企業(yè)實(shí)習報告(匯編15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編幫大家整理的企業(yè)實(shí)習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)實(shí)習報告1

　　實(shí)習目的：

　　1.通過(guò)實(shí)習加深對汽車(chē)運用技術(shù)專(zhuān)業(yè)在我國所處地位和作用的認識，鞏固專(zhuān)業(yè)知識，激發(fā)學(xué)習熱情。

　　2.切身了解汽車(chē)行業(yè)狀況

　　3.熟悉汽車(chē)生產(chǎn)流程、修理環(huán)境、修理工具等，為將來(lái)工作打下基礎。

　　4.通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際操作以及與企業(yè)員工的交流，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。

　　實(shí)習單位

　　廣西工學(xué)院汽車(chē)構造實(shí)驗室

　　東環(huán)路柳州市恒達巴士股份有限責任公司大修廠(chǎng)

　　廣西柳工機械股份有限公司

　　五順汽車(chē)配件生產(chǎn)股份有限公司

　　上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司

　　實(shí)習內容及過(guò)程：

　　對于第一天剛到工學(xué)院汽車(chē)構造實(shí)驗室印象依然深刻，我們來(lái)到工學(xué)院第一實(shí)驗樓，在老師的帶領(lǐng)下觀(guān)摩汽車(chē)車(chē)身結構，汽車(chē)發(fā)動(dòng)機等，通過(guò)老師的精心講解，使我對汽車(chē)有了初步認識。，比如汽車(chē)底盤(pán)包括汽車(chē)轉向系！汽車(chē)行駛系！汽車(chē)制動(dòng)系！汽車(chē)傳動(dòng)系！四個(gè)系統！各個(gè)系還包括很多!轉向系有方向盤(pán)傳動(dòng)軸轉向器等！行駛系有車(chē)輪！制動(dòng)有液壓制動(dòng)輪缸等！傳動(dòng)有,傳動(dòng)軸差速器！主減速器等萬(wàn)向節！等等。

　　第二天我們參觀(guān)了東環(huán)路柳州市恒達巴士股份有限責任公司大修廠(chǎng)

　　該廠(chǎng)主要是針對柳州市公交車(chē)進(jìn)行檢測與維修，當我們組隊進(jìn)入車(chē)間，看到了車(chē)間里還可以制造一些汽車(chē)的零部件，對汽車(chē)進(jìn)行噴漆美容，員工們正在殷勤地工作。通過(guò)參觀(guān)以后，我對大型客車(chē)的內部結構及維修環(huán)境有了一定的了解。

　　第三天我們有來(lái)到了廣西柳工機械股份有限公司，看了很多重型機械。有大

　　型挖掘機，推土機。等等 該廠(chǎng)有先進(jìn)的車(chē)廂組焊線(xiàn)、駕駛室組焊線(xiàn)、車(chē)架生產(chǎn)線(xiàn)及駕駛室、車(chē)廂、車(chē)架涂裝等生產(chǎn)設施。公司技術(shù)力量精干，員工團隊技術(shù)功底良好，我們堅持貫徹以質(zhì)量求生存、以技術(shù)求發(fā)展，以市場(chǎng)為依托、以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng )新、求實(shí)、發(fā)展。 第四天我們來(lái)到了五順汽車(chē)配件生產(chǎn)股份有限公司柳州市五順汽車(chē)配件廠(chǎng)抓住柳州市大力加快汽車(chē)、機械制造工業(yè)發(fā)展的機遇，堅持以人為本，以科技為動(dòng)力以管理促效益，以可靠的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造自己的品牌。我們參觀(guān)的五順汽車(chē)配件廠(chǎng)沙塘車(chē)間，該車(chē)間主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)配件、五金、焊合件加工、銷(xiāo)售。通過(guò)進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)見(jiàn)習，我認識到生產(chǎn)的系統化，基本了解到汽車(chē)生產(chǎn)流程以及汽車(chē)零部件的結構與組成，也領(lǐng)會(huì )到工人在工作中的認真負責。車(chē)間里面有很多大型機器，結構很復雜，但在工人的精心操作下，它們都能有條不紊的運行。使我收獲很大。

　　最后一天我們來(lái)到了上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司。公司里一切顯得井井有條，這尤其讓我感受了公司工作流程的嚴謹以及科學(xué)性。我認為如果我以后自己出來(lái)創(chuàng )業(yè)的話(huà)，這種建立在嚴格規章制度上的工作流程安排非常值得我去學(xué)習和體會(huì )。公司整體的氛圍讓人感覺(jué)很舒服，無(wú)論是辦公室的工作人員或者是生產(chǎn)線(xiàn)上的員工，甚至清理垃圾的勤務(wù)員，都非常有禮貌，顯示出整個(gè)公司的整體修養。都說(shuō)治外先治內，內部人員的素質(zhì)是重中之重，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果它的員工素質(zhì)都非常的高，人員的管理非常的嚴謹，企業(yè)文化能夠提升到一定的層次，那么它的外部市場(chǎng)環(huán)境無(wú)論如何變化，企業(yè)都將是一艘撼不動(dòng)的飛行母艦。上汽通用五菱是國內惟一產(chǎn)銷(xiāo)量超百萬(wàn)的`單一車(chē)企。當我們走進(jìn)西部總車(chē)間時(shí)，我感受到車(chē)間里面非常的壯觀(guān)，場(chǎng)面很浩大，生產(chǎn)設備也很先進(jìn)汽車(chē)生產(chǎn)裝配一條線(xiàn)有條不紊的在進(jìn)行，從組裝車(chē)身，車(chē)輪到整車(chē)試駕檢測完畢，整個(gè)過(guò)程在不間斷的進(jìn)行，生產(chǎn)僅僅有條。去上汽通用五菱公司參觀(guān)結束后，我們的此次實(shí)習也將結束了。

　　實(shí)習總結及體會(huì )：

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，對本職工作也有了進(jìn)一步的認識，我把自己的問(wèn)題整理了一下，總結在前段時(shí)間的實(shí)習中主要出現了什么問(wèn)題，有什么解決的方法。

　　關(guān)于觀(guān)察，分析問(wèn)題的能力：以前我看待任何一件事情幾乎都只是看到它的表面現象，很少深入去想到底是什么導致了這種現象的出現，有沒(méi)有更進(jìn)一步的處理方法。比方說(shuō)在車(chē)間里隨便看到一臺機器，我不會(huì )主動(dòng)去想，它為什么要擺放在這里，為了改善目前的狀況，它可以做什么樣的改進(jìn)。我從來(lái)都不會(huì )這么去想，我剛剛進(jìn)去的時(shí)候想當然地認為所有東西都是正確的，都已經(jīng)安排好了，無(wú)需去了解它到底怎么樣。這個(gè)牽涉到了一個(gè)人的思維模式問(wèn)題，平常人思考都是沒(méi)有用到批判性思維，所以大部分人在發(fā)現問(wèn)題方面都有缺陷，所以直接導致思維模式的僵化，也直接導致創(chuàng )造性思維無(wú)處可用，因為你對問(wèn)題的了解還不深入，你怎么可能產(chǎn)生很好的想法呢？就好比生活中很多人碰

　　上了挫折，一直在那里不開(kāi)心，認為不開(kāi)心是正常的，就放縱自己一段時(shí)間，而不會(huì )冷靜下來(lái)，分析到底是什么導致了自己的情緒，，有沒(méi)有更好的方法改進(jìn)，如果能夠多對問(wèn)題想想，我相信很多問(wèn)題將不復存在。

　　關(guān)于快速決策能力：快速決策，在日常生活中可以了解為快速反應能力，拿個(gè)最形象的例子，應聘者在主考官面前的回答將直接反映他的思維敏捷度，也就是俗稱(chēng)的反應。反應可以通過(guò)很多方法進(jìn)行后天的訓練，比方說(shuō)通過(guò)圖像思維的訓練，日常決策不要拖泥帶水等等，這方面的著(zhù)作非常多，這里就不詳細敘述了。我覺(jué)得我這方面還需要提高。

　　關(guān)于持續學(xué)習和不斷創(chuàng )新能力：一個(gè)人能否進(jìn)步，在于他是否及時(shí)對自己的問(wèn)題進(jìn)行了總結，同時(shí)為了解決這些問(wèn)題進(jìn)行了不斷的學(xué)習，所以一個(gè)人是否熱愛(ài)接受新的東西，是判斷他是否不斷進(jìn)步，不斷往更高的地方走的最重要標準。而正因為有了不斷的學(xué)習，不斷的積累，才可能有更加豐富的經(jīng)驗和知識去進(jìn)行創(chuàng )新，好比只有黃河的源頭有活水來(lái)，中下游才能有不斷的生機。

　　關(guān)于缺點(diǎn)發(fā)現以及修正：在星宇實(shí)習后回來(lái)我就準備了個(gè)筆記本，把日常生活中出現的最主要的缺點(diǎn)都列在上面，有：交際中話(huà)題的發(fā)現尚待提高；嗓音太低沉導致聲音不響亮，容易導致聽(tīng)者的走神；快速反應能力尚待提高；做事情有些拖泥帶水；分析問(wèn)題不夠透徹；發(fā)現問(wèn)題能力尚待提高等等，并針對每樣缺點(diǎn)提出了一定的解決方法和實(shí)施計劃。

　　關(guān)于養成獨立分析習慣：平時(shí)一定要注意訓練自己的獨立能力，不要老是出了問(wèn)題第一反應是找別人來(lái)幫忙，一定得自己深思熟慮過(guò)了以后發(fā)覺(jué)自己真的沒(méi)有這方面的處理經(jīng)驗的時(shí)候再去委托別人幫忙，或者求教。當然，這個(gè)深思熟慮有時(shí)候是建立在快速反應上，因為突然的危機不可能讓你慢慢地想出解決方法的。

　　關(guān)于吃苦：吃苦方面倒是很有心得，每天早上6點(diǎn)起來(lái)，坐一個(gè)小時(shí)的車(chē)到班車(chē)點(diǎn)，然后再坐一個(gè)小時(shí)的班車(chē)到公司，總共花費近兩個(gè)小時(shí)。晚上8點(diǎn)回到宿舍，算了算，平均起來(lái)應該有4個(gè)小時(shí)時(shí)間在車(chē)上，累，真的是累，不過(guò)時(shí)間久了，對于一個(gè)人的意志力無(wú)疑是個(gè)極大的鍛煉，當然，對于身體承受能力也是一個(gè)考驗。

　　經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)習，我得到了很多珍貴的東西，這不僅對我以后的職業(yè)生涯有重要的指導意義，也對我為人處世有很好的引導作用，對于初入社會(huì )的我，這第一次實(shí)習經(jīng)歷將是我一生的財富，同時(shí)，能有這份來(lái)之不易的實(shí)習機會(huì )，也要非常感謝我的指導老師，不僅教會(huì )了我很多知識，也讓我懂得了很多做人的道理，今后的人生，我將繼續努力，實(shí)踐恩師的教誨。

企業(yè)實(shí)習報告2

　　一、 企業(yè)概述

　　文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團有限公司下屬子公司，河北新鋼鋼鐵集團有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地20xx畝下設：文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司，是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、國際貿易為一體的大型企業(yè)集團。

　　新鋼集團始建于1988年，現固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中，專(zhuān)科以上學(xué)歷占員工總數1∕5以上，生產(chǎn)一線(xiàn)工人中2∕3是中技以上的專(zhuān)業(yè)人員，公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人，形成了一支專(zhuān)業(yè)涵蓋全面、年齡結構合理的高效管理、技術(shù)團隊。

　　公司現有：450高爐兩座，1080高爐兩座、三座100噸轉爐，主產(chǎn)品為低合金鋼，年產(chǎn)普炭帶鋼180萬(wàn)噸（其中包括冷板帶30萬(wàn)噸；鍍鋅帶30萬(wàn)噸；硅鋼片40萬(wàn)噸）；棒材180萬(wàn)噸，主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

　　二、 實(shí)習單位

　　公司設有：煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)、球團廠(chǎng)、白灰廠(chǎng)、棒材廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)，我就在公司煉鐵廠(chǎng)實(shí)習，煉鐵廠(chǎng)分為：廠(chǎng)部辦公室、設備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以?xún)勺?50高爐，兩座1080高爐；為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位，本人實(shí)習于煉鐵生產(chǎn)科調度室、成為一名生產(chǎn)調度員，對于剛走出校園的我對調度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責是什么？利用每天空余時(shí)間；虛心的請教同事、明白了調度員每天都做什么工作；什么事該做什么事不該做，遇到問(wèn)題后該怎樣處理…等等。

　　轉眼在煉鐵廠(chǎng)實(shí)習已經(jīng)快三個(gè)月，很感謝各位領(lǐng)導及同事對我的支持和幫助，讓我在這段時(shí)間的工作當中明白努力就有收獲，在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調度員所要的能力與責任，在車(chē)間遇到不明白的地方，不礙于面子向員工請教，學(xué)習各種設備的操作規程及熟悉了解工藝流程。

　　三、工作職責

　　調度工作企業(yè)管理中的一項重要手段，有計劃的按照公司的生產(chǎn)方針；嚴密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節有機的銜接起來(lái)。

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好本廠(chǎng)管理工作，督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù)；搞好均衡生產(chǎn)，根據現有的生產(chǎn)條件及其變化來(lái)指揮生產(chǎn)。

　　2、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現問(wèn)題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　3、完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現場(chǎng)管理、確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職權規范化。

　　4、貫徹、執行成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數據。

　　6、貫徹、執行公司的安全管理規章制度、確保安全生產(chǎn)；杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生。

　　7、檢查和調節物資供應，經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲備、并對物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。

　　8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)生產(chǎn)計劃的執行情況。

　　9、根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力，協(xié)調勞動(dòng)組織。

　　10、掌握設備運轉狀況，保證設備的合理利用與正常運轉。

　　11、及時(shí)有效的組織處理各種事故，保證信息靈、反應快，重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區域整頓、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　12、認真完成上級交辦的其他工作和任務(wù)。

　　四、日常管理

　　1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開(kāi)化和圖表化。公開(kāi)化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計劃指標、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。

　　2、與現場(chǎng)相關(guān)的規章制度與崗位相關(guān)規章制度，如崗位責任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險源預知、工藝操作規程等，要保持完整、齊全、正確。

　　3、采用與現場(chǎng)工作狀況相適應的信息傳導。為能及時(shí)地控制生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節和工種之間也設立方便實(shí)用的信息傳導，盡量減少工時(shí)損失，提高生產(chǎn)的連續性。質(zhì)量管理，出現的廢品要及時(shí)分析，找出問(wèn)題原因。嚴格按工藝規程操作，嚴格執行設備維護檢修規程，遵守各項安全制度。

　　五、工作總結

　　煉鐵廠(chǎng)是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位，以煉鐵為中心；全面協(xié)調、和諧生產(chǎn)，廠(chǎng)部調度室是全廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮中心是代表廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)；設備廠(chǎng)長(cháng)來(lái)指揮生產(chǎn)（同時(shí)受公司總調度室宏觀(guān)控制）對煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設備運轉信息由各崗位及時(shí)準確報告廠(chǎng)部調度室，，調度員必須具備有：組織、指揮、協(xié)調、控制四項主要職能并及時(shí)處理各種設備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數量信息、以滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調好燒結廠(chǎng)、球團廠(chǎng)及煉鋼廠(chǎng)的生產(chǎn)關(guān)系；做好鐵水分配任務(wù)。

　　煉鐵需要掌握的信息多、任何一個(gè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節都將影響高爐正常操作，隨之而來(lái)的影響全廠(chǎng)煤氣用戶(hù)如；軋鋼、球團、燒結；因煤氣而面臨停產(chǎn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)收，集數據信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據；負責傳達領(lǐng)導對生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執行情況，協(xié)調好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問(wèn)題。

　　原材料是高爐的命脈，掌握原材料的化學(xué)成分更是重點(diǎn)如；球團、燒結、蕉炭及生鐵成分必須第一時(shí)間掌握，及時(shí)根據生產(chǎn)變化作出調整。

　　廠(chǎng)部領(lǐng)導和公司總調的指令，如情況變化不能執行時(shí)，要及時(shí)上報廠(chǎng)部領(lǐng)導或公司總調，同意后才能改變，并認真做好記錄。

　　及時(shí)調整平衡生產(chǎn)環(huán)節。不能因協(xié)調組織不當造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn)，對事故的處理要措施果斷、有效，防止事故擴大并及時(shí)研究和實(shí)施恢復生產(chǎn)的措施。

　　各種事故發(fā)生后及時(shí)匯報，事故名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、損失和傷亡情況，以及采取的措施。并做詳細記錄。

　　凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調下達有關(guān)生產(chǎn)指令、通知；及時(shí)準確的向廠(chǎng)部領(lǐng)導匯報，并將執行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報，認真做好記錄。

　　熟練掌握本廠(chǎng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現：生產(chǎn)、設備、人身傷亡等安全的事故處理預案和方法；當出現重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生，必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時(shí)上報廠(chǎng)部相關(guān)領(lǐng)導及公司總調度室，以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低；協(xié)調好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時(shí)間盡可能的安排同步檢修。

　　六、工作分析

　　案例1、 20xx年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴重，控制不住、被迫休風(fēng)處理；10:00復風(fēng)；下午4#高爐工長(cháng)發(fā)現布料圈數不準，夜間12:00有蓬料現象；料流閥卡料同時(shí)探尺積灰不能正常工作，2:11休風(fēng)，打開(kāi)上密人孔發(fā)現料灌下料口卡鐵板，4:11復風(fēng)。

　　案例 2、 在1月12日下午，因煉鋼廠(chǎng)4#連鑄機15:02中包事故拉下，造成混爐滿(mǎn)壓鐵水灌8個(gè)；鑄鐵機壓鐵水灌4個(gè)，我廠(chǎng)鐵水灌周轉不開(kāi)；3#、4#高爐被迫減風(fēng)至250kpa；19:50逐步恢復。

　　案例3、 20xx年1月12日燒結廠(chǎng)因振篩大梁嚴重變形9:10雙線(xiàn)走外排；處理振篩大梁及換篩板，我廠(chǎng)3#、4#高爐因燒結礦緊張，控風(fēng)270kpa操作，21:40逐步加風(fēng)。

　　案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行；減風(fēng)至100kpa，8:40放風(fēng)坐料、加風(fēng)至200kpa、恢復爐況、趕料線(xiàn)，9:20塌料、爐況難行，10:10休風(fēng)堵風(fēng)口、10:40復風(fēng)、趕料線(xiàn)、恢復爐況。

　　分析1、我廠(chǎng)設備處于超負荷狀態(tài)、只有檢修時(shí)進(jìn)行處理；平時(shí)只是采取補救措施，所以設備事故較多。

　　分析2、煉鋼和燒結是我廠(chǎng)上道和下道生產(chǎn)關(guān)系；燒結礦不足高爐無(wú)法正常操作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息；提前謀劃、超前控制，采取合理措施。

　　分析3、煉鋼廠(chǎng)則是消化鐵水；煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉不開(kāi)，減風(fēng)操作；加強調度間的橫向聯(lián)系，互相通報，加強協(xié)作，確保正常生產(chǎn)。

　　分析4、原材料及燒結礦、球團礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作，質(zhì)量（成分）不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料；嚴重時(shí)導致高爐爐涼，帶來(lái)更大的損失原始記錄認真清晰，生產(chǎn)日報數據準確，分析內容真實(shí)可靠；認真填寫(xiě)交接班記錄，把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時(shí)間、原因、處理結果記錄清楚。

　　七、實(shí)習體會(huì )

　�。ㄒ唬┺D變角色，盡快適應生產(chǎn)調度工作強化形象，提高自身素質(zhì)。

　　1、為做好生產(chǎn)調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，利用參加并撰寫(xiě)生產(chǎn)調度會(huì )議的機會(huì )，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　　2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于企業(yè)形象的'事不做，不利于企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護企業(yè)的良好形象。

　　3、強化職能，做好協(xié)調工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平�？剖胰耸稚�，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

　�。ǘ�）工作中的不足與今后的努力方向

　　這三個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。

　　1、思想解放程度還不夠，學(xué)習還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，學(xué)習的系統性和深度還不夠；

　　2、工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠；

　　3、工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了些許的不便；

　　4、公司人員眾多，層次復雜，很多思想不開(kāi)放，人言可謂，自己好勝心過(guò)強，缺少承擔責任、委屈的能力；

　　5、對公司的組織結構及人員不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問(wèn)題不清楚接口在哪里；

　　6、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對其整體生產(chǎn)過(guò)程有待加深了解。

　　為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。

　　1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干；

　　2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立生產(chǎn)計劃處的良好形象；

　　3、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考；

　　4、努力做一個(gè)復合型的工作者。做到張口能說(shuō)、有事能辦、內強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，嚴格要求自己，積極熟悉生產(chǎn)調度工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來(lái)對待工作，努力培養自己語(yǔ)言表達、組織協(xié)調、服務(wù)決策等方面的能力，使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的生產(chǎn)調度。

企業(yè)實(shí)習報告3

　　企業(yè)稅務(wù)代理事務(wù)所的實(shí)習報告,關(guān)鍵詞是實(shí)習報告,企業(yè)稅務(wù)代理事務(wù)所,

　　我來(lái)到****稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期一個(gè)月的掛職實(shí)習，主要是為了加深對稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機關(guān)——稅務(wù)代理機構——企業(yè)三者之間的關(guān)系，短短的一個(gè)月實(shí)習很快就結束了�；仡欉@段實(shí)習經(jīng)歷，基本上達到了自己的目標，并且還有了很多額外的收入，下面就是實(shí)習報告。

　　**稅務(wù)師事務(wù)所有限責任公司是為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機構。公司主要分為兩個(gè)部門(mén)：綜合部與代理部，此次實(shí)習我主要是主要負責為企業(yè)做稅務(wù)代理的代理部工作。

　　首先，剛進(jìn)公司的幾天我就體會(huì )到了公司制度的嚴明，還有從事稅務(wù)工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不懼日曬雨淋，對客戶(hù)體貼備至，只要客戶(hù)有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動(dòng)，最大限度為客戶(hù)著(zhù)想。

　　其次，納稅的申報期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。每月的企業(yè)納稅申報期，這段時(shí)間的代理部的業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對寬松些，同事們就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，使我能學(xué)到很多知識。

　　在短短一月的實(shí)習時(shí)間中，我體會(huì )最深的莫不是稅收的'廣泛性和復雜性，面對如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務(wù)工作也提出了嚴峻的考驗，企業(yè)——稅務(wù)代理機構——稅務(wù)機關(guān)，三者之間如何溝通以致達成默契，并傳遞出準確而有效的信息。本次實(shí)習也使我認識到自己知識體系的單薄，以后的學(xué)習工作仍要加強學(xué)習力度，以應對這個(gè)千變萬(wàn)化的社會(huì )。

企業(yè)實(shí)習報告4

　　一、實(shí)習目的：

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

　　針對于此，在進(jìn)行了四年的大學(xué)學(xué)習生活之后，通過(guò)對《會(huì )計學(xué)原理》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《高級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《成本會(huì )計》及《會(huì )計理論》的學(xué)習，可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。會(huì )計實(shí)習報告總結。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。因此，我作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在xx年的寒假，有幸參加了為期近一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。

　　二、實(shí)習單位情況：

　　懷著(zhù)一種美好的憧憬，我來(lái)到了xx有限責任公司。公司成立于xx年xx月，占地面積xx平方米，現有員工xx余人，固定資產(chǎn)xx多萬(wàn)元，年綜合生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年產(chǎn)值6000萬(wàn)元。主

　　公司推行全面的質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、齊全的測控手段。設備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力。

　　公司承諾:在二十一世紀的今天，公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件，建成一個(gè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，服務(wù)一流的企業(yè)，并且遵循“取之自然，服務(wù)自然”的原則，最大限度地實(shí)現無(wú)污染造紙，為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力!

　　三、實(shí)習主要過(guò)程：

　　初來(lái)乍到，我緊張地有點(diǎn)說(shuō)不出話(huà)來(lái)。公司經(jīng)理看出我的局促感，于是打破僵局說(shuō):“小伙子，長(cháng)得蠻帥氣的嘛!”一句不經(jīng)意的夸贊頓時(shí)消除了我心中的緊張情緒，我笑了笑說(shuō):“多謝經(jīng)理夸獎!以后有許多向經(jīng)理您學(xué)習的地方，還請賜教�！笨此破降�，像拉家常一樣，我和經(jīng)理就這樣認識了。這時(shí)候經(jīng)理打了一個(gè)電話(huà)，讓財務(wù)科的.一位負責人過(guò)來(lái)，我坐在經(jīng)理的辦公室等著(zhù)。一會(huì )兒，來(lái)了一位中年人，經(jīng)理介紹說(shuō)這是公司財務(wù)部的王會(huì )計，你以后就跟著(zhù)他學(xué)習吧。我連忙起身，與他握手致意，并把自己此次的一些實(shí)習情況又說(shuō)了一下。王會(huì )計點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著(zhù)說(shuō):“好好干!”就這樣，我的實(shí)習開(kāi)始了。

　　(一)xx年1月25日，第一天上班，心里沒(méi)底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)�？床坏�、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評。也許同是家鄉人的緣故吧，王會(huì )計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì )計科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容，然后又向我講解了作為會(huì )計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng)，對我所提出的疑難困惑，他有問(wèn)必答，尤其是會(huì )計的一些基本操作，他都給予了細心的指導，說(shuō)句心里話(huà)，我真的非常感激他對我的教導。在剛剛接觸社會(huì )的時(shí)候，能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實(shí)習不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí)，覺(jué)得收獲也不小。在他的幫助下，我迅速的適應了這里的工作環(huán)境，并開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。

　　(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，我按照上班的時(shí)間早早地來(lái)到單位，先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈，然后又把玻璃擦了擦，第一項工作完成了，我滿(mǎn)意的給了自己一個(gè)微笑。

　　王會(huì )計也準時(shí)來(lái)到辦公室，他對我說(shuō)，今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證，我想這不是我們的強項嗎?以前在學(xué)校做過(guò)了會(huì )計模擬實(shí)習，不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單，所以對于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄，以至于后來(lái)王會(huì )計讓我嘗試制單時(shí)，我還是手足無(wú)措了。這時(shí)候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，我把《會(huì )計學(xué)原理》搬出來(lái)，認真的看了一下，又把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸，從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi)，并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備，嗚呼!這就是會(huì )計所要從事的工作。

　　(三)在接下來(lái)的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著(zhù)自己處理業(yè)務(wù)做過(guò)會(huì )計模擬實(shí)習的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事，可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的。比如說(shuō):

　　1、寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn)，再蓋上責任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí)，只要用紅筆劃掉，在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

　　2、寫(xiě)錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí)，對摘要欄很不看中，認為可寫(xiě)可不寫(xiě)，沒(méi)想到這里還有名堂呢!真實(shí)不學(xué)不知道啊!

　　3、對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng)，而不能亂寫(xiě)，否則總帳的借貸雙方就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎，這并不是做作業(yè)或考試時(shí)出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。

　　所有的帳都記好了，接下來(lái)就結帳，每一帳頁(yè)要結一次，每個(gè)月也要結一次，所謂月清月結就是這個(gè)意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會(huì )出錯，要復查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在王會(huì )計教我先用鉛筆寫(xiě)數據，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

　　除了跑銀行出納還負責日常的現金庫，日�，F金的保管與開(kāi)支，以及開(kāi)支票和操作稅控機。說(shuō)起稅控機還是近幾年推廣會(huì )計電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開(kāi)兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了�？墒瞧渲械脑�理要完全掌握就不是那么簡(jiǎn)單了。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機的使用，學(xué)會(huì )了基本的操作，以后走上工作崗位也不會(huì )無(wú)所適從，因為在學(xué)校學(xué)的課本上根本就沒(méi)提過(guò)這種新的機器，看來(lái)實(shí)習真的很重要啊!。

　　有了前面的一些接觸，再次操作就感覺(jué)得心應手了，而且這個(gè)時(shí)候，對于農村來(lái)說(shuō)，年味還濃，大家都還沉浸在過(guò)年的那一番喜悅之中，所以，從初六到十四，廠(chǎng)里業(yè)務(wù)不是很多，大家看起來(lái)也不是很忙，我閑著(zhù)沒(méi)事就去廠(chǎng)里轉轉，而后就是向師傅們請教。我的虛心學(xué)習得到了公司的認可，由于要早點(diǎn)返校，我不得不結束我的這次實(shí)習，臨走的那一天，一種日久生情的感覺(jué)油然而生，相處長(cháng)了真有點(diǎn)舍不得，公司張經(jīng)理在我臨走的時(shí)候說(shuō):“如果你回家鄉發(fā)展的話(huà)，不要忘了和我聯(lián)系!”說(shuō)罷，遞給我一張名片。我雙手接過(guò)，連同實(shí)習鑒定表一起裝進(jìn)口袋，這一天是xx年xx月xx日。我的為期近一個(gè)月的實(shí)習就此結束了。

　　四、實(shí)習所想、所感：

　　這次實(shí)習，我對該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，根據在實(shí)習期間的所見(jiàn)，我對公司的今后發(fā)展提出了以下的建議:

　　1、公司成立不久，應加大宣傳力度，讓更多的老百姓都知道有“鴻源”這個(gè)牌子，更知道這個(gè)牌子的產(chǎn)品是做何用途的，這樣公司的業(yè)務(wù)面才會(huì )越擴越大。

　　2、公司的財務(wù)體系還不是很完善，財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中，倉庫人員只核算材料數量，而沒(méi)有接觸金額的核算。金額的核算一般由財務(wù)室來(lái)完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。

　　3、在管理制度上，應該建立獎懲分明制度，在我實(shí)習期間，讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上，制度不明確，賞罰不分明，這樣不能夠調動(dòng)員工的積極性，從而降低生產(chǎn)量，減少利潤。

　　4、在今后的公司發(fā)展上，應注重規模效應，培養團隊精神。就該公司的目前情況來(lái)看，規模還僅限于小機械、分工作業(yè)式，還沒(méi)有形成一定的規模。

　　課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，雖然時(shí)間很短�？晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題，于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。

　　在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊�說(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，做賬切忌:粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸!

企業(yè)實(shí)習報告5

　　此次骨干教師培訓的企業(yè)實(shí)踐環(huán)節不僅考察了秦中專(zhuān)、南戴河外院、科師教育學(xué)院等兄弟院校，更深入到東方愛(ài)嬰、燕大幼兒園、文化里幼兒園、啟航幼兒園、開(kāi)發(fā)區幼兒園等直接對口單位，在兄弟院校接觸到了職教領(lǐng)域具有先進(jìn)性和代表性的專(zhuān)業(yè)理論知識和技能操作，提升了專(zhuān)業(yè)水平;在學(xué)前教育領(lǐng)域效果卓著(zhù)的幼兒園所的參觀(guān)考察，獲取了一線(xiàn)的重要信息。

　　通過(guò)實(shí)踐項目，我們不但夯實(shí)了理論基礎，提高了專(zhuān)業(yè)技能，還與各兄弟院校交流研討，分享了教學(xué)經(jīng)驗。全程的實(shí)踐學(xué)習，使我更加清醒地認識到作為一名教師學(xué)無(wú)止境。只有孜孜不倦地汲取知識，不斷地提高和更新知識，才能更好地適應教學(xué)的需要，培養出更適應社會(huì )需要的人才。而要達到此目標，就要求我們教師要增強改革和素質(zhì)提高意識，學(xué)習掌握新技術(shù)、新方法和新技能;注重職業(yè)教育規律和人才培養規律研究，培養教學(xué)創(chuàng )新意識;加強提升實(shí)際動(dòng)手能力，利用各種機會(huì )參與有效的培訓活動(dòng);加強教師間的交流、學(xué)習，互相借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和方法;利用各種機會(huì )，加強與幼兒園所及其他教育機構間的合作交流，開(kāi)展各種形式合作;增強“傳道、授業(yè)、解惑”的責任感，與學(xué)生搭建教學(xué)互長(cháng)的平臺�，F將實(shí)踐情況具體報告如下：

　　一、細致周到，以人為本

　　學(xué)院領(lǐng)導對這次培訓非常重視，組織專(zhuān)家、知名教授反復研究探討培訓方案，明確培養需求，使整體培訓方案合理、針對性強。成立領(lǐng)導組、專(zhuān)家組、教學(xué)管理組和后勤保障組，分別負責培訓工作的組織、協(xié)調督導和后勤保障，做到責任到人。建立協(xié)調會(huì )制度，解決隨時(shí)出現的問(wèn)題。各環(huán)節，均安排專(zhuān)門(mén)人員負責全程監管，有始有終，使得責任者、管理者和執行者都能明確目標和要求，管有依，學(xué)有遵循。學(xué)院對考察活動(dòng)的安排充分考慮到考察者各方面的需求，每天的行程都會(huì )提前預知，讓我們做好相關(guān)準備。由崔院長(cháng)、白院長(cháng)、董所長(cháng)親臨學(xué)員隊伍，以確保我們學(xué)習的有效性，同時(shí)王晶老師、張羅斌老師和齊老師輪換著(zhù)陪伴關(guān)照，支持引領(lǐng)著(zhù)我們。尤其是在東方愛(ài)嬰有董所長(cháng)親自主持聽(tīng)評課討論，使參觀(guān)考察活動(dòng)更具有實(shí)效性。

　　從細節處看出宏觀(guān)之美，科師的領(lǐng)導老師及秦皇島的一切都給我們帶來(lái)無(wú)盡的美好回憶，更是讓我體驗到心靈深處的升華。

　　二、開(kāi)闊眼界，明確方向

　　(一)兄弟院校，風(fēng)姿卓越

　　秦皇島市中等專(zhuān)科學(xué)校的教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采給我留下了深刻的印象。學(xué)校領(lǐng)導、老師、學(xué)生熱情接，活動(dòng)組織有序。在接待廳有學(xué)校的辦學(xué)宣傳片，校歌歌詞內涵豐富，旋律優(yōu)美，更由一個(gè)個(gè)鮮活的充滿(mǎn)青春活力的學(xué)生加以演繹，更是給人耳目一新。學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校的各方面工作親自介紹，并根據我們學(xué)員的專(zhuān)業(yè)背景和授課學(xué)科分別安排了實(shí)踐指導老師，使我們都能在各自的專(zhuān)業(yè)有更大程度的提升。參觀(guān)考察了學(xué)校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的各功能室，包括鋼琴房、舞蹈室、聲樂(lè )室、音樂(lè )廳、手工作品操作展覽室等，各類(lèi)設施設備先進(jìn)而齊備，讓學(xué)生能學(xué)能練，為我校實(shí)訓設施的進(jìn)一步建設與完善提供了可貴的借鑒。

　　秦中專(zhuān)的教師隊伍精悍，專(zhuān)業(yè)教師數量多，專(zhuān)業(yè)技能強，教育理念新，課堂效果特好。在所聽(tīng)的音樂(lè )課、舞蹈課、鋼琴課、手工、科學(xué)教法、社會(huì )科學(xué)、教育學(xué)等專(zhuān)業(yè)課中，教師表現出的良好課堂駕馭能力，扎實(shí)的基本功，對學(xué)生耐心細致，包容與鼓勵……在課下交流過(guò)程中更是深深地體驗到各位教師符合學(xué)前教育科學(xué)理念的兒童觀(guān)、教育觀(guān)等，使心靈在相互的碰撞中獲得了成長(cháng)。

　　此外，秦中專(zhuān)的學(xué)生所展現出的素質(zhì)也是讓人很欣賞的。在校園隨處可見(jiàn)她們活潑有禮的身影和熱情真誠的問(wèn)候。出于交流的目的，我在秦中專(zhuān)講授了一節心理學(xué)課，在課堂上，學(xué)生們的虛心好學(xué)，小組討論時(shí)的和諧融洽，相互包容，相互鼓勵與認可，一切都是那么的舒心。見(jiàn)微知著(zhù)，從學(xué)生的細微行為表現可以初步窺視到秦中專(zhuān)教育的成功與不凡，更能看到教育的顯著(zhù)成效。

　　最后，在即將離別的日子，秦中專(zhuān)的師生們又為我們獻上了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝表演，在溫馨融洽的氛圍中，我們結束了秦中專(zhuān)的教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　(二)幼兒園所，溫馨科學(xué)

　　通過(guò)對東方愛(ài)嬰、燕大幼兒園、文化里幼兒園、啟航幼兒園、開(kāi)發(fā)區幼兒園等直接對口單位的考察，我們對幼兒園的保教工作有了更為直觀(guān)科學(xué)的體驗。尤其是對幼兒園一日活動(dòng)有了更深入的了解，現將收獲總結如下：

　　幼兒園一日活動(dòng)是實(shí)施幼兒園保育教育的主要途徑，其安排和實(shí)施充分尊重了幼兒人格與權利，尊重發(fā)展規律，關(guān)注生命需要，關(guān)注個(gè)別差異，保教并重，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜地實(shí)施，確保幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)。

　　根據活動(dòng)性質(zhì)相對劃分為生活、運動(dòng)、游戲、學(xué)習等四大活動(dòng)。各類(lèi)活動(dòng)在幼兒發(fā)展中都具有特殊的價(jià)值，要高度重視并開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，注意各類(lèi)活動(dòng)的有機聯(lián)系，學(xué)會(huì )聯(lián)系生活、利用生活，做到在生活中學(xué)習，在運動(dòng)、游戲、學(xué)習中快樂(lè )成長(cháng)，使一日活生成為真正的教育主體。

　　1、生活活動(dòng)

　　生活活動(dòng)是指滿(mǎn)足幼兒生命基本需要的活動(dòng)，具有發(fā)展幼兒生活自理、與人交往、自我保護等能力，培養規則意識和健康生活習慣的作用。具體包括：入園、盥洗、餐點(diǎn)、飲水、入廁、睡眠、離園等環(huán)節。

　　2、運動(dòng)活動(dòng)

　　運動(dòng)活動(dòng)是指在幼兒園一日活動(dòng)中，采用早操、器械運動(dòng)、自然因素鍛煉等形式，培養幼兒對運動(dòng)活動(dòng)的興趣，增強幼兒運動(dòng)能力、適應環(huán)境的能力，提高幼兒身體素質(zhì)的日常運動(dòng)活動(dòng)，具體包括早操、體育活動(dòng)等環(huán)節。

　　3、游戲活動(dòng)

　　游戲活動(dòng)主要指在幼兒園一日生活中幼兒自發(fā)、自主、自由的實(shí)踐活動(dòng)，它能滿(mǎn)足幼兒身心發(fā)展的需要，能發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng )造力和交往合作能力，促進(jìn)幼兒情感、個(gè)性健康地發(fā)展。

　　4、學(xué)習活動(dòng)

　　學(xué)習活動(dòng)是指教師有目的、有計劃地發(fā)起的、采用集體活動(dòng)形式組織的師幼互動(dòng)活動(dòng)，或在教師引導下的同伴互動(dòng)活動(dòng)，旨在促進(jìn)幼兒同伴分享交流，提升幼兒經(jīng)驗，強化學(xué)習體驗，引導幼兒主動(dòng)探索，促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上得到發(fā)展。

　　三、誨人不倦，受益匪淺

　　在實(shí)踐活動(dòng)中，每天雖舟車(chē)勞頓，奔波往返，卻感覺(jué)幸福而充實(shí)，各種提升難以言表。

　　(一)教育理論與方法

　　通過(guò)相互的交流學(xué)習，認識了中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展狀況和存在的問(wèn)題，探討了具有職業(yè)教育特色的“做中教，做中學(xué)”教學(xué)方式方法，提高了綜合運用多種教學(xué)方法和設計教學(xué)活動(dòng)的能力，也更加清醒地認識了我們的職業(yè)教育特別是專(zhuān)業(yè)的建設方面還有許多改進(jìn)的地方以及發(fā)展的潛力。

　　(二)專(zhuān)業(yè)知識與技能

　　教師們授課內容豐富、實(shí)例生動(dòng)，異彩紛呈，從中等職業(yè)教育改革與發(fā)展趨勢展望未來(lái)，進(jìn)一步了解了教育部關(guān)于中等職業(yè)教育教學(xué)改革的政策與精神及當前教學(xué)改革的形勢與任務(wù);如何把握教學(xué)改革方向，樹(shù)立正確的人才觀(guān)和課程觀(guān);學(xué)習了中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)基礎課程教學(xué)大綱，對于我們準確理解教學(xué)大綱所反映的課程改革要求，并通過(guò)把握教學(xué)大綱、教材、教學(xué)方式之間的有機聯(lián)系，在實(shí)際教學(xué)中貫徹落實(shí)教學(xué)大綱能力的進(jìn)一步提升都具有非常重要意義，也使我對本專(zhuān)業(yè)改革發(fā)展有了更清晰的`認識，為今后教學(xué)改革指明了方向，也更加堅定了自己為職教事業(yè)奮斗終身的信念。通過(guò)這次的培訓學(xué)習，我更加全面地了解了本專(zhuān)業(yè)的前沿知識，更新了自己的教學(xué)觀(guān)念，開(kāi)闊了自己的眼界，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長(cháng)……這些將會(huì )是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富，它也將會(huì )是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石。

　　(三)教育教學(xué)演練

　　在企業(yè)實(shí)踐中，各學(xué)院園所的教師們的師德修養，職業(yè)素質(zhì)和教育經(jīng)驗等，都對我們具有一定示范作用和帶動(dòng)作用。在未來(lái)，我們要做學(xué)生尊敬的人，家長(cháng)放心的人，群體認可的人，實(shí)績(jì)突出的人。最終實(shí)現四高、四轉化，即由“接受型”轉變?yōu)椤伴_(kāi)拓型”，主動(dòng)迎接新科技的挑戰，主動(dòng)開(kāi)拓自己發(fā)展領(lǐng)域;由“單一型”轉變?yōu)椤皬秃闲汀�，從只�?huì )一門(mén)學(xué)科轉到教多種課程;由“經(jīng)驗型”轉變?yōu)椤翱蒲行汀�，改變傳統的教法，掌握科研方法，對先進(jìn)的教育策略有研究、選擇、運用的能力;由“同類(lèi)型”轉變?yōu)椤疤厣�型”，形成獨特的教學(xué)特色，形成百花齊放、百家爭鳴的局面。

　　四、結語(yǔ)

　　通過(guò)這次全國骨干教師培訓，不僅拓寬了專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)闊了視野，同時(shí)也結識了許多優(yōu)秀的中職骨干教師。名師的精心指導、淵博的專(zhuān)業(yè)知識、精湛的技能培訓和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習，我更加明確了未來(lái)努力的方向——政治思想、職業(yè)道德方面能為人師(起榜樣作用);教學(xué)方面一專(zhuān)多能(起示范作用);教育方面造詣較深(起咨詢(xún)作用);教育科研方面成果突出(起帶頭作用)，具備科研的能力，善于總結和提練，干得出成績(jì)，講得出道理;能操作現代化教育技術(shù)，能運用現代化教育技術(shù)，具備組織教學(xué)、指導學(xué)習，并有良好的心理素質(zhì)，有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率，有樂(lè )觀(guān)向上的健康人格，具有愛(ài)心、事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心、有合作、競爭的精神。

　　最后，再次感謝河北科技師范學(xué)院給我們精心組織的實(shí)地考察項目，更感謝各位領(lǐng)導和工作人員的無(wú)私付出，無(wú)盡關(guān)懷。

企業(yè)實(shí)習報告6

　　一、實(shí)習目的和意義

　　工業(yè)工程是一個(gè)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，所以只有書(shū)本知識是遠遠不夠的。那么生產(chǎn)實(shí)習就給我們提供了一個(gè)很好的理論聯(lián)系實(shí)際的平臺，讓我們在實(shí)踐中能夠更深層次的認識我們的專(zhuān)業(yè)屬性。同時(shí)也可以通過(guò)理論與實(shí)踐的結合進(jìn)一步拓展我們的知識面，讓我們在實(shí)習的過(guò)程中自己去發(fā)現問(wèn)題，從而改進(jìn)問(wèn)題，這樣效果會(huì )更加明顯。當然通過(guò)本次實(shí)習也希望達到如下目的：

　　1.理論聯(lián)系實(shí)際：在深入生產(chǎn)實(shí)踐中增強感性認識，使所學(xué)理論在實(shí)踐中進(jìn)一步提高鞏固，遵照實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)踐中繼續不斷學(xué)習；

　　2.努力拓寬專(zhuān)業(yè)知識面：在實(shí)習中繼續不斷學(xué)習了解新知識、發(fā)現新問(wèn)題，努力多學(xué)習在課堂理論教學(xué)中難以學(xué)到的知識，進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識面；

　　3.注意學(xué)習應用基礎工業(yè)工程的方法：對現有或擬議的工作方法進(jìn)行系統的記錄和嚴格的考查，找出更容易、更有效的工作方法；

　　4.對生產(chǎn)系統及企業(yè)管理有一個(gè)概括的了解：注意生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)系統規劃、設計、生產(chǎn)計劃與控制、物資采購、庫存管理、設備管理等基本理論在現場(chǎng)的應用；

　　5.樹(shù)立IE意識：學(xué)習運用IE知識，與實(shí)際相結合，對作業(yè)系統進(jìn)行調查、分析、進(jìn)而提出改善意見(jiàn)和建議；

　　6.認識現代企業(yè)：接觸社會(huì )實(shí)踐，在實(shí)習中鞏固所學(xué)IE知識、方法和專(zhuān)業(yè)技能，培養獨立思考能力和創(chuàng )新能力；

　　7.為后續專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習打基礎：通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習，進(jìn)一步加強學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念和實(shí)踐觀(guān)念，從而為后續專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習及今后從事的工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)打下一定的基礎。

　　二、實(shí)習任務(wù)

　　通過(guò)實(shí)習，著(zhù)重了解基礎工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識在企業(yè)中的應用。要求進(jìn)行以下專(zhuān)題分析：機械加工工藝過(guò)程分析和裝配工藝過(guò)程分析；生產(chǎn)線(xiàn)的布局分析；計算機在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應用效果及前景分析；生產(chǎn)現場(chǎng)管理的改進(jìn)、合理化建議；動(dòng)作分析、作業(yè)測定等基礎工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現場(chǎng)的應用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人-機-環(huán)境系統進(jìn)行評價(jià)；生產(chǎn)物流、采購物流、倉儲規劃、生產(chǎn)計劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應用現狀分析。

　　概況

　　一、沙盤(pán)訓練

　　模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節：戰略規劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設計主線(xiàn)，把企業(yè)運營(yíng)所處的內外環(huán)境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)4—6年的經(jīng)營(yíng)，從而參悟科學(xué)的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗。

　　二、 ERP訓練

　　透過(guò)自己的親手操作，從企業(yè)內部獲取客戶(hù)訂單，并完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。在整個(gè)過(guò)程中把所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、 成本、庫存、分銷(xiāo)、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。并了解 ERP 的四大核心思想，ERP 應用是否成功的衡量標準，ERP 的實(shí)施過(guò)程必須經(jīng)歷的五個(gè)階段和六個(gè)步驟。

　　三、現場(chǎng)參觀(guān)實(shí)習

　　我們前后參觀(guān)了蕪湖卷煙廠(chǎng)、蕪湖造船廠(chǎng)和杰諾瑞公司。卷煙廠(chǎng)主要參觀(guān)煙草處理的大型設備及煙的.生產(chǎn)和包裝的整個(gè)流水線(xiàn)過(guò)程；造船廠(chǎng)主要是參加講座培訓然后參觀(guān)整個(gè)船體零部件的生產(chǎn)環(huán)節；杰諾瑞則主要是參加講座然后進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)發(fā)電機的生產(chǎn)過(guò)程，U型流水線(xiàn)和環(huán)形流水線(xiàn)給人印象頗深，也讓我們了解了流水線(xiàn)生產(chǎn)地前提條件和流水線(xiàn)的裝配平衡等。

　　實(shí)習完成情況 一、沙盤(pán)訓練

　　1、組織準備工作

　　組織準備工作是沙盤(pán)模擬的首要環(huán)節。主要內容包括三項：首先是學(xué)員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學(xué)員就組成了六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)（為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，可將六個(gè)模擬企業(yè)依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然后進(jìn)行每個(gè)角色的職能定位，明確企業(yè)組織內每個(gè)角色的崗位責任，一般分為CEO、營(yíng)銷(xiāo)總監、運營(yíng)總監、采購總監、財務(wù)總監等主要角色。當人數較多時(shí)，還可以適當增加商業(yè)間諜、財務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以進(jìn)行角色互換，從而體驗角色轉換后考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)的相應變化，也就是學(xué)會(huì )換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬過(guò)程中，不要怕犯錯誤，學(xué)習的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題，努力尋求解決問(wèn)題的手段。在學(xué)習過(guò)程中，誰(shuí)犯的錯誤越多，誰(shuí)的收獲也就越大。

　　2、基本情況描述

　　對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設施、盈利能力等�；�本情況描述以企業(yè)起始年的兩張主要財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業(yè)目前的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并對其他相關(guān)方面進(jìn)行補充說(shuō)明。

　　3、市場(chǎng)規則與企業(yè)運營(yíng)規則

　　企業(yè)在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場(chǎng)競爭及企業(yè)運營(yíng)所涉及的方方面面，簡(jiǎn)化為以下八個(gè)方面的約定：

　�。�1）市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準入；（2）銷(xiāo)售會(huì )議與訂單爭��；（3）廠(chǎng)房購買(mǎi)、出售與租賃；（4）生產(chǎn)線(xiàn)購買(mǎi)、轉產(chǎn)與維修、出售；（5）產(chǎn)品生產(chǎn)；（6）產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認證；（7）融資貸款與貼現。（8）關(guān)帳

　　二、 ERP訓練

　　ERP 是 英文 Enterprise Resource Planning 的縮寫(xiě)，中文意思是企業(yè)資源計劃規劃。它可以從企業(yè)內部獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。把所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷(xiāo)、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP系統可以對訂單和生產(chǎn)進(jìn)度的執行情況進(jìn)行隨時(shí)監控，做到對訂單數量是多少、已交貨數量、已生

　　產(chǎn)數量、未交貨數量及是否延誤交貨期等信息了如指掌。同時(shí)可以隨時(shí)得知某種物料的收、發(fā)、存狀況。給物品規格、型號、品種較多，物料品種多且零碎、物料管理復雜的企業(yè)減輕工作量。減少庫存數量居高不下，生產(chǎn)現場(chǎng)卻經(jīng)常缺料停工的現象。

　　ERP 把客戶(hù)需求和企業(yè)內部的制造活動(dòng)以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應鏈，其主要有以下四大核心管理思想：1、供應鏈管理思想是計劃的核心思想；2、以客戶(hù)為中心的指導思想；3、基于事實(shí)與數據統一的決策方法；4、追求不斷改進(jìn)的過(guò)程。只有把握了這四大核心思想，才能掌握ERP應用的精髓。

　　ERP應用是否成功，原則地說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量：1．系統運行集成化：這是ERP應用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現。2．業(yè)務(wù)流程合理化：這是ERP應用成功在改善管理效率方面的體現。3．績(jì)效監控動(dòng)態(tài)化：ERP的應用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過(guò)程中真正起到作用，是衡量ERP應用成功的另一個(gè)標志。4．管理改善持續化：隨著(zhù)ERP系統的應用和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化，企業(yè)管理水平將會(huì )明顯提高。為了衡量企業(yè)管理水平的改善程度，可以依據管理咨詢(xún)公司提供的企業(yè)管理評價(jià)指標體系對企業(yè)管理水平進(jìn)行綜合評價(jià)。評價(jià)過(guò)程本身并不是目的，為企業(yè)建立一個(gè)可以不斷進(jìn)行自我評價(jià)和不斷改善管理的機制，才是真正目的。這也是ERP應用成功的一個(gè)經(jīng)常不被人們重視的標志。

　　ERP的實(shí)施過(guò)程基本都是必需經(jīng)歷五個(gè)階段和六個(gè)步驟，五個(gè)階段：1. 基礎建設 2. 引進(jìn)觀(guān)念 3. 業(yè)務(wù)重組 4. 系統運用 5. 持續完善 六個(gè)步驟：1.方案規劃 2.項目組織 3.全面培訓 4.原型定義 5.數據準備 6.系統切換 這五個(gè)階段和六個(gè)步驟互為穿插，不斷循環(huán)，以保證ERP項目的成功，標準化管理可以提高ERP應用的成功率。

　　三、現場(chǎng)參觀(guān)實(shí)習

　　1、蕪湖卷煙廠(chǎng)

　　蕪湖卷煙廠(chǎng)擁有國際先進(jìn)的卷接包設備30余臺套，以及國際一流、國內領(lǐng)先水平的制絲生產(chǎn)線(xiàn)，并輔以高效運行的生產(chǎn)控制系統和數據采集系統。來(lái)到蕪湖卷煙廠(chǎng)，給我的第一印象就是干凈整潔、井然有序。首先我們參觀(guān)的是煙草處理系統，一批批大型設備讓我們體會(huì )到機器化替代人工化的高效率。然后我們參觀(guān)了煙的成型及包裝的流水線(xiàn)過(guò)程，卷煙廠(chǎng)里安裝的是自動(dòng)化流水線(xiàn)，自動(dòng)化流水線(xiàn)是最先進(jìn)的、最高級的生產(chǎn)組織形式，是流水線(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)物。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)就是按工藝順序排列的若干臺自動(dòng)機床和設備，用一套自動(dòng)裝卸傳送裝置和自動(dòng)控制裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線(xiàn)。每一個(gè)工位只有一個(gè)控制操作工，這樣既節省了財力物力又節省了人力，還大大的提高了工作效率。

　　2、蕪湖造船廠(chǎng)

　　蕪湖造船廠(chǎng)原為隸屬中國船舶工業(yè)集團公司的重點(diǎn)造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項目之一系國家大型一檔企業(yè)。蕪湖造船廠(chǎng)具有50多年的造船歷史和豐富的造船經(jīng)驗，目前已經(jīng)具備年造船十萬(wàn)多噸的生產(chǎn)能力，是國家重點(diǎn)軍工企業(yè)，是海軍海洋綜合調查船、快艇及其軍輔船的重要生產(chǎn)基地。工廠(chǎng)占地60萬(wàn)平方米，現有職工2600余人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠(chǎng)實(shí)行事業(yè)部制，設有造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營(yíng)處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室。

　　來(lái)到這里，我們首先接受了造船廠(chǎng)領(lǐng)導的專(zhuān)業(yè)知識講解，然后隨工作

　　人員參觀(guān)了船體零部件的生產(chǎn)過(guò)程，在很多重型機器設備的廠(chǎng)房里，工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。到處可見(jiàn)安全標語(yǔ)及5S管理的標牌，很好的將管理知識融合到我們的制造一線(xiàn)當中。參觀(guān)結束后，我們大致了解了船的生產(chǎn)流程和制造工藝。

　　3、杰諾瑞公司

　　杰諾瑞是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機和發(fā)電機的汽車(chē)配件公司，來(lái)到這里參觀(guān)實(shí)習，給我印象最深的當屬他們全配套的流水線(xiàn)工作，U型的、環(huán)形的，工作人員配合的很有節奏感，從最初的一個(gè)個(gè)小零件，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力的生產(chǎn)、組裝到最后的成型、質(zhì)檢，都給我們一種有條不紊的感覺(jué)�？梢院苤苯拥目吹剿麄兊纳�產(chǎn)過(guò)程，很好的學(xué)習思考。而且整個(gè)車(chē)間物品擺放也很有講究，顯得干凈整潔，地面都畫(huà)有布局線(xiàn)，這些都可見(jiàn)管理的恰到好處。

　　合理化建議 在整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中，給我印象最深的還是蕪湖造船廠(chǎng)。廠(chǎng)里職工的安全意識都很強，不管天氣炎熱，都帶著(zhù)安全帽；廠(chǎng)房里到處可見(jiàn)安全警示標語(yǔ)等。但是整個(gè)廠(chǎng)區的工作環(huán)境給人震撼很大，嘈雜而且廠(chǎng)房里的地面都很陰濕感覺(jué)很是惡劣。在人因工程和工業(yè)工程基礎里，我們都知道環(huán)境的好壞對工人工作效率的影響性。對此我提出以下幾點(diǎn)拙見(jiàn)以供參考：

　　1、公司名稱(chēng)應該標注醒目，讓人一目了然；

　　2、地面要明亮平整，給人很清爽的感覺(jué)，可以采用水泥地面，造價(jià)便宜且耐油污銹蝕；

　　3、窗子要大，這樣可以使采光及通風(fēng)都有所提高；

　　4、將電焊區隔成小區間，這樣可以降低噪音，對員工的身體健康有所幫助；

　　5、對員工開(kāi)展5S管理知識的教育，并設置獎懲設施，鼓勵員工自覺(jué)維護場(chǎng)內環(huán)境，真正做到整理、整頓、清潔、清掃、素養，讓警示牌發(fā)揮真正的效用。

　　同時(shí)，我還想對我校的沙盤(pán)實(shí)驗提點(diǎn)建議，我覺(jué)的沙盤(pán)實(shí)驗應該采用平面的形式，這樣可以讓每位同學(xué)都有一個(gè)控制區域，真正達到分工合作的效果，而我校的計算機控制，只能由一人操作，這樣很多同學(xué)顯得很沒(méi)有積極性，好像所有工作都由CEO在處理，大家無(wú)所事事的感覺(jué)。

　　通過(guò)本次實(shí)習，我們了解了很多東西，對公司運營(yíng)模式及流水線(xiàn)操作過(guò)程有了概念化的認識。在校內的ERP沙盤(pán)實(shí)驗讓我們很清楚的看到一個(gè)公司的成敗與否跟管理者的決策和戰略有著(zhù)因果性的聯(lián)系。從我們開(kāi)始的失敗經(jīng)營(yíng)到老師的點(diǎn)評到經(jīng)驗的吸取，我們慢慢的對經(jīng)營(yíng)有了模糊的概念，我們學(xué)會(huì )了如何去下訂單更劃算，如何去采購才跟得上生產(chǎn)需求，如何去生產(chǎn)才能夠完成任務(wù)才能如期交貨等等。在對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習的過(guò)程中，我們看到了現在先進(jìn)的機器設備所帶來(lái)的高效率，高水準以及流水線(xiàn)工作所帶來(lái)的便利，它使工人的工作，由直接操作轉變?yōu)檎{整設備和監視生產(chǎn)過(guò)程。這樣不僅減少了工人數量，消除了笨重的體力勞動(dòng)的單調的重復操作，還提高了工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 ，降低了勞動(dòng)成本。

企業(yè)實(shí)習報告7

　　實(shí)習是我們走向社會(huì )的墊腳石，重視和積極的參與實(shí)習會(huì )給以后的成功剔除很多絆腳石。安排教學(xué)實(shí)習的基本目的，在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、學(xué)校與社會(huì )的溝通，進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便在以后更好更快地融入社會(huì )。

　　通過(guò)實(shí)習，把課堂上學(xué)到的系統化的理論知識，嘗試性地應用于實(shí)際工作中，并通過(guò)親身實(shí)踐，了解了實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)的流程，熟悉開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節，實(shí)際體會(huì )一般軟件開(kāi)發(fā)人員的感受，以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。通過(guò)實(shí)習，找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。本次實(shí)習的指導思想是“請進(jìn)來(lái)，走出去”。首先是由系里組織企業(yè)參觀(guān)，并請企業(yè)高層及技術(shù)人員開(kāi)講座，接著(zhù)自己走出去找單位實(shí)習。第一部分：企業(yè)參觀(guān)這個(gè)小學(xué)期我們班里老師給我們安排的實(shí)習是以走出去和請進(jìn)來(lái)為原則的。走出去是去電信參觀(guān)和去海底光纜汕頭登陸站參觀(guān);請進(jìn)來(lái)是請穿越、藍凌及中國移動(dòng)等公司高層等來(lái)校給我們開(kāi)講座。兩天的時(shí)間讓我們見(jiàn)識了很多很多也學(xué)到了很多。首先是去電信參觀(guān)和去海底光纜汕頭登陸站。我們是中午出發(fā)去參觀(guān)的。到了電信大樓后大家都爭先恐后地隨著(zhù)帶領(lǐng)者進(jìn)入了會(huì )議大廳。第一次進(jìn)那里不是為了交電話(huà)費而是去學(xué)習，心里還是很高興的。首先是電信的劉向民高級工程師給我們開(kāi)的一個(gè)講座。講座的內容是關(guān)于網(wǎng)絡(luò )和企業(yè)信息化的。劉高工從理論開(kāi)始出發(fā)，結合電信部門(mén)的企業(yè)信息化實(shí)施進(jìn)程及現狀講述了網(wǎng)絡(luò )化、信息化的優(yōu)點(diǎn)，從各個(gè)方面詳細的講解了企業(yè)信息化的概念。從技術(shù)到應用的過(guò)程我們在學(xué)�；�本沒(méi)有學(xué)到的，通過(guò)他的講座讓我們更好的理解了這方面的知識。學(xué)習是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，沒(méi)有問(wèn)題的學(xué)習是很難深入的。我們的問(wèn)題劉高工都給我們詳細的解答。當然，我們也帶著(zhù)一些需要我們自己去深入了解和解決問(wèn)題走出了會(huì )議室，這些問(wèn)題的個(gè)人解決能讓我們更好的理解今天主題。收獲不是知道別人會(huì )這個(gè)知識，它應該是通過(guò)對這個(gè)知識的了解后把這個(gè)知識記到自己的腦子里去。自己解決問(wèn)題真是這樣的一個(gè)過(guò)程。當走出會(huì )議廳時(shí)我牢牢地記住了劉高工的一句話(huà)：企業(yè)信息化過(guò)程要做到“想法大、起點(diǎn)小、拓展快”。這正是企業(yè)信息化過(guò)程的精辟總結。接下來(lái)的是電信的工作人員帶領(lǐng)我們去參觀(guān)他們電信一些高科技的產(chǎn)品。雖然只是走馬觀(guān)花式的看了一下，但是其中的很多新概念新產(chǎn)品還是給了我們很深的印象。高清晰數字電視，智能冰箱等都給我們給下了深刻的印象，認識了高科技的力量�？萍际且�我們的技術(shù)來(lái)支持才能有發(fā)展的，我們將會(huì )是發(fā)展的動(dòng)力源泉。通過(guò)這個(gè)參觀(guān)也讓我了解到，高科技的產(chǎn)品正在我們的生活中所應用，我們要了解社會(huì )的需求，將來(lái)才能做出最好的產(chǎn)品。電信參觀(guān)完之后我們就到了海底光纜汕頭登陸站。在演示大廳中，我們看了關(guān)于這個(gè)登陸站的錄像，之后由一個(gè)我們以前的師兄結合海底光纜模型給我們講解了關(guān)于海底光纜這個(gè)偉大的通訊工程。在這過(guò)程中我們問(wèn)了師兄很多問(wèn)題，了解了光纖通信技術(shù)及相關(guān)故障處理，比如海底光纜的鋪設、故障測試及其修復等，涉及的內容很多是當前最新的通信技術(shù)，使我們受益匪淺。這個(gè)下午之行真的讓大家見(jiàn)識了很多，認識了很多，當然我們也帶著(zhù)一個(gè)個(gè)問(wèn)題回來(lái)，要自己去做資料搜索來(lái)解決這些問(wèn)題。第二部分：講座請進(jìn)來(lái)也是一個(gè)重要的環(huán)節，聽(tīng)別人的經(jīng)驗之談也是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。那些人給我們講的他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗有很多是我們可以學(xué)習的。成長(cháng)的過(guò)程中不斷努力進(jìn)取、不斷奮力拼搏的興奮勁兒，與同學(xué)們面對面交流的那份熱誠。我們的收獲還是不小的。穿越公司老總給大家講述了他在從一個(gè)初出茅廬的小伙子變成一企業(yè)家所經(jīng)歷的酸甜苦辣。白手起家，經(jīng)過(guò)個(gè)人和合作團隊的刻苦努力最終把穿越搞活。這其中的經(jīng)歷是人生的一大財富。這也讓大家感受到了我們學(xué)計算機的優(yōu)勢，也讓我們有更多的空間來(lái)調整心態(tài)。藍陵科技有限公司副總給大家介紹了他們公司的"知識管理系統"，從技術(shù)方面讓大家講述了一件產(chǎn)品的完成的各個(gè)環(huán)節，想到可以用自己熟悉的技術(shù)做出完整的產(chǎn)品，那是一種成功的感覺(jué)。同時(shí)也會(huì )帶來(lái)更多的自信。移動(dòng)公司的工程師是一個(gè)很年輕的人。也許是正是年輕的緣故吧，整個(gè)演講過(guò)程中，跟大家的互動(dòng)交流的`很好，我們大家踴躍提出問(wèn)題，他都熱情回答。氣氛是很融洽和活躍，這就是我們年輕人的活力，也是我們的資本之一。他給我們講了中國移動(dòng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統(Business Operation Support System ，BOSS)，講述了此系統的業(yè)務(wù)流程及相關(guān)技術(shù)，使我們了解了當今通信的最新技術(shù)，如將到來(lái)的第三代移動(dòng)通信技術(shù)3G等。第三部分：企業(yè)實(shí)習 經(jīng)過(guò)了學(xué)校安排的一些參觀(guān)實(shí)習之后就要開(kāi)始走出去進(jìn)行企業(yè)實(shí)習。但是找實(shí)習還是挺難的，現在的很多公司都不喜歡實(shí)習生。先是打電話(huà)聯(lián)系了幾家大公司，但都不成功，后來(lái)與同學(xué)一起去了汕頭市易龍計算機科技有限公司實(shí)習。一個(gè)月的磨練，一個(gè)月的努力，短短的一個(gè)月卻讓我受益匪淺，短暫的實(shí)習讓我學(xué)到了在學(xué)校里從未學(xué)到的東西，同樣也讓我懂得了許多深奧的道理�！白x萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路�！笔刮覍η拜叺脑�(huà)有了新的理解與認識。初到單位的冷落也許作為大多數實(shí)習生初到一家單位都有種不被重視的感覺(jué)，內心深處的委屈無(wú)法釋放，甚至于在某種程度上有點(diǎn)喪失信心的感覺(jué)。當然我也有著(zhù)同樣的經(jīng)歷，剛到單位，一切都不熟悉，真的有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺(jué)，于是一個(gè)人看一些相關(guān)的書(shū)、觀(guān)察前輩們工作流程及了解公司管理過(guò)程。漸漸地，我開(kāi)始明白為何自己會(huì )被冷落的原因，因為作為我們這些剛來(lái)公司的實(shí)習生，剛剛從學(xué)校走出，對于很多情況都不是怎么了解，因此大多情況下項目組長(cháng)不敢一下子給我一些項目做。慢慢地，公司領(lǐng)導才讓我參與一些項目的編碼工作，這些都使我信心與勇氣大增，使我對自己的實(shí)習生活充滿(mǎn)了更大的希望。實(shí)踐讓我明白了自己的不足走出校門(mén)，進(jìn)入公司，我開(kāi)始接受新的挑戰。在公司，一切都要按照公司的規定做事，公司都有一套自己的編碼規范，一切都要進(jìn)行規范化。比如編碼時(shí)定義變量要規范化，并且都要寫(xiě)文檔，而不像我們在學(xué)校學(xué)習期間那樣編碼過(guò)程都很隨意，只要自己看得懂就行。在實(shí)習過(guò)程中我對這方面感觸很深，實(shí)習期間，技術(shù)不是最重要的，而這種規范化的工作方式正是我們現在這些在校學(xué)生所欠缺的，這正是將來(lái)能盡快融入工作單位的一個(gè)重要因素，所以要培養并習慣這種方式。我實(shí)習，我快樂(lè )實(shí)習的日子雖然辛苦，但卻帶給我更大的快樂(lè )。在公司的三十多天里，公司的各位領(lǐng)導與同事給予我無(wú)窮的關(guān)懷、照顧與指導，真的讓我感動(dòng)，一個(gè)月的實(shí)習生活讓我感觸良多，項目小組里各位同事團結合作、真心關(guān)照都無(wú)時(shí)無(wú)刻不感化著(zhù)我，真的，我內心的感動(dòng)是無(wú)以言表，他們讓我在學(xué)習和生活的方方面面都有很大的啟發(fā)與收獲。

　　三十天的朝夕相處，三十個(gè)日出日落，短暫的實(shí)習讓我學(xué)到了不少東西，同樣也讓我對生活有了新的認識，我真的希望自己以后能夠多點(diǎn)實(shí)習，從多方面來(lái)鍛煉自己，讓自己各方面的素質(zhì)都能有所提高。

企業(yè)實(shí)習報告8

　　為期3個(gè)月的實(shí)習結束了，在這三個(gè)月的實(shí)習中，貼近了社會(huì )，豐富了社會(huì )經(jīng)驗，使自身對社會(huì )有了初步的感性認識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益匪淺�，F在我就對這三個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位

　　一.實(shí)習單位概況

　　1.實(shí)習單位性質(zhì)：xxxx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng )建于xx年7月，其前身xxxx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于xxx年x月。

　　2.實(shí)習單位規模：屬中型企業(yè)，現代化的工廠(chǎng)按國際標準設計和建造，可年產(chǎn)各類(lèi)服裝200余萬(wàn)件。集團固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店(廳，柜)

　　3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況：經(jīng)濟效益良好，在xx同行業(yè)居龍頭地位，是xx服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導入特許經(jīng)營(yíng)理念，全力拓展專(zhuān)賣(mài)計劃，市場(chǎng)綜合占有率連續五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

　　4.實(shí)習單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著(zhù)名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xx茄克衫最為著(zhù)名，素有“茄克之王”美譽(yù)。

　　5.實(shí)習單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程

　　5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設計師，每年兩次的服裝定貨會(huì )時(shí)設計出最新的'款式，設計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統一裁出，交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長(cháng)選購，由倉庫發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。

　　5.2專(zhuān)賣(mài)店流程：營(yíng)業(yè)前準備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會(huì )——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準備營(yíng)業(yè)——陳列組合規劃 ——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝—— 營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛生——例會(huì )組織——環(huán)境清場(chǎng)

　　6.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

　　6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：為科研開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，以“加強責任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓。通過(guò)對員工的有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。

　　6.2利弊

　　利：品牌優(yōu)勢，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，管理團隊市場(chǎng)經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專(zhuān)業(yè)設計團隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。

　　弊：一是公司資產(chǎn)規模較小的風(fēng)險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營(yíng)，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高，則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場(chǎng)上可能會(huì )出現盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這將導致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。 xx定位消費年齡區間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開(kāi)設一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶(hù)自行設計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶(hù)充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來(lái)，能夠擁有相當可觀(guān)的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。二.本次實(shí)習概況

企業(yè)實(shí)習報告9

　　馬上就要工作了，可是我還沒(méi)有任何一點(diǎn)工作經(jīng)驗。只好去實(shí)習，終于給我找到一個(gè)不錯的地方了，我就開(kāi)始去實(shí)習了。實(shí)習有很多好處，比如可以增加你的工作經(jīng)驗啊，提高知識和認識，在踏入工作崗位前能夠很深的了解工作的性質(zhì)和魅力�？墒且灿悬c(diǎn)不好，就是白干不給錢(qián)，呵呵，沒(méi)辦法，人家肯留你實(shí)習已經(jīng)不錯了，再發(fā)工錢(qián)就有點(diǎn)過(guò)了。我覺(jué)的還是實(shí)習好。下面是我實(shí)習的具體情況：

　　實(shí)習時(shí)間：自20xx年1月10日到20xx年1月24日止共14天

　　實(shí)習性質(zhì)：專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習

　　班級：管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)08班

　　姓名：xxx

　　調查企業(yè)：主要為福州及其周邊的木材機械制造企業(yè)

　　摘要：福州市是全國著(zhù)名的蓉城，榕樹(shù)數量居全國之首，木材加工業(yè)相當發(fā)達。

　　關(guān)鍵字：公司治理、競爭力、營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)創(chuàng )新、戰略管理、品牌管理、經(jīng)濟全球化

　　創(chuàng )業(yè)過(guò)程：

　　1、創(chuàng )業(yè)過(guò)程

　　調查的這些企業(yè)均為小型民營(yíng)企業(yè)，其中福州吉祥機械有限公司目前引入外資，成為中外合資企業(yè)。它們都是從家庭作坊起步，一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展，發(fā)展到現在集生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的企業(yè)。

　　福州吉祥有限公司的總經(jīng)理王五先生木匠出生，家境貧寒，靠做木工活積累起自己最初的資金，于80年代辦起了一家木制品廠(chǎng)，生產(chǎn)家具，后轉產(chǎn)木工機械。隨著(zhù)福州木材制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，木材機械的需求量隨之增大，目前已發(fā)展成為木材機械開(kāi)發(fā)、研究、制造的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)，注重吸取國內外木材機械先進(jìn)技術(shù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，使產(chǎn)品更趨合理化、精良化、實(shí)用化。

　　公司一貫追求產(chǎn)品質(zhì)量高、科技含量高、服務(wù)質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格低的“三高一低”的戰略方針，產(chǎn)品遍及全國十幾個(gè)省市地區，遠銷(xiāo)東南亞、南非、非洲等地，深受用戶(hù)一致好評。

　　2、對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一些對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，項林表示“既不支持也不反對”。之所以不支持，他解釋說(shuō)，目前國內的畢業(yè)生將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際的能力還比較弱，對社會(huì )的接觸也還有限，欠缺創(chuàng )業(yè)所必需的社會(huì )經(jīng)驗，如果畢業(yè)即創(chuàng )業(yè)的話(huà)，成功的可能性不大。不過(guò)他轉而又說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能解決自己的就業(yè)問(wèn)題，還能創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，是件好事。為把好事辦好，有創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)畢業(yè)生先不妨到企業(yè)或機關(guān)鍛煉一段時(shí)間，等條件成熟再考慮創(chuàng )業(yè)。

　　針對當代大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所面臨的困難，大部分企業(yè)家認為成功的關(guān)鍵，在于“走對路”——選擇正確的戰略，考慮自身優(yōu)勢抓住機遇；資金不足并不是創(chuàng )業(yè)的絕對障礙，你可以從不需要大量資金的小生意做起，或是把你的創(chuàng )業(yè)計劃縮小，再不然你還可以把它拆作幾個(gè)分塊�？傊�，你總能找出辦法，先把生意做起來(lái)。等最初的生意做成功賺了錢(qián)，才設法擴大生意范圍。只要你掌握住做生意的原則和足夠的運氣，最后你還是能夠發(fā)達起來(lái)的。

　　3、成功企業(yè)家必備素質(zhì)

　　心胸寬則能容，能容則眾歸，眾歸則才聚，才聚則企業(yè)強，這是企業(yè)制勝的基本之道，也是企業(yè)健康成長(cháng)的基本原則。

　　心胸寬則思路廣，思路廣則出路多，出路多則競爭力強，競爭力強則企業(yè)興，企業(yè)興則國家旺，國家旺則人民才得到真正的幸福。

　　企業(yè)家的心胸決定企業(yè)的規模，這是大家公認的觀(guān)點(diǎn)，也是企業(yè)家要切記的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。企業(yè)的成敗與企業(yè)家的修養和氣質(zhì)有很大關(guān)系，因為企業(yè)家很多重要的氣質(zhì)和修養就是企業(yè)家胸懷的反映，在企業(yè)管理中，有了心胸才能容納思想，有了思想才有智慧，有了智慧才有思路，有了思路才有出路，企業(yè)中思路決定出路，目標決定勝負，態(tài)度決定高度，又是企業(yè)發(fā)展的必然，所以，要想真正把握事物，就要從把握事物的根源做起，擁有良好的胸懷。

　　公司治理與組織結構

　　建立公司治理結構的目的在于提高整個(gè)公司的效率。根據“黑貓白貓論”，只要能提效率的公司治理結構就是合理的。

　　我國民營(yíng)企業(yè)的`治理模式特色，目前體現為大多數企業(yè)采用家族治理模式。

　　1、所調查的這些企業(yè)在治理結構上存在的普遍特征：

　�。�1）、產(chǎn)權結構特征：從產(chǎn)權結構來(lái)看，我國民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權特征仍表現為明顯的家族積聚、資本高度集中于企業(yè)主本人，投資的收益和風(fēng)險也高度集中于企業(yè)主本人。

　�。�2）、企業(yè)決策方式：主要投資人和主要管理人員的身份呈現高度的二者合一態(tài)勢。企業(yè)主兼任企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理，企業(yè)重大決策絕大部分由企業(yè)主本人做出，很少由企業(yè)主和部門(mén)經(jīng)理共同做出。

　�。�3）、這些企業(yè)普遍存在“任人唯親”的現象，而西方國家采用的是“任人唯賢”。這種以“倫理為本位”的、講究非正式制度安排的用人機制并不適合現代經(jīng)濟運行機制。在中國日益加速與國際社會(huì )接軌的今天，如果企業(yè)不能很好地與國際現代企業(yè)制度接軌，那么將必然被世界經(jīng)濟所拋棄。企業(yè)應該重視人才的引進(jìn)和有效使用，激發(fā)企業(yè)員工的普遍創(chuàng )新熱情。

　　2、存在的其他問(wèn)題

　　這些企業(yè)普遍缺乏良好的企業(yè)文化。有企業(yè)就有企業(yè)文化存在，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對于鍛造企業(yè)的戰略資產(chǎn)是非常必要的。實(shí)踐證明，企業(yè)文化在凝聚企業(yè)員工的力量，激發(fā)員工的創(chuàng )造性和開(kāi)拓精神方面具有不可替代的作用。特別地，要在企業(yè)中逐步形成重視人才、尊重人才和崇尚科學(xué)技術(shù)的文化氛圍，從而使企業(yè)盡快過(guò)渡到富于創(chuàng )新精神的學(xué)習型組織。因此，塑造良好的企業(yè)文化是這些企業(yè)建設的當務(wù)之急。

　　3、如何提高民企競爭力和發(fā)展力

　　提高民營(yíng)企業(yè)競爭力和發(fā)展力的途徑在于注重明確產(chǎn)品定位和制定戰略性規劃；注重產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步；注重品牌塑造與質(zhì)量提升；注重吸納、培養、任用人才；建立職業(yè)經(jīng)理人隊伍；建立學(xué)習型組織，提高企業(yè)整體素質(zhì)；建立明晰的產(chǎn)權制度；建立合理的股權制度；建立有效的激勵機制，凝聚人才；建立嚴格的財務(wù)制度和財務(wù)監管制度。

　　生產(chǎn)運行管理

　　1、技術(shù)創(chuàng )新

　　企業(yè)競爭制勝的前提是能夠提供比競爭對手更為物美價(jià)廉的物質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)，這就要求企業(yè)必須有過(guò)硬的技術(shù)。所調查企業(yè)都能做到合理的制定生產(chǎn)計劃，下達和執行生產(chǎn)計劃。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已通過(guò)iso9001—XX國際質(zhì)量體系認證，可是大部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力弱，研發(fā)力度不夠，不斷的技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)始終擁有先進(jìn)技術(shù)的重要手段。企業(yè)可以通過(guò)制定技術(shù)創(chuàng )新戰略，加大技術(shù)創(chuàng )新投入，調整現有技術(shù)創(chuàng )新的組織結構，包括建立企業(yè)研發(fā)中心，加強技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程的協(xié)調與交流，包括與國內外的大學(xué)、科研機構建立新型的“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合模式等，使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢。這些企業(yè)必須高度重視技術(shù)創(chuàng )新的投入和管理。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

　　1、戰略管理

　　其中絕大多數企業(yè)缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰略管理體系，沒(méi)有人專(zhuān)職進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的研究，更沒(méi)有一套系統、科學(xué)的中長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略籌劃，營(yíng)銷(xiāo)人員更不知道企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略到底為何物！

　　在營(yíng)銷(xiāo)管理上，戰略是“選擇正確的事情去做”，而戰術(shù)是“把事情做對”，營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)上的失誤只會(huì )傷筋動(dòng)骨，而營(yíng)銷(xiāo)戰略上的失誤則很可能會(huì )使企業(yè)誤入歧途甚至走上不歸之路。

　　目前，我國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)戰略競爭階段，任何營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)的運用必須以營(yíng)銷(xiāo)戰略為基礎。因此，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略實(shí)施內在地要求強化營(yíng)銷(xiāo)人員的戰略意識，以對企業(yè)的整體發(fā)展做出貢獻。

　　2、品牌管理

　　目前很多企業(yè)存在一個(gè)錯誤的觀(guān)念：認為做品牌就是做銷(xiāo)量，一味地強調銷(xiāo)售量的提升，把產(chǎn)品銷(xiāo)量作為企業(yè)追求的最大目標。實(shí)際上建立一個(gè)強勢品牌，一是需要保持銷(xiāo)售量、市場(chǎng)份額健康成長(cháng)，二是注重品牌形象提升和品牌資產(chǎn)積累。

　　“做品牌是以后的事，當務(wù)之急是把銷(xiāo)售搞上去”。的確，中小企業(yè)的生存是大問(wèn)題，但也很有必要加強品牌的創(chuàng )建和運營(yíng)！我國很多掙扎在市場(chǎng)底層的中小企業(yè)，無(wú)一不是在企業(yè)發(fā)展的路上遇到品牌發(fā)展的瓶頸時(shí)才恍然大悟：“原來(lái)中小企業(yè)也需要做品牌”！企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，提高競爭力，通過(guò)樹(shù)立品牌，實(shí)施名牌戰略來(lái)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)變得刻不容緩。只有在進(jìn)一步強化產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加大廣告宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度，逐步樹(shù)立起自己的品牌，才能使自己的企業(yè)做大做強。

　　實(shí)習體會(huì )

　　通過(guò)此次到公司內部實(shí)習，深入企業(yè)做調查，對企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、創(chuàng )業(yè)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程等有了一個(gè)基本的了解、認識。經(jīng)濟全球化給中國企業(yè)帶來(lái)了嚴重的給予和挑戰。當前中國大型跨國企業(yè)并不是很多，多數企業(yè)規模普遍較小，綜合實(shí)力弱小，核心技術(shù)掌握的并不是很多，且大多數不了解國際貿易的規則，很容易在外貿中吃虧。國內企業(yè)必將長(cháng)時(shí)間與國際企業(yè)競爭。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們的口號是：革命尚未成功，同志仍需努力。

企業(yè)實(shí)習報告10

　　序號（學(xué)號）：

　　認識實(shí)習報告：

　　院部專(zhuān)業(yè)班級姓名指導教師：

　　商學(xué)院

　　20xx年6月29日

　　一、實(shí)習單位概況

　　中國第一汽車(chē)集團公司(原第一汽車(chē)制造廠(chǎng))，1953年7月15日破土動(dòng)工，中國汽車(chē)工業(yè)從這里起步。50年來(lái)，第一汽車(chē)肩負中國汽車(chē)工業(yè)發(fā)展重任，經(jīng)歷了建廠(chǎng)創(chuàng )業(yè)、產(chǎn)品換型和工廠(chǎng)改造、上輕型車(chē)和轎車(chē)三次大規模發(fā)展階段，產(chǎn)品生產(chǎn)由單一卡車(chē)向輕型車(chē)和轎車(chē)方面發(fā)展。1991年，與德國大眾汽車(chē)公司合資建立15萬(wàn)輛轎車(chē)基地；20xx年，與天津汽車(chē)工業(yè)(集團)有限公司聯(lián)合重組，與日本豐田汽車(chē)公司實(shí)現合作。目前，產(chǎn)品結構已形成以轎車(chē)為主的新格局。

　　第一汽車(chē)擁有全資子公司30家，控股子公司15家，其中包括一汽解放汽車(chē)有限公司、富奧汽車(chē)零部件有限公司等全資子公司和一汽轎車(chē)股份有限公司、天津一汽夏利股份有限公司、一汽四環(huán)股份有限公司等上市公司及一汽-大眾汽車(chē)有限公司、天津一汽豐田汽車(chē)有限公司等中外合資企業(yè)。在東北、華北和膠東、西南、華東形成布局合理的生產(chǎn)基地，以及在國內汽車(chē)行業(yè)具有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝材料開(kāi)發(fā)領(lǐng)先水平的技術(shù)中心。固定資產(chǎn)總額1100億元，員工12.6萬(wàn)人。50年來(lái)，第一汽車(chē)累計產(chǎn)銷(xiāo)中、重、輕、轎、客、微型各類(lèi)汽車(chē)600余萬(wàn)輛，在鞏固和發(fā)展國內市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)，逐步建立起全球營(yíng)銷(xiāo)和采購體系。

　　遵循“第一汽車(chē)、第一伙伴”核心價(jià)值觀(guān)和“用戶(hù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，努力踐行“讓中國每個(gè)家庭都擁有自己的汽車(chē)”的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。一汽人正在為建設“規模百萬(wàn)化、管理數字化、經(jīng)營(yíng)國際化”的新一汽而努力奮斗。

　　二、實(shí)習過(guò)程及內容

　　我們通過(guò)參觀(guān)、學(xué)習以及向專(zhuān)業(yè)人士請教來(lái)完成此次在一汽的實(shí)習，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的介紹學(xué)習了很多有關(guān)汽車(chē)方面的知識。在本次實(shí)習過(guò)程中，我們參觀(guān)了一汽的裝機生產(chǎn)線(xiàn)，了解到一汽企業(yè)嚴格的管理方針及嚴謹的工作態(tài)度，并獲得了初步的生產(chǎn)管理認知。然后我們參觀(guān)了展臺，并請教了一些有關(guān)一汽企業(yè)的知識，在實(shí)習中我們了解到一汽用激光焊接鈑金、PVC膠防止車(chē)身外部腐蝕以及車(chē)內安全氣囊等有關(guān)的汽車(chē)知識。領(lǐng)略了大企業(yè)的精神，體會(huì )到一汽深厚的文化底蘊。

　　雖然實(shí)習時(shí)間短，但在恢弘的一汽管理模式下，還是讓我們領(lǐng)略了大企業(yè)的氣魄井然有序的加工、安裝，認真工作的工人，板組安全目視板，設備檢測和檢測的不合格產(chǎn)品區。龐大的生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)工人都做著(zhù)分內的工作，以保證產(chǎn)品的順利下線(xiàn)和完成每天的任務(wù)數量。專(zhuān)業(yè)人士的`講解讓我們對一汽的管理模式有了更加深入的了解，也深深體會(huì )了汽的企業(yè)宗旨打造中國最優(yōu)秀的汽車(chē)合資企業(yè)。

　　三、實(shí)習體會(huì )

　�。ㄒ唬�對工商管理的了解

　　工商管理是綜合性比較強的經(jīng)濟類(lèi)科目，作為工商管理專(zhuān)業(yè)的我們，要想更好的學(xué)習好本專(zhuān)業(yè)的知識，我們必須學(xué)會(huì )理論與實(shí)踐的結合，我們要在學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的同時(shí)學(xué)著(zhù)去觀(guān)摩學(xué)習實(shí)際上的公司企業(yè)的管理方面的知識。

　　作為一名工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，實(shí)習是我們在學(xué)校期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)習環(huán)節。通過(guò)實(shí)地實(shí)習，能夠培養我們的實(shí)踐理解能力，獲得更多的感性認識，把專(zhuān)業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來(lái)，為以后能夠靈活的運用理論知識解決實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題，同時(shí)綜合我們所學(xué)知識，并使我們進(jìn)一步了解企業(yè)、社會(huì )、國情。

　�。ǘ�）實(shí)習的意義

　　針對我們這方面的需求，學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排了時(shí)間讓我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)認知的實(shí)習，本次專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習，以使我們對工商企業(yè)及其生產(chǎn)管理有基本的了解。我們通過(guò)對企業(yè)的生產(chǎn)流程參觀(guān)及專(zhuān)業(yè)人員的介紹，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其運作有一定的認知。

　　這次進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習是我們進(jìn)入大學(xué)的第一次有意義的社會(huì )實(shí)踐。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐我們對社會(huì )的認識，對當前我們所處的社會(huì )的經(jīng)濟情況以及對所實(shí)習企業(yè)的各種發(fā)展狀況有了更深的體會(huì )，同時(shí)這次實(shí)習，讓我們對工商管理也有了基礎的認識，對于以后我們的發(fā)展方向也有了確切的認知。

　　四、建議

　�。ㄒ唬└母飳�(shí)驗、實(shí)踐教學(xué)手段和方法

　　為了提高實(shí)踐教學(xué)效果，教學(xué)團隊老師應積極開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)體系。在實(shí)踐教學(xué)中，一般老師們在前一段布置知識預習，并在設計和實(shí)習的開(kāi)始階段多介紹背景知識，有時(shí)用案例導入。

　�。ǘ�）多種教學(xué)方式相結合

　　在實(shí)踐環(huán)節訓練中，有計算機模擬訓練，有軟件應用訓練學(xué)生，也有管理游戲，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，使學(xué)生積極參與教學(xué)過(guò)程。一般情況學(xué)生在實(shí)踐的課程上表現非常積極投入，知識掌握效果也非常好。指導學(xué)生參加各種活動(dòng)，沙盤(pán)模擬大賽等，開(kāi)辟第二課堂。

　�。ㄈ�）愉快學(xué)習，嚴格考核

　　在各實(shí)踐環(huán)節設計中，不僅強調知識的科學(xué)性，也強調學(xué)習的趣味性，使學(xué)生全身心投入訓練中，如模擬沙盤(pán)推演實(shí)驗、企業(yè)商務(wù)溝通等實(shí)踐課，具有很強的趣味性。一般考核學(xué)生在課程設計中掌握知識程度是通過(guò)答辯來(lái)進(jìn)行。學(xué)生認為這種考核方式比較嚴格，所以在訓練過(guò)程中比較認真。同時(shí)通過(guò)答辯，老師的提問(wèn)與講解，也是學(xué)生一個(gè)提高過(guò)程。對于實(shí)習考核，采取全過(guò)程跟蹤評價(jià)。為不斷完善效果評價(jià)體系，要求參加實(shí)習的學(xué)生撰寫(xiě)實(shí)習日記、實(shí)習過(guò)程跟蹤單以及實(shí)習報告，并明確具體要求，實(shí)習結束由專(zhuān)業(yè)老師對其質(zhì)量時(shí)行評價(jià)。

企業(yè)實(shí)習報告11

　　本月11日至于18日，經(jīng)分廠(chǎng)安排我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀(guān)學(xué)習。我通過(guò)本次學(xué)習，開(kāi)拓了視野，看到了*鋼的先進(jìn)設備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，對比差距，更增加了努力工作的決心。

　　從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠(chǎng)就像是一部運轉的龐大機器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著(zhù)自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因為每一個(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，原創(chuàng )：只能感到一切都在按照程序來(lái)運行。

　　此次*鋼的學(xué)習給我印象最深的不是先進(jìn)的設備，和復雜的工藝程序，而是*鋼對于制度的`嚴肅性和工人們一絲不茍的執行力。在*鋼的工作現場(chǎng)里沒(méi)有什么監督工，也沒(méi)有領(lǐng)導在現場(chǎng)盯著(zhù)看，可是*鋼的職工在工作時(shí)都是認真的完成自己的工作，沒(méi)有因為其它別的原因而減少要求和降低標準。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。

　　而相比我們的現場(chǎng)相對*鋼來(lái)說(shuō)就多了很多慌亂。我們的裝入量老是在變，有時(shí)最多時(shí)一個(gè)班就變了三次，這對操作工穩定操作加大了很大的難度。*鋼的溫度相比我們控制的要好很多，因為他們是每一爐裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報到爐前，而且廢鋼的配比也相對合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計算加入量來(lái)控制溫度，

　　另外，*鋼的鋼包烘烤也相當好，原創(chuàng )：鋼包溫度一般都達到了七八百度鋼水降溫很少，所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。

　　*鋼的增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩定性。*鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對我們來(lái)說(shuō)要小，據他們的技術(shù)員介紹，*鋼為了減少?lài)姙R和煙塵而降低了氧壓，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據任務(wù)的多少而變化的，任務(wù)緊了氧壓就高了，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調了下來(lái)，這樣對操作工的穩定操作也很不好。

　　*鋼的很多小的細節也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺上都有提示，小心操作，不要戴手套操作，防止水流到操作臺上等等小提示。還有在現場(chǎng)好多地方都有標示此地方的照明或設備歸誰(shuí)管，如果有問(wèn)題白天打什么電話(huà)，晚上打什么電話(huà)。在一些大型設備上還貼著(zhù)此設備價(jià)值多少錢(qián)，操作時(shí)要注意。給人的感覺(jué)好像很人性化。

　　*鋼與*鋼的差距還是很大的，通過(guò)學(xué)習我們能學(xué)到很多知識，也開(kāi)擴了我們的眼界。知不足而奮起，在工作中我一定要加倍努力，為*鋼的發(fā)展，為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻！

企業(yè)實(shí)習報告12

　　安捷倫作為世界500強企業(yè),其公司的那種人性化的管理,相互信任的員工關(guān)系以及對待客戶(hù)的負責態(tài)度給我留下了深刻的印象.員工的上班時(shí)間可以通過(guò)與上司的討論決定,而且考勤完全憑自覺(jué);在公司中上下級之間沒(méi)有明顯的差別,大家之間可以開(kāi)誠布公地討論問(wèn)題;公司為員工提供健身設備等等.從這些方面可以看出安捷倫是一個(gè)讓人工作起來(lái)很愉悅,很輕松的一個(gè)環(huán)境.員工之間相互信任,彼此可以直接說(shuō)出對方在處理事情上存在的問(wèn)題,這說(shuō)明在安捷倫員工之間關(guān)系很和睦,但是在其仍然會(huì )有競爭,大家在競爭中互相學(xué)習互相幫助.與此同時(shí)安捷倫有一個(gè)完整復雜的客戶(hù)服務(wù)體系,從客戶(hù)打電話(huà)需求儀器設備到售后服務(wù)以及培訓,這一套下來(lái)都有一個(gè)強大的系統在背后做支撐,使得整個(gè)過(guò)程都在監控過(guò)程中,讓每一部分負責的員工知道自己的職責,這樣就減少了出錯的可能性.這一過(guò)程體現在安捷倫為客戶(hù)著(zhù)想的工作理念.

　　在安捷倫中,我們通過(guò)5天的理論學(xué)習學(xué)習了gc/gcms,lc/lcms,icpms的工作原理及其儀器構造.在第一天天學(xué)習過(guò)程中,我了解了目前在國內國際上環(huán)境監測所面臨的一些問(wèn)題,以及在處理環(huán)境分析處理過(guò)程中應該遵循的一些原則,以及檢測的技術(shù).此外通過(guò)這幾天的學(xué)習,我還對于在環(huán)境監測方面資料的檢索有了一些認識.在緊接著(zhù)的三天儀器課中,我學(xué)習到了五種儀器的工作原理,設備構造,以及設備工作的原理.在這一部分中,我發(fā)現在在減少誤差和數據處理的過(guò)程中所用到的一些方法在平時(shí)上課過(guò)程中自己也曾接觸過(guò),甚至在自己做實(shí)驗過(guò)程中也曾用過(guò),但是通過(guò)這幾天的反復理解,自己對于這一部分有了新的理解.而對于設備工作原理這兒,實(shí)際上設備的工作原理很簡(jiǎn)單,但是在實(shí)現的過(guò)程中卻很不簡(jiǎn)單.通過(guò)這幾天的學(xué)習,自己對于數據處理以及減少誤差這些方面有了新的認識.

　　接下來(lái)的五天我們主要是進(jìn)行儀器操作的練習.在這過(guò)程中我們每天針對一種儀器設備檢測一個(gè)盲樣,通過(guò)優(yōu)化條件,制備標準品,測定工作曲線(xiàn),出檢測報告,得到每個(gè)樣品的檢測

　　結果.通過(guò)自己親自去操作,去摸索,去處理,加深對于前一個(gè)階段理論學(xué)習知識的鞏固.在這幾天實(shí)踐過(guò)程中,在進(jìn)行g(shù)cms實(shí)驗條件優(yōu)化時(shí),我們的結果總是不令人滿(mǎn)意,最后張微老師的一個(gè)小改動(dòng)就得到了很好的結果.大家對此都感到很驚訝,但是在聽(tīng)完張微老師解釋之后大家恍然大悟.這就是我們目前我們所欠缺,而且在短期內自己的知識儲備無(wú)法達到的,需要在在以后通過(guò)自己的'不斷實(shí)踐去完善的.總的來(lái)說(shuō),通過(guò)這幾天機器的操作,我加深了對于前面基礎理論課學(xué)到內容的理解,了解到了儀器設備的基本結構,并且通過(guò)自己的實(shí)際操作,對于儀器的工作過(guò)程有了了解.

　　通過(guò)這些天的實(shí)習和學(xué)習,自己的收獲可以歸納為以下幾點(diǎn):

　　一),時(shí)間觀(guān)念增強,主人翁意識增強.在這段時(shí)間的實(shí)習過(guò)程中,我們四個(gè)人總是會(huì )在前一天敲定集合時(shí)間,并且安排第二天誰(shuí)負責打車(chē).大家在早上時(shí)間快到時(shí)都會(huì )打電話(huà)看看別人到哪了.而且如果輪到某個(gè)人負責叫車(chē),那個(gè)人都會(huì )很負責地和司機聯(lián)系,確定停車(chē)地點(diǎn)和時(shí)間.在這段時(shí)間中,我們每天都沒(méi)有遲到,又是提早很多就到了公司,大家都會(huì )把昨天學(xué)到的內容進(jìn)行總結.通過(guò)這段實(shí)習,大家的時(shí)間觀(guān)念增強了,并且對于自己的任務(wù)都能按時(shí)完成,真正把一件事當作自己的事情去做.

　　二),拓寬自己的思路.說(shuō)實(shí)話(huà)在去安捷倫之前,我們對于自己專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向感到很迷茫.但是在第一天與董老師的聊天中,我們聽(tīng)到了第三方實(shí)驗室這種在中國還屬于發(fā)展中的行業(yè)有了一些認識,以及后來(lái)在上課過(guò)程中與幾位老師的交流中知道自己的發(fā)展方向沒(méi)有自己想的那么局限.這對于我們不管是繼續深造,還是就業(yè)都會(huì )是受益匪淺的.

企業(yè)實(shí)習報告13

　　系 專(zhuān) 班 姓 學(xué) 號：實(shí)習單位：貳仟家新服務(wù)有限公司

　　20xx級實(shí)習報告

　　實(shí)習時(shí)間：20xx年6月-20xx年6月

　　姓名：XX 專(zhuān)業(yè)：汽車(chē)檢測機器維修

　　學(xué)號：111147班級：汽修11-3

　　實(shí)習地點(diǎn)：鄭州市花園北路88號貳仟家汽車(chē)文化廣場(chǎng)

　　實(shí)習單位：貳仟家汽車(chē)新服務(wù)有限公司

　　實(shí)習單位簡(jiǎn)介：貳仟家汽車(chē)服務(wù)股份有限公司始創(chuàng )于1988年，現擁有注冊資金4100萬(wàn)元，員工800余名。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：一站式汽車(chē)服務(wù)加盟連鎖發(fā)展、汽車(chē)配件及用品配送、汽車(chē)百貨超市、綜合維修、物流服務(wù)等。公司在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了“汽配專(zhuān)家”、“汽修專(zhuān)家”、“汽車(chē)專(zhuān)家”、“物流專(zhuān)家”等階段。20xx年，公司通過(guò)了ISO9001—20xx服務(wù)質(zhì)量認證.20xx年公司被評為“中國中部十大創(chuàng )新品牌”。20xx年，公司被全國工商聯(lián)汽車(chē)摩托車(chē)配件用品商會(huì )評為“中華一站式汽車(chē)服務(wù)名優(yōu)企業(yè)”、“20xx年度全國汽摩配用品市場(chǎng)信譽(yù)經(jīng)銷(xiāo)商”，被鄭州市政府評為“鄭州市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，“貳仟家”被認定為“河南省著(zhù)名商標”。

　　實(shí)習目的：熟悉汽車(chē)維修行業(yè)和汽車(chē)維修服務(wù)市場(chǎng)的狀況，為將來(lái)的工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)現場(chǎng)維修實(shí)習和公司員工的交流，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證，鞏固，深化和充實(shí)。培養分析，解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，工作打下堅實(shí)的基礎。

　　一﹑實(shí)習過(guò)程

　　在實(shí)習的過(guò)程中，我主要學(xué)會(huì )了汽車(chē)的保養和維護，其中汽車(chē)的保養占主要部分，在維護的過(guò)程中主要有發(fā)動(dòng)機的正常保養和行駛十萬(wàn)公里后的大保，下面我來(lái)介紹一下具體內容。

　　二、實(shí)習內容：

　　1.汽車(chē)維護

　　清潔汽車(chē)外表，檢查門(mén)窗玻璃，刮水器，室內鏡，后視鏡，門(mén)鎖是否齊全有效。檢查散熱器的水量，曲軸箱的機油量，油箱內的燃油儲量是否符合要求。檢查喇叭燈光是否正常，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否正常，清除輪胎里及其胎紋里的雜物。檢查轉向器的游動(dòng)間隙是否符合標準，輪轂軸承，轉向節主銷(xiāo)是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規定。

　　檢查輪胎螺母，半軸螺栓是否牢固可靠。啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機后查看儀表動(dòng)作是否正常，發(fā)動(dòng)機是否有異響。檢查車(chē)輛有無(wú)漏水，漏油，漏氣，漏電等現象。機油的主要作用是對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行潤滑，冷卻，密封，清潔，防銹，防腐等。若沒(méi)有機油汽車(chē)的心臟就不能正常運轉。正常的換油標準是以“引擎運轉時(shí)間來(lái)計算的”。

　　汽車(chē)換機油的五個(gè)步驟：

　　1.正常選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。

　　2.選用正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的搞質(zhì)量機油濾芯，防止因濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的 油路堵塞，壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤滑效果。

　　3.換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機處于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機，擰開(kāi)加油口蓋，拆下放油螺絲放出舊油，用專(zhuān)用工具擰下濾清器，必要時(shí)對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行清洗以便除去發(fā)動(dòng)機內部的油膩和膠質(zhì)。

　　4.更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現有變形損壞等應及時(shí)更換。裝配濾芯時(shí)應把濾芯內裝滿(mǎn)潤滑油，并將密封圈涂抹潤滑油，以防止在裝配時(shí)發(fā)生損壞。

　　5.機油濾芯裝好后，擰緊油底螺絲，按要求往發(fā)動(dòng)機曲軸箱內加注一定量的潤滑油，油尺，油面應在上下刻度線(xiàn)之間，裝好油尺，蓋上加油蓋，啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機轉動(dòng)幾分鐘，檢查油壓是否正常，是否漏油，如有異常應及時(shí)停機檢查排除。機油切不可加的過(guò)多或過(guò)少，過(guò)多會(huì )造成潤滑油消耗過(guò)快，發(fā)動(dòng)機運轉阻力增加，燃油消耗增加。過(guò)少會(huì )造成油壓過(guò)低，潤滑不良等后果。

　　換機油還需要正確選擇機油：從汽車(chē)制造技術(shù)發(fā)展來(lái)看，發(fā)動(dòng)機的制造越來(lái)越精密，其輸出向高功率高負荷發(fā)展；從汽車(chē)使用環(huán)境變化角度來(lái)看，隨著(zhù)高速公路的不斷發(fā)展，汽車(chē)在高溫高速環(huán)境中運行的時(shí)間不短加長(cháng)，這些都對機油提出了更加苛刻的要求。從保養的經(jīng)濟性來(lái)看，高中檔機油的潤滑性能優(yōu)良，機件不易磨損，修理費用下降，切高中檔機油的換油周期可達8000-10000km，合成機油更是高達15000-25000km；多方面綜合，選用中高檔機油還是合算的。因此機油建議選用SF,SG級，柴油機選用CD,CE級或選用SF/CD，SG/CD通用機油。目前市場(chǎng)上偽劣機油甚多，做好選用長(cháng)城，殼牌，SHELL等國內外等知名品牌的機油。另外在使用中，要勤于檢查，及時(shí)添補，養成定期換機油的良好習慣。

　　汽車(chē)保養除了換機油外，還要用電腦檢測儀檢查車(chē)各個(gè)電控部件是否正常。查看發(fā)動(dòng)機機油液位，冷凍液液位，自動(dòng)變速器潤滑油液位，剎車(chē)油液位，動(dòng)力轉向潤滑油油位和輪胎氣壓。

　　汽車(chē)制動(dòng)液檢查及其更換：汽車(chē)行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液，必要時(shí)需更換。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后，會(huì )出現沸點(diǎn)降低，污染及不同的氧化變質(zhì)，所以應根據氣候環(huán)境條件，季節變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能，做到及時(shí)更換。普通工況下，制動(dòng)液在使用2年到5萬(wàn)公里后就應更換。原則上，不同型號的制動(dòng)液不能混用，一面相互間發(fā)生化學(xué)反應，影響制動(dòng)效果。不同車(chē)型，使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液，合成型制動(dòng)液等類(lèi)型。合成型制動(dòng)液具有很多優(yōu)點(diǎn)被廣泛使用。

　　此外，在更換制動(dòng)液時(shí)應使用專(zhuān)業(yè)更換設備，這樣更換制動(dòng)液更徹底，不殘留雜志，避免出現氣阻，并能有效避免人工更換制動(dòng)液出現的問(wèn)題，如制動(dòng)發(fā)軟，放液閥的損壞。

　　發(fā)動(dòng)機火花塞的更換：

　　長(cháng)時(shí)間不更換火花塞也會(huì )影響發(fā)動(dòng)機的工作壽命�；鸹ㄈ�一般分為兩種，一種是普通型，這種火花塞使用壽命是二年或四萬(wàn)八千公里。另外一種是鉑金火花塞，這種火花塞由于使用了鉑金材料，因此使用壽命可長(cháng)達十二萬(wàn)公里或者五年。大多數汽車(chē)的火花塞可以自己更換，尤其四缸發(fā)動(dòng)機更為容易。全世界的家用小轎車(chē)火花塞只有兩種尺寸，你如果想自己更換火花塞，可到Autozone或Aotopats等汽車(chē)零部件商店，報上你汽車(chē)的年代與型號，購買(mǎi)與你汽車(chē)匹配的火花塞，然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。

　　自動(dòng)變速器油也要及時(shí)檢查更換，自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱(chēng)ATF是指專(zhuān)用于自動(dòng)變速器的油液。ATF對自動(dòng)變速器的工作，使用性能及使用壽命都有非常重要的影響。汽車(chē)自動(dòng)變速器的保養主要內容就是對ATF的檢查及更換。由于A(yíng)TF工作特點(diǎn)的 不同，在性能上有別于其他油液，主要有以下特性：較高的粘溫性：粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì )影響變速器轉動(dòng)效率下降，而粘度又隨溫度而變化。因此要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大，高溫時(shí)粘度不能太小。

　　在自動(dòng)變速器中，ATF液面的高低與油液的溫度和變速器的工作狀況有關(guān)。溫度升高右面也升高，當自動(dòng)變速器正常運轉時(shí)，ATF充鑄在變矩器和各油缸油

　　道內，液面下降熄火后油面會(huì )升高，因此右面高度的檢查是在規定的條件下進(jìn)行。廠(chǎng)家不同檢查的規定方法也不同應按維修手冊進(jìn)行。自動(dòng)變速器達到規定行駛里程或放置一年以上必須更換全部油液，同時(shí)還必須更換ATF濾清器，換油時(shí)必須使用規定型號的ATF。具體換油里程，換油方法，用油規格按廠(chǎng)家規定進(jìn)行。 汽車(chē)蓄電池的維護和保養，蓄電池是汽車(chē)必不可少的一部分，按市場(chǎng)現有蓄電池的標準大致可分為兩種：傳統的`鉛酸蓄電池和近些年來(lái)剛在國內普及使用的免維護蓄電池。

　　鉛酸蓄電池由正負極板，隔板，殼體，電解液和接線(xiàn)樁頭組成，其放電的化學(xué)反應是依靠正極板活性物質(zhì)和負極板活性物質(zhì)在電解液作用下進(jìn)行的，其中極板的柵架是用鉛銻合金制造。傳統蓄電池在使用過(guò)程中 會(huì )出現減液現象，這是由于柵架上的銻會(huì )污染負極板的鉛造成水的過(guò)度分解，大量氧氣和氫氣分別從正負極板逸出使電解液減少。因此必須及時(shí)檢查維護蓄電池，必要時(shí)應更換蓄電池以保征車(chē)輛的正常行駛.

　　2﹑汽車(chē)的維護

　　發(fā)動(dòng)機是汽車(chē)的心臟，發(fā)動(dòng)機無(wú)法啟動(dòng)代表汽車(chē)無(wú)法正常運行。發(fā)動(dòng)機無(wú)法啟動(dòng)有以下幾種現象1.打開(kāi)點(diǎn)火開(kāi)關(guān)發(fā)動(dòng)機隆隆響又熄火，尾氣有濃濃的黑煙。

　　2.啟動(dòng)時(shí)能聽(tīng)到啟動(dòng)機點(diǎn)火開(kāi)關(guān)有異響但曲軸不轉動(dòng)。3.臨時(shí)停車(chē)可以啟動(dòng)，停車(chē)時(shí)間太久曲軸只能轉一下。4.啟動(dòng)時(shí)啟動(dòng)機突然無(wú)力并伴有燒焦現象或蓄電池處有煙冒出。5.啟動(dòng)時(shí)啟動(dòng)機驅動(dòng)齒輪與發(fā)動(dòng)機飛輪齒輪發(fā)出撞擊的空轉聲。 發(fā)動(dòng)機無(wú)法啟動(dòng)的可能原因：1.蓄電池電量不足2.啟動(dòng)系統故障3.燃油系統故障4.電火花質(zhì)量故障5.防盜系統故障。

　　結論:對汽車(chē)電控發(fā)動(dòng)機故障原因的分析和尋找需要較高的技術(shù)水平，尤其是油氣路故障，因為油氣路故障是電噴發(fā)動(dòng)機故障自診斷系統所難以診斷的，同時(shí)在電控發(fā)動(dòng)機故障中也是故障率相對較高的。在不同型號的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機其怠速額定值有不同的范圍。如果發(fā)動(dòng)機怠速值低于或超過(guò)規定的范圍就會(huì )出現熄火，轉速不均或轉速過(guò)高等現象。出現此類(lèi)現象時(shí)應及時(shí)檢查和排除。怠速熄火時(shí)應根據實(shí)際情況對怠速進(jìn)行調整。

　　總結：

　　在這里沒(méi)有師傅的講解，我們只能靠自己的雙眼去觀(guān)察，用腦子去記憶，去思考，用手去摸索，才能真正了解這次實(shí)習的價(jià)值與意義。

企業(yè)實(shí)習報告14

　　一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)

　　房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱(chēng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā)，也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有：

　　1．土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

　　企業(yè)將有償獲得的土地開(kāi)發(fā)完成后，既可有償轉讓給其他單位使用，也可自行組織建造房屋和其他設施，然后作為商品作價(jià)出售，還可以開(kāi)展土地出租業(yè)務(wù)。

　　2．房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

　　房屋的開(kāi)發(fā)指房屋的建造。房屋的經(jīng)營(yíng)指房屋的銷(xiāo)售與出租。企業(yè)可以在開(kāi)發(fā)完成的土地上繼續開(kāi)發(fā)房屋，開(kāi)發(fā)完成后，可作為商品作價(jià)出售或出租。企業(yè)開(kāi)發(fā)的房屋，按用途可分為商品房、出租房、周轉房、安置房和代建房等。

　　3．城市基礎設施和公共配套設施的開(kāi)發(fā)。

　　4．代建工程的開(kāi)發(fā)。

　　代建工程的開(kāi)發(fā)是企業(yè)接受政府和其他單位委托，代為開(kāi)發(fā)的工程。

　　二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

　　1．開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的計劃性。

　　企業(yè)征用的土地、建設的房屋、基礎設施以及其他設施都應嚴格控制在國家計劃范圍之內，按照規劃、征地、設計、施工、配套、管理“六統一”原則和企業(yè)的建設計劃、銷(xiāo)售計劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

　　2．開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品性。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進(jìn)入市場(chǎng)，按照供需雙方合同協(xié)議規定的價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格作價(jià)轉讓或銷(xiāo)售。

　　3．開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復雜性。所謂復雜性包括兩個(gè)方面：

　　(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內容復雜。企業(yè)除了土地和房屋開(kāi)發(fā)外，還要建設相應的基礎設施和公共配套設施。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)囊括了從征地、拆遷、勘察、設計、施工、銷(xiāo)售到售后服務(wù)全過(guò)程。

　　(2)涉及面廣，經(jīng)濟往來(lái)對象多。企業(yè)不僅因購銷(xiāo)關(guān)系與設備、材料物資供應單位等發(fā)生經(jīng)濟往來(lái)，而且因工程的發(fā)包和招標與勘察設計單位、施工單位發(fā)生經(jīng)濟往來(lái)，還會(huì )因受托代建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等與委托單位和承租單位發(fā)生經(jīng)濟往來(lái)。

　　4．開(kāi)發(fā)建設周期長(cháng)，投資數額大。

　　開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要從規劃設計開(kāi)始，經(jīng)過(guò)可行性研究、征地拆遷、安置補償、七通一平、建筑安裝、配套工程、綠化環(huán)衛工程等幾個(gè)開(kāi)發(fā)階段，少則一年，多則數年才能全部完成。另外，上述每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段都需要投入大量資金，加上開(kāi)發(fā)產(chǎn)品本身的造價(jià)很高，需要不斷地投入大量的資金。

　　5．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大。

　　開(kāi)發(fā)產(chǎn)品單位價(jià)值高，建設周期長(cháng)、負債經(jīng)營(yíng)程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷(xiāo)路不暢，將造成大量開(kāi)發(fā)產(chǎn)品積壓，使企業(yè)資金周轉不靈，導致企業(yè)陷入困境。

　　三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資費用估算

　　經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)投入資金多，風(fēng)險大，在項目的規劃階段，必須對項目的投資與成本費用進(jìn)行準確的估算，以便作出經(jīng)濟效益評價(jià)、投資決策。

　　由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的投資過(guò)程就是房地產(chǎn)商品的生產(chǎn)過(guò)程，因而其投資估算與成本費用估算不可截然分開(kāi)，應合二為一。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資與成本費用估算的范圍包括土地購置成本、土地開(kāi)發(fā)成本、建安工程造價(jià)、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用及開(kāi)發(fā)期間的稅費等全部投資。房地產(chǎn)建設項目各項費用的`構成復雜，變化因素多、不確定性大，依建設項目的類(lèi)型不同而有其自身的特點(diǎn)，因此不同類(lèi)型的建設項目，其投資和費用構成有一定的差異。對于一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目而言，投資及成本費用．由開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費用兩大部分組成。

　　(一)開(kāi)發(fā)成本共有八項：

　　1．土地使用權出讓金。

　　國家以土地所有者身份，將一定年限內的土地使用權有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類(lèi)似地塊的出讓金數額并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周?chē)�環(huán)境狀況及土地現狀等因素的修正得到；也可依據所在城市人民政府頒布的城市基準地價(jià)或平均標定地價(jià)，根據項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。

　　2．土地征用及拆遷安置補償費。(1)土地征用費。國家建設征用農村土地發(fā)生的費用主要有土地補償費、勞動(dòng)力安置補助費、水利設施維修分攤、青苗補償費、耕地占用稅、耕地墾復基金、征地管理費等。農村土地征用費的估算可參照國家和地方有關(guān)規定進(jìn)行。

　　(2)拆遷安置補償費。在城鎮地區，國家和地方政府可以依據法定程序，將國有儲備土地或已由企、事業(yè)單位或個(gè)人使用的土地出讓給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目或其他建設項目使用。因出讓土地使原用地單位或個(gè)人造成經(jīng)濟損失，新用地單位應按規定給以補償。它實(shí)際上包括兩部分費用，即拆遷安置費和拆遷補償費。

　　3．前期工程費。前期工程費主要包括：

　　(1)項目的規劃、設計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。通常規劃及設計費為建安工程費的3％左右，水文地質(zhì)勘探費可根據所需工作量結合有關(guān)收費標準估算。

　　(2)“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費用。主要包括地上原有建筑物、構筑物拆除費用、場(chǎng)地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據實(shí)際工作量，參照有關(guān)計費標準估算。

　　4．建安工程費。

　　它是指直接用于建安工程建設的總成本費用。主要包括建筑工程費(建筑、特殊裝修工程費)、設備及安裝工程費(給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝)以及室內裝修工程費等。在可行性研究階段，建安工程費可采用單元估算法、單位指標估算法、工程量近似匡算法、概算指標估算法以及類(lèi)似工程經(jīng)驗估算法等估算。

　　5．基礎設施費。

　　它又稱(chēng)紅線(xiàn)內工程費，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛等工程費用，通常采用單位指標估算法來(lái)計算。

　　6．公共配套設施費。

　　它主要包括不能有償轉讓的開(kāi)發(fā)小區內公共配套設施發(fā)生的支出。其估算可參照“建安工程費”的估算方法。

　　7．不可預見(jiàn)費。

　　它包括基本預備費和漲價(jià)預備費。依據項目的復雜程度和前述各項費用估算的準確程度，

　　8．開(kāi)發(fā)期間稅費。

　　開(kāi)發(fā)項目投資估算應考慮項目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所負擔的各種稅金和地方政府或有關(guān)部門(mén)征收的費用。在一些大中城市，這部分費用在開(kāi)發(fā)建設項目投資構成中占較大比重。應根據當地有關(guān)法規標準估箅。

　　(二)開(kāi)發(fā)費用

　　開(kāi)發(fā)費用是指與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目有關(guān)的管理費用、銷(xiāo)售費用和財務(wù)費用。

　　1．管理費用。

　　可按項目開(kāi)發(fā)成本構成中前16項之和為基數。

　　2．銷(xiāo)售費用。

　　它指開(kāi)發(fā)建設項目在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的各項費用以及專(zhuān)設銷(xiāo)售機構或委托銷(xiāo)售代理的各項費用。主要包括以下三項：(1)廣告宣傳費。(2)銷(xiāo)售代理費。(3)其他銷(xiāo)售費用。

　　3．財務(wù)費用。

　　它指為籌集資金而發(fā)生的各項費用，主要為借款利息和其他財務(wù)費用(如匯兌損失等)。

　　(三)投資與成本費用估算結果的匯總

　　為了加強開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的管理，降低開(kāi)發(fā)過(guò)程耗費的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須正確核算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本，在各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節控制各項費用支出。

　　要核算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本，必須明確開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的種類(lèi)和內容。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的各項費用支出。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本按其用途，可分為如下四類(lèi)：

　　1．土地開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)土地（即建設場(chǎng)地）所發(fā)生的各項費用支出。

　　2.房屋開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)各種房屋（包括商品房、出租房、周轉房、代建房等）所發(fā)生的各項費用支出。

　　3.配套設施開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)能有償轉讓的大配套設施及不能有償轉讓、不能直接計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的公共配套設施所發(fā)生的各項費用支出。

　　4．代建工程開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托，代為開(kāi)發(fā)除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所發(fā)生的各項費用支出。

　　以上四類(lèi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，在核算上將其費用分為如下六個(gè)成本項目：

　　1．土地征用及拆遷補償費或批租地價(jià)指因開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)而征用土地所發(fā)生的各項費用，包括征地費、安置費以及原有建筑物的拆遷補償費，或采用批租方式取得土地的批租地價(jià)。

　　2．前期工程費指土地、房屋開(kāi)發(fā)前發(fā)生的規劃、設計、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場(chǎng)地平整等費用。

　　3．基礎設施費指土地、房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環(huán)衛設施以及道路等基礎設施費用。

　　4．建筑安裝工程費指土地房屋開(kāi)發(fā)項目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項建筑安裝工程費和設備費。

　　5．配套設施費指在開(kāi)發(fā)小區內發(fā)生，可計入土地、房屋開(kāi)發(fā)成本的不能有償轉讓的公共配套設施費用，如鋼爐房、水塔、居委會(huì )、派出所、幼托、消防、自行車(chē)棚、公廁等設施支出。6.開(kāi)發(fā)間接費指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內部獨立核算單位及開(kāi)發(fā)現場(chǎng)為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費用，包括現場(chǎng)管理機構人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動(dòng)保護費、周轉房攤銷(xiāo)等。

　　從上可以看出：構成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，相當于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本，還要計算開(kāi)發(fā)企業(yè)（公司本部）行政管理部門(mén)為組織和管理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用，以及為銷(xiāo)售、出租、轉讓開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的銷(xiāo)售費用。管理費用、財務(wù)費用和銷(xiāo)售費用，也叫期間費用。它們絕大部分都是經(jīng)營(yíng)期間的費用開(kāi)支，與開(kāi)發(fā)工程量的關(guān)系并不十分密切，如果將期間費用計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售、出租、轉讓不同步的情況下，就會(huì )增加開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本，特別是在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)滯銷(xiāo)時(shí)期，將滯銷(xiāo)期間發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用和銷(xiāo)售費用計入當期開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，就會(huì )使企業(yè)造成大量的潛虧，不能及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，將期間費用計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，不但要增加核算的工作量，也不利于正確考核企業(yè)開(kāi)發(fā)單位的成本水平和成本管理責任。因此，現行會(huì )計制度中規定將期間費用計入當期損益，不再計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本，也就是說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品只計算開(kāi)發(fā)成本，不計算完全成本。

　　四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì )計核算特點(diǎn)

　　由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊情況和管理要求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比，會(huì )計核算有如下特殊情況：

　　1．產(chǎn)成品的種類(lèi)多，核算方法不同。

　　2．產(chǎn)品成本的核算復雜。

　　3．經(jīng)營(yíng)收入及其相關(guān)稅金的核算不同。

企業(yè)實(shí)習報告15

　　時(shí)光如流星，一轉眼一個(gè)多月的實(shí)習就結束了，透過(guò)這次實(shí)習，我的確學(xué)到了不少東西，在修理廠(chǎng)學(xué)到最多的就是給汽車(chē)做保養，以及一少部分的汽車(chē)小修，保養最多的是二級保，一般就是做輪胎、發(fā)動(dòng)機的可養和檢查等。

　　以前我對于汽車(chē)的構造的學(xué)習，只限于書(shū)本上，根本不明白做保養是怎樣回事了，但是透過(guò)實(shí)習，我不僅僅明白了汽車(chē)的各個(gè)部位上的零件分別是什么，而且還明白，各自起的作用是什么。

　　透過(guò)實(shí)習，我學(xué)到了如何給汽車(chē)輪胎做保養，首先是將輪胎拔下來(lái)，檢查一下剎車(chē)片有沒(méi)有故障，是否能夠繼續用下去，如果磨損較大，就應換新剎車(chē)片，然后把車(chē)輪上的軸承取下來(lái)用汽油清洗干凈，抹上新的球子油，然后放回原位，裝好輪胎，裝上半軸，同時(shí)檢查半軸是否有打壞的跡象，如有：應換新的然后裝上，就這樣輪胎的維修、保養就做好了。

　　除了給輪胎做保養以外，還要給車(chē)的底盤(pán)打黃油，車(chē)的底盤(pán)下，有許多的黃油嘴，有的在半軸上，怎樣才算給汽車(chē)底盤(pán)打好黃油呢？開(kāi)始我也不明白：我只看到師傅在底下弄，之后我產(chǎn)生了好有于是我間師傅，師傅細心的為我一一解釋。并且讓我親自勞動(dòng)手去、體驗，首先我打了一個(gè)師傅不滿(mǎn)意說(shuō)，你就應將里面的舊黃油打出來(lái)，才算能夠了。就這樣我又學(xué)會(huì )了如何給汽車(chē)底盤(pán)做保養。

　　做二保還要做的事情還有很多，我都不一一來(lái)講述了，我想說(shuō)的'是透過(guò)實(shí)習我明白了許多道理：那就是要做任何事情都得用心才能夠。我們學(xué)的理論知識還不夠，對于一些小修都還不能完全會(huì )操作，在以后的學(xué)術(shù)中，我們還要更加認真、更加用心、更加努力的去學(xué)習，這樣才能夠學(xué)會(huì )、學(xué)懂師傅所教的東西。

　　透過(guò)實(shí)習也讓我懂得干任何一件事都不是那么簡(jiǎn)單的，都要你付出行動(dòng)、付出精力，用心去干，才能夠干得好，干我們這行，首先要不怕苦、不怕累、不怕臟，要多動(dòng)手、多動(dòng)腦，這樣才能夠從師傅那里學(xué)到真正的技術(shù)。

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