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秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告

時(shí)間:2024-07-28 14:07:33 報告 我要投稿
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秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔任的秘書(shū)崗位的工作。我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給管理所帶來(lái)不便,深表歉意!

  此時(shí)我選擇離開(kāi)秘書(shū)崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導,并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的秘書(shū)崗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的'申請。轉眼之間,在這里工作已經(jīng)年,回首秘書(shū)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的秘書(shū)崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的你們。

  此致

敬禮

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  經(jīng)過(guò)多日的思考,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。

  很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。

  在公司的時(shí)間里我感覺(jué)各部門(mén)間的內部流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的.認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)20xx年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。請原諒我的辭職,很多事情沒(méi)有我想像中的那么簡(jiǎn)單,辭職純屬無(wú)奈之舉。

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告3

尊敬的處長(cháng):

  您好!

  很遺憾在您最忙的時(shí)候向中心正式提出辭職,當您看到這封信時(shí),我也已經(jīng)不在鴻發(fā)上班了。來(lái)到鴻發(fā)這個(gè)大家庭也快兩個(gè)月了,大家相處的融洽和睦,在這里有過(guò)歡笑,也有過(guò)痛苦。雖然經(jīng)常會(huì )碰到困難,但是在此期間也著(zhù)實(shí)學(xué)到了東西,增長(cháng)了見(jiàn)識。

  在這一個(gè)多月的學(xué)習工作中,我確實(shí)擁有了一定的進(jìn)步,然而工作業(yè)績(jì)上的毫無(wú)成就讓我時(shí)常感覺(jué)彷徨無(wú)助。我很急噪的想快點(diǎn)出成績(jì),但卻事與愿違,所以我反思我自己是否真的要繼續下去,反思的結果使我毅然決然的決定了離開(kāi)。

  首先,我覺(jué)得我不能勝任目前的工作,我的人脈關(guān)系很薄弱,我的朋友不是在讀書(shū)的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺(jué)異常的艱難。而且很多經(jīng)辦人也會(huì )覺(jué)得沒(méi)辦法信任一個(gè)像我這樣大小的人,使得我與他們交流又產(chǎn)生問(wèn)題,覺(jué)得累。很多人見(jiàn)了我就對我說(shuō)不,這讓我自尊心產(chǎn)生了極大的打擊。然后,我父母幫我介紹了一份與所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口的工作,我覺(jué)得較之于鴻發(fā)的`工作,我更容易上手,我覺(jué)得我有去嘗試一下的必要性。在一個(gè)多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個(gè)唯心主義者,但是也相信點(diǎn)運氣,也許真的是我自己沒(méi)運氣來(lái)做好這樣一份工作。我是名還未畢業(yè)的學(xué)生,交作業(yè)、升本、考警察都上了一時(shí)日程,我覺(jué)得太多了我承受不住,所以勢必得割舍掉點(diǎn)東西。

  綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開(kāi)的決定。工作方面,我已經(jīng)做好了移交,絕對不會(huì )影響到公司的正常運作。

  很感謝幾位處長(cháng)對我的友善,也很感激閘北同仁對我的愛(ài)戴,就算離開(kāi)了鴻發(fā)行,我也不會(huì )忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁,確實(shí)很舍不得。

  我還是要離開(kāi)了,我懇請領(lǐng)導們能理解我的離開(kāi)。

  祝愿鴻發(fā)如同她的寓意一樣蒸蒸日上!祝中心領(lǐng)導和同事們工作愉快!

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  屈指算來(lái),我到公司已有個(gè)月了,這個(gè)月里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論,領(lǐng)導青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來(lái),所遇到最好的工作環(huán)境。但猶豫再三,我還是寫(xiě)了這封信。我要離開(kāi)公司了!雖然我心里也真的不愿意,但我不得不這樣選擇。

  您知道雖然我是個(gè)女孩,但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是,身體不好,居然成了我這次離開(kāi)公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問(wèn)題,但醫生的一再叮囑要我好好靜養,卻令我不得不認真對待。您知道,對于一個(gè)女孩來(lái)說(shuō)一份好的工作雖然重要,但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。

  我是一個(gè)理智而現實(shí)的人,雖然事業(yè)上的進(jìn)步也是我的夢(mèng)想,但我不敢去拼什么青春。健康對我來(lái)說(shuō),真的比什么都要重要。以我現在的身體狀況,已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作,所以我不想為難自己,更不愿讓您及公司為難,我必須要離開(kāi)了。我真的需要休息一段時(shí)間,我不想自己這樣的年齡就有著(zhù)這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來(lái)并不算是什么,但對我來(lái)說(shuō)它真的很重要,這點(diǎn)還希望你理解與諒解。

  加入公司以來(lái),您對我的器重與信任,令我非常感動(dòng),也成為激勵我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下,我個(gè)人無(wú)論是業(yè)務(wù)素養的提高,還是社會(huì )閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想,自己應該用一顆感恩的`心,去回報您及公司對我厚愛(ài),真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù),但自己的能力真的很有限,不一定做得都能讓你滿(mǎn)意,所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說(shuō)聲抱歉,請您原諒!再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任!懇請您接受我的辭職請求!

  謝謝!

  此致

敬禮

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘書(shū)優(yōu)秀辭職報告5

劉總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。

  很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的.合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)XX年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

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