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青島金王盡調查報告

時(shí)間:2022-04-07 16:20:11 報告 我要投稿
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青島金王盡調查報告

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青島金王盡調查報告

  九年前,陳索斌做了件讓美國人感興趣的事,把金王產(chǎn)品成功打入了沃爾瑪,在國際市場(chǎng)占據了一席之地

  “出口三支蠟燭等于一臺冰箱的利潤”,這樣的商業(yè)傳奇由青島金王集團書(shū)寫(xiě)而成。

  今天的青島金王集團,是中國最大的蠟燭時(shí)尚禮品等消費品生產(chǎn)供應商。20xx年,金王國外國內的總銷(xiāo)售額達16億元,產(chǎn)品在國外銷(xiāo)售遍及110多個(gè)國家與地區,直接為全球1500余家客戶(hù)服務(wù)。金王還是中國同行業(yè)進(jìn)入沃爾瑪、家樂(lè )福設立專(zhuān)柜的第一家企業(yè)。

  “在歐美,金王的銷(xiāo)售量相當于平均在每4個(gè)家庭中,就有一家使用一件kingking的產(chǎn)品”,金王集團總裁陳索斌無(wú)比自信。

  進(jìn)入世界商業(yè)巨無(wú)霸網(wǎng)絡(luò )

  1993年,陳索斌扔掉了“金飯碗”,與四個(gè)朋友一起東拼西湊了不足2萬(wàn)元資金,辦起了小企業(yè)。通過(guò)調查,他發(fā)現,全世界每年蘊藏著(zhù)120多億美元的燭光制品需求量,其中歐美等發(fā)達國家與地區占75%以上份額,全球圍繞蠟燭產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)裝飾配套的燭臺、工藝品、花等約占這個(gè)市場(chǎng)的37%的額度,特別是以玻璃為配套的產(chǎn)品占的比例達到25%以上。換句話(huà)說(shuō),玻璃燭臺等制品每年在全球將產(chǎn)生不低于30億美元貿易額。

  “玻璃制品恰恰是中國最不缺乏的產(chǎn)業(yè)資源,利用好玻璃基礎起步,金王將實(shí)現超常規的發(fā)展,接近自己設立的核心目標”,身居國內的陳索斌看到了這樣一個(gè)商業(yè)機會(huì )。

  站在國際市場(chǎng)的高度,陳索斌開(kāi)始規劃金王的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展藍圖。

  金王從廣交會(huì )接到第一筆訂單開(kāi)始,相繼又在德國法蘭克福展、美國芝加哥展等國際大型展會(huì )上初獲成功,此時(shí)陳索斌已經(jīng)看到金王與國際市場(chǎng)強手的差距,也看到更加廣闊的市場(chǎng)前景。陳索斌將目標直指世界500強的商業(yè)巨無(wú)霸集團。

  1997年,金王試圖與美國沃爾瑪集團接觸,但這個(gè)世界頂級的跨國企業(yè)根本沒(méi)有理會(huì )金王的洽談意向。

  陳索斌沒(méi)有善罷甘休,他安排好國內的事情后飛到了美國,打算做一件讓美國人“感興趣”的事。

  在美國洛杉磯緊靠沃爾瑪商場(chǎng)最繁華的商業(yè)街,陳索斌不聲不響租下了一角柜臺,開(kāi)設了一個(gè)金王kingking品牌蠟燭、玻璃、時(shí)尚禮品的專(zhuān)柜,并在當地知名的報紙上打出廣告,承諾顧客可以登記購買(mǎi),如果貨晚到一天,賠償5美元。幾天后,登記的顧客在金王專(zhuān)柜前排起了長(cháng)龍,一直延伸到大街上。此事引起洛杉磯新聞媒體的極大興趣,金王品牌一夜間紅遍洛杉磯。

  第二天,沃爾瑪的一個(gè)雇員不相信有這樣的好事,也跑來(lái)看。陳索斌在與他閑談中傳遞了一個(gè)“信息”——金王人一直對自己的產(chǎn)品質(zhì)量有高度信心,并以誠實(shí)從商來(lái)做事。陳索斌還“透露”了金王內部的一個(gè)秘密:金王把產(chǎn)品銷(xiāo)售分成三類(lèi),第一類(lèi)為當月投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品,毛利潤確定在70—100%;第二類(lèi)為投放市場(chǎng)超過(guò)半年的產(chǎn)品,毛利潤比第一類(lèi)下調60—80%;第三類(lèi)為投放市場(chǎng)一年以上的產(chǎn)品,毛利潤不超過(guò)5%。這個(gè)分類(lèi)法則,一方面細分了市場(chǎng),使金王明確了對不同產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,另一方面也促進(jìn)了金王產(chǎn)品不斷推陳出新。

  回到沃爾瑪,那位雇員對這家名叫金王的中國企業(yè)大加贊賞。終于,1998年美國沃爾瑪通過(guò)對金王kingking的嚴格驗廠(chǎng),向金王開(kāi)放了其在全球的連鎖店。1999年,金王和沃爾瑪的交易金額為300萬(wàn)美元,此后每年以100%的速度遞增,到20xx年,兩家的訂單金額已經(jīng)達到了3000萬(wàn)美元。隨后,金王產(chǎn)品又挺進(jìn)德國麥德龍、法國家樂(lè )福等世界500強商業(yè)集團,與世界500強前17家企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。

  去年3月,金王集團在韓國設立了一家海外工廠(chǎng),預計年銷(xiāo)售額可以達到1500萬(wàn)美元,約占集團總銷(xiāo)售額的十分之一。

  就銷(xiāo)售額而言,金王已經(jīng)在世界蠟燭制造商中排名第三,盡管它約1.9億美元的銷(xiāo)售額距離前兩名15億美元、5億美元還比較遠,但它已經(jīng)在國際市場(chǎng)占得了一席之地。

  回頭開(kāi)拓國內市場(chǎng)

  總結成功的關(guān)鍵,陳索斌認為,是金王牢牢抓住了科技創(chuàng )新與市場(chǎng)拓展(尤其是海外市場(chǎng)拓展)兩個(gè)源頭,帶動(dòng)中間制造環(huán)節的快速升級。

  “一個(gè)穩健的企業(yè)必須有健康合理的市場(chǎng)分布,金王不能只依賴(lài)美洲、澳洲的市場(chǎng)來(lái)生存與發(fā)展”,陳索斌告訴記者。他的策略是,沃爾瑪一家的銷(xiāo)售比重不能超過(guò)金王總銷(xiāo)售額的30%,“金王不能只靠哪一家客戶(hù)生存”。

  因此,在開(kāi)拓國外市場(chǎng)成功之后,金王又掉過(guò)頭來(lái)開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng),制定了“無(wú)內不穩、無(wú)外不強”的戰略。

  現在,金王在北京、上海、廣州等36個(gè)城市“克隆”了很多家專(zhuān)賣(mài)店,利潤比例正在金王的財務(wù)報表上迅速增長(cháng)!爸匾氖,金王自從20xx年至今開(kāi)設的每一家店都有很滿(mǎn)意的贏(yíng)利,成本、服務(wù)、速度是我們支撐這些時(shí)尚店面的‘內功’”,陳索斌說(shuō)。

  盡管如此,金王“孵化”這些專(zhuān)門(mén)店并不是看重目前的利潤,關(guān)鍵在于,它能在全國布開(kāi)一張網(wǎng)絡(luò ),填補時(shí)尚禮品的國內空白市場(chǎng),從而確立自己的領(lǐng)導地位——這是金王應對入世后國外巨鱷進(jìn)入中國市場(chǎng)的關(guān)鍵“殺手锏”。按計劃,金王要在5年內在亞洲地區開(kāi)設1000家自己的專(zhuān)賣(mài)店。

  如今,陳索斌正以理性的經(jīng)營(yíng)思維繼續規劃金王的藍圖:金王爭取用5年時(shí)間在全國鋪開(kāi)一個(gè)龐大中國時(shí)尚禮品專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),為國內外廠(chǎng)家提供在中國范圍內的快速銷(xiāo)售平臺。

  目前,在中國出口的蠟燭制造產(chǎn)品總量中,金王集團一家企業(yè)占到了15%的市場(chǎng)份額。這家銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的企業(yè),近年來(lái)其銷(xiāo)售額和利潤一直保持著(zhù)40%的增長(cháng)速度。

  《長(cháng)征》是對陳索斌影響最大的一本書(shū),“金王離真正的成功還很遠,我們仍然在‘長(cháng)征’的路上”,陳索斌說(shuō)。

  青島金王集團主要從事家居用品、洗浴用品、石油開(kāi)采、蠟燭產(chǎn)品及零售業(yè)。在美國、歐洲、越南等地設立了24家分支機構,全球擁有員工5000余人。

  青島金王是日用消費品蠟燭類(lèi)行業(yè)中亞洲第一家、全球第三家上市公司,是目前亞洲同行業(yè)規模最大、綜合實(shí)力最強的時(shí)尚家居用品生產(chǎn)商、集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

  公司先后被評為:中國名牌、中國出口名牌、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)

  金王的目標是:在未來(lái)五年內,發(fā)展成為全球同行業(yè)規模最大、實(shí)力最強的國際化企業(yè)!

  金王Kingking能成為全球蠟燭、玻璃和時(shí)尚工藝品行業(yè)的領(lǐng)先者,單品單工廠(chǎng)手工蠟燭生產(chǎn)規模進(jìn)入全球同行業(yè)前三位,全依賴(lài)每一位員工認同“領(lǐng)導潮流,給客戶(hù)創(chuàng )造最大的價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意,為客戶(hù)提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的企業(yè)精神。

  自1993年公司成立以來(lái),擁有核心技術(shù)的Kingking品牌產(chǎn)品已暢銷(xiāo)世界50多個(gè)國家和地區。國際領(lǐng)先的研發(fā)中心,被世界500強企業(yè)瑞典宜家評定為亞太地區唯一授權的蠟燭產(chǎn)品標準檢測機構。企業(yè)先后被評為:國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家級重點(diǎn)扶持名牌出口企業(yè)、-國家多項火炬項目實(shí)施基地、中國科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)單位、中國20xx-2006年度“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”。

  服務(wù)客戶(hù)包括美國沃爾瑪、法國家樂(lè )福、德國麥德龍等18家世界500強企業(yè),是沃爾瑪全球同行業(yè)采購第一供應商,并被評為“沃爾瑪20xx年度國際重要供應商”。金王Kingking已在美國、歐洲和韓國設立集設計、銷(xiāo)售、生產(chǎn)于一體的子公司,一個(gè)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求和服務(wù)的國際化網(wǎng)絡(luò )正越來(lái)越快的貼近客戶(hù)。

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