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愛(ài)嬰醫院年度總結報告

時(shí)間:2023-06-19 19:52:49 報告 我要投稿
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2020年愛(ài)嬰醫院年度總結報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的2020年愛(ài)嬰醫院年度總結報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2020年愛(ài)嬰醫院年度總結報告

  2020年度,我院愛(ài)嬰醫院工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下,緊緊圍繞醫院年初制定的工作目標,貫徹兒童優(yōu)先、母嬰安全為主題的服務(wù)宗旨,使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位,提升了母乳喂養率,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 現將愛(ài)嬰醫院2020年度工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,進(jìn)一步加強機構建設工作

  自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤,并設有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況,及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員,院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng),使鞏固愛(ài)嬰醫院成果作為一把手工程,副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科等部門(mén)的負責人組成,愛(ài)嬰辦負責制定計劃,分解任務(wù),責任到人,各司其職,相互協(xié)調,密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。

  二、結合實(shí)際,不斷完善各項愛(ài)嬰工作

  (一)堅持母乳喂養制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養的好處,并提供母乳喂養的幫助和指導,成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養的十點(diǎn)措施。

 。ǘ╅_(kāi)展多種形式的母乳喂養知識宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時(shí)機,積極做好母乳喂養知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養知識。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養知識,取得了良好的效果。

 。ㄈ⿲(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監測工作,記錄完善。

 。ㄋ)認真開(kāi)展愛(ài)嬰醫院制度自我監管。規定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴,無(wú)奶粉廣告,針對每個(gè)母乳喂養困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。

 。ㄎ)不斷鞏固愛(ài)嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復訓,重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強化復訓,新上崗人員實(shí)行崗前培訓8小時(shí),并定期組織考核,使愛(ài)嬰醫院成果不斷斷完善和鞏固。

 。┌葱l生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定及《湖南省出生醫學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。

 。ㄆ撸┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強化監督考核工作

  1、嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人,下發(fā)給科室,再由科室責任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。

  2、結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、各項愛(ài)嬰工作指標圓滿(mǎn)完成。

  1、早吸吮率達90%

  2、24小時(shí)母嬰同室率95%

  3、院內新生兒純母乳喂養率95%

  我院的愛(ài)嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績(jì),但也有很多不足之處。今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果,努力促使我院的愛(ài)嬰醫院工作邁上一個(gè)新的臺階。

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