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銀行副行長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-07-03 13:24:49 飛宇 報告 我要投稿

銀行副行長(cháng)述職報告(精選13篇)

  在當下社會(huì ),報告十分的重要,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的銀行副行長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行副行長(cháng)述職報告(精選13篇)

  銀行副行長(cháng)述職報告 1

區分行考核組、同志們:

  20xx年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導下,在我所分管的部門(mén)員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項工作取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下,請予以評議。

  一、個(gè)人學(xué)習情況

  其次,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認真學(xué)習和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習計劃,與員工一道認真學(xué)習了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規章制度20多個(gè)。

  二、工作方面情況

  根據組織安排,20xx年我具體分管風(fēng)險管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合x(chóng)xx行長(cháng)和其他行領(lǐng)導開(kāi)展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來(lái),在支行黨總支的領(lǐng)導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。

  (一)以防范風(fēng)險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標,我行風(fēng)險管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

  首先,風(fēng)險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的.五級分類(lèi)工作,防止了低估、高估風(fēng)險的情況發(fā)生,五級分類(lèi)的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險工作打好了堅實(shí)的基礎。同時(shí)認真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

  其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏(yíng)利能力、審批能力這三個(gè)目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷(xiāo)與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權等級已連續兩年被區分行認定為A級。

  (二)狠抓了個(gè)人類(lèi)貸款管理工作。

  個(gè)人貸款中心深入開(kāi)展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個(gè)人類(lèi)到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習,用規章制度來(lái)規范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規。20xx年,共發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款344筆,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶(hù),金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類(lèi)貸款,按五級分類(lèi)口徑劃分,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20xx年下半年,總分行開(kāi)展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我行在區分行“三比營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”中位列前三名。

  (三)加強了宣傳信息工作。

  20xx年支行共在區分行工作信息和區分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫(xiě)了16篇;在《xxx銀行報》、《xxx日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪(fǎng)問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專(zhuān)職文書(shū)人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類(lèi)材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃等。

  (四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

  走上領(lǐng)導崗位以來(lái),我努力樹(shù)立正確的權力觀(guān),認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個(gè)誠實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺(jué)接受群眾監督。

  三、自身存在的不足及今后努力的方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認為集中體現在以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)習還不夠深入,在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上做得還不夠。在學(xué)習內容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結合起來(lái),有實(shí)用主義、功利主義現象。

  2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

  3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少,全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。

  當然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

  一是努力加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

  二是在工作中要努力增強主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng )造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

  三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

  以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  銀行副行長(cháng)述職報告 2

  20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。價(jià)值最大化”克服和避免了規模最大化”質(zhì)量最大化”、目標的狹隘;價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將 成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一個(gè)人的`親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡規模擴張”、追求利潤”、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現價(jià)值最大化”目標必須以博弈”的方法去尋求價(jià)值最大”的平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。

  2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長(cháng)期治理。

  3、戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個(gè)億的搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現。蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:

  (一)如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )去做受到獎勵的事情。以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:人的思想觀(guān)念”、人的情感情緒”和人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長(cháng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動(dòng)力。

  (二)如何做下屬做下屬的真諦只有兩個(gè)字協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,而心理協(xié)調”的關(guān)鍵是理解”,一是要學(xué)會(huì )換位思考”,正確理解領(lǐng)導意圖;二是要有全局觀(guān)念”,讓領(lǐng)導安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上創(chuàng )造性的執行”,進(jìn)而做到不越位”、不錯位”、不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調,利益協(xié)調”的關(guān)鍵是激勵”,通過(guò)薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的利益協(xié)調”,同時(shí)兼顧公平、公正。

  銀行副行長(cháng)述職報告 3

  我于年調到支行擔任副行長(cháng),近一年來(lái)的時(shí)間里,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng )新,不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效,現對一年來(lái)的工作和思想匯報

  一、強化學(xué)習,提高素質(zhì)。

  每天學(xué)習3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習慣。一年來(lái)我認真學(xué)習了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規章制度的內涵能領(lǐng)悟透徹,并運用到位。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹,并執行到位,對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位,對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學(xué)習了一些理財知識,還讓我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  二、強化宣講,提升農行形象。

  我到職業(yè)中專(zhuān)、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書(shū)店等重點(diǎn)單位舉辦理財講座,并每個(gè)星期三邀請個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶(hù)舉辦客戶(hù),參加講座和人數超過(guò)400人,課題包括:《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等,通過(guò)講座和,客戶(hù)反響非常強烈,如有的客戶(hù)說(shuō):“下次你們舉辦時(shí)再通知我們吧!我們喜歡聽(tīng)!”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專(zhuān)舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶(hù),綜合消費貸款3戶(hù)。通過(guò)舉辦理財講座,我覺(jué)得能實(shí)現以下目標:

 、俳⑴c客戶(hù)交流的平臺。在上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話(huà)題,并實(shí)行互動(dòng)模式,讓客戶(hù)積極參與,營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟脈搏。

 、谔嵘r行形象。通過(guò),我們可以把農行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì )大家庭中,讓客戶(hù)和社會(huì )各界都能認可農行企業(yè)文化,認可農行品牌形象。

 、厶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò),我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)中去,做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形,讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。

 、軇(chuàng )新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們原來(lái)是走訪(fǎng)各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板,總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué),經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應酬。我們現在結合營(yíng)銷(xiāo),可以減少應酬的同時(shí),讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo),達到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。

 、萦欣谵r行的長(cháng)遠發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的,我們可以把農行的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓農行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù),切實(shí)提高我行的`綜合競爭力,讓農行成為金融業(yè)的佼佼者。

  三、強化服務(wù),提升品位。

  整齊的著(zhù)裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規范的舉止,溫馨的感受,動(dòng)人的微笑,滿(mǎn)意的服務(wù)……,這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班,沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評和培訓,一天工作十幾個(gè)小時(shí),雖然筋疲力盡,但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情,一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作,每一句文明用語(yǔ),從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放,晨會(huì )的每一項內容,服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節,晚上的自評……等等都能認真對待,農行的網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞,內訓師在其他支行導入時(shí),以支行的導入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導入,農行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

  銀行副行長(cháng)述職報告 4

  根據組織安排,20xx年10月,我由新蔡支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理選拔為掛職副行長(cháng)一職,主要負責個(gè)人條線(xiàn)的業(yè)務(wù)。在這三個(gè)月中,在各級領(lǐng)導的指導幫助下,在全體員工的密切配合下,我能夠做行長(cháng)的助手,認真履行崗位職責,緊緊圍繞存款、客戶(hù)、中收,和KPI指標這條主線(xiàn),模范帶頭,狠抓服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo),不斷提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,團結協(xié)作,較好的完成了各項工作目標。在過(guò)去的三個(gè)月里,取得了一定成績(jì),同時(shí)也存在一些不足,現述職如下,請予以評議:

  一、學(xué)習情況

  一是身為黨員,必須嚴格按照黨員的標準要求自己,在日常工作生活中能夠做到按時(shí)參加政治理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)。同時(shí)我還根據工作需要和自身實(shí)際,加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開(kāi)拓視野,提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。通過(guò)學(xué)習,不僅增強了我的理論水平和領(lǐng)導能力,也提高了我的黨性修養。

  二是注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。之前作為客戶(hù)經(jīng)理,只需要熟悉自己所接觸到的業(yè)務(wù),柜臺具體操作和規章制度并不熟悉,但自從掛職后,柜面服務(wù)效率是我工作中的一個(gè)重點(diǎn)事項,而這必須熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)辦理所需要的時(shí)間。

  三是努力學(xué)習管理知識,提高管理水平。作為一個(gè)新人,在做業(yè)務(wù)的同時(shí),必須定位好自己的角色,而管理是從未接觸到的工作,也沒(méi)有經(jīng)驗可談。我利用工作之余,閱讀了一些管理學(xué)方面的書(shū)籍,研究了一些管理方面的案例,結合工作所面臨的的實(shí)際問(wèn)題加以印證思考,不斷提高自己的管理水平。

  二、工作業(yè)績(jì)

  根據職責分工,我管理xx支行的個(gè)人條線(xiàn)、信用卡條線(xiàn)和財會(huì )部條線(xiàn)的工作。緊緊圍繞客戶(hù)、存款、中收三大指標進(jìn)行布置工作。在支行黨支部的正確領(lǐng)導下、在班子成員的配合指導下、在同事們的大力支持下,分管的工作也已經(jīng)步入正軌,尤其是社?I(yè)務(wù),雖然勞動(dòng)量大,但業(yè)務(wù)逐漸趨于正常,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節已經(jīng)配合暢通。

  三、主要工作措施

 。ㄒ唬┱覝首约旱奈恢,做好行長(cháng)的助手,嚴格管理,努力完成市行交給的各項工作任務(wù)。

  認真貫徹落實(shí)市分行各項工作部署,鞏固和提升“系統一流,區域領(lǐng)先”的基礎和實(shí)力,圍繞“穩增長(cháng),提份額,拓客戶(hù),調結構”的總體目標,全面提升經(jīng)營(yíng)能力和管理能力,強化市場(chǎng)意識和服務(wù)意識。突出“存款、中收和客戶(hù)”三個(gè)工作重心,切實(shí)貫徹“盯市場(chǎng)、盯產(chǎn)品、盯客戶(hù)”的'工作方法,我能夠充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,圍繞提高執行能力,增強經(jīng)營(yíng)能力,提升管理能力,增強風(fēng)險防范能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。

 。ǘ┘訌妶F隊建設,提高集體凝聚力

  我自覺(jué)維護班子的團結協(xié)作,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取多方的意見(jiàn),對支部的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔責任。在日常工作中以身作則,管好做好分管的工作,當好參謀和助手,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿(mǎn)意。我始終把業(yè)務(wù)發(fā)展放在首位,正確處理發(fā)展與內部管理的關(guān)系,對待發(fā)展中遇到的問(wèn)題能夠正面的積極采取措施加以解決。在日常工作中,我堅持按上級行的各項制度為準則,較好的起到了模范帶頭的作用,在工作中身先士卒、不顧勞累,了解了員工的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力,拉近了與員工的距離,得到了員工的信任,為員工樹(shù)立了榜樣,更重要的是增強了員工的凝聚力。

 。ㄈ╅_(kāi)拓思路,緊跟上級行導向,因地制宜發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。

  1、客戶(hù)維護工作:經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念,努力擴大市場(chǎng)份額和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量,加大對中高端客戶(hù)的維護力度,不斷鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。

  2、大廳致勝,守好陣地,外出營(yíng)銷(xiāo),走出去引進(jìn)來(lái),向客戶(hù)宣傳建行、了解建行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,利用龍支付滿(mǎn)減活動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳,推銷(xiāo)我行產(chǎn)品,有效的保證了個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  3、強化服務(wù)管理,提升服務(wù)品牌力。支行始終堅持“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)管理工作的支點(diǎn),不斷更新服務(wù)理念,健全服務(wù)機制,強化服務(wù)監督,嚴格服務(wù)獎懲,提升我行良好的服務(wù)形象。

  四、改進(jìn)措施和今后努力的方向:

  通過(guò)這三個(gè)月的工作,對我的觸動(dòng)很大,我更加清醒地認識到身為一名基層管理人員自身還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。為此,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

  1、堅持理想信念和黨性原則,在政治上始終保持先進(jìn)性,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。增強組織觀(guān)念,嚴守紀律,用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦。在思想上保持先進(jìn)性,在工作中大膽探索、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,同員工多交流,多溝通。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù),繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作態(tài)度。除不斷加強政治理論學(xué)習外,業(yè)務(wù)學(xué)習一定要緊跟發(fā)展、轉型的步伐,時(shí)時(shí)督促自己“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,提高、提高、再提高”的要求,持之以恒、堅持不懈地學(xué)習各項業(yè)務(wù),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,努力做一個(gè)業(yè)務(wù)型的管理人員。

  3、嚴格要求,自我加壓,轉變作風(fēng),積極工作。工作中我始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài),時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。但工作的藝術(shù)性不夠,存在工作不夠細致,干工作有急躁心理,同時(shí)自身組織能力和管理能力需進(jìn)一步提高。

  以上述職,僅僅是我的粗淺認識,衷心希望領(lǐng)導和同志們給我提出寶貴意見(jiàn)和建議,我將虛心聽(tīng)取并努力改正。在今后的工作中,更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),以豐富的業(yè)務(wù)知識、精湛的業(yè)務(wù)技能、嚴謹的態(tài)度、創(chuàng )新的意識、熱情的服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在本職崗位上爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì),積極為建設銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

  銀行副行長(cháng)述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,畢業(yè)于xxx,本科,自20xx年xx月x日起任xx縣支行副行長(cháng),分管貸款、風(fēng)險管理等工作。在xx行工作的一年內,我能夠提高政治站位,認真貫徹落實(shí)省、市分行各項工作部署,堅持穩中求進(jìn)的總基調,牢記普惠金融使命責任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作為重點(diǎn),狠抓能力建設,嚴格風(fēng)險管控,倡導合規文化建設,保持了貸款業(yè)務(wù)的健康、持續發(fā)展,現我從以下幾方面進(jìn)行述職:

  一、工作開(kāi)展情況

  1、緊抓管理、促進(jìn)轉型,零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展

  一是收入穩步增長(cháng)。截止20xx年12月底,零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現收入x萬(wàn)元,完成年度計劃x%,同比增加x萬(wàn)元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)x萬(wàn)元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。

  截止20xx年8月底,零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現收入x萬(wàn)元,完成年度計劃x%,同比增加x萬(wàn)元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)x萬(wàn)元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。個(gè)貸和小企業(yè)收入均達到本年度形象進(jìn)度,預計到年底超額完成收入計劃。

  二是資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。截止20xx年12月底,貸款總結余x萬(wàn)元,本年凈增x萬(wàn)元,其中扶貧貸凈增x萬(wàn),完成全年凈增目標,且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會(huì )責任目標。20xx年發(fā)放xx縣高中學(xué)校小企業(yè)貸款x萬(wàn)元、某制藥公司x萬(wàn),超額完成小企業(yè)目標。

  20xx年在金融扶貧轉型時(shí)期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結余x萬(wàn)元,本年凈增x萬(wàn)元,完成全年凈增計劃x%,提前4個(gè)月完成兩增兩控、綠色信貸等社會(huì )責任目標。20xx年發(fā)放小企業(yè)貸款x萬(wàn)元,全年凈增x萬(wàn)元,完成全年計劃x%,超形象進(jìn)度。

  三是風(fēng)險管控成效顯著(zhù)。20xx年12月底我行不良貸款余額x萬(wàn)元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分點(diǎn),風(fēng)險把控在全省排前列。

  20xx年我行嚴格按照一把手逾期0容忍的高壓態(tài)勢,清逾期降不良。截止8月底,我行不良貸款余額x萬(wàn)元,不良率0.19%,全省前10名,在扶貧貸大量到期的情況下,我行逾期管理水平和風(fēng)險把控能力仍需進(jìn)一步提高,確保資產(chǎn)質(zhì)量保持良好。

  2、積極搭建合作平臺,拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道

  20xx年在省市行的正確指導下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會(huì )、婦聯(lián)、郵政局、煙草公司六大平臺建設力度,為實(shí)現零售貸款批開(kāi)發(fā),創(chuàng )造良好外部環(huán)境。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場(chǎng)占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了縣政府各級領(lǐng)導的高度評價(jià)。二是與人社局創(chuàng )業(yè)中心合作的再就業(yè)貸款,截止8月底本年實(shí)現放款x萬(wàn)元,提前完成全年普惠小微金融服務(wù)社會(huì )責任目標。三是本年度工會(huì )、婦聯(lián)、郵政局和煙草公司推薦放款分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3、加大培訓和學(xué)習,法律合規持續加強

  20xx年一方面響應政府審計和監管部門(mén)要求,一方面為規范業(yè)務(wù)發(fā)展,我行加強合規文化建設,提升全行員工合規經(jīng)營(yíng)意識。一是深入開(kāi)展“學(xué)法用法、知法守法”普法警示教育活動(dòng)。邀請檢察院和公安局開(kāi)展警示教育活動(dòng),全員學(xué)習,大力營(yíng)造人人學(xué)法、知法、守法的文化氛圍,讓法律、法規內化于心,在員工中形成了強有力的合規文化軟約束力。二是強力做好各項培訓。以學(xué)習《員工行為違規處理辦法》活動(dòng)著(zhù)力提高全員風(fēng)險風(fēng)控能力和合規執行力,分崗位、分批次、分條線(xiàn)進(jìn)行規章制度、操作流程、業(yè)務(wù)知識等培訓。三是開(kāi)展“全面剖析檢查回頭看”活動(dòng)。全行自上而下學(xué)習問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保各項問(wèn)題整改到位,嚴控各類(lèi)風(fēng)險,貫徹銀行業(yè)“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規發(fā)展業(yè)務(wù)。

  4、加強團隊建設,提升人員凝聚力

  20xx年在市行工會(huì )的大力支持下,我行先后開(kāi)展了婦女節、勞動(dòng)節活動(dòng),組織全行職工參加的跳繩、羽毛球、氣球、智力接棒等趣味活動(dòng),活躍員工歡樂(lè )工作氛圍;同時(shí)我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展旺季為實(shí)現勞逸結合開(kāi)展內容豐富的活動(dòng),組織信貸員參加踢毽子、投籃、登山、漂流等體育活動(dòng)。一把手定期開(kāi)展信貸員家訪(fǎng),與信貸員共同聚餐活動(dòng);我行積極參加市分行組織風(fēng)采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績(jì),通過(guò)一系列活動(dòng)進(jìn)一步了提升員工的向心力和凝聚力。

  二、工作中存在的不足

  到xx工作的一年時(shí)間,工作環(huán)境發(fā)生了改變,在經(jīng)過(guò)短暫的熟悉之后,我雖然很快進(jìn)入了工作狀態(tài),但是仍有許多亟需提升的'地方,工作中存在一定的不足,主要表現如下:

  1、貸款業(yè)務(wù)發(fā)展未達理想目標。全年貸款較往年凈增增幅很多,但主要是房貸和再就業(yè),傳統業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩;房貸業(yè)務(wù)占比太少,貸款結構還有待調整。

  2、統籌兼顧意識不強。作為主管貸款的掛職副行長(cháng),在業(yè)務(wù)發(fā)展上只片面從融資需求考慮,淡化了個(gè)金、公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,統籌發(fā)展和綜合營(yíng)銷(xiāo)意識有待提升。

  3、缺乏創(chuàng )新思維。因受工作能力和水平所限制,工作創(chuàng )新不夠,開(kāi)拓力度不大,只會(huì )按部就班上級行的指示,工作沒(méi)有突破性的進(jìn)展,存在著(zhù)滿(mǎn)于現狀思想,不能做到居安思危。

  三、下步工作措施

  一是持續做好金融扶貧,實(shí)現特惠向普惠成功轉型。與扶貧辦做好對接,借助政府平臺,加大貧困村的開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現新的增長(cháng)點(diǎn);并結合x(chóng)x實(shí)際,利用好政府平臺,開(kāi)展鄉村振興活動(dòng),做好信用村建設,實(shí)現特色行業(yè)批量開(kāi)發(fā),成功向普惠金融轉型。

  二是做好新產(chǎn)品的宣傳,實(shí)現消費貸款穩中求進(jìn)。利用好工會(huì )平臺,借助各單位工會(huì )力量宣傳我行消費貸,做好對消費貸到期客戶(hù)的持續回訪(fǎng),在正常還款后實(shí)現續貸,避免出現余額下滑;充分發(fā)揮網(wǎng)上支用的優(yōu)勢,體現便捷、循環(huán)使用的優(yōu)勢,吸引新一批客戶(hù)對我行消費貸款貸款的關(guān)注。

  三是鞏固與x部門(mén)合作,加大x擔保貸款發(fā)放力度。在擔保中心人員變動(dòng)后,重點(diǎn)做好溝通協(xié)調工作,重新啟動(dòng)市場(chǎng)的宣傳工作。

  四是以新產(chǎn)品為突破口,實(shí)現小企業(yè)貸款新增量。結合x(chóng)x小企業(yè)市場(chǎng)情況,20xx年以民生類(lèi)貸款為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),實(shí)現小企業(yè)貸款新增。

  五是持續加強隊伍建設,優(yōu)化作業(yè)流程,提高工作效率。

  六是嚴守合規底線(xiàn),確保資產(chǎn)質(zhì)量。各崗位做好履職,對新受理的客戶(hù)重點(diǎn)從貸款用途、信用狀況、資產(chǎn)狀況進(jìn)行嚴格的交叉驗證;行領(lǐng)導通過(guò)對大額授信、頻繁使用、短期逾期客戶(hù)進(jìn)行貸后檢查,杜絕信貸從業(yè)人員的道德風(fēng)險。

  七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人發(fā)生逾期,全員積極參與催收的氛圍,增強催收力量。持續做好風(fēng)險客戶(hù)排查和退出,對老逾期戶(hù)要求信貸員在到期前一周電話(huà)回訪(fǎng)、前3天上門(mén)走訪(fǎng);當天到期未還款的必須上門(mén)催收,避免風(fēng)險貸款向不良貸款遷移;對進(jìn)入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。

  20xx年是xx行發(fā)展的關(guān)鍵一年,在經(jīng)濟下行壓力之下,我要適應新常態(tài),帶領(lǐng)員工在發(fā)展中解決存在的問(wèn)題,以“穩發(fā)展、控風(fēng)險、提能力、促轉型”為主線(xiàn),通過(guò)平臺建設、合規經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險化解、強力催收等措施確保貸款業(yè)務(wù)持續穩健發(fā)展;在市分行的指導下,在一把手的帶領(lǐng)下,我要加強學(xué)習,提升能力,不忘初心,勵志前行,為xx縣支行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展和20xx年業(yè)務(wù)儲備貢獻自己的更大力量。

  以上報告,如有不當敬請批評指正!

  銀行副行長(cháng)述職報告 6

尊敬的省行領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  根據總行關(guān)于領(lǐng)導班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內容,現將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

  一、虛心學(xué)習, 加強自身素質(zhì)建設,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導的講話(huà)精神,增強大局意識和責任意識,用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

  在平時(shí)工作中,為了學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門(mén)負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統內各行進(jìn)行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時(shí),我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問(wèn)題。近幾年,我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時(shí)報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀(guān)點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。

  二、團結協(xié)作,當好參謀助手,共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長(cháng),我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。在今年 4月至6月我行黨委書(shū)記李永權行長(cháng)到總行黨校學(xué)習三個(gè)月,分行和省行黨委責成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線(xiàn)工作,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補。此外,更為重要的一項任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標?芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(cháng)與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

  三、以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費信貸管理系統在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增借款質(zhì)量關(guān),我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個(gè)人借款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險部門(mén)負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對公司和個(gè)貸管理知識有了較多的了解和掌握。

  我在開(kāi)展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(cháng)遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,因此,“嚴把借款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入借款企業(yè)和商戶(hù)開(kāi)展調查研究、把防范借款風(fēng)險放在首位,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,頂住說(shuō)情風(fēng),堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,堅決維護集體權威和交行利益。

  這幾年我一直分管?chē)H業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場(chǎng)情況,經(jīng)常與部門(mén)負責人一道探討工作。在實(shí)際工作中,一方面以發(fā)展傳統外匯業(yè)務(wù),規范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險為前提,繼續保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的`發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現各項收入折合人民幣1289萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統排名均排在前五位。整個(gè)國外匯入款筆數和速匯金業(yè)務(wù)筆數在交行系統均名列前茅。國際業(yè)務(wù)結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業(yè)中穩居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶(hù)歡迎,具有很強的市場(chǎng)競爭力。

  我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當地公安機關(guān)保持密切聯(lián)系,認真聽(tīng)取對加強我行安全保衛工作的意見(jiàn)和建議,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,認真落實(shí)安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時(shí)轉發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  四、再接再厲,尋求創(chuàng )新,促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jì),但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自己長(cháng)期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。

  銀行副行長(cháng)述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  你們好!

  我于20xx年xx月被任命為xxx商業(yè)銀行xx支行副行長(cháng);任職以來(lái),在銀行黨委的正確領(lǐng)導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),扎實(shí)工作,努力創(chuàng )新,較好地完成了各項工作任務(wù),單位面貌發(fā)生顯著(zhù)變化,為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展做了力所能及的努力,取得了一些成績(jì),也得到了一些經(jīng)驗,現將我在xx支行20xx年的工作匯報如下。

  一、重學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  作為銀行的管理人員,我深刻認識到學(xué)習的重要性;任職以來(lái),我都堅持在工作中學(xué)習、把學(xué)習當作工作的原則,嚴格端正學(xué)習態(tài)度:

  一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高理論素養;堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導,深入學(xué)習貫徹黨的各種政策法規,邊學(xué)習邊做讀書(shū)筆記,邊寫(xiě)心得體會(huì );20xx年共完成xx萬(wàn)多字讀書(shū)筆記和xx萬(wàn)余字心得體會(huì );十七大期間,積極主動(dòng)地觀(guān)看了全場(chǎng)報道,認真系統地進(jìn)行了學(xué)習,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。

  二是學(xué)習總行的各種會(huì )議精神和工作部署,并結合支行實(shí)際,認真貫徹落實(shí);在抓好自身學(xué)習的同時(shí),全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,組織開(kāi)展員工培訓教育活動(dòng),為把支行建設成為學(xué)習型組織不懈努力。

  三是圍繞分管的工作學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。

  因此,我認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。

  通過(guò)學(xué)習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),提高了業(yè)務(wù)能力,為更好地完成本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、帶班子,恪盡職守起好表率

  為全面加強員工“以客戶(hù)中為心”的'服務(wù)意識,有力地促進(jìn)支行持續健康發(fā)展,20xx年,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng )新,進(jìn)一步加強了班子建設力度:

  一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長(cháng)以來(lái),我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著(zhù)亢奮的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà),敢于負責任。

  二是加強黨風(fēng)廉政建設。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大紀檢監察工作力度;對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問(wèn)題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設工作上了一個(gè)新臺階。

  三是激進(jìn)意識,促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項,提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng )造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。

  四是強化服務(wù);規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會(huì )計、信貸、財務(wù)、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,嚴格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。

  五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認清形勢,時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,堅持發(fā)展與管理并重,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。

  六是組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。20xx年,支部共發(fā)展了xxx名新黨員,開(kāi)展了xx教育活動(dòng),有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

  三、勤工作,竭盡全力干好本職

  我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛、后勤、工會(huì )等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

 。ㄒ唬⿵娀Pl安全教育。為全面促進(jìn)支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專(zhuān)欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,并配合社會(huì )上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進(jìn)一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會(huì )知識的學(xué)習,做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益,收到了明顯的效果;20xx年,未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領(lǐng)導的充分肯定。

 。ǘ┰谌鏄嫿ê椭C單位的前提下,我帶領(lǐng)著(zhù)工會(huì )成員,堅持以人為本的原則,結合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀(guān)看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng),要求員工好好讀,好好領(lǐng)會(huì ),并要求每一位員工上交讀后感;活動(dòng)后,共收到讀后感xx篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。20xx年,支行共開(kāi)展各類(lèi)培訓xx次,舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)xx次,有效地改善了員工的精神面貌,營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。

 。ㄈ⿲τ谏虡I(yè)銀行,抗風(fēng)險能力是困擾發(fā)展的因素之一,而提高抗風(fēng)險能力,改善客戶(hù)環(huán)境,創(chuàng )新制度、加強人才建設尤為重要,如:

  1、建立金融創(chuàng )新的激勵、約束制度,進(jìn)一步提高員工的創(chuàng )新意識和實(shí)際創(chuàng )新能力。

  2、建立決策、執行和監督考評制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。

  3、加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在包括名稱(chēng)、操作方式、功能、辦理手續等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng )新。

  4、加強銀行間的合作;學(xué)習借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),逐步提高競爭力等等。自在蒲鞋市支行任職以來(lái),我誠誠懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng )新工作,20xx年,制定和修改各類(lèi)規章制度xx條,獻言獻策xx條,經(jīng)民主研究決定后應用到實(shí)踐中,有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。20xx年,xx支行日均存款達xx元,全部存款超過(guò)xx億元,超出了20xx年十個(gè)百分點(diǎn),取得了可喜的成績(jì)。

  一年來(lái),在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,通過(guò)同事們的全力協(xié)助,我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但是我也深知自己取得的成績(jì)與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,在管理上有時(shí)還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)學(xué)習不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓,營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)不夠突出等等。在新的一年里,我有信心在總行的領(lǐng)導和同事們的繼續支持幫助下,發(fā)揚成績(jì),克服不足,為xx支行做出更大的貢獻。

  以上述職,敬請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  銀行副行長(cháng)述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,支行統領(lǐng)全局,以行長(cháng)兩個(gè)翻番為核心目標,以xx銀行二次轉型為中心,認真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰略決策,堅持效益、質(zhì)量、規模協(xié)調發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),內抓能力建設和管理,促進(jìn)了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,現我代表xx縣支行領(lǐng)導班子就一年來(lái)的履職情況報告如下,請評議。

  一、全力踐行客戶(hù)至上理念,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

  20xx年,我行堅持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好。

 。ㄒ唬┦杖胪瓿汕闆r。

  截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,完成市行下達的年收入目標的xx%,同比增幅x%。

  個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,完成目標的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,完成目標的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,完成目標89.48%。

  預計20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,欠產(chǎn)365萬(wàn)元。

  具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,欠70萬(wàn)元。預計完成利潤1900萬(wàn)元,超計劃101萬(wàn)元。

 。ǘ┲攸c(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

  1、儲蓄業(yè)務(wù):

  截止12月1日,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額50603萬(wàn)元,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

  活期占比較年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長(cháng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。

  2、公司業(yè)務(wù):

  截止12月1日,公司開(kāi)戶(hù)336戶(hù),余額302萬(wàn),較年初增長(cháng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì )戰增長(cháng)-2235萬(wàn)元。辦理票據業(yè)務(wù)3筆,金額360萬(wàn)元;現金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶(hù),目前余額60余萬(wàn)元。

  3、信貸業(yè)務(wù):

  截止11月30日,貸款結余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結余116萬(wàn)元,較年初下降2774萬(wàn)元。消費貸款結余1302萬(wàn)元,較年初增長(cháng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結余347萬(wàn)元,較年初增長(cháng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結余1562萬(wàn)元,較年初增長(cháng)861萬(wàn)元。

  4、資產(chǎn)保全:

  截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬(wàn),不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬(wàn)元,方可完成市行下達的100萬(wàn)的目標計劃。

  二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,確保事故案件零的發(fā)生

 。ㄒ唬┤婕訌妰瓤亟ㄔO,增強員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。

  開(kāi)展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險管理分析會(huì )等活動(dòng),進(jìn)一步加強了內控制度的教育,建立、健全了內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個(gè)新的提高。規范了網(wǎng)點(diǎn)在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險。

 。ǘ┱J真開(kāi)展自查自糾,抓好整改工作。

  上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問(wèn)題,深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規大討論活動(dòng)為契機,進(jìn)一步強化了自查整改的工作,并較好的使用了違規積分系統,對多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規經(jīng)營(yíng)的意識得到了提升。

 。ㄈ┘訌娙藛T排查,嚴控道德風(fēng)險。

  長(cháng)期以來(lái)支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現苗頭,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對所轄人員8小時(shí)內外工作生活情況進(jìn)行摸底調查,支行再定期開(kāi)展集中排查,嚴禁出現違反八不準的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動(dòng)合同。

 。ㄋ模└愫觅Y產(chǎn)保全工作。

  根據省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專(zhuān)用車(chē)輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內。

 。ㄎ澹┳龊冒踩Pl工作。

  按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,層層簽訂《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》和《消防安全責任書(shū)》,明確職責、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規范標準,積極開(kāi)展了安全評估自查自評,落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。

  三、加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設,充分開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理潛能

 。ㄒ唬⿲π刨J客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

 。ǘ┙⒘藢(zhuān)業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理,有效的拉攏和穩固大客戶(hù)。

 。ㄈ┙⑼晟屏司C合客戶(hù)經(jīng)理隊伍,將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,調動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

  四、堅持不懈開(kāi)展員工培訓,不斷提升全員綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識的培訓,從各業(yè)務(wù)條線(xiàn)抽調業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的.人員擔任授課老師,將各項業(yè)務(wù)知識系統全面的反復培訓,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

 。ǘ┘訌姞I(yíng)銷(xiāo)能力的培訓,指定參加省行海師計劃學(xué)習的人員按照省行培訓內容,定期對全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。

 。ㄈ┙M織好員工崗位資格認證的學(xué)習,引導督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,為60%。

 。ㄋ模┮龑T工注重合規制度的學(xué)習,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

  五、不遺余力建設企業(yè)文化,盡力營(yíng)造良好工作氛圍

  在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時(shí),全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設各項工作。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習列入各項工作之首,通過(guò)行務(wù)會(huì )、周例會(huì )等多種形式,組織全行員工認真學(xué)習上級行相關(guān)文件和制度辦法。

 。ǘ╅_(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)的和諧局面。

 。ㄈ╅_(kāi)展各項工會(huì )活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng )造力轉化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

  回顧一年來(lái)的工作情況,xx縣支行領(lǐng)導班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現在:

  1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習缺乏系統性、計劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習很不夠;

  2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

  3、深入一線(xiàn)調研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

  20xx年我們將發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強思想建設、組織建設和作風(fēng)建設,進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統籌協(xié)調能力,創(chuàng )新工作思路,探索發(fā)展道路,團結和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針,強化改革創(chuàng )新,提高內部管理。

  銀行副行長(cháng)述職報告 9

各位領(lǐng)導,員工同志們:

  我叫xxx,現年xx歲,大學(xué)文化,中共黨員,20xx年x月參加農行工作,先后從事出納、主辦會(huì )計、綜合復核等工作,20xx年12月―20xx年12月?lián)慰h支行副行長(cháng),20xx年1月至今擔任縣支行副行長(cháng),主要分管財務(wù)會(huì )計、客戶(hù)信貸工作。這些年特別20xx年以來(lái),在上級行和支行的正確領(lǐng)導下,我按照上級行和支行的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì)。我加強廉政建設,嚴格執行上級行和支行的廉潔從業(yè)規定,確保自身清正廉潔,無(wú)違紀違規現象,獲得了上級行和支行領(lǐng)導的充分肯定與員工同志們一致贊譽(yù)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己近年來(lái)的工作和廉政情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學(xué)習,提高思想道德品質(zhì)(德)

  我認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的理論和黨的十五大精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、榮辱觀(guān),堅定自己的理想信念,堅信中國特色社會(huì )主義事業(yè),擁護黨的領(lǐng)導,永遠跟黨走有中國特色社會(huì )主義的道路。我以黨的宗旨為宗旨,以祖國的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國、人民的立場(chǎng)上,努力做好本職工作,促進(jìn)金融事業(yè)又好又快發(fā)展,為加快地方經(jīng)濟社會(huì )建設,全面建成小康社會(huì ),實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng),作出自己應有的努力和貢獻。我認真學(xué)習中華民族優(yōu)秀傳統文化和社會(huì )主義核心價(jià)值體系,加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設,做到崇德修身,明禮誠信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重視教育,以學(xué)習為本,以知識為榮。修身要加強個(gè)人品行和職業(yè)道德建設,不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕,提高思想修養,成為一名完善的人。明禮要知書(shū)識禮,講文明、懂禮貌、知禮節。誠信要做到忠誠老實(shí)、誠懇待人,以信用取信于人,對他人給予信任。通過(guò)認真學(xué)習,我有效提高自己的思想道德品質(zhì),為做好各項工作,奠定了思想倫理基礎。

  二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

  我是支行副行長(cháng),分管財務(wù)會(huì )計、客戶(hù)信貸工作,需要掌握國家相關(guān)法律法規、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,使支行在當前金融同業(yè)競爭激烈的.情況下,能夠得到健康、持續的發(fā)展。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習,除參加集體學(xué)習和上級行組織培訓外,在晚上抽出時(shí)間,一個(gè)人靜下心來(lái),認真學(xué)習國家金融和財經(jīng)方面的法律法規、政策性金融管理知識、農發(fā)行新業(yè)務(wù)管理制度、新會(huì )計準則和業(yè)務(wù)工作知識,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題,認真向領(lǐng)導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習,刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,促進(jìn)支行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和各項工作發(fā)展。

  三、勤奮工作,全面完成工作任務(wù)(勤)

  我分管財務(wù)會(huì )計、客戶(hù)信貸工作,工作涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜,但這些工作都與支行的整體工作緊密相關(guān)。我增強工作責任心和工作緊迫感,忠實(shí)履行自己的工作職責,全面執行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進(jìn)支行各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神,做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。我講究工作成果,按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結,努力實(shí)現工作的高效。我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度,促進(jìn)工作提速增效。在刻苦勤奮、認真努力工作的同時(shí),我積極創(chuàng )新工作,不斷解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),勇于突破舊框框,重新思考,重新探索,大膽提出新思路、新舉措,以實(shí)踐不斷推動(dòng)創(chuàng )新。我把創(chuàng )新體現在平常實(shí)際工作中,善于從平常實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題,按照新思維、新觀(guān)念分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的原因和癥結,提出解決問(wèn)題的思路、方法和措施,實(shí)現工作突破,努力取得工作成績(jì)。

  四、求真務(wù)實(shí),取得良好工作成績(jì)(績(jì))

  我求真務(wù)實(shí)、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì)。在分管財務(wù)會(huì )計方面,我一是統籌安排好每年工作。每年初按照省市分行會(huì )計工作安排意見(jiàn),安排好支行全年的財務(wù)會(huì )計工作,理清工作思路,明確工作內容,確定努力目標。對年內各階段性工作及時(shí)安排部署好,把工作落實(shí)到人到崗,加強對工作的檢查監督,使每個(gè)財務(wù)會(huì )計能夠增強責任心和使命感,按時(shí)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。二是抓好會(huì )計人員的學(xué)習培訓工作。近年來(lái)支行會(huì )計人員變動(dòng)頻繁,新手多,為保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,我強化對會(huì )計人員的學(xué)習培訓,堅持每天的晨會(huì )制度和每周一次的學(xué)習制度,反復詳盡學(xué)習“操作手冊”、“實(shí)施細則”等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和操作技能,有效提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技能,確保各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。同時(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際,具體講解實(shí)際操作辦法,重點(diǎn)指導會(huì )計人員如何做好財務(wù)管理和資產(chǎn)核算等工作,全面提升會(huì )計人員的綜合核算能力,確保會(huì )計人員能夠做好工作,提高效率和質(zhì)量,不出差錯。三是強化內控管理,防范財會(huì )操作風(fēng)險。我不斷修訂完善會(huì )計出納人員的崗位工作考核辦法,堅持不相容崗位分離,執行重要崗位強制休假制度,嚴格IC卡的使用和保管,對現金、重控等重要物品按制度入庫保管,堅持坐班主任按旬,會(huì )計主管、分管行長(cháng)、行長(cháng)按月查庫制度。在會(huì )計主管每月對會(huì )計業(yè)務(wù)全面核查的基礎上,對于其形成的會(huì )計監督資料進(jìn)行再核查、再監督。我按月親自查閱憑證、登記簿,尤其是大額資金的匯劃、大額現金的提取、貸款借據和合同、沖正業(yè)務(wù)等重要事項,確保各項工作合法合規,切實(shí)防范財會(huì )操作風(fēng)險。四是加強財務(wù)管理,嚴格執行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,確保財務(wù)開(kāi)支的合規、合法、合理,當好“內當家”。加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,確保賬實(shí)、賬薄、賬卡相符。嚴格執行費用報賬審批制度,認真執行大額費用集體討論和大宗物品集體統一采購制度,努力節約支行經(jīng)費開(kāi)支。五是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立農發(fā)行良好形象。我要求會(huì )計人員提高思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù),展示農發(fā)行的一流服務(wù)形象。在分管客戶(hù)信貸工作方面,我一是加強信貸員隊伍建設,要求信貸員加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,特別要努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識,全面提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,熱情服務(wù)好客戶(hù),努力取得客戶(hù)滿(mǎn)意,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。二是嚴格把關(guān),堅持原則,保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要求信貸員掌握身份證等有關(guān)證件識別能力,做到認真細致核查,切實(shí)把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。要按照農發(fā)行制定的信貸管理制度,認真審查好信貸業(yè)務(wù),嚴守“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策,貸款證件必須是合法原件,貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,確保支行信貸資產(chǎn)安全。三是強化內控管理,提升合規經(jīng)營(yíng)水平。認真執行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效考核評價(jià)機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內在統一,加強警惕,做好內控管理,防范金融風(fēng)險,實(shí)現無(wú)違規無(wú)差錯。由于加強客戶(hù)信貸管理,使得近年來(lái)各項貸款穩步增長(cháng),取得良好經(jīng)濟效益,截止20xx年12月底,各項貸款余額122464.99萬(wàn)元,全年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入xxx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤xxx萬(wàn)元。

  五、嚴格要求,爭當清正廉潔干部(廉)

  我是支行副行長(cháng),手中有一定權力,嚴格要求自己,做到三個(gè)正確對待:一是正確對待權力,我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為支行服務(wù)。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀(guān),沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守上級行和支行廉潔從業(yè)規定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。由于自己加強廉政建設,做到防微杜漸,厲行勤儉節約,反對奢侈浪費,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違紀違規情況,做到了清正廉潔。

  六、存在的不足問(wèn)題

  1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時(shí)與員工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

  3、創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照支行意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作成績(jì)不夠顯著(zhù),工作特色和亮點(diǎn)不多,一定程度影響了支行的進(jìn)一步發(fā)展。

  七、下一步工作計劃

  1、勤奮學(xué)習,提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型干部,切實(shí)做好各項工作,力爭取得更大成績(jì),促進(jìn)農發(fā)行健康、持續、快速發(fā)展。

  2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì )和掌握上級行的工作精神,按照上級行要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。

  3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執行上級行廉政精神,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得上級行領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。

  我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

  銀行副行長(cháng)述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  一年來(lái)本人學(xué)習金融法律法規知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習,特別是學(xué)習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

  二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量

  我知道我所在的.崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)盡最大努力去幫助客戶(hù),耐心解答客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種疑問(wèn),急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,使客戶(hù)能夠高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業(yè)務(wù)指標

  我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開(kāi)始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過(guò)我自身的努力,至年末組織存款x戶(hù),金額達x萬(wàn)元,其中2戶(hù)余額達x萬(wàn)元以上,營(yíng)銷(xiāo)保險x萬(wàn)元,其中xx保險x萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)基金x萬(wàn)元,辦理網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)x戶(hù),電話(huà)銀行x戶(hù),借記卡開(kāi)戶(hù)x戶(hù),電費簽約x戶(hù),為本行創(chuàng )造了中間業(yè)務(wù)收入。

  四、增強安全意識,及時(shí)杜絕安全隱患,做到全年安全無(wú)事故

  業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎,一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時(shí)上下班,進(jìn)出偏后門(mén)做到即開(kāi)即鎖,隨手關(guān)門(mén)。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,能夠按規章制度辦理業(yè)務(wù),及時(shí)做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營(yíng)業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。

  五、工作中存在的不足及今后的打算

  主要是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現,新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。再加上x(chóng)x即將股改上市,更是給我們一線(xiàn)員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標。

  總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jì),但還存在諸多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰,向先進(jìn)學(xué)習,向同事學(xué)習,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,為xx支行的明天而盡心盡責。

  銀行副行長(cháng)述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  近一年來(lái),在上級行及支行黨委的正確領(lǐng)導下,在支行全體員工的共同努力下,我本著(zhù)對黨的事業(yè)負責、對上級負責、對班長(cháng)負責、對員工負責、對自己負責、對儲戶(hù)負責的“六負責”工作態(tài)度,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,以管理為抓手,緊緊圍繞所分管的工作,愛(ài)崗敬業(yè),大局為重、開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻。在進(jìn)一步強化支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法、完善營(yíng)銷(xiāo)考核機制等方面做出了積極的努力,并取得了一定的成效,現將近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習等情況向各位領(lǐng)導和同仁述職如下:

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

  20xx年度,就分管條線(xiàn)業(yè)務(wù)工業(yè)總體來(lái)看:對公存款大幅增長(cháng),貸款投放成效明顯,中間業(yè)務(wù)超額完成,個(gè)人貸款凸顯亮點(diǎn),國際業(yè)務(wù)有所下滑,現管、網(wǎng)銀指標完成較好,實(shí)現了業(yè)務(wù)增長(cháng),效益提升,捷報頻傳,分管工作取得明顯成績(jì)。具體情況如下:

  (一)對公存款

  20xx截止日,對公存款余額xx億元,較年初增長(cháng)xx億元,比去年同期多增x億,同比增幅x%,同比市場(chǎng)份額提高個(gè)百分點(diǎn),完成全年計劃任務(wù)的xx%。

  (二)各項貸款

  截止日,各項貸款余額x元,較年初增加x億元,比去年同期多增x億,同比增幅x%。完成全年目標任務(wù)的xx%,在各項貸款中,其中個(gè)人貸款今年新增億x元,比去年同期多增x億,同比增幅x%,我行個(gè)人房貸的發(fā)放額和凈增額、個(gè)人非房貸的發(fā)放額和凈增額在營(yíng)業(yè)部個(gè)行中都排名第一,同時(shí)也是支行開(kāi)辦個(gè)貸款業(yè)務(wù)以來(lái)發(fā)放額和凈增額實(shí)現最多的一年。

  (三)投行業(yè)務(wù)收入

  截止到日,實(shí)現投行中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,完成上級行下達計劃的xx%,比去年同期多增xxx萬(wàn)元,同比增幅xxxx%。

  (四)現金管理和網(wǎng)上銀行

  截止到今年日,實(shí)現現管上線(xiàn)客戶(hù)數戶(hù),完成計劃的xx%,實(shí)現現管上線(xiàn)帳戶(hù)數戶(hù),完成計劃的xx%。實(shí)現企業(yè)網(wǎng)上銀行注冊數戶(hù),完成計劃的xx%。新增電子商戶(hù)數戶(hù),20xx完成計劃的xx%。

  二、主要工作表現和措施

  (一)勤奮學(xué)習,加強修養,增強素質(zhì),完成金融工作角色轉換

  20xx年,是國際國內經(jīng)濟金融形勢動(dòng)蕩多變的一年,是工商銀行股份制順利推進(jìn)的一年,如何貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神?如何在多變的金融經(jīng)濟環(huán)境中領(lǐng)會(huì )和落實(shí)工商銀行股份制改革的精神,從而把握正確的思想政治方向和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向?作為一個(gè)銀行干部,新的形勢發(fā)展對自己提出新的要求和面臨新的挑戰。為此,自己變壓力為動(dòng)力,認真學(xué)習黨和國家的金融方針政策,深刻領(lǐng)會(huì )國家總行對黨員干部的各項要求,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

  (二)主要工作措施

  1、調查研究、掌握底數,結合轄情,確立支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  沒(méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權。做任何工作,都要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,這樣開(kāi)展業(yè)務(wù)才會(huì )事半功倍。因此,自己到任后,第一件事就是組織力量,全面了解支行業(yè)務(wù)發(fā)展現狀、了解轄區客戶(hù)分布狀況和區域經(jīng)濟狀況,結合當前宏觀(guān)金融經(jīng)濟環(huán)境,確立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路和方向。我們采取了深入工商企業(yè)客戶(hù),深入各大商貿市場(chǎng),進(jìn)百家門(mén)、知百家情、服百家務(wù),解百家困,和廣大企業(yè)家交朋友,主動(dòng)征求他們對金融服務(wù)的意見(jiàn)和建議。調查中,我們發(fā)現:近年來(lái),我行存貸比偏嚴重偏低的狀況成為制約支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的.突出問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的唯一途徑是做大做強我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)。支行黨委會(huì )多次分析我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨的這一客硯現狀,經(jīng)過(guò)集思廣益,大家得出共識:20xx年,國家出臺了擴內需、保增長(cháng)、促消費的一系列金融經(jīng)濟政策,結合我行存貸比嚴重偏低的實(shí)際情況,支將發(fā)展的重心放在了做大做強資產(chǎn)業(yè)務(wù)上。

  在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我們始終樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),以市場(chǎng)為導向,以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為重點(diǎn),積極拓展市場(chǎng)。初步完成了對市場(chǎng)和客戶(hù)細分工作,經(jīng)過(guò)對客戶(hù)詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶(hù)結構現狀,制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,根據不同客戶(hù),內外公關(guān)。采取不同策略,取得客戶(hù)信任,建立互惠互利合作關(guān)系。

  2、加強管理,嚴格督導,建立競爭激勵工作機制。

  “以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向”的經(jīng)營(yíng)策略,決定了銀行必須隨業(yè)務(wù)重心轉移對前臺業(yè)務(wù)部門(mén)的管理和督導;同時(shí),為了提高客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)和工作積極性,也必須加強對前臺業(yè)務(wù)部門(mén)管理和督導。為此,我們在加強對前臺業(yè)務(wù)部門(mén)管理和督導方面建立和健全了一系列工作制度和考核激勵辦法,用制度管理員工,以細則約束員工,靠獎懲調動(dòng)員工。

  雖然,在20xx年工作中取得了一定的成績(jì),但是離上級的要求還有不少差距,還存在不足和問(wèn)題,比如如何更進(jìn)一步拓寬客戶(hù)信息來(lái)源,更進(jìn)一步促進(jìn)前臺部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)方式方法的創(chuàng )新等,需要在新的一年“百尺竿頭,更進(jìn)一步”?傊,在這近一年的時(shí)間中,我在各方面學(xué)到了新的知識,積累了新的經(jīng)驗,摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機會(huì )的上級領(lǐng)導,感謝給了我大力協(xié)助的各位班子成員,感謝給了我理解與支持的支行全體員工。在以后的工作中,我相信在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷完善自已,不斷提升自己,為支行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

  以上是我的述職,請各領(lǐng)導同仁批評指正。

  銀行副行長(cháng)述職報告 12

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一年來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感、職責感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實(shí)全市分支行行長(cháng)會(huì )議精神的自覺(jué)性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線(xiàn),在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門(mén)的指導幫忙下,在同志們的支持配合下,堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,堅決真抓實(shí)干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來(lái)的履職狀況,作為支行行長(cháng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負責的,F具體作如下述職,請審議。

  一、主要成績(jì)

  通過(guò)一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現各項收入xx萬(wàn)元,帳面利潤xx萬(wàn)元,人均創(chuàng )利達xx萬(wàn)元;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%。

  不良貸款占用控制為“零”,無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大職責事故、無(wú)嚴重違規違紀問(wèn)題,信貸管理工作被銀監部門(mén)在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jì)效考核排行上升至xx位,與自身比前進(jìn)了x位,同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農發(fā)行系統有必須的貢獻度,在當地銀行業(yè)金融機構中有必須的話(huà)語(yǔ)權,在地方政府部門(mén)中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度。

  二、政治表現

  一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行群眾領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制,凡涉及全局、長(cháng)遠的問(wèn)題和重大事項都經(jīng)過(guò)群眾討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

  二是堅持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn)。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅持說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題。

  三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制。我始終把黨風(fēng)廉政建設作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個(gè)結合”,即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結合,逢會(huì )必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來(lái)無(wú)收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。

  三、工作開(kāi)展

  (一)抓住重點(diǎn)。

  一抓思想統一,堅定發(fā)展信心。應對支行績(jì)效考評在年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動(dòng),順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來(lái)統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí),走出去向兄弟行xx支行學(xué)習,學(xué)習他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認準一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

  xx支行當前務(wù)必堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無(wú)前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達趕超,就必須能實(shí)現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏(yíng)一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點(diǎn)成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是統一思想,堅定發(fā)展信心的結果。

  二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,務(wù)必善謀劃,動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結合x(chóng)x縣域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù),支持政府基礎設施建設項目一個(gè),投放中長(cháng)期貸款x億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優(yōu)勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù),組織存款xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國際結算業(yè)務(wù),實(shí)現收入xx萬(wàn)元。

  三抓形象建設,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱(chēng)職的.領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,對內對外樹(shù)起農發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會(huì )形象。二是以企業(yè)文化建設打造農發(fā)行形象。

  支行投入必須額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開(kāi)支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄,會(huì )議培訓專(zhuān)用投影設備、多功能會(huì )議室,榮譽(yù)室、工會(huì )活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執行落實(shí),帶給發(fā)展保障。支行著(zhù)力從制度、目標、職責、督導、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會(huì ),行長(cháng)點(diǎn)評等措施,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計等各項建設各項工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰職責人xx人次,罰款xx元,確保了執行力,確保了目標的如期實(shí)現。

  (二)擅抓難點(diǎn)。

  一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現道德風(fēng)險,貸款于20xx年xx月xx日到期,無(wú)法按期收回的緊急狀況,沉著(zhù)應對,大膽決策,在報告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對庫存物資進(jìn)行監管,大限度確,F有流動(dòng)資產(chǎn)變現還貸,同時(shí)找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調和不厭其煩的匯報,于20xx年xx月xx日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。

  二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專(zhuān)項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,之后支行將被動(dòng)當成機會(huì )利用,牽頭的同時(shí)把農發(fā)行推出去,樹(shù)起來(lái),不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏(yíng)得了農發(fā)行在地方、部門(mén)、系統內的聲譽(yù)。

  三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向沒(méi)有正式完成決算。從建設到投入使用,時(shí)跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會(huì )處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

  (三)抓出特點(diǎn)。

  一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習活動(dòng),加強與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習借鑒;

  二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè )行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

  三是開(kāi)展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動(dòng);

  四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì )出業(yè)務(wù)學(xué)習月,及計算機技能練兵競賽活動(dòng);

  五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì ),鼓舞士氣,提振精神;

  六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習全方位幫忙。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽(yù)意識、大局意識和職責意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

  四、下步打算

  各職能部門(mén)具體指導的結果,是支行班子團結協(xié)作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人務(wù)必應對和等待解決的困難和問(wèn)題:

  一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過(guò)多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目?jì)漭^少,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,揚長(cháng)避短,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭持續住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jì)。 

  銀行副行長(cháng)述職報告 13

  一、工作和個(gè)人存在的主要問(wèn)題及原因

  年初以來(lái),雖然在黨風(fēng)廉政建設方面強化了一些有效措施,取得了必須實(shí)際效果,但是,由于受方方面面因素的影響,也存在著(zhù)一些問(wèn)題。

  就工作而言,由于抓得不細、不夠具體,導致一些工作抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有到達預期目的。之所以出現上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,我認為,一是主觀(guān)意識存在必須問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導崗位時(shí)間比較長(cháng),有一貫性和經(jīng)常性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是工作抓的不夠緊,有過(guò)得去的思想。三是監督檢查工作做的比較少。主要是深入基層單位開(kāi)展調研工作沒(méi)有堅持經(jīng);,致使解決一些實(shí)際問(wèn)題缺乏相應整治措施,工作力度還有待于進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題,我將在今后的工作中努力克服和加以解決。

  二、今后工作整改意見(jiàn)和個(gè)人努力方向

  20xx年,盡管我行黨風(fēng)廉政建設工作取得了一些成績(jì),但與市委要求還有必須差距,在今后的工作中,我行要繼續堅持從嚴治黨、從嚴治行,以這次述廉評議為動(dòng)力,不斷探索做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設工作的新路子,著(zhù)重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設工作抓緊抓好、抓出成效,以黨風(fēng)廉政建設和反工作的實(shí)際成果,為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。

  (一)加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。

  要與支行部門(mén)經(jīng)理、各處所的負責人,主要職責者進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設職責和任務(wù),把主要精力放在整頓工作作風(fēng)、加強治理、改善經(jīng)營(yíng)、提高效益上來(lái),發(fā)揮領(lǐng)導干部攻堅克難的表率作用,樹(shù)立“腳踏實(shí)地、埋頭苦干”的工作作風(fēng),身先士卒,深入基層,深入客戶(hù),靠前指揮,現場(chǎng)辦公,高度負責地帶領(lǐng)大家把工作做好,盡快把工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

  (二)加強員工隊伍建設。

  隨著(zhù)農行業(yè)務(wù)創(chuàng )新的不斷深入,提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù)。從農行生存與發(fā)展的戰略高度看,牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營(yíng)理念,把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的'成本,采取多種形式為員工帶給學(xué)習的機會(huì ),采取各種有效式,組織引導廣大員工學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、現代金融、法律法規等新知識、新業(yè)務(wù)。非凡是重點(diǎn)加大對財會(huì )治理人員、監管人員、重要崗位人員的培訓力度,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

  (三)加強黨風(fēng)廉政建設。

  在加強黨風(fēng)廉政建設工作上,堅持高標準,嚴要求,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使我行的黨風(fēng)廉政建設到達一個(gè)新水平。進(jìn)一步強化治理措施,加強黨性修養和世界觀(guān)改造,牢固樹(shù)立公仆意識和宗旨意識。同時(shí)把廉潔自律作為領(lǐng)導班子、干部隊伍建設的一項根本措施,經(jīng)常抓、反復抓,使黨風(fēng)廉政建設取得明顯實(shí)效。

  (四)加大紀檢監察工作力度。

  對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口,加強檢查,規范員工工作行為。果斷杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問(wèn)題在我行發(fā)生。

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