- 整體績(jì)效自評的整改報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）1
20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)
xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州G20峰會(huì )、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查，推動(dòng)省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見(jiàn)效，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規范化水平。
2、xx年，我局承擔的“一單清”目標任務(wù)主要涉及：?jiǎn)?dòng)國家生態(tài)文明建設示范區創(chuàng )建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收;實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度;深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計劃，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進(jìn)城鄉環(huán)境保護一體化，全面構建市縣鄉村四位一體環(huán)境監管體系，繼續開(kāi)展環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”，嚴厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時(shí)序要求推進(jìn)，完成年度目標任務(wù)。
3、xx年，我局承擔的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”。均完成任務(wù)。
xx年1月，市環(huán)保局開(kāi)展xx年“綠劍行動(dòng)”后督察專(zhuān)項執法檢查工作，重點(diǎn)對在“綠劍行動(dòng)”中發(fā)現存在環(huán)境違法問(wèn)題企業(yè)的整改情況以及各縣市區環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動(dòng)”處理意見(jiàn)的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專(zhuān)項執法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項執法檢查，出動(dòng)人次130余人次。12月，組織開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”集中執法檢查，共設六個(gè)檢查組，由局領(lǐng)導親自帶隊，抽調各縣市環(huán)境監察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點(diǎn)信訪(fǎng)件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門(mén)重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查�，F場(chǎng)共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據檢查結果，對8個(gè)縣市區(含市開(kāi)發(fā)區)內48家存在環(huán)境問(wèn)題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監察通知，對5家突出環(huán)境違法問(wèn)題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦，對8個(gè)縣市區政府(含市開(kāi)發(fā)區管委會(huì ))進(jìn)行綠劍行動(dòng)通報。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問(wèn)題線(xiàn)索及23項問(wèn)題。截至xx年2月中旬，51項問(wèn)題線(xiàn)索已完成27項，正在整改中24項;反饋意見(jiàn)中的23項問(wèn)題已經(jīng)交辦給給各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)。交辦的`問(wèn)題線(xiàn)索以及反饋意見(jiàn)中的問(wèn)題已要求各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組辦公室審核。
4、xx年，我局圓滿(mǎn)完成招商引資目標任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號)
5、依法治市工作有序開(kāi)展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
二、創(chuàng )新?tīng)幭?目標分15分，自查分15分)
1、我局承擔的省政府目標管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標達標。據省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量?jì)身椏己私Y果均為滿(mǎn)分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結率100%，滿(mǎn)意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
3、xx年，我局認真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結進(jìn)步先進(jìn)單位”。
三、服務(wù)基層(目標分15分，自查分15分)
1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬(wàn)元，在去年的1月、4月、9月和12月開(kāi)展集中走訪(fǎng)幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶。根據幫扶村的實(shí)際情況，安排農村環(huán)境綜合整治項目資金12萬(wàn)元，主要用于農村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圓滿(mǎn)完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長(cháng)效常態(tài)的創(chuàng )建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng )建工作;認真履行路長(cháng)單位工作職責，與社區和各段長(cháng)單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作。
3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開(kāi)任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開(kāi)信息聯(lián)絡(luò )員，嚴格執行政務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度要求,著(zhù)力抓好各項工作落實(shí)。xx全年完成書(shū)面依申請公開(kāi)12件、網(wǎng)絡(luò )依申請公開(kāi)1件，通過(guò)網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動(dòng)公開(kāi)政府信息3000余條，發(fā)布數據100余萬(wàn)個(gè)，內容涉及規劃、建設項目環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)(表)建設項目“三同時(shí)”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動(dòng)態(tài)以及其他通知公告等內容。
4、xx年，市環(huán)保局共審批60個(gè)建設項目，其中報告書(shū)項目31個(gè)，報告表項目29個(gè)，均在承諾時(shí)限內完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個(gè)，預計投資額約5.92億元。
5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動(dòng)”，即“理論教育行動(dòng)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)行動(dòng)”、“環(huán)境文化行動(dòng)”、“激發(fā)活力行動(dòng)”、“防腐促廉行動(dòng)”、“優(yōu)化作風(fēng)行動(dòng)”，全年共組織“春節集中培訓”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習培訓9次，全面推進(jìn)干部調學(xué)和繼續教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務(wù)。
6、根據環(huán)保部衛星遙感監測結果，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數為1個(gè)(郎溪縣)，根據宣城市統計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬(wàn)畝火點(diǎn)為0.424個(gè)，根據《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法(試行)實(shí)施細則》，“xx年，各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數平均每百萬(wàn)畝控制在10個(gè)以下”，xx年我市圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
四、倒扣分事項
xx年，我局沒(méi)有倒扣分事項，專(zhuān)項工作均完成年度目標任務(wù)，沒(méi)有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關(guān)效能沒(méi)有查擺出重大問(wèn)題。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）5
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉有幸成為長(cháng)沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績(jì)效考核工作匯報。開(kāi)慧鄉黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態(tài)美鎮”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)，積極應對挑戰、開(kāi)拓創(chuàng )新，全鄉經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了健康平穩的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務(wù)。
(一)經(jīng)濟健康平穩發(fā)展
1、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來(lái)，我們在全力推動(dòng)項目建設的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)結合起來(lái)，作為一項總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟形勢進(jìn)行調查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉政府幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調各方關(guān)系。至6月底，全鄉規模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。
2、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規范管理，實(shí)現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經(jīng)濟的穩健運行。致力于建設有開(kāi)創(chuàng )性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會(huì )保障體系和社會(huì )公平發(fā)展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮建設為重點(diǎn)，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉在京珠高速聯(lián)絡(luò )線(xiàn)沿線(xiàn)設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開(kāi)慧鄉政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮”的專(zhuān)題，并安排專(zhuān)人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹(shù)立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開(kāi)慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項目，增加全鄉經(jīng)濟總量。全鄉招商引資共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。
4、商貿流通
重點(diǎn)以板倉小鎮建設為契機，啟動(dòng)相關(guān)商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開(kāi)慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動(dòng)承接長(cháng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(cháng)平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實(shí)現城鄉一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經(jīng)出臺，土地利用規劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進(jìn)�，F在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專(zhuān)業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
(二)公共管理到位
1、生態(tài)環(huán)境保護與建設
鄉政府牽頭成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日�；�。我鄉以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進(jìn)城鄉一體化”為目標，結合鄉村環(huán)境衛生整潔行動(dòng)督查內容，大力開(kāi)展農村環(huán)境衛生整潔運動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專(zhuān)題會(huì )議，全力開(kāi)展“四潔”運動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時(shí)逢會(huì )必講環(huán)境衛生，使愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶(hù)，工作匯報《鄉鎮績(jì)效考核工作匯報》。我鄉按照“六個(gè)不一樣”的標準，即“領(lǐng)導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來(lái)抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識的干部是不稱(chēng)職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開(kāi)展的“四治”運動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊伍、無(wú)環(huán)保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進(jìn)行維修、維護、新安裝了卷門(mén)，并承包給環(huán)保合作社安排專(zhuān)人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車(chē)、1臺灑水車(chē)、12臺垃圾廢品回收車(chē)，均有專(zhuān)人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(cháng)沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池，采用獨戶(hù)一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉實(shí)現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個(gè)，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問(wèn)題，我鄉積極和中國農業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉啟動(dòng)3戶(hù)零排放養殖示范戶(hù)改造、下一期完成20戶(hù)示范戶(hù)改造，積極為長(cháng)沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無(wú)償支持我鄉環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國農業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉還得到市縣各級各部門(mén)的大力支持，通過(guò)多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(cháng)效運行。
最后是從政府引導到村民自覺(jué)，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶(hù)是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會(huì )立竿見(jiàn)影。
2、城鄉一體化建設管理
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個(gè)規劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮基礎設施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個(gè)中心。二是基礎工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓工作也有序展開(kāi)，免費培訓農民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設相繼啟動(dòng)�？茖W(xué)立項，嚴格監管，有序開(kāi)發(fā)。
3、項目審批和管理
今年建設的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關(guān)中進(jìn)行的。
4、社會(huì )事務(wù)管理
(1)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創(chuàng )建“平安開(kāi)慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著(zhù)重抓好綜治維穩工作。領(lǐng)導重視，責任落實(shí)，目標明確，全力維護社會(huì )穩定，認真排查各類(lèi)問(wèn)題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩定。還通過(guò)采勸嚴打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪(fǎng)工作責任，預防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問(wèn)題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )新工作方法，很好的完成了各項目標任務(wù)。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統計和鄉綜合統計工作開(kāi)展得力，及時(shí)準確提供和上報相關(guān)數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
(三)公共服務(wù)優(yōu)良
1、社會(huì )保障和勞動(dòng)就業(yè)。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實(shí)現應保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓力度，通過(guò)對農民免費培訓力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會(huì )。
2、公共衛生服務(wù)體系建設。
著(zhù)力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績(jì)。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類(lèi)處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。針對養殖污染問(wèn)題，我鄉與中國農業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養殖零排放之路。
3、社會(huì )事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設，修建了門(mén)球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉域內路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開(kāi)慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進(jìn)行，個(gè)別據點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個(gè)村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）6
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進(jìn)、綠色共享”發(fā)展思路，全力推進(jìn)承接市級績(jì)效考評指標任務(wù)落實(shí)到位，有力推動(dòng)了全區工業(yè)經(jīng)濟穩健發(fā)展。
一、主要指標進(jìn)度情況
今年，我局承接市級績(jì)效考評指標共有8項，現將指標進(jìn)度情況匯報如下。
(一)“規模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億，完成總產(chǎn)值任務(wù)數369億的43.8%。其中，長(cháng)田已完成總產(chǎn)值29.85億，已完成總任務(wù)數的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億，已完成任務(wù)數的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億，已完成任務(wù)數的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億，已完成任務(wù)數的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億，已完成任務(wù)數的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億，已完成任務(wù)數的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億，已完成任務(wù)數的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億，已完成任務(wù)數的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億，已完成任務(wù)數的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億，已完成任務(wù)數的65.3%。板城已完成0.07億，已完成任務(wù)數的17%。
(二)“工業(yè)投資達到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數6億，已完成總任務(wù)數20億的30%。下一步，我局將強力推進(jìn)項目建設，力爭完成下達任務(wù)。
(三)“工業(yè)園區新簽項目合同投資額5億元及開(kāi)工率50%以上”。園區基礎設施會(huì )戰年項目20xx年投資計劃33349萬(wàn)元，1-9月完成20xx3萬(wàn)元，完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%，竣工率45%。下一步，我局將積極對接好工管委、招商局等部門(mén)，搶抓施工旺季，加快施工。
(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管)，或完成關(guān)停1家以上(含1家)過(guò)剩產(chǎn)能糖廠(chǎng)”。我局積極協(xié)調，全力推進(jìn)糖廠(chǎng)重組工作，目前，中國糖業(yè)集團對平吉世紀飛龍集團進(jìn)行資產(chǎn)核算;大寺糖廠(chǎng)正在尋找競買(mǎi)者。
(五)“糖業(yè)重點(diǎn)工作-蔗區管理”。目前，自治區尚未出臺20xx/20xx榨季文件，我局將積極對接自治區、市有關(guān)部門(mén)，密切關(guān)注，待文件出臺，我局將認真貫徹落實(shí)，并配套出臺相關(guān)政策文件。
(六)“園區基礎設施會(huì )展年專(zhuān)項考核”。園區基礎設施會(huì )戰年項目20xx年投資計劃33349萬(wàn)元，1-9月完成20xx3萬(wàn)元，完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%，竣工率45%。
(七)“完成質(zhì)量強桂及質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市工作考核”。結合國務(wù)院質(zhì)量工作考核細則、設區市績(jì)效考核指標中的質(zhì)量強桂考核辦法內容以及20xx年政府工作報告重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況督查等要求，我局認真對接旅游局、工商局、農業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關(guān)部門(mén)，設置了考核內容，明確各部門(mén)任務(wù)，確保今年該項指標不失分，目前該項工作正在強力推進(jìn)。
(八)“年度規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。
二、存在的問(wèn)題
(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的.不利因素增多，增長(cháng)支撐壓力大，預計下半年出現負增長(cháng)。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家，占上企業(yè)的30%，其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿永豐礦業(yè)、那香松香廠(chǎng)、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長(cháng)安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場(chǎng)影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉產(chǎn);平吉制糖處于季節性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外，沒(méi)有新的產(chǎn)值，保留去年基數，將不斷拉低全區增速，直至出現負增長(cháng);工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達到上規條件的比較少，缺乏增長(cháng)后勁。1-8月，全區沒(méi)有新上規的(全市有9家)，預計年底能上規的只有和風(fēng)新能源和新榕興建材。
(二)工業(yè)項目建設進(jìn)度慢，缺乏增長(cháng)后勁。供地工作進(jìn)度較慢，影響了項目的推進(jìn)。今年工業(yè)項目上市土審會(huì )5個(gè)，只有利佰興食品通過(guò)。金風(fēng)科技、埃索凱新材料和中醫藥健康產(chǎn)業(yè)園醫藥項目缺乏土地指標，沒(méi)能如期開(kāi)工建設�？⒐ね懂a(chǎn)項目少且難以達到上規條件，目前為止全區今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個(gè)：新榕興建材、慶榮消毒制品，預計能上規的只有1個(gè)。
(三)受其他因素影響，建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動(dòng)去產(chǎn)能、強環(huán)保等影響，工業(yè)生產(chǎn)所需的砂、石等原材料價(jià)格不斷攀升，漲幅超過(guò)100%，影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。
三、下一步工作
(一)抓產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)市年中工作會(huì )議和本次大會(huì )精神，積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入，提高研發(fā)能力，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造，加快培育發(fā)展新能源、生物醫藥、新材料、農產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風(fēng)科技、聚力新能源等項目，推進(jìn)卓能公司上市，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫藥產(chǎn)業(yè)園區建設，重點(diǎn)推進(jìn)邦琪集團總部搬遷項目、肯泰醫藥、儲力醫藥、萬(wàn)和醫藥等項目，推進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”，推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數據+大健康、健康養生等產(chǎn)業(yè)規劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構件、榕興新型建材、紅墻二期、遠大智能化生產(chǎn)車(chē)間等項目;農產(chǎn)品與食品加工方面重點(diǎn)推進(jìn)九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目，促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點(diǎn)推進(jìn)新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目，促進(jìn)向家具、門(mén)窗等木制品深加工方向發(fā)展。
(二)抓服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)為抓手，對照規上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù)，促進(jìn)一批規模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。通過(guò)加強融資、用電等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續加強區醫藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個(gè)自治區“4個(gè)100”產(chǎn)業(yè)轉型升級項目的跟蹤服務(wù)，確保按時(shí)間要求完成投資，盡快建成投產(chǎn)。
(三)抓信息化，進(jìn)一步促進(jìn)兩化深度融合。積極實(shí)施《欽州市支持云計算及大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓，參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點(diǎn)領(lǐng)域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)菅管理等環(huán)節，實(shí)施智能改造，打造一批智能車(chē)間、智能工廠(chǎng)。促進(jìn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動(dòng)智能機器人、智能傳感與控制、智能監測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用，實(shí)現人、設備和系統三者之間的智能化、交互式無(wú)縫連接，提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動(dòng)企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)，推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統向云端遷移。小微企業(yè)首先實(shí)現云計算初級應用，大中型企業(yè)通過(guò)“移動(dòng)化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實(shí)現云計算深度應用。
(四)抓環(huán)保，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結合中央環(huán)保督查反饋意見(jiàn)大整治活動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，對混凝土企業(yè)全部進(jìn)行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造，重點(diǎn)開(kāi)展鍋爐密爐、電氣電機、內燃機等高耗能設備系統節能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實(shí)施。引導卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠(chǎng)建設。
(五)抓動(dòng)能，推動(dòng)持續健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區政府審定，重點(diǎn)對項目投資、上規、稅收大戶(hù)等方面進(jìn)行扶持。今年下半年，重點(diǎn)做好和風(fēng)新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務(wù)，促盡快上規入統。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）7
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
(一)開(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
(二)成立領(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的.崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資420xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）8
一、年度目標任務(wù)完成情況概述。
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區財政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。
在落實(shí)區委區政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項目，完成率均為100%。
在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項目實(shí)施，嚴格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。
二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。
(一)本年主要目標任務(wù)完成效果顯著(zhù)：
1、完成推進(jìn)區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財政政策，依法兌現稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。
3、財稅收入結出新成果，奮力實(shí)現“雙百億”。xx年，實(shí)現一般公共預算收入54.38億元，可比增長(cháng)15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元，實(shí)現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的財政保障。
4、民生福祉實(shí)現新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結構，重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。全年民生類(lèi)支出完成35。88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長(cháng)20.03%，超額完成區政府下達的增長(cháng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(cháng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。
三、存在主要問(wèn)題及原因分析。
今年財政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著(zhù)，但也存在亟待解決的問(wèn)題：在增收乏力與減收加大的`雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升;財政監督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。
四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng )新成效。
今年以來(lái)，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監管制、大額工程雙審制、多源績(jì)效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區級財政工程造價(jià)咨詢(xún)中介機構選取更加公平、公正和公開(kāi)，切實(shí)提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問(wèn)題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來(lái)文951份(不含傳閱件)，實(shí)現平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數據建設有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀(guān)展現區內主要經(jīng)濟數據，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區經(jīng)濟建設決策提供更科學(xué)的數據支撐。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）9
20xx年初，在姚總經(jīng)理的任命下，公司成立了績(jì)效考核小組，任命魏禮凱為副組長(cháng)，盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員，負責年度績(jì)效考核工作。
公司本年度績(jì)效考核工作的主要對象是職能部門(mén)，分管副總�？�(jì)效考核工作的目標是督促部門(mén)開(kāi)展好各項工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng )造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現多勞多得，不勞不得�？�(jì)效考核就是對考核對象做出的工作成績(jì)，取得的經(jīng)濟效益及工作能力，態(tài)度，責任心的考核評價(jià)。
一、上半年績(jì)效考核工作的開(kāi)展。
績(jì)效考核小組從2月份開(kāi)始對職能部門(mén)進(jìn)行了4次績(jì)效考核，2次員工訪(fǎng)談工作，圍繞“加強溝通，狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開(kāi)展績(jì)效考核工作。
年初各職能部門(mén)制訂了各自的內部考核辦法，初始部門(mén)負責人還存在等、靠、要的思想，未能主動(dòng)與上級領(lǐng)導溝通，并通過(guò)考核、座談、評價(jià)等一系列針對性工作，來(lái)對員工、干部進(jìn)行綜合性的考評，從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門(mén)在考核初期，工作主動(dòng)性不夠，在內部考核工作的開(kāi)展上不能積極與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，導致員工有意見(jiàn)，部門(mén)的內部凝聚力下降，不能達到和諧向上，共同發(fā)展的目的。無(wú)論在什么樣的企事業(yè)單位，團隊的合作能力是開(kāi)展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問(wèn)題，解決、落實(shí)問(wèn)題效果不理想的情況，在某些問(wèn)題多次提出后，部門(mén)能夠及時(shí)去落實(shí)解決問(wèn)題，但是由于一些思想性的因素還沒(méi)有得到解決，導致在問(wèn)題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問(wèn)題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn)，績(jì)效考核小組是考核部門(mén)工作的成績(jì)好壞，但也同時(shí)擔負著(zhù)協(xié)助部門(mén)有效開(kāi)展工作的重責。
多數部門(mén)能在績(jì)效考核中堅持考核原則，做到定性分析與定量分析相結合，目標考核與績(jì)效考核相結合，堅持客觀(guān)性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎懲激勵機制。但有些部門(mén)在績(jì)效考核的定量考核上還有所欠缺，導致部門(mén)員工與部門(mén)經(jīng)理的思想不能統一，考核工作不能順利進(jìn)行。
上半年績(jì)效考核工作較之去年還是對部門(mén)的工作有較大的促動(dòng)，在內部員工量化考核，部門(mén)內部會(huì )議召開(kāi)，針對考核中提出問(wèn)題的整改，工作主動(dòng)性等方面都有了較大的改進(jìn)，尤其是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門(mén)，思想根源沒(méi)有解決，沒(méi)有清晰的工作目標和工作思路，部門(mén)工作的開(kāi)展仍沒(méi)有大的改觀(guān)，沒(méi)有真正發(fā)揮部門(mén)的管理職能，這也是績(jì)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標。
經(jīng)過(guò)半年的績(jì)效考核工作的開(kāi)展，通過(guò)與部門(mén)的溝通交流，通過(guò)與員工的`訪(fǎng)談中發(fā)現：公司在人才的培養，引進(jìn)方式方法和程序上還存一定的問(wèn)題;管理團隊的凝聚力，執行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領(lǐng)導沒(méi)有把“勇于負責，勇于任事，勇于創(chuàng )新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開(kāi)展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性，周密性，績(jì)效工資翻番，職崗津貼沒(méi)有達到預期的效果。
二、績(jì)效考核小組上半年工作的不足。
上半年績(jì)效考核小組認真、盡職的對職能部門(mén)開(kāi)展了績(jì)效考核工作，但由于績(jì)效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開(kāi)展一次�？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問(wèn)題的時(shí)候有過(guò)退縮，有過(guò)彷徨，這樣的想法和現象會(huì )造成了考核工作的不順暢，考核的結果更多的是對各部門(mén)工作的陳述和平鋪，沒(méi)有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對策，不能退縮，這個(gè)方面的工作將在下半年力爭做好做順。
上半年考核小組成員對四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度不夠高，還有待加強，要切實(shí)了解四個(gè)工作小組的工作狀態(tài)，及時(shí)將溝通情況向領(lǐng)導匯報。
三、20xx年下半年工作的想法和目標。
下半年績(jì)效考核小組將加強執行力的考核力度，將繼續發(fā)揚敢于說(shuō)話(huà)，敢于指出問(wèn)題，敢于評價(jià)的作風(fēng)，加大對關(guān)鍵事件的關(guān)注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項制度，決策的落實(shí)，具體目標如下：
1、在每月的考核中繼續加強與各部門(mén)負責人的溝通與交流工作，對重點(diǎn)問(wèn)題要咬住不放，直至部門(mén)解決問(wèn)題為止，對于總是不能有效解決問(wèn)題的部門(mén)要加強溝通，督促部門(mén)做好部門(mén)工作。
2、加強四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度，真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，協(xié)調好需各部門(mén)能力合作的各項工作，真正成為各職能部門(mén)、項目部之間的紐帶。
3、進(jìn)一步從基層獲取對于部門(mén)管理、公司發(fā)展有用的信息，加強與一線(xiàn)員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài)，發(fā)展的方向，同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來(lái)，想員工之所想，讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
4、進(jìn)一步加強績(jì)效考核的宣傳工作，讓部門(mén)(或項目)負責人充分認識績(jì)效考核的重要性，將之作為提高部門(mén)管理的一種有力手段，同時(shí)績(jì)效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項目部，所有分公司，讓績(jì)效考核真正起到加強管理、創(chuàng )造效益的作用。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）10
一年來(lái)，在縣人大的監督指導、縣政府的關(guān)心支持下，我團結和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調聯(lián)系”的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉�，F將工作情況，從以下四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，理清工作思路。
辦公室作為政府的綜合協(xié)調部門(mén)，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實(shí)踐第一的觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，不斷創(chuàng )新工作思路。一是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，根據縣長(cháng)和各位副縣長(cháng)的指示，我堅持結合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，對政府批轉的重大事項進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹(shù)立政府的權威。根據督辦的.時(shí)限和質(zhì)量要求，做到了件件有著(zhù)落、事事有回音。一年來(lái)，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉批12件，辦結率、答復率、滿(mǎn)意率均達到100%。二是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。堅持從小事做起，著(zhù)眼大局，努力提高服務(wù)水平。對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，形成合力，提高了整體工作水平；為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng )工作局面。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手，避免了濫發(fā)文現象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來(lái)，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類(lèi)文件160件，無(wú)一件出現問(wèn)題。二是嚴格辦會(huì )。一年來(lái)，先后籌備組織了政府黨組會(huì )議、常務(wù)會(huì )議、副縣長(cháng)現場(chǎng)辦公會(huì )議等多次。每次會(huì )議我都認真準備相關(guān)材料，并有效的落實(shí)領(lǐng)導的.安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行。
三、加強協(xié)調，形成工作合力。
辦公室是政府機關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門(mén)的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四、強化建設，樹(shù)立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹(shù)一流形象。一是注重思想建設講學(xué)習。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及中共十九屆三中、四中、五中全會(huì )等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專(zhuān)題教育活動(dòng)，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率�！皼](méi)有規矩，不成方圓�！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著(zhù)“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
整體績(jì)效自評的整改報告范文（精選11篇）11
按照《縣政府績(jì)效管理評估指標》，根據部門(mén)職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設、信訪(fǎng)穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：
一、項目建設工作
(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬(wàn)元對全縣七所鄉鎮衛生院進(jìn)行了標準化、規范化創(chuàng )建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬(wàn)元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬(wàn)元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬(wàn)元的鎮衛生院和投資60萬(wàn)元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環(huán)評工作，將進(jìn)入招投標。
(二)村衛生室標準化建設�；鶎咏ㄔO年18個(gè)重點(diǎn)村投資217萬(wàn)元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個(gè)行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個(gè)標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣領(lǐng)導肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經(jīng)驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實(shí)事”落實(shí)先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬(wàn)元，聯(lián)系點(diǎn)東張孟村“十件實(shí)事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個(gè)代表之一在全縣基層建設年活動(dòng)大會(huì )上作了經(jīng)驗介紹，并被評為市先進(jìn)工作組。
二、健康檔案建檔工作
基本公共衛生服務(wù)項目有效實(shí)施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質(zhì)檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。
三、行政審批工作
行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標，堅持“公開(kāi)、規范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，建立黨員示范崗，8小時(shí)堅守工作崗位，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，實(shí)行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時(shí)限，增加人性化服務(wù)，全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng )新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務(wù)審批整體效能，受到縣有關(guān)領(lǐng)導、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業(yè)許可和公共場(chǎng)所衛生許可31個(gè)，醫療機構執業(yè)許可校驗和變更517個(gè)，辦理執業(yè)醫師注冊和變更111人，護士首次執業(yè)注冊與變更注冊初審92人，受理執業(yè)醫師資格考試報名216人，特殊病門(mén)診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷(xiāo)20xx人次。
四、黨風(fēng)廉政建設情況
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，轉變作風(fēng)，大力開(kāi)展黨風(fēng)黨紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學(xué)習，抓好了十九大精神的貫徹落實(shí)，積極創(chuàng )建學(xué)習性機關(guān)、學(xué)習型醫院，打造學(xué)習型干部、學(xué)習型員工，同時(shí)，加強《紀律處分條例》、《黨內監督條例》以及各項法規、規定的學(xué)習，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、政策研討會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，嚴格實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責制，四是認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務(wù)管理，嚴格控制行政開(kāi)支，嚴格執行兩條禁令，黨政紀處、行政問(wèn)責均為零統計。
五、信訪(fǎng)穩定工作情況
加強干部職工的思想教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪(fǎng)苗頭問(wèn)題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒(méi)有出現重大信訪(fǎng)事件，群眾滿(mǎn)意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩方案，通過(guò)專(zhuān)項會(huì )議進(jìn)行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進(jìn)單位。
六、衛生應急工作
確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發(fā)公共衛生事件應急處置領(lǐng)導小組作為衛生應急辦公室的領(lǐng)導機構，每年召開(kāi)2次衛生應急工作的辦公會(huì )議。制定、完善突發(fā)公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開(kāi)展一次突發(fā)公共衛生事件處置應急演練，以機動(dòng)隊處置包裝備、物質(zhì)準備、流行病學(xué)調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時(shí)發(fā)現了機動(dòng)隊存在的不足及問(wèn)題，針對存在的不足及問(wèn)題，召開(kāi)突發(fā)公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無(wú)發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。
七、政務(wù)協(xié)同工作
縣委、縣政府總結、報告材料、督查會(huì )簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴格把關(guān)，逐級審批，按時(shí)遞交，及時(shí)辦理，短限報送，無(wú)發(fā)現一例遲辦、未辦事件，受到領(lǐng)導好評。高標準完成了12個(gè)政協(xié)提案，4個(gè)人大建議案的.辦理工作，受到了縣法制辦肯定。
存在問(wèn)題：
一是醫改任務(wù)還很重，少數村存在電子檔案填寫(xiě)不規范、不完善、不真實(shí)現象，仍需繼續努力;二是醫療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營(yíng)及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進(jìn)一步加強。六標準化規范化村衛生室沒(méi)有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。
下一步打算：
20xx年是全民貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng )建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線(xiàn)，逐步實(shí)現人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務(wù)水平和衛生保障水平，抓實(shí)抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風(fēng)建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點(diǎn)工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務(wù)需求，為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。
【整體績(jì)效自評的整改報告】相關(guān)文章：
整體支出績(jì)效自評報告12-11
單位整體績(jì)效自評報告12-16
整體績(jì)效自評報告范文12-10
醫院整體支出績(jì)效自評報告10-03
單位整體支出績(jì)效自評報告12-26