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學(xué)生頂崗實(shí)習報告

時(shí)間:2024-08-02 23:56:24 報告 我要投稿

關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習報告范文1

  一、實(shí)習單位介紹

  xx有限公司是一家以服裝生產(chǎn)加工銷(xiāo)售為一體的xx合資企業(yè),往來(lái)款項主要以電匯和承兌匯票為主,現金的收付較少。但由于我初來(lái)乍到,對很多業(yè)務(wù)都不熟悉,老師給我講的第一課便是現金收付時(shí)要需要注意的地方。比如收到現金要當面點(diǎn)清金額,還有學(xué)會(huì )辨別真幣x雖然單位有驗鈔機,但機器只是輔助工具,驗鈔機檢驗過(guò)后必須在清點(diǎn)一遍。點(diǎn)清金額后,便要開(kāi)出收款收據,詳細寫(xiě)明付款單位的名稱(chēng)、認證填寫(xiě)大小寫(xiě)金額等,在審核無(wú)誤后在收款收據上簽字以及加蓋現金收訖章。

  二、實(shí)習內容

  通過(guò)環(huán)境適應階段,我也基本上跟的上單位的節奏了。但仍是對出納崗位的工作感念有些模糊,之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現金,認為只不過(guò)是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。在實(shí)習過(guò)程中的探索和工作后,我改變了原來(lái)的看法,即使瑣碎的工作也是很不簡(jiǎn)單的。單位收付業(yè)務(wù)主要是通過(guò)銀行完成的,所以我的工作量突增,幾乎一半的時(shí)間是在各個(gè)銀行之間穿梭。掛號、排隊、填寫(xiě)匯款單、取款單;氐絾挝缓,還要打出銀行對帳單,然后填寫(xiě)收款收據,加蓋銀行收訖章。最后便運用到在學(xué)校學(xué)到的知識了,那便是登日記賬。把每一筆款項仔細認真的登記在賬簿上。

  在老師的帶領(lǐng)下,我對庫存現金、銀行對賬單以及日記賬進(jìn)行了全面的清點(diǎn),做出現金、銀行存款月報表交到會(huì )計處。并除去企業(yè)必要的零星開(kāi)支后的多余現金存到銀行,當然這個(gè)任務(wù)一如既往的交到我手上。月初是財務(wù)科最忙的階段,不但要結賬還要填制憑證做出報表并繳納稅金,雖然我不是會(huì )計人員但也非常忙碌,要把收到的收據、電匯單據、增值稅發(fā)票、車(chē)票等等一系列的單據分門(mén)別類(lèi)后交到不同職責的會(huì )計處。雖然緊張忙碌但我也感覺(jué)到從沒(méi)有過(guò)的充實(shí),在所有人都忙碌的時(shí)候我也身在其中,這讓我感覺(jué)到我終于成為財務(wù)科的`一員。

  老師走后,我便獨立完成自己的工作。每天提前到單位,打掃完衛生,迎接一天的忙碌。單位的業(yè)務(wù)往來(lái)很頻繁,所以即使的開(kāi)出發(fā)票是必要的。進(jìn)入發(fā)票管理系統,核實(shí)剩余發(fā)票張數,然后把購貨方積攢的幾筆銷(xiāo)售認真核實(shí)后,開(kāi)出發(fā)票。記得第一次開(kāi)發(fā)票時(shí),按照老師的要求先轉換稅額,把含稅金額轉換成不含稅金額,輸入購貨方資料然后打上銷(xiāo)售商品批號已經(jīng)數量金額等,最后確定填制人審核人,完成這些后,拿出一張空白發(fā)票對齊,緊貼著(zhù)打印機邊緣放入。

  原本以為一切都很完美,誰(shuí)知打出來(lái)后才發(fā)現打出的字體都不在本欄內,統一向上挪了一行。老師無(wú)奈,把這次的發(fā)票作廢后又取出一張新的,并且很?chē)烂C的告訴我,這是本月作廢的第三章發(fā)票了,這時(shí)我才知道一個(gè)月只能作廢三張發(fā)票,F在自己開(kāi)發(fā)票,依然如第一此時(shí)那般緊張,為了防止重蹈覆轍,我先把發(fā)票打印到一張廢紙上,把發(fā)票那下一聯(lián)附在上面,確認沒(méi)問(wèn)題后,才正式打印,F在想來(lái)無(wú)論何時(shí),謹慎都是有必要的。

  由于xx有限公司主要是生產(chǎn)服裝生產(chǎn)業(yè)務(wù),所以工作人員工資分成兩部分來(lái)核算。第一部分是車(chē)間工人的工資,第二部分是管理人員工資。不知什么原因,大概是會(huì )計們太忙了,所以核算職工工資的任務(wù)也落到我的身上。領(lǐng)導對我還是不太放心,在核算完畢后,讓我交給會(huì )計部的老師們核實(shí)一下,結果證明領(lǐng)導還是很有先見(jiàn)之明的,有幾人的工資我果然算錯了。

  三、實(shí)習心得體會(huì )

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,一種磨練,只有親身體驗才知其中滋味。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。還是在學(xué)校好啊,到了社會(huì )上就明白在學(xué)校的好處了,F在,我對公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟悉,同事的名字我也基本能叫上來(lái)了,我的辦事效率也因此提高了不少,因為去一個(gè)地方找一樣東西不用再東找西找東問(wèn)西問(wèn)了,看來(lái)融入環(huán)境對干好工作是很有幫助的。

  四、實(shí)習總結

  越是臨近實(shí)習期結束,越會(huì )覺(jué)得時(shí)間過(guò)得飛快,但不得不對這里說(shuō)再見(jiàn)。通過(guò)此次實(shí)習,將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際想結合起來(lái),對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細的認識,熟悉了會(huì )計核算工作對象,利用真實(shí)的會(huì )計憑證、對一定期的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行了會(huì )計核算,認識并掌握了會(huì )計賬簿登記的基本原理,并且認識到了自己的優(yōu)勢和不足,知道自己要的生活是怎么樣的了。

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  一、實(shí)習目的

  強化專(zhuān)業(yè)的主業(yè)知識,提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗,掌握操作技能,注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論知識應用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認識,用實(shí)踐來(lái)驗證理論知識的準確性,積極探求日常工作中的規律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,提前使用工作崗位。

  二、實(shí)習日期:

  6月13日至12月13日

  三、實(shí)習單位:

  西安長(cháng)慶建設監理有限公司

  公司簡(jiǎn)介:

  西安長(cháng)慶工程建設監理有限公司隸屬中國石油長(cháng)慶油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級監理資質(zhì),主要承擔長(cháng)慶油田地面工程(油氣場(chǎng)、站、庫,電力,通訊,道路,管道等)建設監理工作,工作區域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區,公司總部在西安市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。

  四、實(shí)習主要內容:

  (一)實(shí)習崗位:工程監理

  (二)實(shí)習工作職責:

  根據工程建設監理委托合同,工程項目建設監理范圍,工程施工階段的全面監理,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理,并對承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調。

  (三)監理工作依據

  1、《建設工程監理規范》(GB50319-)

  2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規、技術(shù)規范、標準及規定《油氣長(cháng)輸管道工程施工及驗收規范》( GB50369-)

  3、業(yè)主批準的施工圖

  4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》業(yè)主與監理簽訂的《監理合同》

  5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì )議記錄和其他文字記載以及監理工程師批準的所有圖紙、簽發(fā)的監理指令等均可作為監理依據的補充。

  (四)明確監理的工作方法和措施

  1、監理工作方法

  (1)采用巡視檢查、平行檢驗、現場(chǎng)見(jiàn)證、旁站監理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

  (2)嚴格檢查驗收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復查,監理檢查驗收的程序進(jìn)行,未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者,不準進(jìn)行下一道工序。

  (3)監理聯(lián)系單:對施工中出現的影響質(zhì)量的行為,施工中出現的質(zhì)量通病,監理以口頭通知,旁站其整改,或以監理工作聯(lián)系單,監理通知單形式,責令施工單位進(jìn)行整改。

  (4)會(huì )議形式:每周主持召開(kāi)工程例會(huì )對出現質(zhì)量問(wèn)題與針對重要質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議而做出的決議,責令施工單位進(jìn)行整改執行。

  (五)監理措施

  1、組織措施

  人員分工

  根據本工程管線(xiàn)長(cháng)度,場(chǎng)站數量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監理工程師的`領(lǐng)導下,成立專(zhuān)業(yè)組,由總監、總監代表、和各專(zhuān)業(yè)工程師、監理員等組成,對監理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責,全面掌握施工信息。

  2、技術(shù)措施

 、俳M織所有上崗監理人員全面地學(xué)習掌握相關(guān)的國家規范、規程、閱讀施工組織設計、熟悉管道安裝施工工藝流程。

 、趯W(xué)習管道安裝工程監理細則,人人做到心中有數。

 、郾O督施工技術(shù)交底。

 、芏酱贆z查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。

 、菅芯糠治龌娱_(kāi)挖易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節,制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監理監控措施。

  (六)明確監理工作制度

  1、設計文件、圖紙審查制度:

  監理工程師在收到設計文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前會(huì )同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯與遺漏。

  2、監理工程師要督促協(xié)助組織設計單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)并根據決定的事項做出書(shū)面紀要交設計,承包商執行。

  3、開(kāi)工報告審批制度

  當單位工程的主要施工準備工作已完成時(shí),承包商可提出《工程開(kāi)工報告書(shū)》,經(jīng)監理工程師現場(chǎng)落實(shí)后,報監理部審批。

  4、材料構件、半成品檢驗及復檢制度

  分部工程施工前,監理人員應審閱進(jìn)場(chǎng)材料,構件等的出廠(chǎng)證明,材質(zhì)證明,試驗報告等,對于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,并監督復查,不準使用不合格材料。

  5、如因設計圖紙錯漏或發(fā)現實(shí)際情況與設計不符時(shí),由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)施工設計,監理三方會(huì )勘同意后進(jìn)行變更設計,并由設計部門(mén)出具設計變更通知單。

  6、隱蔽工程檢查制度

  隱蔽之前,承包商應根據《工程質(zhì)量評定驗收標準》進(jìn)行自檢,通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項目應會(huì )同施工、設計單位共同檢查簽認。

  7、工程質(zhì)量檢驗制度

  監理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監督管理的權力與責任

 、俦O理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現一般的質(zhì)量問(wèn)題,應隨時(shí)通知承包商及時(shí)時(shí)糾正并作好記錄;檢驗不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項目”通知限期改正。

 、谌绯邪滩患皶r(shí)改正,情節較嚴重的,監理工程師要在報請總監工程師理工程師批準后,發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程,單項工程或全部工程停工,待承包商改正后報告監理部進(jìn)行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。

 、鄯植糠猪椆こ,單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種報驗單,經(jīng)監理工程師現場(chǎng)查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。

 、鼙O理工程師需要承包商執行的事項,除口頭通知外,可使用“監理通知”,促使承包商執行。

  8、工程質(zhì)量事故處理制度

 、俜苍诮ㄔO過(guò)程中,由于設計和施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規范或設計要求,或者超出“評標”規定的偏差范圍,要做返工處理的統稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

 、诠こ藤|(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級上報,對重大事故監理應立即上報建設單位和監理公司。

 、鄯矊こ藤|(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當或處理結果未經(jīng)監理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價(jià)。

  9、施工進(jìn)度監督及報告制度

 、俦O督承包商嚴格按照合同規定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施,監理部定期向建設單位報告各項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。

 、趯彶槌邪叹幹频膶(shí)施性施工組織設計,要突出重點(diǎn)并使各部門(mén)、各工序進(jìn)度密切銜接。

  10、投資監督制度

 、俦O理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報送與承包合同相適應的分段,分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時(shí)補充變更設計資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統計分析。

 、趯χ卮笞兏O計或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),工程監理部應及時(shí)掌握并報送建設單位以便控制投資。

  11、監理部報告制度

  監理部應定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗等以書(shū)面形式向建設單位報告。

  12、工程竣工驗收制度

 、倏⒐を炇盏囊罁牵号鷾实脑O計文件(包括設計變更),設計與施工相關(guān)的規范,質(zhì)量評定標準及合同、協(xié)議、文件等。

 、诔邪贪匆幎ň帉(xiě)和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。

 、鄢邪虘隍炇涨皩⒕幒玫娜靠⒐の募袄L制的竣工圖提供監理部一份,審查確認完整后報建設單位。

  13、監理日志和會(huì )議制度

 、俦O理工程師應逐日將所從事的監理工作寫(xiě)入監理日志,特別是涉及設計,承包商和需要返工,改正的事項應祥細記錄。

 、诒O理部定期召開(kāi)監理例會(huì ),檢查監理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下段監理工作,特殊情況,隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究解決。

  五、了解管線(xiàn)工程具體施工過(guò)程的質(zhì)量控制

  在學(xué)校學(xué)習關(guān)于油氣儲運的知識多一些,對于管線(xiàn)的安裝知識接觸的比較少,因此在實(shí)習階段偏重管線(xiàn)安裝知識的學(xué)習,為了盡快的適應本職工作。

  (一)管道安裝

  1、對焊工進(jìn)行焊工考試,并取得所施焊范圍的合格資格,在施焊過(guò)程中應按批準(或規定)的焊接工藝指導書(shū)進(jìn)行焊接,工序間應有交接手續。

  2、管道安裝前應先修口、清根,管端端面的坡口角度、頓邊、間隙,應符合規范要求;不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

  3、當天焊接的焊口應由施工單位報無(wú)損檢測監理工程師,在由無(wú)損檢測監理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令,進(jìn)行焊口檢測。對于檢測不合格的焊口,由施工單位返口。

  4、檢測合格后的焊口由無(wú)損檢測監理工程師下發(fā)補口指令,要求防腐補口單位進(jìn)行補口。

  5、補口完成經(jīng)檢測合格后,可以進(jìn)行下一道工序。

  (二)閘門(mén)、閥門(mén)安裝

  出廠(chǎng)閥門(mén)應在安裝前做試壓試驗和試壓記錄,合格后方可安裝。安裝位置標高必須達到設計要求,并操作檢修方便。

  (三)管線(xiàn)下溝及回填

  管線(xiàn)下溝前,應使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,如有破壞或針孔應及時(shí)修補,檢查電壓應符合設計要求。管線(xiàn)下溝時(shí),應注意避免與管溝壁掛碰。管道應貼切地放置到管溝中心位置,距中心線(xiàn)的偏差應小于250㎜。管底最大懸空高度應小于250㎜,且懸空長(cháng)度小于15 m。

  回填前,溝內若有積水應先排除,并立即回填。地下水位較高時(shí),如溝積水無(wú)法完全排除,可用砂帶將管線(xiàn)壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,應先在管體周?chē)靥罴毻,細土的最大顆粒不應超過(guò)10㎜,細土應回填至管頂上方300㎜。然后回填原土石方,但石頭的最大顆粒不應超過(guò)250㎜。管溝回填土應高出地面0.3~0.5 m,其寬度為管溝上開(kāi)口寬度,并應做成有規則的外形。

  (四)管線(xiàn)的清關(guān)、試壓

  分段試壓前,應采用清管球進(jìn)行清管,清管次數不應小于兩次。分段清管時(shí)應設有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接受裝置應設在地勢較高的地方,50 m內不得有居民和建筑物。

  強度性試壓為設計壓力的1.5倍;嚴密性試壓為設計壓力的1.0倍。強度試壓穩壓4小時(shí),嚴密性試壓穩壓24小時(shí)。強度試壓以管道不破裂、無(wú)滲漏為合格;嚴密性試壓以壓降不大于1%試驗壓力值為合格。

  6、文明施工

  (1)管線(xiàn)施工過(guò)程中施工現場(chǎng)應合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,保持場(chǎng)地潔凈,保護環(huán)境。

  (2)管線(xiàn)施工過(guò)程應嚴格遵守施工作業(yè)休息制度,嚴禁噪聲擾民。

  (3)基坑開(kāi)挖后,土體應按運輸路線(xiàn)及時(shí)運走,嚴禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機械設備。

  (4)作業(yè)人員需嚴格遵守文明施工管理制度,佩證上崗,保持工完料清和道路暢通。

  (5)施工操作的過(guò)程中,要加強巡視工作,加強過(guò)程控制,F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習報告范文3

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)本次頂崗實(shí)習,了解和熟悉超市物流,倉儲,營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識。使學(xué)到的計算機,營(yíng)銷(xiāo)渠道管理,數據庫,物流,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)濟管理等理論知識跟實(shí)踐相結合,在實(shí)習中檢驗,提高自己專(zhuān)業(yè)能力和技巧。

  二、實(shí)習時(shí)間、實(shí)習單位及本人實(shí)習具體崗位與負責事務(wù)

  實(shí)習時(shí)間:3月15日——5月8日

  實(shí)習單位:深圳市崇尚百貨創(chuàng )業(yè)購物廣場(chǎng)

  實(shí)習崗位與負責事務(wù):收貨部收貨員主要負責事物是接收供應商貨物,收貨單據的保存、整理、分類(lèi)、歸檔,執行公司退貨或報損工作,保證周轉倉內商品碼放有序,通道順暢,重點(diǎn)商品管理盤(pán)點(diǎn)等等。

  三、實(shí)習主要內容

  (一)實(shí)習單位簡(jiǎn)介:

  人人樂(lè )連鎖商業(yè)集團股份有限公司,成立于1996年4月?缛霃V東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列,躍居中國連鎖百強第18位,進(jìn)入中國企業(yè)500強,截止12月,人人樂(lè )在全國20多個(gè)市級以上城市,已擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店81家,簽約門(mén)店100多家,員工人數超過(guò)1.8萬(wàn)人,銷(xiāo)售額突破100億元。1月13日在深成功上市。

  深圳市崇尚百貨創(chuàng )業(yè)購物廣場(chǎng)(現代城店)下屬人人樂(lè )連鎖商業(yè)集團股份有限公司。是人人樂(lè )第一家集大賣(mài)場(chǎng)、百貨、生活體驗館于一體大型購物廣場(chǎng),F代城店實(shí)行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局,百貨為主,超市為輔,以超市促進(jìn)百貨,百貨帶動(dòng)超市戰略,提升公司整體銷(xiāo)售額,F代城店分為一,二,三樓,一樓主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等連鎖,二樓和三樓一半都是百貨區域,三樓另一半是超市區域,營(yíng)業(yè)面積3萬(wàn)平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租,F代城店有收貨部,商品部,防損部,促銷(xiāo)部,客服部,人事部,財務(wù)部等等部門(mén),部門(mén)健全,制度完善。

  (二)實(shí)習具體過(guò)程

  實(shí)習具體過(guò)程可以分為三個(gè)階段:學(xué)習,成長(cháng),相對成熟期三階段。

  第一個(gè)階段,03月16---03月31日的學(xué)習期階段,這一階段,一邊參加培訓學(xué)習,一邊工作。把學(xué)習到的知識馬上應用于工作,在工作中檢驗,熟悉,改進(jìn),使我提升很快。這一階段主要學(xué)習了接收供應商貨物,退貨,報損相關(guān)流程,學(xué)習RF機(無(wú)線(xiàn)終端速錄機)和無(wú)線(xiàn)電子磅稱(chēng)的使用,殘損倉和退貨倉貨物管理,相關(guān)單據使用公司泰斯碼系統(一種主要使用數據庫原理的系統)進(jìn)行錄入保存以及傳財務(wù)單據等等。

  第二個(gè)階段,04月1日---04月20日的成長(cháng)期。這一階段主要是通過(guò)重復工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,提高工作效率,同時(shí)接受上司布置的一些比較重要工作進(jìn)行鍛煉,比如對制作退貨單,報損單等有關(guān)單據進(jìn)行審單,配合商品部進(jìn)行重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。

  第三個(gè)階段,04月20日—05月7日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,這個(gè)階段,上司對我比較信賴(lài),可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進(jìn)工作和倉儲改造工作,讓一個(gè)人獨立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,相關(guān)單據錄入審核以及轉送,重點(diǎn)商品管理等等,把相對于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應商商品工作,報損,退貨工作移交給新人或是其他員工。

  四、實(shí)習總結與建議

  (一)實(shí)習工作的總結

  在這段將近2個(gè)月的頂崗實(shí)習時(shí)間里,從對超市物流,營(yíng)銷(xiāo)等迷糊的情況下,通過(guò)在收貨部,由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上,使我對超市物流,營(yíng)銷(xiāo),倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉,F揀一些認識和經(jīng)驗總結如下:

  (1)在現在零售業(yè)競爭如林的情況下,零售行業(yè)在品牌,服務(wù),商品,素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏,使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱(chēng),他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統。在實(shí)習過(guò)程中,使我認識到,收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比如,我在初次退貨錄單中,由于疏忽,把商品數量錄錯,在返配回配送中心后,又返配回了門(mén)店,在商品一來(lái)一去的運輸過(guò)程中,這就增加了公司的運輸成本。

  (2)超市倉儲是一門(mén)大學(xué)問(wèn),比如既要保持商品一定庫存量保證賣(mài)場(chǎng)不會(huì )出現缺貨少貨,又要防止庫存量過(guò)大加大倉庫壓力或是導致商品積壓,增加商品因發(fā)現不及時(shí)出現臨期過(guò)期等事情發(fā)生,這會(huì )提高公司損耗率,增加公司運營(yíng)成本和損失。比如在4月份底商品清場(chǎng)轉場(chǎng)工作中,就發(fā)現到大量因商品庫存量大導致的臨期過(guò)期和盤(pán)點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉儲管理上要使商品排放有序,易于識別,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到損害,以及合理利用倉儲有限的空間等等。

  (3)超市所有部門(mén)都是核心部門(mén),各個(gè)部門(mén)之間,通過(guò)分工明確,協(xié)調工作,為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù),完美購物環(huán)境體驗,最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額,這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門(mén)好壞都最終影響著(zhù)超市銷(xiāo)售狀況的好壞。比如,商品首先要通過(guò)收貨部驗收,接受質(zhì)量好的商品,根據商品條碼等相關(guān)信息錄入系統,為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規定進(jìn)行上架排放,同時(shí)保障商場(chǎng)衛生等等提供一個(gè)舒服購物環(huán)境,經(jīng)營(yíng)管控部,對商品進(jìn)行檢查,防止商品質(zhì)量出現問(wèn)題或是標價(jià)出現問(wèn)題。促銷(xiāo)部,根據店總安排,舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng),對顧客人流進(jìn)行引導。顧客購買(mǎi)商品,這時(shí)候就是收銀部的工作了。如果這中間出現什么問(wèn)題,就需要客服部進(jìn)行調節。

  (二)頂崗實(shí)習的'體會(huì )、收獲

  這次頂崗實(shí)習,使我受益匪淺,有很多收獲和體會(huì ):

  (1)心態(tài)上調整的體會(huì )收獲

  學(xué)校人向社會(huì )人轉變,在學(xué)校接受了三年的教育,真正的和社會(huì )接觸并不是太多,而這次頂崗實(shí)習,則是由學(xué)校人走向社會(huì )人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過(guò)程中最需要調整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子,也沒(méi)有什么可以值得炫耀的資本,而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班,接受公司嚴格的規章制度約束,以及體力,心力上等等的挑戰,當然會(huì )使很多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰就是我們自己心理上的調整。要有一切歸零心態(tài),從零開(kāi)始,我們不可以改變環(huán)境,只有改變自己來(lái)適應這個(gè)環(huán)境。

關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習報告范文4

  一、實(shí)習單位及公司簡(jiǎn)介:

  瑞儀光電(蘇州)有限公司于2月成立,總廠(chǎng)設于臺灣,占地31600平方公尺,建筑面積5200平方公尺,主要以液晶顯示器光電元件為主,如背光板模組(B/L)、精密光電導光板(LGP)、膜片的組立,裁切。公司總投資金額計美金3580萬(wàn)元,注冊資本額1500萬(wàn)美元。公司位于江蘇省吳江松陵鎮經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區江興東路1621號。公司的主要客戶(hù)有:友達光電、松下電器、三星等等。公司品質(zhì)政策:注意源頭、關(guān)心過(guò)程、追求卓越。公司的經(jīng)營(yíng)理念:一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的設備。公司產(chǎn)品的進(jìn)出口都按照國家有關(guān)規定進(jìn)行辦理,在稅收方面做到,不偷稅、不漏稅,嚴格按照財政有關(guān)政策進(jìn)行納稅。

  在5月19日至9月15日,我院組織我們進(jìn)行了頂崗實(shí)習。實(shí)習單位:瑞儀光電(蘇州)有限公司,本次實(shí)習主要有兩個(gè)方面:一、參觀(guān)實(shí)習并從基層做起、二、鍛煉在工作中不怕苦、不怕累的精神及堅強的意志,堅持不懈的工作風(fēng)貌。

  這段時(shí)間,我經(jīng)過(guò)頂崗實(shí)習這段過(guò)程,我收獲頗多,為了給自己的工作做一個(gè)交待,也為了給日后寫(xiě)實(shí)習報告提供素材。我將頂崗實(shí)習報告寫(xiě)下,敬請各位老師及同學(xué)提出寶貴意見(jiàn)。

  二、實(shí)習目的:

  生產(chǎn)實(shí)習是教學(xué)與生產(chǎn)相結合的重要實(shí)踐性環(huán)節。在生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,學(xué)校也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習的能力和方法為目標。培養我們的團隊合作精神、牢固樹(shù)立群體意識,及個(gè)人智慧只有在融入團體中才能最大限度的發(fā)揮作用。

  1.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習,使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)到了背光板模組的全部操作流程以及技術(shù)管理知識,背光板模組的組裝過(guò)程知識是我們在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識。在向老員工學(xué)習時(shí),培養了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),謙虛謹慎的工作態(tài)度。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì )到了嚴格遵守紀律、統一組織及協(xié)調一致是現代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當代大學(xué)生所必須的。從而進(jìn)一步的提高了我們的組織觀(guān)念。

  2.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習,對我們鞏固和加深所學(xué)的理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)念起了重要作用。

  三、實(shí)習任務(wù):

  1.較全面、綜合的`了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù),較深入、詳細的了解生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識,了解了企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化與銷(xiāo)售等方面的知識和運作過(guò)程。

  2.在實(shí)習過(guò)程中,積累了一定的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀(guān)念、工作能力等方面都有所提高。逐步掌握了從學(xué)生到員工的角色轉換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎,提高就業(yè)競爭力。

  四、實(shí)習的基本要求:

  1.在實(shí)習期間我們嚴格遵守企業(yè)的各種規章制度和相應的勞動(dòng)紀律,不能無(wú)故請假和擅自離崗,有特殊情況需向我們的直接領(lǐng)導人請假或是獲得指導老師的一致同意。

  2.在實(shí)習期間我們嚴格遵守崗位操作流程和安全管理制度,嚴防工作責任事故和人身安全事故的發(fā)生。

  3.必須遵紀守法,不違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、校紀校規所不允許的各種活動(dòng)。

  4.努力工作,積極完成領(lǐng)導所安排下來(lái)的任務(wù),虛心主動(dòng)的向他人學(xué)習、全身心的投入到工作中去。

  5.和領(lǐng)導及員工之間多進(jìn)行溝通,溝通才能理解,使全體員工意識到溝通的重要性。

  通過(guò)在瑞儀的四個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我收獲頗多,雖說(shuō)是很苦很累,但最終還是受益匪淺。

  實(shí)習期間我操作的具體工作是確認四角,看我們所做的產(chǎn)品是否合格,看Panel是否完全卡入到MF中,同時(shí)特別注意我們的產(chǎn)品有無(wú)欠品,看Panel有沒(méi)有Broken、Crack、Chipping,這些知識對以后的作業(yè)有很大的指導意義,在日常生活中有著(zhù)更現實(shí)的意義。然后這次實(shí)習對自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉,實(shí)踐出真知,縱觀(guān)古今,所有發(fā)明創(chuàng )造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗的,沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力就沒(méi)有未來(lái)的科研成就,在實(shí)習中,我鍛煉了自己的動(dòng)手能力及技巧,提高了自己解決問(wèn)題的能力。

  五、實(shí)習感悟:

  我出來(lái)學(xué)校的四個(gè)月,已經(jīng)是半個(gè)社會(huì )人了,不能再像學(xué)生那樣,某些時(shí)候可以隨心所欲。校外企業(yè)頂崗實(shí)習,為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)踐機會(huì ),可以讓我們更好地把理論應用于實(shí)踐,在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論。在實(shí)習過(guò)程中,我漸漸的認識到,每一份工作或是每一個(gè)工作環(huán)境都無(wú)法盡善盡美,但每份工作都有許多寶貴的經(jīng)驗和資源,如失敗的沮喪、自我成長(cháng)的喜悅、溫馨的工作伙伴等等。這些都是工作成功者必須體驗的感受和必備的財富。在工作中每天始終懷著(zhù)一顆感恩的心,你一定會(huì )收獲頗多,同時(shí)你還會(huì )發(fā)現自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢、堅強、豁達。這樣的你已是不斷前進(jìn)在成功的路上了。

  最后感謝這一段曲折的時(shí)光;感謝企業(yè)對我們的重視和培養;感謝我們所遇到的同事們的一路路支持和幫助,讓我們在前進(jìn)的道路上充滿(mǎn)了激情和勇氣;感謝渝州科技學(xué)院,讓我們在大學(xué)生涯中結識到很多良師益友,讓我們在知識的海洋里不斷吸取知識和完善自己;感謝我的指導老師動(dòng)的辛勤付出與教導,給我們無(wú)微不至的呵護,讓我們在工作中振作起來(lái)并找到了迷茫的出口。最后,我要感謝我的父母,是他們給予我生命并竭盡全力給予我接受教育的機會(huì ),養育之恩沒(méi)齒難忘!

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