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單位自查自糾整改報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的單位自查自糾整改報告，希望能夠幫助到大家。
單位自查自糾整改報告 篇1
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為了規范我單位的經(jīng)營(yíng)管理行為，提高工作效率，減少財務(wù)風(fēng)險，我單位開(kāi)展了自糾自查整改活動(dòng)。
在自查過(guò)程中，我們發(fā)現了以下問(wèn)題：
1.賬目管理不規范，記錄不全，數據不準確。
2.對員工的勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂，存在一定的法律風(fēng)險。
3.對外發(fā)放的資金使用不規范，未按規定程序報備。
在整改過(guò)程中，我們采取了以下措施：
1.重新建立賬目管理制度，規定賬目記錄的標準和要求，建立完善的'賬目審核機制。
2.提醒員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并完善管理制度。
3.加強對資金使用的監控，確保按照標準程序操作。
通過(guò)整改，我們有效地解決了以上問(wèn)題，并取得了如下成效：
1.賬目管理的規范化，使得數據的準確性得到了大幅提升。
2.員工勞動(dòng)合同簽訂率提高，員工工作積極性得到提升。
3.資金使用更加規范，對外的資金使用問(wèn)題得到解決。
我們將繼續加強自糾自查工作，落實(shí)整改措施，確保單位經(jīng)營(yíng)管理工作的規范和效率。
單位自查自糾整改報告 篇2
按照行評要求，我科認真查找本科室存在的主要問(wèn)題，對科室政風(fēng)行風(fēng)建設進(jìn)行深入的自查，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整改，現將情況匯報如下：
一、自查中存在的主要問(wèn)題
1、未經(jīng)常深入項目現場(chǎng)進(jìn)行察訪(fǎng)，與項目業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對很多項目建設情況了解不夠。
2、對促進(jìn)項目建設開(kāi)展的措施不多，協(xié)調項目存在問(wèn)題的力度也不足。
3、策劃重點(diǎn)項目的力度還不夠，管理指導重點(diǎn)項目的方法措施不多，收集匯總項目進(jìn)度的效率不高。
4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切，平時(shí)應付于日常工作，與省發(fā)改委、縣區發(fā)改部門(mén)的溝通聯(lián)系較少，對各區發(fā)展計劃部門(mén)，缺乏必要的.工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導。
二、整改措施
1、每月深入項目現場(chǎng)進(jìn)行視察，多聽(tīng)取項目單位的意見(jiàn)建議，對于項目存在的問(wèn)題，積極向上呈報反映，并及時(shí)跟蹤解決，確保項目能完成年度計劃目標。
2、認真做好全省三級項目?jì)鋷旃ぷ�，積極指導各縣區發(fā)改部門(mén)策劃生成項目并上報，同時(shí)督促委各科室對縣區上報項目嚴格把關(guān)并審核入庫。
3、向上多與省發(fā)改委進(jìn)行溝通聯(lián)系，互相探討業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，向下增強對縣區發(fā)改部門(mén)的指導，共同推進(jìn)工作開(kāi)展。
三、整改工作取得主要成效
1、通過(guò)對全市重點(diǎn)項目的仔細跟蹤，協(xié)調解決其存在的各種問(wèn)題，全市186個(gè)在建重點(diǎn)項目1-11月份完成投資211億，完成年度計劃的92.3%，比序時(shí)進(jìn)度快0.6個(gè)百分點(diǎn)，超額完成年度計劃的項目共有99個(gè)。79個(gè)預備重點(diǎn)項目1-11月份完成投資44億元，完成年度計劃的59.8%，相比比去年同期快10.4個(gè)百分點(diǎn)。在建項目
2、通過(guò)對縣區的指導督促，目前列入我市三級項目?jì)鋷斓捻椖抗灿?36個(gè)，下一步將陸續策劃生成目進(jìn)行入庫，作為重點(diǎn)項目的儲備。
3、20xx年市重點(diǎn)項目以及十二五規劃項目初稿均已制定。20xx年重點(diǎn)項目初定327個(gè)，比20xx年增加24個(gè)，總投資額6664億元，比20xx年增加2273億元，計劃投資321億元，比20xx年增加19億元。
重點(diǎn)項目管理科
20xx年12月14日
單位自查自糾整改報告 篇3
根據區委、區政府關(guān)于開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統一部署和具體要求，我辦緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深刻觸動(dòng)干部思想，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)整治自查自糾工作有條不紊地開(kāi)展�，F將我辦自查自糾整改工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，狠抓部署
我辦領(lǐng)導高度重視，成立了由黨組書(shū)記負總責的集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《區國資辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》，并于2月27日召開(kāi)區國資系統集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員大會(huì )進(jìn)一步統一思想，提高認識，增強責任心和緊迫感。于3月28日召開(kāi)關(guān)于自查自糾階段的動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上，辦屬各單位主要負責人和辦各科室主要責任人就此次活動(dòng)作表態(tài)性發(fā)言，同時(shí)明確各單位主要負責人要履行第一責任人的責任，要高度重視自查自糾工作，以身作則，帶頭自查，確保作風(fēng)整治活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，真正取得實(shí)效。
二、主要的做法
1、應用多種形式，廣泛征求意見(jiàn)。
一是向區直部分單位上門(mén)征求意見(jiàn)；
二是邀請設置意見(jiàn)箱，征求各界群眾的意見(jiàn)和建議；
三是我辦主要領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)各個(gè)企業(yè)，向服務(wù)對象征求意見(jiàn)。
2、結合工作實(shí)際，認真查擺問(wèn)題。
一是通過(guò)召開(kāi)三個(gè)會(huì )議（科室會(huì )議、黨組會(huì )議、黨支部生活會(huì )）的形式開(kāi)展批評與自我批評，查擺存在的突出問(wèn)題，廣大干部坦誠溝通、交流談心，通過(guò)自己找、同事提、領(lǐng)導指、互相幫等形式，在自查自糾的基礎上全體干部填寫(xiě)“自評、互評、點(diǎn)評”意見(jiàn)表；
二是我辦主要領(lǐng)導親自對股級以上干部進(jìn)行談心，了解干部的`思想動(dòng)態(tài)；
三是全體工作人員根據各自工作特點(diǎn)、工作職能和崗位職責要求。認真查找本部門(mén)以及自身在“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”、行政審批效率低下、中介機構及行業(yè)協(xié)會(huì )的亂作為這五個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。
三、查擺的問(wèn)題
通過(guò)收集、歸納、梳理，存在以下主要問(wèn)題：
1、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，有的干部學(xué)習意識淡薄，沒(méi)有緊迫感和危機感，工作憑感覺(jué)、辦事憑經(jīng)驗、服務(wù)憑心情，學(xué)習出于應付。
2、對待工作還不夠積極主動(dòng)，只滿(mǎn)足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考。
3、少數干部缺乏全局觀(guān)念和服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，工作中有推諉、拖拉現象，對待工作有時(shí)報有應付了事的態(tài)度。有時(shí)存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度。
4、與企業(yè)聯(lián)系溝通以及進(jìn)行業(yè)務(wù)指導不夠緊密。
5、還要繼續加大國資監管力度。
四、整改的措施
1.強化學(xué)習意識，提高干部素質(zhì)。
一是完善學(xué)習制度，加強干部職工的思想教育，提高干部對學(xué)習重要性和迫切性的認識。
二是創(chuàng )新學(xué)習方式。堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，專(zhuān)題輔導與座談?dòng)懻撓嘟Y合，學(xué)習活動(dòng)與交流心得相結合的原則，學(xué)習形式多樣，達到既生動(dòng)活潑，又富有成效。繼續大力開(kāi)展國資法律法規培訓，以本職崗位應知應會(huì )的基本知識、基本技能為重點(diǎn)，立足本職崗位苦練基本功，不斷增強綜合服務(wù)能力。
2.樹(shù)立宗旨意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。破除得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的思想，樹(shù)立創(chuàng )先爭優(yōu)的觀(guān)念，以苦干實(shí)干精神扎實(shí)工作。進(jìn)一步提高干部開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的精神，以提高思想、增強能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，做到團結協(xié)調，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍。
3.密切聯(lián)系群眾，創(chuàng )建服務(wù)型國資。提高全辦干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。以依法高效、創(chuàng )建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標，創(chuàng )新服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)機制，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)水平，建立為群眾辦事的綠色通道，從根本解決群眾辦事難的問(wèn)題，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化我區投資環(huán)境，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
單位自查自糾整改報告 篇4
20xx年11月7日（星期一）下午，校學(xué)生會(huì )生活部組織各學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部對學(xué)校六個(gè)食堂進(jìn)行了突擊檢查，今天為了達到更好的檢查效果，檢查更有說(shuō)服力，檢驗部分同學(xué)的疑惑（是否食堂只在我們進(jìn)行檢查的時(shí)候做表面工作）。我們一改常態(tài)進(jìn)行突擊檢查，檢查分三組進(jìn)行。
檢查中我們發(fā)現了很多問(wèn)題，具體如下：
一、一二食堂地面很不干凈，并且是在做飯的時(shí)候清洗，這樣很影響食物的衛生質(zhì)量。還有五食堂清潔這方面做得也不是很好。
二、所有食堂的垃圾桶內的垃圾都未進(jìn)行及時(shí)處理，這樣細菌滋生很快，并且一二和五食堂的垃圾桶與櫥柜放在一起。
三、五食堂的洗菜池特別臟（不是我夸張，真的很臟，有點(diǎn)小恐怖）。
四：各個(gè)食堂在處理土豆皮時(shí)，皮未去凈，看起來(lái)很臟，好像還有泥巴還在上面。
五：各食堂工作人員的個(gè)人衛生很差（至少是圍巾很臟和工作時(shí)的行為）。
六：一二食堂和五食堂的擺菜臺架清潔度很差，三四食堂還可以。
當然可以在學(xué)校營(yíng)業(yè)的食堂肯定也有其優(yōu)點(diǎn)，具體如下：
一：衛生管理制度完善，有食品衛生許可證。
二：各食堂各種原料的質(zhì)量有專(zhuān)人驗收（在展示柜里）并有當年采購憑證，還留有標本（存放48小時(shí)）。
三：食品儲存有有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所，并分類(lèi)保管。
四：食品制作從生到熟，生熟不混淆。
總之，一二食堂衛生總體很差，物品擺放也不整齊，擺菜臺很臟亂。工作人員衛生很差，整體說(shuō)來(lái)一二食堂有些不盡人意，也可以說(shuō)離標準很遠。而三四食堂相對要好一點(diǎn)，整體看起來(lái)比較像做飯的'地方。五食堂的衛生做得也不好，特別是地面衛生和洗菜池很臟。
本次檢查的結果，對于我們這些吃了這么多年學(xué)校食堂的學(xué)生來(lái)說(shuō)也是在意料之內的，還可以說(shuō)不以前的好一點(diǎn)。當然，我希望在以后的工作中監督力度，也建議各食堂在食堂的衛生方面多注意，能隨時(shí)保持食堂的清潔度，并且注意個(gè)人衛生。
單位自查自糾整改報告 篇5
作為一個(gè)組織或單位，自查自糾是一個(gè)持續改進(jìn)的重要環(huán)節。通過(guò)自查自糾，單位可以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)管理，推動(dòng)工作向前發(fā)展。下面，我們將就本單位自查自糾情況進(jìn)行報告，并提出下一步整改的措施。
一、自查自糾情況
1. 紀律執行方面：經(jīng)過(guò)自查自糾，發(fā)現部分員工在工作中存在遲到早退、外出無(wú)故等違紀現象，影響了工作效率和單位形象。
2. 安全生產(chǎn)方面：在安全隱患方面，自查發(fā)現部分崗位存在操作不規范、消防設備未經(jīng)常檢修等問(wèn)題，存在一定的'安全隱患。
3. 服務(wù)質(zhì)量方面：通過(guò)自查自糾，發(fā)現個(gè)別員工在服務(wù)過(guò)程中態(tài)度不夠熱情，對客戶(hù)投訴處理不及時(shí)，嚴重影響了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、整改措施
1. 紀律執行方面：加強員工紀律教育，建立健全考勤制度，嚴格執行打卡制度，對違紀行為進(jìn)行處罰和通報，增強員工紀律觀(guān)念，提高工作效率。
2. 安全生產(chǎn)方面：加大安全生產(chǎn)宣傳力度，組織安全生產(chǎn)知識培訓，加強日常安全巡查，及時(shí)排除安全隱患，確保員工安全和生產(chǎn)安全。
3. 服務(wù)質(zhì)量方面：加強員工服務(wù)意識培訓，建立客戶(hù)投訴處理機制，規范服務(wù)流程，及時(shí)回應客戶(hù)投訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、下一步工作計劃
1. 繼續加強紀律執行監督，建立健全的紀律執行考核機制，強化紀律執行工作，不斷營(yíng)造良好的工作氛圍。
2. 持續加強安全生產(chǎn)管理，定期組織安全生產(chǎn)演練和應急預案培訓，加強安全隱患排查，強化安全生產(chǎn)責任，確保員工安全和生產(chǎn)安全。
3. 深入開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，建立健全的客戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)體系，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總結：本單位自查自糾整改工作將作為一項長(cháng)期任務(wù)不斷進(jìn)行，希望通過(guò)上述整改措施，能夠進(jìn)一步提升單位管理水平，為員工營(yíng)造更好的工作環(huán)境，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為單位發(fā)展注入新的活力。我們相信，在全體員工共同努力下，我們的單位一定會(huì )越來(lái)越好！
單位自查自糾整改報告 篇6
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )，近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì )，單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少，總體上不足10%，工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì )組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范，2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì )，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì )，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的'行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù)，也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。
(六)人員素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批，工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證，只能依靠區縣工會(huì )的補助等，管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施，加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
(三)強化財務(wù)管理，建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導，根據基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù)，對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管，但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
單位自查自糾整改報告 篇7
根據《xx縣關(guān)于開(kāi)展20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于20xx年度全行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，在糾風(fēng)辦的具體指導下，我行全面啟動(dòng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行評工作)，扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作，并對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，政風(fēng)行風(fēng)建設取得階段性成效�，F將我行開(kāi)展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況
(一)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止7月末)
1、累計投放各類(lèi)貸款29987、50萬(wàn)元，同比增加16270萬(wàn)元，各項貸款余額86679、65萬(wàn)元。
2、累計收回各類(lèi)貸款58800、50元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元，準政策性貸款30880、50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元，縣域城鎮建設貸款1825萬(wàn)元，農業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元，倉儲設施貸款120萬(wàn)元。
3、日均存款15377萬(wàn)元，同比增加3027萬(wàn)元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬(wàn)元，占全年計劃76%。
5、貸款利息綜合收回率94、5%。
6、實(shí)現賬面贏(yíng)利1258、25萬(wàn)元，占全年計劃的70%。
7、清收不良貸款30萬(wàn)元。
8、上繳利稅307萬(wàn)元。
(二)人力資源狀況
我行現有員工19人，平均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷9人，員工的學(xué)歷結構、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有10年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗豐富。
(三)主要客戶(hù)群體
目前，我行開(kāi)戶(hù)企業(yè)40家，貸款企業(yè)35家�？蛻�(hù)群體以?xún)?yōu)質(zhì)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農中小企業(yè)客戶(hù)為主，客戶(hù)基礎穩定。
(四)主要職責、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)
農發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用為基礎，籌集資金，承擔國家規定的農業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財政支農資金的撥付，為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)
農發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀(guān)調控，全面落實(shí)國家各項強農惠農政策，把實(shí)現良好的社會(huì )效益作為最重要的價(jià)值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷(xiāo)儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農業(yè)農村基礎設施建設為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，初步建立現代銀行框架，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現大發(fā)展，有效發(fā)揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。
二、積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作
自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái)，剛開(kāi)始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問(wèn)題，后來(lái)在縣紀委領(lǐng)導和糾風(fēng)辦親臨的指導下，我行對行風(fēng)建設工作十分重視，精心安排，認真組織，扎實(shí)推進(jìn)行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手，堅持面向社會(huì )、面向客戶(hù)開(kāi)門(mén)評議，堅持行風(fēng)建設與社會(huì )評議相結合，內部管理與社會(huì )監督相結合，突出制度建設，注重整改成效，促進(jìn)本行建設與社會(huì )需求和諧一致，力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風(fēng)。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導
為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見(jiàn)和實(shí)施辦法，支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導，成立了以行長(cháng)為組長(cháng)政風(fēng)行風(fēng)評評工作領(lǐng)導小組，確保行評工作的有效推進(jìn)。
黨支部多次就行評工作進(jìn)行討論研究，為確保行評活動(dòng)的貫徹落實(shí)，提出了具體要求：一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實(shí)對外服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強檢查督促，主動(dòng)接受監督，確保行評工作健康有序進(jìn)行;二是要求統籌兼顧開(kāi)展行評工作，樹(shù)立全局觀(guān)念和責任意識，既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評工作，又不能因為任務(wù)重、工作多而不認真開(kāi)展行評工作，要結合全行開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，做到統籌兼顧，以行評工作為契機，通過(guò)行評工作查找、發(fā)現業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理中存在的問(wèn)題，制訂和落實(shí)具體的整改措施，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，提升市場(chǎng)競爭力，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強調要嚴格遵守紀律，對違反規定的，要依照有關(guān)規定給予責任人嚴肅處理，并追究責任。
(二)廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織
一是組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì )上，行長(cháng)對行評工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。二是對內對外公開(kāi)服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展行風(fēng)建設、接受社會(huì )監督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規教育活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)不斷規范員工的職業(yè)操守，提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險防控水平，深入推進(jìn)行風(fēng)建設。
(三)廣征意見(jiàn)，開(kāi)門(mén)評議
通過(guò)多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶(hù)的意見(jiàn)，實(shí)行開(kāi)門(mén)評議。一是通過(guò)各種宣傳渠道公示投訴電話(huà)，通過(guò)電話(huà)渠道征集意見(jiàn)。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿，開(kāi)展“客戶(hù)滿(mǎn)意度調查”，現場(chǎng)征集意見(jiàn)。三是召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )，通過(guò)面對面交流征求意見(jiàn)和建議。
(四)全面部署，整體推進(jìn)
一是強化服務(wù)理念，切實(shí)提高干部職工對行風(fēng)建設的認識。倡導“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，并通過(guò)強化培訓教育等方式，提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的`認識。二是制定與實(shí)施規范的服務(wù)標準，全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風(fēng)建設工作中，我行組織制定了《員工行為規范》、《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護規范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范》等活動(dòng)實(shí)施細則，并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對穩定”等四項原則，制發(fā)了xx縣農發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶(hù)經(jīng)理、部室負責人等崗位服務(wù)標準，以及《文明規范服務(wù)標準》，并對上述工作制度匯編成冊，發(fā)到全行干部員工，方便遵照執行。三是強化服務(wù)培訓，有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾，切實(shí)增強全行行風(fēng)建設的社會(huì )責任感。為切實(shí)加強行風(fēng)建設，我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施，確保公開(kāi)服務(wù)承諾得到履行，增強了全行上下為客戶(hù)、為社會(huì )企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動(dòng)開(kāi)展獎懲制度等一系列工作制度，并重點(diǎn)推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀(guān)公正，真實(shí)有效，成立了檢查組對全行進(jìn)行了多次全面及專(zhuān)項檢查，并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個(gè)人的績(jì)效考核掛鉤，使行評活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了行評工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強全行作風(fēng)建設，強化執行力，提高工作效率。為貫徹“為一線(xiàn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解、督導和幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題及整改情況
(一)存在的主要問(wèn)題
通過(guò)自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會(huì )各界的意見(jiàn)建議份，經(jīng)對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理與歸納，我行在行風(fēng)建設方面共存在7個(gè)方面的主要問(wèn)題。
1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù)，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。
2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施和服務(wù)環(huán)境應進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比，我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設施不夠先進(jìn)，電子化應用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問(wèn)題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小，二是窗口設置不科學(xué)，三是未實(shí)現功能分區。
3、窗口服務(wù)質(zhì)量應進(jìn)一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問(wèn)題，窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異，整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問(wèn)題。
4、結算服務(wù)功能應進(jìn)一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發(fā)展過(guò)程，諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足，使我行在滿(mǎn)足客戶(hù)對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。
5、全行服務(wù)品質(zhì)應進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升，取得了積極效果，但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶(hù)需求以及科學(xué)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。對“客戶(hù)服務(wù)”的內涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線(xiàn)、管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全行服務(wù)客戶(hù)的理念和工作力度還需繼續加強。
6、隊伍建設尚未全面適應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升，但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設的要求相比，干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進(jìn)一步提高。
存在以上問(wèn)題的主要原因，一是思想認識上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強干部隊伍建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。三是創(chuàng )新服務(wù)、管理機制上需要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，完善機制，推動(dòng)創(chuàng )新。
(二)對存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改
針對上述問(wèn)題，我行召開(kāi)黨支部會(huì )議進(jìn)行了研究，也召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對存在的問(wèn)題予以分類(lèi)處理，認真進(jìn)行整改。
1、采取有力措施，加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年度任務(wù)目標。今年以來(lái)，全行上下開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，千方百計抓營(yíng)銷(xiāo)，克難攻堅求發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)營(yíng)利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進(jìn)展不大，后面要加大存款營(yíng)銷(xiāo)和不良清收力度，力爭全面完成目標任務(wù)。
2、加強營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施建設和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務(wù)窗口設施和環(huán)境，力求實(shí)現更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)客戶(hù)舒適度和滿(mǎn)意度的提高。
3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì )堅持樹(shù)立和推行“服務(wù)立行”的理念，持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線(xiàn)服務(wù)的基礎管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監督機制并重的雙重功效，幫助每一個(gè)員工逐步養成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習慣。
4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農發(fā)行總行已意識到這類(lèi)問(wèn)題，正在逐步加以解決結算功能問(wèn)題。
5、大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造金字招牌”為主題，以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)行為進(jìn)一步規范，服務(wù)效率進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善，服務(wù)形象進(jìn)一步提升，把xx縣農發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行，爭創(chuàng )市民滿(mǎn)意銀行”為目標，廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，使服務(wù)內涵不斷延伸，服務(wù)意識不斷增強，服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。
6、深化隊伍建設，打造戰斗力過(guò)硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價(jià)體系，落實(shí)員工培養、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過(guò)推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專(zhuān)業(yè)等培訓形式，完善推廣網(wǎng)絡(luò )培訓方式，充分利用周六、周日時(shí)間開(kāi)展培訓，實(shí)施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等，加強干部員工的知識技能培訓，不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
四、下一步的主要整改工作舉措
(一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加大支農力度
一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶(hù)和業(yè)務(wù)資源，拓展新的對公客戶(hù)群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，以貸促存模式，增加存款業(yè)務(wù)增長(cháng)能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
(二)加強品牌建設，進(jìn)一步提升服務(wù)水平
一是品牌建設實(shí)現新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構建和諧”的核心價(jià)值觀(guān)的宣傳與推廣力度，全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧，為客戶(hù)提供最周到、最滿(mǎn)意的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值;二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度，借助各類(lèi)媒體廣泛宣傳，提升社會(huì )各界對我行的監督力度;推行客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度，努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階。
(三)構建長(cháng)效機制，持續推進(jìn)行風(fēng)建設
一是完善學(xué)習教育機制。以建設學(xué)習型銀行為抓手，加大學(xué)習培訓力度，加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，著(zhù)力培養一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開(kāi)服務(wù)承諾，對公開(kāi)承諾落實(shí)情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執行責任考評和責任追究制度，持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)前一階段政風(fēng)行風(fēng)評議工作，我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風(fēng)有新提高;二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀(guān);三是服務(wù)承諾得到履行，社會(huì )美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn)，形象有新提升，在建設企業(yè)和群眾滿(mǎn)意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號”。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！毕乱徊�，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現場(chǎng)集中測評大會(huì )的要求和行評代表的意見(jiàn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步抓好整改工作，構建長(cháng)效機制，鞏固行評成果，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設上水平、科學(xué)發(fā)展上臺階，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻!
單位自查自糾整改報告 篇8
按照涼州區教育局效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)工作小組辦公室《關(guān)于整治領(lǐng)導干部和教職工“走讀”問(wèn)題的通知》（涼教監發(fā)〔20xx〕127號）精神文件要求，我校高度重視，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真組織安排，制定了《羊下壩鎮中心學(xué)校關(guān)于整治領(lǐng)導干部和教職工“走讀”問(wèn)題的`安排》，并于9月8日至9月12日開(kāi)展了自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、專(zhuān)題學(xué)習，統一思想
我校高度重視“走讀”問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議向全體教師傳達了教育局文件精神，要求教師結合群眾路線(xiàn)教育，以提高黨性修養、增強宗旨意識為目的，以高度的責任感和使命感認真對照改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規定，深入查找自身在“走讀”方面存在的問(wèn)題并及時(shí)整改。
二、自查自糾，強化監督
我校本著(zhù)實(shí)事求是的原則，結合學(xué)校實(shí)際，重點(diǎn)查找以下三個(gè)方面的問(wèn)題：是否存在滿(mǎn)足于上班到崗點(diǎn)卯、下班回城走人，和尚撞鐘得過(guò)且過(guò)，勤政敬業(yè)的操守不嚴情況；是否存在熱衷于“進(jìn)城辦事”、流連于“上面協(xié)調”，浮光掠影
作風(fēng)漂浮，堅守學(xué)校的定力不強情況；是否存在習慣于“部署號令”、“遙控指揮”，脫離實(shí)際，下深水抓落實(shí)的干勁不足情況。經(jīng)自查，未發(fā)現領(lǐng)教職工“走讀”情況。同時(shí)，為避免自查自糾工作不走過(guò)場(chǎng)，我校加強了監督檢查，一是抽查教師履職盡責情況；二是加大檢查力度，重點(diǎn)對擅自脫崗、離崗、不在崗現象進(jìn)行檢查。經(jīng)監督檢查，所有教師均能在崗履職盡責。
三、下步工作計劃
我校將在前期工作基礎上，繼續狠抓教職工“走讀”問(wèn)題治理工作，建立健全相關(guān)規章制度，構建治理“走讀”問(wèn)題的長(cháng)效機制。一是進(jìn)一步完善請銷(xiāo)假和報告制度，認真落實(shí)坐班、帶班、值班制度，嚴格監督檢查；二是進(jìn)一步完善公用經(jīng)費使用管理制度，堅決杜絕經(jīng)費的鋪張浪費等問(wèn)題發(fā)生；三是進(jìn)一步完善績(jì)效考核制度，加大工作效率與績(jì)效獎懲掛鉤管理力度，激勵工作積極性，從根源鏟除“走讀”病根。
單位自查自糾整改報告 篇9
我院根據區衛生整改提高方案的要求，組織召開(kāi)全體職工大會(huì )，認真組織廣大職工學(xué)習方案精神，根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現將辦公室整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下：
一、存在的問(wèn)題
醫院辦公室負責協(xié)調全院工作，是院領(lǐng)導班長(cháng)和職工之間的橋梁，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到醫院形象。通過(guò)本次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，我們認識到還存在以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題
有時(shí)只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。部分職工得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強。需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。 部分醫務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
�。ǘ�、學(xué)習積極性不夠高，只滿(mǎn)足于單位組織的一些要求學(xué)習的內容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及到醫療、管理等一系列的法律法規學(xué)習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習。
�。ㄈ�、工作紀律有待于進(jìn)一步加強，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現象。
二、整改措施
�。ㄒ唬� 提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫德醫風(fēng)建設。
進(jìn)一步加強職工的思想教育，認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范，加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。
針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施，規范醫務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓，在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)， “四心”（愛(ài)心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容。努力全心全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。
�。ǘ� 強化管理加強醫院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。 加強自律，提高工作熱情，結合“抓落實(shí)年”活動(dòng)，把每項工作落到實(shí)處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習。結合目前正在開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。珍惜自己的工作崗位，加強學(xué)習“抓落實(shí)年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。并加強學(xué)習醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及法律法規知識， 增強處理問(wèn)題的能力。
�。ㄋ模┘訌姽ぷ骷o律，要自我加壓。 1、要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的.思想意識；2、要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識；3、要有雷厲風(fēng)行、辦事
果斷的意識；4、要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識，處處維護本單位的形象。事事從大處著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開(kāi)新局面。
�。ㄎ澹┘訌妶F結協(xié)作的能力，進(jìn)一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調，加強職工之間的團結，樹(shù)立集體主義觀(guān)念，發(fā)揮團隊團結精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識，弘揚敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫療氛圍。 我們相信，通過(guò)我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉變，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，使醫院辦公室工作良性發(fā)展，取得新的突破，為醫院的發(fā)展貢獻一份力量。
單位自查自糾整改報告 篇10
為了加強我單位的`管理，保障職工的合法權益，我單位開(kāi)展自糾自查整改活動(dòng)。
自查過(guò)程中，我們發(fā)現了以下問(wèn)題：
1.崗位責任不明確，內部管理混亂。
2.司機培訓不到位，駕駛管理不規范。
3.安全生產(chǎn)制度不健全，安全管理措施不完善。
在整改過(guò)程中，我們采取了以下措施：
1.重新制定了內部管理制度，明確了崗位職責和管理流程。
2.對司機進(jìn)行了培訓和考核，提高駕駛技能和安全意識。
3.完善了安全生產(chǎn)制度和管理措施，加強了安全意識和管理。
通過(guò)整改，我們取得了以下成效：
1.內部管理得到了規范，職工的工作積極性得到提高。
2.司機駕駛技能得到提升，道路交通安全得到保障。
3.安全生產(chǎn)管理更加完善，防范了事故的發(fā)生。
我們將繼續加強自糾自查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，加強整改措施，不斷提高單位的經(jīng)營(yíng)管理水平。
單位自查自糾整改報告 篇11
為了規范司法辦案流程，提高案件質(zhì)量和效率，我們開(kāi)展了自糾自查整改活動(dòng)。
自查過(guò)程中，我們發(fā)現存在以下問(wèn)題：
1.案件承辦人員在辦案過(guò)程中未能按照規定時(shí)限進(jìn)行辦案，導致案件拖延時(shí)間較長(cháng)；
2.案件辦理過(guò)程中，存在未及時(shí)向當事人告知案件進(jìn)展情況和相關(guān)法律程序的情況；
3.在案件處理過(guò)程中，存在對證據和相關(guān)材料未仔細審查的情況；
4.個(gè)別案件存在一些程序錯誤和記錄不全的問(wèn)題。
針對以上問(wèn)題，我們采取了以下整改措施：
1.對于案件承辦人員拖延時(shí)間的問(wèn)題，我們將建立一個(gè)嚴格的時(shí)間節點(diǎn)管理制度，確保案件得以及時(shí)辦理；
2.對于案件辦理過(guò)程中未及時(shí)告知當事人情況的問(wèn)題，我們將建立一個(gè)制度，確保及時(shí)告知當事人情況，并按照規定程序進(jìn)行案件辦理；
3.為了避免對證據和材料未審查到位的問(wèn)題，我們將加強對材料的審查和核實(shí)，并確保案件辦理過(guò)程中的證據能夠充分、準確的.反映案件的事實(shí)和證據；
4.針對個(gè)別案件存在程序錯誤和記錄不全的問(wèn)題，我們將建立完善的記錄系統，并制定相關(guān)的監督流程，確保案件記錄齊備、準確。
經(jīng)過(guò)整改，我們相信可以改善我們的工作流程，提高案件的質(zhì)量和效率，為當事人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
單位自查自糾整改報告 篇12
今年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的精心指導下，我局以創(chuàng )建平安單位、構建和諧機關(guān)為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨委調整充實(shí)了平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。局班子每次召開(kāi)會(huì )議都要商議維護穩定確保平安的工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報，及時(shí)研究解決維穩工作中的具體問(wèn)題和實(shí)際困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的`重要指標，局黨委與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標責任，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作落實(shí)
強化綜治及平安創(chuàng )建工作的"管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法進(jìn)行獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和零報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局綜治工作領(lǐng)導小組隨時(shí)到下屬站所、企業(yè)排查矛盾糾紛，按照發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果。
注重法制宣教。我局根據自身工作特點(diǎn)，把法制教育放在重要位置來(lái)抓，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法律教育，還專(zhuān)門(mén)聘請法律專(zhuān)業(yè)人員每季度進(jìn)行一次法律知識輔導授課，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展法制宣傳月、安全宣傳月以及設立咨詢(xún)臺和上門(mén)宣講、散發(fā)宣傳單等形式，在交通從業(yè)人員及家屬中廣泛宣傳有關(guān)法律、法規，調動(dòng)其積極性，齊抓共管，共同維護交通行業(yè)的和諧穩定。
三、健全各項制度、加強各項內務(wù)管理
一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及平安創(chuàng )建教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當五好家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。
四是為保證票據現金的安全，對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。
五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
由于制度健全，措施得力，管理到位，全局在平安穩定方面實(shí)現了六無(wú)，即無(wú)影響社會(huì )穩定的重大事件，無(wú)惡性刑事案件，無(wú)群傷惡性治安災害和安全生產(chǎn)事故，無(wú)聚眾滋事發(fā)生，無(wú)集體越級上訪(fǎng)及全縣有影響的群體性的事件，無(wú)群體糾紛。
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