行業(yè)調查報告18篇
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的行業(yè)調查報告，歡迎閱讀與收藏。
行業(yè)調查報告1
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，人民群眾的生活水平不斷提高，人們追逐時(shí)尚的腳步也越來(lái)越快，年輕人對于結婚消費亦有更高的期待和要求，絕大多數人一輩子只會(huì )結一次婚，人們都想將結婚時(shí)的幸福瞬間變成永久的記憶。所以，婚紗攝影消費要求也越來(lái)越高，費用也越來(lái)越大，由于該行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)良莠不齊，一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規范的行為，由此而引發(fā)的消費投訴也越來(lái)越多。為此，我們開(kāi)展了對全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的預約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛生狀況等相關(guān)內容進(jìn)行了一次調查。
一、基本情況
此次消費服務(wù)調查分兩個(gè)階段：第一階段調查的方法是明查，對象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營(yíng)單位。檢查其是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標準合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規則、是否存在“二次消費”等十四項內容。經(jīng)查，全縣攝影照相行業(yè)共有59戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，均為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，其中婚紗攝影17戶(hù)，普通照相服務(wù)42戶(hù)。第二階段調查方法是暗訪(fǎng)，對象主要是婚紗影樓、攝影中心等，重點(diǎn)是服務(wù)情況、行業(yè)潛規則、存在問(wèn)題等情況。經(jīng)查，普通照相行業(yè)基本上都小個(gè)體戶(hù)，規模小、效益差，也沒(méi)有多少資本進(jìn)行潛規則。相反，在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)中存在了不少侵害消費者權益的行為。經(jīng)營(yíng)者對攝影師須持有《國家職業(yè)資格證書(shū)》、《婚姻慶典》國家標準、婚紗攝影規范合同等情況均不太了解，消費者更是一無(wú)所知，從而存在不少消費糾紛隱患。
二、存在問(wèn)題
(一)不使用國家婚慶服務(wù)標準合同文本。
商家利用單方自制合同、預約單、合同文本，僅保障了商家自身利益，忽視了消費者的合法權益，存在諸多不公平、不合理的霸王條款：拍攝期間錢(qián)財物品請自行保管，遺失本公司概不負責;若顧客對使用化妝品有皮膚過(guò)敏或其他癥狀請告訴化妝師，若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過(guò)敏或其他情況，公司概不負責;來(lái)拍部分的樣片底片屬于公司所有權，一律不額外贈送;收取全額定金，定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規定價(jià)格賠償等條款。侵害了消費者的公平交易權。
(二)衛生狀況堪憂(yōu)。
一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛生狀況不容樂(lè )觀(guān)，婚紗、禮服、化妝器械等物品沒(méi)有按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格、細致的'衛生消毒措施，婚紗是有壽命的，視服裝的質(zhì)量和做工而定，所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節省成本，“骯臟的婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內人士則透露，“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內普遍存在，有些婚紗長(cháng)期不清洗消毒，污染不斷加重。實(shí)在是臟的影響拍攝效果了才洗，而且大多都是自己在店里用洗衣機水洗，用的是普通洗衣粉，晾干也只是陰干。如果是拍攝外景，幾個(gè)新娘都喜歡同一類(lèi)型禮服，又調度不過(guò)來(lái)，就只能幾對新人輪流穿，中間也不會(huì )消毒。有的使用“三無(wú)”化妝品，有的正在使用的化妝品已看不清有效期限，有些物品表面上還存在著(zhù)污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸，衛生不達標，極易傳染皮膚病，給消費者身體健康帶來(lái)隱患。侵害了消費者的安全權。
(三)經(jīng)營(yíng)門(mén)檻低、價(jià)格高，服務(wù)質(zhì)量不平衡。
攝影服務(wù)行業(yè)準入門(mén)檻很低，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照時(shí)沒(méi)有注冊資金、技術(shù)、設備、衛生等方面的要求。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)中，攝影機構套系的定價(jià)由自己決定，從而不乏爭議，有時(shí)服務(wù)內容大同小異，不同單位的定價(jià)卻相差幾倍甚至幾十倍，為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福，一般消費少則二、三千元，多則上萬(wàn)元，價(jià)格與價(jià)值偏離較大。定金的收取比例也過(guò)高，部分影樓違反《擔保法》等相關(guān)法律規定，收取定金均大大超過(guò)主合同標的額的20%的法律規定，甚至全額定金。侵犯了消費者的公平交易權。
(四)“二次消費”情況時(shí)有發(fā)生。
有的影樓收費價(jià)格不透明，服務(wù)過(guò)程中讓消費者步入陷阱，存在“二次消費”現象。一些商家宣傳含糊、誤導消費，發(fā)放的優(yōu)惠卡、宣傳廣告單，優(yōu)惠標準模糊不清;不少影樓都沒(méi)在預約單上詳細注明挑選婚紗及化妝時(shí)收費的相關(guān)項目，預訂婚紗照時(shí)價(jià)格低，但在拍攝過(guò)程中，會(huì )不斷出現各種名目的加錢(qián)項目;有的無(wú)視《消費者權益保護法》之規定，以行業(yè)慣例為由，拒絕將全部照片及底片交還消費者，或是要求消費者另行支付費用，有的推銷(xiāo)高價(jià)化妝品
(五)行政監管缺失。
公共場(chǎng)所衛生監督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監督、格式合同、潛規則的監督等社會(huì )監督和行政監督均不到位，在縣級又無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì )，經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念決定了各自經(jīng)營(yíng)的模式。因而消費投訴時(shí)有發(fā)生。
行業(yè)調查報告2
在日前舉行的“20xx中國銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)論壇”上，專(zhuān)項市場(chǎng)研究公司TNS發(fā)布了20xx年中國銀行業(yè)首份調查報告。TNS選取北京、上海、廣州三地1500名零售銀行客戶(hù)以及900名信用卡用戶(hù)進(jìn)行了調研。調查發(fā)現，目前客戶(hù)對國內銀行零售業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度普遍低于全球平均水平，而客戶(hù)對國內銀行的信用卡服務(wù)質(zhì)量普遍認可，但信用卡業(yè)務(wù)盈利壓力仍然較大。
客戶(hù)認知率：工行“折桂”
TNS的調查顯示，國內客戶(hù)對各家銀行認知度的排名前六位分別為：工行、建行、農行、中行、交行、招行。最常用銀行排名，工行遙遙領(lǐng)先，占所有被調查對象的55%，TNS分析認為，這主要與工商銀行(5.27,0.02,0.38%)的網(wǎng)點(diǎn)規模龐大有關(guān)。
但是，雖然客戶(hù)認知率排名大銀行居前，但部分中小銀行卻擁有超比例的人心，即客戶(hù)認知度遠遠超過(guò)其市場(chǎng)占有率，如民生銀行(10.1,0.26,2.64%)、浦發(fā)銀行(22,0.61,2.85%)、上海銀行等。
零售行：仍以存取款業(yè)務(wù)為主
調查顯示，客戶(hù)對零售銀行的滿(mǎn)意度較低，多數銀行客戶(hù)流失率在40%左右。銀行客戶(hù)關(guān)系缺乏廣度和深度，服務(wù)資源沒(méi)有優(yōu)化配置。該調查發(fā)現，我國的銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)大多數集中在簡(jiǎn)單的活期存款賬戶(hù)、定期存款賬戶(hù)業(yè)務(wù)，柜面業(yè)務(wù)的結構十分單一。
據統計，目前87%的柜面業(yè)務(wù)為活期、定期存款賬戶(hù)業(yè)務(wù)，僅有7%的比例為投資理財業(yè)務(wù)，3%為借記卡業(yè)務(wù)，2%為信用卡業(yè)務(wù)，1%為貸款業(yè)務(wù)。分析認為，“銀行利潤最低的.業(yè)務(wù)占據了柜面業(yè)務(wù)的絕大多數比例，這是導致銀行收益率較低的主要因素之一�！�
代表著(zhù)客戶(hù)對零售銀行服務(wù)水平客觀(guān)評價(jià)的重要指標———市場(chǎng)阻力比率，在北京、上海、廣州3地的得分只有2.9，與全球平均水平1.8有很大差距。TNS從整體分析發(fā)現，中國銀行業(yè)客戶(hù)關(guān)系中，僅有31%的為信徒類(lèi)型，即既滿(mǎn)意又忠誠;18%為雇傭兵類(lèi)型，即雖然滿(mǎn)意，但是并不忠誠;24%為人質(zhì)類(lèi)型，即雖然忠誠，但是不滿(mǎn)意;
信用卡業(yè)務(wù)：發(fā)展空間巨大
調查顯示，客戶(hù)對國內銀行信用卡業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度較高，達到70分，超過(guò)了全球平均水平65分。招行是目前中國信用卡市場(chǎng)的領(lǐng)導者，被調查者中，有33%的人使用招行信用卡，招行信用卡的保有率達到87%。
但調查也揭示出中國信用卡市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題。一是在信用卡持有人中，非信用卡支付(包括現金和其他支付方式)仍占總支出的50%。二是信用卡使用不活躍，有些銀行發(fā)的新卡有50%被注銷(xiāo)，這嚴重侵蝕了銀行的利潤。三是客戶(hù)循環(huán)信用使用很少。被調查者中三分之二的持卡人每月固定還清信用卡的欠款，27%的人多數情況下每月會(huì )還清欠款，不按月還清欠款的客戶(hù)只占6%。這表明國內信用卡業(yè)務(wù)依然遭遇盈利考驗。
行業(yè)調查報告3
1.中國電子商務(wù)崗位薪資標準
1.1不同區域電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員薪資狀況
薪資高反映人才供求平均度。
沿海發(fā)達省市的企業(yè)間電子商務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)人員的月平均收入按照不同崗位級別差別較大�？傮w來(lái)看，浙江省、廣東省、上海市的月均收入較高，其次是上海市，江蘇省等次之。這些數據表明兩個(gè)現象，一是，各省市電子商務(wù)目前發(fā)展情況呈現出以浙江、上海為首，廣東、上海和江蘇發(fā)展較快的寬度圖譜結構；二是，各省市對專(zhuān)業(yè)人才的需求度，以上海為例，主管和經(jīng)理級別類(lèi)中層管理人員月均收入在增長(cháng)趨勢上有比較明顯的大幅度提升，表明上海市對有實(shí)戰經(jīng)驗和管理才能的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才需求空間較大。
1.2不同從業(yè)年限電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況
從業(yè)年限的不同使收入差別明顯，C2C賣(mài)家收入增長(cháng)幅度受經(jīng)驗影響較大。隨著(zhù)就業(yè)年限的增加，C2C賣(mài)家及人員的月均收入增長(cháng)較快，個(gè)人財富積累速度明顯高于從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員。對于C2C賣(mài)家來(lái)說(shuō)，由于對銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)不熟練、交易量很小，在起步1～3
年間一般發(fā)展緩慢。突破理論知
識障礙后快速結束磨合期，在3～5年時(shí)會(huì )在業(yè)務(wù)體系相對穩定的階段會(huì )出現一個(gè)大幅度高速成長(cháng)。有些網(wǎng)商會(huì )聘用1～2個(gè)人來(lái)幫助分攤銷(xiāo)售、網(wǎng)站維護、客戶(hù)服務(wù)等工作。多數C2C賣(mài)家發(fā)展到5年左右會(huì )遇到經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，面臨如何優(yōu)化網(wǎng)購渠道、限制經(jīng)營(yíng)成本、擴大經(jīng)營(yíng)規模、減少客戶(hù)投訴、提高信用等級等級多問(wèn)題。當這些問(wèn)題一一解決之后，C2C賣(mài)家便會(huì )迎來(lái)新一輪的業(yè)務(wù)擴張。
1.3不同級別電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況
企業(yè)間電子商務(wù)（B2B）業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)（B2C）人員月薪資增長(cháng)速度有明顯不同。企業(yè)間電子商務(wù)人員月收入從級別上來(lái)劃分，各級別人員的月薪差別在3000元左右，呈現穩定的增長(cháng)趨勢；企業(yè)間電子商務(wù)（B2B）業(yè)務(wù)人員月收入從級別上來(lái)劃分，表現出從基層人員向中層人員晉升階段收入大幅度增長(cháng)，而成為高層之后薪資增長(cháng)減緩。這可能與收入結構有關(guān)，高層的固定每月發(fā)放的薪資的個(gè)人所得的比例較少，但個(gè)人總體所得的增長(cháng)空間仍然很大。
1.4電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員收入水平增長(cháng)趨勢
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員月均收入水平高于互聯(lián)網(wǎng)整體水平，未來(lái)收入差距擴大化。
在比較發(fā)達的重點(diǎn)省市電子商務(wù)業(yè)務(wù)和傳統業(yè)務(wù)崗位級別和月均收入水平進(jìn)
行交叉分析發(fā)現，從事電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人員從一般人員級別起月平均收入水平略高于傳統業(yè)務(wù)整體水平，約在3100元左右。經(jīng)過(guò)3～5年的學(xué)習和成長(cháng)晉升至經(jīng)理級別后，月平均收入水平和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體水平差距逐漸拉大，體現出高薪優(yōu)勢。
三、網(wǎng)商電子商務(wù)崗位現狀及發(fā)展方向
1.電子商務(wù)企業(yè)的人才發(fā)展現狀
概念定義
總監及以上級別：總監，一般為某項領(lǐng)域的第一監管人，
在企業(yè)中也是高層管
理人員。指既擔對公司有重要影響力又關(guān)系公司全體性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。站在不同角度，總監的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區別�？偙O及以上級別指包含總監和包含更高崗位職務(wù)者的職位總和。
經(jīng)理級別：經(jīng)理的`主要職責是經(jīng)營(yíng)與管理，是指對自己所主管的部門(mén)進(jìn)行有效規劃，制定相應的戰略目標和發(fā)展規劃，與自己的部下一起，通過(guò)切實(shí)有效的方法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現。
主管級別：對經(jīng)理負責，在部門(mén)內有主持管理職能，掌管某種專(zhuān)門(mén)事務(wù)的職務(wù)。一般人員級別：人員是公司或者集團的專(zhuān)用人員。
1.1全行業(yè)現狀
1.1.1市場(chǎng)的高速度、縱深化發(fā)展造就了中國企業(yè)電子商務(wù)新增用人需要的井噴，僅20xx年中國企業(yè)新增電子商務(wù)用人需要超過(guò)230萬(wàn)。
1.1.2市場(chǎng)的主要需求是復合型電子商務(wù)人才，其中對專(zhuān)業(yè)人才的要求極高。當職位空缺與社會(huì )供給發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)往往選擇寧缺勿濫。
1.1.3中國企業(yè)電子商務(wù)用人需要的社會(huì )提供情況不容樂(lè )觀(guān)，需求滿(mǎn)足率僅達到41%，“用人需要”不等于“就業(yè)”。
1.1.4高端電子商務(wù)人才尤其匱乏，需求滿(mǎn)足率僅達到19%。
1.1.5電子商務(wù)類(lèi)崗位分類(lèi)
經(jīng)對多家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)的深度訪(fǎng)艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)對從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)內部的崗位分類(lèi)給出以下參考：
電子商務(wù)助理/專(zhuān)員；
電子商務(wù)主管；
電子商務(wù)經(jīng)理；
電子商務(wù)銷(xiāo)售；
電子商務(wù)工程師。
電子商務(wù)行業(yè)區域人才需求類(lèi)型
擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、貿易實(shí)操和計算機等技能；應屆畢業(yè)生應者有1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗社會(huì )人群；本科、高職/高專(zhuān)、中專(zhuān)/職高/技校/普通高中學(xué)歷均可。
行業(yè)調查報告4
和傳統電視相比，互聯(lián)網(wǎng)電視在近些年來(lái)關(guān)注度逐漸上升。其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是在價(jià)格上有著(zhù)優(yōu)勢，在產(chǎn)品內置影視資源、游戲等方面也是備受用戶(hù)青睞。而互聯(lián)網(wǎng)電視不設實(shí)體店，完全采用線(xiàn)上銷(xiāo)售的模式，也降低了電視的銷(xiāo)售成本，從而讓利于消費者，讓用戶(hù)可以購買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電視。
送貨要收300元？315互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)報告
不過(guò)對于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)說(shuō)，其實(shí)消費者關(guān)注的不僅是產(chǎn)品本身，其售后服務(wù)也是非常重要的。再有幾天的時(shí)間，即將迎來(lái)一年一度的315國際消費者權益日，用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量和售后的要求也在逐漸提高，這就需要互聯(lián)網(wǎng)電視的廠(chǎng)商能夠用心出發(fā)，將產(chǎn)品做的更好。
數千位互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)參與了我們的調查問(wèn)卷
那么，互聯(lián)網(wǎng)電視的`產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的真實(shí)情況又是如何呢？是傾聽(tīng)廠(chǎng)商的一面之詞，還是用戶(hù)說(shuō)了算？顯而易見(jiàn)，用戶(hù)的心聲自然是最為重要的。我們在不久前，發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)電視品牌認知度、購買(mǎi)、使用與售后調查》問(wèn)卷。在問(wèn)卷中，有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視售后服務(wù)問(wèn)題的調查。參與調查的很多都是已經(jīng)購買(mǎi)了互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶(hù)，因此是具有發(fā)言權的。而這次調查的結果中，我們也能看出很多不盡如人意的地方，一些廠(chǎng)商的售后服務(wù)并沒(méi)有讓消費者滿(mǎn)意。
行業(yè)調查報告5
一、調查目的和意義
隨著(zhù)建設小康社會(huì )的推進(jìn)，城鄉居民生活水平的提高，政府對機動(dòng)車(chē)的扶持長(cháng)春市機動(dòng)車(chē)數量大幅增加。據交管部門(mén)統計，20xx年底長(cháng)春市的機動(dòng)車(chē)保有量159、3萬(wàn)輛,較20xx年增長(cháng)了10、8%，與之相伴而來(lái)的就是遍布全區、蓬勃發(fā)展的洗車(chē)行業(yè)。由于洗車(chē)經(jīng)營(yíng)是投入少、成本低，且簡(jiǎn)單勞動(dòng)又需求量較大的行業(yè)，很多洗車(chē)點(diǎn)都是無(wú)照經(jīng)營(yíng)，這些洗車(chē)店雖然方便了洗車(chē)需求，但由于違規或不規范經(jīng)營(yíng)，給城市管理和形象帶來(lái)許多問(wèn)題。很多市民反映，一些洗車(chē)店造成的環(huán)境污染，影響了市區環(huán)境和周?chē)用竦恼Ｉ�，要求監管部門(mén)對洗車(chē)業(yè)加強管理，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規范洗車(chē)業(yè)秩序。如何進(jìn)一步引導和規范洗車(chē)行業(yè)，提升我區環(huán)境形象及人民生活便利水平，是擺在監管部門(mén)面前的一項重要任務(wù)。借此機會(huì )我對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區洗車(chē)行業(yè)進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的調查。
二、調查過(guò)程
調查時(shí)間：本人于20xx年5月6日至6月6日，歷時(shí)一個(gè)月，進(jìn)行相關(guān)調查。
調查地點(diǎn)：長(cháng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區。
調查方法：本次調查采取問(wèn)卷調查法和訪(fǎng)談法相結合的方式。
三、調查結果分析
在調查的100人當中，62位男性，38位女性，在外面洗車(chē)的被調查者占90%，自己洗車(chē)的被調查者占10%；有70%的被調查者選擇低檔位的洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行洗車(chē)，有20%的被調查者選擇中檔位的洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行洗車(chē)；在被調查者中普遍認為水資源浪費比較嚴重，還有就是占道洗車(chē)、妨礙交通、設備簡(jiǎn)陋、環(huán)境臟亂差、排水問(wèn)題；在被調查者都說(shuō)到了要建立健全的制度，對洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行登記，對無(wú)照洗車(chē)嚴厲查處，加大對洗車(chē)行業(yè)的監管力度。
�。ㄒ唬┊斍案咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區洗車(chē)行業(yè)發(fā)展概況
目前，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區在工商部門(mén)登記的正規洗車(chē)站點(diǎn)共39家，還有很多洗車(chē)站點(diǎn)是無(wú)照經(jīng)營(yíng)或屬超范圍經(jīng)營(yíng)（有些汽配件、維修店及加油站也兼營(yíng)洗車(chē)）。這些洗車(chē)點(diǎn)雖然方便了洗車(chē)需求，但由于違規或不規范經(jīng)營(yíng)，給城市管理和形象帶來(lái)許多問(wèn)題。按照營(yíng)業(yè)面積和員工人數來(lái)劃分，大致可以分為高檔、中檔和低檔三種類(lèi)型。高檔：營(yíng)業(yè)面積在100平米以上，員工10~20人，共有5家，約占總數的.13%；中檔：營(yíng)業(yè)面積在40~50平方米，員工6~9人，共有18家，約占總數的46%；低檔：營(yíng)業(yè)面積在20平方米以下，員工3~6人，共有16加，約占總數的41%。這些洗車(chē)行業(yè)多數從20xx年以后起步，少數由原來(lái)不規范的路邊洗車(chē)點(diǎn)發(fā)展而來(lái)。
�。ǘ┠壳案咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區洗車(chē)行業(yè)存在的主要問(wèn)題
由于洗車(chē)行業(yè)中存在的問(wèn)題比較復雜，管理難度較大，特別是一些規模較小、檔次較低的洗車(chē)站點(diǎn)，問(wèn)題尤為突出。
1、破壞綠化及公共設施許多待洗車(chē)和已經(jīng)洗好的車(chē)輛隨意停放在綠化道和人行道上，而且洗車(chē)人員直接在這些公共設施上洗車(chē)，附近的綠化往往遭受?chē)乐仄茐�，一些設備簡(jiǎn)陋的洗車(chē)點(diǎn)在缺少必要的排水設施的情況下，僅靠一根皮管、一塊抹布、一只塑料桶就沖洗車(chē)輛。長(cháng)期的汲水和洗車(chē)液等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕使路面遭到破壞，引起地磚的松動(dòng)、破損，給行人帶來(lái)不便。
2、污染環(huán)境大多數洗車(chē)店沒(méi)有污水處理的配套設施，洗車(chē)的污水和著(zhù)油污直接排放，以致洗車(chē)后污水橫流，一些污水未經(jīng)任何處理就直接排放到下水道或內河，不僅影響市容市貌，也成為城市環(huán)境新的污染源。
3、浪費自來(lái)水資源洗車(chē)店一般用一根水管連接到居民家或者小店的水龍頭上，直接使用自來(lái)水清洗，支付居民用水的低價(jià)格；有的店甚至偷接消防栓上的水。洗車(chē)業(yè)不僅增加了整個(gè)城市的供水壓力，而且浪費了自來(lái)水資源。
4、違規用水，嚴重浪費水資源據調查，有的洗車(chē)店設備簡(jiǎn)陋，還在沿用高壓水槍作業(yè)方式，自來(lái)水僅沖洗一遍就白白地通過(guò)地溝排走了，這樣消耗了大量自來(lái)水，造成了資源嚴重浪費。由于居民用水收費標準遠遠低于經(jīng)營(yíng)用水標準，有的洗車(chē)點(diǎn)為節約成本，擅自接上居民家中的自來(lái)水用于洗車(chē)，給國家帶來(lái)巨大損失。據了解，使用自來(lái)水沖洗一輛車(chē)需要200~300升水，用水量為循環(huán)式洗車(chē)裝置的20倍。有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)統計，如果洗一輛小轎車(chē)用水200~250升，長(cháng)春市每年僅洗車(chē)的耗水量，至少相當于兩個(gè)南湖的蓄水量。
5、影響居民休息有的洗車(chē)店設在居民區附近，洗車(chē)的高壓水泵整天轟轟作響，車(chē)輛來(lái)來(lái)往往，夜間的洗車(chē)聲、吵鬧聲影響了附近居民的正常休息，造成小區居民的諸多意見(jiàn)。另外，在冬季，這些洗車(chē)店收工后地面積水結冰，給早晨急匆匆趕路的上班外出的人們帶來(lái)不安全因素。
四、對策建議
加強對洗車(chē)行業(yè)規范管理，解決影響和制約洗車(chē)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，豐富破解重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效途徑，我認為主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、嚴格準入制度，推進(jìn)行業(yè)管理面對目前洗車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速、行業(yè)自律性差、行業(yè)標準缺失、管理標準不統一的現狀，相關(guān)部門(mén)應根據本地的特點(diǎn)，制定出相應的洗車(chē)行業(yè)規范要求。一方面，可以提高洗車(chē)行業(yè)的操作流程更加透明，使車(chē)主能真正做到放心消費；另一方面，執法部門(mén)在執法時(shí)有章可循、有法可依，依法辦事，從而解決了法規不系統的問(wèn)題。明確主管職能部門(mén)的分工責任。要對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區洗車(chē)業(yè)統一規劃，把洗車(chē)業(yè)的管理納入整個(gè)城市的管理。建議由城市管理部門(mén)牽頭，工商、公安、交通、建設、環(huán)保等部門(mén)配合，落實(shí)相關(guān)責任，齊抓共管。
2、扶植連鎖企業(yè)加強對洗車(chē)行業(yè)的扶植，進(jìn)一步收緊審批權限，督促各類(lèi)洗車(chē)點(diǎn)規范經(jīng)營(yíng)。加強政策扶持力度，作為用水大戶(hù)，規�；�、節能化、環(huán)�；窍窜�(chē)行業(yè)今后的發(fā)展的有力之舉。所以，建議政府要從加強市政基礎設施建設的角度著(zhù)手，對我區中水管網(wǎng)建設予以研究，加大投資力度，在方便群眾生活的同時(shí)，降低洗車(chē)行業(yè)用水成本，改善洗車(chē)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
3、加強洗車(chē)業(yè)的管理和審批制定規范洗車(chē)業(yè)的行業(yè)標準，嚴格審批和管理洗車(chē)業(yè)，明確提出幾個(gè)不準。指定允許洗車(chē)店設置的路段，限制洗車(chē)店的無(wú)序經(jīng)營(yíng)。提倡室內洗車(chē)，污水地下排放，規定洗車(chē)場(chǎng)地的面積、洗車(chē)設備、洗車(chē)耗水標準等相應的要求。逐步淘汰一塊抹布，一只水桶的洗車(chē)方法，引導和鼓勵采用新技術(shù)洗車(chē)，如蒸汽洗車(chē)、電腦洗車(chē)、無(wú)水洗車(chē)和循環(huán)水洗車(chē)等新型節水防污洗車(chē)技術(shù)，使有限的水資源得到最大化的有效利用。
4、做好宣傳引導，普及法律知識一是充分發(fā)揮好宣傳平臺，利用信息網(wǎng)絡(luò )和各種媒體，宣傳洗車(chē)行業(yè)正反兩方面的典型。并確定若干洗車(chē)行業(yè)示范單位，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法。對經(jīng)驗非洗車(chē)的企業(yè)，在堅決取締的同時(shí)在媒體上曝光。二是加強政策法規宣傳力度。根據《中華人民共和國水污染防治法》、《長(cháng)春市市容環(huán)境衛生條例》和《水污染物排放標準》等法規、規章和標準，編寫(xiě)宣傳手冊和通俗易懂的宣傳資料，向洗車(chē)站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者統一發(fā)放，加大宣傳教育力度。使廣大商戶(hù)自覺(jué)遵守相關(guān)法規，規范經(jīng)營(yíng)，維護洗車(chē)站點(diǎn)周邊的市容環(huán)境秩序。三是加強對群眾的宣傳教育。制作宣傳材料，利用多種渠道向群眾發(fā)放和宣傳，爭取到群眾對洗車(chē)行業(yè)治理的理解和支持。
5、借鑒國內外做法，倡導先進(jìn)模式水資源短缺，已成為未來(lái)20年我國所面臨的中大挑戰之一。積極推進(jìn)現有的洗車(chē)站點(diǎn)學(xué)習先進(jìn)的洗車(chē)理念，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)推廣建設流動(dòng)洗車(chē)房、鼓勵發(fā)展無(wú)水洗車(chē)，發(fā)展節水型、科技型的洗車(chē)模式，提高現行洗車(chē)模式的效費比。通過(guò)推動(dòng)洗車(chē)行業(yè)的技術(shù)升級，從根本上推動(dòng)洗車(chē)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。國外的一些經(jīng)驗值得我們借鑒，如美國洗車(chē)大都采用“高壓氣霧洗機”，用水量約為3升，而且配備吸水設備，不污染環(huán)境。德國政府運用價(jià)格杠桿對水的使用嚴格限制。日本政府在加大廢水處理力度的同時(shí)大力普及中水管道，使用“雜用水”（指地下水道再生水與雨水，可供沖廁所、冷卻、洗車(chē)、街道灑水、澆樹(shù)木等），同時(shí)鼓勵使用雨水。長(cháng)春市目前還沒(méi)有法規對洗車(chē)行業(yè)用水進(jìn)行規范，而水務(wù)、工商、城管等部門(mén)在使用中水的問(wèn)題上，也沒(méi)有明確的法規規定，難以形成有效監督機制。
五、小結
正確引導規范洗車(chē)行業(yè)健康發(fā)展是一項復雜的系統工程。政府要加大資金投入，規劃部門(mén)要合理規劃，執法部門(mén)要履行監管職責，市政部門(mén)要完善市政設備，洗車(chē)行業(yè)要自我管理約束，各個(gè)單位和部門(mén)齊抓共管，通力協(xié)作，才能既滿(mǎn)足百姓的生活需要，又確保洗車(chē)行業(yè)節水循環(huán)利用，推動(dòng)其科學(xué)健康有序發(fā)展。
行業(yè)調查報告6
（一）調查背景
水果是人們日常生活中必不可少的食品。因它們口感甜美而深受大眾歡迎并且里面含有很多水，可補充身體因運動(dòng)和進(jìn)行生命活動(dòng)所消耗掉的水分和一部分糖、礦物質(zhì)，對維持體內的水液電解質(zhì)平衡有一定作用。
目前已開(kāi)發(fā)出多種鮮榨果汁，全部采用顧客現點(diǎn)現榨的方式，以保證新鮮不做假。還列出一系列鮮榨果汁的功效，不但可以讓顧客了解各種水果功能，還能讓顧客按照自己的需求來(lái)點(diǎn)這些飲品！特別是鮮榨果汁，具有該水果的絕大部分營(yíng)養、功效。飲用果汁可以使消化系統、泌尿系統和呼吸道患癌癥的危險低一半，同時(shí)還能有效防止動(dòng)脈硬化、高血脂和冠心病等心血管疾患。
鮮榨果汁正是利用這些水果的功效而制造出來(lái)的，它口感甜美，攜帶方便，無(wú)論你是在上班還是在上課，隨時(shí)隨地就可以喝上一口。 因為，我們想嘗試在學(xué)校附近開(kāi)個(gè)飲品店，所以我們展開(kāi)調查了果汁在學(xué)生市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況。
（二）調查目的
我們展開(kāi)調查是為了有意識地對果汁這一產(chǎn)品進(jìn)行具體的了解，認識對市場(chǎng)的運行狀況和運行機制的過(guò)程和工作。充分的了解市場(chǎng)的需求，根據消費者需求取向和潛力，安排生產(chǎn)銷(xiāo)售。便于我們少走彎路。只有通過(guò)調查，及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費者對產(chǎn)品的愛(ài)好和態(tài)度，有針對性地采取措施，產(chǎn)品要適銷(xiāo)對路，如價(jià)格，產(chǎn)品銷(xiāo)量等可以在短時(shí)間內吸引消費者的關(guān)注 。從而更好的為消費者提供更好的服務(wù)和為我們 帶來(lái)較大的經(jīng)濟效益。
（三）調查的內容
一、大學(xué)生對市場(chǎng)上果汁飲料的認知情況
二、果汁飲料購買(mǎi)情況調查分析
三、飲料果汁飲用情況分析
（四）調查說(shuō)明
�。�1）調查總體：大學(xué)生
他們是主要消費者，容易接受新鮮事物，時(shí)尚和前衛的代名詞。也是身體發(fā)育最重要的時(shí)候，水果鮮榨會(huì )促使他們?yōu)闀r(shí)尚買(mǎi)單，也會(huì )對他們的身體送去有益的營(yíng)養品。
�。�2）調查的方法：考慮到成本問(wèn)題以及問(wèn)卷調查者廣泛性問(wèn)題，我們主要是在網(wǎng)上設計問(wèn)卷進(jìn)行投放調查。另外，有一部分問(wèn)卷是把網(wǎng)址在Q群里群發(fā)，叫認識的人做調查問(wèn)卷，這樣更能確保問(wèn)卷的有效率
�。�3）樣本數：根據問(wèn)卷調查的可操作性，共收回問(wèn)卷136份，通過(guò)對用戶(hù)名ID、IP、填寫(xiě)完整度等信息的過(guò)濾、篩選，共得到有效問(wèn)卷134份，問(wèn)卷有效率為98.5%。
（五）調查結果分析
一、 大學(xué)生對市場(chǎng)上果汁
飲料的認知情況
1、 了解途徑分析
大學(xué)生對果汁飲料的了解途徑主要是通過(guò)電視廣告的方式，占53%， 通過(guò)朋友或同事介紹了解的占54.48%，
促銷(xiāo)活動(dòng)的占44.78%，
網(wǎng)絡(luò )媒體海報廣告介紹的占33.58%，
而通過(guò)其他途徑了解的也占到25.37%。
由此可以看出，電視廣告或朋友同事介紹是宣傳該產(chǎn)品的主力軍。
2、 經(jīng)常喝的飲料種類(lèi)
據統計數據顯示，大學(xué)生購買(mǎi)乳品奶類(lèi)飲料的達到29.85%，購買(mǎi)茶類(lèi)的有28.36%，購買(mǎi)碳酸類(lèi)的占13.43%，購買(mǎi)運動(dòng)功能類(lèi)的占5.97%，而購買(mǎi)果汁的有17.91%，購買(mǎi)其他飲料的占4.48%。所以，在果汁飲料市場(chǎng)中，奶類(lèi)是大學(xué)生主要的購買(mǎi)飲料，而相對來(lái)說(shuō)，茶類(lèi)，果汁也普遍受到大學(xué)生的喜愛(ài)。
二、果汁飲料購買(mǎi)情況調查分析
1、購買(mǎi)原因分析
據調查顯示，大學(xué)生購買(mǎi)果汁飲料原因有73.13%的認為其健康營(yíng)養，認為提神醒腦的占47.01%，認為養生美容的占35.82%，認為有增強體力的占34.31%，
認為纖體瘦身的占26.12%。因此，大學(xué)生購買(mǎi)果汁飲料的主要原因是認為它的健康，有營(yíng)養，提神醒腦與養生美容所占的比重也挺大的
4、購買(mǎi)容量分析
根據調查顯示，購買(mǎi)容量為350ml的占58.96%，購買(mǎi)450ml的占37.31%， 購買(mǎi)1500ml的只占3.37%。由此數據可知，大學(xué)生購買(mǎi)營(yíng)養快線(xiàn)還是以小瓶裝為主，而相對來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)大瓶裝的會(huì )比較少。
三、飲料果汁飲用情況分析
果汁飲料的口味相對濃度滿(mǎn)意度方面
數據顯示，有39.55%的人對果汁飲料的相對濃度大于80%的滿(mǎn)意，50.75%的人認為一般濃度在30%-50%的滿(mǎn)意，相對淡的占9.7%，如此可以看出，消費者對果汁飲料的一般濃度方面還是感覺(jué)比較滿(mǎn)意的。
（六）總結
果汁飲料無(wú)論是從產(chǎn)品本身還是營(yíng)銷(xiāo)途徑來(lái)說(shuō)都是比較成功的。 在產(chǎn)品方面而言，該產(chǎn)品富含豐富的營(yíng)養和維生素，適合現代人的營(yíng)養要求，在營(yíng)銷(xiāo)途徑方面，果汁飲料的的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是非常的的細密的，覆蓋面大到大型超市小到鄉鎮小賣(mài)部，擁有就好像毛細血管一樣龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ).我們這次的調查主要是根據大學(xué)生這個(gè)群體，根據我們的.調查可以看出過(guò)果汁飲料的產(chǎn)品在大學(xué)生的乳飲品消費中占有的比重并不是很高，通過(guò)本次的調查，可以總結出以下幾點(diǎn)：
（一）問(wèn)題
1、市場(chǎng)上的過(guò)果汁飲料主要是瓶裝的較多，而且瓶裝的容量較大，攜帶的話(huà)比較不方便。
2、大容量包裝的話(huà)就要求人們在開(kāi)封之后要盡快的喝完，要不然的話(huà)就會(huì )影響口感或品質(zhì)，但是有的消費者就是不能一次性喝完，所以造成消費者使用上的不方便。
（二）建議
1、更改包裝，生產(chǎn)各種不同包裝的規格（如盒裝或把產(chǎn)品的包裝變小點(diǎn)），這樣的話(huà)就間接地降低產(chǎn)品的價(jià)格。
2、多搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)而提升消費者的購買(mǎi)興趣。
3、果汁飲料的營(yíng)銷(xiāo)廣告眾多，除了在電視上的廣告之外還要加強在網(wǎng)絡(luò )，雜志，報紙等方面的宣傳，制造廣告的轟動(dòng)效應。
行業(yè)調查報告7
按照縣委領(lǐng)導指示，我們對我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )運行情況和企業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)了解，現將有關(guān)情況報告如下：
一、農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )基本情況
農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )是10月25日成立的，首屆理事會(huì )由1個(gè)會(huì )長(cháng)企業(yè)、8個(gè)副會(huì )長(cháng)企業(yè)、12個(gè)常務(wù)理事企業(yè)組成，共吸收了53個(gè)會(huì )員。其中面粉加工企業(yè)11個(gè)，調味料企業(yè)4個(gè)，懷藥企業(yè)及懷藥合作社9個(gè)，方便食品企業(yè)8個(gè)，生物科技企業(yè)3個(gè)，飲品企業(yè)3個(gè)，種業(yè)企業(yè)3個(gè)，制藥企業(yè)1個(gè)，肉制品企業(yè)2個(gè)，食品加工個(gè)體戶(hù)4個(gè)，其他專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)
12月初，商會(huì )推薦4個(gè)會(huì )員企業(yè)參加了x農產(chǎn)品交易會(huì )，展示了我縣特色農產(chǎn)品，達成合作意向10多份。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
從走訪(fǎng)情況看，XX年我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)整體運行平穩，大都呈現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺勢頭，較大規模企業(yè)都有新項目新產(chǎn)品上馬。
1、面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀，其他企業(yè)規模較小(有許多小型加工廠(chǎng)沒(méi)有參加商會(huì ))，基本是保證周邊群眾日常需求;天香在深加工上推出了新品。
2、調味料企業(yè)形勢大好，基本上滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，稅收均有兩位數增幅;品正計劃向集聚區搬遷，用地已落實(shí);立達的新產(chǎn)品冷凍營(yíng)養面市場(chǎng)拓展較慢。
3、懷藥企業(yè)中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規模企業(yè)都積極上新項目，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，較好地發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)效應。
4、方便食品企業(yè)中天虹食品開(kāi)發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產(chǎn)品，并開(kāi)始主攻本縣市場(chǎng);典洋作為私房小廚的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)品大都外銷(xiāo)，有計劃在周邊旅游景點(diǎn)開(kāi)展直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也有擴大規模的意愿;哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩步發(fā)展;粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運轉;
5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎上，開(kāi)發(fā)了絲狀產(chǎn)品，市場(chǎng)較廣，勢頭不錯;
6、肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，計劃實(shí)施大規模標準化基地建設;
7、保和堂制藥比較穩定，今年新上的中藥飲片已通過(guò)認證，并擴建了車(chē)間，購置了先進(jìn)設備，計劃批量生產(chǎn);
8、一般飲品企業(yè)市場(chǎng)空間較小，有喜有悲;懷藥企業(yè)的飲品銷(xiāo)售也不太好。
三、存在的主要問(wèn)題
1、我縣多數食品企業(yè)屬于小微企業(yè)，而且牌子不響，在激烈的市場(chǎng)競爭中比較弱勢;
2、四個(gè)懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中藥飲片項目，雖有利于產(chǎn)品升級，但難免加大內耗;
3、懷藥企業(yè)開(kāi)發(fā)了上百個(gè)(有的'說(shuō)200多個(gè))系列產(chǎn)品，貌似百花齊放，實(shí)則混亂不堪，沒(méi)有拳頭品牌，銷(xiāo)售渠道不暢;
4、懷藥和制藥企業(yè)為了確保藥材品質(zhì)，都自行承租或流轉土地進(jìn)行種植，極大地增加了經(jīng)營(yíng)成本;
5、新上食品企業(yè)如果不能實(shí)現與知名企業(yè)對接合作，不可能快速發(fā)展壯大;
6、用工成本不斷上升，多數食品企業(yè)呈現常年招工現象。
四、企業(yè)的意見(jiàn)建議
1、希望政府抓住"兩不三新"的機遇，積極向上級爭取農副產(chǎn)品加工業(yè)扶持資金;
2、建議政府對新上項目予以引導，杜絕一哄而上，要重點(diǎn)幫助懷藥企業(yè)找準合作抱團的切入點(diǎn)，比如在中藥飲片上，幾個(gè)較大企業(yè)，你做山藥，我做地黃，他做菊花，既讓客戶(hù)在xx可以采購所有道地藥材，也減少企業(yè)之間的惡性競爭;并引導企業(yè)在"藥"字上下功夫，全力推出精深加工產(chǎn)品(保健品);
3、引導懷藥企業(yè)主攻1-2個(gè)拳頭產(chǎn)品，開(kāi)展廣告合作，像"冰糖雪梨"哪樣鋪天蓋地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )主攻超市;
4、規范專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式，建立"真正"的"公司+合作社"模式，既能彰顯龍頭帶動(dòng)作用，又可降低企業(yè)運營(yíng)成本;
5、引導懷藥企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對接，通過(guò)貼牌代工占領(lǐng)市場(chǎng)或擴大份額;
6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來(lái)。
行業(yè)調查報告8
很多年前，流行“南北女裝，互不過(guò)江”這樣的說(shuō)法，而如今“南裝北上”已經(jīng)成為中國女裝品牌品牌市場(chǎng)的一個(gè)典型現象
目前，中國女裝行業(yè)的市場(chǎng)競爭格局，正由過(guò)去的降價(jià)競爭快速變成款式、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競爭，甚至說(shuō)品牌競爭才剛剛開(kāi)始。面對全新的市場(chǎng)環(huán)境，只有在價(jià)值取向、行為準則、職業(yè)素養、任職能力等方面尋找出不足和缺陷，女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。
現代女裝消費者需要更富有時(shí)代感、體現個(gè)性、富有創(chuàng )意卻不失品味與文化的服裝，對于服裝所體現的內涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng )意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿(mǎn)足女裝市場(chǎng)的關(guān)鍵。
調查顯示，中國女性消費中，用于購買(mǎi)服裝服飾的花費排在第一位，從不同年齡消費者來(lái)看，現在中國的女裝品牌已經(jīng)基本滿(mǎn)足了各個(gè)年齡段的女性的需求。但是現代消費者講究個(gè)性化，各個(gè)年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來(lái)越高，這樣就引起了服裝市場(chǎng)的分化和細分化。以適應不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。
現在的服裝市場(chǎng)對女性服裝的定位更加明確和細化，18歲以下、18～25歲的年輕女性，25～35歲的青年白領(lǐng)以及35～50歲的高級白領(lǐng)甚至50歲以上的女性都能找到適合自己年齡和職業(yè)的著(zhù)裝。
當前女裝市場(chǎng)主要有以下三種年齡層次的消費者：
1、18歲～25歲的青少年女性：
這個(gè)年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì )工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換
服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無(wú)力購買(mǎi)名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
2、25歲～45歲的中青年女性：
這個(gè)年齡段的消費群，中高端服裝的主要消費群體。已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養，強調生活的品質(zhì)，注重生活品位。她們認為服裝是個(gè)人品位和身份的象征，故對其的要求比較高。然而擁有較高的購買(mǎi)力，卻因結婚生子而身材“走樣”，希望以服裝來(lái)突顯美麗。這一消費群需要能夠滿(mǎn)足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。
3、46歲以上中老年女性：
這個(gè)年齡段的消費群，在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不占有主導地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導消費者。
女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢
由于年齡、體型、收入、工作及生活方式、個(gè)人價(jià)值觀(guān)的不同，不同的女性對服裝有著(zhù)不同的需求，而個(gè)性、審美情趣則通過(guò)她們的服裝表露無(wú)遺，尤其是在不同場(chǎng)合扮演不同角色時(shí)，女性的穿著(zhù)風(fēng)格迥異，服裝對于中國當代女性而言已經(jīng)成為人生舞臺上不同階段表演自我的一種不可或缺的道具。
1、個(gè)性的體現
現代女性多是追求獨立、自由、流行，為了彰顯個(gè)性和自我追求，個(gè)性化的服裝被越來(lái)越多的女性關(guān)注。與眾不同的款式和色彩搭配、量體裁衣、量身定做，甚至獨立專(zhuān)門(mén)的設計，才能滿(mǎn)足現代不同層次女性消費者的需要。
2、環(huán)保、健康的主題
人們對服裝要求舒適休閑、時(shí)尚個(gè)性的同時(shí)，棉、麻、絲、毛等天然面料服裝也將繼續占據主導地位，服裝款式也會(huì )趨向回歸自然，簡(jiǎn)約、樸素。
3、市場(chǎng)細分化加強
隨著(zhù)人們經(jīng)濟水平的增長(cháng)，消費觀(guān)念隨之變化，人們的品牌意識更加強烈。面對多種不同的消費群體，品牌定位的細分化，需要不斷加強。包括年齡、職業(yè)、生活方式、個(gè)人價(jià)值觀(guān)等等。因為品牌重復定位無(wú)法形成與其他品牌區分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化，所以在品牌定位方面要求定位細分化和品牌差異化。
案例：哥弟——細分市場(chǎng)一決雌雄
哥弟是近年來(lái)應用市場(chǎng)細分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究，需要得體而漂亮的衣著(zhù)，但傳統著(zhù)衣觀(guān)念和身材的限制，將她們阻隔在流行與時(shí)尚品牌之外，而她們恰恰就是扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)力消費群。哥弟女裝成功的秘密就在于解決了上述這些人的穿衣問(wèn)題。在中國的服裝市場(chǎng)上，哥弟女裝以“儒文化”為品牌內涵，以其準確的目標市場(chǎng)定位而在國內女裝界占據一席之地。哥弟品牌絕不二價(jià)，顏色花而不哨，價(jià)格高而不貴，剪裁貼而不緊，完完全全對準了這群消費中堅的“胃口”。執著(zhù)的堅持獲得了執著(zhù)的支持，哥弟女裝將一大批忠實(shí)的顧客招攬在其周?chē)�，固定的客源消費支撐起其市場(chǎng)位置，不管市場(chǎng)環(huán)境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風(fēng)擋雨。
哥弟品牌成功的一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產(chǎn)品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時(shí)，哥弟瞄準中年白領(lǐng)這一中堅市場(chǎng)，從服裝設計、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，并在國內女裝的銷(xiāo)售額上一直名列前茅。
營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、品牌定位與品牌推廣：
品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當的市場(chǎng)位置，使商品在消費者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，當某種需要突然產(chǎn)生時(shí)，就會(huì )想到這個(gè)品牌�，F在的女裝市場(chǎng)品牌效應，是能夠引起消費者購買(mǎi)欲望的主要因素，已經(jīng)超越了傳統的價(jià)格競爭與廣告競爭。服裝品牌在各大賣(mài)場(chǎng)的店鋪以及服裝廣告無(wú)疑
是消費者了解服裝品牌和時(shí)尚信息的.主要形式。信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段不可忽略。
2、店鋪裝修與服裝陳列：
品牌、裝修、陳列，是賣(mài)場(chǎng)店鋪吸引顧客的三個(gè)最關(guān)鍵因素。在店鋪建設方面，品牌是一個(gè)吸引消費者進(jìn)入店鋪的強力因素。店鋪的裝修和服裝陳列給了顧客第一印象，顧客對產(chǎn)品和檔次有了直觀(guān)印象。因此，店鋪設計要典雅溫馨，獨具特色。比如，店內設置休息區，雜志等。
案例：
OTT品牌，源自于香港，它有著(zhù)東西方的風(fēng)格是一種在街頭風(fēng)格女性化細節之間，調和變化的非職業(yè)化女裝。OTT以寬松、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格兼顧了女性在職場(chǎng)和休閑場(chǎng)所的需要、體現了中立、簡(jiǎn)約、時(shí)間性的存在。店鋪陳列，講究路線(xiàn)設計，引領(lǐng)顧客的視線(xiàn)和行走路線(xiàn)。
3、引起消費者購買(mǎi)欲望
各種營(yíng)銷(xiāo)手段的最終目的就是激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望。如何讓顧客喜歡上我們的服裝產(chǎn)品、購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，甚至重復購買(mǎi)，直至成為我們服裝品牌的忠實(shí)顧客。
服務(wù)至上。
給予顧客比顧客期待的多，超越顧客期待的高質(zhì)量服務(wù)。
我們在讓顧客買(mǎi)到稱(chēng)心如意的服裝，還要讓顧客獲得一種愉快的購物體驗，讓顧客感覺(jué)到消費的物超所值，有一種滿(mǎn)足感。服務(wù)顧客在態(tài)度良好的前提下要專(zhuān)業(yè)，導購向顧客介紹的不僅僅是適合的服裝款式，而且對每件款式的面料、設計風(fēng)格和搭配方法等也要詳盡介紹。導購也要有設計師一樣的感覺(jué)。服裝品牌的設計師不僅僅是設計服裝，同時(shí)也要與各個(gè)環(huán)節配合、溝通，最后還要對店長(cháng)和店員進(jìn)行培訓，為了讓終端的導購理解最新款式的設計理念、適合的消費人群、新款式搭配技巧等。銷(xiāo)售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
以質(zhì)取勝
世界眾多名牌服裝的歷史告訴我們，顧客對品牌的忠誠，在某種意義上也可以說(shuō)是對其服裝產(chǎn)品質(zhì)量的忠誠。只有過(guò)得硬的高質(zhì)量的服裝產(chǎn)品，才能真正在人們的心目中樹(shù)立起“金字招牌”，受到人們的青睞。
服裝質(zhì)量的好壞直接影響消費者是否成為品牌的重復購買(mǎi)者。價(jià)格促銷(xiāo)等促銷(xiāo)手段能夠在女裝市場(chǎng)產(chǎn)生一段的時(shí)間的影響，但是以?xún)?yōu)良的質(zhì)量得到消費者的認可，才是是品牌獲得堅實(shí)競爭力的根本途徑。
設計與市場(chǎng)的高度結合
款式，是當前大多數消費者最關(guān)心的問(wèn)題，現代女性追求時(shí)尚、個(gè)性，新穎的款式不用擔心撞衫，個(gè)性的設計能夠彰顯自我，這樣的服裝吸引著(zhù)大多數的女性消費者。女性消費者女性對款式及色彩比較講究，并考慮能否和已有的服裝搭配，以及款式的時(shí)尚程度等。當然，價(jià)格與品牌口碑也是影響消費者購買(mǎi)的重要因素，但是能夠購買(mǎi)一件衣服最主要的原因當然是自己對服裝的款式和風(fēng)格非常的喜歡。
案例：太平鳥(niǎo)——“另類(lèi)經(jīng)營(yíng)”打造時(shí)尚
太平鳥(niǎo)的成功在于她緊緊抓住整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一頭一尾，“用設計引導市場(chǎng)、用市場(chǎng)升華設計”，進(jìn)行“輕資產(chǎn)”改造，主攻品牌、設計與營(yíng)銷(xiāo)這些看不見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn)，并將其集聚到“時(shí)尚”一個(gè)點(diǎn)上，來(lái)創(chuàng )造和引導最新的消費需求，并憑借對最新需求動(dòng)向的掌控，快速集結跨行業(yè)的力量，發(fā)起一輪又一輪的時(shí)尚沖擊波。
太平鳥(niǎo)憑借其設計實(shí)力做到每天10多款新時(shí)尚女裝的創(chuàng )造；以旬計算的全產(chǎn)業(yè)快速循環(huán)融合力；以小時(shí)計算的鋪貨效率，最遠至北方邊陲小鎮漠河，最新品上貨架可以在48小時(shí)內全球同步；在短短的時(shí)間里，孵化出6個(gè)子公司、10多個(gè)流行品牌，幾十個(gè)創(chuàng )意團隊，統率100多家上游供應商和1200多家自營(yíng)和加盟銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
這種太平鳥(niǎo)“另類(lèi)經(jīng)營(yíng)”模式的根本在于如同掌握真理一般掌握消費新時(shí)尚，做最關(guān)鍵的少數人。
品牌案例分析
VEROMODA
品牌歷史：VEROMODA是丹麥國際時(shí)裝公司BESTSELLER集團旗下知名品牌之一。28年來(lái)，VEROMODA一直為獨立、自信、成熟的國際都市女性提供個(gè)性剪裁的時(shí)尚服裝。
品牌個(gè)性：獨立、性感、自信、成熟、時(shí)尚
品牌形象：款式豐富、色彩醒目
品牌口號：與其仰望不如穿在身上
品牌戰略：VEROMODA主張
品牌知名度：在歐洲、澳洲、亞洲中國等多個(gè)時(shí)尚發(fā)源地享有盛名，目前在中國各大城市擁有超過(guò)350間專(zhuān)賣(mài)店，所有店面均有歐洲設計師統一設計，于細節中體現最前沿的經(jīng)典時(shí)尚。
品牌忠誠度：在中國，VEROMODA作為追求時(shí)尚的青年人及白領(lǐng)的時(shí)尚風(fēng)向標，往往可以在時(shí)尚界引起某種新的流行現象，許多崇尚個(gè)性的都市時(shí)尚女性，都把VEROMODA作為眾多女性服裝品牌中的首選。
品牌聯(lián)想：VEROMODA對時(shí)尚的獨到見(jiàn)解，總能給人耳目一新的感受。無(wú)論在何時(shí)何地，提起VEROMODA，人們最想想到的就是
品牌核心價(jià)值：VEROMODA為消費者提供的核心利益，就是時(shí)尚的設計，合理的價(jià)格，全球供應鏈，站在時(shí)尚前沿。
品牌案例：WhiteCollar
白領(lǐng)在大型商場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店稱(chēng)為“生活方式”店。店鋪內出了產(chǎn)品展示區外，還設計有休息區。
為了滿(mǎn)足顧客的需求，白領(lǐng)的專(zhuān)賣(mài)店全部采用計算機信息管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，各個(gè)店鋪都隨時(shí)可看到其他店鋪的銷(xiāo)售情況。
行業(yè)調查報告9
根據《甘肅省糧食流通統計制度》的規定和要求，為扎實(shí)做好20xx年度糧油加工企業(yè)統計工作，市局高度重視，精心部署，本著(zhù)“全面覆蓋、側重重點(diǎn)”的原則，對全市納入統計范圍的糧油加工企業(yè)進(jìn)行了全面調查，摸清了各企業(yè)的加工生產(chǎn)及經(jīng)濟情況，為建立健全糧油加工企業(yè)統計監測體系、完成20xx年度糧油加工企業(yè)統計工作奠定了良好的基礎�，F將糧油加工企業(yè)情況統計分析報告如下:
一、糧油加工業(yè)基本情況
20xx年糧食加工轉化企業(yè)產(chǎn)能及經(jīng)濟技術(shù)指標年報統計數據顯示，我市納入統計年報的各類(lèi)糧市加工企業(yè)10家，其中小麥粉加工企業(yè)3家；食用植物油加工企業(yè)2家；糧食食品及副食加工企業(yè)2家；雜糧及薯類(lèi)加工企業(yè)1家；飼料生產(chǎn)企業(yè)2家。
與20xx年相比，我市糧食加工企業(yè)產(chǎn)量總體形勢呈下降趨勢。截止20xx年底，所統計的10家糧食加工企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)量達76374.6，較去年105644噸減少29269.4噸，減幅27.7%。其中：小麥粉產(chǎn)量合計9605.4噸（期末庫存467噸）,較去年10820噸減少1214.6噸，減幅11.2%；糧食食品產(chǎn)量合計1512噸，較去年5120噸減少3608噸，減幅70.5%；雜糧及薯類(lèi)合計47820.0噸（期末庫存18000噸），較去年61116噸減少13296噸，減幅21.8%；玉米加工轉化副產(chǎn)品17437.2噸（期末庫存2779噸），較去年28553噸減少11115.8噸，減幅38.9%。
同時(shí)，我市糧食加工企業(yè)各項經(jīng)濟指標與20xx年相比均呈下降趨勢。截止20xx年底，所統計的10家糧食加工企業(yè)現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值30509.75萬(wàn)元，較去年43600萬(wàn)元減少13090.25萬(wàn)元，減幅30%；產(chǎn)品銷(xiāo)售收入26322.70萬(wàn)元，較去年35413萬(wàn)元減少9090.3萬(wàn)元，減幅25.7%。
二、糧油加工業(yè)現狀分析
從統計報表顯示的經(jīng)營(yíng)量和各企業(yè)的主要經(jīng)濟指標來(lái)看：20xx年，我市糧油加工企業(yè)總體形勢和各項經(jīng)濟指標均呈下降趨勢。
主要原因：一是由于今年經(jīng)濟下行、市場(chǎng)疲軟，市場(chǎng)價(jià)格大幅下降，消費終端的成品糧油及養殖業(yè)市場(chǎng)不活，副產(chǎn)品銷(xiāo)路受阻，致使加工及轉化用糧企業(yè)的需求量和生產(chǎn)量相對往年減少。二是由于受?chē)H農產(chǎn)品價(jià)格下滑和國內農作物豐收、加工業(yè)效益下行的影響，部分銷(xiāo)路窄、經(jīng)營(yíng)管理不善的民營(yíng)企業(yè)因庫存積壓、資金占用、商品難以周轉等因素，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻，效益下降，有的甚至全年停產(chǎn)，致使加工業(yè)全年產(chǎn)量和其他經(jīng)濟指標大幅度下降。
三、糧油加工業(yè)存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)集中度不高，規�；�(jīng)營(yíng)能力不足導致企業(yè)品牌認知度低。在我市糧食加工企業(yè)基本屬于小型企業(yè)，大型企業(yè)沒(méi)有，只有永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司被國家評定為“放心糧油示范加工企業(yè)”。納入統計范圍的10家糧食加工企業(yè)中,日處理原料30噸以下2家、日處理原料30-50噸(含30噸)2家、日處理原料100-200噸(含100噸)3家、日處理原料200-400噸(含200噸)3家，難以形成龍頭帶動(dòng)作用和規模效益，品牌認知度低。
�。ǘ┬袠I(yè)門(mén)檻較低，精細化加工能力不強導致企業(yè)競爭力不強。我市現有糧食加工企業(yè)注冊資金、技術(shù)準入門(mén)檻低，糧食加工和轉化利用率低，初加工有余，深加工不足，附加值不高，沒(méi)有高科技含量、高附加值的加工及深加工企業(yè)。產(chǎn)品結構單一，檔次較低、包裝簡(jiǎn)陋，同質(zhì)化現象嚴重，無(wú)法適應不同種類(lèi)食品市場(chǎng)的多樣化要求，導致企業(yè)效益不高，利潤率低。以面粉加工為例，面制品種類(lèi)繁多，要求的面粉也不盡相同，但目前我市正常運營(yíng)的3家面粉加工企業(yè)（天壽面業(yè)有限責任公司、金洪面粉加工廠(chǎng)、西北星面業(yè)有限公司）規模小、設備陳舊、效益低，提供的都是相同產(chǎn)品。
�。ㄈw制結構落后，市場(chǎng)化運作程度不高導致企業(yè)發(fā)展受限。目前我市糧食加工企業(yè)多以簡(jiǎn)單化、粗放式經(jīng)營(yíng)為主，現代企業(yè)管理制度尚未有效建立，市場(chǎng)化程度不高，在企業(yè)管理體制、組織結構和產(chǎn)品結構方面還存在不合理、不科學(xué)、不完善的地方。受?chē)倚刨J政策調整，資本市場(chǎng)緊縮等因素影響，企業(yè)貸款難度加大，融資渠道少，導致技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)等缺乏資金支持。所統計的10家糧食加工企業(yè)固定資產(chǎn)投資4999.9萬(wàn)元，研究開(kāi)發(fā)僅投入10萬(wàn)元。部分銷(xiāo)路窄、經(jīng)營(yíng)管理不善的民營(yíng)企業(yè)效益下降，發(fā)展不景氣，有的甚至全年停產(chǎn)，致使加工業(yè)全年產(chǎn)量大幅度下降。
�。ㄋ模┢髽I(yè)成本持續走高，有效性應對措施不多導致企業(yè)整體效益不高。我市部分小麥產(chǎn)區原糧質(zhì)量相比其他區域原糧有一定差距，從省外購進(jìn)糧食比例不斷加大。在重要糧油品種實(shí)行最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲政策下，受價(jià)格不斷上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素影響，造成糧食加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續走高，導致我市本來(lái)就利潤微薄的糧食加工企業(yè)苦不堪言。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格有限漲幅難以應對過(guò)快的成本上漲，利潤空間被進(jìn)一步壓縮。其他地域大型糧食加工企業(yè)產(chǎn)品不斷進(jìn)入本地市場(chǎng)，通過(guò)規模效益和品牌優(yōu)勢不斷壓低產(chǎn)品價(jià)格，我市企業(yè)只能以降低產(chǎn)品價(jià)格的方式在殘酷的市場(chǎng)競爭中求得一席之地，致使企業(yè)利潤微薄，甚至負債嚴重。永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司20xx年生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續，永昌縣植物油有限責任公司則陷于停產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)法在地震等自然災害或緊急狀態(tài)下保障應急糧油供應。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┎粩嗉哟笳叻龀�，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照國務(wù)院、省市各級關(guān)于扶持小微型企業(yè)發(fā)展的部署要求，建議加大政策宣傳，細化實(shí)施措施，強化監督檢查，切實(shí)將各項優(yōu)惠政策執行到位，從財政、稅收、金融等方面對中小糧食加工企業(yè)給予優(yōu)惠。同時(shí)，適時(shí)調整扶持重點(diǎn)，在不斷優(yōu)化資金投向的基礎上，進(jìn)一步擴大覆蓋范圍、提高補助標準、簡(jiǎn)化申報程序、縮短申報周期、加快撥款進(jìn)度等措施，切實(shí)加大對中小糧食加工企業(yè)的支持力度，充分調動(dòng)糧食加工企業(yè)的`積極性。
�。ǘ┲�(zhù)力拓寬融資渠道，強化企業(yè)資金保障。建議完善資金管理辦法，引導銀行業(yè)金融機構重點(diǎn)加大對中小糧食加工企業(yè)的信貸支持力度，擴大中小糧食加工企業(yè)貸款風(fēng)險補償資金規模。同時(shí)，加大對中小糧食加工企業(yè)信用擔保、公共服務(wù)平臺等機構的支持力度，引導擔保機構和社會(huì )化服務(wù)機構為中小糧食加工企業(yè)提供更多更優(yōu)惠的服務(wù)，積極運用民用信用擔保、創(chuàng )業(yè)投資等間接方式擴大中小糧食加工企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金規模。
�。ㄈ﹫猿稚罨w制改革，提高企業(yè)市場(chǎng)化程度。建議深化糧食加工企業(yè)的體制機制改革，對有一定競爭力和發(fā)展潛力、具有相當規模的糧食加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，改變目前糧食加工業(yè)“小而少，小而低，小而散”的狀況，不斷增強我市糧食加工業(yè)的集中化和市場(chǎng)化程度，促使企業(yè)做大、做強，真正提升企業(yè)的競爭力和綜合生產(chǎn)能力。值得一提的是，永昌縣天壽面業(yè)有限責任公司是我市具有一定生產(chǎn)規模和經(jīng)濟效益的面粉加工企業(yè)，建議各級政府加大資金、政策等專(zhuān)項扶持力度，提升企業(yè)綜合生產(chǎn)能力和品牌認知度，使其成為我市糧食加工行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展科技創(chuàng )新，提升企業(yè)精深加工能力。建議結合我市糧食供應水平和品種特點(diǎn)，不斷優(yōu)化工業(yè)用糧生產(chǎn)結構，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，加快淘汰高耗糧、高耗能、高污染的落后加工設備，提高成品糧油出品率和副產(chǎn)品利用率，以科技含量提升產(chǎn)品價(jià)值，由價(jià)格競爭轉為價(jià)值競爭，使企業(yè)走深加工、高效益的路子。
行業(yè)調查報告10
為了進(jìn)一步了解服裝行業(yè)的發(fā)展現狀，了解相關(guān)企業(yè)的就業(yè)需求，把握服裝專(zhuān)業(yè)人才的培養方向，辦好我校服裝生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，我們對全國服裝行業(yè)以及該專(zhuān)業(yè)的人才需求和培養目標進(jìn)行了大量的調研。
一、專(zhuān)業(yè)行業(yè)背景
服裝業(yè)在我國國民經(jīng)濟和出口貿易中占有舉足輕重的地位，出口1440億美元，同比增長(cháng)25.2%，占全國貨物貿易出口額的14.9%；
中國紡織服裝出口總額1712億美元，占中國出口貿易總額的15.4%，繼續位居中國各行業(yè)出口收入第一，出口總額也位居世界第一。
加入世貿組織后，中國逐漸成為一個(gè)世界制造中心。為了增強世界競爭力，先進(jìn)的服裝技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于服裝行業(yè)。隨著(zhù)新設備、新技術(shù)、新材料在服裝行業(yè)的廣泛應用，對服裝專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大。雖然服裝行業(yè)深受全球金融危機影響，行業(yè)發(fā)展和出口萎縮，行業(yè)內大量員工失業(yè)，但對技術(shù)含量高的技術(shù)工人和崗位人才的需求仍然相當旺盛，培養服裝設計和技術(shù)人才具有廣闊的市場(chǎng)需求前景。中國服裝業(yè)正處于重大產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)區域調整的關(guān)鍵時(shí)期，從經(jīng)濟發(fā)達的東部沿海地區向經(jīng)濟落后的中西部地區轉移。懂設計，精生產(chǎn)，好管理，好營(yíng)銷(xiāo)的職校畢業(yè)生還是大有用處的。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的需要
調查顯示，近年來(lái)，隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展、企業(yè)升級改造、經(jīng)濟結構調整和大規模產(chǎn)業(yè)轉移，大量新工藝、新材料和新設備投入使用。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，服裝設備和技術(shù)升級是大勢所趨，服裝行業(yè)對實(shí)用技能型人才的'需求會(huì )更大。服裝設計與工藝專(zhuān)業(yè)主要面向服裝設計、服裝加工、服裝結構制圖、結構設計、質(zhì)檢、服裝紙樣推送、服裝企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等崗位或工種。，而服裝縫紉、排版制版、裁剪、熨燙、質(zhì)檢、設備維修等崗位需求最大。
第三，就業(yè)市場(chǎng)的需求
目前，中國的服裝設計和工藝水平與歐美等先進(jìn)國家有很大差距。有影響力的服裝設計師和工匠占總就業(yè)人數不到3%，比例僅為發(fā)達工業(yè)國家的十分之一�，F有的許多服裝機械設備沒(méi)有得到充分利用，服裝專(zhuān)業(yè)人才的缺乏是主要原因之一。據有關(guān)部門(mén)統計，廣東近年來(lái)服裝設計與工藝行業(yè)技能型人才短缺40萬(wàn)人，從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品生產(chǎn)加工等各個(gè)層次都急需大量的技術(shù)型人才，尤其是中專(zhuān)層次的一線(xiàn)機器操作技能型人才。
四、根據企業(yè)對技能型人才的需求確定崗位
根據就業(yè)市場(chǎng)的需求，專(zhuān)業(yè)崗位的目標崗位如下:①服裝制作師，②服裝面糊，③裁縫師，④樣品服裝制作師，⑤跟單員，⑥質(zhì)檢員，⑦成本會(huì )計，⑧基層管理人員，⑨其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位。培養能從事現代服裝設計、生產(chǎn)、管理的中級實(shí)用技能人才。
根據就業(yè)崗位的要求，分解各崗位所需的知識、能力和素質(zhì)，確定專(zhuān)業(yè)人才的培養規格如下:
�、倭己玫娜穗H溝通能力、團隊合作精神和客戶(hù)服務(wù)意識。
�、诹己玫馁|(zhì)量效益意識和產(chǎn)品檢測評估能力。
�、圻\用服裝設計和工藝的基礎知識，合理選擇服裝設備和服裝加工相關(guān)要素的能力。
�、芰私夥b裝備和服裝技術(shù)的發(fā)展方向，有繼續學(xué)習和適應職業(yè)變化的能力。
�、輈ad繪圖(設計、繪圖、建模、自動(dòng)編程)、初、中級服裝設計定制工、服裝制作工、服裝設備操作(縫紉機、包縫機、扣眼縫紉機、熨平機)等技能。
�、逌蕚浞b加工工藝文件。
�、唛喿x服裝文獻的技巧。
�、喟踩秒娭R和服裝設備維護技能。
�、嵊辛己玫奈幕摒B。
行業(yè)調查報告11
根據XX年各品牌的年報顯示，格力電器營(yíng)收最高，穩坐空調品類(lèi)第一的位置，其營(yíng)收幾乎是其他本土上市家電廠(chǎng)商空調業(yè)務(wù)的總和。美的.集團空調業(yè)務(wù)營(yíng)收盡管排第二，卻也遠遠超過(guò)排名后面的青島海爾、海信科龍和志高空調。
XX年美的集團空調業(yè)務(wù)收入727億，同比增長(cháng)16.9%;青島海爾空調業(yè)務(wù)收入200億，同比增長(cháng)11.6%;海信科龍空調業(yè)務(wù)營(yíng)收為113億，同比增22.8%;志高空調業(yè)務(wù)營(yíng)收83億，同比增長(cháng)0.9%。最大的空調企業(yè)格力電器還未公布全年財報，但據其發(fā)布的業(yè)績(jì)快報顯示，XX年營(yíng)收將達到1400億，同比增長(cháng)16.6%。參照格力空調業(yè)務(wù)去年88%的總營(yíng)收占比，預計格力空調業(yè)務(wù)去年的營(yíng)收約為1230億，同比增長(cháng)約為13.8%。海信科龍的空調業(yè)務(wù)主要來(lái)自家庭消費市場(chǎng)，其商用空調業(yè)務(wù)主要由海信日立負責，后者XX年營(yíng)收41.29億。但這仍然無(wú)礙海信在整個(gè)市場(chǎng)上的排名。
根據統計數據，國內空調市場(chǎng)在XX年下半年增幅明顯放緩，自8月份起出現負增長(cháng)，XX年度空調市場(chǎng)零售量同比下滑1.35%。過(guò)去幾年，幾家廠(chǎng)商空調業(yè)務(wù)的增長(cháng)幅度都在15%以上，但是今年很多廠(chǎng)商的增速已經(jīng)達不到這一水平。以格力電器為例，其XX年空調業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)18.7%，XX年同比增長(cháng)16.5%，而今年同比增長(cháng)約為13.8%。海信科龍增速最快，其營(yíng)收同比增長(cháng)22.84%。志高空調增速最慢，僅同比增長(cháng)0.9%。而美的集團和格力電器增速都在放緩，分別同比增長(cháng)16.9%和13.8%。
行業(yè)調查報告12
一、從辦公室里學(xué)會(huì )待人要真誠
踏進(jìn)辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔。我微笑著(zhù)和他們打招呼。從那天起，我養成了一個(gè)習慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲“早晨”或“早上好”，那是我心底真誠的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達了對同事對朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片。我想，應該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當朋友，也愿意把工作分配給我。
二、在檢查過(guò)程中學(xué)會(huì )要注意溝通方式
有時(shí)候當發(fā)現一個(gè)問(wèn)題要求施工方改正時(shí)，但我們一般都是通過(guò)商討的方式，充分聽(tīng)取他們這樣做的緣由，然后再找出錯誤的地方。這樣的溝通方式不但更容易讓他們接受，也讓我們了解到圖紙與實(shí)際施工差別。
三、在想要放棄的時(shí)候保持熱情和耐心
其實(shí)，不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情和耐心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿(mǎn)激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個(gè)細節，精益求精。激情與耐心互補促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。
五、在學(xué)習知識時(shí)學(xué)會(huì )要主動(dòng)出擊
很多不會(huì )的東西都要主動(dòng)去問(wèn)，不管是總工、甲方監理還是施工人員，他們都很熱情，交給我很多工程方面的知識，因此只要勤問(wèn)、勤學(xué)、勤做，就會(huì )有意想不到的收獲。
六、在施工現場(chǎng)學(xué)會(huì )要講究條理
這么龐大的`工程如果不按一定條理來(lái)進(jìn)行，一定是亂的一鍋粥。比如工人要各司其職、比如施工材料要合理擺放、比如施工順序要科學(xué)合理等。想來(lái)混凝土澆筑的過(guò)程還是挺有寓意的：連續澆筑就是讓我們做事堅持到底，按照一個(gè)方向澆筑就是告訴我們要兼顧全局，澆筑后的養護就是告訴我們做事要善始善終。
哲人說(shuō)：“實(shí)踐是檢驗真理正確與否的唯一標準�！崩碚撘氐缴鐣�(huì )實(shí)踐中去運用，想事情辦事情一切從實(shí)際出發(fā)，使主觀(guān)符合客觀(guān)。認識客觀(guān)事物，要實(shí)現兩次飛躍，從感性認識到理性認識是認識事物的第一次飛躍，而從理性回到實(shí)踐是第二次飛躍。所以實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。在當今的大學(xué)生，社會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生日新月異的變化，而參加社會(huì )實(shí)踐更顯得重要，實(shí)踐的能力強弱，決定著(zhù)日后工作的好壞。
就像所有的戲劇總會(huì )謝幕收場(chǎng)一樣，我的工地生活也在撕去的片片日歷中匆匆落幕了，我從中領(lǐng)悟到了很多從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到而終生受用的道理。社會(huì )實(shí)踐加深了我與社會(huì )各階層人的感情，拉近了我與社會(huì )的距離，也讓自己在社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負的歷史使命。社會(huì )才是學(xué)習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現，為將來(lái)更加激烈的競爭打下了更為堅實(shí)的基礎。希望以后還有這樣的機會(huì )，讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。
行業(yè)調查報告13
一、調查背景
隨著(zhù)我環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)省示范專(zhuān)業(yè)中期檢查的優(yōu)異通過(guò)，根據示范專(zhuān)家檢查小組的建議和我專(zhuān)業(yè)下一步發(fā)展的需求，20xx年暑假專(zhuān)業(yè)內教師進(jìn)行了深入的行業(yè)專(zhuān)業(yè)調研，通過(guò)調研對我專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢有了進(jìn)一步的了解。
作為浙江省屬示范建設高職院校的環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)，又地處沿海發(fā)達城市，具有自己的地域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)背景。通過(guò)專(zhuān)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的社會(huì )調查，分析提煉出崗位目標群，進(jìn)而建立以能力培養為主線(xiàn)的具有自己特色的環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養模式，是我們這次專(zhuān)業(yè)與行業(yè)發(fā)展調查的主要目的。
二、調查內容
這次對我校畢業(yè)生情況調查和用人情況調查兩個(gè)方面，對畢業(yè)生的調查分為
1、就業(yè)情況：分為單位性質(zhì)、規模、收入、工作內容、初次就業(yè)情況、多次就業(yè)情況等；
2、專(zhuān)業(yè)對口情況：
3、選擇工作的趨向；
4、對能力培養的評價(jià)：分為專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新能力、社交能力、心理素質(zhì)、外語(yǔ)能力、自學(xué)能力等8個(gè)方面。
5、對專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的建議。
三、調查方法、時(shí)間安排和對調查數據的處理方式
1、調查方法
采用訪(fǎng)問(wèn)法，用人單位進(jìn)行抽樣登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)、座談；
2、時(shí)間安排
20xx年7月01日~8月30日之間，不定期。
四、調查結果
1．就業(yè)情況：經(jīng)過(guò)調查，公司都認為室內設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生供不應求，對畢業(yè)生的需求在近五年內呈現上升趨勢，就業(yè)前景良好。
2．專(zhuān)業(yè)知識結構：知識結構合理，在cad操作、專(zhuān)業(yè)繪圖等方面優(yōu)異于其他學(xué)校畢業(yè)生，在溝通能力上還需要加強，適當加強手繪和空間思維能力的培養。
3．對能力培養的評價(jià)：普遍認為環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該加強專(zhuān)業(yè)之外的`知識和素質(zhì)的培養，應該具備良好的自學(xué)習慣，有助于進(jìn)入社會(huì )后的良好發(fā)展。要有上進(jìn)心、責任心、鑒賞能力，加強綜合素質(zhì)培養。
4。對專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作建議：大多用人單位認為學(xué)生的素質(zhì)教育高于技能教育，技能可以在單位繼續學(xué)習；大多數畢業(yè)生希望學(xué)校更加合理化的改進(jìn)教學(xué)結構，增加實(shí)驗實(shí)訓項目，使所學(xué)知識更加貼近社會(huì )，更加實(shí)用于專(zhuān)業(yè)。
五、對調查結果的分析
通過(guò)調查發(fā)現，我校的環(huán)藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生大都受社會(huì )行內人士的歡迎，就業(yè)率高，在公司評價(jià)好，尤其在專(zhuān)業(yè)軟件和簡(jiǎn)單小型設計工程上能直接投入使用；能很快適應公司與社會(huì )，經(jīng)過(guò)短短的磨合期就能獨立完成小型工程的設計任務(wù)。
通過(guò)調查還發(fā)現了一些有待于教學(xué)研究與探討的方面，如下幾點(diǎn)：
a、學(xué)生從業(yè)后就業(yè)單位不穩定，急于求成，看不到專(zhuān)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越性，一切向“錢(qián)”看，目標短淺，職業(yè)規劃性不夠；
b、課程安排上還需更加合理化，多增加動(dòng)手能力，設計創(chuàng )新意識的培養；
c、多增設一些邊緣學(xué)科，如風(fēng)水學(xué)，水電知識，建筑設計等知識層。
d、加強專(zhuān)業(yè)教師的知識面，授課經(jīng)驗以及實(shí)踐經(jīng)驗。
六、附件：走訪(fǎng)企業(yè)名單
寧波雅戈爾漢文創(chuàng )意藝術(shù)設計有限公司
寧波海曙啟正裝飾設計有限公司
寧波中南建設集團有限公司
杭州南鴻裝飾工程有限公司寧波海曙分公司
寧波海曙藍瑞房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)有限公司
寧波海曙尚合裝飾工程有限公司
寧波市海曙昌盛建筑裝潢工程有限公司
杭州九鼎裝飾工程有限公司寧波分公司
寧波畔林居建筑裝飾設計有限公司
盛世家博中冠裝飾寧波公司
行業(yè)調查報告14
一、調查對象：
招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
二、調查時(shí)間：
l、1月6日上午10：30--11：30在招商銀行江北支行個(gè)人銀行部辦公室了解招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基本情況；
2、2月7日上午9：00--11：00在招商銀行江北支行行長(cháng)辦公室與部?jì)热藛T討論網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題；
3、3月17日下午3：30--5：00在招商銀行江北支行行長(cháng)辦公室就網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展現狀提出建議。
三、調查內容：
網(wǎng)上銀行開(kāi)展的基本情況；安全措施和操作制度；業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度；業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問(wèn)題以及建議和措施
四、調查體會(huì )：
通過(guò)此次調查，充分了解了招商銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見(jiàn)和建議。
內容提要：本調查報告對招商銀行分行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了調查，并了解了該行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見(jiàn)和建議。
一、基本情況
招商銀行于5月份開(kāi)始開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，由分行個(gè)人銀行部主管，目前該行的網(wǎng)上銀行開(kāi)展情況如下：
�。ㄒ唬┚W(wǎng)上銀行的功能：
目前，網(wǎng)上銀行提供了兩個(gè)版本，即中文版和英文版。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只提供對公業(yè)務(wù)服務(wù)，提供的交易種類(lèi)有查詢(xún)、轉帳、支付等，具體功能如下：
1、查詢(xún)：包括客戶(hù)的帳戶(hù)余額查詢(xún)(匯總及條件查詢(xún))、交易明細查詢(xún)(當日明細及歷史明細查詢(xún))、活期帳戶(hù)信息查詢(xún)(存款利率、協(xié)定余額、協(xié)定利率、凍結情況、可用余額等查詢(xún))、對帳單查詢(xún)(按頁(yè)及按日期查詢(xún))。
2、轉帳：轉帳分為內部轉帳和對外支付，內部轉帳分為同一客戶(hù)的不同網(wǎng)銀之間的轉賬和集團公司的'總公司和子公司帳戶(hù)之間的轉帳兩類(lèi)。無(wú)論是內部轉賬還是對外支付均可按客戶(hù)的要求和手工操作時(shí)會(huì )計控制的模式設計角色，即有三人、兩人、一人三種轉帳和支付控制模式，能有效控制風(fēng)險。
3、中間業(yè)務(wù)：目前對開(kāi)立基本戶(hù)的客戶(hù)提供了代發(fā)工資、財務(wù)報銷(xiāo)、代理國稅等業(yè)務(wù)。
�。ǘ┚W(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
截止6月止，該行的網(wǎng)銀客戶(hù)數為535戶(hù)，累計交易額為287億元，其中今年1——6月份共發(fā)生40億元交易。
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)安全措施和操作制度
該行網(wǎng)銀系統使用的是人民銀行牽頭，國內十二家主要商業(yè)銀行聯(lián)合共建的具有權威性、可信賴(lài)、公正的第三方信用機構——中國金融認證中心推出的cfca認證系統。該系統的權威性為網(wǎng)上銀行安全性提供了強大保證。
該行在開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí)，制定了一系列規章制度，主要的規章制度是人民銀行和總行制訂的有關(guān)制度。其中總行制定的制度有：
(1)招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)章程(試行)
(2)招商銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)協(xié)議(試行)
(3)招商銀行網(wǎng)上銀行管理暫行規定(試行)
(4)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流程(試行)
(5)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶(hù)操作指南(試行)
(6)招商銀行網(wǎng)上銀行崗位責任制
(7)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手冊
(8)招商銀行網(wǎng)上銀行柜臺業(yè)務(wù)操作手冊
(9)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶(hù)經(jīng)理手冊
通過(guò)上述制度的實(shí)施與約束，目前該行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)未有—筆業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險，在客戶(hù)中樹(shù)立了很好的口碑。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度
�。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)合理的考核制度。
為全面推進(jìn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)工作，分行將網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作為考核的重要內容，納入各機構的業(yè)績(jì)考核中。為配合考核工作的進(jìn)行，分行個(gè)人銀行部制訂了《分行關(guān)于下達網(wǎng)銀計劃及考核的通知》，明確了相關(guān)考核辦法，提出了剛性的量化指標。在總行下達我行任務(wù)后，分行迅速調按了業(yè)務(wù)考核辦法，使考核辦法更為合理。同時(shí)，個(gè)人銀行部作為主管部門(mén)，積極對試點(diǎn)單位江北支行及全行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總、統計、分析和通報，形成了每周公布、每月總結通報制度。通過(guò)上述措施，完善了招商銀行分行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的激勵約束機制，對招行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)順利完成起到了重要作用
(二)大力開(kāi)展培訓工作
為推動(dòng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，加快業(yè)務(wù)開(kāi)拓步伐，分行將網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)培訓工作的優(yōu)先環(huán)節來(lái)抓。依據不同的目的，分行將培訓計劃分為全面培訓和專(zhuān)項培訓兩種，全面培訓指在普及和推廣、專(zhuān)項培訓力求促進(jìn)和提高。今年，為推廣網(wǎng)銀二期業(yè)務(wù)，分行舉辦了對全行柜臺人員、客戶(hù)經(jīng)理的全面培訓。培訓中，為調動(dòng)培訓人員的積極性、保證培訓質(zhì)量，分行提出將培訓效果落實(shí)到人，要求培訓后必須保證能有效開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，分行還針對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開(kāi)展落后的支行進(jìn)行專(zhuān)項培訓，如先后三次對沙坪壩支行業(yè)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)行培訓。專(zhuān)項培訓有的放矢、針對性強，對改變業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的業(yè)務(wù)已有很大改觀(guān)。扎實(shí)的培訓工作，為業(yè)務(wù)持續發(fā)展奠定了基礎。
四、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問(wèn)題
(一)客戶(hù)普遍對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易的安全性存有疑慮，這是招行在開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)遇到的主要問(wèn)題。雖然招行在開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)強調采用的是人民銀行第三方認證機制保證安全性，但仍不易說(shuō)服客戶(hù)。主要原因在于客戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )的安全性、技術(shù)的成熟性缺乏信心。
(二)客戶(hù)普遍對使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)有畏懼感。這與作為內陸城市，信息化水平低有很大關(guān)系，一些企業(yè)的財務(wù)人員對計算機操作不熟悉、接受新事物的速度慢等導致對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)認同度低。
(三)為滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和貼近市場(chǎng)，網(wǎng)銀系統提供的業(yè)務(wù)品種和功能有待進(jìn)上步完善。
五、建議和措施
網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作業(yè)新的交易形式，其風(fēng)險具有新的特點(diǎn)，央行可以制定規范性的業(yè)務(wù)操作和管理制度，供各商業(yè)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)遵守執行，同時(shí)加強業(yè)務(wù)監管和指導，降低金融風(fēng)險。
由于網(wǎng)上銀行是一種新生事物，無(wú)論是客戶(hù)還是銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的部門(mén)均有—個(gè)了解、熟悉、理解和掌握的過(guò)程，技術(shù)的成熟也需要相當長(cháng)的一段時(shí)間，這就決定了發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)應當從長(cháng)計議。發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中需著(zhù)重培養客戶(hù)使用先進(jìn)金融交易工具的意識，穩步推進(jìn)網(wǎng)銀客戶(hù)的開(kāi)發(fā)；著(zhù)重培育市場(chǎng)、不斷挖掘潛在的客戶(hù)群，把市場(chǎng)做大做好。
目前，我行的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃的核心是穩步開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，重點(diǎn)在培育市場(chǎng)。在具體開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)，計劃首先對條件較好、財務(wù)管理較規范的國有大企業(yè)、三資企業(yè)、證券公司做好營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取它們成為招行網(wǎng)銀客戶(hù)的中堅力量。
進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵約束機制，通過(guò)細化業(yè)務(wù)考核制度，同時(shí)加大培訓督促力度為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續的動(dòng)力。
參考文獻：
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行業(yè)調查報告15
安全座椅行業(yè)狀況
曾經(jīng)在國內某知名童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)擔任高管的沈儉向記者介紹，目前市場(chǎng)上的安全座椅技術(shù)含量不算很高，企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻也不算高，所以?xún)H從目前銷(xiāo)售最火爆的電商渠道上看，在售的安全座椅品牌高達96個(gè)。江蘇省寧波市是安全座椅廠(chǎng)家最為集中的地區。
國外知名品牌包括德國的康科德（Concord）、Kiddy、英國的寶得適（Britax）、荷蘭的Maxi-Cosi、美國的葛萊（Graco）、日本的康貝（Combi）等，它們不少在中國設立了工廠(chǎng)，或者找國內代工生產(chǎn)。國內也有一批領(lǐng)先企業(yè)在3C認證強制實(shí)施前通過(guò)產(chǎn)品認證，取得3C證書(shū)，如麥克英孚（寧波）嬰童用品有限公司、好孩子兒童用品有限公司、基德兒童用品貿易（上海）有限公司、寧波環(huán)球娃娃嬰童用品有限公司、寧波貝安寶兒童用品有限公司、江蘇百佳斯特汽車(chē)制品有限公司、福建麥凱嬰童用品有限公司等。
福建麥凱嬰童用品有限公司的國內營(yíng)銷(xiāo)總監巫偉明告訴記者，除了電商渠道外，市場(chǎng)上安全座椅的銷(xiāo)售渠道還包括汽配市場(chǎng)、母嬰店、百貨市場(chǎng)等。從銷(xiāo)售情況來(lái)看，實(shí)體店的國外品牌銷(xiāo)量比較大，而網(wǎng)上則是國產(chǎn)品牌的銷(xiāo)量會(huì )更好一些。這主要因為網(wǎng)絡(luò )上看不到實(shí)物對比，消費者還是受價(jià)格導向的影響，更樂(lè )意選擇相對便宜的國產(chǎn)品牌。而實(shí)體店中，對于汽配城和母嬰店的銷(xiāo)量增長(cháng)，商場(chǎng)和超市的銷(xiāo)售情況就相對低迷。
國內現狀背景
一、安全座椅產(chǎn)業(yè)正處洗牌階段
江蘇百佳斯特汽車(chē)制品有限公司國內銷(xiāo)售部經(jīng)理陳凱告訴記者，國內安全座椅生產(chǎn)廠(chǎng)家最多的時(shí)候是20xx年，當時(shí)據他們公司的統計了解起碼有400多家工廠(chǎng)。但是隨著(zhù)近年社會(huì )對于安全座椅質(zhì)量的關(guān)注，以及我們國內的兒童安全座椅強制性國家標準《機動(dòng)車(chē)兒童乘員用約束系統》（GB 27887-20xx）于20xx年7月1日實(shí)施，20xx~2014年間淘汰了不少廠(chǎng)家，目前據第三方媒體不完全統計只剩約120多家。
如此高的淘汰率，或許說(shuō)明早年安全座椅生產(chǎn)企業(yè)爆發(fā)式增長(cháng)只是行業(yè)興旺的假象，不少企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的安全座椅根本達不到基本的質(zhì)量標準。寧波幸寶兒童用品有限公司質(zhì)檢部經(jīng)理陳立告訴記者：“兒童安全座椅要是出口到國外的，能通過(guò)歐洲ECE R44/04檢測認證的一般就沒(méi)有問(wèn)題。ECER44/04是目前全球檢測最嚴格的標準，但測試費用一般中小企業(yè)承擔不起。從產(chǎn)品測試到拿到歐盟頒發(fā)的證書(shū)，順利的話(huà)也要40-60萬(wàn)元，工廠(chǎng)每生產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)品歐洲實(shí)驗室就會(huì )進(jìn)行抽查測試，也是要付費的，如果產(chǎn)品嚴重不符合標準，那工廠(chǎng)麻煩了，證書(shū)會(huì )被吊銷(xiāo)，產(chǎn)品也就不能賣(mài)到歐洲了。所以，國內生產(chǎn)廠(chǎng)絕不敢造次�！�
陳立補充道：“但是對銷(xiāo)售到中國國內或非歐洲地區的兒童安全座椅即使貼有ECER44/04標識，產(chǎn)品的可靠性卻很難核實(shí)。20xx年寧波一企業(yè)產(chǎn)品在被央視曝光的抽查檢測過(guò)程中就碎裂了，質(zhì)量問(wèn)題嚴重。由于市場(chǎng)缺乏有效監管，有些不法企業(yè)，通過(guò)偷工減料、摻入回料、以次充好等渾水摸魚(yú)，隨便弄個(gè)標識，追求‘神似’，就可以在淘寶上賣(mài)�！�
二、將迎新一輪優(yōu)勝劣汰
今年9月1日起，未獲得中國強制性產(chǎn)品認證證書(shū)（3C認證）和未標注強制性產(chǎn)品認證標志的機動(dòng)車(chē)兒童乘員用約束系統，不得出廠(chǎng)、銷(xiāo)售、進(jìn)口或者在其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用。業(yè)內人士認為，隨著(zhù)3C強制認證實(shí)施，安全座椅行業(yè)又迎來(lái)新一輪優(yōu)勝劣汰的高峰。目前安全座椅質(zhì)量不過(guò)關(guān)的新聞時(shí)常見(jiàn)諸報端，這個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜可見(jiàn)一斑。業(yè)內人士分析，產(chǎn)品準入門(mén)檻不高，市場(chǎng)規范性不強，法規執行監督力度不夠等，成為了國內市場(chǎng)安全座椅產(chǎn)品質(zhì)量較低的原因。3C認證的開(kāi)始，對建立良好的市場(chǎng)秩序及競爭環(huán)境有很積極的意義。正如當初國標出臺后引發(fā)了第一輪淘汰潮，只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)才能在競爭中勝出。
距離3C認證強制實(shí)施還有不到半年的時(shí)間，不少安全座椅生產(chǎn)企業(yè)都正在加緊為產(chǎn)品申請3C認證。據記者采訪(fǎng)所得，如江蘇百佳斯特汽車(chē)制品有限公司目前取得3C認證的產(chǎn)品有12款；福建麥凱嬰童用品有限公司已取得3C認證的產(chǎn)品則有6款，占總公司產(chǎn)品數的70%左右�！皩�(shí)施3C認證能夠淘汰一大批不合格的兒童安全座椅生產(chǎn)企業(yè)”，陳凱建議，3C認證實(shí)施初期政府的市場(chǎng)監管頻次要頻繁一些，秉著(zhù)公平公正的原則，嚴格按照標準執行�！拔覈踩问袌�(chǎng)現在尚處在培育期，相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家和監管部門(mén)都有責任通過(guò)自己的努力使其健康有序發(fā)展�！�
安全座椅3C強制認證是對生產(chǎn)企業(yè)的一種約束，說(shuō)明國家對于這一個(gè)產(chǎn)品的關(guān)注度正不斷提高。從長(cháng)遠來(lái)看，3C認證僅僅是開(kāi)端，強制使用兒童安全座椅納入道路交通安全法規才是更重要和緊迫的。相應的政策法規對引導該市場(chǎng)走向成熟和健康發(fā)展將起重要作用。
市場(chǎng)現狀
一、線(xiàn)上線(xiàn)下冰火兩重天
昆山優(yōu)佳寶貝兒童用品有限公司總經(jīng)理胡西祥告訴記者，安全座椅線(xiàn)上線(xiàn)下的差別十分明顯�！熬�(xiàn)下的銷(xiāo)售表現平淡，但在電商渠道上的銷(xiāo)售呈暴增態(tài)勢�！焙飨檎J為，線(xiàn)下安全座椅價(jià)格高，是主因�！昂芏鄬�(shí)體店賣(mài)的都是那些進(jìn)口貨，動(dòng)輒價(jià)格就要兩三千元，也有一些價(jià)格千元左右的國產(chǎn)品牌，但消費者又怕不安全，買(mǎi)得少。安全座椅就是這樣，價(jià)格差別非常大，但這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商也控制不了，進(jìn)價(jià)高自然賣(mài)得高，從質(zhì)量來(lái)說(shuō)價(jià)格高的相對來(lái)說(shuō)會(huì )好一點(diǎn)�！焙⒆油鮾和闷罚ㄖ袊┯邢薰居闷凡少徑�(jīng)理李潔告訴記者。
在電商渠道，安全座椅的價(jià)格同樣懸殊，記者在淘寶上搜索“兒童安全座椅”后發(fā)現，價(jià)格懸殊高達數千元，品牌數量更加是數不勝數。電商這一渠道的產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，但在去年“雙十一”期間，淘寶的兒童安全座椅銷(xiāo)售火爆，而這一火熱勢頭并沒(méi)有在另一個(gè)重要渠道經(jīng)銷(xiāo)保養汽車(chē)的4S店顯現。深圳小熊嘟嘟兒童用品有限公司電商負責人馬經(jīng)理告訴記者，“線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售比例約為8：2，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售比重和空間都更大一些。實(shí)體店進(jìn)場(chǎng)費、條碼費等各種費用，無(wú)形中提高了產(chǎn)品成本。4S店的進(jìn)店成本更高，因價(jià)格虛高，銷(xiāo)售情況很難改善�！�
二、座椅使用率不足三成
安全座椅在電商平臺熱銷(xiāo)，說(shuō)明越來(lái)越多家長(cháng)關(guān)注兒童的出行安全。但對于全國高達15447萬(wàn)輛民用汽車(chē)（國家統計局公布的20xx年年末數據），使用這種產(chǎn)品的可能還只占少數。國務(wù)院參事室特約研究員、國家安全生產(chǎn)監督管理總局新聞發(fā)言人黃毅在20xx年曾指出，我國安全座椅使用率不足30%，安全座椅依然是“叫好不叫座”。
臺州市感恩汽車(chē)用品有限公司的推廣經(jīng)理陶舒認為，國內私人汽車(chē)擁有量近些年爆發(fā)式增長(cháng)，由于時(shí)間比較短，消費者觀(guān)念上還沒(méi)有那么成熟。其次，中國人的安全意識相對比較淡薄，撇開(kāi)兒童安全座椅的`低使用率不說(shuō)，很多汽車(chē)相關(guān)的其他安全措施的遵守情況同樣不理想，比如安全帶的使用、酒后駕車(chē)等行為，以及整體行車(chē)環(huán)境和道路交通規則也不夠完善。此外，也有人覺(jué)得安全座椅價(jià)格昂貴，沒(méi)有意識到防患于未然的重要性。
據報道，《寶貝市場(chǎng)》雜志和SinMedia調研部門(mén)聯(lián)手對100名居住于上海、北京兩個(gè)一線(xiàn)城市的有車(chē)有孩家庭；以及100名居住于長(cháng)沙、廣州、西安三個(gè)省會(huì )城市的有車(chē)有0~6歲孩家庭做了關(guān)于“兒童安全椅使用狀況”以及“未普及使用的原因”等方面的調查。除了陶舒提到的安全意識缺乏、認為安全座椅價(jià)格昂貴是主因外，安裝復雜、孩子不肯坐、占用車(chē)內空間等也包括當中。
發(fā)展方向
一、強制立法將激發(fā)市場(chǎng)需求
早在30多年前，歐美等國家已經(jīng)立法規范強制使用兒童安全座椅。據了解，目前，世界上有96個(gè)國家和地區出臺了強制使用兒童安全座椅的法律法規，其中美國、英國、瑞典等國家的使用率很快便超過(guò)了90%。上述地區立法后的兒童乘車(chē)傷害案例大幅下降。如今，國內部分地方政府已率先將強制使用兒童安全座椅納入交通法規。
深圳在今年1月1日實(shí)施的新修訂的《深圳經(jīng)濟特區道路交通安全違法行為處罰條例》規定，12周歲以下兒童不得乘坐副駕駛位置，4周歲以下兒童乘坐小型、微型非營(yíng)運載客汽車(chē)必須使用符合國家標準的兒童安全座椅，違反規定者將處300元罰款。此外，還有上海和山東也將強制使用兒童安全座椅納入交通安全法規。這一系列政府立法行為，將加速這一類(lèi)產(chǎn)品在國內普及。業(yè)內人士也預測，20xx年是全國強制使用兒童安全座椅立法工作取得突破的一年，最快甚至在20xx年將正式實(shí)施。如果實(shí)施，相信市場(chǎng)上對于兒童安全座椅的需求將呈現井噴式的爆發(fā)，這一行業(yè)也將迎來(lái)蓬勃發(fā)展的春天。
二、積極主動(dòng)培育市場(chǎng)
出于國內市場(chǎng)長(cháng)遠的增長(cháng)潛力以及自身企業(yè)品牌培養的需要，不少企業(yè)對目前國內市場(chǎng)還是充滿(mǎn)信心的。據記者了解，有國內廠(chǎng)家已經(jīng)計劃投資建設新廠(chǎng)區，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品線(xiàn)，迎接新的市場(chǎng)變化。但它們所面對的最嚴峻問(wèn)題并不是同行間的競爭，而是市場(chǎng)對于品牌的認知，這一點(diǎn)短期內無(wú)法改變。
“3C認證出臺之前這個(gè)市場(chǎng)水太深了，但是現在有了這個(gè)新規定，讓我們意識到，這個(gè)市場(chǎng)即將迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)機。創(chuàng )新產(chǎn)品設計、創(chuàng )新使用方法、升級售后服務(wù)，樹(shù)立品牌形象都會(huì )成為廠(chǎng)商未來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)。樹(shù)立品牌形象也是企業(yè)主動(dòng)培育市場(chǎng)的過(guò)程，只要消費者真正愿意為孩子的安全出行花錢(qián)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的藍海才會(huì )真正到來(lái)�！碧帐鎸τ浾弑硎�。
行業(yè)調查報告16
一、世界摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
當前，摩托車(chē)生產(chǎn)已不只是在一國范圍內，而成為全球性的大工業(yè)。如今，摩托車(chē)產(chǎn)品在這個(gè)國家設計，在另一個(gè)國家購買(mǎi)零部件，在第三個(gè)國家生產(chǎn)，在第四國、五國銷(xiāo)售已成為普遍現象。實(shí)際上，現在已沒(méi)有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車(chē)，例如，金城鈴木、建設雅馬哈等摩托車(chē)企業(yè)最新推出的一些車(chē)型，資金是中日雙方合資，設計在日本，組裝在中國，銷(xiāo)售市場(chǎng)則在越南、印尼等一些國家。
二、世界摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析
1、出口市場(chǎng)
摩托車(chē)是全球化特征最明顯的機電產(chǎn)品之一，世界各大洲均有貿易。從出口市場(chǎng)看，亞洲國家出口所占的世界市場(chǎng)份額最大，超過(guò)一半，其次為歐洲國家，其份額為34%，非洲、大洋洲國家出口所占的世界市場(chǎng)份額很小。摩托車(chē)是目前我國重要的機電出口產(chǎn)品，我國是世界摩托車(chē)生產(chǎn)第一大國，20xx年產(chǎn)量達到1770萬(wàn)輛，占據全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來(lái)，我國摩托車(chē)憑借低價(jià)優(yōu)勢，迅速進(jìn)軍國際市場(chǎng)，已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國家和地區。經(jīng)過(guò)多年的努力開(kāi)拓，國內摩托車(chē)企業(yè)成功實(shí)施了國際市場(chǎng)多元化戰略，摩托車(chē)出口從以前單純依賴(lài)東南亞市場(chǎng)的局面，發(fā)展到多個(gè)出口市場(chǎng)共同發(fā)展的局面。只要有摩托車(chē)的國家，就有“中國造”，摩托車(chē)企業(yè)為我國出口創(chuàng )匯做出了重要貢獻。
從全世界摩托車(chē)總的出口額看，日本、中國、意大利三國為摩托車(chē)出口大國，三國的出口總額占全世界出口市場(chǎng)的一半以上，其中，日本出口額為最大，而中國的出口形勢令人振奮，雖然其出口額占世界出口市場(chǎng)份額的12%，但其發(fā)展速度較快。從各類(lèi)摩托車(chē)產(chǎn)品的出口情況看，排量≤50mL的車(chē)歐洲各國出口所占的份額列幾大洲之首，50mL<排量≤250mL的車(chē)亞洲國家所占的份額為最大。
日本在大于250mL排量的各類(lèi)摩托車(chē)產(chǎn)品出口中列首位，尤其日本在500mL<排量≤800mL摩托車(chē)的出口中表現突出，出口額占全世界同類(lèi)產(chǎn)品出口總額的64%；意大利在小于50mL排量的摩托車(chē)產(chǎn)品出口中列首位，其出口額占全世界同類(lèi)產(chǎn)品出口總額的20%。我國的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國家之間。美國、比利時(shí)、德國、西班牙、法國等國家，出口量明顯較小，占全世界出口市場(chǎng)的份額也相差無(wú)幾。
另外，中國出口摩托車(chē)的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國家比卻有較大的差別，中國出口的摩托車(chē)的平均單價(jià)只有幾百美元，日本車(chē)的平均單價(jià)為3087美元，顯示出較大的差距。據悉，20xx年中國摩托車(chē)占據墨西哥70%的市場(chǎng)份額，價(jià)格遠遠低于意大利等國的同類(lèi)產(chǎn)品。我國生產(chǎn)出口的摩托車(chē)大多屬于中小排量車(chē)型，而歐盟、美國等高端市場(chǎng)和高利潤市場(chǎng)需要的`則是大排量摩托車(chē)產(chǎn)品，今后國內摩托車(chē)出口應重點(diǎn)拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域。20xx年以前，以越南為主的東南亞市場(chǎng)是我國摩托車(chē)的主要出口地區，現在，非洲、美洲等市場(chǎng)快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國摩托車(chē)出口的又一重點(diǎn)市場(chǎng)。尼日利亞等非洲市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)超過(guò)東南亞市場(chǎng)，是我國摩托車(chē)出口的第一大市場(chǎng)。
2、進(jìn)口市場(chǎng)
從進(jìn)口市場(chǎng)看，歐洲國家的進(jìn)口市場(chǎng)為最大，占全世界一半以上，其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲，四大洲的世界市場(chǎng)份額分別為：29%、12%、4%、3%；從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長(cháng)速度看，非洲的增長(cháng)速度為最快，達到29%，遠遠超過(guò)世界6%的平均增長(cháng)速度；其次為美洲，其增長(cháng)速度達到12%；另外，美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長(cháng)速度也較快。
世界進(jìn)口摩托車(chē)的國家分布較廣，幾乎遍及各個(gè)國家，但進(jìn)口份額較大的國家主要集中于發(fā)達國家及地區，其中美國表現最為突出，不但總進(jìn)口總額占據第一，而且各大類(lèi)別的進(jìn)口總額也均列首位，其所占的市場(chǎng)份額也較大，均在20%上下；另外，排量大于250mL的摩托車(chē)市場(chǎng)主要為發(fā)達國家所占據。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長(cháng)率極高。
三、世界主要摩托車(chē)價(jià)格分析
世界著(zhù)名摩托車(chē)品牌中，最具代表意義的是世界頂級摩托車(chē)——哈雷。哈雷摩托車(chē)之所以出名，不僅僅在于它的設計理念、產(chǎn)品質(zhì)量，更多的在于它所創(chuàng )造出來(lái)的兩輪文化以及哈雷精神，其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車(chē)迷的腦海里。
20世紀60年代的哈雷，遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競爭，陷入了一落千丈的困境，一度瀕于破產(chǎn)，不得不于1969年變賣(mài)控股權。此后的10年里，哈雷的市場(chǎng)業(yè)績(jì)狀況長(cháng)期低迷。1981年，哈雷復興者杰弗里·布萊斯坦在內的30位高級經(jīng)理人把控股權贖回來(lái)，通過(guò)實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構建企業(yè)文化等品牌戰略，打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌，并一直延續至今，成就了21世紀全球哈雷迷傳頌的摩托車(chē)帝國，其也因創(chuàng )造了第一個(gè)真正意義上的摩托車(chē)名牌而傲立世界摩托車(chē)市場(chǎng)，成為比轎車(chē)還貴的摩托車(chē)。
四、我國摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、全年產(chǎn)銷(xiāo)小幅增長(cháng)，下半年產(chǎn)銷(xiāo)量明顯低于上半年。
據統計，2xxx年全行業(yè)完成摩托車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)2669.43萬(wàn)輛和2659.16萬(wàn)輛，同比增長(cháng)4.98%和4.40%，其中摩托車(chē)出口841.60萬(wàn)輛，同比增長(cháng)33.89%
2、五大排量繼續占據主流市場(chǎng)，110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率提高。
2xxx年，全行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)排名前五位的摩托車(chē)品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車(chē)。上述五個(gè)品種累計產(chǎn)銷(xiāo)2353.85萬(wàn)輛和2342.59萬(wàn)輛，約占摩托車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)總量的88.18%和88.10%。與上年相比，110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn)，其他三個(gè)品種市場(chǎng)占有率呈不同程度下降。
3、摩托車(chē)出口實(shí)現恢復性較快增長(cháng)，從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)的增長(cháng)。
2xxx年，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的恢復好轉，我國摩托車(chē)出口比上年有較大提升，月平均出口超過(guò)70萬(wàn)輛，同比實(shí)現較快增長(cháng)。但與2xxx年相比，出口量仍處于恢復階段，沒(méi)有達到2xxx年的出口量水平。據統計，2xxx年，全行業(yè)累計出口摩托車(chē)841.60萬(wàn)輛，同比增長(cháng)33.89%；累計出口金額37.75億美元，同比增長(cháng)30.69%，摩托車(chē)出口量占全年銷(xiāo)售量的比重達到31.65%，比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。
4、全行業(yè)經(jīng)濟效益狀況不容樂(lè )觀(guān)，主要效益指標增速下滑比較明顯。
據對全國104家摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟指標月快報統計，2xxx年前11個(gè)月，摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1086.64億元，同比增長(cháng)12.76%，增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現利潤總額33.04億元，同比下降4.93%，利潤總額均由上半年的正增長(cháng)轉為負增長(cháng)。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力，盈利能力普遍下降。
2xxx年，在營(yíng)業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中，有7家企業(yè)成本費用利潤率同比呈不同程度下降，有3家增長(cháng)；有7家企業(yè)銷(xiāo)售利潤率同比下降，3家增長(cháng)；有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉率下降，4家增長(cháng)。
五、我國摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析
2xxx年10月，摩托車(chē)銷(xiāo)量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)（集團）依次為：大長(cháng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢(qián)江、宗申、建設股份、嘉陵、廣州大運和銀翔。
據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2xxx年10月，摩托車(chē)銷(xiāo)量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)（集團）依次為：大長(cháng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢(qián)江、宗申、建設股份、嘉陵、廣州大運和銀翔，與上月相比，5家企業(yè)銷(xiāo)量增長(cháng)，5家企業(yè)銷(xiāo)量下降；與上年同期相比，3家增長(cháng)，7家下降。10月，上述10家企業(yè)累計銷(xiāo)售110.41萬(wàn)輛，約占摩托車(chē)銷(xiāo)售總量的56.45%。
隨著(zhù)國民經(jīng)濟持續向好，居民消費熱情不斷膨脹，特別是農村居民收入水平提高，農村市場(chǎng)進(jìn)一步活躍，對摩托車(chē)的需求不斷上升。摩托車(chē)企業(yè)根據市場(chǎng)需求情況，不斷調整產(chǎn)品結構，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，提高了市場(chǎng)的有效需求。隨著(zhù)摩托車(chē)企業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大，以及受?chē)鴥却笾谐鞘薪�、限摩等因素的制約，我國摩托車(chē)行業(yè)存在嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，摩托車(chē)企業(yè)為了謀求更大發(fā)展，努力拓展國外市場(chǎng)，我國摩托車(chē)出口份額逐年上升，有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)的增長(cháng)，但我國摩托車(chē)的主要消費市場(chǎng)在農村和城鄉結合部以及海外市場(chǎng)。
六、我國摩托車(chē)市場(chǎng)競爭格局
兵器裝備集團摩托車(chē)國內市場(chǎng)占有率
隨著(zhù)對輕騎的收編，兵裝集團內部摩托車(chē)資源整合將大大加速，中國摩托車(chē)行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。20xx年1至8月份，中國兵器裝備集團公司累計實(shí)現摩托車(chē)銷(xiāo)售371.8萬(wàn)輛，同比增長(cháng)19.5%，實(shí)現銷(xiāo)售收入103.3億元，同比增長(cháng)15%，高于行業(yè)平均水平2.8%，國內市場(chǎng)占有率達到23%。由此可以預期，中國摩托車(chē)行業(yè)將迎來(lái)新的變革。
反傾銷(xiāo)案，知識產(chǎn)權糾紛，出口整頓，歐Ⅱ、歐Ⅲ、國3排放標準，出口退稅下調，這些事件的發(fā)生，既證明了中國摩托車(chē)業(yè)征途的艱難和生命力之頑強，也證實(shí)了中國摩托車(chē)業(yè)的脆弱與不堪。在技術(shù)“瓶頸”的鉗制下，中國摩托車(chē)業(yè)長(cháng)期被薄利所糾纏，處在低水平循環(huán)的發(fā)展陷阱之中，各企業(yè)為了走出尷尬境地，紛紛尋求破局之路。建設、嘉陵、錢(qián)江、宗申等實(shí)力雄厚的企業(yè)在升級自主研發(fā)水平的同時(shí)，積極在海外設廠(chǎng)，甚至并購國際知名企業(yè)，成功打造了進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)的基地，而更多技術(shù)和資金都不盡人意的企業(yè)或者退出市場(chǎng)，或者在市場(chǎng)中掙扎、觀(guān)望。國內企業(yè)長(cháng)期停滯在低端生產(chǎn)，使小排量摩托車(chē)產(chǎn)量龐大而形成惡性競爭，利潤空間非常小。隨著(zhù)國內轎車(chē)逐漸的普及，低端摩托車(chē)市場(chǎng)正趨向萎縮，市場(chǎng)空間走向高端已是必然趨勢。
行業(yè)調查報告17
“資源整合”
不管是從宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的角度，還是從房租、人力等各種要素的變化來(lái)看，增長(cháng)放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預計仍將延續的狀況。企業(yè)的選擇是，聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。
商業(yè)周刊報道所舉的兩個(gè)例子中，以華潤為例，華潤創(chuàng )業(yè)與Tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機構的批準。作為華創(chuàng )旗下零售業(yè)板塊，華潤萬(wàn)家將作為并購平臺對Tesco開(kāi)展后期的業(yè)務(wù)整合，11月，華潤萬(wàn)家南區業(yè)務(wù)單元與Tesco中國業(yè)務(wù)華南區的15家零售大賣(mài)場(chǎng)核心業(yè)務(wù)系統完成了融合切換。
而永輝超市則大動(dòng)作不斷，不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股，還在上海地區與上蔬合作，成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司，經(jīng)營(yíng)生鮮菜市場(chǎng)。在供應鏈等方面與中百集團合作，都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度，下一盤(pán)更大的棋。
“關(guān)店裁員”
一直靠布局門(mén)店搶市場(chǎng)的超市首次在關(guān)店數量上超過(guò)了開(kāi)店數量，而且這個(gè)趨勢還在延續。年初至今，沃爾瑪已經(jīng)有十余家門(mén)店被關(guān)。按照沃爾瑪的規劃，關(guān)店計劃將一直持續到明年，據商業(yè)周刊調查，關(guān)閉的門(mén)店數量占沃爾瑪中國門(mén)店數量的近9%。伴隨關(guān)店而來(lái)的是裁員，沃爾瑪直接向中層動(dòng)刀，在最近的11月裁員中，共涉及250多名員工，20多個(gè)中層管理崗位受到影響。
關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營(yíng)原因，更深層次的原因則是，消費需求轉變和企業(yè)架構調整。大賣(mài)場(chǎng)這一零售形態(tài)對一二線(xiàn)城市的消費者已經(jīng)沒(méi)有吸引力，卻是三四線(xiàn)甚至更低線(xiàn)城市的消費熱點(diǎn)，企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來(lái)適應消費者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員，沃爾瑪對采購流程的簡(jiǎn)化，也導致大量采購人員被辭退。從這個(gè)意義上講，關(guān)店和裁員是明智之舉。
“深化O2O”
從被電商沖擊，到學(xué)習電商，再到如今的全渠道運營(yíng)，超市對線(xiàn)上渠道的探索愈加成熟。
但兩極分化比較嚴重，目前各家零售商的線(xiàn)上渠道多是迫于電商壓力而開(kāi)辟，多數并沒(méi)有貢獻實(shí)際的銷(xiāo)售，比如北京華冠超市在淘寶和京東開(kāi)設的網(wǎng)店幾乎處于零銷(xiāo)售的狀態(tài)，但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始叫板1號店。
不管實(shí)際情況怎樣，電商已經(jīng)成為超市的戰略步驟，已經(jīng)從開(kāi)辟線(xiàn)上渠道的1.0時(shí)代進(jìn)化到構建O2O路徑的2.0時(shí)代。在外資零售商麥德龍有意以O2O重新打造電商業(yè)務(wù)后，區域零售龍頭步步高的云猴O2O平臺正式上線(xiàn)。在云猴平臺上，步步高目前的網(wǎng)上商城和線(xiàn)下門(mén)店只是其中的一部分，此外，還有其他商家的參與。
O2O時(shí)代的到來(lái)為傳統零售商提供了一個(gè)新思路。與缺乏線(xiàn)下基礎的電商企業(yè)相比，傳統零售做O2O的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)，除了積累多年的線(xiàn)下資源，消費者也已經(jīng)被培養成熟。
20xx年發(fā)展趨勢分析：
“小業(yè)態(tài)” 除了便利店自身的.擴張，原本專(zhuān)注在大賣(mài)場(chǎng)的超市也開(kāi)始著(zhù)眼于小業(yè)態(tài)，家樂(lè )福旗下“easy家樂(lè )�！�11月在上海試營(yíng)業(yè)。主打現購自運概念的麥德龍也在上海試運營(yíng)旗下的便利店合麥家�！百u(mài)場(chǎng)版”便利店成為國內零售市場(chǎng)的一股新勢力。
大賣(mài)場(chǎng)做小業(yè)態(tài)，有供應鏈和采購的優(yōu)勢，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)萎縮，零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動(dòng)，而此時(shí)城市中即時(shí)快速的消費需求大量出現。這些都是“賣(mài)場(chǎng)版”便利店大量出現的原因。另外，與動(dòng)輒投入上千萬(wàn)元的大賣(mài)場(chǎng)相比，便利店在房租、運營(yíng)上投資成本不高，而且比較靈活，可以實(shí)現快速擴張。
需要注意的是，與傳統超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國內“賣(mài)場(chǎng)版”便利店的常見(jiàn)問(wèn)題，除了天氣和生活習慣的原因，提供便利服務(wù)的成本過(guò)高，使便利店無(wú)法區別于超市而難以形成競爭力。
“跨界商業(yè)地產(chǎn)”
由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠高于零售業(yè),加之店鋪租賃成本連年看漲,國內零售企業(yè)超半數都開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂(lè )福、物美等大型連鎖超市(專(zhuān)題閱讀)均已開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據商業(yè)周刊報道，永旺計劃20xx年底之前在中國開(kāi)設15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂(lè )福也有意發(fā)展以大賣(mài)場(chǎng)為基礎的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美20xx年以3.22億元的價(jià)格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂(lè )中心項目用地,計劃打造成地下購物中心,預計20xx年內開(kāi)業(yè)。
不過(guò)，超市跨界購物中心的風(fēng)險也很明顯，商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來(lái)越大，中購聯(lián)行業(yè)研究報告預計，20xx年國內購物中心總量將達4000多家。同時(shí)，習慣在大賣(mài)場(chǎng)零售領(lǐng)域的超市是否玩得轉購物中心，在品類(lèi)管理和商場(chǎng)運營(yíng)方面仍需觀(guān)察。
“精品化”
大賣(mài)場(chǎng)在一二線(xiàn)城市的衰退一部分是因為仍然停留在日常消費品，以低價(jià)為策略，沒(méi)有跟得上一二線(xiàn)城市消費層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市Bravo，上半年在消費能力尤強的北京市場(chǎng)開(kāi)出2家Bravo綠標店試水成功后，該大區已計劃下半年度將綠標店數量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示，市場(chǎng)上已有多個(gè)品牌高端超市爭搶蛋糕，僅華潤旗下就有Ole、Blt和V+城市精品超市。Ole今年將新開(kāi)12家門(mén)店，至20xx年，Ole門(mén)店數預計將達50家。超市發(fā)也透露出將要開(kāi)高端精品店的想法。
精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線(xiàn)城市得到消費者的青睞，對于超市來(lái)說(shuō)，實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)，將消費細分，挖掘不同的消費潛力。與大賣(mài)場(chǎng)靠大規模賣(mài)出商品不同，精品超市更多講求“多單品，少貨量”。不過(guò)，目前這些高端精品超市還沒(méi)有一家實(shí)現規�；臄U張式發(fā)展。因為即使是同一個(gè)品牌，在不同城市和地區，根據地點(diǎn)和消費群體的差別，精品超市中的進(jìn)口商品比例會(huì )有些不同。
對于精品超市來(lái)說(shuō)，大部分是不收進(jìn)場(chǎng)費或條碼費，并且投入比普通超市起碼高出一倍，那就需要找到另外一個(gè)合理的途徑來(lái)增加利潤。
行業(yè)調查報告18
近年來(lái)，紡織工業(yè)一直保持兩位數的增長(cháng)速度，20xx年，紡織工業(yè)總產(chǎn)值為25016.89億元，占全國比重15.18%，紡織品服裝出口額達1651.36億美元，占全國比重72.71%。紡織行業(yè)在獲得較大發(fā)展的同時(shí)，清潔生產(chǎn)的實(shí)施和節能減排工作也取得一定成效，通過(guò)采用先進(jìn)工藝和設備，推廣應用紡織印染廢水治理技術(shù)等手段，廢水治理率和
達標率得到大幅提高。然而，在水資源日益短缺、環(huán)境污染不斷惡化的情況下，資源和環(huán)境制約著(zhù)紡織行業(yè)的健康、可持續發(fā)展。
當前，國際紡織技術(shù)的發(fā)展趨勢是以生產(chǎn)生態(tài)紡織品和綠色制造技術(shù)為引導，從工藝、助劑、設備等多渠道著(zhù)手，抓住源頭，注重生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節的生態(tài)問(wèn)題，努力優(yōu)化紡織工藝，減少化學(xué)藥劑、水、能源的消耗，以達到高效、高速、環(huán)保的目的。國外已投入較大力量開(kāi)發(fā)環(huán)保型染料助劑，節水、節能、減排新工藝和新設備，在無(wú)水和少水印染技術(shù)方面，涂料印染方面以及紡織節能、節水實(shí)用新型技術(shù)等方面都有較大的發(fā)展。
紡織印染廢水是我國工業(yè)系統中重點(diǎn)污染源之一，據國家環(huán)�？偩纸y計，印染行業(yè)排放的印染廢水總量位于全國各工業(yè)部門(mén)排放總量的第五位。20xx年全行業(yè)排水量13.6億立方米，而其污染物排放總量(以cod計)則位于各工業(yè)部門(mén)第六位。
印染廢水是含有一定量難生物降解物質(zhì)的有機性廢水，其污染物濃度高(cod)，色度深，是難處理的工業(yè)廢水之一。纖維不同所用染料、助劑也不同，廢水性質(zhì)差別很大，主要污染物包括可溶性有機物、有毒物、色度、酸、堿和油類(lèi)，污染物多為難以生化降解的物質(zhì)，廢水的可生化性差，因此，處理難度也大。
印染行業(yè)排放的固體廢物，包括水處理產(chǎn)生的污泥，大多沒(méi)有得到有效的處理，一些地方因為沒(méi)有處理手段，就進(jìn)行簡(jiǎn)易的露天堆放，成為了污染事故的根源。
我國印染企業(yè)總體上與國外相比單位產(chǎn)品取水量是發(fā)達國家的2-3倍，能源消耗量則為3倍左右。通常，印染環(huán)節能耗占紡織產(chǎn)品鏈能耗的30%以上，而印染環(huán)節的能源利用效率卻很低，目前，只有少部分企業(yè)采用的余熱回收利用技術(shù)，而量大面廣的企業(yè)熱廢氣、熱廢水直接排放，設備控制沒(méi)有節能裝置。
“十一五”期間，紡織節能減排技術(shù)發(fā)展目標是，圍繞新時(shí)期我國紡織業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展目標，以紡織印染后整理為突破口，在提高我國紡織印染后整理的生產(chǎn)技術(shù)水平，增強產(chǎn)品的國際競爭力的同時(shí)，從源頭上節約水資源，減少污染排放，逐步實(shí)現生產(chǎn)和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)和新技術(shù)推廣應用，在無(wú)水化、少(節)水、降耗、減排和生態(tài)環(huán)保的印染生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，并擁有一批自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和設備，在“十一五”末期，實(shí)現“萬(wàn)元增加值的能源消耗下降20%;噸纖維耗水下降20%”的國家節能減排的目標。
“十一五”期間，重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展的主要工作是：一是調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，淘汰低檔產(chǎn)品;二是開(kāi)發(fā)、應用和推廣節能、節水、降耗紡織加工新技術(shù);三是研制開(kāi)發(fā)高效、節水、節能新設備;四是采用高效、環(huán)保、安全的符合安全和生態(tài)紡織品生產(chǎn)需求的染化料和紡織生產(chǎn)助劑;五是推廣和應用節能、節水等實(shí)用新型新技術(shù)。
“十一五”期間，重點(diǎn)發(fā)展的技術(shù)有：
一高效、退煮漂短流程紡織印染前處理技術(shù)
目前，已研制開(kāi)發(fā)了適應短流程前處理工藝的高效軋、洗、烘、蒸等通用單元及其優(yōu)化組合技術(shù)，較好地解決了同步與織物張力的控制，可實(shí)現染整退漿、煮煉和漂白連續生產(chǎn)加工，國產(chǎn)的退煮漂設備可以適用于各種織物品種，但與國外先進(jìn)技術(shù)水平還存在一定差距。
二無(wú)水等離子體染整前處理技術(shù)
織物等離子體前處理技術(shù)，在不需要水和化學(xué)藥品的.條件下，利用電壓壓差改善織物表面特性。其效果有：提高織物表面親水性能，提高織物涂層、浸漬、膠合、凝結的粘合力，提高纖維的染色得色量、色牢度和印花布的質(zhì)量�！笆濉逼陂g，國內研制的等離子體處理樣機，其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以在常壓條件下進(jìn)行連續等離子體處理，減少了制造和控制難度，該項技術(shù)在工藝和設備定型后可進(jìn)一步推廣應用。
三無(wú)水化涂料染色、印花新工藝新技術(shù)
涂料印染適用于所有的紡織纖維，其工藝簡(jiǎn)單、拼色方便、節能節水、成本低廉、環(huán)境污染少，有利于企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。涂料印染在全世界印染行業(yè)中占有重要地位，國外工業(yè)發(fā)達國家涂料印染已超過(guò)50%，而我國不足30%�！笆晃濉逼陂g，在以往輕薄織物淺色涂料染色取得進(jìn)展的基礎上，對中厚型織物深濃色涂料染色和輕薄型織物涂料印花技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，以提高涂料染色、印花技術(shù)對品種的適應性，提高涂料染色、印花產(chǎn)品的檔次。
四少水、高效、環(huán)保、節能染
色關(guān)鍵技術(shù)
1冷軋堆染色技術(shù)
低溫染色可節省能源，并在進(jìn)一步篩選合適的染料及助劑，解決冷軋堆染色一次準快速打樣技術(shù)，完善計量混合加料、均勻軋車(chē)、低張力同步、低張力恒速打卷冷軋堆染色關(guān)鍵設備與裝置的基礎上，推廣冷軋堆染色前處理及染色加工配套生產(chǎn)技術(shù)。
2濕短蒸染色技術(shù)
近年來(lái)，開(kāi)發(fā)的濕短蒸工藝主要是通過(guò)電腦進(jìn)行嚴格精確的控制，使溫度和染料上染和固著(zhù)速度相適應，以達到最佳的上染和固色效果。應用這種工藝的最大特點(diǎn)是流程短，固色率高，節能和減少化學(xué)品消耗，可以不用尿素，減少了污染，勻染和透染性也好。一般染料用量比傳統工藝減少10-15%，用水量比傳統工藝減少20%，該項技術(shù)在工藝和設備定型后可進(jìn)一步推廣應用。
3微懸浮體染色技術(shù)
微懸浮體染色新技術(shù)是我國的原創(chuàng )技術(shù)，該技術(shù)從染料分子在染浴中的聚集狀態(tài)，到染料對纖維表面的吸附模式以及染料分子向纖維內部的固著(zhù)，均與常規染色有著(zhù)本質(zhì)不同。該工藝上染率可達到95%以上，縮短了染色流程，節省染料并明顯減少染色廢水處理量，染色時(shí)間及能源均減少了1/3，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，符合清潔生產(chǎn)要求。該項目為典型清潔生產(chǎn)工藝，已經(jīng)成功運用于羊毛、羊絨、蠶絲、大豆蛋白和牦牛絨等纖維的染色，今后重點(diǎn)對纖維素纖維(棉、麻等)、再生纖維(粘膠纖維等)織物的開(kāi)發(fā)應用，進(jìn)一步擴大應用領(lǐng)域。
4微膠囊染色技術(shù)
傳統的滌綸染色采用高溫高壓濕法染色工藝，產(chǎn)生較大量的廢水，增加了末端治理負擔。目前，研究開(kāi)發(fā)的微膠囊少水無(wú)鹽染色技術(shù)是將染料包含在微膠囊中，利用其緩釋性能和隔離性能，在常規染色條件下，使水深入微膠囊中，溶解染料，使染料向外擴散進(jìn)入染浴，呈單分子染料向纖維內部擴散，由于染料溶解度小，染液中殘留染料少，排放的廢水可回用于前處理工藝，從而大大減少廢水的排放量，節約用水，節能效果明顯。該技術(shù)可節約用水50%以上;節能430kg標準煤/噸織物，是滌綸染色清潔工藝，目前某些顏色中試成功;今后將在標準化、產(chǎn)業(yè)化方面加強研發(fā)，推廣應用。
5小浴比染色新技術(shù)及其裝備
在完善小浴比工藝技術(shù)，確定工藝路線(xiàn)的基礎上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和推廣適合繩狀染色加工的霧化氣流染色和平幅液霧噴射染色新技術(shù)及裝備，減少染色用水量，減輕對污水處理的壓力。
五高效、環(huán)保紡織印染助劑開(kāi)發(fā)應用技術(shù)
1生物酶前處理技術(shù)
生物酶主要用于退漿、酶洗、拋光和羊毛的防氈縮處理;目前生物酶退漿技術(shù)已較成熟，該技術(shù)從根本上解決了退漿廢水污染問(wèn)題;生物酶煮練技術(shù)有待于進(jìn)一步研究和完善，酶技術(shù)染整設備有待進(jìn)一步提高。生物酶技術(shù)的應用從源頭上減少和解決了紡織廢水污染物的產(chǎn)生和排放。
2環(huán)保型助劑
近年來(lái)，我國開(kāi)發(fā)了不少新型環(huán)保型助劑，如精練劑zs-95，雙氧水穩定劑gj-201，烷基糖苷類(lèi)助劑，生物酶制劑zs-200等。目前，紡織助劑產(chǎn)量與纖維產(chǎn)量之比是42:100，與國際水平相比，我國紡織助劑的消耗水平還比較低，而且檔次低，通用型助劑過(guò)剩，擁有自主知識產(chǎn)權的助劑較少�！笆晃濉逼陂g的發(fā)展重點(diǎn)是，研究開(kāi)發(fā)適用于纖維素纖維和含合成纖維經(jīng)紗上漿的專(zhuān)用環(huán)保型的高效接枝淀粉漿料，基本取代傳統pva漿料;研制開(kāi)發(fā)不含apeo和毒性物質(zhì)、易生物降解、降解產(chǎn)物無(wú)毒性的系列生態(tài)前處理助劑，研制開(kāi)發(fā)棉、麻及其混紡織物精練用高效生物酶制劑;研制開(kāi)發(fā)低成本無(wú)甲醛整理劑等。
六數碼噴射印花技術(shù)
數碼印制技術(shù)的不斷完善，將推動(dòng)我國印花技術(shù)的飛躍發(fā)展，從而提升高效、節能水平。近年來(lái)，浙江、江蘇、廣東和北京等地的企業(yè)先后增添了數碼噴射印花機，生產(chǎn)領(lǐng)帶、絲巾、旅游品、打樣或小批量產(chǎn)品，由于加工成本高，大量耗材還要依賴(lài)進(jìn)口，目前尚未形成主導產(chǎn)品�！笆晃濉逼陂g，需要進(jìn)一步完善這類(lèi)技術(shù)，提高裝備水平，降低使用成本。
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