倉庫工作報告范文

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的倉庫工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫工作報告范文1

　　xx年進(jìn)入公司以來(lái)，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。對公司倉庫的運作，相關(guān)的規章制度也相對熟悉。

　　在一年多的工作中，不可防止的遇到各式問(wèn)題，如單據漏原筆簽名;單據改動(dòng)后未寫(xiě)實(shí)收數量等。出現的工作失誤，在部門(mén)主管及同事的幫助下，都得以及時(shí)改正，并在后續工作中未出現相同錯誤。

　　新的一年里，將以極大的熱情，結合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗，有必要加強以下事項：

　　1、加強倉庫物資的分類(lèi)及擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。

　　2、嚴格按照規章制度，對收發(fā)貨流程、送貨單據的簽收及各類(lèi)單據工作做細致，不錯單，不留手尾。

　　3、加強與倉庫交集部門(mén)的溝通工作。對缷現場(chǎng)的物資及時(shí)與施工部門(mén)的.相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現不必要的錯誤。

　　4、從化倉庫物資存放比較分散，及時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。

　　在工作中找問(wèn)題，完善工作中的缺乏之處，將倉庫管理工作做細致，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交付的每一項工作，合理、科學(xué)的將物資分類(lèi)擺放，以增加倉庫的實(shí)用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。定期對庫存物資整理、盤(pán)點(diǎn)清倉，及時(shí)掌握倉庫物資的出入庫動(dòng)態(tài)。樹(shù)立高度的責任感，做到以公司利益為重。認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續開(kāi)展奉獻自己的力量!

倉庫工作報告范文2

　　轉眼xx過(guò)去了，我們即將迎接嶄新的xx!!在各部門(mén)同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。來(lái)公司快四個(gè)月的時(shí)間了，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都珍貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是年底了，我對來(lái)到公司的這幾個(gè)月的'工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

　　倉管工作總結

　　倉管:倉儲部門(mén)的職能：三個(gè)字：收管發(fā)。

　　1、收：供給商進(jìn)料數量驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的整理保存;

　　2、管：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清;

　　3、發(fā)：銷(xiāo)售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單準備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄;

　　4、每月月底做好盤(pán)點(diǎn)記錄;

　　本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論根底。

　　在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。

　　本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，

　　倉管員工作職責1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

　　2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

　　3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　4、認真做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。

　　5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

　　6、認真做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。

　　7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原那么：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。

　　8、認真做好退料工作。退料原那么：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

　　9、認真做好各工地材料使用的監控工作。防止重復領(lǐng)料和材料浪費。

　　10、認真做好手開(kāi)工具和機具的借收登記工作。

　　11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

　　12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。1倉管員崗位職責

　　1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供給情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購本錢(qián)及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購方案。

　　2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按方案采購，認真核實(shí)各部的申購方案，根據倉庫存貨情況，定出采購方案，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性方案工作。

　　3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購方案，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。

　　4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)的原那么，保證貨源充足。

　　5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究前方可實(shí)施。

　　7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

　　8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

　　9、嚴格遵守《員工守那么》及各項規章制度，服從采購主管分工安排。

倉庫工作報告范文3

　　時(shí)光飛逝一轉眼到科曼司已5個(gè)月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對公司產(chǎn)品相對陌生的新手，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當熟練的老手�，F將在科曼工作做個(gè)總結：

　　一、倉庫庫位規劃和管理

　　A.貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經(jīng)評估，僅夠存放電子料與標準件及局部小體積線(xiàn)材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒(méi)貨架)，為了到達定位存放和空間效能利用，需增購標準中型貨架120組，把原有的大區域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區、附件區、插座元器件區)二，包材倉三，成品倉四，原材料倉(電子區、機內線(xiàn)材五金料區、彩頁(yè)區)，充分有效的的利用起倉庫現有面積資源。

　　B.申請倉庫專(zhuān)用平板車(chē)一輛，以前科曼各部門(mén)共用平板車(chē)一臺(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時(shí)常出現人等車(chē)的情況，倉庫申請專(zhuān)用平板車(chē)一臺，用于整機出貨和倉庫收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。

　　C.作為醫療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區域，標準放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放，方便整理，方案用于存放電子料和標準件和散料局部。

　　D.新增倉庫標識牌13張(大5張，小八張)，明確倉庫的區域職能作業(yè)要求、區域劃分、平安須知

　　E隨著(zhù)ERP系統引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規劃，貨位編碼規那么重新制定，對原有貨架庫位重新定義標準、制作、粘貼。根據新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置，例如：A2B12，原材料倉電子區B貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。

　　二、人力資源的配置

　　人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機內線(xiàn)材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人，共計6人。目前倉庫各崗位相互節調節不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對同部門(mén)其它工作崗位的工作不熟悉，導致有人因故缺崗時(shí)會(huì )影響到倉庫整體作業(yè)效率，在這點(diǎn)問(wèn)題上，從6月份開(kāi)始，先從物料定位、標識、出/入庫統一作業(yè)方法開(kāi)始，隨后安排相互學(xué)習、認識物料，要求熟悉其它工作內容并能獨立完成該崗作業(yè)，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續在ERP的推動(dòng)下有利于倉庫輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉庫整體的效率。

　　原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身開(kāi)展，組建團隊對于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉庫建造成為一流的團隊，現有倉管已具有團隊的根底，由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現在骨干倉管員的穩定，加強團隊整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。

　　三、倉庫系統的建立

　　A現在倉庫已建立器根本的系統帳系統，由原來(lái)無(wú)賬可查到現在賬目進(jìn)銷(xiāo)存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時(shí)間從原來(lái)短那么2-3天，長(cháng)著(zhù)一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。

　　B原倉庫沒(méi)有卡帳或者存在局部卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清楚，對整個(gè)制造方案的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉庫的`賬務(wù)的準確性。

　　C平安庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個(gè)制造需求的可調性保障出貨的穩定性，第一版的平安庫存7月已經(jīng)實(shí)施。

　　D部門(mén)協(xié)調

　　1以前品質(zhì)來(lái)料組具有發(fā)放物料職能，對倉庫整體調配和管控起到一定反作用，后續經(jīng)過(guò)協(xié)商確認倉庫是唯一收發(fā)的職能部門(mén)，

　　2品質(zhì)成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復扣賬矛盾，后經(jīng)倉庫品質(zhì)生產(chǎn)統一協(xié)調，倉庫是唯一扣賬部門(mén)，確保整個(gè)制造體系的系統流暢

　　E單據標準

　　2新增報廢章，對不用單號報廢處理保存單號的連續性為后續部門(mén)的工作做好前期準備。

　　3新增收貨專(zhuān)用章，后續在倉庫收貨這一環(huán)節，有專(zhuān)人專(zhuān)收并蓋專(zhuān)用公章方可認定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫，無(wú)此公章一律作廢。

　　總之，倉庫工作是很講求細節的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求邏輯性和連續性，因為它關(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標。

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