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銀行風(fēng)險排查自查報告

時(shí)間:2024-11-07 18:14:07 松濤 報告 我要投稿

銀行風(fēng)險排查自查報告(通用10篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的銀行風(fēng)險排查自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行風(fēng)險排查自查報告(通用10篇)

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇1

  按照《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》文件要求,我行領(lǐng)導高度重視,充分認識案件防控、風(fēng)險排查工作的重要性,根據行長(cháng)的'指導和部署結合我行實(shí)際情況,積極做好我行案件防控、風(fēng)險排查工作。

  酒財部主要以下面幾點(diǎn)進(jìn)行排查:

  一、財務(wù)資金安全方面

  1、庫存現金:定時(shí)與不定時(shí)核對盤(pán)點(diǎn)庫存現金。建立清晰的出納賬,做到賬實(shí)賬賬相符。

  2、各類(lèi)銀行賬戶(hù)資金:隨時(shí)核對我行各類(lèi)賬戶(hù)資金總額,做好資金的管理,避免流動(dòng)性資金的過(guò)多閑置和不足。

  3、大額款項:對大額現金收支,銀行大額轉賬嚴格執行相關(guān)規定,審核授權通過(guò)。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

  4、賬務(wù)處理方面:各賬務(wù)處理要符合《企業(yè)會(huì )計準則》與稅收部門(mén)的規定。

  二、人員管理問(wèn)題。

  財務(wù)部現有三位員工,其中兩位員工為試用學(xué)習階段,生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習作風(fēng)上都嚴格遵守相關(guān)管理規定,都能做到"愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規"。

  三、部門(mén)改進(jìn)措施:

  通過(guò)此次認真自查工作,財務(wù)部在今后工作過(guò)程中,將加強防范,提高自身對風(fēng)險的認識,樹(shù)立"違規就是風(fēng)險,安全就是效益"的風(fēng)險理念,主動(dòng)、有效地防范風(fēng)險,確保一旦發(fā)現風(fēng)險存在,能及時(shí)在向上級匯報的同時(shí)積極進(jìn)行多方面、多渠道處理,確保第一時(shí)間化解風(fēng)險。強化內控案防管理,為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇2

  20xx年運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查自查報告

  為防范化解運營(yíng)操作風(fēng)險,根據分行《關(guān)于開(kāi)展20xx年運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查的通知》的要求,我行成立了以主管行長(cháng)掛帥的運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查小組,開(kāi)展20xx年運營(yíng)操作風(fēng)險排查工作,特別針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位進(jìn)行認真仔細的排查,具體如下:

  一、運營(yíng)主管履職情況。

  通過(guò)屏打0307柜員屬性與柜員責任制核對,未發(fā)現有相沖突現象,能合理確定勞動(dòng)組合,正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權限,落實(shí)柜員崗位責任制。保證了ABIS系統安全運行與業(yè)務(wù)的正常辦理。

  對查庫登記簿所記載情況與監控錄象進(jìn)行核對,未發(fā)現有作假現象。能?chē)栏駡绦芯W(wǎng)點(diǎn)查庫制度,能做到每周查庫一次;在日常營(yíng)業(yè)期間,能監督柜員做好“一日三碰箱”;柜員現金箱交接時(shí),能仔細核對現金箱個(gè)數。

  能按規定及時(shí)做好會(huì )計監控系統預警信息的核實(shí),組織核查各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)差錯、事故和違規行為,分析原因,提出處理意見(jiàn),督促改進(jìn)工作。對本機構內外部檢查發(fā)現的存在問(wèn)題能全面落實(shí)整改。

  二、代客辦理業(yè)務(wù)。

  通過(guò)對所有人員抽屜突擊檢查,沒(méi)有發(fā)現有代保管有客戶(hù)存單、存折、銀行卡、身份證件等物品的現象。通過(guò)抽查監控錄象,沒(méi)有發(fā)現存在代客辦理業(yè)務(wù)行為;辦理掛失解掛、密碼重置、存折重寫(xiě)磁條等應客戶(hù)本人辦理的`業(yè)務(wù)是客戶(hù)本人親自辦理;由他人代理的業(yè)務(wù),代理手續齊全規范。

  通過(guò)查看傳票,單位存款轉存通過(guò)91過(guò)渡轉個(gè)人賬戶(hù),支票收款人與進(jìn)賬單收款人不一致而進(jìn)行入賬的一象。

  三、內外部對賬。

  經(jīng)核對對賬單回收率比較高,對對賬不符處理能及時(shí)、規范。運營(yíng)主管能按照要求在對賬不符對賬回執清單上注明核對日期、不符原因及處理結果,并由經(jīng)辦員、運營(yíng)主管簽章后及時(shí)反饋對賬中心。印鑒不符的賬單對賬回執由單位重新加蓋印鑒并及時(shí)收回,處理手續規范。

  沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理派送本人所管戶(hù)的對賬單。銀行上門(mén)對賬的,能堅持雙人辦理。經(jīng)查能按日打印“核對上下級資金賬戶(hù)余額表”,打印人員及運營(yíng)主管能按規定每天核對余額并簽章確認。

  四、沖正、抹賬業(yè)務(wù)。

  通過(guò)抽查沖賬憑證及監控錄夠象,沒(méi)有發(fā)現有操作錯誤的現象。錯賬沖正能填制記賬憑證,原錯賬、錯賬處理和補記賬的業(yè)務(wù)發(fā)生傳票經(jīng)過(guò)運營(yíng)主管現場(chǎng)核實(shí)、審批后才進(jìn)行操作。錯賬沖正時(shí),能堅持“更改有據、處理及時(shí)”的原則,多筆沖正時(shí),能按“先貸方紅字或借方藍字,后借方紅字或貸方藍字”的賬務(wù)順序進(jìn)行沖正處理。

  五、業(yè)務(wù)印章、預留印鑒保管使用管理。

  通過(guò)核查開(kāi)戶(hù)資料及抽查監控錄象,單位預留印鑒能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權他人辦理的,能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權書(shū),以及被授權人的身份證件;單位存款人申請變更印鑒,手續及相關(guān)證明材料齊備,運營(yíng)主管能按規定審核變更資料;客戶(hù)預留印鑒卡保管規范,單位結算及個(gè)人支票賬戶(hù)款項支付能按規定進(jìn)行電子驗印,電子驗印無(wú)法通過(guò)時(shí)能堅持人工核對及換人復核制度。

  六、重要空白憑證使用管理。

  通過(guò)抽查錄象及現場(chǎng)審核,沒(méi)有違規辦理業(yè)務(wù)的現象,柜員能按定嚴格執行定期存單防套取規定,簽發(fā)個(gè)人定期存單和單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū)、定期存單,能由運營(yíng)主管或指定人員(管章人)加蓋網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)用章,并在記賬憑證上抄寫(xiě)定期存單(單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū))號碼(后四位),簽章證實(shí)定期存單發(fā)出的真實(shí)性。

  不存在將本人經(jīng)管的業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證違規交與他人使用或在重要空白憑證上預先加蓋印章的現象。重要空白憑證出售管理符合規定,沒(méi)有內部人員代單位購買(mǎi)重要空白憑證的現象。

  七、自助設備管理。

  通過(guò)抽查監控錄象及與系統、實(shí)物進(jìn)行相對,未發(fā)現有違規現象。ATM鈔箱鑰匙、備用鑰匙、密碼的保管、封存、啟用、使用規范;ATM鈔箱能堅持雙鎖雙控、雙人在場(chǎng)打開(kāi)或關(guān)閉箱門(mén)、雙人清點(diǎn)現金;ATM長(cháng)短款、吞卡能按規定及時(shí)處理。

  八、BOS集中作業(yè)平臺業(yè)務(wù)。

  經(jīng)核查,BOS系統異常時(shí)導致未處理完成的業(yè)務(wù)時(shí),能有逐筆做好記錄,啟用應急預案在A(yíng)BIS系統處理后,能在系統恢復后在BOS做撤銷(xiāo)處理;BOS系統的“過(guò)渡資金賬戶(hù)余額”與ABIS系統的“待處理后臺集中匯兌往賬款項”的余額相符。BOS業(yè)務(wù)撤銷(xiāo)時(shí),能按照ABIS系統的抹賬要求,在核證行憑證內作好批注(撤銷(xiāo)原因,后續處理情況等);BOS業(yè)務(wù)退回,能按規定在核證行憑證內作好批注(退回原因,后續處理情況等)。

  九、內外部檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況。

  012年上半年運營(yíng)案件風(fēng)險排查現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題、20xx年上半年“三化三鐵”考評現場(chǎng)檢查存在問(wèn)題已按規定全面落實(shí)整改。在上半年“三化三鐵”創(chuàng )建過(guò)程中,COMS系統中本行的前10類(lèi)普遍性問(wèn)題以及第5級較大違規操作問(wèn)題,已查明原因,并有針對性地分類(lèi)采取措施加以整改,同類(lèi)問(wèn)題發(fā)生頻率明顯減少。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇3

  近年來(lái),銀行卡在國內迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動(dòng)的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當前必須要解決的問(wèn)題。根據粵農信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動(dòng)的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、關(guān)于制度建設和崗位設置方面:縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規定和操作細則,我社根據縣聯(lián)社相關(guān)管理規定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點(diǎn)風(fēng)險防范和控制等內容,對于銀行卡的開(kāi)卡、收回、銷(xiāo)卡等都設置了授權復核、專(zhuān)項登記等,務(wù)求達到外部監督和內控管理的有效結合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:對于銀行卡的'開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、掛失、沖銷(xiāo)、補正等分險類(lèi)交易我社在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規定進(jìn)行操作,嚴格審查客戶(hù)資料的真實(shí)性和有效性,杜絕違規操作,同時(shí),我社也時(shí)常向客戶(hù)派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

  三、關(guān)于自助設備業(yè)務(wù)管理情況方面:目前我社還暫未安裝有銀

  行卡自助設備,因此我社暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。

  四、關(guān)于銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)管理情況方面:因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負責安裝、維護和管理,因此我社也暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。

  五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面:對于客戶(hù)的差錯投訴,我社都第一時(shí)間安排專(zhuān)員負責跟進(jìn)了解,并及時(shí)與縣聯(lián)社清算部門(mén)進(jìn)行溝通解決,務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。

  六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況方面:我社目前并未開(kāi)展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。

  七、關(guān)于科技開(kāi)發(fā)管理情況方面:此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門(mén)負責。

  八、關(guān)于檢查監督情況方面:對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開(kāi)銷(xiāo)卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導班子都定期或不定期進(jìn)行檢查,縣聯(lián)社稽核部門(mén)也會(huì )不定期派人前來(lái)進(jìn)行檢查指導工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監督檢查達到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇4

  通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績(jì);今后的工作中,也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的一員。

  年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統計崗。

  受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

  監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),風(fēng)險管理部是負責支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí)。風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。自己任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息平安的維護。

  領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不只是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的`統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),優(yōu)良的生長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到及時(shí)、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇5

  受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

  監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),風(fēng)險管理部是負責支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí)。風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。自己任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據

  據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息平安的維護。

  領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不只是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),優(yōu)良的生長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的`工作生活中不時(shí)學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到及時(shí)、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇6

  一、風(fēng)險狀況

 。ㄒ唬┎涣假J款余額情況

  截止20XX年3月底,我行各項貸款余額萬(wàn)元,不良貸款余額萬(wàn)元,不良率2.3%,其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬(wàn)元,占比為0.12%。

  縱向來(lái)看,我行三月底不良貸款率較上年同期下降3.8個(gè)百分點(diǎn),但絕對額不降反升,增加2萬(wàn)元?紤]一年來(lái)清收57萬(wàn)元(207-150)因素,實(shí)際上我行不良貸款還在增長(cháng)。致所以不良率下降,是由于貸款大幅增長(cháng)稀釋而形成的。因此說(shuō),我行目前貸款風(fēng)險還在加大。

  下面是我行1-5月新發(fā)放貸款不良余額變化圖

 。ǘ┣废⑶闆r

  截止3月底,我行2008年以來(lái)新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加,達225筆,金額9.91萬(wàn)元,占新發(fā)貸款4.6%。

 。ㄈ┵J款向下遷徙情況

  1-3月,我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬(wàn)元,其中向下遷徙2105筆、金額6704萬(wàn)元;向上遷徙1657筆、金額5344萬(wàn)元;向下遷徙存量為216筆、金額630萬(wàn)元。其中關(guān)注貸款209筆,609萬(wàn)元,次級貸款7筆21萬(wàn)元?梢钥闯,1-3月份,我行貸款遷徙率很高,達43%。

  橫向比較,我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。

 。ㄋ模┑狡谫J款收回率

  1季度我行到期貸款648筆,金額2770萬(wàn)元,收回634

  筆,金額2725萬(wàn)元,未收回14筆,45萬(wàn)元,綜合收回度98.38%。低于全市平均水平。

 。ㄎ澹┵J款集中度

  截止20XX年3月底,我行最大5戶(hù)貸款890萬(wàn)元,占我行實(shí)收資本的5%。風(fēng)險集中底很低。

 。⿹G闆r分析

  截止20XX年3月底,我行種類(lèi)貸款按擔保形式分類(lèi)為,信用貸款81萬(wàn)元,占經(jīng)不到0.01%;保證貸款15068萬(wàn)元,占比82%;抵押貸款3197.6萬(wàn)元,占比約0.17%,62萬(wàn)元,占比不到0.01%。

  從擔保方式上看,我行貸款的風(fēng)險敞口很大,達99%以上,風(fēng)險控制難度較大。

  二、形成的原因分析

  1、沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續發(fā)展意識,缺乏責任感。沒(méi)有貫徹落實(shí)上級行關(guān)于要把“三農”信貸業(yè)務(wù)做成精品、做成效益增長(cháng)點(diǎn)的要求。存在短期行為和僥幸心理,對產(chǎn)生風(fēng)險的可能性估計不足,版面理解營(yíng)銷(xiāo)政策,把風(fēng)險防范和貸款營(yíng)銷(xiāo)對立起來(lái),一強調營(yíng)銷(xiāo)就放松風(fēng)險防控,一強調風(fēng)險防控,就不消極營(yíng)銷(xiāo),又走到過(guò)去那種一收就死,一放就亂的老路上來(lái);

  2、沒(méi)有把好準入關(guān),走過(guò)去粗放經(jīng)營(yíng)的老路。維任務(wù)觀(guān),降低客戶(hù)準入條件,對明顯不符合主體資格的客戶(hù),擔保人擔保意愿存在問(wèn)題的客戶(hù)開(kāi)展授信,另一方面,調查不深入不細致,甚至有的根本沒(méi)有到客戶(hù)家里去或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所去,對

  客戶(hù)的基本情況和風(fēng)險狀況一無(wú)所知。對外出多時(shí),突然回鄉的客戶(hù),也不深入分析,就倉促授信,客戶(hù)貸款后迅速離鄉,導致貸后管理無(wú)法有效開(kāi)展;

  3、重放輕管,貸后管理不到位。表現為,不檢查、不了解、不溝通、不催收、不管理、不提示等。對客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生什么變化一無(wú)所知,客戶(hù)也不知何時(shí)還息、何時(shí)還本。貸后管理不主動(dòng)、不深入,有的過(guò)分依賴(lài)原經(jīng)放人員,對接手的貸款知而不全,管而不力。另一方面,對檢查發(fā)現的問(wèn)題不預警,不采取有效的風(fēng)險處臵措施,貸后管理檔案也不及時(shí)移交縣行信貸檔案庫等等;

  4、前后任管理不銜接。少數綜合客戶(hù)經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識,過(guò)度依賴(lài)前手管理貸款,對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔保條件,增加其他客戶(hù)還款的.疑慮。;

  6、多人貸款一戶(hù)使用,積聚經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。存在三種情況,一是客戶(hù)本身在申請貸款時(shí)隱瞞真相,貸款發(fā)放后集中使用;二是內部人員授意、默許客戶(hù)多人承貸一人使用。三是采取公司+農戶(hù)或合作社+農戶(hù)等模式運營(yíng)時(shí),貸款發(fā)放,農戶(hù)或社員資金被公司或合作社占用。無(wú)論哪一種情況,都造成風(fēng)險集聚和放大;

  7、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題或客戶(hù)轉借貸款等等。

  三、對策

  1、開(kāi)展法律、制度教育,強化從業(yè)人員的規范意識;

  2、逐個(gè)解剖個(gè)案,分析形成不良的原因,增強從業(yè)人員防范能力;

  3、強化從業(yè)人員的管戶(hù)責、經(jīng)營(yíng)責任和自己約束意識;

  4、嚴把準入關(guān),加大貸前處罰力度。凡在審查、審批發(fā)現存在弄虛作假、誤導決策的情況,必須按相應制度給予處罰;

  5、實(shí)行“四包一掛”,增加包賠條款;

  6、加大貸后力度,包括定期檢查、帳戶(hù)監管、客戶(hù)回訪(fǎng)、催收管理、押品管理、檔案管理等,均應不折不扣的執行。

  7、加大對違規行為的處罰力度,不姑息遷就。

  8、加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度,按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進(jìn)行考核。

  9、接受單證抵押、商品房抵押,以強化客戶(hù)的自己約束力。

  10、深入開(kāi)展貸前調查,防止多人承貸一人使用。特別是公司+農戶(hù)或合作社國+農戶(hù),更要放防控的重點(diǎn)。

  11、對風(fēng)險水平增加的機構,采取暫停貸款發(fā)放措施,并限期糾正。對不不良貸款達到一定比例的,啟動(dòng)問(wèn)責機制。

  12、提前謀劃,預案清收。對即將到期貸款,務(wù)必提前1個(gè)月催收,對不能還款的,提前制度好應急預案,預案包括向擔保人主張債權、向介紹人催收、向當地鄉村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇7

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與風(fēng)險為伴,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是管理風(fēng)險的過(guò)程,我行開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)。20xx年,被確定為xxxx銀行的“合規管理年”,根據“合規管理年”活動(dòng)的工作部署和要求,我行嚴格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度,規范業(yè)務(wù)操作程序,加強資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴格控制風(fēng)險,F就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險狀況和防控措施報告如下:

  一、信貸基本情況

  截止6月x日,我行累計放款330筆,金額1396萬(wàn)元;累計回收回177筆,金額945.88萬(wàn)元;累計結存153筆,金額450.12萬(wàn)元;6月x日所有逾期貸款戶(hù)數33筆,逾期金額107.74萬(wàn)元,逾期率23.94%。其中有4戶(hù)逾期貸款為次級類(lèi)客戶(hù),16戶(hù)為可疑類(lèi)客戶(hù),均產(chǎn)生不良貸款現象,風(fēng)險防控形勢非常嚴峻。

  二、風(fēng)險管理工作情況

  半年來(lái),我行認真學(xué)習、深刻理解總行會(huì )議和文件精神,適時(shí)分析形勢,認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實(shí)加強信貸基礎工作,規范內部管理,切實(shí)防范風(fēng)險。

  1、嚴格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規程》開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶(hù),把風(fēng)險防控關(guān)口前移,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實(shí)有效。

  2、嚴格控制信貸風(fēng)險,嚴格執行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規范了貸審會(huì ),實(shí)行了貸審例會(huì )制,嚴格按照貸審會(huì )議事規程召開(kāi)會(huì )議,明確各環(huán)節主責任人職責。

  3、扎實(shí)細致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和家庭狀況進(jìn)行檢查,認真填報貸后檢查表。2月份我行對發(fā)放貸款先后開(kāi)展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過(guò)調閱客戶(hù)檔案、現場(chǎng)走訪(fǎng)客戶(hù)、拍攝客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和走訪(fǎng)信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點(diǎn)關(guān)注逾期貸款客戶(hù)、聯(lián)保貸款客戶(hù)和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來(lái)看,我行未發(fā)現與中介合作、編造虛假資料騙貸等現象,也未發(fā)現收受客戶(hù)好處費、代客戶(hù)收取貸款本息等情況。

  4、強化管理,完善的內部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時(shí),不斷強化管理,重點(diǎn)是制度執行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執行情況的檢查和貫徹落實(shí)。注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應手,提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“陽(yáng)光、惠農、方便”的信貸形象,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽(yáng)光的品牌促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  5、抓好逾期催收,嚴格控制資產(chǎn)質(zhì)量。我行領(lǐng)導及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,就對逾期催收工作高度重視,認真組織落實(shí),集叢人之力,盡職盡力開(kāi)展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項工作長(cháng)期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來(lái)抓,最大程度的控制好風(fēng)險。及早成立了以行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,采取各種措施和方法,堅持不懈開(kāi)展逾期貸款的催收工作。在做好電話(huà)催收、上門(mén)催收和聯(lián)合催收的同時(shí),果斷決策,將逾期30天以上的客戶(hù)依法提起訴訟,申請資產(chǎn)保全,利用法律的手段進(jìn)行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險,防止貸款出現損失。

  三、下一步風(fēng)險防控強化措施

  為有效促進(jìn)我行小額貸款業(yè)務(wù)穩健發(fā)展,我行要加強小額貸款的合規管理,促進(jìn)小額貸款經(jīng)營(yíng)和操作的合規性和規范性,有效維護我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。下一步,我行將在以下幾個(gè)方面繼續做好風(fēng)險防控工作:

  1、完善規章制度

  一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進(jìn)行詳細地記錄,記錄內容包括客戶(hù)基本信息、申請信息、否決原因等。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調查等控制風(fēng)險的措施。三完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),除對資料的完整性、合規性進(jìn)行審查外,還須進(jìn)行電話(huà)核實(shí)客戶(hù)信息,在必要時(shí)還須進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位兼職的合規性,規范信貸人員工號及崗位設置、變更,保證系統中客戶(hù)信息管理的規范性和嚴肅性。五要嚴格落實(shí)檔案管理。建立完善的檔案管理辦法,對提交審貸會(huì )成功的資料要嚴格把關(guān),認真檢查相關(guān)資料及貸款信息,并嚴格執行保密制度。

  2、規范信貸操作流程

  一是提升貸前調查質(zhì)量。對于收入、成本等關(guān)鍵信息應盡可能取得紙質(zhì)單據或書(shū)面證明做支撐;關(guān)鍵的'財務(wù)數據必須進(jìn)行交叉檢驗;對于房產(chǎn)或車(chē)輛等信息,應查看和復印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全面,堅持“眼見(jiàn)為實(shí)”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話(huà)核實(shí)借款客戶(hù)的真實(shí)性。審貸會(huì )必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調必須全部參加審貸會(huì )。審貸會(huì )提問(wèn)提升質(zhì)量,問(wèn)到關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)。三是落實(shí)貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內,必須到客戶(hù)住所或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行首次貸后檢查,對資金使用情況和貸款投向進(jìn)行監控,以后每月不少于一次貸后檢查。

  3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款,除對信貸員進(jìn)行考核外,還對貸款的逾期原因進(jìn)行分析,采取一切措施和辦法,不惜代價(jià)進(jìn)行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質(zhì)量。

  4、加強信貸隊伍建設。每天晨會(huì )及每周例會(huì )對信貸所有人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)、操作規范性、法律法規等知識進(jìn)行集中地學(xué)習,同時(shí)加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進(jìn)行一次梳理,同時(shí)對信貸從業(yè)人員實(shí)行年審,年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風(fēng)的培養。嚴格執行“八不準”要求,打造郵儲小額貸款品牌,樹(shù)立良好的公眾形象。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇8

  xx年,在總行領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風(fēng)險、合規部門(mén)的管理職責,扎實(shí)工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風(fēng)險分類(lèi)、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風(fēng)險審查審批工作,有效地履行了風(fēng)險管理與合規管理職責,較好地發(fā)揮了部門(mén)的職能作用,F將就風(fēng)險管理與合規管理方面的工作做如下匯報:

  一、部門(mén)工作職責履行情況

  1、做好風(fēng)管部職責內的報表、報告制作和報送工作

  一是及時(shí)做好xx工程報表的制作和報送工作;二是做好風(fēng)險分類(lèi)相關(guān)報表;三是做好不良資產(chǎn)監測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報告、風(fēng)險監測報告及相關(guān)報表;五是及時(shí)向人行報送風(fēng)險監測指標報告及相關(guān)報表;六是及時(shí)向監管部門(mén)報送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析報告及相關(guān)報表。

  2、全力抓好全行貸款的五級分類(lèi)和十級分類(lèi)管理工作

  一是每季末月下旬均向每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點(diǎn)按照我行貸款分類(lèi)規定及時(shí)做好季度清分工作,并對下季度每月貸款分類(lèi)或分類(lèi)調整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時(shí)監測全行貸款臺帳,督促各網(wǎng)點(diǎn)嚴格按照相關(guān)規定做好當月新增貸款的分類(lèi)確認工作及部分存量貸款的分類(lèi)調整工作。三是每月初及時(shí)收集各網(wǎng)點(diǎn)超權限貸款的五級、十級分類(lèi)認定表,并認真審核,對其中分類(lèi)錯誤、分類(lèi)理由不規范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類(lèi)。四是堅持每半年下各網(wǎng)點(diǎn)檢查五級分類(lèi)、十級分類(lèi)情況。對其中分類(lèi)不準確、分類(lèi)未及時(shí)調整的貸款及時(shí)做出指導和修改。通過(guò)以上工作,保障了我行貸款五級分類(lèi)、十級分類(lèi)的準確性和分類(lèi)調整的及時(shí)性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

  3、積極做好訴訟案件的起訴、執行工作

  根據各網(wǎng)點(diǎn)上報的訴訟材料,我部及時(shí)做好起訴材料準備、證據收集、申請訴訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點(diǎn)的工作壓力。

  4、抓好每月逾期貸記卡的風(fēng)險預警和清收工作

  根據每月測貸記卡的逾期情況,根據歷史監測數據和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀(guān)念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人提出風(fēng)險預警,并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關(guān)報警等措施進(jìn)行風(fēng)險控制。

  5、做好貸記卡復核工作

  根據銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的復核工作。準時(shí)按內部規定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險控制履行了應盡職責。

  6、積極協(xié)助基層清收不良貸款

  7、做好貸款的審查工作

  根據總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風(fēng)險審核工作,嚴格控制信增風(fēng)險、及時(shí)輔導和糾正各基層網(wǎng)點(diǎn)貸款檔案資料的合規、合法、風(fēng)險可控情況以及風(fēng)險分類(lèi)的.準確性情況。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  我部能較好的履行部門(mén)職能工作,積極發(fā)揮本部門(mén)的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務(wù)作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現為:一是不良貸款清收成績(jì)不理想,貸款起訴后執行難問(wèn)題依然突出;二是組織開(kāi)展信貸人員崗位培訓及深入基層進(jìn)行指導的工作仍有待加強;三是還未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款仍潛在風(fēng)險。四是部門(mén)職能的強化及作用仍有待于增強。

  三、工作思路

  為進(jìn)一步提升風(fēng)險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風(fēng)險,針對xxxx年度風(fēng)險與合規管理工作中存在的問(wèn)題,我部擬在xxxx年的風(fēng)險與合規工作做出如下安排:

  1、繼續加強管理,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監測貸款情況,及時(shí)發(fā)現風(fēng)險點(diǎn)并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。

  2、改變執行思路,加大依法清收力度。進(jìn)一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監測,及時(shí)向法院執行局提供借款人實(shí)時(shí)信息,力爭使執行工作進(jìn)入常態(tài)化和及時(shí)性。。

  3、加大對基層的服務(wù)、指導、協(xié)調、管理和培訓。加大對基層網(wǎng)點(diǎn)的日常服務(wù)、培訓、現場(chǎng)輔導和檢查等方式,切實(shí)提升客戶(hù)經(jīng)理的管貸能力和風(fēng)險管控能力。

  4、做好參謀服務(wù)。充分發(fā)揮部門(mén)職責的工作性質(zhì),及時(shí)為領(lǐng)導在風(fēng)險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執行落實(shí)方面做好各項。

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇9

  一年來(lái)的工作已經(jīng)結束,在聯(lián)社領(lǐng)導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了xx年風(fēng)險合規部的各項工作任務(wù)。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù),F從以下幾個(gè)方面將我一年以來(lái)的工作情況述職如下。

  一、履行本職工作

 。ㄒ唬榱吮M快進(jìn)入角色,保證風(fēng)險合規工作的規范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個(gè)新學(xué)員做起,注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習,夯實(shí)風(fēng)險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學(xué)習銀監局下發(fā)的各類(lèi)合規、風(fēng)險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個(gè)“辦法”》,一個(gè)“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學(xué)習并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統、統計報表等相關(guān)查詢(xún)系統。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

  通過(guò)學(xué)習培訓,不僅逐步提高了個(gè)人專(zhuān)業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)了對風(fēng)險合規管理重要性的認識,同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規范熟練,在工作上做到有的放矢。

 。ǘ┰趯(shí)際本職工作中,我主要做好了以下幾個(gè)方面:

  一是對風(fēng)險合規工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風(fēng)險管理組織體系、風(fēng)險管理政策和程序、風(fēng)險管理運行機制、考核問(wèn)責、風(fēng)險管理文化、監督與評價(jià)等工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險合規工作方向和工作計劃。

  二是制定風(fēng)險合規工作計劃。在年初,根據市辦《長(cháng)治市農村信用社xx年風(fēng)險合規指導意見(jiàn)》制定了xx年度風(fēng)險與合規工作計劃,明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢查、品創(chuàng )新評估和風(fēng)險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開(kāi)展按時(shí)完成,制定了合規部工作考核辦法。通過(guò)出臺制度,制定辦法,為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。

  三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實(shí)際,在年初及時(shí)梳理現有的'各項規章制度,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節的合規風(fēng)險點(diǎn),制定了某某聯(lián)社xx年度規范性文件—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來(lái),規范性文件共廢止了3個(gè),修訂了4個(gè),實(shí)際訂立了22個(gè)制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度89個(gè),其中:信貸方面16個(gè)、財務(wù)方面12個(gè)、信息科技方面1個(gè)、風(fēng)險合規方面1個(gè)、人力資源方面13個(gè)、稽核審計方面9個(gè)、安全保衛方面23個(gè)、黨務(wù)工作方面2個(gè)、紀檢監察方面5個(gè),其他綜合制度7個(gè)。通過(guò)廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風(fēng)險漏洞進(jìn)行了補充和完善,內

  控制度基本覆蓋所開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險預警方面規范性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發(fā)事件應急預案等。

  四是對各級制定的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理、規范。在修訂、廢止內控制度的同時(shí),于去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理、規范。通過(guò)對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現有業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進(jìn)一步規范和統一。

  五是加強風(fēng)險管理工作。為確保風(fēng)險管理工作上一個(gè)新的臺階,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險發(fā)生,制定了《某某縣農村信用合作聯(lián)社風(fēng)險機制建設管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確了包括:信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操作風(fēng)險、信息科技風(fēng)險、合規風(fēng)險、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等八類(lèi)風(fēng)險各業(yè)務(wù)條線(xiàn)職能部門(mén)的職責范圍和主要工作措施。同時(shí),根據聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專(zhuān)項檢查。

  六是按時(shí)完成風(fēng)險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風(fēng)險管理機制建設初步規劃》中的工作計劃措施,初步建立了風(fēng)險管理組織體系,確立了風(fēng)險管理戰略和政策,搭建了風(fēng)險管理制度體系,完成了授信、會(huì )計、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險管理運行機制建設,著(zhù)手開(kāi)展了風(fēng)險管理文化建設工作,建立完善了考核問(wèn)責制和薪酬激勵機制,信用風(fēng)險內部評級已應用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風(fēng)險管理組織體系建設;嘗試引入經(jīng)濟資本管理,完善操作風(fēng)險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進(jìn)一步完善管理信息系統建設。

  七是開(kāi)展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件19起,19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動(dòng)爭議1起,涉及債權糾紛1起,其中15起已結案,另3起正在審理中,通過(guò)訴訟收回貸款11萬(wàn)元。

  八是開(kāi)展風(fēng)險合規教育培訓。在xx年初,制定了《某某縣農村信用合作聯(lián)社xx年度案件防控知識培訓實(shí)施方案》,具體負責制定全轄金融相關(guān)法律法規知識學(xué)習計劃,并組織學(xué)習和進(jìn)行階段性測試。去年共開(kāi)展全員性警示教育10期,分別是《再現真相》6期、防搶案例4期,參加人數為324人次,培訓面人均2次。同時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習。學(xué)習期數6期,參加人數為372人次,學(xué)習面達100%。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險合規管理工作。但部分問(wèn)題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關(guān)操作系統還挖的不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統;三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識學(xué)習還需要再系統歸納,吃透,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上更需要再實(shí)踐再提高;四是工作的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,并加強和同事、部門(mén)之間的工作協(xié)調與配合。

  三、下半年的工作打算

  在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長(cháng)避短,主動(dòng)改進(jìn),扎實(shí)工作,全面做好風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險監測和風(fēng)險化解控制工作。主要做好以下三個(gè)方面:

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),爭取能通過(guò)“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。

 。ǘ┓e極做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項業(yè)務(wù)指標。

 。ㄈ┰鰪姶缶钟^(guān)念,轉變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時(shí),為我社美好的明天盡我綿薄之力!

  銀行風(fēng)險排查自查報告 篇10

  根據近期全國金融形勢通報和工作經(jīng)驗交流會(huì )的相關(guān)精神,按照《關(guān)于開(kāi)展農合機構風(fēng)險排查的通知》的相關(guān)要求,我行開(kāi)展了風(fēng)險排查及會(huì )議貫徹落實(shí)情況的自評估工作,F就具體情況報告如下:

  一、組織領(lǐng)導

  我行成立了以主管副行長(cháng)同志為組長(cháng),信貸管理部、風(fēng)險合規部、財務(wù)會(huì )計部、資金營(yíng)運部、綜合辦公室負責人為成員的機構風(fēng)險專(zhuān)項排查小組,排查小組下設辦公室于風(fēng)險合規部。排查小組成員依照通知精神落實(shí)責任、精心組織,明確了排查重點(diǎn),細化了排查任務(wù),深入開(kāi)展專(zhuān)項排查工作。

  二、排查情況

 。1)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟方面

  我行始終堅持以支農支小為信貸投放方向,嚴格貫徹“助農固本、深深合規、風(fēng)險可控、高效透明和質(zhì)量?jì)?yōu)先”的信貸要求。信貸管理上把回歸本源,服務(wù)三農,助力實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵,總行開(kāi)發(fā)了xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸等支農支小產(chǎn)品,重點(diǎn)支持了xx縣域里以礦產(chǎn)建材、農副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區小微企業(yè),以xx、xx、xx三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農合作社。2019年以來(lái),我行把信貸經(jīng)營(yíng)機制轉換作為強化服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)的重要突破口,一是主動(dòng)跟地方政府和人行溝通對接,大力實(shí)施百千萬(wàn)工程,對接了xx人行上報xx家企業(yè)中的xx家,采取上門(mén)走訪(fǎng)和召開(kāi)銀企對接會(huì )等形式了解企業(yè)需求,實(shí)行保姆式服務(wù),目前已成功發(fā)放xx筆xx萬(wàn)元;二是優(yōu)化信貸投向,結合信貸經(jīng)營(yíng)機制轉換要求,將xx萬(wàn)以下貸款作為投放重點(diǎn),嚴禁新投放xx萬(wàn)以上貸款,并以董事會(huì )決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務(wù)中心,信貸業(yè)務(wù)實(shí)現了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上,充分借鑒xxx農商行的微貸經(jīng)驗,選拔優(yōu)秀年輕大學(xué)生充實(shí)到新成立的'微貸中心,專(zhuān)門(mén)負責小微企業(yè)貸款,對轄內客戶(hù)進(jìn)行集中主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。四是創(chuàng )新信貸產(chǎn)品,圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農業(yè)特色產(chǎn)業(yè),先后推出了xx貸和xx貸、xx貸、xx貸,對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)企業(yè)按照“一企一策、一戶(hù)一品”的原則,實(shí)行信貸產(chǎn)品私人定制,截止xx年xx月底,我行共發(fā)放單筆授信1000萬(wàn)元以下的普惠性小微企業(yè)貸款xx筆xx萬(wàn)元,其中小微企業(yè)貸款x5筆xx萬(wàn)元,個(gè)體工商戶(hù)xx筆xx萬(wàn)元。

 。2)防范化解風(fēng)險方面

  我行不斷健全內控制度,建立應有的行為制約機制,從源頭上加強預防風(fēng)險。首先我行重視從業(yè)人員思想建設,通過(guò)學(xué)習相關(guān)制度、文件,觀(guān)看警示教育視頻,使其找到正確的價(jià)值取向與是非標準,找準工作立足點(diǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行制度的自覺(jué)性,規范操作行為和消除風(fēng)險隱患,進(jìn)一步增強維護總行利益的責任心和使命感,增強崗位責任心、提高規避風(fēng)險能力。另一方面,堅持以發(fā)展的思維來(lái)防范化解風(fēng)險,構筑金融風(fēng)險防控長(cháng)效機制,定期摸排潛在信用風(fēng)險,按照“分類(lèi)處置、精準化險”原則,采取轉貸續貸、延緩追償等辦法支持小微企業(yè)紓困,著(zhù)力化解流動(dòng)性風(fēng)險并維護企業(yè)合法權益。同時(shí),牢固樹(shù)立防范化解重大風(fēng)險的主體意識,優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量,嚴控增量,化解存量。堅守職能定位,增戶(hù)擴面,強化“三農”和小微企業(yè)服務(wù)能力,以轄內重點(diǎn)商圈建設、客戶(hù)走訪(fǎng)、合作方溝通等形式深入推進(jìn)三農業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。ㄈ┥罨r信社改革方面

  我行按照現代企業(yè)制度的要求,逐步健全法人治理結構,明確了職責分工,形成了決策、執行、監督相互制衡的治理結構。在已建立的董事會(huì )、監事會(huì )及高級管理層為主體的法人治理結構基礎上,進(jìn)一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規則,并在實(shí)際運作中落到實(shí)處。

 。ㄋ模┢渌矫

  2019年12月底,我行各項存款余額xx萬(wàn)元,各項貸款余額xx萬(wàn)元,存貸比指標為74。94%,不良貸款余額xx萬(wàn)元,不良率為xx%。資本充足率xx流動(dòng)性比例xx%,流動(dòng)性缺口率xx%,超額備付金率為xx。

  三、下一步計劃

  通過(guò)此次排查,對我行經(jīng)營(yíng)現狀有了更深層次的認識,在今后的工作中,xx農商銀行將進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)上級監管要求,牢固樹(shù)立依法合規、審慎經(jīng)營(yíng)的理念,切實(shí)增強風(fēng)險管理責任意識,科學(xué)制定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善風(fēng)險管控策略,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)依法合規。

 。ㄒ唬┗貧w本源,發(fā)展普惠金融,持續加大支持實(shí)體經(jīng)濟力度。始終堅持支農支小的市場(chǎng)定位,圍繞鄉村振興戰略,回歸本源,支持實(shí)體經(jīng)濟,加大農戶(hù)小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃,適度調增小微企業(yè)信貸計劃,嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開(kāi)展信貸技術(shù)創(chuàng )新、風(fēng)控手段創(chuàng )新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新,不斷提升服務(wù)小微企業(yè)的能力;二是加大“三農”支持力度。實(shí)現小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續推進(jìn)“三大工程”、基礎金融服務(wù)“村村通”,做好農村金融服務(wù)的“最后一公里”。

 。ǘ⿵娀刨J資產(chǎn)管理,著(zhù)力防控信用風(fēng)險。加強貸款精細化管理,建立健全貸款責任問(wèn)責機制,完善貸款操作程序,做實(shí)貸款“三查”,做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理,對新發(fā)放貸款嚴把調查、審查關(guān),嚴格執行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求,建立完善的風(fēng)險防控體系。二是加大清收力度,逐步減少存量不良貸款。協(xié)調公、檢、法、司等部門(mén)幫助清收等措施,全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng )新信貸營(yíng)銷(xiāo)模式,加快市場(chǎng)拓展力度,不斷挖掘市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

 。ㄈ﹦(chuàng )新產(chǎn)品內涵,提升金融服務(wù)水平。一是在金融產(chǎn)品創(chuàng )新方面,根據不同客戶(hù)群體的不同需求,量身定做金融服務(wù)產(chǎn)品,不斷豐富產(chǎn)品內涵,增加客戶(hù)粘性;二是在服務(wù)模式上,改變過(guò)去坐等客戶(hù)上門(mén)的老思想、老傳統,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況及資金需求狀況,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)量。

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