關(guān)于個(gè)人自查自糾報告范文
在當下社會(huì ),報告十分的重要,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的關(guān)于個(gè)人自查自糾報告范文,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于個(gè)人自查自糾報告范文1
電力系統的行業(yè)風(fēng)格構筑起步較早,自從電力系統體例改革以來(lái)一貫就展開(kāi)對電力行業(yè)以電謀私的不正之風(fēng)整治,致力于培養一支風(fēng)格正、戰役力強的電力職工步隊,在職工教誨、軌制構筑以及風(fēng)格培養等方面展開(kāi)大量工作,對反應在個(gè)別職工身上的“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),進(jìn)行堅定的整治,嚴明規律。但仍然有以“行業(yè)把持的`傲氣”對待用戶(hù),長(cháng)期以來(lái)構成的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現象未能完全變化。為扭轉這類(lèi)“朝南坐”的不良民風(fēng),電力企業(yè)推出一系列電力行業(yè)風(fēng)格的新辦法
總之、 行風(fēng)評斷是一面鏡子,要真正地反應我們的行業(yè)風(fēng)格構筑,不能工錢(qián)地將它打造成一面“哈哈鏡”,看上去倒是輕快一笑,皆大歡樂(lè ),但這絕對無(wú)助于你改正本身的過(guò)失和同等適的行動(dòng)。過(guò)去,我們有個(gè)別單位為了不給本身找“麻煩”,把行評工作搞得神奧秘秘,像若明若暗,專(zhuān)揀題目少、干系好的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)和漫談,如此一來(lái),電力部分就沒(méi)法真正明白大眾的急難,行業(yè)風(fēng)格構筑就只能“雷聲大、雨點(diǎn)小”地逛逛過(guò)場(chǎng)罷了。近幾年,經(jīng)過(guò)議定連續的竭力,我們的優(yōu)良辦事程度有了較大的進(jìn)步,但其實(shí)不是說(shuō)就真的那么好了。
古人說(shuō):“以銅為鏡,可以正衣冠;以工錢(qián)鏡,可以明得失;以史為鏡,可以知興替”。所以,我們必定要借助于行風(fēng)評斷這面真實(shí)的鏡子,進(jìn)一步規矩行業(yè)風(fēng)格構筑和典范辦事行動(dòng),凡是用“八項承諾”的辦事標準比較查抄本身。最終要針對實(shí)際,有的放矢,把那些題目多、堅苦大的客戶(hù)作為重點(diǎn),多聽(tīng)取他們的定見(jiàn),并按期訪(fǎng)問(wèn),構成軌制;其次要狠抓落實(shí),明了責任,對客戶(hù)發(fā)起的題目,要盡快、盡好地辦理,并層層落實(shí)責任制,兌現m懲。只有如許,行風(fēng)評斷工作才華真正做到式樣和內容、式樣和結果、式樣和目標的同等,我們的辦事才華真正讓當局安心,讓大眾寬解。也只有如許才華進(jìn)一步變化見(jiàn)解,建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的辦事意識和機制,增進(jìn)電力企業(yè)的改革與成長(cháng),把我們的行業(yè)風(fēng)格構筑進(jìn)步到一個(gè)極新的程度。
關(guān)于個(gè)人自查自糾報告范文2
余店鎮衛生事業(yè)全面發(fā)展,加強行業(yè)作風(fēng)建設。根據醫療機構集中開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作通知文件要求,本院積極安排部署,制定了切實(shí)可行的整改措施,扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將情況匯報如下。
一、基本情況
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、建全組織。為加強專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導,成立了以院長(cháng)李立余為組長(cháng),(分管專(zhuān)項整治工作)、李華兵、劉必超為副組長(cháng),相關(guān)科部主任為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調、督導、檢查、整改等各項工作。5月3日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì ),使職工認識到開(kāi)展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃、嚴肅行業(yè)紀律。專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組明確分工,緊緊圍繞工作重點(diǎn),嚴格執行紀律,定期開(kāi)展了督導檢查,設立專(zhuān)項整治意見(jiàn)箱3個(gè)、發(fā)滿(mǎn)意度調查意見(jiàn)表100余份、在門(mén)診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出、設舉報電話(huà)等多種方式接受社會(huì )監督,針對發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行嚴格追究相關(guān)科室和直接責任人的責任,全面促進(jìn)了醫德醫風(fēng)建設根本好轉。
二、自查的問(wèn)題
通過(guò)本次自查,主要存在以下方面問(wèn)題:
。ㄒ唬┰卺t療服務(wù)中,有個(gè)別醫生用藥不合理,存在開(kāi)“大處方”的現象。
。ǘ┥贁滇t務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,對待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。
。ㄈ┯袃蓚(gè)服務(wù)窗口工作人員,有時(shí)工作責任性不強,態(tài)度不端正,遲到、早退、串崗現象時(shí)有發(fā)生“喊收費、喊發(fā)藥、喊護士”三喊現象沒(méi)有得到完全根治。對病人及家屬不能切實(shí)做到熱情服務(wù)、耐心解釋和換位思考,缺乏溝通與交流。(四)針對本院的.藥品、醫療設備、醫用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進(jìn)行了清理核查,沒(méi)有發(fā)現以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益;有醫療行為服務(wù)的科室和醫務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現象發(fā)生。
三、整改措施
針對自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:
。ㄒ唬┘訌娊逃龑、強化服務(wù)理念。結合“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、治庸問(wèn)責和“三抓一促”活動(dòng)開(kāi)展法律法規、紀律警示、職業(yè)道德教育,增強干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識,筑牢思想道德和法紀防線(xiàn)。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO、建立長(cháng)效機制。堅持每周例會(huì )制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,引導醫務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,對于不合格處方,及時(shí)提出指導意見(jiàn)及改正措施。
。ㄈ┘訌姳O督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調查情況屬實(shí)的,嚴格按照醫院管理制度和績(jì)效考核方案規定追究相關(guān)責任人責任,并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系,情節嚴重的,影響較大的,按照有關(guān)規定從重處理。
。ㄋ模﹫猿謬栏駠椅飪r(jià)政策,規范收費項目、標準,杜絕在醫療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復計費等問(wèn)題。
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