可行性分析報告范文
在當下社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的可行性分析報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告范文1
摘 要:20世紀90年代,日本出現了一種新的農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式――直銷(xiāo)。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國作為一個(gè)農業(yè)大國,農產(chǎn)品流通問(wèn)題一直是困擾農業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題,為了解決這個(gè)問(wèn)題,許多專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了很多很有意義的創(chuàng )新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗,以藁城市的綠色蔬菜銷(xiāo)售為例,對我國農產(chǎn)品流通中直銷(xiāo)模式的可行性進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:農產(chǎn)品;流通;直銷(xiāo)
1 日本的農產(chǎn)品直銷(xiāo)模式
20世紀90年代初期,日本農產(chǎn)品流通市場(chǎng)上出現了一種新的流通模式――直銷(xiāo)店。所謂直銷(xiāo)店,就是一種設立在農家周?chē)N(xiāo)售當地農產(chǎn)品的商業(yè)設施。日本的農產(chǎn)品直銷(xiāo)店主要有以下兩個(gè)特點(diǎn):
(1)直銷(xiāo)店以當地農戶(hù)為流通主體,農民成為流通渠道的支配者。這是直銷(xiāo)店區別于其他流通模式最重要的特點(diǎn)。在這種模式下,農戶(hù)不再被動(dòng)的受支配,他們扮演著(zhù)農產(chǎn)品的生產(chǎn)者和商品經(jīng)營(yíng)者的雙重身份。他們一面從事農業(yè)生產(chǎn),一面又把他們消費剩余的農產(chǎn)品拿到直銷(xiāo)店去出售。這樣,相當于農戶(hù)直接與市場(chǎng)進(jìn)行了銜接,解決了農產(chǎn)品銷(xiāo)售困難的問(wèn)題。另外,通過(guò)直銷(xiāo)店還使得農戶(hù)掌握了一定的農產(chǎn)品最終銷(xiāo)售價(jià)格的制定權。
(2)地產(chǎn)地銷(xiāo)。這是直銷(xiāo)店最主要的一個(gè)特點(diǎn)。日本是一個(gè)小農經(jīng)濟國家,也存在著(zhù)“三農”問(wèn)題。要解決好“三農”問(wèn)題,搞好農產(chǎn)品的流通是關(guān)鍵。為了便于農產(chǎn)品的銷(xiāo)售,直銷(xiāo)店一般都在城市近郊、城鄉結合部或農產(chǎn)品產(chǎn)地開(kāi)設,盡量縮短農產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費者的空間距離。地產(chǎn)地銷(xiāo)不僅縮短了空間距離,還大大節省了流通時(shí)間和流通成本,而且活化了當地經(jīng)濟,挺高了農民收入,可以說(shuō)是一舉多得。
日本農產(chǎn)品的直銷(xiāo)模式,對我國的農產(chǎn)品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產(chǎn)大縣――藁城為例,進(jìn)一步探究農產(chǎn)品直銷(xiāo)模式在我國是否可行。
2 目前藁城市綠色蔬菜的流通模式
藁城市的蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)是一個(gè)以農戶(hù)、合作社和科技園三方緊密合作的體系?萍紙@的任務(wù)主要有兩方面,一是負責技術(shù)引進(jìn)、農業(yè)創(chuàng )新和組織推廣;二是負責挖掘市場(chǎng),以市場(chǎng)為導向,扶持農戶(hù)種植。合作社負責將分散的農戶(hù)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。而農戶(hù)唯一要做的就是專(zhuān)心從事生產(chǎn)種植。整個(gè)蔬菜的銷(xiāo)售渠道是農戶(hù)生產(chǎn)――專(zhuān)業(yè)合作社質(zhì)檢加工――農業(yè)科技園再質(zhì)檢加工、進(jìn)行品牌精裝――通過(guò)農業(yè)中介組織或專(zhuān)業(yè)物流公司進(jìn)行銷(xiāo)售。這期間,專(zhuān)業(yè)合作社也可以直接面對市場(chǎng)自行銷(xiāo)售一部分。這一套銷(xiāo)售模式,在農產(chǎn)品規;N植的地區是比較常見(jiàn)的,它本身所具有的優(yōu)點(diǎn)是:
(1)專(zhuān)業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過(guò)程中,農戶(hù)只需要負責生產(chǎn)種植,等產(chǎn)品收獲后直接交給合作社就完事了,沒(méi)有任何后顧之憂(yōu);合作社負責集中組織農戶(hù)生產(chǎn),統一收繳農戶(hù)產(chǎn)品;而農業(yè)科技園主要負責給農戶(hù)提供種子、化肥等生產(chǎn)資料以及新品種的引進(jìn)和培育、新技術(shù)的推廣,還有最后的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。這樣分工明確,各司其職,生產(chǎn)效率大大的提高了。
(2)較好的維護了弱勢農戶(hù)的利益。農村商品經(jīng)濟的發(fā)展使分散的農戶(hù)弱小無(wú)助,市場(chǎng)信息不靈,種、養盲目,加工能力弱小,農產(chǎn)品保鮮和運輸多有不便,且易受中間商的盤(pán)剝。而專(zhuān)業(yè)合作社能夠使農戶(hù)集合起來(lái),作為一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng),改變了單個(gè)農戶(hù)的弱勢地位。
(3)更好的發(fā)揮了規模經(jīng)濟的作用。農業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規;(jīng)營(yíng),發(fā)揮規模效應。我國是一個(gè)發(fā)展中的農業(yè)大國,農業(yè)的規;(jīng)營(yíng)做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農戶(hù)組織起來(lái),形成一定的規模,實(shí)現規;(jīng)營(yíng)。
3 當前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對策
雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點(diǎn),但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過(guò)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行流通,要求農產(chǎn)品必須合乎一定的規格,包括在質(zhì)量上和外形上都要達到標準,不符合標準的農產(chǎn)品就不能進(jìn)行銷(xiāo)售。這樣無(wú)形中就使得一部分不合標準的農產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售,產(chǎn)生了浪費。另一方面,這種流通模式,相對是一種大批量、常規化的銷(xiāo)售模式,對于個(gè)別消費者特殊的需求,則無(wú)法滿(mǎn)足。如果通過(guò)直銷(xiāo)模式這些問(wèn)題就能迎刃而解。
首先,對于那些外形不符合標準,無(wú)法通過(guò)合作社進(jìn)行統一流通的蔬菜,如果它本身質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,就可以放在直銷(xiāo)店里,把價(jià)格定的適當便宜些,很容易就能賣(mài)出去,避免了浪費。再次,一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過(guò)傳統的流通模式,等蔬菜到達超市或批發(fā)市場(chǎng),新鮮度早已大打折扣了。而在直銷(xiāo)店里,可以親眼看著(zhù)農戶(hù)從田地里把蔬菜采摘回來(lái),既新鮮,買(mǎi)來(lái)也放心。此外,在直銷(xiāo)店買(mǎi)菜,能夠和農戶(hù)直接面對面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調方法,溫情效應就會(huì )顯現出來(lái),而溫情效應的產(chǎn)生會(huì )大大消除消費者對生產(chǎn)者的不信任,有利于良性的生產(chǎn)消費關(guān)系的建立。
由此可見(jiàn),通過(guò)直銷(xiāo)店進(jìn)行農產(chǎn)品直銷(xiāo),對主流的流通模式一個(gè)很好的補充,是很有必要加以發(fā)展的。
4 藁城市綠色蔬菜流通直銷(xiāo)模式的可行性分析
借鑒日本農產(chǎn)品直銷(xiāo)模式的'經(jīng)驗,結合自身的特點(diǎn),筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷(xiāo)至少從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)是具有可行性的:
(1)地理位置。農產(chǎn)品的直銷(xiāo)店一般建立在農產(chǎn)品產(chǎn)地、城市近郊或城鄉結合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區僅31公里,也就是不到半個(gè)小時(shí)的車(chē)程。而且藁城市是省會(huì )“1+4”組團城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會(huì )的“菜籃子”。從這點(diǎn)看,是滿(mǎn)足直銷(xiāo)模式在地理位置上的條件的。
(2)基礎條件。直銷(xiāo)模式發(fā)展所依托的載體是直銷(xiāo)店,它是農產(chǎn)品銷(xiāo)售的窗口。直銷(xiāo)店的選址必須符合兩點(diǎn):第一,離生產(chǎn)基地近,方便農產(chǎn)品的搬運;第二,離公路要近,方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿(mǎn)足直銷(xiāo)店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產(chǎn)地銷(xiāo)的優(yōu)勢。另一方面,直銷(xiāo)店的建立需要一定量的資金,單個(gè)農戶(hù)無(wú)力承擔。這時(shí),專(zhuān)業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農戶(hù)集資,或者合作社出面擔保申請農業(yè)貸款,這樣就解決了資金問(wèn)題。
(3)消費群體。產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,最重要的是消費者,產(chǎn)品再好,銷(xiāo)售渠道再合理,沒(méi)有消費者也是白搭。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,F在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經(jīng)成為了都市人們的生活時(shí)尚。再加上現在都市的有車(chē)一族急劇增加,交通也越來(lái)越便利,周末全家開(kāi)車(chē)出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上,看見(jiàn)田間地頭的蔬菜直銷(xiāo)店,進(jìn)去轉轉,發(fā)現陳列的蔬菜既新鮮,品質(zhì)又好,價(jià)格也不貴(因為節省了大量的流通成本),當然就忍不住要買(mǎi)一些。這樣的消費群體現在已經(jīng)不是少數了,而且會(huì )越來(lái)越多。
5 結論
通過(guò)以上分析,筆者認為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現狀和自身的一些條件來(lái)看,進(jìn)行農產(chǎn)品直銷(xiāo)還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國范圍內,條件和藁城市相類(lèi)似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷(xiāo)模式的。不過(guò),目前看來(lái)直銷(xiāo)這一模式還不適合作為農產(chǎn)品流通的主流模式,它只能作為一個(gè)補充,一個(gè)輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢,如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農戶(hù)和合作社的收入,提高生產(chǎn)積極性;加強帶動(dòng)觀(guān)光農業(yè)和農家樂(lè )餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。
參考文獻
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可行性分析報告范文2
摘 要:隨著(zhù)當今計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,利用計算機進(jìn)行試題庫的管理和考試分析已成為學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內容。本試題庫系統采用Visual Basic語(yǔ)言和Access數據庫開(kāi)發(fā)而成,不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題,生成不同科目的試題庫,并能按要求自動(dòng)生成規定格式的試題、能對考試結果進(jìn)行統計、分析和評價(jià),生成規定格式的考試分析文檔,最終實(shí)現考試出題和考試分析的自動(dòng)化。
關(guān)鍵詞:試題庫 Visual Basic語(yǔ)言 成績(jì)分析
引言:隨著(zhù)現代教育事業(yè)的發(fā)展,教學(xué)手段現代化問(wèn)題顯得越來(lái)越重要。試題庫系統作為教學(xué)手段現代化的重要組成部分,與數據庫相結合,具有良好的發(fā)展前景。最近幾年,國內外已經(jīng)有不少人員對此項工作做了研究,但是由于技術(shù)水平的限制,目前很多單位開(kāi)發(fā)的試題庫系統還存在很多弊端。為響應國家教改,全面推進(jìn)試題庫的建設,研制開(kāi)發(fā)了這套試題庫管理和成績(jì)分析系統。該軟件在Windows XP操作系統下,采用Visual Basic語(yǔ)言開(kāi)發(fā)而成,具有Windows風(fēng)格,界面友好,易于使用,通用性強。通過(guò)其錄入系統錄入試題后,即可形成本課程的試題庫系統,而且系統還具有自動(dòng)組卷功能、成績(jì)統計與考試分析等功能,從而可以實(shí)現教考分離。
1、概述
1.1國內外題庫的發(fā)展及現狀
考試在我國古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展,早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規范、不嚴密,不能客觀(guān)、準確地評估一個(gè)人的能力水平。第二次世界大戰結束后,考試在社會(huì )生活中的地位進(jìn)一步提高,資格證書(shū)考試也就應運而生。這種考試次數頻繁,命題工作量大,并且對考試的測量學(xué)特性要求更加嚴格,不少考生要求結果相互可比,因此,建立高質(zhì)量、大容量的現代化題庫成為必要。目前,經(jīng)濟發(fā)達國家已經(jīng)建立了完善的考試專(zhuān)業(yè)機構。各機構也都根據自己所承擔的職能建立起了大型題庫。
從我國恢復高考制度以后,隨著(zhù)高考標準化的實(shí)施,尤其是微型計算機的快速發(fā)展,這些都為題庫建設提供了基礎條件。80年代中期以來(lái),出現了多所學(xué);蛐姓䴔C構聯(lián)合開(kāi)發(fā)試題庫的局面,同時(shí),也出現了許多其它學(xué)科的試題庫。90年代前后,政府部門(mén)在全國范圍內有計劃、有組織、系統地開(kāi)展CAI教學(xué)與國家試題庫的建設。
1.2本研究的目的和意義
傳統的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷,這樣很難保證試卷的質(zhì)量,進(jìn)而不能準確反映學(xué)生的學(xué)習效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現代化,提高教學(xué)質(zhì)量,減輕教師在出題、組卷和成績(jì)分析中的工作量,幫助教師方便、快速、準確地分析、評價(jià)學(xué)生的學(xué)習成績(jì),本研究在VB編程環(huán)境下開(kāi)發(fā)了一套能實(shí)現試題庫管理和成績(jì)分析的軟件。
本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體,不僅能幫助教師適時(shí)編制各類(lèi)考試題目、生成標準試卷,還能對學(xué)生成績(jì)錄入、保存、分析并生成考試總結。本研究大大減輕了教師的工作量,有效地提高了整個(gè)考試過(guò)程的效率,對學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著(zhù)很大的促進(jìn)作用。
2、系統總體結構設計
2.1系統功能
(1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數、分值等)錄入到試題庫中,而且若試題或答案中含有圖形或公式,可以進(jìn)行相應的錄入。
(2) 題庫管理功能 對題庫中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽,或根據用戶(hù)選擇的具體查詢(xún)條件進(jìn)行相應的查詢(xún),也可以對試題庫中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護操作。
(3) 自動(dòng)組卷功能 根據用戶(hù)指定的試題難度、試題類(lèi)型從試題庫中隨機抽取試題組成一套試卷,答案亦隨機生成。
(4) 試卷瀏覽與修改功能 可對當前試卷進(jìn)行整體瀏覽,并對不滿(mǎn)意的試題進(jìn)行修改和刪除。
(5) 試卷輸出功能 可通過(guò)調用Word將當前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版,從而生成一套正式的試卷,并可將其打印輸出。
(6) 考試分析功能 可實(shí)現成績(jì)庫導入、成績(jì)統計與分析、試卷分析等功能。
(7) 用戶(hù)管理功能 為不同級別的用戶(hù)設定密碼,登錄后方可實(shí)現對應的操作。
2.2本系統的數據庫結構設計
本試題庫系統數據庫共分為兩個(gè)數據表,一個(gè)用來(lái)存放各種題型的試題,另一個(gè)用來(lái)存放試卷考題的試卷表。
字段名 類(lèi)型 意義
DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標識
NR(試題內容) Memo 存放試題圖文混和信息
NDXS(難度系數) Text 存放每道題的難度信息
FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息
DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息
表2.1介紹了試題數據表的具體結構,因為本試題庫系統的試題數據表中存儲的試題中往往帶有圖形,在設計數據表結構時(shí)就需要一個(gè)能存放圖文混和信息的字段,我們選用了Memo類(lèi)型[5]字段來(lái)存放試題內容和試題答案信息。
表2.2 試卷表
字段名 類(lèi)型
STDM(試題代碼) Text
STNR(試題內容) Memo
TX(題型) Text
FZ(分值) Integer
表2.2介紹了試卷表的具體結構,本部分主要包括試題代碼、試題內容、題型和分值四項內容,對于試題代碼和題型都是文字信息,所以選用Text類(lèi)型;試題內容中往往帶有圖形,選用Memo類(lèi)型;分值都是數字,所以選用Integer類(lèi)型。
3、試題錄入系統的設計
3.1試題錄入功能的實(shí)現
3.1.1純文本信息的輸入
在試題數據表中,只有試題內容與試題含圖形信息,其余字段存的都是純文本信息,對這些文本信息(包括每道題的難度系數、分值、知識點(diǎn))的輸入,采用了組合框控件。
3.1.2圖文混和信息的輸入
為了輸入圖文混和信息,我們使用RichText控件,該控件不僅允許輸入和編輯文本,同時(shí)還提供了標準的.TextBox內部控件(文本框控件,可用來(lái)輸入純文本信息)未具有的、更高級的指定格式的許多功能。
3.1.3公式信息的輸入
為了實(shí)現公式信息的輸入,我們同樣使用RichText控件,公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同,但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。
3.2題庫管理系統的設計
●試題修改的實(shí)現 在修改試題的過(guò)程中,為避免誤操作使不應改動(dòng)的試題發(fā)生改動(dòng),在用戶(hù)單擊確定按鈕后,增加了提示對話(huà)框。只有當用戶(hù)在提示對話(huà)框里單擊了“是”按鈕,確認了確實(shí)要修改,才能將變化后的試題存入題庫。在本窗體界面中,一次可以同時(shí)顯示三道試題。
●刪除功能的實(shí)現 與試題修改相類(lèi)似,要想刪除某道試題,也須先將焦點(diǎn)置于該題,然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是,試題被刪除后,數據庫中的記錄就會(huì )減少一條,而在通過(guò)向上或向下翻頁(yè)按鈕顯示試題時(shí),記錄指針都將嚴格按順序依次向上或者向下移動(dòng),這樣當記錄突然比原來(lái)少了一條以后,再來(lái)回翻頁(yè)時(shí),記錄指針就會(huì )無(wú)法正確定位,于是也就無(wú)法按正確順序顯示試題。為避免這種情況,引入了一個(gè)窗體級變量,在每次單擊“刪除確定”按鈕后,并不立即將該題刪除,而是將要刪除試題的代碼存入窗體級變量中,然后在關(guān)閉該窗體時(shí),在該窗體的事件中再將其刪除。
4、試卷生成系統的設計
4.1自動(dòng)組卷功能的實(shí)現
在試卷生成界面中,按照各題型的統計信息選擇題型難度及數量選擇結束后,已選擇信息將存儲在試題庫中,以此繼續下一題型的選擇,直到全部選擇完畢。
當所有題型選擇完畢后,按“生成試卷”按鈕將生成規定格式的A、B試卷。點(diǎn)擊“查看試卷統計信息”可以看到已選題型個(gè)數及已選分數。
4.1.1數據訪(fǎng)問(wèn)對象(DAO)
在VB中提供了兩種訪(fǎng)問(wèn)數據庫的方法:通過(guò)數據控件(Data)和利用數據訪(fǎng)問(wèn)對象(Data Access Objiect :DAO)。將這兩種方法相比較,使用Data控件的特點(diǎn)是:幾乎不需要任何代碼,僅靠屬性的設置即可使工程具有基本的數據訪(fǎng)問(wèn)能力;而數據訪(fǎng)問(wèn)對象則完全在程序運行代碼中進(jìn)行,使程序開(kāi)發(fā)人員可以擺脫數據控件的束縛,直接編寫(xiě)程序訪(fǎng)問(wèn)數據庫數據,從而能夠開(kāi)發(fā)出更具彈性且高效率的數據庫應用程序。
4.1.2試題統計信息的實(shí)現
為了在生成的記錄集中隨機抽取出一道題,可以使用VB提供的Rnd函數,該函數能生成一個(gè)0︿a之間的隨機數。設記錄集的個(gè)數為a,則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個(gè)范圍在1︿a之間的隨機整數。這樣在記錄集中取出的第i條記錄,就是被隨機抽出的一道題,而且被選中的這道題在SELECT語(yǔ)句選擇條件的保證下不會(huì )重復已出過(guò)的試題。
4.2試卷瀏覽與修改
試卷管理系統主要能完成兩方面的功能:試卷的瀏覽與修改,能對當前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽,并對不滿(mǎn)意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印,能將選好的試題放入標準的試卷模板并調用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。
4.3試卷編排與打印
4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實(shí)現
在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個(gè)接近整個(gè)窗體的RichTextBox控件,用來(lái)顯示當前試卷中的全部試題。
為了連續向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對象的 SetText方法來(lái)模擬剪切和粘貼的過(guò)程,即先把一道道試題送入到剪切板,再把剪切板中的內容一個(gè)個(gè)粘貼到RichTextBox控件中。
可行性分析報告范文3
一、時(shí)代背景:
根據有關(guān)體育健身休閑資料顯示: 21世紀,隨著(zhù)人們自我保健意識的強化,將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀,人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健,更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動(dòng)。不難預測,中國的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上,隨著(zhù)體育健身休閑熱的興起,國內將出現一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析:
體育健身休閑,對社會(huì )消費需求結構有較好地適應性,改革開(kāi)發(fā)以來(lái),城市居民收入大幅度增長(cháng),初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦,玩一玩,活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件,而且實(shí)行“雙休日”和其他節日改革之后,城鎮職工,每年有一百多天的時(shí)間,在有錢(qián)很有閑的條件下,社會(huì )各消費階層特別是青少年這個(gè)階層,都想選擇合適的體育健身休閑項目進(jìn)行保健休閑。運動(dòng)休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的投資項目。當時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí),但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗。不少業(yè)內人士認為,由于滾軸運動(dòng)較為時(shí)尚,顧客大多是青少年,因此無(wú)法持久。而乒乓球的運動(dòng)量較小,也沒(méi)能走遠。羽毛球正好介于兩者之間,一方面其運動(dòng)量較大,在休閑的同時(shí)能夠很好地達到健身的.目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。體育健身休閑運動(dòng)是一個(gè)長(cháng)期堅持的項目,它的投資是一次性的,基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱,一旦擁有穩定的客戶(hù)群。
目前,化州市羽毛球館的基本情況是:全市僅有市府羽毛球館1家,按照羽毛球場(chǎng)地標準,其有6個(gè)羽毛球運動(dòng)場(chǎng)地。根據該館經(jīng)營(yíng)狀況,市府羽毛球館全天開(kāi)放(早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)),收費均為13元/小時(shí),運動(dòng)期間運動(dòng)器械自備(羽毛球拍和羽毛球等)。因此,發(fā)現我市羽毛球體育健身休閑項目發(fā)展存在問(wèn)題是:1、球場(chǎng)少,出現一大部分市民租不到場(chǎng)地。2、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右,晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(cháng)時(shí)間包場(chǎng),所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。3、缺乏相當的激勵機制或者是會(huì )員卡優(yōu)惠機制。影響了大部分客源接續。
三、球館經(jīng)營(yíng)分析
。ㄒ唬┩顿Y金額約 萬(wàn)
標準羽毛球場(chǎng)地的尺寸(含周邊)為:15m×7m=105m2。場(chǎng)地雙排布置,中間設置休息地帶2m,球場(chǎng)寬度邊線(xiàn)離建筑物外墻邊線(xiàn)為1m,場(chǎng)與場(chǎng)之間的距離0.5m。
8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為:105×8+20≈1XX m2。(60m2為總臺、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間)。
球館的結構、地板:結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià):在此設定場(chǎng)地是租賃,不計入造價(jià),按月交租金,租賃期限 年
投資造價(jià):在此設定土地是租賃,不計入投資,按月交租金,租賃期限30年。,塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng),鋼結構600元/ m2,水電元/ m2,設備(家具、網(wǎng)等等)20元/m2?傇靸r(jià)約為150萬(wàn)人民幣。
。ǘ┯鹈蝠^營(yíng)業(yè)分析
1、球場(chǎng)館出租價(jià)格
周一至周五:7:30—17:30,15元/小時(shí);
節 假 日:7:30—17:30,15元/小時(shí);
周一至周日:17:30以后,20元/小時(shí);
短期包場(chǎng)以及長(cháng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
經(jīng)觀(guān)察分析,球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下:
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)
3、電費支出
8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè),考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入:
5、廣告費支出:1000元/年。
6、每月土地租金:500元/月×12月/年=6000元/年;
7、每年人工工資:1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年;
8、每年工商、繳稅:元/月×12月/年=元/年;
1、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在
周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小時(shí),選用10元/小時(shí);
節 假 日:8:30—17:00, 25-45/小時(shí),包場(chǎng)25元/小時(shí),選用28元/小時(shí);
周一至周日:17:00以后,25-45元/小時(shí),包場(chǎng)25元/小時(shí),選用28元/小時(shí)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下:
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。
每年365天,球館放假時(shí)間5天,周一至周五時(shí)間有250天,節假日時(shí)間有約110天。
周一至周五:8點(diǎn)30分~18點(diǎn)最淡,基本上無(wú)人打球,球館出租時(shí)間計4小時(shí)/天,全年8×250= 小時(shí);
18點(diǎn)~20點(diǎn)、22點(diǎn)~23點(diǎn)次之,淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地 ~ 只,時(shí)間3小時(shí),球館出租時(shí)間平均 × = 小時(shí)/天,全年 × = 小時(shí);
20點(diǎn)~22點(diǎn)是每天最好的,淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地 ~ 只,時(shí)間2小時(shí),球館出租時(shí)間平均2× = 小時(shí)/天,全年 × = 小時(shí)。
節假日:10-22點(diǎn),淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算,時(shí)間為12小時(shí),每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天,球館平均 = 小時(shí)/天,全年 = 小時(shí)。
3、燈光照明
每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè),每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè),共使用燈泡 個(gè),每個(gè)球場(chǎng)平均 ×400/20=880千瓦,考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)1.2千瓦,電價(jià)1.0元/千瓦/小時(shí)。
4、年經(jīng)營(yíng)收入
4.1、球場(chǎng)出租年收入: × + × + × + × = 元/年;
4.2、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入:經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解,銷(xiāo)售額收入夏天(旺季)也不會(huì )超 元/月,冬天(淡季) /月左右;利潤率在 %左右,平均月銷(xiāo)售利潤在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入: 元/年(廣告費)。
1—3項合計年收入: + + = 元/年。
5、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊
5.1、設定每年土地租金: 元/月×12月/年= 元/年;
5.2、每年人工
工資: 人× 元/人/月×12月/年= 元/年;
5.3、每年電費:( + + + )小時(shí)×1.2千瓦/球場(chǎng)/小時(shí)×1元/度×= 元/年;
5.4、每年維修費: 元/月×12月/年= 元/年;
5.5、每年工商、繳稅: 元/月×12月/年= 元/年;
5.6、每年衛生防疫:2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人(體驗費)=元/年;
5.7、其它(電話(huà)、水費等): 元/月×12月/年= 元/年;
5.8、每年利息、折舊 元/年
1~8項合計開(kāi)支: + + + + + + + = 元/年。
由此可見(jiàn),球館年利潤: - =
。ǘ、風(fēng)險分析
1、固定成本較高:球館的變動(dòng)成本只有電費一項,而固定成本年達 元,占總成本支出的95%以上。如果營(yíng)業(yè)額減少,其成本支出并未有相應減少多少,意味著(zhù)存在一定的風(fēng)險。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆,白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置,經(jīng)營(yíng)不當的話(huà)付出的租金得不到應有的回報。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,講究宣傳技巧,落實(shí)宣傳措施。
2、通過(guò)電視、廣播、報紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復宣傳。
3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進(jìn)行宣傳。
4、舉辦各種羽毛球賽事,依靠企業(yè)贊助,培養體育人才,擴大球館影響。
。ㄈ╉椖繉(shí)施計劃
1、XX年5月前完成球館主體,XX年6月完善設施的配套,XX年7月前球館投入使用。
2、項目設施保證:
化州總人口140萬(wàn),其中市區人口30多萬(wàn)。市區體育運動(dòng)愛(ài)好者約9萬(wàn),其中羽毛球愛(ài)好者約8000人。市區居民平均月收入XX元。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員,以公務(wù)員居多,其他人員以成功商人、中薪階層為主。
因此,初步預測:全市社會(huì )各消費階層潛在客戶(hù)大約 人,其中青少年客戶(hù) 人、中老年客戶(hù) 人。伴隨著(zhù)化州市市民對羽毛球運動(dòng)愛(ài)好熱度的提高,羽毛球館的建設應當相應加強,在運動(dòng)場(chǎng)地上予以保證。 因此,投資體育健身休閑業(yè)大有可為,投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。
可行性分析報告范文4
第一章、前 言
。ㄒ唬、公司及運作團隊概況
本公司從成立發(fā)展至今,主要從事貨物運輸及汽車(chē)客運站的經(jīng)營(yíng),在珠三角范圍內,現已成功運作了石巖、沙井、松崗、公明等數個(gè)汽車(chē)客運站,同時(shí)在湖南的邵陽(yáng)及多個(gè)城市中亦成功運作了數個(gè)汽車(chē)客運站,其運作理論及實(shí)踐經(jīng)驗在同行業(yè)中,雖不說(shuō)是手屈一指、獨領(lǐng)風(fēng)騷,但良好的口碑、夯實(shí)的根基、強勁的實(shí)力、堅強的后盾,已讓同行業(yè)們刮目相看而始終遙遙領(lǐng)先。本公司秉著(zhù)“安全第一、顧客至上”的宗旨,竭誠與廣大商家精誠合作、攜手共創(chuàng )美好明天。
為進(jìn)一步傾情打造**汽車(chē)站的整體形象和效果,最近我司又吸收了另一支運作團隊的熱情加盟,為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍,主要任務(wù)就是在**汽車(chē)站現有閑置的場(chǎng)地和商鋪上,專(zhuān)業(yè)運作**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)。該運作團隊在短短的數年內,已成功地運作過(guò)石巖物流園、運輝物流園、大京九物流基地、宏發(fā)田寮物流園等多個(gè)物流市場(chǎng),上述幾個(gè)項目前期招商非常成功、后期永續經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益亦非?捎^(guān)和良好。因此,這支運作物流園的專(zhuān)業(yè)團隊的加入,對整個(gè)**汽車(chē)站的成功炒作,無(wú)疑是如虎添翼、錦上添花。
(二)**汽車(chē)站及物流廣場(chǎng)概況
一、**汽車(chē)站概況
1、**汽車(chē)客運站座落在**大道南、緊鄰文化廣場(chǎng)、**新醫院及行政中心區。車(chē)站占地面積44.2畝,總建筑面積17270.6平方,按國家二級車(chē)站標準投建,設計日可發(fā)送旅客5000――10000人次,F開(kāi)通了鎮內和市內等多條交通路線(xiàn),并部分開(kāi)通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長(cháng)途班車(chē)。該車(chē)站景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅,并將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閑娛樂(lè )等附屬設施和配套項目。
2、美中不足的是,**汽車(chē)站自經(jīng)營(yíng)至今,鎮內與市內多路公交汽車(chē)雖已開(kāi)通,但始終沒(méi)有進(jìn)入本站上、下落客。再加之**本地只有兩萬(wàn)多人口、外地也只有四萬(wàn)多人口,區區不到十萬(wàn)人口的人流量又怎能撐起一個(gè)二級汽車(chē)站的客運吞流量呢?根本就滿(mǎn)足不了汽車(chē)站的旅客日發(fā)量,其供不應求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出,內外交困等因素進(jìn)一步加深了本汽車(chē)站的人流稀小和生意上的慘淡經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí),更讓人觸目怵心的是,這種清淡的氛圍和慘淡的經(jīng)營(yíng),正以風(fēng)卷殘云之勢迫使汽車(chē)站內大量的場(chǎng)地和商鋪無(wú)人問(wèn)津而日益凋蔽。因此,兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠了。
二、物流廣場(chǎng)概況
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是在**汽車(chē)站的基礎上,順應時(shí)代的需求應運而生的。在公司的領(lǐng)導下,由專(zhuān)業(yè)的團隊人員實(shí)踐運作。**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)總規模計劃為一萬(wàn)多平方米左右,分為一、二期開(kāi)發(fā),第一期現有鋪位50多個(gè),總建筑面積在4000平方米左右(不包括停車(chē)位)。廣場(chǎng)內配有水電、網(wǎng)絡(luò )、消防、監控、停車(chē)場(chǎng)等基礎設施和餐廳、休閑、賓館等配套項目。是投資創(chuàng )業(yè)者的首選之地和理想樂(lè )園。
三、在**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的整體思路及宗旨
憑著(zhù)我們豐富的實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗和對**及周邊數鎮物流市場(chǎng)消費潛力的把握及長(cháng)遠預測,我司更看好**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的后期收益。我們計劃投資12年,在項目前三年多的市場(chǎng)培育期(包括招商期)投入資金1000萬(wàn)元,5年收回成本,收益期7年,項目直接效益900萬(wàn)元。
本著(zhù)企業(yè)發(fā)展自身的同時(shí),為社會(huì )、為政府盡自己應盡一份責任的宗旨,特別在鎮經(jīng)貿辦孔主任的大力引領(lǐng)和支持下,發(fā)展**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目更顯得彌貴珍重而任重道遠。因此我們將全力以赴、信心十足地把**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)打造成一個(gè)代表**形象的“dg西部物流第一城”。
第二章 目前dg地區物流市場(chǎng)行業(yè)概況
(一)、dg市物流市場(chǎng)現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢
先從地理位置出發(fā),目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運市場(chǎng),而置身于兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽(yù)全球。因此,眾多的廠(chǎng)家和充足的貨源,便成為兩地眾多物流、貨運公司虎視眈眈的對象。
而對以運輸貨物而形成的物流市場(chǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)物流廣場(chǎng))而言,則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心,以其它各區域性物流區為補充的發(fā)展格局,致使大批dg、珠海,惠州等地的眾多貨源,不得不舟車(chē)勞苦地運到廣州和深圳兩地整裝待發(fā)。
從目前珠三角的物流行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,珠三角的物流中心應該在dg,除卻其它要素外,純從經(jīng)濟的角度出發(fā),dg眾多而發(fā)達的制造業(yè),足以吸引眾多的物流企業(yè)前來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng),從而支撐起其珠三角物流中心的地位。盡管夾在廣州、深圳兩個(gè)“巨人”中間多少有些尷尬,但凡在廣州和深圳的物流公司,基本上都會(huì )在dg設點(diǎn),有些在dg的分公司規模甚至比總部還大,這已經(jīng)足夠說(shuō)明dg在珠三角物流業(yè)的重要地位和中心位置。
所幸近年來(lái)dg的物流市場(chǎng)行業(yè)已有急起直追之勢,除了dg市內南城區的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運市場(chǎng);東城區的昌運倉儲園、南華物流園;萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)、厚德福物流園、愛(ài)迪停車(chē)場(chǎng)等之外,又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運市場(chǎng)、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般涌現出來(lái),dg境內這些物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已遍布大半個(gè)dg。
在dg境內物流市場(chǎng)分布有兩個(gè)重心:一個(gè)是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部;一個(gè)是以南城、萬(wàn)江、厚街為主的城區。東部有鳳崗物流園、利豐貨運市場(chǎng)、大京九物流基地等。城區則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運市場(chǎng)、國通貨運市場(chǎng)等;其中南城、萬(wàn)江位于dg市內的城區,工廠(chǎng)數量少、規模小,自身的`貨源非常匱乏,而日常的貨源主要來(lái)自于緊鄰dg西部的各個(gè)鎮區(如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、**、道滘等鎮)。而**作為座擁上述數鎮的中央位置和必經(jīng)地帶,不言而喻擁有龐大的物流消費潛力,卻一直以來(lái)沒(méi)有屬于自己的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),實(shí)為一大憾事。
現在,物流市場(chǎng)已以星星之火化燎原之勢向各個(gè)鎮區蔓延,我們初步統計過(guò),dg現有1/3以上的鎮都有小的或即將成立的物流市場(chǎng),這就進(jìn)一步說(shuō)明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業(yè)逐漸向dg區域化發(fā)展,更為重要的是**作為dg新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)而迅猛崛起的城鎮來(lái)說(shuō),更將擁有巨大的物流消費市場(chǎng),因此開(kāi)設**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目是整個(gè)物流園行業(yè)向著(zhù)區域化發(fā)展的必然、亦是市場(chǎng)迫切需求的必然。
各鎮區的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相對于廣州、深圳、莞城內的市場(chǎng)而言,具有租金低,風(fēng)險小、經(jīng)營(yíng)成本低、運輸成本少、客戶(hù)終端化、遞送貨物便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)。因此,在鎮區經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的物流公司憑借市場(chǎng)優(yōu)勢和潛力,爭取把所在區域的終端消費客戶(hù)“一網(wǎng)打盡”。
(二)、**周邊物流市場(chǎng)租賃條件一覽表大致數據
小結:以上為鄰近**鎮周邊的物流園,其中南城區和萬(wàn)江區的物流園離本鎮可謂是咫尺之遠,厚街及大朗各鎮的物流園則相對有了些距離!跋蜿(yáng)樹(shù)木先逢春、近水樓臺先得月”,不難看出萬(wàn)江區和南城區的物流園內的物流公司對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展意向還是比較大的。與此同時(shí),雖然上述各物流園的租金價(jià)位較高,那是因為他們運作和發(fā)展了好多年,少則二、三年,多則十來(lái)年。而**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)初步定價(jià)在十幾元錢(qián)左右,并贈予免租期。超低的租金、較長(cháng)的免租定會(huì )吸引眾多物流商家的青睞和進(jìn)駐。
第三章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的運作成功的市場(chǎng)支持
。ㄒ唬、**及鄰近數鎮的經(jīng)濟概述
1、**鎮毗鄰珠江口,地處粵港經(jīng)濟走廊腹地,經(jīng)濟發(fā)展趨勢良好。目前為止,全鎮共有各類(lèi)企業(yè)150多家,其中包括臺玻集團、亞洲制藥公司、香港理文集團等國際知名企業(yè)。各企業(yè)主要產(chǎn)品以紙制品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫藥等為主。還有即將在該鎮啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材市場(chǎng)——華南國際鋼鐵物流園,將進(jìn)駐近千家企業(yè),年銷(xiāo)售額將達300億以上,極大地促進(jìn)了本鎮經(jīng)濟的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、鄰近數鎮的經(jīng)濟概述:
、、麻涌鎮位于珠江三角洲黃金腹地,是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業(yè)外,外資企業(yè)便達80多家,如海龍紙業(yè)、德永佳紡織公司、可耐福建筑材料公司等都是國內外知名企業(yè)。全鎮現已形成了以糧油食品加工、紡織制衣、化工、高檔玻璃建材、太陽(yáng)能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產(chǎn)業(yè)為支柱的外向型經(jīng)濟結構。
、、望牛墩鎮與dg市中心相連,位于廣深經(jīng)濟走廊中部,是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經(jīng)之路。鎮現有國內外企業(yè)100多家,其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業(yè)則響譽(yù)于海內外,并逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機械等為主的產(chǎn)業(yè)鏈條。
、、道滘鎮位于dg市西部,廣深高速公路橫跨鎮區,水陸交通非常便利。該鎮現有外資企業(yè)達196家,首飾、電子、五金、橡膠、制衣、皮革、化工等行業(yè)異軍突出、快速崛起。等等。
。ǘ、物流市場(chǎng)的空白及蘊藏的巨大商機
綜合**鎮及鄰近數鎮的經(jīng)濟發(fā)展狀況和趨勢。不難看出,這么廣闊的貨源市場(chǎng)一定蘊藏著(zhù)巨大的物流商機和發(fā)展潛力,一定能給物流企業(yè)們帶來(lái)滾滾財源。更有甚者,到目前為止,**及鄰近的數個(gè)鎮區還沒(méi)有一個(gè)規;、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物流園。而眾多的廠(chǎng)家所生產(chǎn)的充足貨源,急需通過(guò)物流及貨運公司向外運輸和流通,就目前**鎮及鄰近數鎮的物流公司來(lái)看,亦是少之又少、相當匱乏。因此**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)在**鎮政府的大力支持下橫空出世、閃亮登場(chǎng),無(wú)疑以“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”之勢,強勁地填補了這一巨大的物流市場(chǎng)的空白,其蘊藏的巨大商機和美好“錢(qián)”景簡(jiǎn)直是無(wú)可限量。
第四章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的必要條件和潛在的商機及前景
。ㄒ唬、南城、萬(wàn)江各物流園及其它物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
1、南城、萬(wàn)江各物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
在dg城區(已靠近西部),物流企業(yè)主要分布在南城區和萬(wàn)江區兩地。先以南城區的華博物流園為例,它是一家從樓盤(pán)啟建開(kāi)始,便以物流園的形式進(jìn)行構建。比較適應廣大物流企業(yè)的入駐,經(jīng)過(guò)調研分析,它的商戶(hù)主要來(lái)源于:
廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設點(diǎn)辦公,作為貨物的中轉基地;
物流行業(yè)的第三方商戶(hù),就是那些較小的公司收到貨物后,自已又沒(méi)有相應的專(zhuān)線(xiàn)運輸,于是把貨物“炒給”開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)的物流公司,從中牟取微利;
省內外專(zhuān)線(xiàn)的商戶(hù),他們貨物主要來(lái)自于各個(gè)鎮區,在各個(gè)鎮區設點(diǎn)或辦事處,把他們相應貨物全部集中到一起,再裝專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)行運輸。
再以萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)為例,這是一家運作了七八年之久的貨運市場(chǎng),目前為止幾乎沒(méi)有空鋪,是整個(gè)dg市目前經(jīng)營(yíng)最為良好的一家物流園。通過(guò)實(shí)地考察和調研,不難發(fā)現它的商戶(hù)主要來(lái)源于:
廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設點(diǎn)辦公,作為貨物的中轉基地;
從其它物流市場(chǎng)搬移過(guò)來(lái)的商戶(hù),第三方的商戶(hù)較多;
較多的一部分專(zhuān)線(xiàn)其主要貨源則來(lái)自于高步、麻涌、道滘、**等鎮。
綜上所述,南城區和萬(wàn)江區的物流園區內的物流公司,在經(jīng)營(yíng)上對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)構不成任何威脅,但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展:
一、南城區和萬(wàn)江區內的華博物流中心、龍駿貨運中心、高盛物流園、國通貨運中心等專(zhuān)業(yè)物流園都處在dg城區偏靠西部地帶,這種大氣候的形成更增強了商戶(hù)們到這一地帶投資經(jīng)營(yíng)的巨大信心;
二、南城區內的物流公司離**還有些距離,輻射力不夠,但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源,則就會(huì )不失代價(jià)地到各鎮區設立新的網(wǎng)絡(luò )點(diǎn),其中也包括到**來(lái)設點(diǎn)。
三、萬(wàn)江區內的物流公司雖然離**鎮較近,但所收的貨源大多數來(lái)自于**及其周邊數鎮,他們?yōu)榉乐箍蛻?hù)流失和更好地近距離為客戶(hù)服務(wù),就會(huì )在**設點(diǎn)或開(kāi)辦分公司,這就為**物流廣場(chǎng)的招商成功積累了基礎,也促進(jìn)了**物流廣場(chǎng)后期的繁榮穩定發(fā)展;
四、如果在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)確實(shí)找不到相應的物流公司,商戶(hù)便可以到這兩點(diǎn)尋找運輸合作伙伴,這無(wú)疑對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是一個(gè)很好的供需補充。
2、其它物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
dg范圍內如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運市場(chǎng)等物流市場(chǎng)。相對來(lái)講,其產(chǎn)生的影響遠不如南城區和萬(wàn)江區內的物流公司對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的影響,但是也不排除一些商戶(hù)來(lái)**投資發(fā)展,而且這種機會(huì )率亦相當地高,因為全球化、信息化、交通化的運作模式,已讓更多的物流企業(yè)不得不去選擇新的發(fā)展點(diǎn)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
據了解,廣州和深圳的物流公司,經(jīng)過(guò)高速和國道,在**中轉貨物的事情已是不勝枚舉,然而目前有了一個(gè)正規化、專(zhuān)業(yè)化的物流廣場(chǎng)的出現,可想而知,他們來(lái)此設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的信心將會(huì )倍增許多,從而最終選擇在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)萌芽發(fā)展。
(二)、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的必要條件
綜合考慮其它幾個(gè)物流市場(chǎng)的發(fā)展,結合**本鎮的情況,我們得出結論:在**發(fā)展物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須滿(mǎn)足以下幾個(gè)條件:
1、當地政府的全力支持
這主要是考慮到**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)定位為區域性物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),主要消費圈為**本鎮及鄰近數鎮,這就離不開(kāi)政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協(xié)調當地各物流公司進(jìn)駐**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)等方面給予大力指導和支持。
2、開(kāi)發(fā)商的大力投入
常言道:“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,也就說(shuō),要想真正運作好此項目,絕對離不開(kāi)開(kāi)發(fā)商的大力投入和周密運籌,其中包括在基礎設施、市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、市場(chǎng)管理等各方面付出巨大的心血和資金。
3、一支有著(zhù)豐富專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運作經(jīng)驗的團隊去運作這個(gè)項目
這個(gè)項目的成功,其先決條件就是招商,招商成功亦就意味著(zhù)市場(chǎng)成功了一半。而沒(méi)有一支經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)招商團隊,就不可能把握住行業(yè)的市場(chǎng)心態(tài)和商戶(hù)的流動(dòng)意向,也就不可能把握住最佳的招商時(shí)機。因此,招商工作講究一鼓作氣,一氣呵成,一旦延誤戰機,則勢必影響整個(gè)項目的投資和發(fā)展。我們目睹過(guò)幾個(gè)差強人意的物流園項目,就是因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團隊運作而導致。像:大嶺山的展意物流中心。
4、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目在選址上的要求
由于物流廣場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè),所以在選址等方面要求較高,一般所選位置交通十分發(fā)達,且不能太偏僻,要有一定的人氣,同時(shí)還需要較大的停車(chē)場(chǎng)地,這將給招商和物流廣場(chǎng)前期的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的便利。綜上所述,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的選址最終座落在場(chǎng)地寬闊、交通發(fā)達、管理嚴格的**汽車(chē)站內。
。ㄈ、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的商機及前景
通過(guò)數年來(lái),我們這個(gè)團隊對dg各鎮的詳細調研及對大京九物流基地成功操盤(pán)運作的經(jīng)驗來(lái)看,目前**是最適宜發(fā)展中型規模專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)鎮。不僅是因為其本身的基礎設施、交通便利、廠(chǎng)家密布等諸多條件,更有鎮政府對此項目的高度重視和大力支持以及**各界人士對它的渴盼和厚愛(ài)。
以物流市場(chǎng)為例消費購買(mǎi)潛力
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)能夠幅射的區域內人口及企業(yè)數
五鎮人口總數是95.9萬(wàn)人,平均按每人300元/年的最低物流消費量保守估算:
95.9萬(wàn)人*200元/年=1.918億元/年
五鎮總企業(yè)數為696(可能還有多),平均每個(gè)企業(yè)按100萬(wàn)/年的最低物流消費量保守估算:
696家*1000000元/年=6.69億元/年
按物流行業(yè)內平均35%(除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等)的純利潤計算:
。1.918元/年+6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年
而以上還是直接計算**周邊五鎮,沒(méi)有包括緊鄰的中堂、高步等鎮,其實(shí)稍遠一點(diǎn)的鎮多少還是可以幅射一部分的。且以上數字還沒(méi)有包括五鎮各商業(yè)公司、黨政機關(guān)、事業(yè)單位等的消費?梢(jiàn)周邊數鎮對物流具有龐大的市場(chǎng)消費潛力,遠遠能滿(mǎn)足得了**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)一期4000平方米的經(jīng)營(yíng)規模,這一點(diǎn)對商戶(hù)而言有著(zhù)無(wú)窮的吸引力。而隨著(zhù)物流業(yè)消費水平的上升,更會(huì )使**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)做旺、做大、做強,有更廣闊的發(fā)展前景。
2.**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的市場(chǎng)定位
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的市場(chǎng)定位應非常明確,綜合了各種因素考慮,先期定位以**本鎮為中心,力爭把整個(gè)**鎮的市場(chǎng)基本開(kāi)發(fā)出來(lái)。待它邁向成熟時(shí)再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數個(gè)鎮,從而形成對整個(gè)dg物流行業(yè)、特別是dg西部的物流行業(yè)造成巨大的影響力。
3.**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的發(fā)展前景
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的發(fā)展可以按時(shí)間的先后順序分成四個(gè)階段:
一、在招商期間,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)有一個(gè)重要的商戶(hù)來(lái)源,就是萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)。因為國通貨運市場(chǎng)中的商戶(hù)的大部分生意均來(lái)自**及鄰近數鎮,那么**如果建立物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),國通貨運市場(chǎng)中大部分有實(shí)力的商戶(hù)就會(huì )在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)設立一個(gè)分店,占據一個(gè)位置,然后觀(guān)察哪個(gè)物流市場(chǎng)更適合自己的發(fā)展,再加深在哪個(gè)物流市場(chǎng)內永續經(jīng)營(yíng)。另外據我們的團隊在招商時(shí),各地的商戶(hù)談起對**的感覺(jué)而言,到**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)全面竣工和啟動(dòng)時(shí),商戶(hù)進(jìn)駐率一定能達到80%左右。
二、在開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)培育階段,鑒于**及周邊數鎮具有雄厚的市場(chǎng)基礎,如果招商和初期經(jīng)營(yíng)得當的話(huà),其商戶(hù)的生意一定會(huì )很火爆。這就要求招商時(shí)不僅要吸收一些大戶(hù),而且招商對象的門(mén)類(lèi)一定要齊全。
三、一年半后,物流廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已完全穩定,可能在第一期的基礎上開(kāi)發(fā)**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)二期工程,這實(shí)際應稱(chēng)得上是**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展期。
四、若干年后,dg的物流行業(yè)一定能和廣州及深圳平分秋色,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)輻射力亦會(huì )從一鎮的市場(chǎng)擴張到其周邊數鎮,商戶(hù)們的紅火生意區域跨度也會(huì )愈來(lái)愈廣,這也是**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)發(fā)展的成熟期。
第五章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目運作成功所需的各方支持
。ㄒ唬╅_(kāi)發(fā)商的具體運作力度
開(kāi)發(fā)商要想成功運作好此項目,必須以“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”的長(cháng)遠目標出發(fā),高瞻遠矚、腳踏實(shí)地做好每一件工作,其中在具體運作方面更要加大力度。具體細化起來(lái)就是加強資金投入力度、廣告宣傳力度、市場(chǎng)推廣力度、社會(huì )關(guān)系融洽力度、實(shí)踐招商力度、科學(xué)管理力度等方面。
(二)鎮政府的具體扶持力度
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)作為代表**鎮一張亮麗的名片,鎮政府肯定會(huì )對此給予足夠的重視和扶持,具體細化起來(lái)主要表現在交警查車(chē)時(shí),在不違反法律的基礎上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當的優(yōu)惠、在治安巡邏方面給予大力的支持、在市場(chǎng)推廣方面給予適當的廣告、媒體資源。
第六章、 **汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目具體投資、經(jīng)營(yíng)計劃(略)
第七章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目經(jīng)濟效益分析
。1)項目資金投入預測表(單位:萬(wàn)元)
。2)項目租賃收入預測表(單位:萬(wàn)元)
注:(1)本表格完全按90%的入駐率計算:
。2)全按15元/平方米月平均價(jià)格(除稅后)計算。
。3)按90%的入駐率計算,總租金是:4000平方米*15元/平方米/月*90%=5.4萬(wàn)元/月
。4)本表沒(méi)有計算租金的增值遞增。
由上述兩個(gè)表格可知:
、 發(fā)展商的租賃收入到第17個(gè)月后趨于穩定,每月的租金收入大約為:5.4萬(wàn)元
、 發(fā)展商到第35個(gè)月后推廣及工程投入趨于穩定,每月為8萬(wàn)元。
綜上所述:
由所附收支預測平衡表可知,公司前期需投入大量資金作市場(chǎng)開(kāi)拓培育,到第五年能完全收回投資,以后每年的純利潤為100萬(wàn)元。
第八章、項目風(fēng)險因素識別
。ㄒ唬、政策法規風(fēng)險
國家相關(guān)法律法規對物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)的法規政策的出臺,勢必會(huì )影響到該項目的運作,特別是不利于物流園及物流運輸業(yè)發(fā)展的法律法規的出臺,將會(huì )給本項目致命一擊,根據最近消息的了解,以及對物流行業(yè)法律法規的預測,暫沒(méi)有什么不利于物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)不利的法律法規條文的出臺。因此,本項目在運作當中極少可能遇到這些政策法律性風(fēng)險。
。ǘ、市場(chǎng)風(fēng)險
就物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)在外界大環(huán)境極端不利的情況下,日益蕭條而萎縮,將會(huì )致使本項目毀于一旦。然則縱觀(guān)當局世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程和態(tài)勢,不難看出,經(jīng)過(guò)20xx年全球性的金融危機洗禮后,經(jīng)濟的發(fā)展及各行各業(yè)都在逐漸回暖,向著(zhù)良性的方向穩健而行。因此,這種市場(chǎng)風(fēng)險在我們憂(yōu)患的意識下、在客觀(guān)存在的經(jīng)濟優(yōu)勢下,其可能發(fā)生的概率將會(huì )微乎其微而不足道矣。
第九章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的社會(huì )效益分析
。ㄒ唬、對本公司的經(jīng)濟效益的分析
對本公司而言,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的成功運作,首先會(huì )填補好**汽車(chē)站內閑置的場(chǎng)地和商鋪,隨著(zhù)相關(guān)項目和人員的引進(jìn),將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)車(chē)站內的人流量,從而促使車(chē)站朝著(zhù)繁華、興旺的軌道運行。再次,給公司的經(jīng)濟效益無(wú)疑是雪中送炭,使捉襟見(jiàn)肘、瀕臨絕境的經(jīng)營(yíng)捎來(lái)了喜慶的陽(yáng)光和希望的春色。其次,也給公司的股東們增添了百倍的信心,促使了他們堅定決心在**這塊熱土上繼續創(chuàng )業(yè),從而也讓他們勤奮的汗水把**這朵發(fā)展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。
(二)、對**鎮的社會(huì )效益的分析
本項目除了具有明顯的經(jīng)濟效益、風(fēng)險小等特點(diǎn)外,更具有多方面的社會(huì )效益:
一、提高**的知名度
**的經(jīng)濟綜合實(shí)力,居民的經(jīng)濟水平,企業(yè)的密集度,房地產(chǎn)的發(fā)展等行業(yè)均落后于dg后列,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的興起,不僅填補了**及周邊數鎮物流市場(chǎng)的空白,也必將提升整個(gè)**的品牌形象。
二、改善**對物流運輸的需求環(huán)境
物流市場(chǎng)的興起,給生產(chǎn)廠(chǎng)家和采購廠(chǎng)家貨物運輸流通提供了巨大的方便和實(shí)惠,這必將吸引更多的廠(chǎng)家落戶(hù)**。
三、推動(dòng)**物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在**鎮建設一個(gè)物流市場(chǎng),必將帶動(dòng)**物流業(yè)的使用及普及,極大地推動(dòng)**物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
四、為**直接提供了至少800多個(gè)就業(yè)機會(huì )
該市場(chǎng)開(kāi)業(yè),按保守估計至少可以為**直接提供800多個(gè)就業(yè)機會(huì )、間接提供3000多個(gè)就業(yè)崗位,這還不包括帶動(dòng)其它附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的就業(yè)崗位。
五、為政府直接創(chuàng )稅增收
本公司及物流園內眾多的物流公司,保守估計每年可為政府至少帶來(lái)1000萬(wàn)元的稅收。
六、帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂(lè )、休閑等行業(yè)的發(fā)展。
除了上述比較明顯的社會(huì )效益,**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的興起必將對**的教育、信息技術(shù)的應用等產(chǎn)生深遠的影響,對**的下一代的熏陶產(chǎn)生了巨大作用和肩負著(zhù)時(shí)代的使命。
第十章、可行性建議和結論
。ㄒ唬、建議
根據以上分析可以清楚看出,在**發(fā)展物流廣場(chǎng)項目所必須具備的內部基礎已經(jīng)非常成熟,且目前外部條件又是最佳時(shí)機。該項目如市場(chǎng)把握明析、定位準確、開(kāi)發(fā)商的投入力度和鎮政府的扶持力度能協(xié)調到相得益彰、水融的境界,則該項目的投資風(fēng)險系數少之又少,而經(jīng)濟、社會(huì )效益回報相當豐厚。
。ǘ、結論
因此:
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目在技術(shù)、經(jīng)濟上是切實(shí)可行的!
可行性分析報告范文5
一、總論
經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調查和認真研討,擬在阿成立公司,公司名稱(chēng)A,法文名稱(chēng)為B,公司性質(zhì)為有限責任公司,投資主體為C,注冊資本金為20xx萬(wàn)第納爾(約30萬(wàn)美元)。公司主要經(jīng)營(yíng)建筑工程總包施工和建筑設備租賃。目前阿國力日漸強盛,外匯儲備較多,引資政策逐步靈活,外匯管制也有所松動(dòng),而且全國大興土木,工程任務(wù)較多,市場(chǎng)競爭不充分,工程施工難度不大,利潤空間較大;建筑設備租賃隨之也很有市場(chǎng),前景看好。未來(lái)公司的管理團隊在10人左右,全部為本科以上專(zhuān)業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展開(kāi)拓,為了取得企業(yè)利益的最大化,我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析
1、行業(yè)分析
阿系北非地區政治經(jīng)濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進(jìn)入阿市場(chǎng),同時(shí)中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了當地的人們和政府的尊重和信任,“中國建設速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經(jīng)濟振興計劃”,投入70億美元用于基礎建設,為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場(chǎng)提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經(jīng)濟建設的投入,05年至09年斥資550億美元執行大型基礎設施項目建設,從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設,合同總金額近70億美元。未來(lái)公司建筑設備可以全部租給執行該工程項目的中資企業(yè),只要設備保養及時(shí)并性能良好,可以實(shí)現設備滿(mǎn)租,盡快收回投資和獲得豐裕的正現金流量是可以實(shí)現的。結合我公司的實(shí)際情況及當地工程承包市場(chǎng)現狀,修路、修水廠(chǎng)、鋪設管道及房建應是我們的重點(diǎn)項目,也可以逐步參與機場(chǎng)建設、海水淡化及苦咸水淡化等工程,這些工程目前競爭還不激烈。
設備租賃是基礎經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營(yíng)業(yè)務(wù),是決定公司在未來(lái)3年時(shí)間內生存及繼續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。同時(shí)工程項目的取得及執行受到很多客觀(guān)條件的限制,風(fēng)險規避在項目的前期及執行中更為重要,F就阿工程項目的大體情況分析說(shuō)明如下:
10年反恐結束后(87年--97年),同時(shí)國際原油價(jià)格飛漲,阿國大力發(fā)展國民建設,大興土木,F該國相當于中國90年代中期的發(fā)展階段,發(fā)展過(guò)程為:房建--市政--土建,其逐級并且交叉發(fā)展(提供招標信息)。中資公司在阿國執行的工程項目主要集中在土建方面,其專(zhuān)業(yè)基本覆蓋各個(gè)方面,尤其以勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量相對較低的項目尤為突出。技術(shù)含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設計及設備供貨才能得到當地業(yè)主的認可。
具體專(zhuān)業(yè)的優(yōu)劣勢分析:
1)、房建項目
優(yōu)勢:技術(shù)含量較低,當地需求很大,競爭較少,進(jìn)入該市場(chǎng)比較容易,有利于短期內公司的名字被當地業(yè)主熟悉及品牌的提升(當地業(yè)主非常重視擬執行項目公司在阿的業(yè)績(jì))。
劣勢及風(fēng)險方面:施工周期長(cháng),利潤值較低,材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大,人工管理成本較高,受匯率等因素的影響罷x事件發(fā)生機率較大。
2)、市政項目(路、橋、管道方面)
優(yōu)勢:技術(shù)含量較低,利潤值較高,施工周期較短,除管道項目中管道的供貨受市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外,其他方面影響較小。
劣勢:市場(chǎng)競爭激烈,因受阿國扶持當地企業(yè)優(yōu)惠政策的影響,在報價(jià)方面當地公司價(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷,我公司很難與之抗衡。
3)、水利
優(yōu)勢:因技術(shù)含量較高,當地公司基本無(wú)法進(jìn)入。利潤空間有保證,與房建及管道項目相比,原材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較小。
劣勢:因受法國殖民的影響,當地業(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品,中國的設計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可,但中資公司承攬該項目的.利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目,如海水淡化等,當地經(jīng)常采用BOT的模式進(jìn)行。
4)、其他項目:如灌溉、打井、開(kāi)礦等,我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及發(fā)展特點(diǎn)
近年來(lái),中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設項目,使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁快速發(fā)展,20xx年--20xx年累計簽約額51億美元,阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場(chǎng)。
以下是發(fā)展特點(diǎn):
1)業(yè)務(wù)發(fā)展強勁快速,合同規模大幅提升;
2)實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機構進(jìn)一步優(yōu)化;利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩步增加,管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3)單項金額逐步提高,項目技術(shù)含量不斷增升,中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設經(jīng)驗得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4)在阿企業(yè)不斷增多,大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場(chǎng)競爭開(kāi)始激烈,剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細分市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)適合自身特點(diǎn)和能力范圍內的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
3、前景分析
20xx年,中信-中鐵建聯(lián)合體中標阿東西高速公路建設項目,合同總金額近70億美元。20xx年初開(kāi)始,施工期40個(gè)月。執行此項目的工程公司為:中標段由中鐵建負責施工,施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成,具體施工單位有新疆建設,山東路橋,中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數屬于第一次走出國門(mén)境外的施工企業(yè),由于對當地情況不甚了解,設備的采購數量以及型號都不是很合理。另外,近期中鐵建和中土聯(lián)合中標了150多公里的鐵路項目,預計項目將于20xx年啟動(dòng)。南部的東西高速項目也將開(kāi)啟。設備租賃前景看好。我們自己成立公司,可以以自己的名義進(jìn)口設備,并可以擁有自己的銀行賬戶(hù),自己掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權。成立公司后,所有為出租而進(jìn)口的設備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值,大大增加中標機會(huì )。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當地工程,穿插出租設備進(jìn)行施工,積極施工,控制成本,處理好與業(yè)主的關(guān)系,相信會(huì )取得很好的效益。
可行性分析報告范文6
摘要:
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的首要工作便是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的可行性研究,它在整個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節起著(zhù)至關(guān)重要的作用?尚行匝芯渴窃诮ㄔO項目的投資前期,通過(guò)對項目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后,進(jìn)一步對提出的建設和技術(shù)方案,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟合理性進(jìn)行理智細致的分析和評估,最終達到雙贏(yíng)的目的。為了實(shí)現這個(gè)目標就必須掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究的內容,對市場(chǎng)有一定準確的分析,利用數據進(jìn)行費用測算,結合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟評價(jià)。
關(guān)鍵詞:
可行性研究?jì)热、市?chǎng)分析、費用測算、經(jīng)濟評價(jià)
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因為它對項目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益有著(zhù)不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結構,所需的設備也隨之確定;在經(jīng)營(yíng)方面,可根據房地產(chǎn)的供求情況,市場(chǎng)的競爭激烈與否,提出銷(xiāo)售目標所在市場(chǎng)和銷(xiāo)售手段;在管理方面,可根據實(shí)際研究結果提出項目建設的方法。綜上所述,以市場(chǎng)預測和建設條件的調查為前提,規劃設計方案作為基礎,經(jīng)濟評價(jià)為可行性研究的核心。
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究?jì)热?/strong>
總論
項目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類(lèi)建筑物的構成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現,并說(shuō)明項目提出的背景、開(kāi)發(fā)建設的必要性、城市總體規劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。
市場(chǎng)調查和需求分析
通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細調查,開(kāi)發(fā)商預測同時(shí)期人們對房屋需求,從而分析出開(kāi)發(fā)項目的銷(xiāo)售走勢或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對市場(chǎng)的范圍和租售對象。
開(kāi)發(fā)項目場(chǎng)地的現狀與建設條件分析
原建筑物的現狀,周?chē)h(huán)境的布局,開(kāi)發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶(hù)和人口,需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準備中考慮進(jìn)去。
規劃設計方案
開(kāi)發(fā)項目實(shí)施之前,設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀(guān)設計,城市的景觀(guān)設計,并且保證場(chǎng)內外交通布置的暢通,基礎設施管網(wǎng)的可行性。
投資估算
它是場(chǎng)地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價(jià)、手續費、規劃費等相關(guān)費用的估計。
經(jīng)濟分析、財務(wù)評價(jià)、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)
通過(guò)對項目的銷(xiāo)售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估,以及當財務(wù)評價(jià)與社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí),該項目最終可具體實(shí)施。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的影響因素分析
內部影響因素
開(kāi)發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢,就必須尋找機會(huì ),利用機會(huì )。對投資者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機會(huì )無(wú)處不在,所有未滿(mǎn)足的需要的都可當做機會(huì )來(lái)利用,但是在機會(huì )面前如果不加以分析和評估,那么機會(huì )只會(huì )讓投資者深陷其中。因此,開(kāi)發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái),然后進(jìn)行調查、比較、分析、評估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢,再去判別機會(huì )是否屬于自己。
外部因素
除了可調控的內部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì )給自己創(chuàng )造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會(huì )文化、自然條件、基礎和公共設施,規劃控制等影響因素都會(huì )作用在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益之上。所以,對外部因素合理的協(xié)調,就是為了最終開(kāi)發(fā)商能夠選擇合適的`開(kāi)發(fā)地段。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目費用測算的作用
首先費用測算為籌集開(kāi)發(fā)資金提供依據,以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開(kāi)發(fā)資金,同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段,以便對設計方案提出意見(jiàn),在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件,以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計方案。最后,費用測算作為項目建設實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據,以便為工程預算提供重要的依據,進(jìn)行竣工決算。
四、主要風(fēng)險因素
市場(chǎng)風(fēng)險
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險,當市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí),相應就會(huì )引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險。因為購買(mǎi)力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng),資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì )給投資者造成損失。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )出現意想不到的失誤,而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì )直接導致風(fēng)險增加。沒(méi)有經(jīng)過(guò)周詳的調查分析或因決策的失誤,錯誤的選擇了投資地區和時(shí)機;不熟悉相關(guān)政策導致投資失;還有可能是因企業(yè)內部管理水平和工作效率低等導致原來(lái)計劃不能按期執行。
利率風(fēng)險
由于市場(chǎng)的不確定性,時(shí)常會(huì )發(fā)生變動(dòng)導致利率的變動(dòng),這就造成了利率的風(fēng)險。一旦風(fēng)險出現,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì )受到重擊,從而減少了投資者的收益;同時(shí)對居民的購買(mǎi)力也造成了影響,最終表現為開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
政策風(fēng)險
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動(dòng),在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì )隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認真了解城市規劃設計,土地獲得方式,政策的調控等,掌握政策的基本內容,有利于安全的投資。
其他風(fēng)險
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì )給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。
結束語(yǔ):
房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速,給投資者帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,豐厚的回報。但隨著(zhù)市場(chǎng)持續的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調控,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要,這時(shí)需要投資者和購買(mǎi)者都周詳的了解當今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢,利用信息判斷投資機會(huì )的可行性,最終達到投資者和購買(mǎi)者雙贏(yíng)的共同目標。
可行性分析報告范文7
北大附中第三屆遠程教育合作辦學(xué)研討會(huì )于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì )。會(huì )上,國家督學(xué)王文湛,基礎教育司陳莉處長(cháng),北大附中副校長(cháng)張思明、楊壯等分別作了《基礎教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠程教育發(fā)展模式》等報告,參觀(guān)了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校,觀(guān)摩了遠程教育的課堂實(shí)況,與北大附中副校長(cháng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往,會(huì )后感受頗多,F就兩校遠程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下,供一中集團領(lǐng)導決策參考。
一、北大附中遠程教育情況分析
北大附中網(wǎng)校創(chuàng )建于20xx年8月,至目前,全國已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)(大部分為各地區重點(diǎn)中學(xué)),名氣之大,影響之廣,在全國400多所網(wǎng)校中屈指可數。結合分析,有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn):
1、強強聯(lián)手,實(shí)力雄厚。
北大附中有品牌優(yōu)勢,是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校;教育資源相當雄厚,師資力量強,學(xué)科競賽享譽(yù)國內外;與北大有天然聯(lián)系,具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法;與世界20多個(gè)國家和地區的最好中學(xué)建立了長(cháng)期合作關(guān)系,正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源,控股51%,聯(lián)想集團一次性注入3000萬(wàn),提供設施設備及技術(shù)支持,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺由聯(lián)想集團設計并提供服務(wù),衛星技術(shù)平臺由美國休斯公司和雙威集團提供,亞洲三號衛星提供信號輸送,可謂強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
2、三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)。
北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)!敖滩陌峒摇,“黑板搬家”的傳統模式,克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷,可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn),聽(tīng)得著(zhù)的學(xué)!。即通過(guò)衛星網(wǎng)(天網(wǎng))傳送課堂教學(xué)實(shí)況;互聯(lián)網(wǎng)(地網(wǎng))傳輸文字性資料,如教師講義、教案、試題、習題、作業(yè),適合交互學(xué)習,解答疑點(diǎn);人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流,學(xué)生活動(dòng)交流,夏令營(yíng)活動(dòng),師資培訓,實(shí)現零距離備課,零距離學(xué)習,達到“天人互動(dòng)”效果。
3、內容豐富,形式多樣。
、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課,每年傳送課堂實(shí)況3000節,系統性、計劃性強,覆蓋語(yǔ)、數、外、物、化等學(xué)科,每期開(kāi)學(xué)將各章節課時(shí)計劃印發(fā)給學(xué)校,以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課,經(jīng)過(guò)了嚴格編審后輸送,有少部分是調用全國各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。
、谪S富、詳實(shí)、系統的資料。網(wǎng)上欄目豐富,應有盡有,信息新,參考價(jià)值大?梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習、單元練習、期中、期末試題、模擬試題,各學(xué)科競賽輔導訓練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫內保持課件總數3000個(gè),集體備課8000節,試題總數80000套,常改常新。
、劬哂休o導中心、備課中心、答疑中心、測試中心及電子圖書(shū)館等多項功能。
、艿诙n堂,新穎獨特。
每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專(zhuān)題活動(dòng)。如中科院著(zhù)名院士的有關(guān)科學(xué)知識講座,學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專(zhuān)訪(fǎng)、各種報告會(huì )等。
二、學(xué)校進(jìn)行遠程教育合作形勢分析
1、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的需要。
21世紀是信息化時(shí)代,培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的.人才需要教育創(chuàng )新,培養學(xué)習化的個(gè)體成為教育創(chuàng )新首選目標,終身學(xué)習要求人們具有很強的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠程教育是21世紀教育的發(fā)展趨勢之一,對于為學(xué)生終生教育作準備,謀求學(xué)?沙掷m發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō):搶先一步,就是搶先一個(gè)時(shí)代,建立遠程教育,就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區教育局長(cháng)說(shuō):教育要跨越式發(fā)展,就是搶占教育改革制高點(diǎn),一個(gè)是教育信息化,一個(gè)是遠程教育。
2、新課程改革的需要。
20xx年新課程標準全面實(shí)施,對教師和學(xué)生提出了更高的要求,要求師生對知識的廣度、深度更高,引導學(xué)生自主學(xué)習、研究性學(xué)習,成為新課程改革的目標,實(shí)現這一目標的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習的重要手段。
3、形成辦學(xué)特色的需要。
學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標,這就不僅需要學(xué),F代教育設備先進(jìn),更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)”的遠程教育,有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專(zhuān)家推斷未來(lái)家長(cháng)在孩子學(xué)習方面對遠程教育的投入不亞于對冰箱、電視機的投入。
4、引導學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習上來(lái)的需要。
目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲,荒廢學(xué)生學(xué)業(yè),這是所有家長(cháng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習資源豐富,引導學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習,這既是課堂教學(xué)的延伸,更是調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,激發(fā)學(xué)習興趣,培養自主學(xué)習能力的一項重要舉措;同時(shí)持有學(xué)習卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習的學(xué)生,每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習時(shí)間均有反饋,及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間及發(fā)現是否有偏科現象。
5、充分利用現代教學(xué)設施的需要。
目前,學(xué)校已投入巨資添置計算機,建設校園網(wǎng),接通互聯(lián)網(wǎng);但往往資源貪乏,師生利用率較低,運用現代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠,無(wú)法實(shí)現教育資源的對外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限,教師收集教學(xué)素材,自己制作課件,下載的教學(xué)資料往往支離破碎,質(zhì)量不高,不成系統。利用北大附中網(wǎng)校資源,可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版,教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上提供幫助;學(xué)生版為學(xué)生在各年級學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導,開(kāi)設了測試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證,就可以更好地發(fā)揮現代技術(shù)手段的作用。
三、合作后的效益分析
1、學(xué)校有了最快捷、準確的信息渠道。
通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,可以加快建設學(xué)校教育教學(xué)資源庫的進(jìn)程,學(xué)?梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程,地網(wǎng)傳送的文字內容,下載儲存使用,供師生參考使用。教改信息、師資培訓、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。
2、實(shí)現零距離備課、教學(xué),提高教師教學(xué)水平。
學(xué)?梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課,互相交流,在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué),達到“兩人同時(shí)上課”的目的;同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,有利于教師創(chuàng )造性地吸收運用,真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規模、高質(zhì)量的教育合作,提高教學(xué)水平。
3、可以輔助學(xué)生學(xué)習,培養學(xué)生自主學(xué)習能力,使學(xué)生思維活躍,眼界開(kāi)闊。
學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習,在“有聲課堂,經(jīng)典題庫,名師點(diǎn)拔,精問(wèn)細答,自我測試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息,幫助學(xué)生拓寬知識視野,鞏固知識,消除知識疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習興趣,改進(jìn)傳統學(xué)習的方式,培養學(xué)生自主學(xué)習能力。
4、可以節約師訓經(jīng)費。
教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái),走出去”方式,這種方式既耗費太多人力、物力,又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后,教師可以利用課余時(shí)間在學(xué);蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息,既可以聽(tīng)到原汁原味的好課,又可以聽(tīng)到許多專(zhuān)家的教育理論講座,不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓提高,大大節省師訓經(jīng)費。
5、命名掛牌,可以提升學(xué)校品位。
在示范校建設中規定“一縣一類(lèi)一!,要求命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。合作后,初中這一類(lèi)瀏陽(yáng)獨一無(wú)二(用戶(hù)校除外)。這樣,學(xué)校借遠程教育這一特色優(yōu)勢,可以一定程度上增強辦學(xué)競爭力,提高學(xué)校影響力,提升學(xué)校品位。
四、合作事項
1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備:有專(zhuān)用計算機教室,接通了互聯(lián)網(wǎng),專(zhuān)門(mén)的電教教師。
2、北大附中網(wǎng)校提供設備有:衛星接收天線(xiàn),PC轉接卡,視頻播放系統,課程管理系統以及“天人互動(dòng)”交通系統。
3、雙向考察,簽訂合作協(xié)議。
4、繳納合作辦學(xué)費用(包括所有硬件設施,軟件系統,安裝調試費及教育資源費)第一年61600元(12月30日前按舊價(jià)50600元/年),第二年以后在第一年基礎上優(yōu)惠20%。
5、命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布令。
可行性分析報告范文8
一、可行性研究概述
可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn),為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。
可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現,是投資者進(jìn)行項目最終決策的重要依據?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀、系統的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說(shuō)服力。
二、可行性研究報告構成
第一,總論?傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?傉摰膬热菀话惆椖康谋尘、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個(gè)方面。
第二,基本問(wèn)題研究?尚行匝芯繄蟾娴幕締(wèn)題研究,是對各個(gè)專(zhuān)題研究報告進(jìn)行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。主要內容為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保、節能方案;工廠(chǎng)管理機構和員工方案;項目實(shí)施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價(jià);結論等。
三、可行性研究報告編制要點(diǎn)
(1)設計方案
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。
(2)內容真實(shí)
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實(shí)可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí),以確保內容的真實(shí)性。
(3)預測準確
可行性研究報告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進(jìn)行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實(shí)際的預測方法,科學(xué)的預測未來(lái)前景。
(4)論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析,既要做宏觀(guān)的分析,又要做微觀(guān)的分析。
四、可行性研究分段實(shí)施方法
第一階段:初期工作
(1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果,市場(chǎng)、廠(chǎng)址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動(dòng)力來(lái)源、資金來(lái)源、稅務(wù)、設備材料價(jià)格、物價(jià)上漲率等有關(guān)資料。
(2)現場(chǎng)考察?疾焖锌衫玫膹S(chǎng)址、廢料堆場(chǎng)和水源狀況,與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術(shù)方案。
(3)數據評估。認真檢查所有數據及其來(lái)源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點(diǎn),審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。
(4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。
初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進(jìn)行第二階段的.研究工作。如業(yè)主認為項目確實(shí)存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時(shí)終止研究工作。
第二階段:可選方案評價(jià)
(1)制定設計原則。以現有資料為基礎來(lái)確定設計原則,該原則必須滿(mǎn)足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求,當進(jìn)一步獲得資料后,可對原則進(jìn)行補充和修訂。
(2)技術(shù)方案比較。對選擇的各專(zhuān)業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進(jìn)行比較,提出最后的入選方案。
(3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算,通過(guò)比較,可以判定規模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。
(4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進(jìn)行補充和修改;如業(yè)主認為項目規模經(jīng)濟確實(shí)較差,則可及時(shí)終止研究工作。
第三階段:推薦方案研究
(1)具體問(wèn)題研究。對推薦方案的具體問(wèn)題作進(jìn)一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、設備選型等。
(2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進(jìn)行成本計算和分析。
(3)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。分析確定產(chǎn)品售價(jià),進(jìn)行財務(wù)評價(jià),包括技術(shù)經(jīng)濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進(jìn)而進(jìn)行國家收益分析和社會(huì )效益評價(jià)。
(4)最終報告。根據本階段研究結論,按照可行性研究?jì)热莺蜕疃鹊囊幎ň幹瓶尚行匝芯孔罱K報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,研究工作即告結束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進(jìn)一步對最終報告進(jìn)行補充和修改。
可行性分析報告范文9
課題名稱(chēng)
從穿著(zhù)打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探
課題編號20xx—01702
課題研究的背景及意義
俗話(huà)說(shuō)得好:“人靠衣裝,佛靠金裝”,而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位?梢(jiàn),“衣著(zhù)”在人們的日常生活、社會(huì )交際中扮演著(zhù)何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類(lèi)對美的追求,更作為社會(huì )文化的一種載體,不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會(huì )背景和文化。從遠古時(shí)代的人類(lèi)用樹(shù)葉獸皮遮羞保暖,到當今社會(huì )講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾,人類(lèi)的服飾演變歷程怎樣?它又是怎樣影響、改變人們生活與觀(guān)念的?當代的中學(xué)生對穿著(zhù)打扮的追求和看法又是什么?我們將帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題,追尋我國服飾文化史,領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究,制訂出一個(gè)可行方案,宣傳服飾文化,讓服飾文化引起更多當代中學(xué)生的關(guān)注,使他們對穿著(zhù)打扮的追求有更高更新的認識與品味,讓他們的穿著(zhù)打扮展現出當代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。
預期成果
體驗、調查分析報告、論文
研究方法
通過(guò)查閱書(shū)籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等形式,在老師的指導下,結合自己的基礎知識、能力,收集有關(guān)資料,撰寫(xiě)相關(guān)論文。
活動(dòng)計劃
任務(wù)分工:由于人數有限,所以全組全過(guò)程參與。
活動(dòng)計劃:
第一階段(第3周):參加課題研究培訓,開(kāi)好開(kāi)題會(huì ),制訂課題研究方案。
第二階段(第4—10周):通過(guò)各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料,并整理分析資料。
第三階段(第11周):對我校高一年級的學(xué)生對穿著(zhù)打扮追求與認識的問(wèn)卷調查,整理分析調查數據。
第四階段(第12—13周):總結課題研究工作,撰寫(xiě)和修改課題研究報告。準備相關(guān)驗收材料,完成有關(guān)結題驗收的準備工作,申請課題鑒定、驗收。
可行性分析:
人員條件:我們對這個(gè)課題充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣,這將會(huì )使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去,盡自己最大的力量完成好這門(mén)課程.
我們的成員中有一名是團支書(shū),這將使我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加順利.本組成員團結互助,善于分工合作,這也將促使我們的活動(dòng)更加迅速的完成.
物質(zhì)條件:我們家中都有電腦,上網(wǎng)查找資料較為方便
時(shí)間條件:現在下午一般都是三節課后就放學(xué)了,所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕;同時(shí),課間,中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用.
總結::對我們來(lái)說(shuō),研究性學(xué)習本身就是一個(gè)全新的課題,同其他功課相比,它的學(xué)習范圍,內容和自由度都大大增強了.雖然開(kāi)始大家都有點(diǎn)兒摸不著(zhù)頭腦,但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下,我們克服了困難,最終順利地完成了這次開(kāi)題報告.
下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì ):
1.我們共進(jìn)行了兩次開(kāi)題論證.第一次論證時(shí)我們做得很不好,無(wú)論是形式還是內容,都很粗糙.看了另外兩組同學(xué)的展示,我們感到很沒(méi)面子,也有些不服氣.我們決定重新修改,完善一下,同時(shí)希望再有一次論證的機會(huì ).經(jīng)過(guò)大家的.共同努力,第二次論證我們做得非常好,不僅內容充實(shí),而且做成了幻燈片的形式,視覺(jué)效果也很好,得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到,不是我們沒(méi)有能力,而是我們沒(méi)有全心全意地付出.只要肯做有心人,相信天下一定無(wú)難事――信心,是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲.
2.研究活動(dòng)是一個(gè)團體活動(dòng),無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施,都需要幾個(gè)人共同討論決定,單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成,至少是不可能完善的.因此它在客觀(guān)上為我們創(chuàng )造了互相交流學(xué)習的機會(huì ).學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )取長(cháng)補短,這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲.
3.通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題,比如說(shuō)辦事拖拉,效率太低,對問(wèn)題的理解不夠透徹等等,我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程.
教師評價(jià):
1.研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作.研究熱情高,有很強的集體榮譽(yù)感;研究過(guò)程扎實(shí),能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理,基本能作到在研究過(guò)程中分工協(xié)作.總體來(lái)說(shuō),在規定的時(shí)間內,在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作,這是值得肯定和表?yè)P的.
2.研究過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,比如:對研究的課題缺少整體上的宏觀(guān)把握,題目過(guò)空,過(guò)大,這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上,語(yǔ)言較為空洞。
可行性分析報告范文10
1. 引言
1.1 編寫(xiě)目的
酒店發(fā)展電子商務(wù),是對客源市場(chǎng)的戰略考慮,是市場(chǎng)競爭的新優(yōu)勢,課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下,開(kāi)發(fā)酒店管理系統,其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動(dòng)力,節約資源,從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng):酒店管理系統。 b.項目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項目開(kāi)發(fā)者:計算機和通信專(zhuān)業(yè)團隊。 d.用戶(hù):所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現軟件單位:計大101 f.項目與其他軟件、系統的關(guān)系
本系統采用SQL Server20xx數據庫、B/S結構,完全支持多用戶(hù)操作;可運行于WindowsNT/20xx Server平臺,有良好的兼容性。本項目是采用C#語(yǔ)言編程實(shí)現,客戶(hù)程序建立在Windows XP系統上。
1.3 定義
網(wǎng)上訂房:主要是客戶(hù)用來(lái)在網(wǎng)上預訂房間,為客戶(hù)提供便利。
酒店公告:主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢(xún)功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調整房間。 意見(jiàn)管理:主要是提供給酒店管理客戶(hù)意見(jiàn)的平臺,以便更好地運營(yíng)。
1.4 參考資料
。1)吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設計》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《C#程序設計》 河北工業(yè)大學(xué)出版社
2. 可行性分析的'前提
2.1 要求
主要功能:為客戶(hù)提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶(hù)提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺上?蛻(hù)的定單必須無(wú)差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數據必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸入要求:數據完整,詳實(shí)。 輸出要求:簡(jiǎn)捷,快速,實(shí)時(shí)。
完成期限:預計六個(gè)月,即截止20xx年9月20日。
2.2目標
開(kāi)發(fā)酒店管理系統實(shí)現各種要求,它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間,降低運營(yíng)成本,
提高管理和決策效率。系統同時(shí)也能節約客戶(hù)的時(shí)間,客戶(hù)可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的,即按照復查項目目標和規模,研究目前正使用的系統,導出新系統的高層邏輯模型,重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復過(guò)程進(jìn)行的。
包括調查研究、系統分析、模型方法等
2.5評價(jià)尺度
本次項目費用不多,開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(cháng),5個(gè)月,使用非常方便。
3酒店管理系統的技術(shù)可行性分析
3.1對系統的簡(jiǎn)要說(shuō)明
由于網(wǎng)絡(luò )的普及,很多人都體會(huì )到網(wǎng)絡(luò )帶給我們的便捷,人們會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息來(lái)實(shí)現這些需求,這個(gè)系統基本設計思想就是把整個(gè)系統按照實(shí)現模塊進(jìn)行分解,利用ASP編程,數據庫選用的是SQL Sever 20xx。開(kāi)發(fā)出的系統具有庫存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統計每年、每月、某天的客房住宿情況,對財務(wù)信息進(jìn)行統計、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統數據流圖
3.3酒店管理系統的數據字典
可行性分析報告范文11
一、填寫(xiě)格式
紙張規格:A4;頁(yè)邊距:左右3㎝,上下2.5㎝;
字體:宋體四號字;段落間距:1.5倍行距,段前0.5行
二、主要填寫(xiě)內容及要求
1. 項目的背景和必要性
1.1 項目概況
1.2 項目研究目的
1.3 項目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數據為依據,盡量做到預測方法合理、結論可信)
1.4 擬達到的技術(shù)水平(要明確預期成果是總結提高、或集成創(chuàng )新、或突破創(chuàng )造的屬性)
1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè),或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結構調整,是否可節約資源,保護或改善生態(tài)環(huán)境,帶動(dòng)地區經(jīng)濟的發(fā)展等)
2. 項目前期科研及工作基礎
2.1 對項目領(lǐng)域國內外研究現狀,研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(jià)(應進(jìn)行查新分析,主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展狀況和水平,有那些技術(shù)尚未解決,需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))
2.2 項目前期科研及現有工作條件(項目的支撐條件,過(guò)去相關(guān)研究的`工作基礎,獲獎情況(格式見(jiàn)附表2.1),現有的試驗手段(設施、設備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)
2.3 參考文獻
3. 項目實(shí)施方案
3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強競爭力,或具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù),或對項目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))
3.2 技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)
3.3 主要研究?jì)热?根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專(zhuān)題,突出重點(diǎn),各專(zhuān)題研究?jì)热菀唧w,避免交叉重復)
3.4 研究技術(shù)路線(xiàn)(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案:應清楚表達擬運用的理論和方法,如調查總結(包括對象、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗項目、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰,技術(shù)可行,能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系,可用樹(shù)狀框圖表達)
3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項目進(jìn)度計劃,明確規定每半年期內實(shí)施的研究?jì)热莺碗A段考核目標;研究進(jìn)度安排要與依托工程建設進(jìn)度相匹配,保證成果(包括階段成果)在依托工程建設中得到應用和驗證,對其起到技術(shù)指導和支撐作用;填寫(xiě)附表2.2)
3.6 技術(shù)經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(如技術(shù)參數、精度等)。定性描述與定量相結合,以定量為主)
3.7 與后續技術(shù)改造或基建計劃的銜接,基建或改造計劃的落實(shí)情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對象應用的推測,在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)
4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工
4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jì)、優(yōu)勢、特點(diǎn)等)
4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工
4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡(jiǎn)介及承擔的任務(wù)(見(jiàn)附表2.3、附表2.4)
5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件
5.1 項目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規模,工程進(jìn)度與項目科研進(jìn)度的協(xié)調吻合情況,格式見(jiàn)附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式,擬投入本項目研究的已有科研設施、裝備條件等,格式見(jiàn)附表2.6)
6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項目可行性研究報告預算書(shū),格式見(jiàn)附件2.7)
7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會(huì )效益
7.1 項目預期目標(項目的考核目標)
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專(zhuān)著(zhù)、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養、宣傳報導等,要有名稱(chēng)和數量)
7.3 經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等,要做到量化有據、實(shí)事求是)
8. 其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據項目實(shí)際情況填寫(xiě),也可不填)
9. 申報單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)(保證方)意見(jiàn)及簽章
可行性分析報告范文12
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件,可行性分析報告格式。
主要內容:
1.總論,包括項目名稱(chēng),利用外資方式,主辦單位,主管部門(mén),項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格,內外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇,技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實(shí)施的綜合計劃,包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價(jià)結論。
可行性分析報告(一)
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái),一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái),又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應地,市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的'重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統一,價(jià)格偏高,營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統一設計、統一制作、統一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來(lái),達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統一”,同時(shí)降低成本,將原來(lái)一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會(huì ),公司辦公樓樓頂的戶(hù)外廣告牌,以及各個(gè)投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
從廣告客戶(hù)來(lái)源看,由于公司多年來(lái)一直是國內旅游商貿領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障;谏鲜鲈,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬(wàn)元人民幣,中國HU商貿服務(wù)總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè),注冊資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務(wù)總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統,攝錄像設備等,并配備了多臺計算機,可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設計和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì )招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外,公司還將面向社會(huì )招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng )意部、媒介部、財務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規。同時(shí),按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù):
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng )意、設計和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類(lèi)廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽(yù)第一,客戶(hù)至上”的原則,為社會(huì )提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
可行性分析報告(二)
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱(chēng):南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì):有限責任公司:注冊資金;60萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)范圍:國內旅游業(yè)務(wù);公司地址:南天區東門(mén)內大街22號
二、市場(chǎng)預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(chǎng)(略)
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預測(略)
三、投資能力說(shuō)明
公司有股東3人,均為自有資金入股,注冊資金60萬(wàn)元人民幣,現已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,客源的增多,利潤的加大,今后將會(huì )繼續以貨幣或實(shí)物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規模,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況
公司設總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,導游員5名,助理會(huì )計師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設在南天區東門(mén)內大街22號,為自有房產(chǎn),價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設施包括:
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車(chē)1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線(xiàn)電話(huà)2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設施證明附后)
綜上所述,經(jīng)過(guò)反復論證和研究,我們認為在現階段成立旅游公司時(shí)機適宜,條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后,我們將嚴格遵守國家法律、法規、和行業(yè)規范,認真服從市旅游主管部門(mén)的管理,積極拓展業(yè)務(wù)渠道,搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作,建立完善的管理制度,照章納稅,合法經(jīng)營(yíng),為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;
(2)合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門(mén),要說(shuō)明);
(3)合營(yíng)企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營(yíng)各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);
(4)合營(yíng)期限,合營(yíng)各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)可行性研究報告的負責人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術(shù)設備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛生設施及其依據。
八、建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
九、資金籌措及其依據(包括原廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
可行性分析報告范文13
第一章項目背景和條件
一、項目背景
瀘溪縣轄鎮。1949年為武溪鎮,1950年屬一區,1958年設武溪公社,1980年復鎮。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬(wàn),距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì )和五里州、城郊、稱(chēng)砣山3個(gè)村委會(huì )。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉鎮企業(yè)有印刷廠(chǎng)、米粉廠(chǎng)、糖廠(chǎng)等。
二、項目建設必要性
武溪鎮是“以農副產(chǎn)品集散為主的集鎮”,覆蓋區域廣,商貿流通量大,區域內農業(yè)、農副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來(lái)此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò )繹不絕,交易非;钴S。長(cháng)期以來(lái)武溪鎮沒(méi)有一個(gè)規范的交易市場(chǎng),集貿經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規模擴大,嚴重制約了當地社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng )建國家“文明縣城”活動(dòng)深入展開(kāi),現有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車(chē)混亂的現狀嚴重制約商品流通和集鎮發(fā)展,已不能滿(mǎn)足當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當地政府面臨嚴峻的工作挑戰和輿論壓力。建設一個(gè)規范的農貿市場(chǎng),是帶動(dòng)當地農民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現商品轉化,解決集鎮富余人員就業(yè),加快城鎮建設,拉動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會(huì )穩定的有效途徑。根據社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮農貿市場(chǎng)必將會(huì )建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮農貿市場(chǎng)已是勢在必行,非常必要。
第二章項目規劃設計方案
一、項目規劃設計原則
1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進(jìn)出、車(chē)輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮北正街。
2、合理布局,精心設計的原則。新市場(chǎng)的設計符合現代化市場(chǎng)的標準,適應當前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿(mǎn)足市場(chǎng)停車(chē),物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),加強行業(yè)自律與指導。把新市場(chǎng)建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩步發(fā)展。
5、規范管理,人民滿(mǎn)意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀(guān)調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶(hù)全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強市場(chǎng)統一管理,相關(guān)規章制度場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì )的建設,由市場(chǎng)來(lái)管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調,利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構建;其三便于引進(jìn)競爭機制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
二、項目建設規模
該農貿市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農貿面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個(gè)交易攤位,基本滿(mǎn)足20xx人的日交易需求。
第三章組織結構和勞動(dòng)定員
一、組織結構
項目立項后,鎮政府將專(zhuān)門(mén)成立建設領(lǐng)導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監督,項目動(dòng)工后領(lǐng)導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、勞動(dòng)定員
工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工,嚴把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達標,項目完工后,將專(zhuān)設機構對農貿市場(chǎng)的衛生日常使用實(shí)行管理。
第四章建設工期
考慮到當地人民群眾對該市場(chǎng)建設的迫切需要,以及市場(chǎng)建設前期各項準備工作基本就緒,且該農貿市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農貿市場(chǎng)建設工期為11個(gè)月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據
。1)項目估算依據省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預算定額工料表規定進(jìn)行。
。2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
。3)主要材料按當地市場(chǎng)平均價(jià)格估算。
二、投資估算
。1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當地市場(chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計126萬(wàn)元。
。2)交易臺及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的`普通標準適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計24萬(wàn)元。
。3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬(wàn)元。
。4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
。5)店鋪門(mén)面改造費80萬(wàn)元(其市場(chǎng)內共有48戶(hù),每戶(hù)按照200元給予扶持改造)。
。6)其他費用140萬(wàn)元。
項目合計總投資420萬(wàn)元。
三、資金籌措
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:
1、自籌資金120萬(wàn)元。
2、地方配套200萬(wàn)元。
3、申請省級扶持申請補助100萬(wàn)元。
第六章效益分析與評價(jià)
一、社會(huì )效益
1、武溪鎮農貿市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮長(cháng)期以來(lái)形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車(chē)混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、能促進(jìn)本鎮集鎮建設,改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決,交通不安全、社會(huì )治安不穩定因素將進(jìn)一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農村產(chǎn)業(yè)化建設,加速實(shí)現富民強鎮創(chuàng )造條件。
5、促進(jìn)市場(chǎng)規范化管理,從而使違規違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著(zhù)良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門(mén)充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會(huì )富余人員就業(yè)問(wèn)題。
二、經(jīng)濟效益
該市場(chǎng)為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場(chǎng)設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進(jìn)行內部財務(wù)分析;不對稅收,動(dòng)態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進(jìn)行分析和評估。
第七章可行性結論
武溪漢王鎮興建農貿市場(chǎng)所在地既是該鎮的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉鎮的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔著(zhù)本鎮和周邊鄉鎮近3萬(wàn)人的商品服務(wù)。區域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會(huì )效益顯著(zhù),而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀(guān),項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術(shù)規劃方案合理可行,經(jīng)濟社會(huì )效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
第八章建議
武溪鎮農貿市場(chǎng)建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮面貌都具有十分重要的作用,當地政府和人民群眾都十分支持項目建設,盼望盡快實(shí)施該項目,為使這一項目順利實(shí)施,希望各級政府及主管部門(mén)給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。
可行性分析報告范文14
一.引言
1.編寫(xiě)目的
為了提供一個(gè)有價(jià)值的方向,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程有價(jià)值,因此以文件化的形式,記錄軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設計及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益,以便計劃開(kāi)展和確保項目開(kāi)發(fā)成功。
2.項目背景
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計算機科學(xué)日漸成熟,其強大的功能以為人們深刻認識,它已進(jìn)入人類(lèi)社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。作為計算機應用的一部分,使用計算機對學(xué)生成績(jì)管理信息進(jìn)行管理,具有手工管理所無(wú)法比擬的有點(diǎn)。例如,檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量高、保密性好、壽命長(cháng)、成本低等。這些有點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率,也是企業(yè)科學(xué)化、正規化管理,與世界接軌的重要條件。因此,開(kāi)發(fā)大學(xué)成績(jì)管理系統很有必要。
學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站是一個(gè)學(xué)校不可缺少的重要部分,它的內容對于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以學(xué)生成績(jì)管理系統應該為用戶(hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。同時(shí),學(xué)生成績(jì)管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面,隨著(zhù)教學(xué)體制的不斷改革,尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入,學(xué)生成績(jì)日常管理工作及保存管理日趨繁重、復雜。高校都迫切需要研制開(kāi)發(fā)一款屬于自己的功能強大,操作簡(jiǎn)單,具有人性化的學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站。
3.參考文獻
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【2】王珊、薩師煊編著(zhù)《數據庫系統概論》 第四版高等教育出版社
【2】秦敬祥、文東編著(zhù)《ASP.NET程序設計基礎與項目實(shí)訓》 中國人民大學(xué)出版社
二.可行性研究的'前提
1.要求
1.功能:本網(wǎng)站應該實(shí)現學(xué)生成績(jì)信息的管理與查詢(xún),具體包括學(xué)生信息查詢(xún),如姓
名,院系,專(zhuān)業(yè),學(xué)號,班級,所學(xué)課程成績(jì),學(xué)年,學(xué)分,學(xué)期及該門(mén)課程的考試類(lèi)型,課程類(lèi)型,成績(jì)總學(xué)分,總績(jì)點(diǎn)和平均績(jì)點(diǎn)等;還可以對以上信息進(jìn)行修改,刪除和添加。另外還要做到可以對學(xué)生成績(jì)信息以及成績(jì)信息查詢(xún)和維護。對于老師需要做到信息查詢(xún),如姓名,院系,教師號,所帶班級,所教課程,能夠修改個(gè)人信息與密碼,能夠查詢(xún)并給所教學(xué)生打分。
2.性能:查詢(xún)效率盡可能做到精準,信息維護功能做到簡(jiǎn)單易用,不需過(guò)多對人員的培訓。
3.輸入:對于查詢(xún)功能,應做到可以單條件和組合條件輸入;對于維護功能,要有輸入、修改學(xué)生信息和成績(jì)的功能。
4.輸出:能按要求在顯示器上顯示所需內容并能打印成有條理的表格,沒(méi)有多余的內容,也沒(méi)有重復的現象。
5.安全與保密:對于不同權限用戶(hù),設置不同權限,對重要數據可以考慮加密存儲?紤]到數據保存,條件允許的情況下可以讓系統定時(shí)自動(dòng)保存,省去手工保存的繁雜程序。
6.完成期限:2個(gè)月
2.目標
“學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站”針對的學(xué)校學(xué)生情況對學(xué)生各學(xué)年的成績(jì)進(jìn)行有效的管理。能夠快速的查詢(xún)出學(xué)生的各科成績(jì)以及所在班級等各種用途。相應的需求有:
1.在實(shí)現所需功能的基礎上,盡可能減少所需人員數量,對設備的利用達到最大,減少不必要費用支出;
2.大大改善數據處理速度,能夠盡快輸入和輸出數據;
3.能夠存儲一定數量的學(xué)生信息,并方便有效的進(jìn)行相應的數據操作和管理,這主要包括:學(xué)生信息的錄入、刪除及修改。學(xué)生各科成績(jì)的多關(guān)鍵字檢索查詢(xún);
4.能夠對一定數量的讀者進(jìn)行相應的信息存儲與管理,這其中包括:查詢(xún)學(xué)生信息的登記、刪除及修改。學(xué)生資料的統計與查詢(xún);
5.能夠提供一定的安全機制,提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn),防止隨意刪改,同時(shí)提供信息備份的服務(wù);
6.使網(wǎng)站更加容易管理和維護,不需對過(guò)多人員培訓,提高工作效率。
2.條件假定和限制
1.所建議系統的運行壽命的最小值為5年;
2.所用數據庫為SQL20xx
3.所需硬件條件為服務(wù)器工作站,終端為pc機。
4.進(jìn)行系統方案選擇比較的時(shí)間最多用7天;
5.經(jīng)濟來(lái)源為個(gè)人集資;
6.所有技術(shù)資料都由提出方保管,合同制定確定違約責任;
7.運行環(huán)境在IE6,火狐等瀏覽器上都可以運行;
8.可利用的信息和資源由學(xué)生決定,某些特殊情況需學(xué)校特殊處理;
9.系統投入使用的最晚時(shí)間為xxxx年xx月xx日。
2.進(jìn)行可行性研究的方法
以學(xué)生的角度與校領(lǐng)導及相關(guān)管理人員商議,以便選出最合適的可行性研究方案,網(wǎng)站可運行在IE6,火狐等瀏覽器上瀏覽。在運行時(shí)可以直觀(guān)的瀏覽、查詢(xún)和掌握學(xué)生的成績(jì),同時(shí)能夠了解學(xué)生的基本信息所在系部、班級、宿舍的具體地址。結束了人工統計的耗時(shí)長(cháng)、工作量大、錯誤率高的缺點(diǎn)。集體操作如下:
1.將可行性研究按一定的方法分解成相對簡(jiǎn)單的工作
2.將分解后的各項工作,分別交給合適的人或計算機去做
3.按照一定的規則組織人機協(xié)同工作
4.應用先進(jìn)技術(shù)提高單項工作速度
5.使單項工作盡可能并行作業(yè)
三.對現有系統的分析
現有系統人工工作量較大,容易出錯,查詢(xún)也有所不便。
1.組織機構調查
學(xué)生成績(jì)管理系統現有成績(jì)管理人員2名,負責審核、統計每學(xué)期不及格學(xué)生的信息,對要留級的、退學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查,確保教師錄入成績(jì)的準確性,防止學(xué)生修改成績(jì);任課教師若干名,負責錄入學(xué)生成績(jì);輔導員有若干名,負責對班級成績(jì)進(jìn)行匯總,以方便班級管理與分析。
2.業(yè)務(wù)流程調查:
經(jīng)初步調查,教務(wù)處對學(xué)生成績(jì)管理的業(yè)務(wù)流程如下:
。1)學(xué)生對本年度或者以往學(xué)年度的成績(jì)進(jìn)行查詢(xún)(按個(gè)人成績(jì)查詢(xún),按班級成績(jì)查詢(xún)及總成績(jì)的排名)。
。2)成績(jì)管理人員審核教師錄入的成績(jì),并統計不合格的學(xué)生,打印補考單,方便學(xué)生進(jìn)行盡早的復習,準備補考;
。3)任課教師對班級單科成績(jì)的錄入。
通過(guò)調查了解到用戶(hù)對系統有如下要求:學(xué)生能夠通過(guò)本系統及時(shí)地查詢(xún)考試完后的各門(mén)學(xué)科成績(jì)。成績(jì)管理員及時(shí)打印補考名單,任課教師及時(shí)地錄入單科成績(jì)單。輸入方面的要求是如果操作失誤的情況應能具有提示及撤銷(xiāo)的功能。輸出的信息應能直觀(guān)反映給用戶(hù)。
3.工作負荷
現有系統需人工輸入課程名稱(chēng),且不能一次存儲多項成績(jì),也不能同時(shí)存儲多個(gè)學(xué)生的成績(jì),操作量大,容易出錯,不能多項關(guān)鍵字查詢(xún)學(xué)生信息,操作復雜。
4.費用開(kāi)支
由于系統老舊,操作復雜易出錯,所以需大量的人員來(lái)管理,費用花費很大。以及運行的不穩定性,需要經(jīng)常更新硬件。
5.設備和人員
需要大量的人員來(lái)管理,維護其數據,出錯率較高。出現很多冗余信息。設備較老舊,不能滿(mǎn)足該系統基本需求,所有經(jīng)常超負荷工作,容易導致?lián)p壞。
可行性分析報告范文15
1.引言
1.1 編寫(xiě)目的
本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。
1.2 背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂(lè )和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來(lái)自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著(zhù)社會(huì )生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿(mǎn)足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運用飯店資源,而其還應該采用先進(jìn)的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,正確、及時(shí)地對客源市場(chǎng)信息作出反應和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進(jìn)的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結合兩者的要求和長(cháng)處,才能使想進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
2.現行組織系統概況
2.1 組織目標和戰略
實(shí)現對酒店內部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō),該系統主要就是要實(shí)現以下幾個(gè)方面:
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;
2)實(shí)現工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監控與跟蹤;
3)實(shí)現文檔管理的自動(dòng)化,并可按權限進(jìn)行查詢(xún)使用;
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統的數據集成;可對客戶(hù)資源進(jìn)行管理;可實(shí)現公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰略有:
1)建立國內領(lǐng)先的管理系統,提高經(jīng)濟效益;
2)更新結算系統;
3)建立顧客信息系統,全面提高管理水平和工作效率。
2.2 業(yè)務(wù)概況
該酒店為中等規模;地處市郊,交通方便、快捷,現有客房共計200間,餐位共計1000于個(gè),主營(yíng)淮揚菜,兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播?头科匠H胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái),該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.擬建立的信息系統
3.1系統簡(jiǎn)要說(shuō)明
本系統采用vb做界面,access做數據庫. 在vb中可以實(shí)現的功能有預定客戶(hù)管理,客戶(hù)日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。
Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷(xiāo)售、前臺管理、財務(wù)管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢(xún)等,一直到結帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。
3.2.1 客房預定功能
利用計算機進(jìn)行預訂業(yè)務(wù)操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統設定期限內任意一天的`預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過(guò)姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢(xún)。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對預定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續,可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)?偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。
2)預定客人抵店時(shí),可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱(chēng)等查詢(xún)相關(guān)資料,進(jìn)行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續,包括客人詳細資料、住宿時(shí)間、房間號,輸入或更改房?jì)r(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問(wèn)訊功能
該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢(xún)。根據前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統中的問(wèn)訊功能應做到快捷、準確和高效,同時(shí)應具有多種方式的查詢(xún)途徑。問(wèn)訊員應能夠隨時(shí)快速地從計算機中查詢(xún)每位住店客人或以預定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢(xún)等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢(xún)打印現住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢(xún),包括房間號、姓名、地區等。
3)可查本日抵離店客人,明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢(xún)。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過(guò)計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷(xiāo)售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢(xún)可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3 對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務(wù)質(zhì)量
3)是前廳管理嚴謹規范
4)提高飯店的經(jīng)濟效益
4.經(jīng)濟可行性分析
4.1 支出
1) 系統硬件開(kāi)發(fā)費用
2)系統所需購買(mǎi)軟件費用為:2.3萬(wàn),其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環(huán)境 5000元
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬(wàn)。c.咨詢(xún)和評審費:1.2萬(wàn)。d.調研和差旅費:1.0萬(wàn)。e.不可預見(jiàn)費: 按開(kāi)發(fā)總費用的15%計算。
系統開(kāi)發(fā)總費用:45.3萬(wàn)
4.2 收益
經(jīng)濟收益:
1) 提高工作效率,減少工作人員
2)擴大服務(wù)范圍,增加收入
3)及時(shí)獲取信息,減少決策失誤
社會(huì )效益:
1) 提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;
2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);
4.3 支出/收益比較
五年內,系統總投入:90萬(wàn),系統總收入:500萬(wàn),2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟上考慮,本系統完全有必要開(kāi)發(fā)。
5. 技術(shù)可行性分析
1)信息系統開(kāi)發(fā)方法:在開(kāi)發(fā)小組中有熟練掌握面向對象方法開(kāi)發(fā)軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開(kāi)發(fā)方法上不存在任何問(wèn)題;
2)網(wǎng)絡(luò )和通信:本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;
3)數據庫:開(kāi)發(fā)小組有豐富的應用數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;
5)access:開(kāi)發(fā)小組內有專(zhuān)家;
綜上,本系統開(kāi)發(fā)是完全可行的;
6. 社會(huì )可行性分析
社會(huì )上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統的企業(yè),社會(huì )需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開(kāi)發(fā)和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學(xué)習,掌握。因此該系統具有可行性。
7. 可行性研究結論
通過(guò)經(jīng)濟、和社會(huì )等方面的可行性分析,可以確定本系統的開(kāi)發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項開(kāi)發(fā)。
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