實(shí)用土木類(lèi)實(shí)習報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的實(shí)用土木類(lèi)實(shí)習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　自20xx年1月來(lái)到XXXX項目指揮部參加工作，至今已有6個(gè)多月。在這6個(gè)多月的時(shí)間里，我一直在指揮部擔當土建技術(shù)員一職，參與建設了9#產(chǎn)房工程、7#廠(chǎng)房工程、生活區工程，通過(guò)這6個(gè)月現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于指揮部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長(cháng)為一名合格的土建技術(shù)員。時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中已經(jīng)在這里度過(guò)了6個(gè)多月。當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這幾個(gè)月的實(shí)習收獲做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、作為工程管理人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需有一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的工作能力來(lái)支配和協(xié)調工作。做好方案和事前控制工作，預防及消除施工過(guò)程中存在的隱患。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴肅、認真的指導施工人員作業(yè)。

　　二 、做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)我的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，有些施工環(huán)節受到公司領(lǐng)導的認可。對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后找出施工過(guò)程中容易出現問(wèn)題的地方及施工過(guò)程中可取之處。參加每周的監理例會(huì )、指揮部例會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的工作能力。按時(shí)向領(lǐng)導提交周報，月報，將現場(chǎng)自己發(fā)現存在的質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)與施工單位g溝通協(xié)調，將指揮部的與施工單位有機的聯(lián)系在一起。 通過(guò)自身的不斷學(xué)習，我對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。我更是踏踏實(shí)實(shí)的工作，有時(shí)候放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)反應施工中存在的問(wèn)題，在本工程中盡職盡責。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養。隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效率，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及各種規范，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我跟公司其他員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　四、在實(shí)習期間，我也深深地體會(huì )到自己的成功與不足之處。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真總結工作，虛心學(xué)習，提高自己的工作及溝通協(xié)調能力，掌握更深的知識及技術(shù)，與公司的人性化管理相適應，注重自己專(zhuān)業(yè)技能的培養，以及努力與同事之間營(yíng)造相互關(guān)心，團結互助的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師。

　　作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在參與建設的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人管理好項目、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣檢查、工程技術(shù)資料的編制，和施工員及監理一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及工程驗收工作。

　　在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰�急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識，增加施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗的累積，為成為一個(gè)好的施工管理人員打下堅實(shí)的基礎。6個(gè)多月來(lái)的現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這6個(gè)多月來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方，及時(shí)地向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和施工班組長(cháng)以及同事和領(lǐng)導請教學(xué)習，盡管很多時(shí)候得不到理

　　論上的解釋?zhuān)�但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得設計方案、質(zhì)量檢查，驗收工作工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)質(zhì)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，質(zhì)量關(guān)鍵性的工作除了材料要達到標準外，選擇要最佳施工方案和現場(chǎng)控制也很重要。

　　在這6個(gè)多月的施工現場(chǎng)的工作使我受益匪淺。6個(gè)多月的從事工程施工管理工作，我在不斷地取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)足的進(jìn)步和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力以及溝通能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。6個(gè)多月來(lái)的工作表現也得到了項目指揮部領(lǐng)導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在工作中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為項目指揮部的發(fā)展貢獻自己的力量。

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