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公司問(wèn)題報告
在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的公司問(wèn)題報告，歡迎大家分享。
公司問(wèn)題報告1
湖北寰安安全咨詢(xún)有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產(chǎn)管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專(zhuān)家對我司進(jìn)行了安全標準化現場(chǎng)評審，開(kāi)出《評審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：
成員：
整改小組已對專(zhuān)家提出的情況逐一落實(shí)，現能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關(guān)于廠(chǎng)房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導審批。
2、對于員工職業(yè)衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類(lèi)整理過(guò)程較長(cháng)，已明確相關(guān)責任部門(mén)和負責人。
具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：
扣分項匯總表
企業(yè)主要負責人簽字：
企業(yè)蓋章：
評審組組長(cháng)：
評審組成員：
時(shí)間：年月日
整改落實(shí)自查報告
根據縣委縣政府、荊州市食品藥品監督管理局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的有關(guān)要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)，在認真做好第一階段宣傳動(dòng)員階段工作的基礎上，開(kāi)展自查自糾，廣泛征求意見(jiàn)和建議,對照活動(dòng)內容，認真排查存在的.問(wèn)題。
現將主要問(wèn)題和整改措施報告如下：
為了查找問(wèn)題、改進(jìn)工作，在充分征求各方意見(jiàn)的基礎上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點(diǎn)圍繞履行職責、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個(gè)方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風(fēng)廉政建設責任落實(shí)情況，看有無(wú)以權謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執法、辦事行為是否規范，看有無(wú)“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現象；四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無(wú)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等現象；五查辦事效率，看有無(wú)“推、拖、拉”和工作效率低下的現象；六查服務(wù)承諾制、責任追究制、限時(shí)辦結制執行情況，看有無(wú)不按時(shí)辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象。
公司問(wèn)題報告2
20xx年xx公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，根據集團公司的總體部署，圍繞年度目標責任書(shū)的各項工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟建設都取得長(cháng)足的進(jìn)步。
一、20xx年總體工作回顧
1、我們一如既往的保證了xx城市xxX設施的正常運行，沒(méi)有因為自己的因素造成長(cháng)時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災中，xx發(fā)生故障，有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修，三小時(shí)恢復正常xx。10月份xxX發(fā)生了DN600的xxxxX，立即啟動(dòng)應急搶修預案，主管領(lǐng)導帶領(lǐng)xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時(shí)間也在十六小時(shí)之內。
X從以上側面反映出我們對公司最基本的職能--保證城市xx系統正常運行，確保廣大用戶(hù)正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著(zhù)十分清醒的認識，而且在日常的運營(yíng)中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持較正常的運行，以xx為指標的經(jīng)營(yíng)水平，在八月份進(jìn)行全面細致的xx普查后，根據不同的用水性質(zhì)，按xx收費，價(jià)格調控xx意識顯現，xx量有一定幅度下降，全年xx萬(wàn)噸，但xx處理費這兩塊維持公司可持續發(fā)展的收入有較大增長(cháng)，完成收入xx萬(wàn)元，并一舉扭轉虧損局面實(shí)行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、xx用戶(hù)的發(fā)展及基建工程隨著(zhù)幾年來(lái)各種因素走向低谷，原來(lái)屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代，我們充分認識到自身存在的不足，未有長(cháng)遠發(fā)展的戰略眼光和高標準的經(jīng)營(yíng)管理理念，現通過(guò)不懈的努力，現狀正一步步的扭轉，由被動(dòng)到主動(dòng)，環(huán)境的改善，縣委政府領(lǐng)導看法轉變，預示著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展走向。
4、強化服務(wù)意識、公開(kāi)服務(wù)承諾、規范服務(wù)行為，積極開(kāi)展客戶(hù)中心標準化服務(wù)活動(dòng)，公司員工的行為規范化、標準化，樹(shù)水公仆意識，方便用戶(hù)為用戶(hù)提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠(chǎng)xx安全。完善了xx設施巡檢方案，xx機泵電器運行臺帳的建立，發(fā)現跑冒漏、破損xx立即維護，加強xx應急處置預案能力，應急搶修材料器材、人員準備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、xx基建掃尾工作已結束，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運行，積極開(kāi)展節能降耗、技術(shù)改造工作，完成了遠程數據監控、xx調度監控中心技術(shù)平臺的搭建工作，xx的遠程調度及各xx安保監控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運行管理上了一個(gè)大臺階，節約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高，在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力，認真負責、敢于擔當、兢兢業(yè)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開(kāi)展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營(yíng)管理和新一輪建設打下基礎，使我們看到公司的未來(lái)是有希望的。
二、對公司工作存在問(wèn)題的看法
集團公司的發(fā)展有目共睹，xx公司必須搶抓機遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進(jìn)則退，在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的.要求形成了很大反差，主要表現如下幾個(gè)方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習、黨團工青婦、維穩值班、職工文化生活等方面，除沒(méi)有發(fā)生大的事情外，總體工作沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，該開(kāi)的會(huì )沒(méi)有開(kāi)，該說(shuō)的話(huà)沒(méi)講，該布置的工作未布置，該管的事沒(méi)管，實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展工作做的很不夠，有些方面很差，對公司大局缺乏認同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問(wèn)題。
2、公司總體局面的好壞，各部門(mén)的工作是基礎，關(guān)鍵在領(lǐng)導，這層意思講的時(shí)候大家都明白，為什么有些地方就無(wú)動(dòng)于衷未有改變，如果這一環(huán)節抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來(lái)源和對外服務(wù)的窗口，一年來(lái)大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和xx的回收，肯定成績(jì)的同時(shí)，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現在管理水平不高，凝聚力不強、主動(dòng)作為、敢于擔當上欠缺，遇見(jiàn)問(wèn)題不是集思廣益想辦法解決，而是把問(wèn)題上交，員工的積極性沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái)，希望部門(mén)領(lǐng)導和員工都要從自己身上總結和反省。
4、xx處郊區、三班倒。廠(chǎng)領(lǐng)導從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛(ài)崗敬業(yè)。作為供水系統的咽喉，必須高標準的保持機電設備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設備該換的要更新，工作的重心要從精細化上下功夫，隨著(zhù)自動(dòng)化程度不斷提高，同時(shí)也存在一定風(fēng)險，主要表現在現有人員對自控電氣、儀表、機電一體化基礎知識較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高，必須加強這方面的憂(yōu)患意識，努力學(xué)習，盡快提高處理各種問(wèn)題的能力。按流程、制度化、規范化，公司也要加強對xx工作的支持和關(guān)心，確保員工隊伍的思想穩定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環(huán)節也表現在管理人員素質(zhì)水平低，對合同工、長(cháng)期臨時(shí)工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對事對崗不對人，進(jìn)一步完善各項制度手續和流程，配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn)，在工作的規范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補遺，認真做好開(kāi)工項目的施工圖及方案，并與有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調關(guān)系，轉變固步自封的思想觀(guān)念，主動(dòng)作為，開(kāi)拓市場(chǎng)，把我們過(guò)去主動(dòng)放棄的陣地奪回來(lái)，想方設法為公司創(chuàng )收，做公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎工作有關(guān)，也關(guān)系到環(huán)境衛生、維穩安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實(shí)各種政策理論學(xué)習，檢查材料整理上報等。20xx年工作重心向經(jīng)營(yíng)方面轉移的同時(shí)，有許多軟硬件設施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對行政辦工作將提出更高的要求，這項工作本身需要付出的，不是指手畫(huà)腳僅此而已，要得罪人的工作就有風(fēng)險，應當看到行辦領(lǐng)導具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導和支持行辦的工作，隨著(zhù)形勢變化也要很好地定位，樹(shù)正氣、嚴管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領(lǐng)導分工
1、集團公司副總經(jīng)理、公司黨支部書(shū)記xxX分管、黨建、共青團、工會(huì )、安全生產(chǎn)、xx、xxX廠(chǎng)工作。
2、公司經(jīng)理李xxX抓全盤(pán)工作，分管行政辦、財務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理xxX分管安裝隊、客戶(hù)服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì )議應當具有更廣泛的代表性，增加xx、xxX兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計劃和意見(jiàn)
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標、作風(fēng)再整頓”專(zhuān)項活動(dòng)為抓手，黨政一把手對公司發(fā)展和大局要思想統一、步調一致，率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團公司安排的各項工作，按黨建目標管理的各項要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設年，借鑒集團公司的成功經(jīng)驗，按流程辦事，按制度管人管事，精細化管理，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)加以解決，犯了規矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開(kāi)始做這項工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí)，領(lǐng)導的威信也要樹(shù)立起來(lái)，否則還是搞不成事。
公司問(wèn)題報告3
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國的上市公司的財務(wù)報告披露工作正逐步完善，再加上上世紀80年代改革開(kāi)放的策略的不斷的深化，使得我國的大部分的上市公司在發(fā)展過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，主要體現在上市公司的財務(wù)會(huì )計披露問(wèn)題上面。本文主要針對我國上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行闡述和說(shuō)明，并提出一些意見(jiàn)和建議來(lái)解決反映出的問(wèn)題。著(zhù)重提出以下幾點(diǎn)進(jìn)行探討分析。第一，對上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露的含義和特征進(jìn)行了分析說(shuō)明；第二，針對我國現階段的財務(wù)會(huì )計披露現象，下文詳細的闡述說(shuō)明，主要是從披露方法、監管制度、合法性要求這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行具體闡述分析；第三，建立完善的解決方法和對策來(lái)進(jìn)行改變，主要針對上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露制度的制定工作、財務(wù)會(huì )計報告披露的監督工作和財務(wù)會(huì )計報告披露整個(gè)體系的完善這幾個(gè)方面來(lái)改變。
關(guān)鍵詞：上市公司;財務(wù)會(huì )計報告;披露問(wèn)題
伴隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，科技和互聯(lián)網(wǎng)也隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)常有了快速發(fā)展，環(huán)財務(wù)會(huì )計報告披露現象也逐漸為大部分人知嘵。針對我國的國情和經(jīng)濟結構，反映出導致上市公司財務(wù)會(huì )計報告的虛假現象普遍的重要因素是上市公司，但是要解決上市公司的財務(wù)報告虛假現象也需要依靠這些上市公司，同時(shí)，還需要建立在國家的相關(guān)法律制度和法律體系的基礎上，并通過(guò)與上市公司友好合作的方式來(lái)共同改進(jìn)，這樣才能做到相得益彰。也是從一個(gè)新的發(fā)展角度的視角來(lái)面對我國上市公司財務(wù)會(huì )計報告的披露問(wèn)題，既能夠提高上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露意識和加強上市公司對財務(wù)會(huì )計報告披露的重視，又是深入全面貫徹黨的十八大的號召，為推動(dòng)我上市公司財務(wù)會(huì )計報告工作的披露做出了重大貢獻。
一、上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露的含義和特征
1.財務(wù)會(huì )計報告披露的含義。關(guān)于上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露，可以說(shuō)是對于上市公司的財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)合法性檢測的一個(gè)指標，通過(guò)公司系統的整理和分析，通過(guò)一種報告和會(huì )計報表的形式出現，并以此形成的有利于報告使用者審閱和需要的會(huì )計報表。關(guān)于上市公司財務(wù)會(huì )計報告的披露，要通過(guò)仔細分析上市公司財務(wù)情況的途徑，來(lái)全面展示上市公司的財務(wù)情況，這是上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露工作的基本過(guò)程。2.財務(wù)會(huì )計報告披露的主要特征。對于我國上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露方面的問(wèn)題，通過(guò)以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行了詳細的闡述說(shuō)明：第一，報告的時(shí)效性方面的問(wèn)題，一份上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露報告的形式往往是多樣的，但是它的基本本質(zhì)性特征是時(shí)效性，即為上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露報告的時(shí)效性是依賴(lài)于時(shí)間的速率，并且一定要在一定的期限內予以完成。在期限內完成的過(guò)程中還要注意上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露報告的時(shí)間和價(jià)值的大小，這三者之間是互相關(guān)聯(lián)的，休戚相關(guān)；第二，是報告科學(xué)性的問(wèn)題，對于我國上市公司的財務(wù)會(huì )計披露問(wèn)題來(lái)說(shuō)，這是一項具有科學(xué)研究?jì)r(jià)值的活動(dòng)，要遵循上市公司發(fā)展的客觀(guān)規律，要做好上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露的預測和判斷工作，和影響報告工作進(jìn)行過(guò)程中資料的整理和收集工作，還要有科學(xué)依據的強力支持。企業(yè)的利益問(wèn)題對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)應該是排在第一位的，因為上市公司必須要有利益的支撐，才能夠維持公司的發(fā)展，但是在上市公司注重利益的同時(shí)，也需要建立得企業(yè)的外部形象和樹(shù)立公司的商譽(yù)度，財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題的解決不只是簡(jiǎn)單的增強公司的外部競爭力，也會(huì )給企業(yè)內部帶來(lái)許多的收益，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，上市公司的許多弊端也會(huì )在網(wǎng)絡(luò )上面被披露，這對上市公司報告的財務(wù)問(wèn)題都有一定的影響，并會(huì )引起公眾的反感，甚至影起社會(huì )的動(dòng)蕩不安，這都會(huì )對上市公司的財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題和上市公司的'發(fā)展造成影響。
二、我國上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露問(wèn)題
1.我國上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露問(wèn)題的現狀從20xx年5月1日開(kāi)始，我國開(kāi)始實(shí)施《上市公司財務(wù)會(huì )計報告辦法》，準確的說(shuō)是對于我國上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露來(lái)說(shuō)，這是上市公司披露過(guò)程中的具有重要意義的一步，因此，這個(gè)文件能反映出我國上市公司的環(huán)財務(wù)計報告披露制度在現階段的完善情況的。自從20xx年2月的數據來(lái)看，我國現階段的上市公司已經(jīng)有3100多家，其中只有一部分的上市公司在公司財務(wù)會(huì )計報告方面進(jìn)行了完整真實(shí)的披露；一部分的上司公司并沒(méi)有將自身的情況完全的披露出來(lái)；還有一些的上市公司對公司財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題根本沒(méi)有關(guān)注，也沒(méi)有相關(guān)的會(huì )計報告。2.我國上市公司環(huán)境會(huì )計報告披露存在的問(wèn)題。2.1環(huán)境會(huì )計報告披露理論和方法研究不足。我國對上市公司的重視程度是很高的，對上市公司自身的財務(wù)會(huì )計報告的披露也是有所期待，盡管?chē)液蜕鲜泄踞槍ω攧?wù)會(huì )計報告的披露有很多的參考依據，但是只是對于上市公司而言，缺乏實(shí)際行動(dòng)，尤其是在環(huán)境會(huì )計報告披露問(wèn)題上面。2.2環(huán)境會(huì )計報告披露監管機制不健全。我國上市公司的監管工作比較復雜，我國的上市公司有大部分的外資企業(yè)或者是中外合資企業(yè)，從大的宏觀(guān)角度到小的細節方面都要引起重視。監督工作的主體是上市公司自身，公司可以采用內外監督的方式來(lái)加強監督，內部監督即自我監督，外部監督即為公司監督和他人監督，這樣有效統一結合能夠使得企業(yè)的監督管理更加有效。2.3環(huán)境會(huì )計法律法規不完善。在我國對于上市公司的財務(wù)報告方面的法律法規并不完善，要想解決公司的財務(wù)報告問(wèn)題就必須建立在一定的法律基礎上，因此，完善相應的法律法規很有必要。一些上市公司一直在躲避法律法規的約束，通過(guò)不對公司財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行披露和上報虛假報告的方式來(lái)躲避法律的約束，雖然在上市公司的財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題的實(shí)質(zhì)披露工作中，也有上市公司的具體披露的案例，但是財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)可靠性不能夠得到保障，可能是虛假的信息。2.4上市公司自身。上市公司對自身的財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題存在避重就輕現象，是為了維護企業(yè)公司的形象，因為公司自身的披露會(huì )影響公司的形象和公司的發(fā)展，所以讓他們自愿的披露是一件很困難的事情。大部分的上市公司對于財務(wù)會(huì )計報告的披露基本上是持中立的態(tài)度。就現階段的情況來(lái)看，上市公司對公司自身的財務(wù)會(huì )計報告問(wèn)題的披露工作并不積極，假如通過(guò)強制性的規定來(lái)讓上市公司進(jìn)行公司自身財務(wù)會(huì )計報告，這樣會(huì )導致上市公司持有惶恐的態(tài)度，想讓公司自身的缺點(diǎn)公之于眾，存在一定的困難。
三、我國上市公司財務(wù)會(huì )計報告披露問(wèn)題的解決對策
1.財務(wù)會(huì )計制度的完善。我國的上市公司的財務(wù)會(huì )計報告披露工作進(jìn)展緩慢，盡管法律具有強制的規制作用，但是對于缺乏此意識得上市公司來(lái)說(shuō)，要改變上市公司的思想意識，同時(shí)要完善和健全上市公司自身的財務(wù)會(huì )計報告法律制度，讓上市公司受到法律的保護，讓上市公司自身感覺(jué)到保障，這樣，上市公司可能會(huì )更加愿意自愿披露財務(wù)會(huì )計報告。在法律方面，國家相關(guān)部門(mén)要加快相關(guān)法律法規的制定，既要保護上市公司的合法權益，又要起到一定的約束作用，此類(lèi)法律法規的建全和完善，從一定角度上來(lái)說(shuō)是逐步與國際接軌，這樣有利于我國的上市公司的國際化建設，使得更多的上市公司不再依附于外資企業(yè)。2.政府監管和社會(huì )監督的加強。國外的許多國際對于上市公司的財務(wù)會(huì )計報告工作的進(jìn)行，源于他們建立了更加完善的財務(wù)會(huì )計報告披露誠信制度，這值得我國借鑒，但是并不能夠生搬硬套，要結合我國自身的國情和上市公司的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行，要符合自身的發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中需要政府和社會(huì )的共同監督，在政府和社會(huì )的壓力下，使得上市公司的財務(wù)會(huì )計報告真實(shí)可靠，也減少了上市公司的自身問(wèn)題。
參考文獻：
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公司問(wèn)題報告4
xx市郵政管理局：
貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項制度的建立和執行情況進(jìn)行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進(jìn)行指導和評價(jià)，充分肯定了我公司所做的工作成績(jì)，同時(shí)針對我公司管理現狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見(jiàn)。我公司針對檢查組提出的意見(jiàn)，迅速組織有關(guān)人員，及時(shí)地制定了相應的改正措施，進(jìn)行了深刻、細致的`整改工作，取得了良好的成果。
按照檢查組整改意見(jiàn)的要求，我們逐條落實(shí)實(shí)施，并在規定時(shí)間內整改完畢�，F將整改工作的實(shí)際情況報告如下：
首先，按照貴局的要求，我司于5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并按照責任書(shū)的要求，嚴格落實(shí)各項規章制度，確保公司正常，有序，規范的運行。
第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問(wèn)題，我司結合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會(huì )教育培訓制度；寄遞服務(wù)用戶(hù)個(gè)人信息安全管理制度等相關(guān)的制度；建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進(jìn)措施有詳細的記載。
第三，自月28日起，按照貴局的要求嚴格執行寄件客戶(hù)實(shí)名登記制度，做到了寄件百分之百的開(kāi)箱驗視制度，同時(shí)，及時(shí)
在面單及預留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規范性要求。
第四，針對我司未公示警示語(yǔ)的問(wèn)題，我司積極著(zhù)手，聯(lián)系上級公司，在當日就張貼了“掃黃打非”警示語(yǔ)，此舉對我司的規范操作和客戶(hù)的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實(shí)執行。
針對上述存在的問(wèn)題，我司已積極進(jìn)行整改，并對存在的各項安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規范且有序，為公司的健康發(fā)展奠定長(cháng)久的基礎。
中通速遞xxx分部
20xx-05-31
公司問(wèn)題報告5
為了保障食品質(zhì)量安全，著(zhù)重生產(chǎn)細節控制，細化生產(chǎn)過(guò)程管理，搞好環(huán)境衛生，提升人員素質(zhì)，加強巡檢與出廠(chǎng)檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，杜絕安全事故的發(fā)生。根據落實(shí)質(zhì)量安全主題責任監督檢查規定，及新鄭市質(zhì)量技術(shù)監督局，鄭州市質(zhì)量技術(shù)監督局食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的具體要求。我司高度重視并安排專(zhuān)人對落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定進(jìn)行了自查，現將企業(yè)自查情況匯報如下：
企業(yè)質(zhì)量安全主體責任落實(shí)情況：
一、企業(yè)應保持資質(zhì)的一致性。
我司手續一應俱全，營(yíng)業(yè)執照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠(chǎng)名，廠(chǎng)址和法人代表都完全一致，符合本條要求。
(一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所，生產(chǎn)食品的范圍等應與食品生產(chǎn)許可證書(shū)內容一致;我司的廠(chǎng)址在薛店鎮食品工業(yè)園，獲證單品中國臺灣烤腸(熏蒸香腸火腿制品)與生產(chǎn)許可證內容完全一致。
(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內，生產(chǎn)條件，檢驗手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的，應按規定報告。
我司目前生產(chǎn)條件，檢驗手段，生產(chǎn)技術(shù)和工藝都與取證時(shí)一致，以后如有調整將及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報備案。
(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)應與營(yíng)業(yè)執照一致。食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執照的`字號名稱(chēng)都是河南省弘潤食品有限公司，完全一致。
二、企業(yè)應建立進(jìn)貨查驗記錄制度。
(一)企業(yè)采購食品原料，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應建立和保存進(jìn)貨查驗記錄，向供貨者索取許可證復印件(指按照相關(guān)法律法規規定，應當取得許可的)和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應的索取許可證復印件。我司采購的原料肉批次進(jìn)行了采購索證(動(dòng)檢證、非疫區證明、車(chē)輛運輸消毒證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復印件。
(二)對供貨者無(wú)法提供有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗，并保存檢驗記錄：
我公司采購的原料：雞肉、雞皮、豬分割肉等批次進(jìn)行了索取三證(動(dòng)檢證、非疫區證明、車(chē)輛運輸消毒證);輔料：白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞硝酸鈉、紅曲紅、誘惑紅、卡拉膠、)等均購自取得生產(chǎn)許可證的合法企業(yè);采購的包裝袋均批次進(jìn)行了采購驗證并進(jìn)行記錄、索證(包裝袋的許可證復印件)。
(三)企業(yè)采購進(jìn)口需法定檢驗的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的，應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。
到目前為止，我司采用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品均系國內生產(chǎn)，均索取了有效的檢驗、檢疫證明。
(四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應與進(jìn)貨采用記錄的內容一致。
我司使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進(jìn)貨查驗記錄內容一致，如換品牌均及時(shí)索證備案。
(五)企業(yè)應建立和包材各種購進(jìn)食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄;我司已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。
(六)企業(yè)不應使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品;我司的退貨均按規定做無(wú)害化處理，從不使用回收食品作為食品原料。
三.企業(yè)應建立生產(chǎn)過(guò)程控制制度。
(一)企業(yè)應定期對廠(chǎng)區內環(huán)境，生產(chǎn)場(chǎng)所和設施清潔衛生狀況自查，并保存自查記錄;我公司內環(huán)境衛生，生產(chǎn)場(chǎng)所和設施清潔衛生均有本廠(chǎng)職工輪番排班打掃又有主管副總監督。
(二)企業(yè)應定期對必備生產(chǎn)設備，設施維護保養和清洗消毒并保存記錄，同時(shí)應建立和保存停產(chǎn)復產(chǎn)記錄及復產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設備，設施等安全控制記錄;我司對生產(chǎn)設備、設施維護保養和清潔消毒由主管吳建華負責并記錄，同時(shí)記錄停產(chǎn)及復產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設備、設施等安全控制等詳細內容，從而保證能隨時(shí)開(kāi)機生產(chǎn)。
(三)企業(yè)應建立和保存生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類(lèi)，品名，生產(chǎn)日期或批號使用數量等。我司生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類(lèi)，品名，生產(chǎn)日期或批號，使用數量等均有生產(chǎn)主管牛紅月記錄并保存備查。
(四)企業(yè)應建立和保存生產(chǎn)加工過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，包括必要的半成品檢驗記錄，溫度控制，車(chē)間潔凈度控制等;我司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況及腌制工序的原料解凍程度，投料攪拌溫度、時(shí)間、抽真空時(shí)間等由品控員葉曉光負責;蒸制記錄由工段長(cháng)唐麗和程榮欣負責監督并記錄。
(五)企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)應避免人流，物流交叉污染，避免原料，半產(chǎn)品，成品交叉污染，保證設備，設施正常運行。，現場(chǎng)人員應進(jìn)行衛生防護，不應使用回收食品等;生產(chǎn)過(guò)程中嚴格要求工人不得串崗，遵守廠(chǎng)規及操作規程，生熟區分開(kāi)，避免原料，半成品，成品交叉污染，保證設備設施正常運行，本項工作由車(chē)間主任李俊釗和李瑞彩負責。
四.企業(yè)應建立出廠(chǎng)檢驗制度。
(一)企業(yè)應建立和保存出廠(chǎng)食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱(chēng)，規格，數量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號，執行標準，檢驗結論，檢驗人員，檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時(shí)間等記錄內容。我司出廠(chǎng)食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時(shí)間等內容均由化驗員作詳盡記錄并保存備查。
(二)企業(yè)的檢驗人員應具備相應能力。
我司化驗員是經(jīng)過(guò)正規培訓學(xué)習并拿有化驗員資格證書(shū)的專(zhuān)業(yè)化驗員。
公司問(wèn)題報告6
XXX消防大隊：
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊的大力支持與指導。我公司領(lǐng)導對消防安全工作也非常重視，要求對消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領(lǐng)導及支隊在我公司消防工作檢查中，發(fā)現幾處消防安全隱患及問(wèn)題：
1、控制室值班人員不足
2、控制室標準化建設不完善
3、員工宿舍材料不合格
4、消防控制柜存在故障點(diǎn)，消防設施維護不到位針對消防工作中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導高度重視，責令相關(guān)部門(mén)立即整改，并指出消防工作責任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現就檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，整改實(shí)施如下：
1、對控制值班人員不足問(wèn)題，協(xié)調集團人事部，安排具有消防中控室監管員證書(shū)的人員值班，現共計4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門(mén)的要求制作了米X米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設施標志。
3、員工宿舍設置警戒線(xiàn)予以暫時(shí)封存，已通過(guò)設計公司對其經(jīng)行規劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對消防故障點(diǎn)，協(xié)同消防維保公司逐一排查線(xiàn)路，對前期因更換租戶(hù)裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，現已解除故障點(diǎn)。同時(shí)，對所有的消防設施設備經(jīng)行排查，對發(fā)現的問(wèn)題逐一落實(shí)整改。
通過(guò)這次消防上級部門(mén)對我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的`問(wèn)題，為公司消防安全工作指明的方向。按照領(lǐng)導現場(chǎng)指示及大隊的規定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開(kāi)展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片
公司問(wèn)題報告7
為進(jìn)一步轉變作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提升工作效能和服務(wù)水平，市委、市政府決定從2月15日到5月25日在全市開(kāi)展轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境集中整治活動(dòng)，我局按照全市集中整治活動(dòng)的部署要求，制定了具體實(shí)施方案，提出了明確的要求。我科室作為這次“轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動(dòng)的重點(diǎn)評議科室，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對照此次集中整治活動(dòng)的工作任務(wù)，認真進(jìn)行了自我排查和深入剖析，現將自查情況報告如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況和體會(huì )
2月23日，我科及時(shí)召開(kāi)了“轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”動(dòng)員會(huì )，要求全體同志認真學(xué)習，轉變觀(guān)念，增強意識。在2月29日和3月7日的科務(wù)會(huì )上，科長(cháng)再次強調了這次活動(dòng)的重要性，提醒同志們要高度重視，認真對待�？剖壹羞M(jìn)行了自查分析，提出了整改的思路、目標、措施，在學(xué)習方式上，由于工作繁忙，我們采取了自學(xué)和集體學(xué)習相結合的方式，從召開(kāi)動(dòng)員會(huì )到自今為止，我科全體同志認真學(xué)習了xxx和省、市關(guān)于加快建設中原經(jīng)濟區的各項政策措施，學(xué)習了有關(guān)法律法規和黨紀政紀的規定、要求。學(xué)習是一個(gè)持續的'過(guò)程，我們不僅會(huì )將學(xué)習貫穿于這次活動(dòng)的各個(gè)階段，更要把學(xué)習貫穿于生命的各個(gè)階段。這次集中整治活動(dòng)為我們校正標尺，改進(jìn)作風(fēng)，提升形象提供了很好的機遇，創(chuàng )造了很好的條件。
二、存在的問(wèn)題
(一)思想觀(guān)念方面。思想不夠解放，工作不夠大膽。干事業(yè)、謀發(fā)展的拼闖精神和責任意識不夠強烈。工作方法機械，滿(mǎn)足于認真完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)，但工作中存在著(zhù)習慣于循規蹈矩、按部就班工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，還不能用全新的思維和方法去做開(kāi)創(chuàng )性的工作。
(二)工作紀律方面。一是由于平時(shí)沒(méi)有嚴格執行考勤制度，科室人員存在有遲到、早退、不及時(shí)請假等現象。二是不能?chē)栏駡绦辛疂嵶月捎嘘P(guān)規定，在與服務(wù)單位接觸中，礙于面子問(wèn)題，有時(shí)還存在吃請現象。
(三)工作作風(fēng)方面。通過(guò)認真剖析，發(fā)現我科人員在工作作風(fēng)方面存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在消極、懶惰等問(wèn)題。一是責任感不強。由于工作越來(lái)越繁重，人員不足，大家疲于應付，有時(shí)認為完成必要的工作任務(wù)就行了，對自身要求不高，有的工作落實(shí)不及時(shí)、不到位，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。滿(mǎn)足現狀，被動(dòng)地接受任務(wù)多，主動(dòng)想事、干事少;忙忙碌碌多，工作成果少;按上級意圖干事多，出主意當參謀少。缺乏大膽創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想。二是主動(dòng)性不夠。由于事務(wù)性工作多，主動(dòng)調查研究不夠，對企業(yè)情況吃不透，缺乏第一手資料，不能很好地為領(lǐng)導當好參謀。
(四)工作效率方面。服務(wù)意識淡薄，主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)方面還欠缺;在執行業(yè)務(wù)限時(shí)辦結制方面，存在超時(shí)辦理現象，辦事效率有待提高。
三、原因分析
我科存在以上問(wèn)題，原因是多方面的，有主觀(guān)因素，有客觀(guān)影響，有內因也有外因，但究其根本，主觀(guān)因素占很大成份。
一是學(xué)習流于形式。平時(shí)雖然經(jīng)常參加各類(lèi)學(xué)習，但思想上未引起高度重視，學(xué)習目的不夠明確，為學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化。學(xué)習時(shí)缺乏思考，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，理論與實(shí)際脫節，沒(méi)有發(fā)揮理論對實(shí)際工作的指導作用，沒(méi)有嚴格的學(xué)習計劃，缺乏持之以恒的自覺(jué)性，在研究新情況、分析新形勢、解決新問(wèn)題方面努力不夠，想問(wèn)題、辦事情、干工作難免有主觀(guān)性、局限性、片面性，站得不高，看得不遠，思想境界也沒(méi)有提升更高的層次。
二是工作動(dòng)力不足。認為工作忙、事情多，時(shí)間總不夠用，自己只要盡心做好本職工作就行，滿(mǎn)足于服從領(lǐng)導分配、完成上級交辦的任務(wù)，而不是積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，更沒(méi)有主動(dòng)、熱情地與企業(yè)、服務(wù)對象多交流、多溝通，在工作動(dòng)力機制方面還有一定缺陷。
三是工作不夠扎實(shí)。由于長(cháng)期從事同樣的工作，熱情下降，安于現狀，事業(yè)心和責任感還不夠強。
四是責任落實(shí)還不到位。顧慮太多，臉面薄，批評和自我批評開(kāi)展的少，影響了工作效率的有效提升。
四、整改措施
針對存在的問(wèn)題，我們將積極采取措施，迅速整改，力求早日見(jiàn)效，力求隊伍素質(zhì)有明顯提高，力求思想上有明顯進(jìn)步。
1、解放思想，加強學(xué)習，堅持改革創(chuàng )新。要在工作中不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習和理論研究，深入調研，通過(guò)思想的解放和觀(guān)念的更新，把理論學(xué)習的成果轉化為工作的思路和對策，創(chuàng )造性地工作，不斷開(kāi)拓工作新局面。在科室內形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氛圍，建設學(xué)習型科室。要創(chuàng )新工作思路、工作領(lǐng)域、工作載體和工作方法，使企業(yè)科各項工作不斷創(chuàng )出新特色、取得新突破、獲得新績(jì)效、達到新水平。
2、加強效能建設、廉政建設。在思想上牢固樹(shù)立“廉潔從政、勤政為民”的意識，把建設廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的科室作為一項重要工作來(lái)抓。加強制度建設，梳理工作流程，確保按規章制度辦事，盡量簡(jiǎn)化工作程序，該辦能辦的事快辦辦好，轉變作風(fēng)，工作細致耐心，謙虛謹慎，不驕不躁，更好地為領(lǐng)導、為單位服務(wù)。堅決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現象在我科發(fā)生。堅持深入基層、深入企業(yè)，調查研究，強化資金監管，提高資金使用效益。
3、加強隊伍建設，提高干部素質(zhì)。以提高能力為核心，進(jìn)一步量化目標，明晰職責，完善各項內部管理制度。增強科室人員紀律觀(guān)念，鼓勵和引導科室人員營(yíng)造積極進(jìn)取、求實(shí)上進(jìn)、奮發(fā)有為的良好氛圍，弘揚精益求精，增創(chuàng )一流的優(yōu)良作風(fēng)。
我們要以這次“轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動(dòng)為契機，做勤于學(xué)習，學(xué)以致用的表率，做心系群眾，干事創(chuàng )業(yè)的表率，做發(fā)揚民主，廉潔從政的表率，做克己慎行，情趣健康的表率，全面提升行政能力，提高作風(fēng)建設水平，努力推進(jìn)企業(yè)科工作再上一個(gè)新的臺階。
公司問(wèn)題報告8
湖北寰安安全咨詢(xún)有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產(chǎn)管理監督局授權委托，于xxxx年9月24日組織考評員和專(zhuān)家對我司進(jìn)行了安全標準化現場(chǎng)評審，開(kāi)出《評審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，并且按照評審組的`要求成立了整改小組，將公司從現場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：馮書(shū)云
成員：李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對專(zhuān)家提出的情況逐一落實(shí)，現能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關(guān)于廠(chǎng)房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導審批。
2、對于員工職業(yè)衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類(lèi)整理過(guò)程較長(cháng)，已明確相關(guān)責任部門(mén)和負責人。
企業(yè)主要負責人簽字：
企業(yè)蓋章：評審組組長(cháng)：評審組成員：
時(shí)間：年月日
公司問(wèn)題報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
在剛剛過(guò)去的年里，在總公司董事會(huì )、黨委的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，公司在工作中取得了一些經(jīng)驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來(lái)的工作做一下梳理和總結，向各位領(lǐng)導和同志們匯報：
一、管理分區責任
進(jìn)入年，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間計劃的'全場(chǎng)分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會(huì )上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過(guò)分區管理既分清了責任，又增加了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。
二、吸收引進(jìn)促成熟
年來(lái)，通過(guò)雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的目標：提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步規范化。年的合作方向現已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開(kāi)闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學(xué)習交流的渠道。
三、專(zhuān)項工作不放松
再復雜的的工作也可以分成各個(gè)單項。比較重要的我們就把它當成專(zhuān)項。既然重要，我們就必須定時(shí)間定任務(wù)堅決完成。團隊協(xié)作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設備，如果沒(méi)有一支強有力的工作團隊作保障，1
恐怕也是惘然。
四、問(wèn)題與不足
一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。
五、明年工作思路
1.繼續同行業(yè)的學(xué)習探訪(fǎng)、吸收引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎。進(jìn)一步推進(jìn)分區管理及獨立指標與工資核算。
2.完善工作檢查制度，加強日常環(huán)境管理評價(jià)機制，促進(jìn)現場(chǎng)管理工作。
3.建立干部執行力排行榜，提高干部執行力。
公司問(wèn)題報告10
1.立即派專(zhuān)人訂購二車(chē)間某消防箱缺失的玻璃門(mén)蓋;
2.立即派專(zhuān)人清理三車(chē)間北側樓道堆放的'雜物，確保樓梯口暢通;
3.立即派專(zhuān)人訂購三車(chē)間某消防箱中缺失的消防水帶;
4.立即派專(zhuān)人更換三車(chē)間實(shí)效的應急燈;
5.立即派專(zhuān)人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;
6.抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。
另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，“消防安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”要求各部門(mén)、各工段必須在第一時(shí)間上報有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現解決可能出現的安全隱患。
公司問(wèn)題報告11
近年來(lái)，中小企業(yè)信用擔保公司發(fā)展迅速，一定程度上緩解了中小企業(yè)貸款擔保難的問(wèn)題，但擔保公司總體尚處于起步階段，運作中潛在問(wèn)題較多，主要包括資本金規模較小、風(fēng)險補償機制不健全、從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平滯后、風(fēng)險管控能力差等多方面，不僅影響了為中小企業(yè)融資提供擔保的能力，還潛在在著(zhù)較大的金融風(fēng)險。
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y本金不足，擔保實(shí)力普遍較弱，擔保公司規模普遍較小、自有資金少，不具備實(shí)際的擔�；騼攤芰�。
按照20__年銀監會(huì )發(fā)出的“風(fēng)險提示”，“要求銀行業(yè)金融機構只能與注冊資本金一億元人民幣以上的擔保機構開(kāi)展合作，且必須是實(shí)繳資本”，許多擔保機構實(shí)收資本難以到位；由于資本金數額不足，擔保業(yè)務(wù)只能集中在某幾方面或某幾個(gè)企業(yè)，大額擔�，F象在某些時(shí)段比較嚴重，一旦發(fā)生業(yè)務(wù)代償，將直接影響其自身的生存。
�。ǘ╋L(fēng)險補償、轉移機制不健全。
一是缺乏完善的外部風(fēng)險補償機制。擔保公司以擔�；鸪袚鷵Ｘ熑魏�，只能依靠它的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入來(lái)彌補虧損。政府僅僅依靠減免稅來(lái)刺激擔保公司為中小企業(yè)和個(gè)人融資提供擔保，而擔保產(chǎn)生的風(fēng)險卻沒(méi)有完善的配套補償、分攤措施，擔保公司面臨可持續發(fā)展困境。
二是內部風(fēng)險補償機制難執行。財政部關(guān)于《中小企業(yè)融資擔保機構風(fēng)險管理暫行辦法》第十三條、十四條規定：“擔保機構應按照當年擔保費的50%提取未到期責任準備金;按不超過(guò)當年年末擔保責任余額1%的比例以及稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準備金，用于擔保賠付�！薄帮L(fēng)險準備金達到擔保責任余額的10%后，實(shí)行差額提取�！薄皳C構設立后應當按照其注冊資本的10%提取保證金，存入財政部指定的銀行，除擔保機構清算時(shí)用于清償債務(wù)外，任何機構一律不得動(dòng)用。擔保機構提取的風(fēng)險準備金必須存入銀行專(zhuān)戶(hù)�！钡珜�(shí)際操作中，大部分擔保公司沒(méi)有遵循相關(guān)規定，風(fēng)險撥備嚴重不足。
三是尚未建立擔保風(fēng)險轉移機制。擔保公司不能通過(guò)再擔�；蛘弑ｋU的方式轉移或化解代償風(fēng)險。
�。ㄈ⿹C構缺乏專(zhuān)業(yè)人才，識別、控制風(fēng)險的能力欠缺。
擔保行業(yè)目前尚沒(méi)有建立從業(yè)人員資格準入制度，從業(yè)人員和素質(zhì)普遍偏低，缺少具有擔保專(zhuān)業(yè)知識和信貸管理知識、復合型的'、相對穩定的人才隊伍。從內部管理來(lái)看，大部分擔保機構沒(méi)有一套科學(xué)完整的風(fēng)險甄別與分析評估系統，對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴(lài)業(yè)務(wù)員的主觀(guān)判斷，防范風(fēng)險主要依靠苛刻的反擔保措施，企業(yè)最終融資成本較高，調查顯示通過(guò)擔保公司擔保取得貸款的企業(yè)客戶(hù)，實(shí)際承擔的利率水平很高，有的擔保公司收取客戶(hù)的綜合費用率加上銀行貸款利息，再加上向擔保公司交納違約保證金、咨詢(xún)費、公證費等其他費用，客戶(hù)實(shí)際承擔的費率水平是直接向銀行貸款利率的兩倍多，超出了多數企業(yè)的承受能力。
�。ㄋ模┓芍贫冉ㄔO滯后、行業(yè)監管缺位。
一是20__年《中小企業(yè)促進(jìn)法》規定：“中小企業(yè)信用擔保管理辦法由國務(wù)院另行規定”，但該管理辦法至今沒(méi)有出臺，對擔保機構最低資本金要求、機構的準入與退出、從業(yè)人員與資格認定、業(yè)務(wù)范圍與操作程序、風(fēng)險控制與風(fēng)險處置、財務(wù)制度與信息披露、監督管理等方面缺少法律規范。而作為一個(gè)高風(fēng)險的機構，缺乏對其監督和指導，擔保機構極易陷入混亂的泥潭。
二是行業(yè)監管缺位。國家經(jīng)貿委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔保體系試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》要求，“省市設立由經(jīng)貿委會(huì )同財政、人民銀行、工商行政管理及商業(yè)銀行等部門(mén)組成的中小企業(yè)信用擔保監管委員會(huì )，負責對轄區內中小企業(yè)擔保、再擔保業(yè)務(wù)和機構的監督管理”，但因其是試點(diǎn)意見(jiàn)，加之未明確誰(shuí)是牽頭部門(mén)及各部門(mén)的職責，目前尚沒(méi)有具體的部門(mén)和人員行使監管職責，擔保公司各自為政，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)處于無(wú)序競爭狀態(tài)。
二、對策建議
為促進(jìn)中小企業(yè)信用擔保機構能持續、健康地發(fā)展，更好的服務(wù)中小企業(yè)融資，擔保機構在積極拓寬思路、不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┒嘣鲑Y擴股，壯大擔保實(shí)力。
積極鼓勵擔保機構做大做強。要建立合理的資本金補充和擴充機制，增加財政引導資金的投入，通過(guò)優(yōu)惠政策吸引民間資本增加對擔保行業(yè)的投入，積極發(fā)展互助式擔保的模式，通過(guò)多元化運作做大擔保的盤(pán)子。
�。ǘ┘訌姕贤�(lián)系，進(jìn)一步搞好銀�；ダ献�。
按照平等、自愿、公平原則，進(jìn)一步推進(jìn)擔保機構與金融部門(mén)的合作，鼓勵銀行業(yè)金融機構和擔保機構根據雙方的風(fēng)險控制能力合理確定擔保放大倍數，建立完善風(fēng)險補償、轉移機制，形成中小企業(yè)、擔保機構和銀行之間相互合作，共同發(fā)展的良好局面。
�。ㄈ┰炀鸵恢Ц咚刭|(zhì)的職業(yè)隊伍，建立規范的法人治理結構與決策程序。
擔保風(fēng)險的高發(fā)性、離散性與不確定性，勢必要求擔保機構管理層和員工應具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)；管理層人員應具有一定的風(fēng)險管理經(jīng)驗，對擔保風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)環(huán)境應有充分的認知和判斷能力；還要建立一支具有高度責任心，并具備財務(wù)、管理、法律、投資等專(zhuān)業(yè)知識與從業(yè)經(jīng)驗的員工隊伍。在加強隊伍建設的同時(shí)，擔保機構應建立規范的法人治理結構和規范的領(lǐng)導體制與決策程序，注意控制擔保決策中可能出現的潛在風(fēng)險；要合理設置內部機構，建立一套科學(xué)的規章和管理制度，規范業(yè)務(wù)操作程序；內部組織機構之間要建立相互制衡機制，同時(shí)具有良好的外部約束和相互牽制機制；目前應強調按經(jīng)濟規律自主決策，項目選擇上應杜絕行政命令擔保和人情擔保，擔保對象要體現扶優(yōu)扶強，不搞扶貧濟困。要重點(diǎn)防范道德風(fēng)險，要建立監事會(huì )和內部審計機構并保持其權限的獨立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時(shí)性，加強信息反饋系統的建設。
�。ㄋ模┟鞔_監管主體，嚴格監管，規范發(fā)展。
一是盡快明確牽頭管理部門(mén)，加強行業(yè)歸口管理監督。加強對擔保公司運行情況的日常監管和現場(chǎng)檢查工作。
二是可借鑒金融許可制度，加大對擔保公司市場(chǎng)準入的監管力度，即由歸口管理部門(mén)同意經(jīng)營(yíng)許可后工商部門(mén)才能注冊登記，同時(shí)對高管人員實(shí)行任職資格審查制度，必須達到一定的條件才允許任職，以切實(shí)提高擔保公司的管理水平和風(fēng)險防范能力。
三是加強行業(yè)監管，發(fā)揮行業(yè)自律作用。進(jìn)一步規范擔保市場(chǎng)，督促擔保機構加強內部管理，規范經(jīng)營(yíng)行為。四是盡快出臺有關(guān)中小企業(yè)信用擔保的法律法規。制定擔保業(yè)法律規范，從機構準入、機構定位、信用擔�；顒�(dòng)基本規則、擔保對象設定、反擔保措施、監管機構等全方位搭建起中小企業(yè)信用擔保體系的法制框架，以促進(jìn)信用擔保業(yè)的規范發(fā)展，從而更地服務(wù)于中小企業(yè)。
公司問(wèn)題報告12
根據開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于集中解決“四”等突出問(wèn)題的基本要求，我公司組織開(kāi)展了集中解決“四”問(wèn)題的專(zhuān)項調研活動(dòng)，黨員領(lǐng)導干部圍繞活動(dòng)主題，結合各自分管的工作，深入基層、深入農村、深入群眾，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式開(kāi)展調研工作。
一、開(kāi)展調研活動(dòng)基本情況
我公司成立了專(zhuān)門(mén)開(kāi)展集中解決“四”問(wèn)題調研活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，其他班子成員為活動(dòng)小組成員，負責此次調研活動(dòng)的具體事項。
調研活動(dòng)中，公司通過(guò)組織黨員、干部、職工共40余人召開(kāi)座談會(huì )，由領(lǐng)導班子成員帶隊分赴巾石鄉等有關(guān)單位、企業(yè)、鄉村進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談、發(fā)放調查問(wèn)卷等形式，圍繞開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，集中解決“四”問(wèn)題為主題，結合城建工作和人民群眾需求的實(shí)際，廣泛聽(tīng)取和征求企業(yè)、單位、人民群眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，面向社會(huì )公布開(kāi)展“四”調研征求意見(jiàn)專(zhuān)用信箱、電子信箱，暢通群眾反映意見(jiàn)建議的渠道。此次調研活動(dòng)是加強黨風(fēng)廉政建設的一項重要舉措，是進(jìn)一步改進(jìn)黨的作風(fēng)，達到自我完善，自我提高的一項重要途徑，對于增強服務(wù)意識，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展有著(zhù)良好的促進(jìn)作用。
二、調研活動(dòng)反映的突出問(wèn)題
通過(guò)采取各種形式調研，廣泛聽(tīng)取收集各方意見(jiàn)、建議，共收集意見(jiàn)建議59條，經(jīng)整理共形成27條意見(jiàn)和建議。經(jīng)梳理歸納，反映的“四”突出問(wèn)題和具體表現如下：
一是形式主義方面關(guān)注過(guò)程多，注重實(shí)效少；按部就班多，與時(shí)俱進(jìn)少；關(guān)注上級多，傾聽(tīng)一線(xiàn)少。過(guò)多追求效果，不看過(guò)程，只看結果。習慣以文件、會(huì )議來(lái)布置落實(shí)工作，說(shuō)過(guò)了等于做過(guò)了，做過(guò)了等于做好了。面對新情況、新問(wèn)題，班子學(xué)習的整體意識還不夠強，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展研究，尋找解決的對策和方法。在開(kāi)展工作時(shí)，存在“對上負責”的思想，習慣性地把“完成上級要求”作為開(kāi)展工作的重點(diǎn)，深入基層一線(xiàn)不夠，不太注重傾聽(tīng)基層干部的實(shí)際需要。
二是官僚主義方面立足局部多，考慮全局少；關(guān)注利益多，擔責奉獻少；衙門(mén)風(fēng)氣多，主動(dòng)服務(wù)少。習慣在辦公室想事做事，對身邊的一些小問(wèn)題關(guān)心少，關(guān)心不夠。遇到矛盾，特別是困難、棘手的問(wèn)題時(shí)，缺乏主動(dòng)承擔責任的擔當意識和不求回報、全心付出的奉獻精神。領(lǐng)導干部親力親為不夠，對年輕干部職工關(guān)心、培訓不夠。工作中有的人辦事拖拉，上班存在玩手機、逛淘寶、玩游戲的現象，甚至隨意離開(kāi)工作崗位。
三是享樂(lè )主義方面安于現狀多，勇于開(kāi)拓少；看重得失多，堅持原則少；自由散漫多，主動(dòng)工作少。滿(mǎn)足于已取得的成績(jì)，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識，工作中存在畏難精神，拈輕怕重，導致部分工作、制度與實(shí)際需求脫節。奉行好人主義，習慣于明哲保身。在抓班子帶隊伍和管理方面失之于寬，失之于軟，表?yè)P多，批評少。有些黨員干部積極向上的工作熱情、主動(dòng)性和創(chuàng )新精神都有所減弱，心思不在工作上，甚至在編不在崗。
四是奢靡之風(fēng)方面講求排場(chǎng)多，節儉意識少；辦公消耗多，主動(dòng)節約少。在辦公辦會(huì )、公務(wù)接待方面，有追求排場(chǎng)的思想；在使用專(zhuān)項建設經(jīng)費方面，缺乏精打細算的思想，存有私心，對八項規定的重要性認識不足，廉政風(fēng)險防范意識還需增強。在日常辦公中，不注重節約，人走燈長(cháng)亮、水長(cháng)流，浪費水電，辦公用品不注重保管，隨意重新領(lǐng)取。
三、解決“四”問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)的意見(jiàn)和建議
1、多形式、多渠道聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)深入群眾，傾聽(tīng)群眾的呼聲，激發(fā)群眾的熱情，形成社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題。黨員干部作風(fēng)怎么樣，要解決什么樣的問(wèn)題，群眾看著(zhù)最清楚，最有發(fā)言權，堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì )、下基層調研、網(wǎng)絡(luò )等形式、廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件和會(huì )議，走到群眾中去。
2、實(shí)事求是找問(wèn)題�！八摹眴�(wèn)題有著(zhù)種種的.表現，通過(guò)對照，自己發(fā)現問(wèn)題，查找不足與差距，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，開(kāi)展批評與自我批評。
3、勇于正視存在的問(wèn)題。嚴格自己、亮出問(wèn)題，從維護黨和人民的利益出發(fā)，多從主觀(guān)上找原因，少講客觀(guān)上的理由。
4、有寬廣的胸襟，能接受他人的意見(jiàn)。對于他人的批評，不能有敵對的思想，有些情況下是不容易看到自己的問(wèn)題，而旁觀(guān)者能清楚的發(fā)現，仔細發(fā)現問(wèn)題出在哪里，可以少走很多彎路。
四、開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)和建議
黨員領(lǐng)導干部，如何開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，要以貫徹落實(shí)中央關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的要求為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心的一些實(shí)際問(wèn)題，結合我公司工作實(shí)際，主要提出以下意見(jiàn)：
1、就當前的具體問(wèn)題，指出城市拆遷和建設工作要群眾認可。一要切實(shí)提高認識、提高全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。要把群眾利益放在首位；二要科學(xué)謀劃、千方百計增加了解群眾需求，切實(shí)做好實(shí)事。
2、加強學(xué)習，提高管理服務(wù)水平。加強干部職工的理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不僅要認真學(xué)習本職工作業(yè)務(wù)，做到政策了如指掌，業(yè)務(wù)操作自如，進(jìn)一步規范服務(wù)流程，全面提高為群眾辦事的服務(wù)能力和水平。
3、整風(fēng)活動(dòng)要重在制度機制建設上下工夫。假如只是在一段時(shí)間的風(fēng)氣整治上下大勁，強調“風(fēng)頭上要緊”，而沒(méi)有一套完全、科學(xué)的制度機制，整風(fēng)活動(dòng)很有可能就會(huì )抓出“一陣風(fēng)”，風(fēng)停了，一切又有可能照舊。
保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系是一個(gè)永久課題，作風(fēng)題目具有反復性和固執性，必須常常抓、長(cháng)時(shí)間抓，特別是要建立健全增入黨員、干部堅持為民務(wù)實(shí)清廉的長(cháng)效機制。要以這次活動(dòng)為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢除不適用的制度。制度一經(jīng)構成，就要嚴格遵守，執行制度沒(méi)有例外。
在解決“四”的制度題目上，最重要的恐怕還得在權利制約、監督機制上下工夫，讓建設資金在陽(yáng)光下運行；同時(shí)還要充分保障公眾的權利，特別是參與權、表達權、監督權等。只有建立起這套充分的制度，才會(huì )讓密切聯(lián)系群眾之風(fēng)永葆長(cháng)青。
公司問(wèn)題報告13
論文題目：雙全陶瓷公司賬款存在的問(wèn)題及對策
一、論文選題的目的和意義
1.論文選題的目的：
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )不斷迅猛的發(fā)展，我國經(jīng)濟由賣(mài)方市場(chǎng)迅速向賣(mài)方市場(chǎng)轉變。加之20xx年經(jīng)融危機的席卷，市場(chǎng)生產(chǎn)規模擴大使得產(chǎn)品供大于求。終于供應商向賣(mài)場(chǎng)低下了不可一世的頭顱。妥協(xié)了用賒賬的方式鋌而走險的走上一條迷茫的道路。因為如此使得公司應收賬款增加，資金回款出現了較大的問(wèn)題，并且伴隨著(zhù)壞賬和呆賬的出現。將公司陷于輕則資金不足重則破產(chǎn)倒閉的窘境。
�。�1）本次論文以雙全陶瓷公司為例，站在供應商的角度，淺析其中存在的問(wèn)題以及解決應收賬款問(wèn)題的方法與措施。
�。�2）就如何管理應收賬款和如何控制應收賬款以及如何減少壞賬和呆賬等問(wèn)題進(jìn)行分析。并且尋找出供應商自己應走的獨特道路。
�。�3）公司應該如何合理的管理應收賬款，還有控制應收賬款占營(yíng)業(yè)收入的總比重等。
2.論文選題的意義：
應收賬款是指銷(xiāo)售產(chǎn)品、商品、提供勞務(wù)等原因，應向購貨客戶(hù)或接受勞務(wù)的客戶(hù)項和代墊的運雜費，《企業(yè)會(huì )計準則》對應收賬款的定義是企業(yè)因對外銷(xiāo)售產(chǎn)品，材料，供應勞務(wù)等而想購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項。對企業(yè)而言，應收賬款是企業(yè)的一種債權，在應收賬款發(fā)生時(shí)，企業(yè)一般會(huì )與客戶(hù)簽訂購銷(xiāo)合同或勞務(wù)合同，以及簽訂還款協(xié)議。它是企業(yè)采取信用銷(xiāo)售而形成的債權性資產(chǎn)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。應收賬款是伴隨企業(yè)的銷(xiāo)售行為發(fā)生而形成的一項債權。形成應收賬款的直接原因是賒銷(xiāo)，公司采用賒銷(xiāo)本能給公司帶來(lái)好處，但存在一定的巨大風(fēng)險。所以應收賬款是現代企業(yè)公司管理的重中之重。論文通過(guò)對雙全陶瓷公司的應收賬款的賬齡、賒銷(xiāo)比例等等進(jìn)行分析，進(jìn)而得出相應的結論，這有助于推進(jìn)知識同社會(huì )經(jīng)驗的相互融合。通過(guò)結合應收賬款的相關(guān)知識分析有助于減少供應商和賣(mài)場(chǎng)的矛盾。
二、國內外關(guān)于該論題的研究現狀
1．國外關(guān)于該論題的研究：
在國外，應收賬款管理研究作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科已有很長(cháng)的歷史。目前，國外的信用管理制度特別完善，因而企業(yè)對應收賬款的管理和控制就比國內容易得多。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際的需要，國外對應收賬款管理研究主要有：
應收賬款分析國外對應收賬款進(jìn)行分析一般使用的是應收賬款平均銷(xiāo)售天數，該指標是衡量企業(yè)信用管理水平的一項重要指標，一般采用季度平均法或年度平均法。采用該指標時(shí)，企業(yè)的企業(yè)信用管理部門(mén)還應盡量搜集同行業(yè)水平，使本企業(yè)的賒銷(xiāo)變現天數低于同行業(yè)水平，以在同行業(yè)市場(chǎng)競爭中提高競爭力。
(1)賬齡分析是將企業(yè)的每筆應收賬款按所持有的時(shí)間進(jìn)行排序統計，分析賬款回收的可能性。一般上來(lái)說(shuō)，在其它條件相同時(shí)，應收賬款賬齡時(shí)間越長(cháng)，款項收回的可能性就越小，形成壞賬的可能性也就越大。該種方法更有利于企業(yè)進(jìn)一步了解應收賬款的總體情況和每筆應收賬款的質(zhì)量水平，如果將其與同行業(yè)對比，則能夠掌握本企業(yè)在同行業(yè)中的水平。
(2)應收賬款中不良資產(chǎn)風(fēng)險測定方法如果賒銷(xiāo)單位在信用期限內因經(jīng)營(yíng)管理不善等原因而無(wú)法付款或故意拖欠，銷(xiāo)售企業(yè)收款期限將被延遲，可能會(huì )影響企業(yè)的資金周轉。測定應收賬款不良資產(chǎn)風(fēng)險的方法主要有應收賬款百分比預測模型、銷(xiāo)售百分比預測模版及賬齡分析預測模型等三種。
(3)應收賬款價(jià)值評定方法企業(yè)的正常應收賬款價(jià)值評定主要使用扣除利息法；逾期的應收賬款價(jià)值評定一般采用因素綜合分析法。
(4)BenJ.Sopranzetti(1998) ：主要對應收賬款的保理問(wèn)題進(jìn)行了比較詳細的'分析和研究，且認為企業(yè)在對應收賬款進(jìn)行信用評估后，可以與金融機構或非金融機構簽訂協(xié)議作為金融產(chǎn)品交易，豐富企業(yè)的投資和融資內容范圍。
(5)Adrian Katz(20xx)：著(zhù)力對中小企業(yè)如何進(jìn)行應收賬款融資進(jìn)行了研究。分析了企業(yè)融資過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題、企業(yè)管理中存在的缺陷、改進(jìn)建議等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷增加企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
(6)Jamesc.Van.Horne(20xx)： 認為影響應收賬款管理水平的最重要的兩個(gè)因素是整體經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的信貸政策。整體經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)不能控制的，但是企業(yè)可以改善信貸政策來(lái)加強對應收賬款的管理和控制。
(7)Lanny Latham(20xx)：主要對企業(yè)應收賬款內部管理中存在的問(wèn)題作了分析和探索，提出了“要加強企業(yè)應收賬款的管理，必須提高產(chǎn)品競爭力，注重客戶(hù)資信調查和加強企業(yè)內部控制力度”的看法。
2．國內關(guān)于該課題的研究：
因我國在改革開(kāi)放以前實(shí)行的是計劃經(jīng)濟的體制，尚未建立或完善應收賬款內部控制等管理制度。但從改革開(kāi)放之后，我國已經(jīng)漸漸關(guān)注應收賬款管理，對其認識也逐漸深入，對應收賬款管理研究也有所較大發(fā)展。
(1)佚名（20xx）淺談應收賬款的風(fēng)險防范與管理：本文試在分析應收賬款的風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因，解析應收賬款風(fēng)險對企業(yè)的影響，針對企業(yè)應收賬款管理重存在的問(wèn)題探索并提出了相應的防范措施。
(2)崔立群（20xx）：指出要努力加強對企業(yè)客戶(hù)信用調查、制定合理的信用政策、建立信用管理人員的獎懲機制等方面的管理和完善，從而對應收賬款管理中出現的主要問(wèn)題有所改善。
(3)李會(huì )萍（20xx）我國上市公司應收賬款的探討：本文是在分析以及探討上市公司應收賬款對其的影響等等。
(4)毛君佑（20xx）上市公司應收賬款管理績(jì)效評價(jià)：本文試在對以某上市公司為例對應收賬款管理的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)分析。
國外對于應收賬款的研究是相當成熟的，擁有應收賬款的風(fēng)險防控等等。而國內對于應收賬款的研究就比較落后了，改革開(kāi)放后隨著(zhù)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，出現不得不對應收賬款研究的趨勢。
三、論文的主要內容、研究方法
應收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應向購買(mǎi)單位收取的款項，包括應由購買(mǎi)單位或接受勞務(wù)單位負擔的稅金、代購買(mǎi)方墊付的各種運雜費等。
應收賬款是伴隨企業(yè)的銷(xiāo)售行為發(fā)生而形成的一項債權。因此，應收賬款的確認與收入的確認密切相關(guān)。通常在確認收入的同時(shí)，確認應收賬款。該賬戶(hù)按不同的購貨或接受勞務(wù)的單位設置明細賬戶(hù)進(jìn)行明細核算。
應收賬款表示企業(yè)在交易過(guò)程中被購買(mǎi)單位所占用的資金。企業(yè)應及時(shí)收回應收賬款以彌補企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費，保證企業(yè)持續經(jīng)驗；對于被拖欠的應收賬款應采取措施，組織催收；對于確實(shí)無(wú)法收回的應收賬款，凡符合壞賬條件的，應在取得有關(guān)證明并按規定程序報批后，作壞賬損失處理。
根據以上說(shuō)明，本文一共分為以下幾個(gè)部分：
1緒論
1.1 研究目的和意義
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究?jì)热莺头椒?/p>
1.3.1 研究?jì)热?/p>
1.3.2 研究方法
2 企業(yè)應收賬款的相關(guān)理論
2.1 企業(yè)應收賬款的概念和特征
2.1.1 企業(yè)應收賬款的概念
2.1.2 企業(yè)應收賬款的特征
2.2 企業(yè)應收賬款的原則及可行性
2.2.1 企業(yè)應收賬款的原則
2.2.2 企業(yè)應收賬款的可行性
2.3 企業(yè)應收賬款技術(shù)手段
3 陜西雙全陶瓷應收賬款現狀分析
3.1 陜西雙全陶瓷有限公司的基本情況
3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的內外部環(huán)境分析
3.3 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現狀及問(wèn)題分析
3.3.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現狀
3.3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的問(wèn)題分析
4 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款存在問(wèn)題的對策
4.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案設計
4.1.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的目標
4.1.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案
4.2 陜西雙全陶瓷有限公司應賬款風(fēng)險的防范
4.2.1 對內控制的風(fēng)險的防范
4.2.2 對外控制的風(fēng)險的防范
4.3 企業(yè)應收賬款管理應注意事項
5 結論
公司問(wèn)題報告14
同志們：
現將公司關(guān)于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：
一、20xx年工作回顧
一年來(lái)，在市場(chǎng)運作變化頻繁，規范經(jīng)營(yíng)不斷深入的環(huán)境下，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，努力創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)新模式，強化管理執行力，公司整體運行良好，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。公司實(shí)現銷(xiāo)售收入1億元，首次進(jìn)入億元企業(yè)行列;上繳稅收突破600萬(wàn)元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場(chǎng)機遇，企業(yè)出現持續發(fā)展的良好勢頭。
公司以市場(chǎng)為導向，抓住市場(chǎng)機遇，積極、主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，努力轉變增長(cháng)方式，體現二方面特點(diǎn)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體水平得到進(jìn)一步提升。20xx年公司拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，全面提升運營(yíng)質(zhì)量，產(chǎn)品銷(xiāo)售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過(guò)去靠器械產(chǎn)品貼補的局面，扭虧為盈，銷(xiāo)售量達270多臺;二是不斷拓展市場(chǎng)空間的戰略目標進(jìn)一步確立。公司在鞏固原有市場(chǎng)基礎上，根據國家對醫療衛生事業(yè)的投入，積極跟蹤地方發(fā)展中潛在的醫療衛生項目，努力捕捉市場(chǎng)，市場(chǎng)應變能力有所提高，市場(chǎng)空間得到拓展。
(二)增強科技創(chuàng )新，企業(yè)展現科技管理的不斷進(jìn)步。
公司為適應市場(chǎng)及技術(shù)規范的需求，在改進(jìn)現有產(chǎn)品中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。對原有器械產(chǎn)品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進(jìn)行了改進(jìn)，電動(dòng)升降病床按照新的行業(yè)標準進(jìn)行完善及改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩定;消毒滅菌產(chǎn)品執行新的國家標準，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。實(shí)現了環(huán)氧乙烷雙門(mén)機動(dòng)門(mén)滅菌器及其它新規格滅菌器的生產(chǎn)。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產(chǎn)，并和湖北省疾控中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶(hù)需求生產(chǎn)的牙科手機專(zhuān)用清洗機、手術(shù)鞋專(zhuān)用清洗機、濕化瓶專(zhuān)用清洗機，得到用戶(hù)贊譽(yù);過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統、柜門(mén)的改進(jìn)，增加提純系統并改變加熱保溫方式，經(jīng)國家疾控中心及軍事科學(xué)院檢測合格。
為了執行新的容規標準，有效完成產(chǎn)品設計轉換工作，截止目前為止已完1
成20余套產(chǎn)品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。
(三)遵守行業(yè)監管，企業(yè)體現規范管理的新的.提高。
公司遵守行業(yè)監管的要求，針對公司生產(chǎn)的主導產(chǎn)品注冊換證工作，嚴格按照國家新頒布技術(shù)標準，對產(chǎn)品進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，及時(shí)有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產(chǎn)許可證換證工作。
(四)注重基礎管理，企業(yè)呈現管理水平的有效提升。
公司進(jìn)一步規范財務(wù)行為，加強了對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的管理，有效的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，控制和防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。按照現代企業(yè)制度的內在要求，在建立各部門(mén)職責基礎上，初步建立起人力資源績(jì)效管理考核體系。質(zhì)量管理體系有效運行，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。
必須清醒地看到，我們公司面臨著(zhù)不少困難和問(wèn)題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價(jià)格持續上漲而產(chǎn)品價(jià)格低位銷(xiāo)售導致產(chǎn)品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進(jìn)一步提升。公司管理思路仍需優(yōu)化，管理體系有待進(jìn)一步完善，控制、指導、監督、服務(wù)力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實(shí)存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質(zhì)亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進(jìn)一步激發(fā)調動(dòng)。我們必須高度重視存在的問(wèn)題，繼續采取有力措施加以解決。
二、20xx年的形勢和主要任務(wù)
[面臨的形勢]
當前國內經(jīng)濟雖企穩回升，但外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業(yè)競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場(chǎng)，用創(chuàng )新意識去拓展市場(chǎng)，用精品意識去占領(lǐng)市場(chǎng)。抓住公司搬遷整合發(fā)展之際，充分利用社會(huì )資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、堅定的信念、扎實(shí)的工作，在戰略機遇期中加快公司又好有快發(fā)展。
[工作目標]
20xx年是我公司發(fā)展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現實(shí)，我們始終要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求。
20xx年公司工作的總體思路：轉變觀(guān)念，創(chuàng )新管理;加強培訓，提高素質(zhì);整合資源，強化營(yíng)銷(xiāo);完善工藝、確保質(zhì)量;優(yōu)化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產(chǎn);擴大產(chǎn)值規模，提高經(jīng)濟效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執行力，推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展。
[工作要求]
新的一年我們重點(diǎn)抓以下方面的工作：
做好企業(yè)搬遷前期準備工作。隨著(zhù)武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開(kāi)始啟動(dòng)，公司在東西湖區高橋地區購置80畝，將于新的一年內開(kāi)工建設，預計20xx年下半年新廠(chǎng)房投入使用。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式發(fā)展的飛躍，也是公司20年來(lái)發(fā)展史上一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進(jìn)企業(yè)成為規模適度、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)、流程合理、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境清潔、系列齊全的醫療器械生產(chǎn)企業(yè)，成為國內行業(yè)內具有綜合競爭實(shí)力的企業(yè)。同時(shí)要正確處理好近期與遠期、經(jīng)營(yíng)與建設、員工與公司等方面的關(guān)系，確保企業(yè)平穩有序地過(guò)渡，最后達到搬贏(yíng)搬強的目標。
要以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強員工隊伍的建設。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)浪考驗和適應企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊伍�！皩W(xué)習能力強弱”又是人才個(gè)體或團隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，并根據需求對管理人員進(jìn)行換位工作，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習型企業(yè)”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執行堅決不猶豫，方式創(chuàng )新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。
以鞏固拓展為綱，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。20xx年我們仍然要堅持以市場(chǎng)為導向，順應時(shí)局變化，快速適應市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，積極調整經(jīng)營(yíng)思路，大膽整合內部資源和借助外部資源，形成多元的經(jīng)營(yíng)格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷(xiāo)售市場(chǎng)，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發(fā)展中的潛在醫療衛生項目，以?xún)?yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩市場(chǎng)，還要以開(kāi)放的視野適度拓展新市場(chǎng);二是要加強客服管理，細分客戶(hù)市場(chǎng)和客戶(hù)需求，完善客戶(hù)檔案，實(shí)施差異化服務(wù)，做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，建立客戶(hù)投訴處理機制;三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獎懲機制，打造過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，加強實(shí)戰培訓，提高商務(wù)談判中議價(jià)能力。
進(jìn)一步加強對產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作。技術(shù)部應該在不斷總結經(jīng)驗的基礎
上，加強對產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作，加大產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品進(jìn)行高水準的競爭。隨著(zhù)新廠(chǎng)房開(kāi)始建設，技術(shù)部門(mén)應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實(shí)改變滯后于生產(chǎn)的問(wèn)題。在新一年繼續完成過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器技術(shù)改進(jìn)工作。做好壓力容器產(chǎn)品設計及轉換工作。做好滅菌器產(chǎn)品全面貫徹執行國家標準的技術(shù)改進(jìn)工作。
強化企業(yè)管理的監督職能，切實(shí)加強體系持續有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務(wù)管理為中心的各項企業(yè)管理，確實(shí)降低采購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風(fēng)險管理，確保制度化、規范化運作。逐步建立完善人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，完善績(jì)效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實(shí)，確保質(zhì)量監督管理職能的實(shí)施，推進(jìn)體系持續改進(jìn)工作。
生產(chǎn)管理人員要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技能，隨時(shí)把握生產(chǎn)環(huán)節的變化，注重生產(chǎn)班組晨會(huì )管理的不斷完善，對異型產(chǎn)品的工藝審評會(huì )的組織實(shí)行常態(tài)化;扎實(shí)做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實(shí)保證設備的正常運行。
進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統的使用和完善及推廣工作，發(fā)揮好信息系統在節能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。
高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實(shí)行公司領(lǐng)導層及部門(mén)現場(chǎng)帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實(shí)到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點(diǎn)，責成部門(mén)及班組簽定責任協(xié)議，將責任與利益掛鉤，從程序和細節上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
公司問(wèn)題報告15
XXXXXXX：
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專(zhuān)項檢查。對我司的基本情況及現場(chǎng)情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現我司現場(chǎng)有許多不足之處，我司將針對貴局提出的.問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品
整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內外包裝間的門(mén)敞開(kāi)，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內外包裝車(chē)間之間的門(mén)關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓，講授食品質(zhì)量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類(lèi)別，分類(lèi)擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規定實(shí)施出廠(chǎng)檢驗
整改措施：出廠(chǎng)檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
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