樓堂館所自查報告（通用12篇）

　　在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的樓堂館所自查報告，歡迎大家分享。

　　樓堂館所自查報告 1

　　根據中共內江市紀律檢查委員會(huì )等八個(gè)單位《關(guān)于開(kāi)展黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作的通知》(內紀發(fā)〔20xx〕12號)精神，我辦從20xx年6月6日起組織縣發(fā)改委、縣財政局、縣審計局、縣規劃和建設局、縣國土資源局等相關(guān)單位人員深入各單位實(shí)地調查，前期總的情況已向你委報告，現將違規建設辦公樓的3個(gè)鎮的調查處理情況報告如下：

　　一、基本事實(shí)及現狀

　　(一)羅泉鎮政府綜合辦公大樓項目情況

　　羅泉鎮原政府辦公樓，因投入使用時(shí)間長(cháng)，經(jīng)資中縣房屋安全鑒定辦公室鑒定為“C級”危房。該鎮以羅泉府發(fā)[20xx]34號文件向縣政府提出新建申請，縣發(fā)改委以資發(fā)改委發(fā)[20xx]8號文件下達立項批復，批復建設規模為1600平方米，項目概算總投資80萬(wàn)元。資金縣財政基層政權建設專(zhuān)項資金70萬(wàn)元，鎮自籌10萬(wàn)元。該項目由縣規劃和建設局辦理了規劃許可證和施工許可證，規劃控制面積為1775平方米，占地面積440平方米;但縣發(fā)改委未辦理投資計劃手續，縣國土資源局未辦理國土相關(guān)手續。該項目經(jīng)縣招投標管理辦公室核準，招標組織形式為公開(kāi)招標，招標方式為比選。

　　該項目于20xx年7月底動(dòng)工，實(shí)際總建筑面積1775平方米，超出批復面積175平方米，預計20xx年6月底竣工。由于地下硬層高低不一致，縣設計、質(zhì)監等相關(guān)部門(mén)要求把原來(lái)的.條石基礎更換為樁基，需增加投入近30萬(wàn)元。主體工程于20xx年3月底完工，現正在完善后期工程。預計完成投資143萬(wàn)元左右，超批復投資63萬(wàn)元左右。實(shí)際資金到位75萬(wàn)元，其中財政基層政權建設撥款70萬(wàn)元，鎮自籌5萬(wàn)元，尚有資金缺口68萬(wàn)元左右。

　　(二)陳家鎮政府綜合大樓項目情況

　　陳家鎮政府原有一幢建造于六十年代末的辦公樓，占地305平方米，經(jīng)資中縣房屋安全鑒定辦公室鑒定為“D級”危房。該鎮以陳府發(fā)[20xx]47號文件向縣政府提出改建申請，縣發(fā)改委以資發(fā)改委發(fā)[20xx]136號文件下達投資計劃批復，批復建設規模為1056平方米，項目概算總投資額63萬(wàn)元。資金縣財政補助35萬(wàn)元，鎮自籌28萬(wàn)元。該項目未到縣發(fā)改委辦理投資計劃手續，也未到縣招投標辦、縣國土資源局、縣規劃和建設局辦理相關(guān)手續。該項目于20xx年7月動(dòng)工，占地面積224.1平方米，實(shí)際完成建筑面積1020平方米，完成總投資61萬(wàn)元，其中：主體工程51萬(wàn)元，裝修工程10萬(wàn)元，比批復投資少2萬(wàn)元。資金預算內投資35萬(wàn)元，鎮政府自籌26萬(wàn)元，目前主體工程已完工，工程尚待驗收。資金到位40萬(wàn)元，其中財政以農牧業(yè)稅附加支出-公用支出作預算追加撥款30萬(wàn)元，鎮自籌10萬(wàn)元。

　　(三)孟塘鎮政府綜合樓項目

　　孟塘鎮政府原綜合樓建于1984年，因年久失修，經(jīng)資中縣房屋安全鑒定辦公室鑒定為“D級”危房，為及時(shí)排除安全隱患，該鎮以孟府發(fā)[20xx]5號文件向縣政府提出新建申請，但未到縣發(fā)改委、縣招投標辦、縣國土資源局、縣規劃和建設局辦理相關(guān)手續。該項目于20xx年8月動(dòng)工，建筑規模970平方米，占地面積289平方米，項目概算總投資54萬(wàn)元。資金預算內投資25萬(wàn)元，自籌29萬(wàn)元。目前，主體工程已完成底樓。資金到位由財政基層政權建設撥款10萬(wàn)元。

　　二、建設項目違規建設的原因

　　(一)由于三個(gè)鎮原辦公樓均屬危房改造，且大多數屬于鄉鎮各站、所的綜合業(yè)務(wù)用房，為及時(shí)消除安全隱患，故未能按中辦發(fā)〔20xx〕5號文件、川委辦〔20xx〕5號文件上報省、市審批。

　　(二)由于陳家鎮政府和孟塘鎮政府鎮政府招投標意識不強，故未按規定到縣招投標辦履行核準手續。

　　(三)由于三個(gè)項目均屬在拆除原辦公樓的基礎上修建，故未及時(shí)到縣國土資源局辦理相關(guān)手續。

　　(四)由于陳家鎮政府規劃意識不強，故未到縣規劃和建設局辦理相關(guān)手續;孟塘鎮政府由于沒(méi)有項目審批手續，根本無(wú)法到縣規劃和建設局辦理相手續。

　　(五)由于羅泉鎮政府所在地屬我縣古鎮范圍，為更好開(kāi)發(fā)旅游項目，鎮政府修建辦公樓屬仿古建筑，圖紙經(jīng)過(guò)幾番更改及基礎變更，故出現超規模和超概算。

　　三、處理意見(jiàn)

　　(一)責成縣規建、國土部門(mén)對正在建設的孟塘鎮政府綜合樓工程發(fā)出書(shū)面停工通知，接受調查處理。

　　(二)對未履行相關(guān)報批手續的項目，督促鎮政府立即按有關(guān)規定到相關(guān)部門(mén)完善報批手續，并接受相關(guān)部門(mén)的行政處罰。

　　(三)責成孟塘鎮政府向縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查。

　　樓堂館所自查報告 2

　　近期，根據《縣黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作方案》，我局高度重視，立即對全局樓堂館所和辦公用房的建設及使用情況進(jìn)行了全面自查，現就我局停止新建樓堂館所和清理辦公用房的自查工作有關(guān)情況報告如下：

　　一、自查匯總情況

　　根據縣檢查小組的工作安排和時(shí)限要求，我局對樓堂館所和辦公用房進(jìn)行了全面的清查，現將有關(guān)情況匯總如下：

　�。ㄒ唬┪揖诸I(lǐng)導干部辦公用房使用情況。我局科級領(lǐng)導4名，共使用辦公室4間，辦公室使用面積共105.1平方米。

　�。ǘ�）我局辦公用房使用情況。全局定編人數30人，其中科級4人、科級以下26人；實(shí)有在編人數23人，其中科級4人、科級以下13人、工勤人員6人。所有辦公用房面積共計629.87平方米，其中辦公室用房270.1平方米、公共服務(wù)用房119.87平方米、附屬用房239.9平方米、設備用房及其他特殊業(yè)務(wù)用房都為0平方米。定編人員的人均使用面積9平方米。

　�。ㄈ�）我局無(wú)辦公用房出借及在建樓堂館所。

　　二、做好自查工作的主要措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。嚴格按照縣委、縣政府有關(guān)要求，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人及工作人員為成員的'領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對我局停止新建樓堂管所和清理辦公用房工作的領(lǐng)導。要求全局干職工充分認識此項工作的重要性與緊迫性，明確各人的責任，嚴格落實(shí)責任分工，確保清理規范工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）強化措施，狠抓落實(shí)。根據關(guān)于國家黨政機關(guān)辦公用房建設標準有關(guān)規定，結合中、省、市、縣關(guān)于國有資產(chǎn)管理的文件要求，重點(diǎn)加強對房屋、土地等國有資產(chǎn)的清查統計，逐項逐條對照檢查。根據縣委、縣政府的工作要求，制定了詳細的實(shí)施方案，迅速在全局開(kāi)展自查工作。在組織各股室學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級精神的基礎上，對自查、統計、上報、匯總等具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了系統培訓，進(jìn)一步明確了自查和統計上報工作要求，確保各項數據真實(shí)有效，按時(shí)上報。

　�。ㄈ�）嚴明紀律，加強督查。各股室嚴格按照中、省、市、縣要求，認真的自查自糾。進(jìn)一步明確了對拖延、隱匿、謊報、瞞報行為的處罰措施，將責任嚴格落實(shí)到各股室和具體責任人。全力配合縣檢查小組對我局的監督檢查，堵塞管理和工作上的漏洞，對自查和上報工作進(jìn)行“回頭看”。

　　三、下一步整改計劃

　　下一階段，我縣將認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于停建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)規定，嚴格按照市上的整改要求，進(jìn)一步強化縣黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房領(lǐng)導小組的工作職能，組織專(zhuān)門(mén)力量，對照自查狀況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立有效監管的長(cháng)效機制，從根本上杜絕黨政機關(guān)違規建設樓堂管所和違規占用辦公用房現象。同時(shí)，計劃將各部門(mén)和單位樓堂館所建設和維修改造項目實(shí)施狀況作為政務(wù)公開(kāi)的重要資料，主動(dòng)理解社會(huì )監督。

　　樓堂館所自查報告 3

　　一、精心部署安排。

　　縣上立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。對在全縣范圍內開(kāi)展樓堂館所清理清查活動(dòng)進(jìn)行了部署安排，接市上通知后。認真學(xué)習傳達中央、省、市的通知精神。并轉發(fā)了中央、省、市關(guān)于開(kāi)展樓堂館所建設項目清理工作的通知和縣上的安排意見(jiàn)，教育引導各級各部門(mén)充分認識嚴格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設的重要意義，認識違規、超標建設辦公樓等樓堂館所，追求和攀比辦公場(chǎng)所豪華氣派，一種嚴重的鋪張浪費行為，也是一種濫用權力的行為，把思想認識統一到中央、省、市關(guān)于從嚴控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設的總體要求上來(lái)，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”厲行勤儉節約，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，帶頭弘揚新風(fēng)正氣，維護了黨和政府的良好形象。

　　二、加強組織領(lǐng)導。

　　縣上成立了由政府縣長(cháng)任組長(cháng)。紀檢、監察、發(fā)改、財政、國土、城建、規劃、審計等部門(mén)負責同志為成員的清理工作領(lǐng)導小組，為了使這次清查工作取得實(shí)效。分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)。并在監察局下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調處理清理具體工作事務(wù)。各清查單位也成立了相應的組織，確保了清理工作的順利進(jìn)行。

　　三、全面清理查糾。

　　對全縣120個(gè)單位全面開(kāi)展自查清理工作。年1月1日以來(lái)建成、建和未開(kāi)工的辦公樓等樓堂館所5處。培訓中心1所;竣工交付使用工程2處，嚴格按照中紀發(fā)(20195號文件規定的范圍、清理內容、清理依據和標準、附件格式等方面的`要求。其中辦公樓4幢。建項目2處，已審批未開(kāi)工的項目1處。分別是鎮辦公樓(已竣工交付使用)交警隊辦公樓(已竣工交付使用)交通局辦公樓(建)鎮農民培訓中心(建)公安局的辦公樓擴建項目年批復后，因資金不到位，項目未開(kāi)工，清查領(lǐng)導小組責令其暫時(shí)停工，待資金籌集到位再動(dòng)工建設。4個(gè)建設項目均手續齊全，建設標準符合國家要求，沒(méi)有違規超標情況。

　　四、嚴把政策關(guān)口。

　　建立健全長(cháng)效監管機制。杜絕今后黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所項目中發(fā)生違規建設的問(wèn)題。把黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設情況和預算支出情況，進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)制度規定。鞏固清理成果。作為政務(wù)公開(kāi)的重要內容，主動(dòng)接受社會(huì )監督，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)糾改，使辦公樓等樓堂館所項目嚴格按照國家標準建設，堅決維護中央、省、市政策執行的嚴肅性。

　　樓堂館所自查報告 4

　　為認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房精神，根據《甘州區黨政機關(guān)辦公用房專(zhuān)項清理工作領(lǐng)導小組關(guān)于開(kāi)展全區黨政機關(guān)辦公用房專(zhuān)項清理工作的通知》（區清房辦[20xx]1號）要求，我局積極組織學(xué)習，及時(shí)行動(dòng)起來(lái)，對辦公用房開(kāi)展清理整頓工作。截至目前，局機關(guān)辦公用房面積已全部達到了文件要求�，F將開(kāi)展辦公用房清理工作匯報如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導

　　為了確保此次清理工作順利完成，成立工作領(lǐng)導小組，對自查自糾工作進(jìn)行監督指導。努力做到思想認識到位，措施落實(shí)到位，制度建設到位。

　　二、辦公用房清理工作

　　張掖市國土資源局甘州區分局位于甘州區南大街220號，因區政府拆遷，20xx年3月8日借用甘州區廣播電視局10層、11層辦公，原使用建筑面積1586.66平方米，現使用建筑面積879.04平方米，清退建筑面積707.62平方米，現使用總間數13間，清退10間，實(shí)有人數56人，單位人員編制數49人（其中領(lǐng)導干部職數14人，干部職工35人，臨時(shí)人員7人、人均面積15.69平方米。按照要求沒(méi)有超標使用辦公用房面積的.情況。

　　三、下一步規范管理措施

　　1、不擅自裝修和興建辦公用房，維持辦公房普通、簡(jiǎn)單現狀；

　　2、嚴格依據辦公用房標準，本著(zhù)節約從簡(jiǎn)原則，進(jìn)一步規范好正常辦公行為；

　　3、建立長(cháng)效機制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。

　　樓堂館所自查報告 5

　　根據《xx黨委辦公廳、xx人民政府辦公廳關(guān)于全區黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的精神，我會(huì )高度重視，認真自查，現將工作開(kāi)展情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┤藛T編制情況：

　　我會(huì )核定人員編制3人，其中科級領(lǐng)導干部2人。

　�。ǘ�）辦公用房使用情況：

　　我會(huì )辦公用房使用面積40平方米，其中辦公室用房24平方米，公共服務(wù)用房16平方米。

　　二、自查情況

　　經(jīng)自查，我會(huì )不存在新建樓堂館所、改擴建樓堂館所情況；不存在辦公用房的購建、租賃、轉讓等活動(dòng)；也不存在領(lǐng)導干部超標準占有、使用辦公用房的'情況。

　　三、自查措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

　　成立了由xxx副主席為組長(cháng)，我會(huì )工作人員為成員的辦公用房自查工作領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展登記自查活動(dòng)。

　　我會(huì )對在建樓堂館所和辦公用房使用情況進(jìn)行全面登記，填報《xx開(kāi)展全區黨政機關(guān)停建和清理工作詳情表》。

　�。ㄈ�）建立完善我會(huì )辦公用房管理制度。

　　全面落實(shí)國有資產(chǎn)管理規定，科學(xué)編制規劃，細化預算約束。認真組織學(xué)習《黨政機關(guān)辦公用房建設標準》和 “三定”規定，從嚴核定辦公用房面積，嚴格辦公用房使用管理，建立健全辦公用房集中統一調配、登記相關(guān)制度，加強經(jīng)常性督查檢查，從根本上杜絕違規建設樓堂館所和辦公用房現象的發(fā)生。

　　樓堂館所自查報告 6

　　根據學(xué)區安排部署，我校積極組織學(xué)習文件精神，扎實(shí)開(kāi)展辦公用房清理整頓工作�，F將我校開(kāi)展辦公用房清理工作匯報如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導

　　清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設的重要內容，是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀(guān)要求。學(xué)區文件下發(fā)后，學(xué)校緊急召開(kāi)校委會(huì )專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習文件精神，研究工作措施，并將文件全文轉發(fā)全校教職工學(xué)習。我校成立了由校長(cháng)南春宏任組長(cháng)，副校長(cháng)邱永東任副組長(cháng)，姬小卿、朱江東為成員的領(lǐng)導小組，具體負責清理辦公用房的工作。形成了領(lǐng)導有力、配合密切、責任清晰的組織機構，嚴格落實(shí)責任制，為該項工作開(kāi)展提供了有力的`組織保障，確保本通知精神落到實(shí)處。

　　二、強化措施，扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展

　　為了保障清理工作有效開(kāi)展，我校把摸清現有辦公用房面積作為一項基礎性工作來(lái)抓，深入各科室、辦公室，對學(xué)校內所有的辦公用房情況進(jìn)行進(jìn)行了細致核查，為辦公用房清理工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、清理結果

　　截止目前，我校辦公用房緊張，現僅能基本滿(mǎn)足辦公需要，暫無(wú)待清理辦公用房，學(xué)校教師全部實(shí)行集體辦公，領(lǐng)導干部辦公用房全部符合標準，清理工作取得了階段性成效。

　　樓堂館所自查報告 7

　　為積極響應中央關(guān)于嚴格控制樓堂館所建設的號召，我單位近期對所屬樓堂館所進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我單位現有樓堂館所共X處，總面積XXXX平方米，主要用途為辦公、會(huì )議及接待。其中，辦公區域占總面積的XX%，會(huì )議區域占XX%，接待區域占XX%。所有樓堂館所均符合國家和地方的規劃、建設及使用標準。

　　二、自查內容

　　建設審批情況：所有樓堂館所均經(jīng)過(guò)合法審批程序，具備完整的建設手續和審批文件。

　　使用情況：樓堂館所的使用嚴格遵循規定，未出現擅自改變用途或超標準使用的情況。

　　維修保養：定期對樓堂館所進(jìn)行維修保養，確保其處于良好使用狀態(tài)。

　　費用支出：樓堂館所的`運營(yíng)費用均納入單位預算，未出現違規支出或超預算情況。

　　三、自查結果

　　通過(guò)自查，我們發(fā)現樓堂館所在建設、使用、維修保養及費用支出等方面均符合規定。但我們也認識到，在節能降耗、提高使用效率等方面仍有提升空間。

　　四、整改措施

　　加強節能管理：制定并實(shí)施節能降耗措施，如安裝節能燈具、優(yōu)化空調使用等，降低樓堂館所的能耗。

　　提高使用效率：合理規劃樓堂館所的使用空間和時(shí)間，避免資源浪費。

　　完善管理制度：建立健全樓堂館所的管理制度，明確責任分工，加強監督檢查。

　　五、總結

　　此次自查使我們更加清晰地認識到樓堂館所管理的重要性。我們將繼續加強自查自糾，不斷完善管理制度，確保樓堂館所的合理、合規使用。

　　樓堂館所自查報告 8

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于嚴格控制黨政機關(guān)樓堂館所建設的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強本單位樓堂館所管理，規范使用行為，近期我單位依據相關(guān)政策法規，對所屬樓堂館所開(kāi)展了全面自查工作�，F將自查情況報告如下：

　　一、自查組織情況

　　成立了以單位主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的樓堂館所自查工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調、指導推進(jìn)自查工作。制定詳細的自查方案，明確自查范圍、內容、標準及時(shí)間節點(diǎn)，確保自查工作全面、深入、有序開(kāi)展。

　　二、自查內容及結果

　�。ㄒ唬┙ㄔO審批情況

　　對本單位近xx年新建、改擴建樓堂館所項目逐一核查審批文件。經(jīng)自查，所有項目均嚴格按照國家規定的基本建設程序辦理立項、規劃、用地、施工等審批手續，審批流程合規，不存在未批先建、邊批邊建問(wèn)題。

　　認真核對項目建設規模、投資預算等關(guān)鍵指標與審批文件的一致性。未發(fā)現擅自擴大建設規模、提高建設標準、增加投資預算的行為，確保項目建設嚴格受控。

　�。ǘ�）使用管理情況

　　樓堂館所用途方面，各建筑均按照批復用途使用，不存在將辦公用房挪作他用，如改作賓館、飯店、洗浴中心、娛樂(lè )場(chǎng)所等商業(yè)經(jīng)營(yíng)用途的現象。辦公區域布局合理，功能分區明確，滿(mǎn)足正常辦公需求。

　　對辦公用房面積進(jìn)行精準丈量。嚴格對照《黨政機關(guān)辦公用房建設標準》，我單位各級領(lǐng)導干部及普通員工的'辦公用房面積均未超標，不存在違規占用多處辦公用房的情況，有效保障了辦公資源的合理分配。

　�。ㄈ�）維修改造情況

　　審查近xx年的維修改造項目申報資料與實(shí)施過(guò)程記錄。維修改造項目均以消除安全隱患、恢復和完善使用功能為重點(diǎn)，遵循簡(jiǎn)樸實(shí)用、量力而行的原則，未涉及豪華裝修、超標準配置設施設備等問(wèn)題。

　　所有維修改造項目均按規定履行審批程序，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，資金使用規范，未出現截留、挪用專(zhuān)項維修資金的行為。

　　三、存在問(wèn)題及整改措施

　　在自查過(guò)程中，雖未發(fā)現重大違規問(wèn)題，但也存在一些不足之處。例如，部分樓堂館所的節能設施老化，能源消耗較高。針對這一問(wèn)題，我們制定了如下整改措施：

　　立即組織專(zhuān)業(yè)人員對節能設施進(jìn)行全面排查，詳細記錄老化設施的型號、位置及損壞程度。

　　制定節能設施更新改造計劃，擬在未來(lái)xx個(gè)月內，逐步更換高效節能燈具、智能節水器具等，預計可降低能源消耗xx%左右。

　　加強對員工的節能培訓，倡導綠色辦公理念，通過(guò)隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等日常行為，進(jìn)一步降低能源消耗。

　　四、下一步工作計劃

　　建立長(cháng)效監管機制，定期對樓堂館所進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題，確保各項規定持續落實(shí)到位。

　　持續優(yōu)化辦公用房布局，根據單位發(fā)展和人員變動(dòng)情況，適時(shí)調整辦公區域，提高辦公用房使用效率。

　　加強與上級主管部門(mén)的溝通匯報，及時(shí)了解最新政策要求，確保樓堂館所管理工作始終符合規范。

　　通過(guò)本次自查，我們對單位樓堂館所建設與使用管理情況有了全面、清晰的認識。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步嚴格落實(shí)各項規定，不斷完善管理措施，切實(shí)提高樓堂館所管理水平。

　　樓堂館所自查報告 9

　　根據上級關(guān)于開(kāi)展樓堂館所專(zhuān)項檢查的通知精神，為切實(shí)加強本單位樓堂館所的規范化管理，我單位迅速行動(dòng)，對現有樓堂館所展開(kāi)深入自查自糾工作�，F將自查情況匯報如下：

　　一、自查基本概況

　　我單位目前擁有xx，涵蓋辦公大樓、會(huì )議中心、培訓場(chǎng)所等，主要用于日常辦公、組織會(huì )議、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓等工作，總建筑面積為xx平方米，建成投入使用時(shí)間跨度從xx年至xx年。

　　二、自查執行細節

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策程序

　　查閱歷史檔案資料，追溯每一棟樓堂館所建設的決策源頭。所有項目均經(jīng)過(guò)單位集體決策，充分征求干部職工意見(jiàn)，并報經(jīng)上級主管部門(mén)批準，決策過(guò)程民主、公開(kāi)，符合相關(guān)規定。

　　在項目可行性研究階段，委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行詳細論證，對建設必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等方面進(jìn)行全面分析，確保項目建設科學(xué)合理，避免盲目投資。

　�。ǘ�）建設資金來(lái)源

　　逐一核對建設資金賬目，審查資金來(lái)源渠道。經(jīng)自查，資金來(lái)源全部合法合規，主要來(lái)源于上級財政撥款、單位自籌資金等，不存在挪用專(zhuān)項資金、舉借債務(wù)違規建設的情況。

　　對自籌資金部分，詳細查看資金籌集過(guò)程記錄，確保自籌資金系單位合法合規收入，未給單位帶來(lái)額外債務(wù)風(fēng)險。

　�。ㄈ�）建設實(shí)施過(guò)程

　　深入施工現場(chǎng)資料室，查看建設項目的`施工圖紙、施工合同、監理報告等文件。施工過(guò)程嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行，工程質(zhì)量合格，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。

　　核實(shí)施工單位、監理單位的資質(zhì)，均符合項目建設要求，且在建設過(guò)程中認真履行職責，確保了項目順利推進(jìn)。

　�。ㄋ模┦褂眉斑\維管理

　　實(shí)地查看樓堂館所的使用現狀，對照批復用途進(jìn)行核實(shí)。辦公區域正常辦公，會(huì )議中心按計劃組織會(huì )議，未發(fā)現改變用途、對外出租出借等違規行為。

　　檢查運維管理制度及執行情況，建立了完善的日常巡檢、定期維護、設備更新等制度，并有詳細的運維記錄。但也發(fā)現部分設備保養不及時(shí)，如空調系統濾網(wǎng)清洗周期過(guò)長(cháng)，影響設備運行效率。

　　三、問(wèn)題整改策略

　　針對設備保養不及時(shí)的問(wèn)題，采取以下整改措施：

　　立即組織專(zhuān)業(yè)維修人員對所有空調系統濾網(wǎng)進(jìn)行全面清洗，確�？照{正常運行，改善室內空氣質(zhì)量。

　　修訂運維管理制度，明確各類(lèi)設備的保養周期、責任人及監督考核機制，將設備保養工作納入績(jì)效考核范疇，確保制度嚴格執行。

　　定期組織運維人員培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技能和責任意識，使其熟練掌握設備維護保養知識與操作技巧。

　　四、后續工作規劃

　　持續強化內部監管，每季度開(kāi)展一次樓堂館所專(zhuān)項檢查，形成檢查報告并公示，接受干部職工監督。

　　積極探索智能化管理手段，引入樓宇自動(dòng)化系統，對樓堂館所的水電消耗、設備運行狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與智能調控，提高管理效率，降低運維成本。

　　定期向上級部門(mén)匯報樓堂館所管理情況，主動(dòng)接受上級指導與監督，確保管理工作始終走在規范軌道上。

　　通過(guò)本次自查，我們及時(shí)發(fā)現并糾正了一些問(wèn)題，進(jìn)一步規范了樓堂館所的管理。在今后的工作中，我們將持之以恒，不斷提升管理水平，為單位各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)保障。

　　樓堂館所自查報告 10

　　為貫徹落實(shí)中央八項規定精神，我單位對所屬樓堂館所進(jìn)行了全面自查，并針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改�，F將自查及整改情況匯報如下：

　　一、自查情況

　　經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現部分樓堂館所存在以下問(wèn)題：一是部分區域使用不夠合理，存在資源浪費現象；二是維修保養不夠及時(shí)，導致部分設施損壞；三是部分費用支出缺乏有效監管。

　　二、整改措施

　　針對上述問(wèn)題，我們采取了以下整改措施：

　　優(yōu)化使用空間：重新規劃樓堂館所的使用空間，確保每個(gè)區域都能得到充分利用。

　　加強維修保養：制定詳細的維修保養計劃，并嚴格執行，確保樓堂館所的設施完好。

　　完善監管機制：建立健全費用支出的監管機制，加強內部審計和財務(wù)監督，確保費用支出的`合規性。

　　三、整改效果

　　經(jīng)過(guò)整改，我們取得了以下效果：一是樓堂館所的使用效率得到了提高，資源浪費現象得到了有效遏制；二是維修保養工作得到了加強，設施損壞情況得到了顯著(zhù)改善；三是費用支出的監管機制得到了完善，費用支出的合規性得到了保障。

　　四、總結

　　此次自查及整改工作使我們深刻認識到樓堂館所管理的重要性。我們將繼續加強自查自糾，不斷完善管理制度，確保樓堂館所的合規、高效使用。

　　樓堂館所自查報告 11

　　近期，按照相關(guān)政策要求，為確保本單位樓堂館所合規建設、合理使用，我單位精心組織開(kāi)展了樓堂館所自查行動(dòng)�，F將自查成果報告如下：

　　一、自查主體信息

　　本單位共有xx處樓堂館所，其中辦公綜合樓xx棟，建筑面積xx平方米；專(zhuān)業(yè)技術(shù)樓xx棟，建筑面積xx平方米；附屬配套設施用房若干，如食堂、車(chē)庫等，建筑面積總計xx平方米。這些樓堂館所分布于單位園區內不同區域，建成時(shí)間從xx年至xx年不等，為單位各項工作的開(kāi)展提供了基礎保障。

　　二、自查核心內容

　�。ㄒ唬┙ㄔO合規性

　　深入核查建設項目的立項批復文件，每一棟樓堂館所均有明確的立項依據，項目立項符合單位發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需求，經(jīng)上級主管部門(mén)嚴格審批通過(guò)。

　　對照規劃許可證、施工許可證等證件，檢查建設過(guò)程是否與許可內容一致。經(jīng)自查，所有項目均按規劃設計施工，未出現擅自變更規劃、違規加建擴建的現象，確保了建設的合法性。

　�。ǘ�）資金來(lái)源正當性

　　全面審計建設資金流向，追溯資金源頭。資金來(lái)源主要包括國家專(zhuān)項撥款、地方配套資金以及單位歷年結余資金，不存在違規向企業(yè)攤派費用、違規使用銀行貸款等不正當資金來(lái)源渠道。

　　對每一筆資金的使用都有詳細賬目記錄，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，用于樓堂館所建設的必要支出，如建筑材料采購、工程施工費用支付等，未出現截留、挪用現象。

　�。ㄈ�）使用規范性

　　實(shí)地走訪(fǎng)各樓堂館所，查看實(shí)際使用情況。辦公區域按照職能部門(mén)進(jìn)行合理劃分，空間利用充分，未發(fā)現閑置浪費現象；專(zhuān)業(yè)技術(shù)樓配備了相應的實(shí)驗設備、檢測儀器等，滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作開(kāi)展需求，且未改變其專(zhuān)業(yè)用途。

　　嚴格測量辦公用房面積，依據干部職務(wù)級別和工作人員數量，對照標準核算辦公用房面積。經(jīng)測量，所有人員的辦公用房面積均在規定范圍內，不存在超標準配置辦公用房的問(wèn)題。

　�。ㄋ模┚S修改造合理性

　　查閱近xx年維修改造項目檔案，維修改造項目均以保障樓堂館所安全運行、優(yōu)化使用功能為出發(fā)點(diǎn)，如屋面防水處理、老舊電路改造等，未進(jìn)行豪華裝修、過(guò)度修繕。

　　維修改造項目審批程序規范，經(jīng)單位內部層層審批，并報上級主管部門(mén)備案，項目預算編制合理，實(shí)際費用支出控制在預算范圍內，資金使用效益良好。

　　三、發(fā)現問(wèn)題與整改舉措

　　自查過(guò)程中發(fā)現，部分樓堂館所的消防設施存在老化、標識不清的問(wèn)題。為此，我們制定了如下整改方案：

　　聘請專(zhuān)業(yè)消防檢測機構對所有樓堂館所的消防設施進(jìn)行全面檢測，出具詳細檢測報告，明確消防設施的具體問(wèn)題及整改要求。

　　根據檢測報告，制定消防設施更新改造計劃，擬在xx個(gè)月內完成消防器材更換、疏散標識更新等工作，確保消防設施完好有效，保障人員生命財產(chǎn)安全。

　　組織全體員工參加消防知識培訓和應急疏散演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。

　　四、未來(lái)工作展望

　　建立常態(tài)化的樓堂館所巡查機制，安排專(zhuān)人定期對樓堂館所進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并解決諸如設施損壞、違規使用等問(wèn)題，確保其始終處于良好運行狀態(tài)。

　　隨著(zhù)單位業(yè)務(wù)發(fā)展和人員變動(dòng)，適時(shí)優(yōu)化樓堂館所的布局和功能配置，提高空間利用率和設施設備的使用效率，使其更好地服務(wù)于單位發(fā)展需求。

　　加強與同行業(yè)單位的交流學(xué)習，借鑒先進(jìn)的`樓堂館所管理經(jīng)驗，不斷完善自身管理模式，提升管理精細化程度。

　　通過(guò)本次自查，我們切實(shí)掌握了樓堂館所的實(shí)際情況，在今后的工作中，我們將以更高的標準嚴格要求，持續改進(jìn)管理工作，為單位營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

　　樓堂館所自查報告 12

　　為進(jìn)一步加強樓堂館所管理，落實(shí)國家有關(guān)規定，我單位對所屬樓堂館所開(kāi)展了全面自查，現將自查情況報告如下：

　　一、自查開(kāi)展背景與組織架構

　　隨著(zhù)國家對黨政機關(guān)樓堂館所管控力度的加大，為確保本單位樓堂館所建設、使用、維護等環(huán)節符合政策法規要求，我單位迅速成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，紀檢、后勤、財務(wù)等部門(mén)人員為成員的自查工作小組，負責本次自查工作的策劃、實(shí)施與監督，確保自查工作全面、深入、公正。

　　二、自查重點(diǎn)內容及發(fā)現

　�。ㄒ唬┙ㄔO審批流程審查

　　仔細查閱每棟樓堂館所的原始檔案，追溯其立項申請、可行性研究報告、初步設計方案等資料。經(jīng)核查，所有項目均按照國家規定的基本建設程序，依次完成向上級主管部門(mén)的申報、審核與批復，審批流程完整、規范，未發(fā)現任何違規操作跡象。

　　比對項目實(shí)際建設參數與審批文件中的.規劃指標，包括建筑面積、建筑層數、建筑高度等關(guān)鍵數據，均保持一致，不存在擅自突破審批規模的行為，確保了項目建設嚴格遵循既定規劃。

　�。ǘ�）資金來(lái)源及使用核查

　　聯(lián)合財務(wù)部門(mén)，對樓堂館所建設資金的來(lái)源渠道進(jìn)行詳細梳理。資金主要來(lái)源于財政預算內撥款、專(zhuān)項建設基金以及單位自有資金，來(lái)源合法合規，且每一筆資金的收支都有清晰的賬目記錄，可追溯、可查證，不存在挪用其他專(zhuān)項資金、違規舉債等問(wèn)題。

　　審查資金使用明細，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于樓堂館所建設的直接相關(guān)支出，如土地征用、工程施工、設備采購等環(huán)節，未發(fā)現資金濫用、浪費或流向不明的情況。

　�。ㄈ�）使用功能及面積規范驗證

　　實(shí)地走訪(fǎng)各樓堂館所，對照最初的設計用途和批復文件，逐一核實(shí)實(shí)際使用情況。辦公用房全部用于日常辦公，會(huì )議室用于組織各類(lèi)會(huì )議，培訓場(chǎng)所用于開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，未出現任何改變用途、挪作他用的現象，功能發(fā)揮正常、穩定。

　　依據國家最新的黨政機關(guān)辦公用房面積標準，對各級領(lǐng)導干部和普通員工的辦公用房面積進(jìn)行精準測量。經(jīng)測量，所有人員的辦公用房面積均符合規定標準，不存在超標準配備辦公用房的問(wèn)題，有效保障了辦公資源的合理分配。

　�。ㄋ模┚S修改造項目合規性檢查

　　查閱近xx年的維修改造項目檔案資料，包括項目申報書(shū)、審批文件、預算方案、竣工結算報告等。維修改造項目均以消除安全隱患、提升使用功能為主要目的，未涉及高檔裝修、超標準配置設施設備等違規行為，項目實(shí)施過(guò)程合規、有序。

　　檢查維修改造項目的審批流程，所有項目均按照單位內部規定，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準后實(shí)施，且在實(shí)施過(guò)程中嚴格控制預算，實(shí)際支出未超出預算范圍，資金使用效益良好。

　　三、存在的細微問(wèn)題及整改策略

　　在自查過(guò)程中，雖未發(fā)現重大違規問(wèn)題，但也暴露出一些小的不足之處，如部分樓堂館所的公共區域照明燈具老化，照明效果不佳。針對這一問(wèn)題，我們采取以下整改措施：

　　立即組織后勤人員對老化燈具進(jìn)行統計，確定燈具型號、數量及分布位置。

　　制定燈具更換計劃，選用節能、高效的新型照明燈具，預計在xx周內完成更換工作，以改善公共區域照明條件，同時(shí)降低能源消耗。

　　建立照明設施定期巡檢制度，安排專(zhuān)人定期檢查燈具運行情況，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保照明系統正常運行。

　　四、后續管控規劃

　　持續完善內部管理制度，進(jìn)一步細化樓堂館所建設、使用、維護等各個(gè)環(huán)節的管理規定，明確各部門(mén)職責，形成長(cháng)效管理機制，確保各項工作有章可循。

　　加強日常監督檢查，定期對樓堂館所進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并糾正違規行為，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，保障樓堂館所管理的規范性、穩定性。

　　注重員工培訓教育，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、印發(fā)宣傳資料等方式，向全體員工普及樓堂館所管理政策法規知識，提高員工的合規意識，營(yíng)造良好的管理氛圍。

　　通過(guò)本次自查，我們對單位樓堂館所的現狀有了全面、準確的了解。在今后的工作中，我們將嚴格按照國家規定，持續加強管理，不斷提升樓堂館所的管理水平，為單位各項事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

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