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質(zhì)檢員崗位述職報告

時(shí)間:2024-10-29 21:08:39 盛林 報告 我要投稿
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質(zhì)檢員崗位述職報告(通用12篇)

  我們眼下的社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢員崗位述職報告,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)檢員崗位述職報告(通用12篇)

  質(zhì)檢員崗位述職報告 1

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的'產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的繼續改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(cháng),我們一定會(huì )壯大起來(lái)!

  質(zhì)檢員崗位述職報告 2

  春去冬來(lái),寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的xxxx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實(shí)現了新的突破,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著(zhù)食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著(zhù)力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監管和服務(wù)明顯取得了名顯的`成效。

  二、當前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

  質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀(guān)因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現如下:

 。ㄒ唬C構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)會(huì )并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念,依然是今后長(cháng)期而艱巨的任務(wù),因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質(zhì)量監管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng )新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

 。ǘ┕芾砣薜奈⑷,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內容,監管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務(wù)、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強,工作創(chuàng )新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量否決權不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

  三、xxxx年的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續穩定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

 。ǘ┘訌姳O督管理

  嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定,加大對生產(chǎn)過(guò)程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 3

  隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個(gè)人總結,方便大家學(xué)習。

  很快一年的工作又結束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用于工作實(shí)踐當中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在領(lǐng)導的指導下,通過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我對自己工作的一些總結:

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的.工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)解班組成員思想動(dòng)態(tài)。一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,每個(gè)成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡(jiǎn)單,做起事情來(lái)難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長(cháng),自持資歷老,會(huì )挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠(chǎng),對人和設備還不是很熟悉,工作起來(lái)難免會(huì )畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時(shí)間長(cháng)了,這些小問(wèn)題如果得不到解決,勢必會(huì )影響整個(gè)班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長(cháng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),根據每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行解決問(wèn)題。

  三、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。 因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 4

  時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部的一名質(zhì)檢員,有很多的進(jìn)步,同時(shí)也存在著(zhù)一些不足,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,我順利地完成了本職工作,為了更好的做好以后的工作,總結以前的經(jīng)驗和教訓,我將去年的工作做如下總結;

  一、工作收獲:

  我的工作重點(diǎn)是整機檢驗,同時(shí)也參與進(jìn)廠(chǎng)的原材料檢驗和過(guò)程檢驗。所有的檢驗工作都必須遵循按圖紙,按工藝,按標準的'原則。在這一年里,我參與了多項產(chǎn)品的驗收和交付,并且多次帶隊參加產(chǎn)品的委外試驗,每一次都能順利的完成。在檢驗過(guò)程中,我不斷總結經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。態(tài)度決定一切,工作中一絲不茍,仔細認真,時(shí)刻牢記軍工無(wú)小事。在工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,我會(huì )及時(shí)改正,這樣才會(huì )取得更大的進(jìn)步,對以后的工作是有幫助的。

  二、學(xué)習收獲:

  作為公司的保密人員,首先要努力學(xué)習保密知識,同時(shí)也要做好保密工作,保證不泄密。再次要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,就要不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。努力學(xué)習工藝文件,找出自己的不足之處,理論聯(lián)系實(shí)際,多向老師傅請教,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  三、20xx年的規劃

  1.積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí),運用專(zhuān)業(yè)知識,多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準確的結果。

  2.虛心請教,強化自身。向領(lǐng)導和其他同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

  3.認真負責,自強不息。工作上要做到仔細認真,不能麻痹大意。

  質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系重大,要時(shí)刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 5

  為了做好車(chē)間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴謹的工作作風(fēng)才行,至少我在以往的之間工作中十分注重細節導致自己很少出現誤差,得益于車(chē)間領(lǐng)導以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(cháng)了許多,能夠為了車(chē)間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,回顧我在車(chē)間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。

  一、工作成就方面:

  主要是認真履行好作為車(chē)間質(zhì)檢員的職責,一方面我能夠積極參與到車(chē)間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標,對于車(chē)間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導的認可,對于這樣成就也讓我明白做好車(chē)間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細節的緣故的從而很少出現誤差,這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù),再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗。

  二、工作不足方面:

  則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,這也導致我在質(zhì)檢環(huán)節花費了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,但對我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規劃以至于有些沒(méi)能找準自身的定位,事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的`話(huà)很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。

  三、今后工作規劃方面:

  則是需要確立新的目標來(lái)鞭策自己,通過(guò)對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿(mǎn)足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,所以我得在原有任務(wù)量的基礎上制定更高的目標,一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,另一方面則是通過(guò)對比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,而且我也應該分清工作的側重點(diǎn)并找準自身的定位,有計劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果。

  通過(guò)總結已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,對我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對質(zhì)檢工作有著(zhù)更加深入的了解,因此我會(huì )繼續做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車(chē)間的發(fā)展,至少我會(huì )朝著(zhù)更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 6

  在時(shí)間長(cháng)廊上,我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,在領(lǐng)導和同事們關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導交辦事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度進(jìn)步和提高,在即將過(guò)去xx年,質(zhì)量監督技術(shù)所得到了穩中有升發(fā)展是單位領(lǐng)導正確領(lǐng)導結果,我作為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組正確指示下,以發(fā)展、提效、規范、創(chuàng )新先進(jìn)工作思路,積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、堅持政治思想學(xué)習

  本人嚴格按照局機關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)所領(lǐng)導提出發(fā)展、提效、規范、創(chuàng )新,勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻要求,堅持講學(xué)習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己準則;深入學(xué)習,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題能力,用各方面知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力。

  二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己業(yè)務(wù)知識

  對于我來(lái)說(shuō),技術(shù)所是一個(gè)全新發(fā)展單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅持向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過(guò)他們對工作熱情、和積極性來(lái)規范自己工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習歷年《食品安全法》、《質(zhì)量監督檢驗理論基礎學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規》《食品檢驗基礎學(xué)》、《現代微生物學(xué)》等書(shū)籍雜志并積極參加省局審查員培訓學(xué)習,從中汲取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名優(yōu)秀質(zhì)量監督員。

  三、其他工作

  工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。作為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩精神。不斷加強和提高自身素質(zhì)同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析基礎上,對突出重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標變化情況,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、掌握質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)。

  四、不足之處

  過(guò)去一年來(lái),本人作出了一定努力,在領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持下,也取得了一定成績(jì),但距領(lǐng)導對我要求還有不少差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。特色亮點(diǎn)還不突出。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作組織指揮上,缺乏堅定性。

  3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年我將迎接新挑戰,珍惜新機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新工作,爭取新更大進(jìn)步!

  以上是我xx年工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì ),感謝局機關(guān)領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能平臺,堅決不辜負領(lǐng)導對我信任!同時(shí)感謝我同事在工作中對我支持和幫助!

  質(zhì)檢員崗位述職報告 7

  回想上月,當我從上司手中接過(guò)那份宣告我述職失敗通知書(shū)時(shí),我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天失敗呢?當一切都冷靜下來(lái)時(shí)候,回頭細想到自己在工作確出現過(guò)許多毛病,其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,對待產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識淺嘗椰止毛病在日常工作中暴露無(wú)疑。從那一刻起,我在反省......執著(zhù)追求,永不言敗是我人生座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無(wú)法重新站立起來(lái)人,通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)努力,我自認為我無(wú)論是知識技能還是對工作態(tài)度轉變都有了很大提高,今天通過(guò)向各位領(lǐng)導再度述職,希望之前一個(gè)月努力,能得到大家肯定。

  1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務(wù)高標準高質(zhì)量完成。

  在過(guò)去一個(gè)月里,我堅持每天早上七點(diǎn)半準時(shí)上班,充分利用半小時(shí)時(shí)間對前天晚上未曾檢驗到成品進(jìn)行抽檢,當包裝好成品標簽、線(xiàn)徑大小及包裝外觀(guān)等都符合要求時(shí),貼上代表成品檢驗綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準時(shí)入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開(kāi)始對半成品檢驗。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會(huì )生產(chǎn)出大量半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)第一道工序,因此半成品檢驗就從束絲開(kāi)始。束絲檢驗主要是根據生產(chǎn)指令單要求檢驗束絲所用銅線(xiàn)是否按照其要求規格生產(chǎn)。當束絲半成品檢驗完畢以后,就開(kāi)始檢驗單絞機生產(chǎn)半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗每一條芯線(xiàn)印字情況。以確保這些半成品中不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠(chǎng),我認為品檢員最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。首檢是我們工作重中之重。因此每天時(shí)間到了早上八點(diǎn)當生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自工作崗位時(shí),我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據已經(jīng)核對過(guò)押出生產(chǎn)指令單做線(xiàn)內容,確定所用導體規格是否與生產(chǎn)指令單要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上要求用相應印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線(xiàn)排列順序)。當這一切都確認無(wú)誤后就等待線(xiàn)押出。新線(xiàn)押出后從線(xiàn)開(kāi)頭中抽出一段用目測或者投影機測方法來(lái)確認線(xiàn)有沒(méi)有存在偏心現象(一般情況下,我們是用目測方法卻確認,在電線(xiàn)線(xiàn)徑實(shí)在太小情況下才會(huì )借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見(jiàn),最后是看電線(xiàn)外觀(guān)是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線(xiàn)方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線(xiàn)標準生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色對照)等情況。在此過(guò)程中,如果發(fā)現有任何異常情況,必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,防止不良品過(guò)多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

  由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生,然而生產(chǎn)跟機人員對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強(總認為質(zhì)量是品保事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己實(shí)際行動(dòng)去保護產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線(xiàn)質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中要不定時(shí)地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品機器進(jìn)行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品線(xiàn)徑進(jìn)行測量,仔細觀(guān)看產(chǎn)品外觀(guān)、盡最大努力把產(chǎn)品不良率壓到最低。

  2、堅持細節管理,在細節中發(fā)現問(wèn)題。

  天下大事比作于細。每一個(gè)大問(wèn)題產(chǎn)生都是有無(wú)數個(gè)細節組成。本著(zhù)這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細節,在束絲工序檢查時(shí),我時(shí)常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時(shí)應仔細看清楚所用銅線(xiàn)規格大小防止用錯不同規格銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲進(jìn)程,防止因為銅線(xiàn)用完而造成缺少銅絲現象’產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線(xiàn)造成接頭時(shí),常常耐心觀(guān)看員工對接線(xiàn)接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)押出中造成很大問(wèn)題,據我親自觀(guān)察發(fā)現因為接頭不牢固原因造成押出斷線(xiàn)將會(huì )造成10米左右廢線(xiàn)。在芯線(xiàn)押出工序,我發(fā)現印字號清晰是至關(guān)重要,一小段印字模糊或者沒(méi)有印字而造成廢線(xiàn)有可能就會(huì )廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油芯線(xiàn),必須把握過(guò)油程度,過(guò)油太多就會(huì )造成電梯線(xiàn)生產(chǎn)中外被押出表面起炮,進(jìn)而會(huì )因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時(shí),所有芯線(xiàn)必須保持干燥。一旦芯線(xiàn)有潮濕,在生產(chǎn)客戶(hù)要求一條過(guò)產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì )因為脫皮而造成客戶(hù)退貨等等。

  3、在產(chǎn)量不斷上升時(shí)候,很抓質(zhì)量問(wèn)題。

  在這兩個(gè)月以來(lái),車(chē)間在何主管領(lǐng)導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大提高。在我認為質(zhì)量不過(guò)關(guān),生產(chǎn)再多產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度重視,嚴防死守質(zhì)量關(guān)。從導體規格、線(xiàn)徑大小,到印字清晰、外觀(guān)色差到最后包裝美觀(guān)等一系列過(guò)程我都嚴格保關(guān)。同時(shí)對不良品處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶(hù)手中。

  在昊通這兩個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導親切教誨下,經(jīng)過(guò)自己認真學(xué)習和總結使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們電線(xiàn)電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展基石。我堅信一個(gè)真正有生命力企業(yè)是因為有著(zhù)厚重質(zhì)量基礎做保證。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來(lái),必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn),質(zhì)量卻是人生產(chǎn),在種種實(shí)踐檢驗過(guò)程表明人才是最主要因素。這就證明一個(gè)企業(yè)質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái),在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)發(fā)展中占有重要角色。我熱愛(ài)我工作,為我工作所肩負責任而感到自豪。所以我一直堅持質(zhì)量在我手中,客戶(hù)在我心中。質(zhì)量振興,人人有責質(zhì)量觀(guān)念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

  但是在兩個(gè)月以來(lái),本人作出了一定努力,在主管領(lǐng)導和同事們關(guān)心支持下也取得一定成績(jì),但距離主管領(lǐng)導要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細致、學(xué)習不夠、知識面不廣。

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展計劃:

  1、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己業(yè)務(wù)知識提高做好品檢工作水平。

  對于我來(lái)說(shuō),讀書(shū)出來(lái)來(lái)到昊通公司工作完全是一個(gè)全新環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開(kāi)展工作,本人努力堅持向人學(xué),向書(shū)本學(xué)學(xué)習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過(guò)他們對工作熱情和積極來(lái)規范自己工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習有關(guān)質(zhì)量文件,從中吸取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面專(zhuān)業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格品保員。

  2、協(xié)助上司建立高效團隊精神,提高品保課戰斗力。

  任何一個(gè)組織都需要一支高效團隊,這樣才能使組織更加具有較強戰斗力。而我們品保課需要是能夠團結互助,顧全大局團隊。我希望通過(guò)自己實(shí)際行動(dòng),這個(gè)愿望一定能夠實(shí)現。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 8

  時(shí)間過(guò)得真快轉崗已兩年多了在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統計工作,XX年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

  一、堅持政治思想學(xué)習

  本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;深入學(xué)習,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力。

  二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià),導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準確的數據猜測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的'落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強調質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標準的意識。

  三、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車(chē)間統計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  五、不足之處

  一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

 、痹诠ぷ髦信c領(lǐng)導交流溝通不夠。

 、灿捎谧约罕容^年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

 、尘唧w工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

  以上是我XX年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個(gè)機會(huì ),感謝車(chē)間領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 9

  我是xx,現在在項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對橋橋隊的施工進(jìn)行監督及現場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個(gè)勝利仗,為以后在的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

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  1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員

  20xx年xx月xx日我被調到項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開(kāi)始剛去的時(shí)候還不是很適應,以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著(zhù)別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬,所以開(kāi)始去的時(shí)候,都是白天在科長(cháng)王友的帶領(lǐng)下去現場(chǎng)幫著(zhù)外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規范,不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。

  在項目中我學(xué)會(huì )了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過(guò)程。

  項目是個(gè)援建項目,由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著(zhù),后來(lái)由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時(shí)間上的使用和調配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的'指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板,路程計算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè),這樣也節約了成本。在項目中我還寫(xiě)過(guò)內業(yè)(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫(xiě)內業(yè)也很重要,要仔細的學(xué)習圖紙,根據圖紙來(lái)合理作業(yè)。

  在中期還和周利管理過(guò)橋,以及渡槽的施工,簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì )了渡槽的施工工藝,橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細節,而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來(lái),要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個(gè)多月在項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進(jìn)行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過(guò)程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過(guò)程中出現寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題,甚至重新去再做也沒(méi)做好,后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著(zhù)做的才使土路肩看著(zhù)平順些;在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著(zhù)攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車(chē)隊都用小車(chē),并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側鋪上車(chē)就停在塑料布上,這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在項目雖然每天都很緊張,呆著(zhù)些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習。

  2、項目創(chuàng )佳績(jì)

  20xx年xx月又來(lái)到項目質(zhì)檢科,因為主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工,我被分配到橋隊,這對于沒(méi)有接觸過(guò)現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒(méi)有過(guò)對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難!還要從新開(kāi)始,學(xué)習圖紙,那圖紙到現場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問(wèn)高余,給郝剛打電話(huà),向他們請教,那段時(shí)間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時(shí)候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們全項目部的人都動(dòng)員起來(lái),白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過(guò)程全程監督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個(gè)大橋竣工,沒(méi)有影響到樂(lè )宜路的正常通車(chē),這也為我們沈高公路贏(yíng)得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽(yù)的同時(shí),在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問(wèn)題,例如:樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(cháng)度有時(shí)施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多,我就不一一說(shuō)明了)。這些問(wèn)題對于第一次對現澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生,在施工過(guò)程中我也不會(huì )去注意,唯一知道的就是對著(zhù)圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,是有著(zhù)多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。才發(fā)現了以上的問(wèn)題,并且及時(shí)的補救,及時(shí)的對搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè),這也讓我熟悉內業(yè)的同時(shí),也讓我學(xué)會(huì )了如何在A(yíng)otu CAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在項目的3個(gè)月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

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  這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn),多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái),為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎。

 。ㄈ﹛x年工作計劃:

  1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習有圖紙,下班后及時(shí)寫(xiě)工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀(guān),為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

  以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績(jì),做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會(huì )使項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”

  質(zhì)檢員崗位述職報告 10

  在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到項目質(zhì)檢科長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng),參與過(guò)許多大型項目的建設,對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

  一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

  二、 質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。

  意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因為他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標準,到了搶進(jìn)度的時(shí)候,他更不可能會(huì )想起質(zhì)量。工程中往往出現蘿卜快了不洗泥,道道工序降低標準,到了驗收的時(shí)候才發(fā)現工程質(zhì)量真的很差,所以說(shuō)質(zhì)量意識差,質(zhì)量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當領(lǐng)導。

  三、 質(zhì)檢員應養成好學(xué)的習慣,善于分析總結,繼續改進(jìn)。

  社會(huì )在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學(xué)習去認知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

  施工過(guò)程出現問(wèn)題在所難免,出現了問(wèn)題不可怕,可怕的是問(wèn)題的重復出現。這次屋面沒(méi)有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過(guò)分析總結做好質(zhì)量的預控,繼續改進(jìn)。

  四、質(zhì)檢員要具備現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題的敏銳眼力。

  現場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵,書(shū)本理論知識豐富了還不夠,到了現場(chǎng)發(fā)現了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子,屋面防水卷材施工,兩個(gè)人同時(shí)去看,有人一眼就能發(fā)現問(wèn)題,比如基層沒(méi)有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒(méi)有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開(kāi),熱熔不夠、收邊不嚴密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問(wèn)題,如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的真功夫,就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細節,培養敏銳的觀(guān)察力。

  五、 質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。

  質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過(guò)程控制手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過(guò)對易出現問(wèn)題采取各種預防措施和每項工作開(kāi)始前的現場(chǎng)交底進(jìn)行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱(chēng)平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查,否則不能開(kāi)始模板支設;新的分項工程開(kāi)始,或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執行停工權、返工權、獎罰權。

  執行這幾項權利的時(shí)候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

  出現質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)候不是簡(jiǎn)單的否決,要多考慮、多分析,找到處理問(wèn)題的辦法。比如說(shuō)大梁鋼筋綁扎好了,檢查時(shí)發(fā)現主筋接頭沒(méi)有按規范規定錯開(kāi),怎么辦?如果模板也支設好了,把梁鋼筋模板都拆了不太現實(shí),可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行,同時(shí)還要考慮跟監理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎,漏綁扎的時(shí)候,可以考慮把一個(gè)箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過(guò)多過(guò)高,可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡(jiǎn)單的返工、罰款不能根本解決問(wèn)題,通過(guò)采用有效手段對問(wèn)題及時(shí)處理、補救和改進(jìn),才是體現一個(gè)質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。

  六、 質(zhì)檢員必須要認真的工作態(tài)度,很強的執行力。

  好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流于形式,缺乏執行力,該班組自檢的班組不自檢,該質(zhì)檢員專(zhuān)檢的質(zhì)檢員不檢查就報驗給監理。如果監理再不檢查就通過(guò)驗收,那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了,問(wèn)題也都發(fā)現了,就是沒(méi)有人堅持,沒(méi)人督促徹底整改,都是說(shuō)說(shuō)算了,結果還是一樣,有一個(gè)環(huán)節認真起來(lái)就會(huì )是不一樣的結果。

  七、 質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。

  工程質(zhì)量的過(guò)程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現場(chǎng),過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開(kāi)始和樣板施工,質(zhì)檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個(gè)懶惰就將注定你會(huì )一事無(wú)成。

  老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應有自己的個(gè)性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話(huà)一說(shuō)要么煙一抽酒一喝就放過(guò)了問(wèn)題;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問(wèn)題,最后害了自己,也害了工程,但同時(shí)處理問(wèn)題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問(wèn)題為目的。

  八、 質(zhì)檢員要善于團結同志,處理好人際關(guān)系。

  質(zhì)檢員開(kāi)展工作離不開(kāi)與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通和協(xié)調,如果不能搞好同事、業(yè)主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的'局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開(kāi)展工作,陷自己于被動(dòng)的境地。當然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。以上八條是個(gè)人從事質(zhì)量管理工作的一些總結和思考,質(zhì)檢員決定不了一個(gè)工程最終的質(zhì)量,各人有各人的質(zhì)量責任,但在很大程度上,質(zhì)檢員的素質(zhì)影響了一個(gè)工程的質(zhì)量。

  質(zhì)檢員述職報告 篇遠大閥門(mén)集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來(lái)之不易、在企業(yè)銷(xiāo)售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述:

 。ㄒ唬┢放频母偁幣c價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式。

  根據企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

 。ǘ┊a(chǎn)品的全方面保證。

  沒(méi)有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責,一切從實(shí)際出發(fā),對產(chǎn)品出現的問(wèn)題要有辨證觀(guān)點(diǎn),謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題,找出原因,同時(shí)解決問(wèn)題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。

 。ㄈ┖饬科髽I(yè)成功與否的標準,是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。

  要有一個(gè)有實(shí)力的團隊,不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現企業(yè)目標從而獲得公司的未來(lái),通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。

  以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認識,吸取、取長(cháng)補短。作為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!

  質(zhì)檢員崗位述職報告 11

  今年以來(lái),在市局的正確領(lǐng)導下,在局黨組和全局干部職工的關(guān)心和支持下以馬列主義,毛澤東思想為指導,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,強化服務(wù)意識,以行風(fēng)廉政建設和機關(guān)效能監察為工作重心,狠抓所分管工作的目標任務(wù)的落實(shí),一年以來(lái),各項工作均取得了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同志們的認可,總的說(shuō)來(lái),主要做好了以下幾項工作:

  一、認真學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  通過(guò)學(xué)習黨的方針、政策、決議及“三個(gè)代表”重要思想以及黨風(fēng)廉政建設等重要文獻,不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強對質(zhì)監專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,特別是一些新的政策法律法規和自己不熟悉的業(yè)務(wù),全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參加省、市局組織的各類(lèi)培訓,提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教,注重在實(shí)踐中學(xué)習提高,經(jīng)過(guò)一年的努力,感覺(jué)有了較大的提高。

  二、狠抓落實(shí),各項分管工作取得較好成績(jì)

  按年初的工作任務(wù)和目標,和所分管部門(mén)的同志們一起努力抓落實(shí),將工作細化量化,并積極幫助協(xié)調解決工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,各項工作取得了一定的成績(jì)

  一是發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢,推進(jìn)質(zhì)量興區和農業(yè)標準化進(jìn)程。按照《區質(zhì)量興區工程實(shí)施方案》,積極與區政府配合,努力推進(jìn)質(zhì)量興區工作,不斷加強名牌的宣貫工作,積極引導企業(yè)申報名牌,全力培育有實(shí)力的企業(yè)積極創(chuàng )造條件,向名牌靠攏。在局的指導幫助下,截止目前,我區有11家企業(yè)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證;13家企業(yè)的6類(lèi)產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證;2家創(chuàng )建標準化良好行為企業(yè);5家企業(yè)采用國際標準。農業(yè)標準化工作進(jìn)展順利,國家級農業(yè)標準化示范區,濤溝橋無(wú)公害大米通過(guò)了省級農業(yè)標準化示范區驗收。目前連個(gè)示范區運轉良好,發(fā)揮了較強的示范作用,為當地的農民增產(chǎn)增收,也帶動(dòng)了三水農業(yè)、張山子甜桃等項目的積極申報。

  二是積極開(kāi)展質(zhì)量管理、標準化、兩碼服務(wù)。截止年底,代碼年檢率已達73.4,數據完整率100,發(fā)證率46.1,發(fā)卡率41.3,電子檔案掃描率率先達到100。年檢率、發(fā)證率已圓滿(mǎn)完成年初目標,各項工作在全市位居前列。

  三是加大宣傳工作力度。結合世界計量日宣傳活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費者權益日等活動(dòng),深入開(kāi)展法律“進(jìn)企、進(jìn)校、進(jìn)戶(hù)”活動(dòng),努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識和法律意識,今年以來(lái),發(fā)放宣傳資料1500余份,接受咨詢(xún)300余人次,宣傳工作起到了良好的社會(huì )效果。為進(jìn)一步擴大質(zhì)監部門(mén)在社會(huì )上的'影響力,我局積極向各級媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件,積極與電視臺電臺聯(lián)系,宣傳我局職能,報道我局的各項工作,曝光違法案例,為我局的行業(yè)形象建設做好了輿論基礎。

  三、很抓行風(fēng)建設,促進(jìn)全局行風(fēng)廉政建設再上新臺階。

  1、健全各項制度,加強隊伍建設。結合質(zhì)監工作的新形勢,進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”、“效能考評”、“失職追究”、“首問(wèn)責任制”“清正廉潔制度”等各項效能監察和內部管理制度。在內部效能監察上,堅持以制度管人、以流程管事,動(dòng)真的抓實(shí)的,對凡違反紀檢監察規定的,嚴格按規定處理,決不姑息遷就。為查找自身的缺點(diǎn)與不足,更好地履行行政執法與綜合管理職能,結合先進(jìn)性教育活動(dòng),我局認廣泛地征求職工的意見(jiàn)和建議,查找自身建設中存在的不足,努力整改,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設。

  2、繼續加大政務(wù)公開(kāi)力度,暢通監督、投訴渠道。推行政務(wù)公開(kāi),及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)的內容,向社會(huì )公布行風(fēng)監督、舉報電話(huà)、設立意見(jiàn)箱,通過(guò)電視臺公開(kāi)服務(wù)承諾。十月份,在區電臺舉辦了面對面活動(dòng),進(jìn)一步擴大監督范圍。

  3、積極協(xié)助局班子成員開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)和紀檢監察巡查工作,定期走訪(fǎng)區有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè),廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì )各界、企業(yè)和人民群眾對我們工作的意見(jiàn),定期走訪(fǎng)區有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè),廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì )各界、企業(yè)和人民群眾對我局工作和執法人員的意見(jiàn)和建議。今年上半年,我局從區直各部門(mén)、各鎮街聘請行風(fēng)協(xié)管員30余人,進(jìn)一步擴大了監督范圍;不斷加大走訪(fǎng)征求意見(jiàn)的工作力度,今年走訪(fǎng)各有關(guān)部門(mén)40余家,企業(yè)60余家,共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監督,9月5日,我局向區人大匯報了的06年工作開(kāi)展情況,認真接受人大領(lǐng)導的評議。9月13日,我局組織召開(kāi)了政協(xié)委員座談會(huì ),聽(tīng)取了政協(xié)委員對我局工作的意見(jiàn)和建議。針對征求的意見(jiàn)和建議,局班子認真梳理,仔細研究,制定出切實(shí)可行的整改方案,本著(zhù)更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設這一原則,加大整改力度,力求企業(yè)滿(mǎn)意,政府放心。

  四、廉潔自律,切實(shí)做好黨風(fēng)廉政工作

  能夠嚴格遵守,自覺(jué)執行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的規定,自覺(jué)抵御拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè )主義的沖擊,努力做到時(shí)時(shí)處處用黨紀國法來(lái)約束、規范自身行為。切實(shí)加強自我教育,增強黨性修養,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān),提高廉政意識和反腐拒變能力。講正氣,求公正,心胸坦蕩,淡泊名利。自覺(jué)做到自警、自重、自省,不以權謀私,不貪污受賄。

  認真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。結合我局的工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了治理工作領(lǐng)導小組,明確了責任、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標,分階段、分步驟地開(kāi)展好治理工作。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監督作用,我局完善了治理工作的長(cháng)效機制,從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手,切實(shí)把治理工作向縱深推進(jìn)。

  回顧過(guò)去,兩年來(lái)我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績(jì),雖有個(gè)人努力,但更是上級組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結果。反思自己,還有一些缺點(diǎn)和不足:

  一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠全面;

  二是工作方法仍需改進(jìn),要少一些浮躁和消極,多一分平實(shí)和通達;

  三是有的工作開(kāi)展不平衡,不細致。

  新的一年里,我將克服缺點(diǎn),加壓奮進(jìn),爭取取得更大的成績(jì),為本局的建設做出更更大的貢獻。

  質(zhì)檢員崗位述職報告 12

  x年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,圍繞部門(mén)職責,突出工作重點(diǎn),轉變工作作風(fēng),切實(shí)搞好服務(wù),較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。

  一、加強學(xué)習,班子整體素質(zhì)穩步提高

  一年來(lái),班子成員能夠認真學(xué)習黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導和報告會(huì )。在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基礎上,圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題,開(kāi)展了“提高執行力、打通中梗阻、消除底板結”專(zhuān)題大討論活動(dòng),組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng )一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際,完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。注重理論聯(lián)系實(shí)際,提高理論修養,不斷拓寬知識面,提高市場(chǎng)經(jīng)濟下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻,具有較強的戰斗力,在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jì)。

  二、突出重點(diǎn),中心工作取得新成績(jì)

  我們按照縣委縣政府要求,千方百計保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個(gè),主要領(lǐng)導保證外出招商引資時(shí)間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進(jìn),合同引進(jìn)項目在約定時(shí)間已經(jīng)開(kāi)工建設。完成了八里養雞場(chǎng)和直屬庫地塊x年度的.拆遷任務(wù),糧貿公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

  投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項目,按照三級糧庫的標準,設計九棟,跨度24米,延長(cháng)60米,分為18個(gè)廒間的建設工程已經(jīng)啟動(dòng)。

  三、應對市場(chǎng), 糧食購銷(xiāo)工作實(shí)現新突破

  面對今年糧食收購主體增加、市場(chǎng)競爭壓力增大、農民觀(guān)望、惜售等情況,我們沉著(zhù)應對,及時(shí)引導、創(chuàng )新思路,在抓好政策性糧食收購的同時(shí),主動(dòng)出擊,跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷(xiāo)工作。全年累計收購糧食4.38億斤,其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營(yíng)收購糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購貸款4680萬(wàn)元,有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現了糧食收購總量、效益和方式三大突破。

  四、依法行政,糧食流通市場(chǎng)穩定有序

  根據《糧食流通管理條例》賦予的職能,從規范市場(chǎng)準入入手,強化監管,依法管糧,切實(shí)維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間,我們審時(shí)度勢、沉著(zhù)應對,在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《x年糧食流通監督檢查工作計劃》,糧食局班子成員主動(dòng)擔當起維護糧食市場(chǎng)保穩定、有序的責任,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門(mén)聯(lián)合,深入鄉村、集鎮交通要道蹲點(diǎn)設崗宣傳引導、深入村莊街道開(kāi)展督查,全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)33家,查處不符合糧食運輸條件的運糧車(chē)輛5車(chē)(次),處理違規經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤,有效維護了糧食市場(chǎng)的穩定,凈化了糧食市場(chǎng)。

  五、關(guān)注民生,信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階

  在全國、省、市兩會(huì )和世博會(huì )召開(kāi)時(shí)期,特別是“世博會(huì )”首次在我國舉辦,展會(huì )時(shí)間長(cháng),穩控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪(fǎng)和到世博會(huì )現場(chǎng)滋事,我們制定了詳細的《工作預案》,認真排查各單位重點(diǎn)人員,根據人員類(lèi)型安排有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)責任人員,包人包案,時(shí)刻做好應急準備。春節及中秋期間,糧食系統累計走訪(fǎng)慰問(wèn)困難下崗職工316戶(hù),發(fā)放救濟補助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統職工困難的同時(shí),我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現了全年無(wú)集訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)事件的目標,信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階。

  六、廉潔自律,黨風(fēng)廉政建設取得新成效

  年初以來(lái),班子成員能夠嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定和縣委懲治和預防腐敗體系《實(shí)施細則》,做到廉潔自律,嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實(shí)行招投標;對使用資金數額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風(fēng)廉政的各項要求,沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設的人和事。

  七、學(xué)法用法,依法行政能力不斷增強

  年初以來(lái),班子成員結合各自工作和業(yè)務(wù)分工,認真進(jìn)行法律法規的學(xué)習,先后學(xué)習了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理條例》及《實(shí)施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規。通過(guò)學(xué)習,增強了守法意識,提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監管中,能夠嚴格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監督管理,確保糧食市場(chǎng)有序競爭,執法過(guò)程嚴格按照程序辦事,做到公開(kāi)、公平、公正,沒(méi)有出現一起違規行政執法現象。

  今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務(wù)。但是,確保我縣國有糧食企業(yè)的穩健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開(kāi)工建設目標,因客觀(guān)條件限制沒(méi)有全面實(shí)現。二是基層糧食購銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高,相互差距較大,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問(wèn)題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。

  20xx年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰,我們必須齊心合力,開(kāi)拓創(chuàng )新,攻堅克難,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn),再上新的臺階。

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