品等無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn);嚴格查處校園周邊地區占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫(huà)、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現象。此次專(zhuān)項整治累計取締流動(dòng)攤點(diǎn)10多處，向周邊商戶(hù)下達《限期整改通知書(shū)》10余份，為廣大師生學(xué)習、生活營(yíng)造了良好環(huán)境。
二、市政工作
1、加強戶(hù)外廣告審批，一季度共辦理戶(hù)外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶(hù)外及店面招牌5起。
2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關(guān)單位自行整改并恢復10余起。
3、拆除縣城規劃區及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。
4、處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。
5、協(xié)助路燈管理所處理?yè)p壞路燈設施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹(shù)木1起。
三、規劃工作
1、加強巡查力度。落實(shí)分片責任，對違法建設行為加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設的數量。
2、加強對我縣違法違章建設行為的整治，一季度共查處無(wú)施工許可證的建設行為12起，查處公房建附屬無(wú)規劃手續1起，查處私房無(wú)規劃手續8起，查處私房違法規劃要求建設的8起，有效的遏制了違章建設的現象。
3、根據縣清房辦的工作安排，配合縣聯(lián)合執法小組對縣城規劃區內違法違章建設和違法用地進(jìn)行了查處，采取了斷水斷電的措施。一季度，對違章建房戶(hù)實(shí)施了斷水斷電共計83戶(hù)，收繳電表33個(gè)，水表12戶(hù)，有效地遏制了違法建設的蔓延。
城市管理工作情況報告 篇14
今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議的任務(wù)是，總結20xx年度城市管理工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署2007年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做城市管理工作報告。
20xx年城市管理工作基本情況
年初以來(lái)，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標，推行精細化、人性化管理，持續開(kāi)展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環(huán)境顯著(zhù)改善，為我市創(chuàng )建“省級衛生城市”做出了貢獻。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾砀黜椆ぷ魅〉每上渤煽�(jì)。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點(diǎn)工作取得突破，各項常規工作也取得長(cháng)足進(jìn)步。
1.關(guān)注細節，環(huán)衛工作實(shí)現歷史性跨越。
清掃保潔工作打了一個(gè)翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛工作常態(tài)化目標，我們開(kāi)展大量調查研究，組織召開(kāi)衛生管理員座談會(huì )，查找并梳理出垃圾源問(wèn)題，管理真空問(wèn)題，管理力度不夠三大突出問(wèn)題，有針對性地采取了三項工作措施：一是全面推進(jìn)了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實(shí)，關(guān)注并著(zhù)力解決了一系列細節問(wèn)題。二是加強了對環(huán)衛工作的調度指揮。管局實(shí)行每日例會(huì )，集中調度，具體安排。管局及環(huán)衛局的領(lǐng)導和管理人員全力投入，堅持深入一線(xiàn)，經(jīng)常巡視，靠前指揮，使具體問(wèn)題發(fā)現率、積存率大幅下降。三是統一協(xié)調，全力配合。清掏清運工作主動(dòng)到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執法力度，較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問(wèn)題，為清掃保潔提供了有力支持。經(jīng)過(guò)全體環(huán)衛戰線(xiàn)干部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔范圍也開(kāi)始從主街路向巷道延伸，向社區擴展，越來(lái)越多的百姓從中受益。
其它環(huán)衛工作再創(chuàng )佳績(jì)。征費工作創(chuàng )歷史新高，預計全年收費473萬(wàn)元，三產(chǎn)創(chuàng )收114萬(wàn)元，合計收入587萬(wàn)元，比去年增收80萬(wàn)元。環(huán)衛基礎設施繼續得以改善，新建中轉站22座，增設果皮箱700個(gè)，覆蓋了所有硬質(zhì)路面。環(huán)衛隊伍得到新的鍛煉，不但展現了良好的精神面貌，而且切實(shí)提高了戰斗力。
2.關(guān)注難點(diǎn)，綜合執法創(chuàng )造多個(gè)“第一”。
執法大隊干部職工在工作任務(wù)重，人員力量少，社會(huì )壓力大的困境面前，發(fā)揚不怕苦，能戰斗的敬業(yè)精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場(chǎng)派出所密切配合，有條不紊地開(kāi)展專(zhuān)項整治，使多項看似不可能的工作變成了現實(shí)，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由于講究方法，不但清理的速度快，而且沒(méi)有引起社會(huì )太大波動(dòng)。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為，拘留噴涂野廣告人員15人，傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著(zhù)。第一次著(zhù)手嚴管機動(dòng)車(chē)沿途撒落和帶泥上路行為，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經(jīng)營(yíng)行為，西沿河街、建材街的店外經(jīng)營(yíng)，尤其是購物中心店外經(jīng)營(yíng)這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區的勞務(wù)市場(chǎng)，由非牽頭部門(mén)到主力軍，經(jīng)過(guò)多次反復較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務(wù)。
3.關(guān)注熱點(diǎn)，市政管理成效顯著(zhù)。
加大了對居民生活影響較大的市政設施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬(wàn)多延長(cháng)米，修復更換井具近200套。市政設施管理處還不等不靠，主動(dòng)協(xié)調局屬各單位開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，粉刷護河設施，節省了市政維護開(kāi)支。
4.靈活務(wù)實(shí)，棚改拆遷穩步推進(jìn)。
棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實(shí)棚戶(hù)區改造相關(guān)政策，主動(dòng)邀請紀檢部門(mén)全程監督，注意工作方法，注重發(fā)現和解決工作中出現的新矛盾、新問(wèn)題，在工程啟動(dòng)晚的不利條件下，順利完成了3.5萬(wàn)平方米的改造任務(wù)。實(shí)際工作中，我們的干部職工工作主動(dòng)超前，敢于承擔責任，受了不少委曲，為保持穩定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
5.務(wù)實(shí)創(chuàng )新，房產(chǎn)工作取得新進(jìn)步。
今年是房產(chǎn)工作不斷創(chuàng )新的`一年。主動(dòng)實(shí)施綜合驗收，在完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)制度建設方面走在了全州前列。主動(dòng)啟動(dòng)處理無(wú)籍房工作，受理9萬(wàn)多平方米，完成審批2萬(wàn)多平方米，群眾關(guān)心的歷史遺留問(wèn)題逐步得到解決；主動(dòng)提出并著(zhù)手建立商品房銷(xiāo)售網(wǎng)上備案制度，相關(guān)準備工作基本就緒，有望明年付諸實(shí)施。今年是房產(chǎn)工作穩步推進(jìn)的一年，各項常規工作進(jìn)展順利，商品預售管理進(jìn)一步加強，工作規范化建設繼續完善。我市房產(chǎn)工作得到了州建設局好評，繼續保持了全州領(lǐng)先
6.理清思路，物業(yè)工作不斷加強。加強物業(yè)企業(yè)的審批和監督管理，注重培育優(yōu)勢企業(yè)，在規范物業(yè)服務(wù)方面做出具體指導，物業(yè)企業(yè)總體水平有所提升。改進(jìn)了物業(yè)維修基金收繳工作，實(shí)現了收繳工作與房產(chǎn)交易大廳業(yè)務(wù)的無(wú)縫對接，終止了開(kāi)發(fā)商代收代繳物業(yè)維修基金的行為。完成了礦區58棟樓的
城市管理工作情況報告 篇15
市綜管辦：
按照市政府目督辦、市綜管辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對20xx年城市管理工作網(wǎng)絡(luò )目標分解表》（成綜管辦發(fā)[20xx]2號）和市綜管辦《關(guān)于對20xx年城市管理工作網(wǎng)絡(luò )目標進(jìn)行檢查考核通知》（成綜管辦發(fā)[20xx]22號）要求，經(jīng)對照呈報市綜管辦《新都區20xx年城市綜合管理工作網(wǎng)絡(luò )目標分解表》的內容進(jìn)行認真自查，現將20xx年度城市綜合管理工作網(wǎng)絡(luò )目標完成情況報告如下：
一、加強了城市綜合管理的組織領(lǐng)導工作
1、按照市綜管辦和市市容局實(shí)施城市“凈化、綠化、亮化、美化”工程的要求，成立了以區長(cháng)孫建成為組長(cháng)，分管副區長(cháng)郭建剛為副組長(cháng)和各有關(guān)建制鎮、部門(mén)負責人為成員的“創(chuàng )建‘四化’工程先進(jìn)城市領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組下設辦公室，主任由區市容局局長(cháng)張紅建擔任，配備了相關(guān)工作人員。組織實(shí)施了新都鎮城區創(chuàng )建“凈化、亮化”工程先進(jìn)城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個(gè)集鎮創(chuàng )建“凈化”工程先進(jìn)集鎮的活動(dòng)，并列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門(mén)的工作目標考核。
2、根據省政府《關(guān)于在全省實(shí)施“凈化、綠化、亮化、美化”工程的通知》（川府發(fā)[20xx]29號）精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創(chuàng )“四化”工程先進(jìn)城市工作的要求，結合實(shí)際，擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個(gè)集鎮《創(chuàng )建“凈化、亮化”工程先進(jìn)城市活動(dòng)的實(shí)施方案》和《創(chuàng )建“四化”工程目標責任分解》等有關(guān)文件，并組織開(kāi)展創(chuàng )建工作。
二、加大了城市環(huán)境綜合整治力度
全年，在改造完善城市基礎設施方面。根據創(chuàng )建“四化”工程的評價(jià)標準體系，狠抓了城區“凈化、亮化”工程的創(chuàng )建工作，先后投入資金近億元，拆除舊房（區委）籌建新增廣場(chǎng)一座、實(shí)施退地建綠和退地建停車(chē)場(chǎng)5處、整治完成了桂湖東路景觀(guān)大道的改造工程、川陜路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業(yè)區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬(wàn)和”污水處理廠(chǎng)日處理能力達2.5萬(wàn)噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。新增了一批檔次高、質(zhì)量?jì)?yōu)、功能全、造型美，具有現代化城市景觀(guān)特點(diǎn)的環(huán)衛、綠化、照明、市政設施，使城市基礎設施進(jìn)一步完善。
1、由區市容局牽頭組織實(shí)施的城區桂湖東路“形象示范品牌街”景觀(guān)大道整治改造工程，共投入資金1600多萬(wàn)元，鋪設瀝青混凝土路面2.1萬(wàn)平方米，施劃交通標識標線(xiàn)1600平方米，更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬(wàn)平方米，設置更換照明燈、景觀(guān)燈等合計537盞，改造各類(lèi)電力和光纖電纜下地1.5萬(wàn)米，新建地下排水、供氣等各類(lèi)設施管溝1萬(wàn)米，改建新裝雨水箅76套，改造新建綠化帶花池、樹(shù)池196個(gè)，更新安裝果屑箱37個(gè)；改植行道桂花樹(shù)200株，布置各類(lèi)花草色塊20xx平方米；組織臨街兩側單位和居民樓宇立面粉刷裝飾2.3萬(wàn)平方米，安裝樓體霓虹燈4000米，更新店招店牌152個(gè)，商家店鋪改裝落地式玻璃門(mén)窗74家，實(shí)現了“凈化、綠化、亮化、美化”工程的目標。
2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建筑法》的規定，依法拆除城區違法建筑面積2.3萬(wàn)平方米，責令整改違章建筑10處，補辦建設手續12個(gè)項目，面積達2萬(wàn)余平方米。全年立案80起，查處違法建設案件40起，結案率達100。
3、針對城區臨街兩側建筑物立面影響市容的突出現象，組織開(kāi)展了立面清潔專(zhuān)項整治工作。
一是清理規范店招店牌和戶(hù)外廣告，實(shí)行了設計效果圖、材質(zhì)及規格、設置安裝統一審批管理，清理了一批陳舊、破損及不規范的店招和戶(hù)外廣告，城區更新設置安裝達80以上；組織桂湖東路、新中路等11條街道臨街單位、店鋪改裝玻璃門(mén)（櫥窗）860戶(hù)。
二是廣泛動(dòng)員單位和居民拆除不規范遮陽(yáng)雨蓬、防護欄、燈箱廣告共計1842個(gè)，對樓宇窗戶(hù)、陽(yáng)臺凡有礙市容市貌觀(guān)瞻的雜物進(jìn)行了清理。
三是組織力量和資金200多萬(wàn)元對桂湖東路全段臨街單位的樓宇立面進(jìn)行粉刷翻新和裝飾，動(dòng)員桂湖中路、桂湖東路等5條街道40多家單位和居民樓房對立面進(jìn)行了清洗，面積達10萬(wàn)平方米。
4、繼續組織市容、公安、交通、工商開(kāi)展
城管“CG”聯(lián)合執法工作。
一是加強對城區主要街道機動(dòng)車(chē)輛停放秩序規范管理，全年糾正亂停放機動(dòng)車(chē)2870多輛（次），依法處理違章亂停車(chē)輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車(chē)6輛，暫扣證件960余個(gè)，糾正率達95，主要街道、路口取締臨時(shí)占道停車(chē)位達85以上，對城區街道非機動(dòng)車(chē)停車(chē)點(diǎn)進(jìn)行了劃線(xiàn)歸位停放，較好地規范了城區停車(chē)秩序。
二是加強城區沿街兩側建筑工地、拆遷現場(chǎng)的實(shí)體施工圍墻景觀(guān)藝術(shù)化整治，對現有13個(gè)臨街施工圍墻實(shí)施統一標準的藝術(shù)景觀(guān)“美化”管理，舊房拆遷全面實(shí)現打圍作業(yè)，整治改造率達100。
三是城區綠化工作在舊城區突出“拆”字，先后拆除政府辦公樓、桂蕊茶樓、桂湖飯莊等建筑，新建廣場(chǎng)7400平方米、綠地1000平方米；改造區工商局、區信用合作聯(lián)社、區油缸廠(chǎng)等單位的實(shí)體圍墻透綠共計354米；對景尚科技、鋁箔廠(chǎng)宿舍等單位實(shí)施“爬山虎”垂直綠化380米。在大件路兩側新栽樹(shù)木3600余株，新增草坪6.2萬(wàn)平方米；新增桂湖東路、大件路城區段、新都花園、花木園區等各類(lèi)園林綠地面積共計1850978平方米，新增桂湖廣場(chǎng)擴建、香城麗園、小城故事小區等城市公共綠地共計10個(gè)，城市園林綠地總體面積比去年增加180萬(wàn)平方米。并在三河鎮、龍虎鎮等地義務(wù)植樹(shù)10萬(wàn)株。
四是進(jìn)一步劃清了區市容局、新都鎮政府、工業(yè)區管委會(huì )的環(huán)境衛生管理責任區域范圍，做到了機構健全、標準統一、任務(wù)明確、責任明確，并組織開(kāi)展了城郊結合部垃圾“圍城”的整治，共計清除“圍城”垃圾和衛生死角456處900立方米。
三、加大了城區“揚塵”污染整治管理工作
按照市政府“揚塵”管理的有關(guān)規定，我區制定了《關(guān)于禁止建筑渣土“揚塵”的`通知》規范性文件，進(jìn)一步開(kāi)展了創(chuàng )建綠色環(huán)保工地活動(dòng)，強化對城區建筑施工工地建材封閉式堆放、臨街出入口路面硬化、建筑渣土封閉運輸、拆房施工作業(yè)灑水降塵等系列措施和執法檢查，嚴格實(shí)行建渣運輸封閉式、定時(shí)、定線(xiàn)路行使的管理。全年，由市容局組織城市綜合管理聯(lián)合執法大隊開(kāi)展了對城區各類(lèi)施工工地12次的專(zhuān)項整治檢查，依法查處污染道路的建渣車(chē)70多輛（次）。同時(shí)，著(zhù)力宣傳推廣施工工地攪拌混凝土城外定點(diǎn)作業(yè)的工作。
四、落實(shí)了創(chuàng )建“亮化”工程先進(jìn)城市基礎
按照創(chuàng )建“亮化”工程先進(jìn)城市的標準和實(shí)施城區“光彩工程”第四期目標的要求，在市綜管辦和市市容局的指導下，結合實(shí)際，打造城區“光彩亮點(diǎn)”景觀(guān)，逐步實(shí)施成片“亮化”工程，區領(lǐng)導深入一線(xiàn)，親自動(dòng)員，完成了桂湖東路沿街38棟辦公樓的“亮化”工程，區光彩辦、市容局組織城區廣場(chǎng)、南街等主、次干道臨街建筑實(shí)施“亮化”工程9個(gè)，并更新了城區廣場(chǎng)、桂湖東路、北街、南街等街道照明燈桿和各類(lèi)景觀(guān)燈1876盞，亮燈率達到95以上。
五、提高了城市綜合管理水平
1、城市建設項目涉及人行道、綠化、環(huán)衛和市政照明設施以及地下設施的配套工程等，基本做到了統一規劃、統一建設、統一管理的“三統一”設計方案報批管理。
2、城區園林綠化管理。共清理枯（死）樹(shù)木883株，移植、補植各類(lèi)喬木702株、灌木13.38萬(wàn)株，制作街道景石22個(gè)，設置造型花樹(shù)2棵，投放鮮花52.6萬(wàn)盆，綠化設施、綠地草坪日常管理和維護共39.8萬(wàn)平方米。同時(shí)，組織完成市園林局下達的綠化普查工作目標任務(wù)，普查統計園林綠地面積共有353.6公頃，綠地率占27.2；綠化覆蓋面積達389公頃，覆蓋率占29.9；實(shí)現人均綠地5.04平方米。
3、維修城區人行道996平方米，路沿石2600余米，路面454平方米，雨水溝蓋板78.4立方米；清掏雨污水溝1.7萬(wàn)米，檢查井463座（次），雨水箅（池）907個(gè)；清理拆除違章戶(hù)外廣告136個(gè)，店招（牌）612個(gè)，規劃設置大型公益廣告11個(gè)，辦理招牌廣告設置許可證246個(gè)，組織新中路等11條街道臨街店鋪改裝玻璃門(mén)櫥窗860戶(hù)；完成桂湖東路臨街單位實(shí)施“光彩工程”、“亮化”工程15家，店招（牌）更新設置達80。
4、加強旅游景點(diǎn)周邊環(huán)境衛生綜合管理，先后集中組織整治8次，取締各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)130多個(gè)，及時(shí)做到了移送乞討人員，進(jìn)一步強化了景區建筑物墻面的亂貼、亂畫(huà)行為的管理，并規范了從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為。
5、集中糾正查處城區各類(lèi)非法張貼、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂噴涂、亂牽掛，全面清除了各類(lèi)非法張貼、書(shū)寫(xiě)、噴涂的“牛皮癬”，全年清除亂張貼26920處，并根據群眾舉報，在新都鎮諭亭巷小區內搗毀一“牛皮癬”散發(fā)張貼窩點(diǎn)，查獲各類(lèi)不干膠廣告4萬(wàn)余份，收繳各類(lèi)宣傳單7.84萬(wàn)份。
6、清理整治城區16條主要街道座商歸店，落實(shí)“門(mén)前三包”管理責任制，糾正各種座商出店占道違章行為95以上，建立了“門(mén)前三包”、“紅、黃”牌管理制度，實(shí)現履約率90以上。
7、糾正和取締城區各類(lèi)違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、車(chē)容不潔的車(chē)輛和亂停亂放的行為共計7460多起，進(jìn)一步規范了城區主要街道、廣場(chǎng)、路口機動(dòng)車(chē)輛停放秩序，依法處理違章亂停車(chē)輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車(chē)6輛，暫扣證件960個(gè)。
8、進(jìn)一步加強城區洗車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）、修車(chē)點(diǎn)的規范管理工作，共計規范洗車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）、修車(chē)點(diǎn)167家，取締不合格洗車(chē)點(diǎn)9家，年審汽車(chē)修車(chē)點(diǎn)153家。
9、今年，全城有53條街道（面積72.8萬(wàn)平方米）繼續加強“朝五晚九”工作責任制管理，做到了清掃保潔、垃圾清運和無(wú)害化焚燒處理100，實(shí)現街道公廁和環(huán)衛設施完好率95；推廣垃圾袋裝化收運工作比去年增加5條街道，城區實(shí)現袋裝化管理的街道共有19條、生活小區3個(gè)，普及率達到75以上。
10、全區各建制鎮先后成立了17個(gè)城鎮綜合管理辦公室，并配備了相應的專(zhuān)職工作人員和辦公設備，做到了有分管領(lǐng)導、有工作安排。區綜管辦制定了《城鎮綜合管理網(wǎng)絡(luò )目標》，并分解到各有關(guān)部門(mén)和各建制鎮，層層落實(shí)責任，加強檢查指導，會(huì )同區目標辦定期考核。
六、城區農貿市場(chǎng)管理進(jìn)一步規范
加強了城區農貿市場(chǎng)內的規范管理，完善了一批環(huán)衛設施，市場(chǎng)清掃保潔實(shí)行責任制，攤位管理進(jìn)一步規范。由市容局牽頭，組織市容、工商、公安等執法部門(mén)取締了群眾反映強烈的非法占道（西門(mén)）農貿早市場(chǎng)1處，攤點(diǎn)650多個(gè)，協(xié)調新建了農貿早市（運力市場(chǎng)處）批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)，設置農貿攤位840余個(gè)。
七、城市管理執法工作機制初步建立
全區各建制鎮依據有關(guān)法規，相繼成立了市容管理專(zhuān)職隊伍，現有管理隊員186人，其中城區市容執法大隊90多人，并統一著(zhù)裝、佩證；配備了執法車(chē)輛21輛，其中城區市容執法大隊5輛、摩托車(chē)8輛、對講機30部，基本達到了標準規定的隊伍裝備配置要求，不斷壯大了城管隊伍建設；由市容局牽頭，繼續在城區組織開(kāi)展城市綜合管理聯(lián)合執法，進(jìn)一步明確了崗位職責，規范了執法程序，初步建立城市綜合執法工作機制；全年組織培訓市容執法人員90多名，選送市級執法培訓16名，年審執法證74個(gè)。
八、城市管理體制改革得到深化
1、城區環(huán)衛、綠化、路燈體制改革。區市容局按照全市城管體制改革有關(guān)精神和區體改委的意見(jiàn)，結合現行政策和實(shí)際，確定了以環(huán)衛體制改革為試點(diǎn)分三步走的思路（第一步實(shí)行劃片定段責任制承包試點(diǎn)；第二步按照部頒勞動(dòng)報酬標準和實(shí)際認真搞好測算，為建立市場(chǎng)化運作的環(huán)衛公司夯實(shí)基礎；第三步通過(guò)1~2年的責任制承包試點(diǎn)過(guò)渡，達到公司化運作的方式，并與事業(yè)單位脫鉤）。今年6月，實(shí)施了環(huán)衛清掃、清運、垃圾處理和公廁管理的責任制承包管理機制，效果較好，達到了試點(diǎn)工作的預期目的。
2、為進(jìn)一步探索和創(chuàng )新市容執法工作管理機制，抓住城市廣場(chǎng)是對外開(kāi)放形象窗口的特點(diǎn)，啟動(dòng)了城管“文明管理形象工程”。公開(kāi)向社會(huì )招聘了文化素質(zhì)較高、形象較好的男女青年20人，通過(guò)執法和準軍事化管理與塑造公眾形象相結合的集中培訓，塑造了一支“親民、為民、愛(ài)民、文明”的城管隊伍，分布在城區廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)實(shí)施全天候的市容管理，成為了我區城市形象人性化、規范化、制度化管理一道靚麗的風(fēng)景，同時(shí)帶動(dòng)了全體城管執法人員和管理人員依法行政、文明執法、愛(ài)崗敬業(yè)和思想工作作風(fēng)的根本好轉，努力使全局人員在社會(huì )公眾當中樹(shù)立文明新形象，不少人稱(chēng)：“市容管理隊伍是新都對外開(kāi)放的形象大使”。
九、城市管理宣傳工作務(wù)實(shí)有效
全年，組織全區貫徹實(shí)施《四川省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的工作情況，通過(guò)了區人大常委會(huì )審議；全年擬訂報送城管《新都區〈成都市市容市貌管理暫行規定〉實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強新都城區機動(dòng)車(chē)輛管理的通告》等規范性文件11個(gè)，批準執行7個(gè)；結合全市開(kāi)展“三講一樹(shù)”活動(dòng)和防止“非典”等專(zhuān)項工作，進(jìn)一步開(kāi)展了形式多樣的市容市貌和環(huán)境衛生法規宣傳活動(dòng)，組織宣傳咨詢(xún)活動(dòng)14次，在市、區級電視臺宣傳報道126條、專(zhuān)題報道9期、電視標語(yǔ)8條，報紙消息91篇、通訊報道4期，發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)信息187條，制作宣傳櫥窗5期、展板33個(gè)，懸掛氣球標語(yǔ)15幅，大型戶(hù)外廣告2幅，印發(fā)宣傳資料2萬(wàn)冊，走進(jìn)13所中小學(xué)校開(kāi)展宣傳，近3萬(wàn)名師生受到教育，城市環(huán)境衛生意識得到了進(jìn)一步提高。
十、城市管理工作的幾點(diǎn)建議
為切實(shí)加強城市綜合管理，提升城市形象，努力完成市政府創(chuàng )建“環(huán)保模范城市”和“四化”工程先進(jìn)城市的各項任務(wù)，確保各項任務(wù)責任明確和措施落實(shí)，特建議：
1、市綜管辦應將各區（縣）制定的城市綜合管理工作目標任務(wù)列入對市級各有關(guān)部門(mén)考核的內容，以便市級有關(guān)部門(mén)加強對派駐各區（縣）的直屬部門(mén)（如公安、工商、供電等部門(mén)）的監督考核，考核情況以各區（縣）年終考核的標準為準，并作為市綜管辦考核市級有關(guān)部門(mén)的依據。
2、市政府城市管理部門(mén)對各區（縣）的年度目標考核應在每年11月底前結束，12月初評選表彰。
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