學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合1
隨著(zhù)時(shí)間一年一年的過(guò)去，我不敢承認自己有多好，但我是一個(gè)光榮的專(zhuān)業(yè)老師。我永遠記得自己是一個(gè)以身作則的老師，我必須給我的學(xué)生帶來(lái)好的一面。
作為一名班主任，我班級工作的主要目的是讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)�？鞓�(lè )的度過(guò)每一天，教書(shū)育人！
�。�1）關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，讓他們每天都能快樂(lè )充實(shí)，因為他們有我這樣的班主任；
同時(shí)，他們在獲取書(shū)本知識的`同時(shí)學(xué)會(huì )了做人。這是我一天當老師的重點(diǎn)，也是我當班主任生活的重點(diǎn)。我經(jīng)常教我的孩子回家后為父母做家務(wù)。注重規范學(xué)生行為，不斷掀起學(xué)習熱潮，完善自我形象；學(xué)習上互相幫助，做好互相幫助的工作。對于后進(jìn)生，我采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的態(tài)度對待他們的每一個(gè)錯誤；以期待的態(tài)度等待他們的每一次進(jìn)步；用贊賞的目光關(guān)注他們的每一個(gè)亮點(diǎn)；欣喜地贊美他們的每一次成功。
�。�2）我一直注重言行，以身作則。通常，無(wú)論要求學(xué)生做什么，我都會(huì )先做。
�。�3）本人注重學(xué)生社會(huì )實(shí)踐能力的培養，積極開(kāi)辟第二課堂，將學(xué)生從受教育者轉變?yōu)樽晕医逃�。比如今�?月，邀請了全國先進(jìn)殘疾人曾百良的家長(cháng)給孩子上自信講座，今年12月，組織學(xué)生開(kāi)展銷(xiāo)售《南華早報》的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和參觀(guān)西部大學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)，收到了良好的效果。
�。�4）通過(guò)一系列班級活動(dòng)，涌現出一批思維活躍、責任心強、見(jiàn)解獨立、組織能力強的優(yōu)秀班干部，造就了一個(gè)紀律文明、團結互助、勤奮學(xué)習、凝聚力強的班級集體。由于我的努力，我們班在各種活動(dòng)中取得了很好的成績(jì)，多次獲得五星班級。
在教學(xué)中，我貫徹“以學(xué)生為主體，以教師為主導”的教學(xué)原則，積極參與教育教學(xué)改革的實(shí)踐，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念，認真備課、聽(tīng)課、聽(tīng)課，及時(shí)批改作業(yè)、點(diǎn)評作業(yè)，做好課后輔導，廣泛涉獵各種知識，形成相對完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)有所成。在過(guò)去的一年里，我訂閱了大量關(guān)于教育教學(xué)的書(shū)籍和資料，取其精華，付諸實(shí)踐；積極參加永課程改革的各種教學(xué)觀(guān)察活動(dòng)課和示范課，取長(cháng)補短。由于我的不斷努力，語(yǔ)文教學(xué)的A班學(xué)生數量不斷上升，學(xué)生學(xué)習進(jìn)步明顯。
教育教學(xué)存在一些缺陷，如沒(méi)有完全擺脫舊的教學(xué)模式，課堂語(yǔ)言不夠生動(dòng)。
無(wú)論現在還是將來(lái)，我都會(huì )嚴格要求自己，為學(xué)生樹(shù)立榜樣，做一名優(yōu)秀的名師。
學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合2
伴著(zhù)收獲的喜悅，又是一年重新開(kāi)始的時(shí)候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會(huì )更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開(kāi)始，從學(xué)校、家長(cháng)、老師或者是社會(huì )的任何一個(gè)人都希望他們能健康的成長(cháng)，正常的發(fā)展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者，肩負的職責和任務(wù)何其艱巨！
回顧三年來(lái)我的工作歷程，抱著(zhù)對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責的心態(tài)，認真、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好份內的每一件事，努力開(kāi)展工作。
一、教學(xué)工作
三年來(lái)，一直工作在教學(xué)的第一線(xiàn)，教九年或七年兩個(gè)班的數學(xué)，有一段時(shí)間還兼兩個(gè)年級的數學(xué)教學(xué)，我作為負責教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導，對業(yè)務(wù)精益求精，主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進(jìn)行教學(xué)，提高教學(xué)效率，xx年，本人被評為市數學(xué)學(xué)科骨干教師，二00九年獲區評優(yōu)課一等獎，在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫(xiě)的論文《實(shí)行電子備課，推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三年來(lái)我一直從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，因為自己是學(xué)生的先行者，自己的一言一行都影響著(zhù)他們。三年來(lái)，我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，只要是我的學(xué)生無(wú)論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價(jià)的誤區。在我的努力下，學(xué)生在生活或學(xué)習上遇到困難時(shí)，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務(wù)主作及年部主任工作
首先作為教導主任和年部主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識，努力做好校長(cháng)的助手。
1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習，弘揚正氣；二是樂(lè )于接受群眾監督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(cháng)不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個(gè)人無(wú)論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來(lái)贏(yíng)得教師們的.信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽(tīng)老師的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求，三年來(lái)累計請假不超過(guò)五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在校長(cháng)的指導下，制訂好教導處的工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。
其次，努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。如：制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書(shū)、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績(jì)、串課、查課等等。
三年來(lái)，作為領(lǐng)導班子成員的我緊密團結在校長(cháng)周?chē)�，和其他成員團結一致，同心協(xié)力，齊抓共管，xx年中考公費線(xiàn)考上17人，xx年中考公費線(xiàn)考上13人，09年中考公費線(xiàn)考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽(tīng)到學(xué)生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什么理由不把班主任工作做好呢？
班級管理要科學(xué)化，育人工作要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內驅力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合3
伴著(zhù)收獲的喜悅，又是一年重新開(kāi)始的時(shí)候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會(huì )更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開(kāi)始，從學(xué)校、家長(cháng)、老師或者是社會(huì )的任何一個(gè)人都希望他們能健康的成長(cháng)，正常的發(fā)展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者，肩負的職責和任務(wù)何其艱巨！
回顧三年來(lái)我的工作歷程，抱著(zhù)對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責的心態(tài)，認真、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好份內的每一件事，努力開(kāi)展工作。
一、教學(xué)工作
三年來(lái)，一直工作在教學(xué)的第一線(xiàn)，教九年或七年兩個(gè)班的數學(xué)，有一段時(shí)間還兼兩個(gè)年級的數學(xué)教學(xué)，我作為負責教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導，對業(yè)務(wù)精益求精，主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進(jìn)行教學(xué)，提高教學(xué)效率，xx年，本人被評為市數學(xué)學(xué)科骨干教師，二00九年獲區評優(yōu)課一等獎，在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫(xiě)的論文《實(shí)行電子備課，推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任老師工作
三年來(lái)我一直從事班主任老師工作，在班主任老師工作中，嚴格要求自己，因為自己是學(xué)生的先行者，自己的一言一行都影響著(zhù)他們。三年來(lái)，我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，只要是我的學(xué)生無(wú)論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價(jià)的誤區。在我的`努力下，學(xué)生在生活或學(xué)習上遇到困難時(shí)，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務(wù)主作及年部主任工作
首先作為教導主任和年部主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識，努力做好校長(cháng)的助手。
1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習，弘揚正氣；二是樂(lè )于接受群眾監督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(cháng)不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個(gè)人無(wú)論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來(lái)贏(yíng)得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽(tīng)老師的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求，三年來(lái)累計請假不超過(guò)五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在學(xué)校長(cháng)的指導下，制訂好教導處的工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。
其次，努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。如：制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書(shū)、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績(jì)、串課、查課等等。
三年來(lái)，作為領(lǐng)導班子成員的我緊密團結在學(xué)校長(cháng)周?chē)�，和其他成員團結一致，同心協(xié)力，齊抓共管，xx年中考公費線(xiàn)考上17人，xx年中考公費線(xiàn)考上13人，09年中考公費線(xiàn)考上18人。
班主任老師的工作雖然很辛苦，但每次聽(tīng)到學(xué)生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什么理由不把班主任老師工作做好呢？
班級管理要科學(xué)化，育人工作要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任老師所追求的目標。首先，班主任老師要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內驅力。其次，班主任老師要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合4
伴著(zhù)收獲的喜悅，又是一重新開(kāi)始的時(shí)候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩或三之后會(huì )更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開(kāi)始，從學(xué)校、家長(cháng)、老師或者是社會(huì )的任何一個(gè)人都希望他們能健康的成長(cháng)，正常的發(fā)展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者，肩負的職責和任務(wù)何其艱巨!
回顧三來(lái)我的工作歷程，抱著(zhù)對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責的心態(tài)，認真、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好份內的每一件事，努力開(kāi)展工作。
一、教學(xué)工作
三來(lái)，一直工作在教學(xué)的第一線(xiàn)，教九或七兩個(gè)班的數學(xué)，有一段時(shí)間還兼兩個(gè)級的數學(xué)教學(xué)，我作為負責教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導，對業(yè)務(wù)精益求精，主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，在七級堅持用多媒體進(jìn)行教學(xué)，提高教學(xué)效率，xx，本人被評為市數學(xué)學(xué)科骨干教師，二0xx年獲區評優(yōu)課一等獎，在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫(xiě)的論文《實(shí)行電子備課，推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三來(lái)我一直從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，因為自己是學(xué)生的先行者，自己的一言一行都影響著(zhù)他們。三來(lái)，我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，只要是我的學(xué)生無(wú)論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價(jià)的誤區。在我的努力下，學(xué)生在生活或學(xué)習上遇到困難時(shí)，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務(wù)主作及部主任工作
首先作為教導主任和部主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識，努力做好校長(cháng)的`助手。
1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習，弘揚正氣;二是樂(lè )于接受群眾監督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(cháng)不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個(gè)人無(wú)論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來(lái)贏(yíng)得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽(tīng)老師的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求，三來(lái)累計請假不超過(guò)五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在校長(cháng)的指導下，制訂好教導處的工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。
其次，努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。如：制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書(shū)、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績(jì)、串課、查課等等。
三來(lái)，作為領(lǐng)導班子成員的我緊密團結在校長(cháng)周?chē)�，和其他成員團結一致，同心協(xié)力，齊抓共管，xx中考公費線(xiàn)考上17人，xx中考公費線(xiàn)考上13人，09中考公費線(xiàn)考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽(tīng)到學(xué)生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什么理由不把班主任工作做好呢? 班級管理要科學(xué)化，育人工作要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內驅力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學(xué)校班主任個(gè)人述職報告集合5
我是六年級（2）班的班主任。這學(xué)期和同學(xué)們一起學(xué)習，一起處理班級事務(wù)，一起創(chuàng )造一個(gè)團結向上的班級。以下是我班主任這學(xué)期的一些做法：
1、創(chuàng )建階級集體，首先要與靈魂溝通。
人是有情感的，學(xué)生也是人。他們當然有情緒，但是情緒很簡(jiǎn)單，很容易改變。因此，在班主任工作的過(guò)程中，有必要與學(xué)生交流。無(wú)論是參加比賽還是犯錯，都要讓他們知道老師的真正目的。只有這樣，比賽結束后，參賽選手才會(huì )更加自信，更加訓練和準備，犯錯的同學(xué)也不再討厭老師的批評，正確理解自己的錯誤。其他學(xué)生有錯誤會(huì )改正，沒(méi)有會(huì )鼓勵。因此，學(xué)生往往會(huì )逐漸形成積極進(jìn)取的動(dòng)力，沒(méi)有人推卸責任或逃避錯誤，從而形成正確的輿論導向。這樣，班里就會(huì )形成公平競爭，所有的學(xué)生都會(huì )參加各種比賽。
2、創(chuàng )建班級集體，需要培養優(yōu)秀的班干部。
創(chuàng )造一個(gè)好的班級也需要一個(gè)優(yōu)秀的班干部。一個(gè)團結能干的班委需要一個(gè)好的班長(cháng)，班長(cháng)是班主任順利工作的得力助手，因為班主任和學(xué)生之間一定有距離，而班長(cháng)則是班主任最貼近學(xué)生、最了解學(xué)生的“臥底”。當班級出現異�，F象時(shí)，班長(cháng)可以代表班主任進(jìn)行處理。例如，早上，大多數學(xué)生比老師來(lái)得早。這個(gè)時(shí)候班長(cháng)可以當“小老師”，組織學(xué)生在教室學(xué)習，組織評書(shū)比賽等等。一個(gè)班長(cháng)能把班級管理到班主任工作相當順利的程度。但是不要忽視對班長(cháng)不良行為的教育。有時(shí)候為了管理好班級，班長(cháng)有時(shí)候情緒化，難免會(huì )和同學(xué)吵架，同學(xué)中也會(huì )有反對他的。此時(shí)班主任要暗中教育班長(cháng)的不良行為，引導他形成更好的行為規范，教育反對他的同學(xué)說(shuō)明真相，讓他們知道班長(cháng)的管理有他的道理。這樣班主任就能妥善處理好班長(cháng)處理不了的情況，同學(xué)之間的矛盾也就不復存在了。班長(cháng)和班干部更容易做好本職工作，所以要培養一個(gè)好的班長(cháng)去管理一個(gè)班。
3、創(chuàng )造一個(gè)階級集體，也要把表?yè)P和批評結合起來(lái)。
大家都想讓別人夸自己多好！這個(gè)時(shí)候，我會(huì )面帶微笑，心里甜甜的！以后什么都強！所以，當學(xué)生的一些行為或舉動(dòng)相當令人滿(mǎn)意時(shí)，就需要適當的表?yè)P，讓學(xué)生在未來(lái)能夠堅持學(xué)習好的`行為。表?yè)P就表?yè)P，尤其是差生，這就更有必要了！當然，優(yōu)秀的學(xué)生往往是驕傲的，不可避免的是，當差生問(wèn)他們問(wèn)題的時(shí)候，他們會(huì )不慌不忙的告訴他們，這樣的學(xué)生是自私的。因此，有必要指出批評。只有這樣，無(wú)論是好學(xué)生還是差生，都會(huì )樂(lè )于助人，問(wèn)心無(wú)愧！因此，表?yè)P和批評都是必要的，這樣每個(gè)學(xué)生都能了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，人與人之間就會(huì )形成和諧的人際關(guān)系，班級才能穩定發(fā)展。
總之，要打造一個(gè)班級集體，班主任不僅要努力工作，仔細觀(guān)察學(xué)生的內心變化，互相交流，互相溝通，還要充分建立班委，尤其是培養一個(gè)好的班長(cháng)�？傊�，班主任工作忙，這么可敬。當了班主任，才能真正找到當老師的快樂(lè )！
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