- 相關(guān)推薦
電廠(chǎng)熱工述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的電廠(chǎng)熱工述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)熱工述職報告1
X年7月參與工作后，在班長(cháng)及各位師傅的幫忙下，通過(guò)一年的學(xué)習努力，逐步熟識了高壓實(shí)驗的接線(xiàn)，操作工作，對實(shí)驗原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)參與隊內安全活動(dòng)，深入體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性，確�，F場(chǎng)實(shí)驗安全進(jìn)行，做到三不損害。
回憶一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內師傅學(xué)習。
作為一個(gè)剛參與工作的新員工，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習《高壓電氣裝備實(shí)驗方法》《電氣實(shí)驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預防性實(shí)驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭取盡快熟識實(shí)驗原理，裝備原理，操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題按時(shí)提問(wèn)，事后連續查資料，深化了解。慢慢熟識實(shí)驗工作后，我越來(lái)越深入地熟悉到高壓實(shí)驗工作的重要性，變電站6
大部分一次裝備的安危都需要細致耐煩的實(shí)驗來(lái)保證，實(shí)驗數據精益求精，做實(shí)驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中留意安全，實(shí)驗后認真檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修實(shí)驗工作。
20xx年9月秋檢，轉遍全市十幾個(gè)站，初步熟識實(shí)驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮，在書(shū)記的激勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊間續完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線(xiàn)CVT，魯大線(xiàn)-1刀閘，220KV濱大線(xiàn)-1刀閘，CVT，220KV大雙線(xiàn)刀閘等裝備的交接性實(shí)驗，為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上裝備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參與班組布置的'各項工作。
20xx年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì )，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng )五張漫畫(huà)，一張海報。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣揚冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓實(shí)驗工作難在后期的數據分析推斷，有些時(shí)分需要經(jīng)驗推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習，在遇到特別故障情況下更需要留意，學(xué)習班內師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完實(shí)驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外，對安全問(wèn)題存在肯定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的愛(ài)護。
對于上述缺乏之處，在20xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服缺乏之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦，充足熟悉到擔心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持安全第一，預防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
電廠(chǎng)熱工述職報告2
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細表現如下：
1、強化各級職責，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一向把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責狀后，馬上與各值簽了目標管理安全職責狀，職責落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者8
賜予了嘉獎表?yè)P，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)裝備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣揚橫幅，張貼宣揚標語(yǔ)，每班值強化日常裝備巡察，發(fā)覺(jué)裝備缺陷按時(shí)處理，將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了X年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、強化信息溝通和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)特地的'防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室強化聯(lián)系，按時(shí)了解雨情、水情，合理掌握水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組親密協(xié)作，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份，對全部供、排水泵裝備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行修理。清明節時(shí)，電廠(chǎng)修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門(mén)之間的客船，保障按時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設備，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一齊，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒9
攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時(shí)發(fā)電。
3、強化裝備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4X機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2X機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2X高壓氣機大修，更換4X機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1X機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在屢次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4X機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，持續機組穩定運行。
4、強化資源優(yōu)化搭配，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層群眾作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，職責到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，群眾決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充足調動(dòng)職工的工作專(zhuān)心性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達各班值，施行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱忱，按時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
電廠(chǎng)熱工述職報告3
自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細學(xué)習，研討技術(shù)，無(wú)論是力量上還是思想素養方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的同學(xué)轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
近年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感謝公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問(wèn)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的。
一、工作仔細負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導布置，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細認真的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的裝備缺陷，在發(fā)覺(jué)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，防止了裝備重大事故的發(fā)生。一直以主動(dòng)的心態(tài)對待工作，特別是X2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常裝備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上仔細學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的.問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、留意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學(xué)問(wèn)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，連續充電，補充自己的缺乏。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問(wèn)的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的經(jīng)驗告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比方在輔機水質(zhì)不和的情況下按時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內到達合格，并聯(lián)系化學(xué)人員按時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格快速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并削減了輔機水的鋪張。
五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。
比方現場(chǎng)裝備操作及技術(shù)學(xué)問(wèn)的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習主動(dòng)性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并強化公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電廠(chǎng)熱工述職報告4
在20xx年度，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了超多細致工作，取得了必需成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。
一、20xx年主要工作
依據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組看法，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)沖突基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓標準，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制。做好信訪(fǎng)工作，職責在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探究，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把11
信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，且其他領(lǐng)導協(xié)作抓，努力構成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
�。ǘ┳ヮA警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格根據《施行信訪(fǎng)穩定工作職責制的實(shí)施看法》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要按時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，職責到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”大事發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)沖突基層調處機制。根據《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層根底工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，強化基層信訪(fǎng)干部素養，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的潛力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。強化效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決；不能解12
決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作看法�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳藴�，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)溝通分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的.政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理潛力得以強化。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，獨特是發(fā)生重大問(wèn)題強化請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)標準化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)標準信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個(gè)載體，強化兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，親密聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng )禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，帶給政策詢(xún)問(wèn)，不斷改善工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、強化兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的溝通溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順當進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作職責書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作職責制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的大事發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要仔細學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)學(xué)問(wèn)、法律法規，深化研討當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，透過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將職責落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了必需的成果，但還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性熟悉缺乏，信訪(fǎng)工作職責制獨特是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作顯現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有按時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法標準信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不擅長(cháng)正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將實(shí)行切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定進(jìn)展大局。
電廠(chǎng)熱工述職報告5
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了�？粗�(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著(zhù)機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過(guò)這次檢修，鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎，沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。 這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項，共計68項缺陷�，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的.努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無(wú)法建立通訊，目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來(lái)，此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
電廠(chǎng)熱工述職報告6
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)XX人員，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以匯報：
一、工作仔細負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導布置，克服孕期反應等身體不適，一直以主動(dòng)仔細的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常實(shí)驗程序，做實(shí)驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做實(shí)驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、留意的事項隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，連續充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷改變，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞裝備，耐煩溝通。
五、建議：
1、安全設備能否更加完善、細致一些，設定裝備誤動(dòng)愛(ài)護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、強化微機自動(dòng)化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)實(shí)驗結果更科學(xué)精確。
3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
XX年即將到來(lái)，新的'一年有新的開(kāi)頭，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、連續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭取汽水監督工作更加嫻熟，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
3、連續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。
【電廠(chǎng)熱工述職報告】相關(guān)文章：
電廠(chǎng)個(gè)人述職報告03-19
電廠(chǎng)工作述職報告05-09
機修工述職報告03-02
維修工述職報告08-19
電廠(chǎng)檢修工工作總結07-21
維修工2022述職報告03-29
維修工個(gè)人述職報告03-25
管道工述職報告通用05-25