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市場(chǎng)的調研報告

時(shí)間:2022-04-07 08:38:11 報告 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告15篇

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的關(guān)于市場(chǎng)的調研報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告15篇

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告1

  為了進(jìn)一步規范林權流轉行為,深入貫徹執行《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中央《決定》)及中共河南省委、河南省人民政x貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)河南省《實(shí)施意見(jiàn)》),探索林業(yè)產(chǎn)權制度改革新的模式和途徑,促進(jìn)我省林業(yè)可持續發(fā)展,資源林政管理處組織開(kāi)展了我省林權流轉情況調研,現報告如下:

  一、我省林權流轉的基本情況

  林權流轉既是開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內容,又是實(shí)現林業(yè)產(chǎn)權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀80年代以來(lái),特別是中央《決定》和河南省《實(shí)施意見(jiàn)》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權流轉勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過(guò)林權的合理流轉,使林地所有權和經(jīng)營(yíng)權適當分離,使資源配置得以?xún)?yōu)化,在一些地方出現了“資源增量、農民增收、社會(huì )增效”的“三增”局面。

  (一)林權流轉的主要內容

  我省林權流轉的重要內容包括林木所有權流轉和林地使用權流轉,以及林地使用權和地上林木所有權同時(shí)流轉。其中,以林地使用權的流轉為主,尤以宜林荒山、荒溝、荒灘、荒丘、荒沙等宜林荒地和渠旁、路旁、溝旁、河旁等宜林四旁隙地的使用權為多。如洛寧縣早在1993年就出臺了《關(guān)于出讓“四荒”使用權,加速“四荒”開(kāi)發(fā)的決定》和《關(guān)于出讓“四荒”使用權的實(shí)施細則》。1995年以后,*、*、*、*、*等地市委、市政x相繼制定下發(fā)了關(guān)于開(kāi)發(fā)治理“四荒”,拍賣(mài)、承包其使用權的意見(jiàn)或決定,*縣、*縣、*縣等許多縣(區)也出臺了相關(guān)決定或具體的實(shí)施辦法。

  (二)林權流轉的發(fā)展過(guò)程

  我省的林權流轉行為,始于二十世紀80年代后期,是在農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎上發(fā)展起來(lái)的。農村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,土地由農戶(hù)承包自主經(jīng)營(yíng),平原地區的農田林網(wǎng)和農林間作的樹(shù)木,實(shí)行樹(shù)隨地走,作價(jià)轉讓給農戶(hù)經(jīng)營(yíng),林木所有權發(fā)生了流轉;山區大面積的集體林、果園由懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的農民接手承包,林木連同林地使用權一起發(fā)生流轉。二十世紀九十年代中后期,隨著(zhù)農村土地改革的不斷深入,尤其是“四荒”的開(kāi)發(fā)治理,農民投資經(jīng)營(yíng)林業(yè)的積極性越來(lái)越高,從開(kāi)始承包幾米的路段、河段,發(fā)展到承包經(jīng)營(yíng)一條路、渠或一條河段;從承包經(jīng)營(yíng)幾畝、幾十畝林地發(fā)展為買(mǎi)斷幾百畝、幾千畝的荒山經(jīng)營(yíng)權;從小片荒山荒坡開(kāi)發(fā)利用發(fā)展到以林為主的多種經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)林業(yè)投資規模的不斷擴大,經(jīng)營(yíng)方式的不斷更新,林地使用權流轉的規模也不斷擴大,涉及面不斷拓寬!渡址ā返男抻、《森林法實(shí)施條例》的實(shí)施、中央《決定》的出臺,使林權流轉保持著(zhù)持續發(fā)展的局面和良好的發(fā)展趨勢。

  (三)林權流轉的主要形式

  1、拍賣(mài)

  拍賣(mài)是指依照有關(guān)規定對林地進(jìn)行資產(chǎn)評估,確定底價(jià)后,舉行拍賣(mài)會(huì ),由買(mǎi)方競價(jià),報價(jià)最高者中標,與賣(mài)方簽訂合同(協(xié)議),出資買(mǎi)斷一定時(shí)期的林地使用權或林木所有權,并在林業(yè)部門(mén)統一規劃的基礎上自主經(jīng)營(yíng)管理,收益全部歸中標人的流轉形式。在拍賣(mài)過(guò)程中,允許各類(lèi)投資主體跨地區、跨行業(yè)競標購買(mǎi),同等條件下本地人員優(yōu)先。這種形式在很大程度上體現了“公平、公正、公開(kāi)”的原則,比較受群眾的。且這種形式轉讓?zhuān)话愠山粌r(jià)都要高于底價(jià),有利于最大限度地實(shí)現國家或集體森林資源資產(chǎn)的價(jià)值。

  2、承包經(jīng)營(yíng)

  承包經(jīng)營(yíng)是指按照有關(guān)規定,當事人雙方協(xié)商一致,簽訂林地承包合同,由承包人按合同約定向發(fā)包人支付承包費用,取得林地使用權,自主進(jìn)行植樹(shù)造林、經(jīng)營(yíng)管理,收益完全歸承包人所有的流轉方式。承包經(jīng)營(yíng)中,承包方可以是自然人,也可以是農戶(hù)、法人單位或合伙組織。承包經(jīng)營(yíng)是起步最早的一種林權流轉方式,也是實(shí)踐中應用較多的方式之一。

  3、聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng)

  聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng),是指由多個(gè)投資主體以土地使用權、林木經(jīng)營(yíng)權、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)等作為合作條件,從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),收益按比例分成的經(jīng)營(yíng)方式。聯(lián)合(合作)經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)民主協(xié)商,以聯(lián)辦合作的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。如魯山縣趙村鄉國貝石村布朗李園藝場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積1000畝,*市房產(chǎn)局職工王保憲以30萬(wàn)元資金入股,國貝石村以土地、勞動(dòng)力入股,林業(yè)技術(shù)員以技術(shù)入股,建立董事會(huì ),聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理。

  4、林木認領(lǐng)托管

  所謂“林木認領(lǐng)托管制”是指:托管公司首先通過(guò)承包等方式取得國有或集體林地使用權和林木所有權,然后面向社會(huì )吸引自然人(主要是城市市民)、法人及其他社會(huì )組織自愿認領(lǐng)一定面積的林木,獲得其林地使用權和林木所有權,再由認領(lǐng)者將其所認領(lǐng)的林木委托給托管公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)管理至采伐的一種林權流轉形式。委托方按照協(xié)議約定的價(jià)格和付款方式向托管公司交納托管費用,托管方按照專(zhuān)業(yè)化水平對所托管的林木進(jìn)行集約化管理,并確保林木生長(cháng)量達到約定的蓄積,此種林權流轉形式20*年起在我省新興。

  二、林權合理流轉產(chǎn)生的積極效應

  (一)拓寬了林業(yè)投資渠道,增加了林業(yè)投資主體

  隨著(zhù)林業(yè)產(chǎn)權制度改革的深化,林權流轉的加速,全社會(huì )投身林業(yè)建設的主動(dòng)性和積極性亦隨之高漲,非公有制林業(yè)形成并迅速發(fā)展,林業(yè)建設資金的打破了過(guò)去長(cháng)期依靠政x的局面,林業(yè)建設主體實(shí)現了由過(guò)去單一行業(yè)建設項社會(huì )多元化參與的轉變。以桐柏縣為例,1999年以來(lái),全縣非公有制林面積達18.5萬(wàn)畝,占全縣五年來(lái)造林總面積的67%,參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、單位、個(gè)人2452家,累計吸引投資3800余萬(wàn)元,占同期全縣林業(yè)總投資的70%。

  (二)盤(pán)活了林業(yè)資產(chǎn),優(yōu)化了資源配置

  在林權流轉前,宜林荒地、四旁隙地等長(cháng)期閑置不用,或分配給無(wú)力經(jīng)營(yíng)者,得不到有效的開(kāi)發(fā),土地作為生產(chǎn)力要素,其使用價(jià)值難以實(shí)現,形成死滯資產(chǎn)。同時(shí),社會(huì )上一些閑散資金沒(méi)有找到合適的投資項目,因無(wú)政策和資金的支持,林業(yè)上一些技術(shù)人員和農村大量富余勞動(dòng)力沒(méi)有施展的空間。通過(guò)林權流轉,實(shí)現了林地資源、資金、勞力、技術(shù)等各種林業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置,活了資產(chǎn),富了群眾,穩定了社會(huì ),發(fā)展了林業(yè)。

  (三)擴大了有林地面積,增加了森林資源的總量

  投入的增加、資源的優(yōu)化組合必然地帶來(lái)了資源量的增加。僅就桐柏縣而言,1999年的有林地面積為118萬(wàn)畝,目前,已增加146萬(wàn)畝,森林活立木蓄積量從116萬(wàn)立方米增加到138萬(wàn)立方米,森林覆蓋率由原來(lái)的37.8%提高到42.1%。

  (四)提高了造林質(zhì)量,有效保護了資源

  俗話(huà)說(shuō):“三分造,七分管”,是說(shuō)造林不易,管護更難。過(guò)去植樹(shù)造林產(chǎn)權收益不明確,群眾積極性差,造林成活率低,管護困難,“年年造林不見(jiàn)林”。通過(guò)林權流轉,明確了產(chǎn)權,保證了收益,“誰(shuí)造誰(shuí)有”的政策落到了實(shí)處,廣大林農有了實(shí)實(shí)在在的擁有感,造林護林積極性極大提高,前期造林舍得投入資金選良種、栽壯苗,高規格高質(zhì)量栽植,后期管護精心澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害,“象種糧一樣育林、象管田一樣管林”。在自己加強管理的同時(shí),還積極學(xué)習林業(yè)法規政策,加強了對他人毀林的防范,亂砍濫伐等現象明顯減少,資源得到了較好保護。

  (五)促進(jìn)了科技成果的轉化,增加了林業(yè)建設的科技含量

  林權的合理流轉,促進(jìn)了生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者的緊密結合。經(jīng)營(yíng)者為了提高生產(chǎn)力水平,增強市場(chǎng)競爭力,積極與林業(yè)科研單位建立協(xié)作依托關(guān)系,大力引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,促進(jìn)了林業(yè)科技進(jìn)步,加快了林業(yè)科技建設步伐。如桐柏縣,近五年來(lái),共引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種15個(gè),良種接穗(芽)100萬(wàn)節,推廣優(yōu)良品種58個(gè),應用新技術(shù)、新成果36項,造林成活率、良種率均在95%以上,科技成果轉化率達50%以上。

  (六)增加了農民收入,培育了農村新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  以經(jīng)濟利益為驅動(dòng)的非公有制林業(yè),使經(jīng)營(yíng)者將追求最大經(jīng)濟效益為目標,圍繞市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),根據市場(chǎng)供求信息調整產(chǎn)業(yè)結構和樹(shù)種結構。在實(shí)現了自身經(jīng)濟利益的同時(shí),也為區域經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力,成為農村新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。據對桐柏縣的調查,全縣依靠發(fā)展非公有林業(yè)經(jīng)濟脫貧致富的農戶(hù)達20xx余戶(hù),占全縣脫貧農戶(hù)總數的30%。

  (七)開(kāi)辟了一條就業(yè)途徑,減輕了政x壓力

  經(jīng)營(yíng)“綠色企業(yè)”,風(fēng)險小,效益持久,為機關(guān)富余人員、企業(yè)下崗職工及城鎮無(wú)業(yè)青年提供了就業(yè)、再就業(yè)門(mén)路,也為一些單位和企業(yè)興辦經(jīng)濟實(shí)體、走興林致富開(kāi)辟了新的途徑。如桐柏縣風(fēng)扇廠(chǎng)下崗職工楊某,在朱莊鄉購買(mǎi)荒山200畝,發(fā)展以板栗為主的經(jīng)濟林,并在林間套種中藥材及牧草,每年收入達2萬(wàn)元以上,依靠林果業(yè)擺脫了困境;義馬市煤業(yè)集團下崗工人王小鋒,承包荒山1000畝栽植經(jīng)濟林,實(shí)現再就業(yè),被評為非公有制林業(yè)的好典型。

  (八)帶動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,次金了區域經(jīng)濟進(jìn)步

  通過(guò)林權流轉,森林資源的增加帶動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,木材加工、林產(chǎn)品加工、花卉經(jīng)營(yíng)等,陸續形成一些地方的支柱產(chǎn)業(yè)。靈寶市農民羅眼科,從1993年起承包荒山4萬(wàn)畝,自籌資金1000萬(wàn)元,建成了目前全省最大的連片杜仲基地。他依托西北農大等院校,山上建基地,山下辦工廠(chǎng),實(shí)行綜合開(kāi)發(fā)。羅眼科的兄長(cháng)羅來(lái)科承包荒山6000畝,投資150萬(wàn)余元,嫁接梨棗、雪棗等15萬(wàn)株,成立了來(lái)科棗業(yè)有限責任公司,實(shí)行種植、貯藏、銷(xiāo)售一體化,現每年產(chǎn)干鮮棗10萬(wàn)余斤,產(chǎn)值達50多萬(wàn)元。

  三、林權流轉中存在的主要問(wèn)題

  (一)有關(guān)法規政策相對滯后

  這里所說(shuō)的相關(guān)法規政策包括兩個(gè)大的方面:一是以建立具體完善的林權流轉制度,規范、引導林權流轉行為為內容的法規政策,二是以森林資源合理保護利用管理為內容的法規制度。

  第一個(gè)方面,1985年,國家體改委、林業(yè)部頒發(fā)的《林業(yè)經(jīng)濟體制改革總體綱要》中提出要建立明晰的產(chǎn)權制度,規定“遵照林木所有權與林地使用權一致的原則,進(jìn)行林木所有權及林地使用權的有償轉讓”,提出了林權流轉的要求。國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于治理開(kāi)發(fā)農村“四荒”資源進(jìn)一步加強水土保持工作的通知》中,要求要合理安排農、林、牧、副、漁各業(yè)生產(chǎn),實(shí)行家庭或聯(lián)戶(hù)承包、租賃、股份合作、拍賣(mài)使用權等多種方式治理開(kāi)發(fā)“四荒”,規定了對宜林“四荒”使用權的有償流轉。

  1998年4月29日修改后的森林法,增加了第十五條,規定用材林、經(jīng)濟林、薪炭林及其林地使用權、采伐跡地使用權以及國務(wù)院規定的其他森林、林木和林地使用權可以依法轉讓、依法作價(jià)入股或者作為合資、合作造林、經(jīng)營(yíng)林木的出資、合作條件,同時(shí)指出“不得將林地改為非林地”、“除本條第一款規定的情形外,其他森林、林木和其他林地使用權不得轉讓”。以法律的形式,對林權流轉作出了原則性的規定。20*年,中央《決定》中也提出:“在明確權屬的基礎上,國家鼓勵森林、林木和林地使用權的合理流轉,各種社會(huì )主體都可通過(guò)承包、租賃、轉讓、拍賣(mài)、協(xié)商、劃撥等形式參與流轉”。應該說(shuō)林權流轉已是于法有據了。但相關(guān)的配套法規政策滯后,缺乏規范具體操作的行政法規,致使林權流轉中還存在著(zhù)操作普遍不規范等問(wèn)題。

  第二個(gè)方面,由于在林權流轉中,大多數投資者主要追求的是經(jīng)濟效益,而我國的森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作剛剛起步,現行的資源保護管理法律法規還不是建立在分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的基礎之上的,各項管理制度如采伐制度等還停留在舊有的框架內,造成林木經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)上的約束性,客觀(guān)上對林權流轉產(chǎn)生了不利影響。

  (二)森林資源資產(chǎn)評估制度不健全

  其主要表現為:一是沒(méi)有執行統一的評估標準、方法,二是沒(méi)有法定的評估機構,同時(shí),國家關(guān)于評估機構、人員資質(zhì)的現行規定也與實(shí)際工作需要脫節。在已經(jīng)開(kāi)展的林權流轉中實(shí)施的資產(chǎn)評估,多為有各方代表參加的合議性的評估,雖具有一定的公開(kāi)性和合理性,但缺乏法定性、準確性和科學(xué)性。還有相當一部分流轉沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)評估,不可避免地造成了國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的流失。如某國有林場(chǎng),通過(guò)不很公開(kāi)的協(xié)商,將本林場(chǎng)3500余畝林地全部承包出去,承包期20年。協(xié)議中將現有林木資源無(wú)償交給承包方經(jīng)營(yíng),待承包期滿(mǎn),承包方也無(wú)償將林木資源交給林場(chǎng)。字面上好似等資源交接,但實(shí)際操作起來(lái)遠非如此,林場(chǎng)現有林木資源,多為中、近熟林,其價(jià)甚巨。若采伐后轉租別人耕作、木材收入和地租收入兩得,快到期滿(mǎn)時(shí)再造林,還場(chǎng)以幼林,則國有資產(chǎn)流失的結局不可挽回。

  (三)操作不規范,缺乏有效監督機制

  在林權流轉過(guò)程中,有的沒(méi)有依法實(shí)行公開(kāi);有的發(fā)包時(shí)沒(méi)有依法召開(kāi)群眾大會(huì )或代表大會(huì );有的合同條款不完備甚至是沒(méi)有書(shū)面合同。不規范不僅表現在程序上,有些在實(shí)體內容上,也有不妥當甚至是違法的情況,如超出法律規定的流轉范圍實(shí)行流轉、超出法律規定的權限約定雙方的權利等。除了部分流轉合同依法進(jìn)行了公證以外,林權流轉普遍缺乏監督機制。如在我省新興的“林木認領(lǐng)托管”公司,在經(jīng)營(yíng)和宣傳中,均存在有不同程度的不實(shí)之詞和誤導之嫌,他們假借有關(guān)主管部門(mén)和科研單位的名義,夸大宣傳其經(jīng)濟效益,錯誤宣傳《林權證》的性質(zhì)和效力而分散委托人對托管協(xié)議的關(guān)注。在這種情況下,如果雙方簽定的合同中,有關(guān)條款不嚴謹、不完善,投資人一次性投資后,對公司執行合同情況缺乏約束與監督,不能及時(shí)有效地發(fā)現和應對該公司可能出現的違規甚至違法行為。將可能釀成經(jīng)濟糾紛甚至社會(huì )事件。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告2

  一、引言:

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀(guān)念和消費需求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化。汽車(chē)作為高檔消費品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車(chē)的發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè), 汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。

  二、內容摘要

  汽車(chē), 一種具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節奏,極大限度的節約了人們在路途中的時(shí)間。然而汽車(chē),又是眾多交通工具中最普遍最實(shí)用的一種。它不像飛機那么昂貴,也不像自行車(chē)那樣緩慢。這次,為了能夠更進(jìn)一步的了解汽車(chē)市場(chǎng)的現狀,為奇瑞汽車(chē)做一次較為全面的市場(chǎng)調查,我們對衡陽(yáng)市進(jìn)行了一個(gè)初步的問(wèn)卷調查及分析。

  汽車(chē)市場(chǎng)調研報告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀(guān)事實(shí)。調研報告主要包括兩個(gè)部分:一是調查,我們決定采用問(wèn)卷調查的方式,以回答問(wèn)題的形式來(lái)得到想要的信息;二是研究,對調查的問(wèn)卷進(jìn)行研究分析,從中得出結論。

 。ㄒ唬┱{查目的

  1、透徹了解消費者購買(mǎi)汽車(chē)的影響因素,知消費者心里所想,為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議。

  2、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果,在消費者心目中的整體印象,調查汽車(chē)廣告的最佳宣傳方式。

  3、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度。

  4、根據廣泛的調查,運用數據說(shuō)明汽車(chē)市場(chǎng)關(guān)鍵因素,分析廣告效果,提出建議。

 。ǘ┱{查內容

  1、目前衡陽(yáng)市汽車(chē)市場(chǎng)構成比例情況,東風(fēng)悅達起亞的市場(chǎng)占有率。

  2、庫爾勒市汽車(chē)消費群體的消費傾向,認知。

  3、潛在汽車(chē)消費者的消費意識向導。

  4、汽車(chē)廣告的投放,印象。

 。ㄈ┱{查方法

  1、本次調研主要采取廣泛的問(wèn)卷調查和深度訪(fǎng)談的調研方法,后期分析問(wèn)卷,整理資料。

  2、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告,在適合的時(shí)機向被調查展示,并詳細詢(xún)問(wèn)其感受。

  3、由于本次的問(wèn)卷問(wèn)題較多,涉及方面較廣,所以采取調查員一對一,面對面的調研方式,調研人員必須注重個(gè)人儀表,禮貌,態(tài)度。視情況對被調查進(jìn)行深度訪(fǎng)談,并認真記錄。

  4、調查問(wèn)卷參與人員:50人

  三、市場(chǎng)調查報告正文

  1、行業(yè)分析

  進(jìn)入21世紀,中國經(jīng)濟持續增長(cháng),老百姓的可支配收入逐年遞增,個(gè)人家庭消費質(zhì)量提升,擁有一輛自己的汽車(chē)已經(jīng)從空想變成了現實(shí),特別是個(gè)人消費的興起,使轎車(chē)的需求量迅速攀升。

  中國汽車(chē)行業(yè)自進(jìn)入21世紀以來(lái),出現了高速發(fā)展階段,20xx年汽車(chē)平均每月產(chǎn)銷(xiāo)突破150萬(wàn)輛,全年汽車(chē)銷(xiāo)售超過(guò)1850萬(wàn)輛,成為全球第一。進(jìn)入20xx年,中國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)總體保持平穩增長(cháng),汽車(chē)行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,各類(lèi)車(chē)型增長(cháng)幅度相差較大,在今年1-8月,全國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)xx47.03萬(wàn)輛和xx47.47萬(wàn)輛,同比分別增長(cháng)5.19%和4.10%。從這些數據可以看出,雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,城市的道路交通經(jīng)常出現擁堵情況,但隨著(zhù)汽車(chē)車(chē)型的不斷更新,汽車(chē)價(jià)位逐步降低,中國汽車(chē)市場(chǎng)任然處于高速發(fā)展的階段,汽車(chē)依然成為大眾消費品,所以汽車(chē)市場(chǎng)并未出現飽和,發(fā)展前景依然可觀(guān)。

  2、消費者成購車(chē)的年齡

  近年來(lái),還針對著(zhù)不同年齡的的購車(chē)情況調查。中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,在過(guò)去的幾年里,中國是唯一保持年增長(cháng)率在20%以上的國家。調查發(fā)現,不同年齡段的購買(mǎi)者在購買(mǎi)意向和關(guān)注點(diǎn)方面存在差異,21歲——30歲的消費者成為主力軍占49.3%;31歲——40歲的消費者所占數據為32.8%; 10.2%是41歲——50歲的消費者所占的比例。在購車(chē)的同時(shí),大多數的消費者都是以“安全”是最先考慮的因素。

  “油耗”占27.3%是第二重要因素,因為一路高漲的油價(jià),使得“經(jīng)濟駕駛”成為熱門(mén)話(huà)題,購買(mǎi)比較省油的汽車(chē)再加上維修保養,每月可以為消費者節省600元左右;“品牌”和“價(jià)格”這兩大因素分別占13.5%;最后是“技術(shù)”這一因素只占6.4%。在這幾個(gè)因素上,消費者都很注重這一方面

  3、競爭對手分析

  國內現有汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商xx0多家,現有的國內汽車(chē)市場(chǎng)上擁有國內外大大小小的汽車(chē)品牌多達上百個(gè),著(zhù)名品牌接近40個(gè)。對于國內自主汽車(chē)品牌,除了奇瑞之外,還有吉利,長(cháng)安,比亞迪,力帆,中華等等,在價(jià)格銷(xiāo)售上都打起了低價(jià)格戰。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,技術(shù)先進(jìn)的強大優(yōu)勢,在中高檔汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)中,占據大量的市場(chǎng)份額,并且從統計的數據以及訪(fǎng)談交流中可以看出,其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位。

  競爭對手的狀況(產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)),主要例舉了以下六個(gè)汽車(chē)品牌,比亞迪FO、長(cháng)安都市彩虹、長(cháng)安星光、帝豪EC7、奧拓、 比亞迪FO 長(cháng)安都市彩虹 長(cháng)安星光 帝豪EC7 奧拓 產(chǎn)品質(zhì)量 品質(zhì)優(yōu)良 品質(zhì)一般 品質(zhì)一般 品質(zhì)居中 品質(zhì)一般 優(yōu)點(diǎn):造型時(shí)尚動(dòng)感,外形可愛(ài),價(jià)格便宜,空間和駕控感覺(jué)不錯 價(jià)格低廉,空間尚可,維修保養簡(jiǎn)單方便 外觀(guān)大氣,視野好;內部空間大;養護費用低廉。 剎車(chē)性能好,省油 外觀(guān)時(shí)尚,人性設計,火力十足 外形時(shí)尚,基本無(wú)噪音

  不足

  發(fā)動(dòng)機噪聲略大,擋位有些生澀,做工有待提高,配置太少了 操控性、動(dòng)力性無(wú)亮點(diǎn),車(chē)型老,安全性差 安全性、操控性相對較差;舒適性有待提高。 加速性能有待提高 空間小,噪音大 空間小

  隨著(zhù)汽車(chē)的普及,不僅一線(xiàn)城市出現了擁堵,一些二線(xiàn)城市也出現了擁堵,為了嚴格控制車(chē)輛的過(guò)快增長(cháng),加強對治堵的力度,國家發(fā)布今年1.6L以下乘用車(chē)購置稅優(yōu)惠政策取消,那么對今年車(chē)市影響幾何?數據顯示,五成的消費者認為“沒(méi)有影響,且今年不會(huì )購車(chē)”,期待明年會(huì )有好的優(yōu)惠政策;31.9%的消費者表示“沒(méi)影響,本來(lái)原計劃今年購車(chē)”,雖然國家取消了優(yōu)惠政策,但調整后消費者只需多付20xx元左右,畢竟20xx元左右的價(jià)格浮動(dòng)不會(huì )影響購車(chē)者的需求;“促使放棄購車(chē)”的消費者只占xx.9%,考慮到1.6L和1.8L同品牌價(jià)格差異幅度不是很大的車(chē)型來(lái)說(shuō),消費者從1.6L升級到1.8L的可能性會(huì )增大,畢竟1.8L轎車(chē)在車(chē)輛性能方面要比1.6L車(chē)型高出不少;只有6.1%的消費者會(huì )“提前購車(chē)”。

  4、無(wú)購車(chē)意愿的原因分析:

 。1)車(chē)流量逐日增大,道路擁堵嚴重,多發(fā)道路交通事故,不安全。

 。2)汽車(chē)投資大,消耗多,養護困難麻煩——車(chē)難養,養車(chē)難。

 。3)事業(yè)單位配備汽車(chē),價(jià)值道路擁堵,出行效率低,無(wú)以購車(chē)。

 。4)從未想過(guò)擁有一輛自己的汽車(chē),無(wú)意向購車(chē)。

 。5)沒(méi)有買(mǎi)車(chē)的經(jīng)濟實(shí)力,資金短缺。

 。6)無(wú)購車(chē)需要,目前沒(méi)有需要。

 。7)道路擁堵,公交系統更加流暢,喜歡做公交,無(wú)意購車(chē)。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告3

  目 錄

  第一部分 調查設計與組織實(shí)施

  一.調查背景、

  二.調查目的

  三.調查對象

  四.調查方法

  五.調查組織與實(shí)施

  第二部分 調查資料匯總與數據分析 一.小米手機核心賣(mài)點(diǎn)

  二.市場(chǎng)關(guān)注度

  三.小米手機用戶(hù)感受

  四.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  五.小米市場(chǎng)現狀分析

  六.問(wèn)卷的回收統計及情況說(shuō)明

  七.局限性

  第三部分 結論與建議

  一、結論

  二、建議

  第一部分 調查設計與組織實(shí)施

  一.調查背景

  繼而今天,北京小米科技公司來(lái)了一個(gè)更加有沖擊力的小米手機。只預訂用戶(hù)就有三十萬(wàn)。不可否認的小米手機的宣傳很 到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始,小米手機的各種 各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎上,在各種渠道從小米手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執行操作的簡(jiǎn)易性與客觀(guān)性,最后對問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析,從而多小米手機進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查分析.

  二.調研目的

  了解小米手機的市場(chǎng)知名度 了解小米用戶(hù)的購后感受

  研究小米手機的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  分析小米手機的市場(chǎng)現狀

  綜合總結及建議

  三.調研對象:小米手機用戶(hù)及潛在用戶(hù)

  1,在校大學(xué)生男生對小米手機認的可度(調查中)

  2,在校大學(xué)生女生對小米手機的認可度(調查中)

  四.調研方法:口頭訪(fǎng)問(wèn),短信調查,在線(xiàn)網(wǎng)址調查,問(wèn)卷調查,二手資料收集,整理分析

  五.調查組織與實(shí)施:

 。1)調查時(shí)間:3月2日—3月4日

 。2)調查地點(diǎn):安徽三聯(lián)學(xué)院周邊及大學(xué)城附近

 。3)調查人員:朱姍姍、范丹丹、姚瑞、李凡卒

 。4)調研時(shí)間安排:

  2月27日—2月28日:方案與問(wèn)卷設計

  3月2日—3月4日:調查實(shí)施

  3月5日—3月6日:數據處理與分析

  3月7日—3月8日:報告撰寫(xiě)與發(fā)布

  第二部分 調查資料匯總與數據分析

  一.小米手機核心賣(mài)點(diǎn)

  小米手機的具體配置參數如下:

  1、 高通MSM8260雙核1.5GHz主頻CPU,為全球主頻最快的智能手機;采用Adreno 220

  圖形芯片;配置1GB內存、4GB機身存儲,支持32GB MicroSD;采用的石墨散熱膜,用以解決發(fā)熱問(wèn)題。

  2、 采用夏普4英小米手機的具體配置參數如下:

  ○1、 高通MSM8260雙核1.5GHz主頻CPU,為全球主頻最快的智能手機;采用Adreno 220圖形芯片;配置1GB內存、4GB機身存儲,支持32GB MicroSD;采用的石墨散熱膜,用以解決發(fā)熱問(wèn)題。

  ○2、 采用夏普4英寸16:9屏幕,分辨率854×480,屏寬63mm,更適合亞洲人持握;

  ○3、 電池容量為1930mAh,官方數據稱(chēng):聯(lián)網(wǎng)待機450小時(shí),連續通話(huà)15個(gè)小時(shí),播放歌曲45個(gè)小時(shí),觀(guān)看視頻12小時(shí),大型游戲6個(gè)小時(shí)。

  ○4、 通信系統支持GSM+WCDMA等7個(gè)頻段;支持兩套衛星系統,美國GPS和俄羅斯GLONASS,支持A-GPS;當然也支持WiFi和藍牙等。

  小米手機的外觀(guān)尺寸為:125×63×11.9mm,重149克,有七種彩色保護外殼,彩色備用電池,及更多的彩色周邊產(chǎn)品。小米手機正面有三個(gè)按鈕是觸摸鍵,菜單、Home和返回,側面有音量鍵,以及一個(gè)自定義的多功能鍵“米鍵”,另外一側是USB接口;背后有800萬(wàn)像素攝像頭、閃光燈等。

  同時(shí)小米手機將開(kāi)放刷機設置,提供MIUI和Android原生系統,未來(lái)MIUI還將支持其他品牌手機。

  二.市場(chǎng)關(guān)注度

  8月中旬小米手機的發(fā)布,成為整體智能手機市場(chǎng)上最大的鯰魚(yú),不但用戶(hù)關(guān)注度集中且增長(cháng)快速。ZDC監測數據顯示,9月小米手機品牌關(guān)注度已經(jīng)達到2.7%,排在第八位,迫使諸多國產(chǎn)手機品牌排名下滑。

  據近期相關(guān)人士報道,有62.5%的消費者知道了解小米手機,說(shuō)明小米手機有較高的知名度。

  消費者了解小米手機的渠道,70%的人是從網(wǎng)絡(luò )中知道并了解小米手機的。32%是口頭傳播。14%通過(guò)新聞發(fā)布會(huì ),12% 是通過(guò)其他方式。

  三.小米手機大學(xué)生用戶(hù)感受

  MIUI系統與Android系統的兼容性很好下載應用,基本沒(méi)有遇到安裝失敗或者無(wú)法運行的情況。

  小米手機支持關(guān)機鬧鈴,這點(diǎn)功能對中國人來(lái)說(shuō)很實(shí)用。

  Android4.0系統剛剛才加入的文件夾、截屏等功能,小米手機的MIUI系統已經(jīng)提前實(shí)現了。

  MIUI系統的百變主題也是小米手機的賣(mài)點(diǎn)之一。Android原生系統單一的界面風(fēng)格,在手機產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重的今天越來(lái)越?jīng)]有競爭力了。通過(guò)變換呈現方式、圖標圖案改變界面呈現方式,比起單一的界面風(fēng)格確實(shí)更吸引人。

  小米手機MIUI系統優(yōu)化后確實(shí)比Android原生系統易用性要強,而且強很多。比如下拉通知菜單欄可以同時(shí)打開(kāi)手機控制開(kāi)關(guān)菜單,在這里可以快速高效管理諸如飛行模式、藍牙、GPS、WLAN、數據業(yè)務(wù),甚至執行手機重啟、關(guān)機、鎖屏等操作。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告4

  幾年高校擴招最直接的結果就是大學(xué)生數量迅速增加,2014已達2700萬(wàn)之眾,任何一個(gè)細分群體基數大,必然蘊含巨大的市場(chǎng)機遇。大學(xué)生旅游市場(chǎng)潛力已經(jīng)得到業(yè)界人士的認同,不過(guò)也被一直認為雞肋,主要是當前業(yè)界還沒(méi)有找到好的盈利模式,前期花費較大,利潤微薄,使得企業(yè)不愿當重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。在調查分析過(guò)程中發(fā)現,面對大學(xué)生旅游市場(chǎng),不應當僅僅立足市場(chǎng)帶來(lái)的利潤,還應當從旅行社的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看待當前的大學(xué)生旅游市場(chǎng)。大學(xué)生僅是旅行社客戶(hù)群的一部分,同時(shí)也是以后的重要客戶(hù)群,做好大學(xué)生旅游市場(chǎng),長(cháng)遠來(lái)看還是因為把他們發(fā)展成忠實(shí)消費群,為日后的其他利潤高的旅游產(chǎn)品服務(wù)。

  當前大學(xué)生旅游市場(chǎng)現狀和不足:

  根據有關(guān)數據顯示,2014年在?側藬档2700萬(wàn)之眾,據一些高校調查顯示,被調查者中84%的人對旅游興趣濃烈,12%的人回答可有可無(wú),只有4%的人表示反對?梢(jiàn),旅游已是大學(xué)生最為喜愛(ài)的休閑方式之一。在眾多高校中大學(xué)生的旅游意向上,有80%的人表示打算去旅游。低年級學(xué)生(82%)與高年級學(xué)生(84%)、男(85%)與女(85%)都不存在明顯差異。但來(lái)自城市和農村的學(xué)生卻有明顯的差異,其中有92%來(lái)自城市的學(xué)生有旅游意向,而只有76%來(lái)自農村的學(xué)生打算去旅游。引起這一差異的主要原因是由來(lái)自城市與農村的學(xué)生的經(jīng)濟條件差異造成的。不打算去旅游的大學(xué)生有77%主要是沒(méi)有多余的錢(qián),其中來(lái)自農村的學(xué)生占80%。而在關(guān)于大學(xué)生旅游愿望的調查中有百分之六十七的人表示愿意出游。

  從以上數據可知,大學(xué)生旅游意愿相當普遍,在這些普遍意愿一下是一個(gè)巨大的細分市場(chǎng)?陀^(guān)上,大學(xué)假期出來(lái)傳統的寒暑假加上平時(shí)周末和節假日約有170天之多,既有寒暑假很大的集中流,也有平時(shí)自主的選擇的時(shí)間。隨著(zhù)人們生活水平的提高,當今的大學(xué)生由多為獨生子女,日?芍渲С鲆灿泻艽蟮挠嗟,加上現在高校獎學(xué)金和各種補助的不斷完善,在給旅游消費方面提供了一定的經(jīng)濟基礎。

  3000萬(wàn)人的消費市場(chǎng)不可謂不大。雖然,很多旅游公司都認同大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)巨大的細分市場(chǎng),但又被業(yè)界看作是一個(gè)低消費低利潤的代名詞。不過(guò)也有有識之士認為大學(xué)生市場(chǎng)潛力巨大,只是目的地和旅行社對這方面認識和了解還不夠,導致缺乏滿(mǎn)足大學(xué)生需求的旅游產(chǎn)品,還沒(méi)有找到良好的經(jīng)營(yíng)方式和贏(yíng)利點(diǎn)。同時(shí),他們對這個(gè)市場(chǎng)的顧慮不是沒(méi)有道理的。

  作為一個(gè)細分市場(chǎng),具有它們明顯的特征,而這些特征又和旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)或者不愿意涉足密切相關(guān)。

  先看看大學(xué)生旅游市場(chǎng)特征:

 。ㄒ唬┫M水平低,講究經(jīng)濟,相對更加重視旅游經(jīng)歷,以生態(tài)、異域風(fēng)情風(fēng)格為主。 大學(xué)生目前大多仍為消費者,可用于個(gè)人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價(jià)格較為敏感,在旅游過(guò)程中對物質(zhì)要求不高,講究經(jīng)濟實(shí)惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿(mǎn)足即可。此外,大學(xué)生長(cháng)期在學(xué)校生活,對外面的世界充滿(mǎn)好奇,旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂(lè )道的事,因而他們更加重視旅游過(guò)程中的經(jīng)歷和感受。其中注重精神享受,一般都是向往某一地方的生態(tài)、歷史底蘊或者異域風(fēng)情為主,比如麗江鳳凰等。有很強的目的性,越是陌生也喜歡。。

 。ǘ┏鲇畏绞蕉嘁宰越M群體為主,時(shí)間多集中在寒暑假和平時(shí)周末和長(cháng)假

  大學(xué)生大多追求旅游體驗,更愿意選擇個(gè)性化的旅游產(chǎn)品,但又不愿受限于現行的旅行社線(xiàn)路和組團安排。因而一到假期,高校就會(huì )出現五花八門(mén)的尋“伴”旅游啟事。武漢大學(xué)旅行社曾對4所高校進(jìn)行市場(chǎng)調查,結果顯示大學(xué)生出游的意愿在95%以上,近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游,參團出游的大學(xué)生卻是寥寥無(wú)幾。有關(guān)調查也證實(shí),大學(xué)生出行外地喜歡結伴而行,在人數組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配占絕大多數。在旅游時(shí)間段的安排上,最多人選擇的時(shí)間段是不定期,想去就去,占了總人數的56%。在具體時(shí)間段上,最多人選擇的時(shí)間段是國慶、五一長(cháng)假,約占了總人數的52%。選擇寒暑假期以及平常的周末出游的人少,分別約占總人數的20%和24;同時(shí),調查也顯示80%以上的大學(xué)生認為影響出游最重要的是金錢(qián),15%左右的大學(xué)生認為時(shí)間是影響他們出游的重要因素。

 。ㄈ┐髮W(xué)生從眾心理顯著(zhù),信息傳遞迅速,以周邊同學(xué)口碑為參考依據

  大學(xué)生作為一個(gè)集中的旅游群體,旅游決策易受同學(xué)或朋友口碑等相關(guān)群體影響。再加上旅游信息不對稱(chēng)無(wú)法對旅行社信譽(yù)甄別等原因,對旅行社缺乏足夠的信任,多由當地同學(xué)介紹前往,從眾心理顯著(zhù);同時(shí),由于市場(chǎng)集中,群體間聯(lián)系廣泛,旅游信息傳遞迅速,對某些地方可能會(huì )形成集體出游情況。

 。ㄋ模┐髮W(xué)生思維活躍,極具個(gè)性,喜歡嘗試接受新產(chǎn)品、新消費和新的生活方式

  他們消費心理、消費習慣尚不穩定,消費需求具有較大彈性和可誘導性;他們感性消費、個(gè)性消費、群體消費、社交娛樂(lè )傾向明顯,因此旅行社可以充分利用這一點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品推銷(xiāo)。

  據大學(xué)生旅游市場(chǎng)分析得知,大學(xué)生旅游市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大,但縱觀(guān)目前的大學(xué)生旅游市場(chǎng)在倘大的組團旅游大軍中,參團出游的大學(xué)生卻是寥寥無(wú)幾,而且專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生這一消費群體的旅游項目更是難見(jiàn)蹤影。并沒(méi)有出現和其消費市場(chǎng)相對應的火爆場(chǎng)面,相反是極其的冷淡。巨大的市場(chǎng)和冷淡的出團率形成如此大的反差?

 。ㄒ唬┦紫,大學(xué)生出游,多以結伴自助游為主,比較少的跟團出游。這也有旅行社沒(méi)有推出能吸引大學(xué)生的服務(wù)有關(guān)系。不過(guò)無(wú)論怎樣,大學(xué)生不愿跟團是一個(gè)現實(shí),要想打破這一現象,必須的有一套良好運作的營(yíng)銷(xiāo)計劃,既要推出適合大學(xué)生旅游愿望的產(chǎn)品也改變他們對跟團出游的看法,使他們認識到跟團會(huì )有更獨特的旅游感受(這個(gè)大學(xué)生旅游強調旅游經(jīng)歷相關(guān))。這一過(guò)程又是漫長(cháng)而相當消耗精力,大旅行社不愿意去做,小旅行社做的話(huà)也很難有長(cháng)足的發(fā)展。

 。ǘ┝硗饩褪锹眯猩绲睦麧欀饕性陂T(mén)票、吃飯、住宿、購物之上,而這些確實(shí)大學(xué)生最不愿意花錢(qián)的地方。大學(xué)生旅游市場(chǎng)消費本來(lái)就比較低,加上不愿意在這方面有多余的花銷(xiāo),可知大學(xué)生極不愿意跟團,旅行社也不是很喜歡。在這已經(jīng)是微利的旅游市場(chǎng),大學(xué)生市場(chǎng)更是薄利,對導游和產(chǎn)品策劃要求比較高,這也是旅行社不愿意涉足的一個(gè)重要原因。

 。ㄈ┐髮W(xué)生的旅游要求比較獨特:一是喜歡去自然風(fēng)光比較原始的非常規線(xiàn)路,有時(shí)甚至不在乎安全問(wèn)題,但這種線(xiàn)路大多還沒(méi)有被充分開(kāi)發(fā)出來(lái);二是在旅游景點(diǎn)、行程時(shí)間上要求自主,并且傾向于短線(xiàn)旅游;三是接待標準可以降至最低。這樣一來(lái),旅行社要么無(wú)法提供服務(wù),要么沒(méi)有足夠的獲利點(diǎn)。雖然高校學(xué)生旅游市場(chǎng)大,但由于利潤率低,很多旅行社已經(jīng)沒(méi)有動(dòng)力去開(kāi)發(fā)。一家旅行社負責人說(shuō):“大學(xué)生屬于非強勢消費群體,他們旅游資金少,購物能力差,對非物質(zhì)層面的要求又比較高,旅行社操作困難,我們現在已經(jīng)不太關(guān)注大學(xué)生旅游市場(chǎng)了!

  反觀(guān)大學(xué)生對現在旅行社的看法:

 。ㄒ唬┐舐眯猩缬^(guān)望種漸進(jìn),中小旅行社有心無(wú)力,很難發(fā)現有旅行社專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)

  大旅行社沒(méi)有充分的調查分析,不會(huì )貿然進(jìn)入新領(lǐng)域,一般都是先嘗試。許多中小旅行社盡管看好大學(xué)生旅游市場(chǎng)前景,而且嘗試積極開(kāi)拓市場(chǎng)。不過(guò)相對大旅游社而言,這些中小旅行社缺乏完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),工作人員苦于業(yè)務(wù)奔波,根本沒(méi)有更多的精力開(kāi)發(fā)特具大學(xué)生特色的旅游產(chǎn)品。它們瞄準大學(xué)生旅游市場(chǎng)也多是在大學(xué)生中推銷(xiāo)一些大眾旅游線(xiàn)路,很少有針對性的原創(chuàng )線(xiàn)路,市場(chǎng)競爭力不強,甚至難以得到大學(xué)生的認同。不同規模旅行社對大學(xué)生旅游市場(chǎng)不同態(tài)度導致了大學(xué)生旅游仍處于停滯階段。而且,現階段旅行社產(chǎn)品的推銷(xiāo)方式依然采用報紙、人員推廣等形式為主,隨著(zhù)電腦在大學(xué)生當中的普及,越來(lái)越少大學(xué)

  生主動(dòng)購買(mǎi)報紙,就算購買(mǎi)一般都是嚴肅大報為主,而旅行社的宣傳媒體都已都市類(lèi)報紙為主,信息傳達多以簡(jiǎn)單的打折促銷(xiāo)和電話(huà)咨詢(xún)。面對大學(xué)生,這些旅游宣傳手段和形式,不僅在公信力上有所欠缺而且,缺乏針對性的產(chǎn)品訴求,除了能在促銷(xiāo)方面能引起大學(xué)生興趣,基本屬于無(wú)效廣告(針對大學(xué)生而言)。在相當長(cháng)時(shí)間里旅行社未能提供適合大學(xué)生風(fēng)格的旅游產(chǎn)品,造成大學(xué)生一個(gè)思維習慣,認為不會(huì )有適合大學(xué)生的旅游產(chǎn)品,嚴重影響旅行社的廣告營(yíng)銷(xiāo)。

 。ǘ┞眯猩鐩](méi)有適合的產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比差

  大學(xué)生不愿跟旅行社的團隊走的主要原因一般有兩個(gè),那就價(jià)格高和線(xiàn)路不符合其要求他們追求自由,張揚個(gè)性,不滿(mǎn)足于一般的旅游景點(diǎn),更喜歡各種不一樣的體驗,旅行社普遍缺乏與之相適應的產(chǎn)品。同時(shí),大學(xué)生的旅游消費水平普遍較低也成了制約的因素,一般更愿意選擇到有親朋好友的地方旅游,既可以自由選擇,重要的是多了一份安全感。而且還能最大限度的降低旅游花費,在親朋好友家既可以包吃包住,還能當個(gè)免費導游,另外也能促進(jìn)彼此之間感情。

  應對策略,有目的的改造大學(xué)生對旅行社和目的地產(chǎn)品和服務(wù)的認識

  以上分析,不難看出,旅行社和大學(xué)生雙方存在溝通不足,信息不對稱(chēng),旅行社難以從大學(xué)生這個(gè)龐大的消費群體中為汲取客觀(guān)的經(jīng)濟利益。作為一個(gè)特殊細分市場(chǎng),大學(xué)生旅游市場(chǎng)人數集中,他們對旅游體驗非?粗,同時(shí)對價(jià)格較為敏感,旅游企業(yè)只要根據這一市場(chǎng)特征,依據大學(xué)生旅游市場(chǎng)特征設計產(chǎn)品,整合營(yíng)銷(xiāo),定能激發(fā)起經(jīng)濟潛力,營(yíng)造新的贏(yíng)利點(diǎn)。從旅游企業(yè)目前的狀況來(lái)看,大多數的旅游企業(yè)在城市大眾旅游市場(chǎng)方面的競爭已經(jīng)白熱化,趨向微利化。如果選擇某一具有潛力的細分市場(chǎng),即把大學(xué)生旅游市場(chǎng)作為切入點(diǎn),謀求在這一市場(chǎng)的突破,就能為旅游企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)贏(yíng)得契機。旅游企業(yè)只要根據大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征,采取合理的開(kāi)發(fā)策略,必將會(huì )形成“井噴式”的大學(xué)生旅游熱潮,形成一定的規模效益。更為重要的是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)不僅僅只是當下的一個(gè)龐大的消費群體,其巨大的開(kāi)發(fā)價(jià)值不是賬面的利潤可以體現,所有大學(xué)生促銷(xiāo)對象,極有可能發(fā)展成以后旅游產(chǎn)品中一個(gè)忠實(shí)的消費群體,提前為旅行社爭取足夠的客源。

 。ㄒ唬 改變觀(guān)念,使開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)成為旅行社可持續發(fā)展的一個(gè)重要的額戰略組成部分,F在旅游市場(chǎng)的細分越來(lái)越細致,基本囊括所有的年齡階層,大學(xué)生作為社會(huì )未來(lái)的中堅階層,是旅游消費的主要群體,包括以后的各種蜜月團、親子團、黃昏團等。如果能在

  這些群體中培養自己忠實(shí)消費群,形成口碑和品牌,必將能推動(dòng)旅行社的發(fā)展壯大。

 。ǘ 立足大學(xué)生對旅游產(chǎn)品期望,滿(mǎn)足大學(xué)生旅游者的需要,積極培養大學(xué)生忠實(shí)消費群體,這是從根本上有效地開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的途徑。同時(shí)基于大學(xué)生心理和生理的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合不同消費水平及年齡段的大學(xué)生的旅游產(chǎn)品:如新生,低年級學(xué)生,對學(xué)校所在的城市及周邊很陌生,對熟悉周邊環(huán)境有強烈的愿望;再者是經(jīng)濟條件較好的大學(xué)生。這里就包括家庭條件較好的大學(xué)生和獨立性較強、可自創(chuàng )收入的大學(xué)生,他們大都具有較強的旅游動(dòng)機,出游條件較為成熟,且旅游消費也較大,多以中遠游為主;三是高年級大學(xué)生。高年級大學(xué)生比低年級大學(xué)生思想更成熟,行為更獨立,旅游傾向更強烈且具有相當強的目的性,產(chǎn)品也更會(huì )有特殊性。針對大學(xué)生對旅游不同需求,可以在旅游產(chǎn)品上多添加與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的以及各種社團愛(ài)好,情侶等多種細分且體驗豐富的線(xiàn)路。

 。ㄈ┯凶銐虻漠a(chǎn)品,同時(shí)還要有完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),在旅游產(chǎn)品促銷(xiāo)方式上采取多種旅游促銷(xiāo)方式交叉結合的方法,力圖使促銷(xiāo)方式多元化,從而搞好大學(xué)生旅游產(chǎn)品的促銷(xiāo)宣傳。僅僅依靠傳統宣傳模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足大學(xué)生旅游市場(chǎng)宣傳。除了已有的傳統宣傳渠道,針對大學(xué)生旅游從眾心理展開(kāi)多種推銷(xiāo)策略如與高校領(lǐng)導及學(xué)生社團組織團結合作,以贊助團體活動(dòng)提高曝光率,而且容易吸引社團集體出游,繼而可以形成良好的口碑宣傳。對這些口碑宣傳來(lái)說(shuō),不是一般的宣傳效果可以比擬。除了跟社團合作,另一個(gè)重要渠道就是培養學(xué)生直銷(xiāo)人員,利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo),或借助其他平臺吸引大學(xué)生旅游消費如與商家聯(lián)合搞二次消費,特別是在節假日期間從促銷(xiāo),以提高公信力和優(yōu)化性?xún)r(jià)比為主,強調培養對品牌的認可度和忠實(shí)度。

  僅是靠旅行社是無(wú)法做好大學(xué)生旅游市場(chǎng)。在產(chǎn)品設計上必須和景區目的地有統一認識一起開(kāi)發(fā),以適合大學(xué)生特征為切入點(diǎn)。很大程度上,大學(xué)生不愿意選擇旅行社主要還是因為沒(méi)有值得去的地方,也就是說(shuō)旅行社很少能提供大學(xué)生愿意接受的產(chǎn)品。在共同開(kāi)發(fā)種景區開(kāi)發(fā)應該注意一些問(wèn)題:

  建立特色大學(xué)生旅游通道,形成規模效應,打造大學(xué)生旅游市場(chǎng)第一個(gè)品牌,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以體驗式旅游為主,多層次多方位的滿(mǎn)足大學(xué)生的需求。除了和旅行社合作之外,景區也應該完善配套設施,建設青年旅館和實(shí)惠餐飲項目,為自助游的大學(xué)生旅客提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。一個(gè)景區的購買(mǎi)環(huán)境同時(shí)也是一個(gè)重要的影響對旅游產(chǎn)品評價(jià)的因素,在景區銷(xiāo)售商品最好能考慮以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬┥唐芬星楦袃群,體驗紀念價(jià)值。大學(xué)生購物主要為了紀念,帶一些小禮物回去給自己的親朋好友留作紀念,所以購買(mǎi)的商品要有地方特色性,同時(shí)也應該具備一定的創(chuàng )意,。作為大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們的購買(mǎi)不僅停留在物的層面上,而且要體現在文化和品位上。

 。ǘ┵徫镆筇峁┝己玫挠兴刭|(zhì)的服務(wù)。良好的服務(wù)態(tài)度和大方得體的推銷(xiāo)方式一般都較為容易接受,在一些價(jià)格不高的紀念品上,大學(xué)生一般都愿意購買(mǎi),最令他們反感的就是一些強買(mǎi)強賣(mài)和以次充好的小商販。這樣的目的地會(huì )給大學(xué)生形成極差的旅游印象,在信息極容易傳播的大學(xué)生群體中形成不良影響。

 。ㄈ┵徫锏纳唐芬幸欢ǖ膶(shí)用性,在樣式上要符合他們這個(gè)年齡段的特點(diǎn)。雖然紀念品主要強調紀念價(jià)值,不過(guò)實(shí)用的紀念品更容易引起購買(mǎi)欲。由于受收入的限制,加上消費觀(guān)念不斷的趨于成熟,大學(xué)生在選購商品時(shí),比較注重商品的實(shí)用性和經(jīng)濟性,希望商品具有較高的質(zhì)量和效用,追求經(jīng)濟實(shí)惠,物美價(jià)廉。

  作為特殊的消費群體,往往很難滿(mǎn)足于常規的旅游產(chǎn)品,但現在的大中小旅行社還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出成熟的旅游產(chǎn)品和良好的盈利模式,導致大學(xué)生對旅行社提供的產(chǎn)品難以提起興趣。在強烈的出游欲望之下,大學(xué)生一般采取的是自助形式。由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)路,也沒(méi)有旅行社詳盡的資料,大學(xué)生自助游之前的準備工作一般都是上網(wǎng)尋找已有的游客介紹為主,包括一些旅游心得的帖子心情等,但目前現在還沒(méi)有強勢的網(wǎng)站更沒(méi)有能得到大學(xué)生普遍認同的品牌可以匯聚更多的大學(xué)生旅游信息,目前現狀還是比較分散。這種情況在一定程度上造成大學(xué)生旅游出行極其的不方便,缺乏足夠的了解的同時(shí)要憂(yōu)慮安全問(wèn)題在日常接觸中,大學(xué)生都表示急需一些信息的匯聚地。有需要就肯定有市場(chǎng),大學(xué)生現在需要的就是一個(gè)可以為他們提供足夠多旅游信息的信息源,而且,是專(zhuān)屬于大學(xué)生這個(gè)群體。面對這一狀況,旅行社和景區很有必要共同架設相關(guān)網(wǎng)絡(luò )為大學(xué)生提供各種信息,一方面可以及時(shí)的了解大學(xué)生旅游市場(chǎng),另一方面可以抓住機會(huì )滲透自己的品牌理念,力求得到大學(xué)生的認同,給予他們歸屬感,同時(shí)吸引更多的大學(xué)生加入,充分運用大學(xué)生注重口碑傳播這一特征,迅速形成品牌效應,抓住大學(xué)生旅游市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權,引領(lǐng)大學(xué)生旅游市場(chǎng)觀(guān)念和趨勢。

  營(yíng)造概念,這是在還一個(gè)還沒(méi)有產(chǎn)生明確概念的市場(chǎng)中最重要的一個(gè)環(huán)節也是難度最大的。最主要是看能不能抓住這個(gè)細分市場(chǎng)的本質(zhì)。就大學(xué)生旅游市場(chǎng)來(lái)看,目前沒(méi)有一個(gè)大學(xué)生認定是必須要去的地方,沒(méi)有多數認可的品牌。旅行社和景區就可以利用這個(gè)空缺,利用宣傳手段灌輸“是大學(xué)生都應該來(lái)這旅游”意識,充分利用前面提到的通過(guò)建設網(wǎng)站匯集大學(xué)生旅游信息,集中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)整合,包括在大學(xué)生群體中營(yíng)造大學(xué)生旅游概念。產(chǎn)品設計方面可以依據上面的策略,包括一些畢業(yè)游情侶游學(xué)位游等等。采用聘用學(xué)生作為產(chǎn)品的直銷(xiāo)員,前期薄利多銷(xiāo),以促銷(xiāo)的方式讓更多的學(xué)生可以體驗到產(chǎn)品的獨特性,借助大學(xué)生圈子形成口碑傳播,最終在大學(xué)生中形成共識,為最好的企業(yè)效益服務(wù)。

  結語(yǔ):

  在大學(xué)生強調體驗式旅游認識基礎下,旅行社和目的地應該在這方面充分發(fā)揮創(chuàng )新意識,提供多樣化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)形式。在制定服務(wù)產(chǎn)品和盈利模式的的時(shí)候,立足于大學(xué)生旅游心理和對旅游產(chǎn)品的偏好,具備差異化意識,切忌自我認為好的推出產(chǎn)品、服務(wù)。能抓住此機會(huì ),就能在競爭日益激烈利潤日益微薄的市場(chǎng)搶得先機,最重要的是能培養出忠實(shí)消費者。大學(xué)生作為以后社會(huì )的高消費群體,如果能在大學(xué)時(shí)代培養他們對旅行社的忠誠度,無(wú)疑是對旅行社的可持續發(fā)展的一筆無(wú)形財富。所以不能僅僅的從賬面上把大學(xué)生旅游市場(chǎng)看成一個(gè)孤立的消費群體,而是需要從整個(gè)旅游市場(chǎng)戰略出發(fā)。作為一個(gè)具有鋪墊性的戰略部分,爭取使大學(xué)生旅游市場(chǎng)的投入可以在常規的大眾旅游產(chǎn)品中得到利潤的最大化。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告5

  1.數據

  2011年鲅魚(yú)圈區接待國內外旅游者965萬(wàn)人次,比2010年增長(cháng)41%,旅游總收入67.4億元,比2010年增長(cháng)33.2%。2012年截至到七月底,鲅魚(yú)圈全區接待國內外旅游者495萬(wàn)人次,比去年同期增長(cháng)2.7%,旅游業(yè)總收入34.6億元,比去年同期增長(cháng)3.2%!睆2012年初以來(lái)鲅魚(yú)圈區旅游呈現熱度不斷攀生態(tài)勢。

  2.人流來(lái)源

  主要來(lái)自遼寧沈陽(yáng)、朝陽(yáng)、阜新、鞍山、遼陽(yáng)、鐵嶺、黑龍江哈爾濱、大慶、齊齊哈爾等。人流來(lái)源的區域有三個(gè)共同點(diǎn):1.沒(méi)有海資源 2.無(wú)溫泉資源3.居住自然環(huán)境較差

  3.旅游線(xiàn)路

  遼寧客戶(hù)的交通方式為大巴,在熊岳高速口或是鲅魚(yú)圈高速口進(jìn)入鲅魚(yú)圈區,黑龍江客戶(hù)選擇的交通方式多為火車(chē),在熊岳火車(chē)站下車(chē)。旅游線(xiàn)路是:

  1)鲅魚(yú)圈一日游:

  線(xiàn)路一、

  早9:30—11:30 在山海廣場(chǎng)游玩

  12:00—13:30 到春華海鮮吃午餐

  14:00—16:00 在月亮湖公園游玩

  16:10 返回

  費用:98

  線(xiàn)路二、

  早8:30 游全國著(zhù)名的母愛(ài)圣地---望兒山風(fēng)景區

  11:30去參觀(guān)海蜇加工廠(chǎng),看加工海蜇的過(guò)程,可自愿購買(mǎi)蜇頭、蜇絲等

  12:00—13:00 午餐品嘗當地特色海鮮自助餐

  13:30—15:00 在月亮湖公園游玩

  15:00—17:00在山海廣場(chǎng)游玩

  17:15

  費用:88元/人

  2)鲅魚(yú)圈兩日游

  方案一、

  第一天:

  早9:30—16:00在山海廣場(chǎng)海濱浴場(chǎng)享受沙灘、海水、陽(yáng)光16:30—18:30在住宿地點(diǎn),享用晚餐。

  19:00——20:00 到世紀廣場(chǎng),觀(guān)賞鲅魚(yú)圈夜景

  第二天:

  早9:00—11:00月亮湖公園,盡情親近自然。

  11:30—13:30春華海鮮城享受美味海鮮自助

  14:00 返回

  1.[交通]:往返空調旅游車(chē)

  2. [住宿]:4-6人標間

  3. [用餐]:晚餐(十人一餐,8菜1湯,酒水自理) 海鮮自助餐費(海鮮不限量,酒水自理) 早餐。

  4. [保險]:旅行社責任險

  5. [導游]:優(yōu)秀導游服務(wù)

  費用360元/人

  方案二、

  第一天:

  早:10:00到達鲅魚(yú)圈天沐溫泉,泡溫泉

  晚:18:00到達下榻酒店

  第二天:

  早:9:00—11:30 在山海廣場(chǎng)

  11:30—13:30 午餐在笑君海鮮自助

  14:00—16:00 在月亮湖公園

  17:00 返回

  費用:430元/人

  3)鲅魚(yú)圈三日游

  第一天:

  10:00—11:30在望兒山參拜母愛(ài)文化

  13:30—17:00 農家果園

  第二天:

  8:30—11:30 山海廣場(chǎng)

  11:30—13:30 午餐(憶江南生態(tài)酒店)

  14:00—17:00 天沐溫泉

  17:00—19:00 晚餐

  19:00—20:30 欣賞鲅魚(yú)圈夜景

  第三天:

  9:00—11:30 海鮮批發(fā)市場(chǎng)(義務(wù)商貿城)

  13:00—14:00 墩臺山公園

  14:00—14:15 返程

  4.其他景點(diǎn)

  另外,鲅魚(yú)圈還有其他景點(diǎn):

  碧霞山公園

  青龍山公園

  紅海河公園

  二道河公園

  白沙灣海濱浴場(chǎng)

  5.為旅游團服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  吃:春華海鮮城(98元/人)、笑君海鮮自助(68元/人)、濱城海鮮自助(88元/人)

  。禾煦鍦厝燃俅、

  皇家園林酒店

  雙臺子度假村、

  如家快捷酒店、

  米蘭酒店、

  小型旅館等。

  購物:海鮮批發(fā)市場(chǎng)、

  山海廣場(chǎng)和月亮湖公園路邊攤、

  紅旺廣場(chǎng)、

  商業(yè)大廈、

  義務(wù)商貿城

  休閑:為旅游團服務(wù)的休閑商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)暫時(shí)沒(méi)有

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告6

  一、 調查背景

  (1)隨著(zhù)買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開(kāi)始有了深刻的認識。

  (2)專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現,多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來(lái),我國經(jīng)濟中出現的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區的代表城市太原的情況又是何種態(tài)勢呢?未來(lái)的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過(guò)這次調查能對此有所了解!

  二、調查目的

  通過(guò)走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)與觀(guān)察,了解太原物流市場(chǎng)的現狀:從事以傳統物流還是現代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

  三、調查對象

  物流市場(chǎng)內所有的物流企業(yè)

  四、調查項目

  物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)的對象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內容(如運輸的工具、距離、價(jià)格等)、與客戶(hù)的關(guān)系等。

  五、調查地點(diǎn)

  太原市南內環(huán)附近的物流企業(yè)

  六、調查性質(zhì)

  探索性調查

  七、調查方法

  由于我們要了解物流市場(chǎng)的現狀所需信息需具有時(shí)效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀(guān)察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢(xún)問(wèn)調查與觀(guān)察相結合的方法。

  八、、物流市場(chǎng)調查報告

  (一)、當前物流發(fā)展面臨的經(jīng)濟環(huán)境

  (二)、中國物流行業(yè)概述

  (三)、行業(yè)特點(diǎn)

  (四)、總結

  【二】

  調研報告一般由標題和正文兩部分組成。

  (一)標題。標題可以有兩種寫(xiě)法。

  一種是規范化的標題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調研報告”、“關(guān)于××××的調研報告”、“××××調研”等。

  另一種是自由式標題,包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結合使用三種。

  陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調研》,提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區》,正副標題結合式,正題陳述調研報告的主要結論或提出中心問(wèn)題,副題標明調研的對象、范圍、問(wèn)題,這實(shí)際上類(lèi)似于“發(fā)文主題”加“文種”的規范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設――××××大學(xué)學(xué)科建設實(shí)踐思考》等。

  作為公文,最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。

  (二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。

  1.前言。有幾種寫(xiě)法:

  第一種是寫(xiě)明調研的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問(wèn)題或基本結論來(lái);

  第二種是寫(xiě)明調研對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現實(shí)狀況、主要成績(jì)、突出問(wèn)題等基本情況,進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀(guān)點(diǎn)來(lái);

  第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接概括出調研的結果,如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。

  2.主體。這是調研報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀(guān)點(diǎn)和基本結論。

  3.結尾。結尾的寫(xiě)法也比較多,可以提出解決問(wèn)題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結全文的主要觀(guān)點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告7

  一、 基本情況

  1.市場(chǎng)情況

  2.20xx年卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標

  3.1-8月份任務(wù)完成情況

 、频蜋n煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);

 、闪闶60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱,占總銷(xiāo)量的11.13%,同比增長(cháng)3.41個(gè)百分點(diǎn);

 、嗜珖N(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱,占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%,同比增長(cháng)519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);

  二、市場(chǎng)調研情況

  1. 品牌培育分析:

  城區分公司以 “有利于零售商戶(hù)獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩定”為核心構建了以名優(yōu)強勢品牌為主導、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟效益,確保了卷煙經(jīng)濟運行持續穩定健康發(fā)展。目前城區分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、 2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、 “玉溪”、 “中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓” 9個(gè)系列牌號規格。其中,一類(lèi)卷煙品牌 7個(gè),二類(lèi)卷煙品牌 6個(gè),三類(lèi)卷煙品牌 3個(gè)。

  首先牌號體系建設在工資分配制度上有所體現,提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規格)集中,城區分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標考核體系進(jìn)行考核。各區總牌號得分14分,各牌號分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分數為基數,每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應得分,完成60%以下不得分;

  其次在考核上側重骨干牌號的成長(cháng)性考核?己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號的上柜率、銷(xiāo)售增長(cháng)率作為衡量各線(xiàn)路品牌培育成績(jì)的體現,這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;

  第三,工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號體系的成長(cháng)。依托方便快捷的信息溝通平臺,及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號規格不斷完善和各牌號的快速成長(cháng)?蛻(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶(hù)向消費者延伸,注重收集消費者的意見(jiàn)建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告8

  網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是怎么樣的呢?相關(guān)的調研報告有利于幫助管理者更好地了解網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品市場(chǎng)的走向。下面就隨小編一起去閱讀網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告,相信能帶給大家幫助。

  我國,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,上網(wǎng)費的降低,網(wǎng)民的高速增長(cháng),網(wǎng)上購物必將擁有一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)。目前,寬帶正在進(jìn)入尋常百姓家,信用制度即將建立,網(wǎng)上付款系統逐步完善,所有這一切,都為網(wǎng)上零售走進(jìn)普通大眾的生活奠定了必要的基礎。未來(lái)的都市人群,生存壓力將越來(lái)越大,為生存而競爭的時(shí)間將更加寶貴,網(wǎng)上購物可以緩解生活的緊張,正好滿(mǎn)足了這部分人的需求。接下來(lái),就看電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者如何提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的網(wǎng)上服務(wù)了。

  無(wú)論是傳統企業(yè)以網(wǎng)上分為開(kāi)端,還是由傳統商店和網(wǎng)絡(luò )公司組成的合伙企業(yè),都屬于網(wǎng)絡(luò )與傳統企業(yè)相結合的模式,以產(chǎn)品為基礎的網(wǎng)上零售商,當務(wù)之急是把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與傳統的分銷(xiāo)能力結合起來(lái),這是網(wǎng)上零售實(shí)現贏(yíng)利的必由之路。具體地說(shuō),應在以下幾方面有所突破:

  一、提高效率

  任何一家網(wǎng)上零售商,只用心吸引顧客訪(fǎng)問(wèn)自己的網(wǎng)站還不夠,還必須留住顧客,樂(lè )意花錢(qián)購物,關(guān)鍵的問(wèn)題是要讓顧客花錢(qián)方便。目前,網(wǎng)上購物支付已有多種渠道,貨到付款、郵局匯款、銀行轉帳、網(wǎng)上支付、利用會(huì )員卡小額支付等等,但依然不能忽視支付這個(gè)問(wèn)題。比如,在北京、上海、廣州等大城市,大多采取貨到付款的支付方式,但這種方式對外地尤其是偏遠地區的客戶(hù),就很難辦到,網(wǎng)上零售的很大一部分交易,就是因為這個(gè)因素而導致客戶(hù)的流失。所以,網(wǎng)上購物的支付手段還是越多越方便越能穩定客戶(hù)群。尤其是配送渠道,必須盡可能提高效率,以滿(mǎn)足用戶(hù)"節省時(shí)間"、"節約費用"、"操作方便"的諸多消費心理。

  二、發(fā)展用戶(hù)

  不斷發(fā)展并鞏固客戶(hù)群,自始至終都應當是網(wǎng)上零售商的認真對待的首要課題,現實(shí)社會(huì )客戶(hù)選擇商場(chǎng)受地域限制,而網(wǎng)上購物就不存在這個(gè)問(wèn)題,鼠票一擊,可以周游全球的網(wǎng)上商城。目前,網(wǎng)上零售業(yè)強勁增長(cháng),而許多網(wǎng)上零售企業(yè)只是苦于新的客戶(hù)群增長(cháng)緩慢。商業(yè)信息集團Datamonitor在調查了七大工業(yè)國的7500位消費者之后,提供一份報告,目前,網(wǎng)上購物的模式實(shí)際上并未改變,但是,歐洲市場(chǎng)規模164億美元的電子零售營(yíng)收,只是由14的潛在在線(xiàn)消費者所貢獻。這份報告還歸納出五種消費者類(lèi)型:一是"抗拒型",根本不上網(wǎng),占50%;二是"回避型",上網(wǎng)但不購物,占9%;三是"幽靈型",在線(xiàn)瀏覽,離線(xiàn)購物,占回復者的27;四是"穩健型",為穩定的網(wǎng)上購物群,占8;五是"活躍型",熱衷于在全球各大網(wǎng)上商城購物,占6。很顯然,后兩類(lèi)是網(wǎng)上購物的忠實(shí)信徒,如果穩住這些人,網(wǎng)上零售商也就能大獲其利了。

  三,方便購物

  網(wǎng)上購物者的流失有許多因素,但網(wǎng)站的網(wǎng)標意義不清、注冊表格太復雜、以及不標明價(jià)格而在交易的最后突然出現等因素,也是引起顧客抱怨的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題。傳統商店在銷(xiāo)售商品的布局點(diǎn),是一門(mén)深奧的學(xué)問(wèn),在網(wǎng)上的商品布局同樣是一門(mén)經(jīng)營(yíng)藝術(shù),而且在很多方面不同于傳統商店的布局,絕不是隨便把自己的產(chǎn)品在網(wǎng)上公布一下就可以了。在網(wǎng)上展示商品,一定要適應客戶(hù)的瀏覽習慣,更要為消費者提供方便的操作。網(wǎng)站的搜索引擎是一個(gè)很好的檢索商品的工具,可以幫助客戶(hù)查詢(xún)很多種的同類(lèi)產(chǎn)品,并且進(jìn)行價(jià)格和性能的比較,這一點(diǎn)是適合網(wǎng)上消費者心理。此外,對流行商品的推廣,要進(jìn)行網(wǎng)上、網(wǎng)下相結合的宣傳,以引起更大范圍內的關(guān)注?傊,網(wǎng)上零售一定要改變單純排列商品,坐等客戶(hù)上門(mén)點(diǎn)擊的被動(dòng)銷(xiāo)售狀態(tài),積極而創(chuàng )造性地探索適合客戶(hù)消費心理和需求的經(jīng)營(yíng)模式。

  日前,香港貿發(fā)局發(fā)表一份最新研究報告,指出,隨著(zhù)內地上網(wǎng)費的不斷下調,內地將形成一個(gè)潛力巨大的網(wǎng)上零售市場(chǎng)。這份報告認為,內地是全球第七大消費市場(chǎng),網(wǎng)上零售業(yè)的前景將十分樂(lè )觀(guān)。

  四,潛在的制約因素:

  根據《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》的調查分析,目前制約國內網(wǎng)上購物發(fā)展的潛在因素,表現在以下方面:

  其一,安全保障

  用戶(hù)認為目前網(wǎng)上交易存在的最大問(wèn)題是,安全性得不到保障,這個(gè)比例占31.0,同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠(chǎng)商信用也得不到保障,這個(gè)比例是30.2。兩者相加高達61.2%,三分之二的人認為安全性得不到保障,那么,這就形成了網(wǎng)上購物普及和推廣的巨大阻力。所以,42.8的用戶(hù)采取貨到付款的方式,尤其是對于超過(guò)1000元的高額產(chǎn)品,73.3的用戶(hù)希望采取貨到付款的方式。如果安全保障問(wèn)題得不到徹底解決,網(wǎng)上購物的最大瓶頸就難以突破。

  其二,配送渠道

  由于安全沒(méi)有保障問(wèn)題的影響,同時(shí)更是時(shí)效的低下,所以,在"用戶(hù)一般選擇什么方式進(jìn)行商品配送"的提問(wèn)項中,44.4的用戶(hù)選擇"送貨上門(mén)"服務(wù)。上門(mén)服務(wù)固然可靠,但對于商務(wù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),并不是最佳的配送方式,一是人力物力消耗過(guò)多過(guò)大,二是只適合本地而不宜外地擴展。對于網(wǎng)上購物現有的配送渠道,13.9的用戶(hù)感到"送貨耗時(shí)、渠道不暢",而在"用戶(hù)由于何種原因進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )購物"的選項中,48.3的用戶(hù)為了"節省時(shí)間",38.8的用戶(hù)為了"節約費用",41.7 的用戶(hù)追求的是"操作方便"。由此可見(jiàn),渠道不暢是制約網(wǎng)上購物的主要瓶頸。

  其三,品種局限

  在過(guò)去的一年中,用戶(hù)在網(wǎng)上實(shí)際購買(mǎi)過(guò)的產(chǎn)品比例最高的是書(shū)刊類(lèi),占58.0;其次是音像器材及制品與電腦相關(guān)產(chǎn)品,分別占34.4和33.7;除了通訊類(lèi)產(chǎn)品占15.5、禮品服務(wù)占14.7外,只有生活、家居(11.6)和教育學(xué)習服務(wù)(11.8)超過(guò)了百分之十,其余的照相器材(3.6 )、服裝(4.4)、家電產(chǎn)品(5.6)、體育用品(4.4)、醫療保健品(3.1)、金融、保險服務(wù)(2.6)等都只在百分之五及其以下。

  在"用戶(hù)最希望網(wǎng)絡(luò )能更多提供的產(chǎn)品"種類(lèi)當中,仍然是書(shū)刊(51.6)和電腦相關(guān)產(chǎn)品(41.0),這個(gè)結果告訴在向我們提示什么呢?很顯然,這兩類(lèi)產(chǎn)品的需求者大多是年輕人和在校學(xué)生,真正可以推動(dòng)網(wǎng)上購物走向繁榮的"家主"或"家庭主婦",并沒(méi)有行動(dòng)起來(lái),這不能說(shuō)不是電子商務(wù)的最大缺撼。

  對于"家主"或"家庭主婦"來(lái)說(shuō),購物還是愿意親身體驗在超市選擇商品時(shí)的樂(lè )趣,即便上網(wǎng)也不大習慣虛擬的購物活動(dòng),要改變這部分網(wǎng)民的消費方式和生活習慣,很難。正如金庸大俠所說(shuō),網(wǎng)絡(luò )再先進(jìn),不見(jiàn)得在網(wǎng)上購物就比在超市買(mǎi)東西要好。

  習慣是難以改變的,加之安全保障、渠道不暢、品種局限諸多因素,網(wǎng)上購物作為一種時(shí)尚,可能會(huì )得到一部分網(wǎng)民的追捧,等到那個(gè)熱乎勁冷下來(lái)以后,也就難說(shuō)了!吨袊ヂ(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示,在過(guò)去一年中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )商店購買(mǎi)過(guò)商品或服務(wù)的用戶(hù)比例為31.60,20xx年底的這個(gè)比例為31.67,兩者相比,雖然下降幅度不大,但與互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數49.8%的增長(cháng)率相比,豈不是大大下降了?

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告9

  實(shí)訓超市采購實(shí)訓報告

  學(xué)校:鄂州職業(yè)大學(xué)院系:經(jīng)濟學(xué)院 專(zhuān)業(yè):工商企業(yè)管理年級:20xx級班 級:一班 姓名:成家輝學(xué)號:2010160149 指導教師:王石暉

  前言

  這是第一次進(jìn)行采購的實(shí)訓,我們懷著(zhù)欣喜的心情和老師一起來(lái)到實(shí)訓超市進(jìn)行采購方面的調查。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論和實(shí)踐相結合的實(shí)訓,把理論運用到實(shí)踐當中去,并在實(shí)踐中積累更豐富的理論知識。在老師的指導和幫助下我們結束了實(shí)訓。雖然時(shí)間不是很長(cháng),我們在這次的實(shí)訓中獲益匪淺。采購擁有一系列規范的體系和流程,涉及到生產(chǎn)、市場(chǎng)、供應商、品質(zhì)、庫存、談判、成本等多個(gè)環(huán)節。實(shí)訓是一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)實(shí)訓,我們將理論知識靈活知道實(shí)際工作,培養學(xué)生的思維、觀(guān)察能力、分析問(wèn)題能力,以及解決問(wèn)題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎起到真正意義上得作用,也能達到實(shí)訓的目的。

  實(shí)訓時(shí)間:20xx年10月9日

  實(shí)訓地點(diǎn):鄂州職業(yè)大學(xué)本部學(xué)生實(shí)訓超市

  調查方法:訪(fǎng)問(wèn)調查和實(shí)地考察

  調查內容:關(guān)于實(shí)訓超市采購量,采購方式,庫存情況,供應

  商情況等一些關(guān)于采購方面問(wèn)題

  調查正文

  來(lái)到實(shí)訓超市,老師先和實(shí)訓超市負責人打了個(gè)招呼,接下來(lái)就是我們的實(shí)訓就開(kāi)始了。我采取的方式是自己先認真觀(guān)察下超市的情況。盡管平時(shí)來(lái)買(mǎi)東西,但是還真沒(méi)留個(gè)心眼。實(shí)訓超市總共總共劃分食品區,生活用品區和飲料區三個(gè)區。實(shí)訓這天正好有供應商給實(shí)訓超市送貨,從我們的訪(fǎng)問(wèn)得知是前幾天超市聯(lián)系的商家送貨上門(mén)。在我們的訪(fǎng)問(wèn)中,負責人好像怕我們知道些機密似的,我們的提問(wèn)只是簡(jiǎn)單地回答,沒(méi)有確切的告訴我們一些情況。后來(lái)老師和負責人說(shuō)了我們是學(xué)生的身份現在想做關(guān)于正在學(xué)習的采購課程,進(jìn)行采購方面的調查,讓負責人沒(méi)必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購調查的實(shí)際意義。

  調查情況分析

  (一)采購數量

  調查中實(shí)訓超市的負責人沒(méi)有確切的告訴我們他們采購數量,說(shuō)是沒(méi)有了就采購,我們通過(guò)別的提問(wèn)得知超市一個(gè)月采購金額在五萬(wàn)元左右。其實(shí)我認為采購數量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量—前期預估庫存量—前期已購末入庫數量。在以前代表班上院里組織參加ERP電子沙盤(pán)培訓中,我深深知道采購的重要性,采購數量太多會(huì )占用太多庫存,浪費資金。采購數量也是影響價(jià)格的因素,對于采購數量多的話(huà),供應商會(huì )給與更多的折扣怎樣合理降低采購成本,我認為預先制定合理的采購計劃,查詢(xún)當前市場(chǎng)行情,掌握影響成本的因素和當前事項。比如市場(chǎng)上市場(chǎng)上塑膠價(jià)格的有上漲趨勢的時(shí)候,采

  購者要抓住當前市場(chǎng)情況,多進(jìn)些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實(shí)訓超市只差什么就采購什么,在塑膠上漲這些產(chǎn)品必然會(huì )上漲,無(wú)形之中就會(huì )增加成本。

  (二)采購方式

  調查中得知實(shí)訓超市是通過(guò)自采和供應商送貨上門(mén)的,根據銷(xiāo)售情況進(jìn)行采購,同時(shí)也是先付款給供應商。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現實(shí)訓超市沒(méi)有充分發(fā)揮現在科學(xué)的采購方法,通過(guò)詢(xún)價(jià),比價(jià),議價(jià),招標,供應鏈,MRP,定價(jià)的一系列流程去采購。

  (三)庫存情況

  在調查的過(guò)程中,負責人說(shuō)他們每個(gè)月沒(méi)有庫存,并且也沒(méi)有庫房。但是我們發(fā)現有個(gè)別的已經(jīng)貼商品、標價(jià)的架臺是空的,也有的幾個(gè)架臺擺的是同一種產(chǎn)品。其實(shí)我不這樣認為的,我那天仔細觀(guān)察了下看到他們后面一間房里還放著(zhù)很多的商品。其實(shí)從擺架上面還發(fā)現灌裝的王老吉,像大型超市王老吉早就已經(jīng)下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負責人怎么這樣回答我們沒(méi)有庫存,也許是怕我們這樣的調查影響到超市生意,我發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)說(shuō)什么,我們只是來(lái)調查,訪(fǎng)問(wèn)只是其中的一種形式,我善于在實(shí)地考察自己發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題。麥當勞、肯德基和美國戴爾都是采取JIT準時(shí)生產(chǎn)制。實(shí)訓超市說(shuō)自己做到零庫存,其實(shí)我認為這是不會(huì )的。由于負責人說(shuō)沒(méi)有庫房,也就沒(méi)有相應的管理方法而言了。

  在超市實(shí)際炒作的過(guò)程中,有適量的庫存是很有好處的。比如開(kāi)學(xué)初新生軍訓,炎熱的天氣,新生軍訓對于水的需求時(shí)很大的。有了

  庫存可以縮短客戶(hù)訂貨提前期,保持超市正常運行,緊急采購的話(huà)一方面增加訂貨的成本,另一方面不能及時(shí)滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng)需求,也不會(huì )影響超市在學(xué)生中的形象。但是庫存多的話(huà)就會(huì )增加成本,會(huì )降低企業(yè)所有者權益,對于大型企業(yè)就會(huì )影響聲譽(yù),甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫存太多最好的案例教訓。

  (四)供應商情況

  在我自己自己的觀(guān)察中發(fā)現超市主要有統一、哇哈哈、康師傅、可可可樂(lè )、雀巢咖啡等供應商。超市是采取定量進(jìn)行采購。在供應商中我覺(jué)得產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個(gè)角,也許是在搬運的過(guò)程中損壞的,售后服務(wù)尤為重要。就必須首先和供應商口頭或者文件協(xié)商如果是在運輸過(guò)程中出現損壞的要退款或者換貨。對于超市里的供應商有許多,這就是在供應商管理中沒(méi)有篩選好5-10家。超市負責人也說(shuō)道過(guò)他們的供應商中也出現送貨不及時(shí)的現象,我認為這交付條件就直接影響著(zhù)選擇供應商的標準。

  問(wèn)題和個(gè)人建議

  針對學(xué)生實(shí)訓超市在采購方面所面對學(xué)生群體,針對存在的問(wèn)題我有這些方面的個(gè)人建議:

  1,學(xué)生實(shí)訓超市本身就是商業(yè)超市,具有商業(yè)氣息。是針對這么龐大的學(xué)生市場(chǎng),所以如何采取別的措施濃化商業(yè)色彩,進(jìn)行更多的促銷(xiāo)模式。我國的稅收取之于民用之于民,像大型超市武商量販、

  新世界都會(huì )在特殊的節日在達到消費的金額可以抽獎、兌換禮品等。這樣既可以增加學(xué)生消費行為,也無(wú)形中增加了學(xué)生去實(shí)訓超市的購物人群,最而達到刺激消費,增加采購,提高超市的利潤。

  2,超市在定價(jià)上應該實(shí)地考察學(xué)校旁邊的小型超市,進(jìn)行比價(jià)、詢(xún)價(jià),最后確定有些產(chǎn)品的價(jià)格,學(xué)生不是一次性消費,他們都會(huì )選擇固定的物美價(jià)廉的地方購買(mǎi)商品。我觀(guān)察和比較的產(chǎn)品:

  銷(xiāo)量的增加會(huì )無(wú)形中增加采購的數量

  3,產(chǎn)品出現缺貨,沒(méi)有及時(shí)得到補充或者采購不及時(shí)。如果這天同學(xué)剛好去超市買(mǎi)這種缺貨的商品卻突然沒(méi)有貨的話(huà),這些無(wú)形中在同學(xué)們中有別的影響。產(chǎn)品單一,且產(chǎn)品樣式不齊全。在學(xué)校學(xué)生社團、學(xué)生會(huì )、團總支、各個(gè)班級每次辦黑板報或者板報所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽(tīng)學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)超市沒(méi)有這些。我就覺(jué)得很奇怪,學(xué)校怎么不抓住學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行采購。像洗發(fā)水、沐浴露有些產(chǎn)品日期很晚,并且幾個(gè)架臺都是這些。這些商品的庫存積壓多了,超市又沒(méi)有別的促銷(xiāo)模式,有的卻是出現供應緊張局面。做到安全庫存是根據供需兩方面的影響。

  4,采購數量影響著(zhù)價(jià)格,采購數量越多,供應商會(huì )給予更多的折扣,超市要做到合理降低采購成本,在我認為要預先制定合理的采

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告10

  經(jīng)過(guò)對北京市場(chǎng)近兩個(gè)多月的詳細調研,走訪(fǎng)了二百多家大中型餐飲酒店、13家大型酒行和5家酒店大包商,在這其中有12家是知名連鎖飯店總部,3家四星級酒店的餐飲采購部;并對北京市場(chǎng)的一些同類(lèi)白酒品牌做了調研,得到了一些主觀(guān)初步的認識。

  一、北京白酒市場(chǎng)概況

  北京的城市經(jīng)濟地位是毋庸置疑的,它是政治、經(jīng)濟、文化中心,商業(yè)、旅游、服務(wù)業(yè)發(fā)達,常住人口是1200萬(wàn),流動(dòng)人口大約為500萬(wàn),這幾年還在逐步增加,在注冊的餐飲酒店為七萬(wàn)多家,其中三分之一為中高檔酒店,所以白酒的消費量較大,消費水平也較高;也正是因為這些原因,使得白酒市場(chǎng)競爭比較激烈,進(jìn)入門(mén)檻較高,市場(chǎng)相對比較成熟,消費者很理性,所以任何一個(gè)品牌想有所作為,都需要對市場(chǎng)有長(cháng)時(shí)間的精心培育,投入的人力、物力、財力都較大,不可能一蹴而就。

  在白酒的高端市場(chǎng)一直是五糧液、茅臺和水井坊占據很大份額,從20xx年末到20xx年初,國窖1573增加了針對高端市場(chǎng)的市場(chǎng)投入,僅20xx年一季度在北京城八區內的戶(hù)外平面媒體的廣告投入就達450萬(wàn),這還不包括在各電視臺、電臺、報紙及酒店和商超的市場(chǎng)投入和記者見(jiàn)面會(huì )等等的活動(dòng)費用,所以高端白酒市場(chǎng)一直被這四種酒所領(lǐng)跑;在中端市場(chǎng)以金六福酒為主的品牌眾多,例如瀏陽(yáng)河、口子窖、舍得酒、東北王等等;在低端市場(chǎng)56度的二鍋頭一直是大眾的首選,紅星、牛欄山、京都等各品牌以低廉的價(jià)格和本土的優(yōu)勢牢固了他們在消費者心目中的位置,現在眾多二鍋頭廠(chǎng)家也開(kāi)始加入了對中端市場(chǎng)的投入,也開(kāi)始生產(chǎn)幾十元到幾百元不等的產(chǎn)品,而且借助它現有的市場(chǎng)通路使其產(chǎn)品所占據的市場(chǎng)份額很大;如果再細分市場(chǎng)還有很多,例如中高檔的劍南春酒,中低端的蒙古王、道光二十五和京酒等等,從零六年末到零七年初舍得酒、東北王酒對大眾市場(chǎng)的廣告投入較大,口子窖酒、蒙古王和京酒一直是以加大終端市場(chǎng)培育的方法來(lái)投入力量。以上所有品牌的白酒進(jìn)入北京的市場(chǎng)已經(jīng)多年,最晚的道光二十五和口子窖酒也已經(jīng)達到三年多的時(shí)間。同時(shí)北京的各大飯店、酒店依靠對終端客人資源的掌握對白酒等飲料市場(chǎng)制定了很多淺規則,例如所有大中型的連鎖飯店都要求有進(jìn)店費用,其中還有一些要進(jìn)行公開(kāi)的招投標,如全聚德烤鴨;所有的高檔酒對經(jīng)理、領(lǐng)班或服務(wù)員都有開(kāi)瓶費,還有一些酒店將自己的酒水外包給某個(gè)人或公司,使得眾多白酒代理商還要拿出自己的利潤分給這些大包商,北京的公司投入的運營(yíng)成本原本就從人力成本、銷(xiāo)售、運輸成本等各方面都比較高,這無(wú)形又增加了代理商的銷(xiāo)售費用,但所有這些經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)或方法都要最終獲得消費者對你白酒口感的好評,才會(huì )使你的白酒有回頭客,增加銷(xiāo)量。所以總的來(lái)說(shuō)北京的市場(chǎng)在活力很強的前提下市場(chǎng)相對很成熟,競爭異常的激烈,對產(chǎn)品的綜合實(shí)力要求較高,但還是有很大的機會(huì )的,要占領(lǐng)北京市場(chǎng)就要有足夠的耐心,有韌性,堅持住,在市場(chǎng)中要明確自己的產(chǎn)品和公司所處的準確位置。

  二、北京市場(chǎng)對白酒的具體要求

  1. 口感及讀數的要求

  在這方面沒(méi)有絕對的范圍要求,在我調查的人群中無(wú)論是身邊的朋友還是酒店的管理人員,都是根據具體的情況有具體的要求,經(jīng)常喝酒的人群可分為對酒成癮、有依賴(lài)型人群和經(jīng)常由于工作、社交等的原因而經(jīng)常飲酒的人群,前者愛(ài)喝高度白酒50度左右,且對酒的口感要求較高,清香較多,后者愛(ài)喝低度的白酒38度左右,口感綿、軟為好,濃香為主;低端市場(chǎng)以高度酒為多,高端市場(chǎng)以低度酒為多;朋友聚會(huì )以高度為多,商務(wù)宴請以低度為多;在家飲酒以高度為多,在飯店飲酒以低度為多;東北、京味飯店以高度為多,粵菜、湘菜飯店以低度為多。

  2. 酒的產(chǎn)地及包裝

  在被調查的大多數人群普遍認為四川、貴州產(chǎn)地的酒因為當地水質(zhì)的緣故而使酒的品質(zhì)、檔次及價(jià)位占據了很高的心理位置,對東北酒的認識是濃、烈、實(shí)在,但在宣傳上有所欠缺;包裝上針對不同人群有不同的要求,經(jīng)常喝酒的人對包裝不作要求,簡(jiǎn)單為好,飯店消費的群體對包裝是大方、美觀(guān)就好,酒行和超市對包裝的`要求就比較高,在酒行,包裝和價(jià)位是直接聯(lián)系在一起的。

  三、北京白酒市場(chǎng)的細分

  只有對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的細分才能更好的將自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,才能找到自己的產(chǎn)品的市場(chǎng)切入口;我將市場(chǎng)大致分為五種:高端、中高端、中端、中低端、低端,這其中消費群體最多的是低端市場(chǎng),最有活力的是中端市場(chǎng),利潤最大的是高端市場(chǎng),中低端和中高端介于三種之間;以?xún)r(jià)格來(lái)區分的話(huà),以在超市的售價(jià)作參考,10元以下為低端,1030元為中低端,3080元為中端,80150元為中高端,150元以上為高端。

  四、三溝白酒針對北京市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式

  怎樣更好的運作北京市場(chǎng)是我在做調研時(shí)考慮最多的問(wèn)題,也就這個(gè)問(wèn)題同很多朋友交換了意見(jiàn),他們給了我很多很好的建議,其中我的一位經(jīng)銷(xiāo)紅酒的朋友對我的啟發(fā)最大,他曾將一大批知名飲料成功的帶到北京市場(chǎng),例如杞濃酒等;他雖然沒(méi)有直接做白酒的經(jīng)驗,但他的經(jīng)驗及思路足已讓我受益匪淺,他聽(tīng)了我的思路后給我的建議是:劍走偏鋒,堅持一年;我個(gè)人具體的思路分以下幾部分:

  1. 具體目標市場(chǎng)

  我將三溝白酒定位于在高端餐飲酒店業(yè)的中端及中低端價(jià)位的酒,價(jià)格在80元至300元之間;在高端酒行的中高端價(jià)位的酒,酒行的價(jià)格在120元以上。在這個(gè)市場(chǎng)區間的目標客戶(hù)主要是公司的白領(lǐng)階級以上客戶(hù)群,年齡在30歲至45歲之間,他們無(wú)論是宴請客戶(hù)還是朋友聚會(huì ),都會(huì )適量的喝一些白酒,同時(shí)他們又很注意健康,不喜歡喝高度的烈酒,在價(jià)位上他們不會(huì )奢華到選擇茅臺、五糧液、水井坊,但如果白酒的口味及度數符合他們,中等價(jià)位是完全可以接受的;這些目標人群他們性格穩重,大都已成家,事業(yè)穩定,如果他們對某個(gè)品牌滿(mǎn)意,在心理上是非常熱衷于忠誠自己喜歡的品牌,所以將三溝的目標客戶(hù)主要定位于這類(lèi)人群上。鑒于這類(lèi)人群主要的消費場(chǎng)所為中檔以上的飯店和高檔的酒行,所以我的目標市場(chǎng)就是以中高檔酒店和高檔酒行作為重點(diǎn)。

  2. 具體的運作模式

  以三種模式為主。第一是對中高檔酒店;在中高檔酒店運作方面困難是最大的,需要的人力、精力、財力也是最大的,現在酒店很多已經(jīng)匯聚了國內的不同檔次、不同口味、不同價(jià)位的各種白酒,他們自認為已經(jīng)完全可以滿(mǎn)足消費者的需求了,所以對現有品種以外的白酒有一種排斥心理,尤其是對知名度不是很高的品牌更為嚴重,同時(shí)這些酒店的進(jìn)店門(mén)檻也是很高,僅就進(jìn)店費就從五千到五萬(wàn)不等;有些飯店不允許酒廠(chǎng)作任何活動(dòng),也有些飯店的酒水活動(dòng)權被一些酒廠(chǎng)一次性買(mǎi)斷;針對以上情況,我選擇了東北口味為主,西北口味、北京口味、內蒙口味、魯菜為輔的大中型連鎖的餐飲酒店為主攻目標,因為三溝酒在東北的知名度較強,尤其是在遼寧省,同時(shí)在這些地方風(fēng)味的酒店用餐的消費者對白酒的需求量要比粵菜、湘菜風(fēng)味的酒店用餐的消費者的需求量要高很多;具體方法目前總結了三種:

  (一)重點(diǎn)的客戶(hù)不惜一切代價(jià)和關(guān)系網(wǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,這不僅促進(jìn)銷(xiāo)量更重要的是對品牌的傳播有無(wú)法估量的作用。就目前已同大連海鮮餃子城(北京)公司的趙總達成初步的合作意向,如果順利的話(huà),預計五月份在其公司在北京的五家連鎖分店內進(jìn)行鋪貨,目前正在就進(jìn)店費等事情進(jìn)行討價(jià)還價(jià);我們還通過(guò)關(guān)系和全聚德烤鴨負責酒水采購的王菁菁建立了良好的關(guān)系,爭取在這一年的全聚德烤鴨酒水招標會(huì )上一舉中標,如果能夠進(jìn)入全聚德烤鴨集團將十分有利于三溝品牌的傳播,我個(gè)人認為這對三溝品牌非常重要,這也許不僅僅是其表面的利潤問(wèn)題了;同時(shí)我們現在正和西貝攸面村的馬經(jīng)理,鴨王烤鴨的唐經(jīng)理,小肥羊的北京總部,金百萬(wàn),郭林家常菜等有影響力的連鎖大型飯店聯(lián)系。

  (二)同酒店大包商合作,有些酒店為了便于管理將酒店的酒水整體的外包給個(gè)人或酒水公司形成大包的關(guān)系,酒水公司一次性買(mǎi)斷酒店的所有酒水的經(jīng)營(yíng)權,所以只要同酒水公司達成協(xié)議就能進(jìn)入酒店,這對我們雙方都是雙贏(yíng)的結果。首先我們雙方在經(jīng)營(yíng)目的上不構成競爭,而是合作的關(guān)系,作為三溝的代理商,我只是專(zhuān)一的運作三溝一個(gè)品牌在北京地區的銷(xiāo)售,而他們是針對某一個(gè)酒店或幾個(gè)酒店銷(xiāo)售很多個(gè)品牌的白酒。其次我們給酒水公司先期鋪貨,緩解了他們資金的周轉壓力,降低了他們的風(fēng)險,同時(shí)對于我們也沒(méi)有進(jìn)店費的額外支出,借助他們的渠道來(lái)進(jìn)行對終端市場(chǎng)的鋪貨,缺點(diǎn)是將更多利潤的讓給他們。目前我們已同便宜坊烤鴨店、京味樓、鴻運天外天等幾家大型連鎖飯店的大包商確定了合作意向。

  (三)借助同我們龍竹公司在三合一筷子上有良好合作關(guān)系的酒店進(jìn)行鋪貨,這相對會(huì )很簡(jiǎn)單,例如老成一鍋火鍋等。以上是針對酒店鋪貨的具體思路,第二是針對高檔酒行;在針對高檔酒行時(shí)會(huì )比酒店容易很多,只是要選擇好目標客戶(hù)集中的理想位置,大體要從幾個(gè)經(jīng)濟具有活力的地帶入手,例如CBD商貿圈、中關(guān)村、金融街、三元橋、公主墳等等地帶,選擇單一銷(xiāo)售高檔白酒和紅酒的酒行進(jìn)行鋪貨,現在已經(jīng)同清華東門(mén)附近搜狐大廈一層的道爾酒行達成合作協(xié)議,五月開(kāi)始鋪貨。第三是針對團購群體;團購主要是各企事業(yè)單位的團購和婚慶用酒,在團購方面應借助網(wǎng)絡(luò )宣傳和有針對性的對婚慶禮儀公司的宣傳,重點(diǎn)公關(guān)具體負責人員就可以了,現正在籌建龍竹公司的網(wǎng)站建設,方便各單位的查找。由于產(chǎn)品的定位及前期投入等問(wèn)題,我們暫時(shí)不考慮超市的運作模式。

  五、三溝白酒北京未來(lái)市場(chǎng)的構想

  短期的目標就是,根據市場(chǎng)的要求,建立酒店客戶(hù)代表、酒行客戶(hù)代表、團購客戶(hù)代表等有明確分工的營(yíng)銷(xiāo)構架,堅持用一年、兩年或是更長(cháng)的時(shí)間努力的進(jìn)行鋪貨,努力占據各個(gè)以飯店和酒行為目標的點(diǎn),最后將他們連成片。在這期間,預計在明年初,選擇在一個(gè)經(jīng)濟繁榮、客流量達到要求的合適地點(diǎn),建立三溝白酒的產(chǎn)品展示旗艦店,隨著(zhù)銷(xiāo)量的增加可以擴大產(chǎn)品展示店的數量。在開(kāi)始階段為了不和實(shí)力強大的其它同行業(yè)的白酒產(chǎn)生競爭,避免引起其它白酒的排斥,所以盡量要低調進(jìn)行,不能做廣告,但在占據一定市場(chǎng)份額后針對目標客戶(hù)可以相應的投入廣告,雖然這樣會(huì )需要大量資金的投入,可是如果要做強、做大就一定需要廣告的支持。預計利用三年的時(shí)間就一定能在北京市場(chǎng)站穩腳跟。

  以上是我經(jīng)過(guò)這些天的市場(chǎng)調研所得到的個(gè)人、片面的認識,請大家多批評!我個(gè)人在清醒的認識到目前白酒市場(chǎng)有存在很多現實(shí)、嚴峻的困難存在的同時(shí)也發(fā)現了一些解決的辦法,增加了信心,堅定了信念,我始終懷著(zhù)對三溝白酒的品質(zhì)無(wú)限崇敬的心態(tài),盡最大的努力將三溝品牌推向北京市場(chǎng),尤其是零八年奧運會(huì )即將召開(kāi)之際,這也是對三溝品牌最好的宣傳手段之一,希望龍竹公司和三溝集團本著(zhù)互惠互利的原則,協(xié)作、一致,為共同的目標而共同努力。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告11

  一、消費品市場(chǎng)運行總體情況

  二、消費品市場(chǎng)運行主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┏青l共同發(fā)展,鄉村市場(chǎng)快于城鎮

 。ǘ┡l(fā)和零售業(yè)拉動(dòng)作用顯著(zhù)

 。ㄈ┳∷藓筒惋嫎I(yè)呈現新變化

 。ㄋ模┫揞~以上法人企業(yè)支撐作用明顯

  三、多數商品銷(xiāo)售有所加快全市限上法人企業(yè)數據顯示,上半年,在十六大類(lèi)消費品中,糧油食品飲料煙酒類(lèi)、服裝鞋帽針紡織品類(lèi)、化妝品類(lèi)、金銀珠寶類(lèi)、家用電器和音像器材類(lèi)、中西藥品類(lèi)、家具類(lèi)、石油及制品類(lèi)、建筑及裝潢材料類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)等12類(lèi)主要商品零售額同比增速比一季度有不同程度加快。

  四、消費品市場(chǎng)平穩增長(cháng)的主要原因

 。ㄒ唬└黝(lèi)會(huì )展、促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)消費

  以“味動(dòng)山城、樂(lè )購重慶、美麗春天、快樂(lè )消費”為主題的“20xx重慶春季購物美食消費節”,通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),在百貨、超市、電器、汽車(chē)、餐飲等商貿行業(yè),采取抱團促銷(xiāo)、讓利促銷(xiāo)、有獎促銷(xiāo)等多種形式,廣泛開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),有效激發(fā)消費熱情,促進(jìn)了消費。

 。ǘ┫嚓P(guān)政策刺激消費

  隨著(zhù)刺激消費政策實(shí)施效果的進(jìn)一步顯現,下半年,全市消費市場(chǎng)有望承接上半年走勢,全年實(shí)現穩定增長(cháng)。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告12

  國內的手機市場(chǎng)從20xx年初,就開(kāi)始從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉變,形成這種市場(chǎng)轉變的原因主要有以下幾個(gè)方面:

  一、從市場(chǎng)角度而言:國產(chǎn)手機廠(chǎng)家的迅猛崛起、合資品牌大打價(jià)格戰,

  二、從渠道角度而言:廠(chǎng)家在國內市場(chǎng)把產(chǎn)品轉讓給代理商,使代理商成為廠(chǎng)家的資金平臺和物流平臺,而這時(shí)的廠(chǎng)家,只做終端的銷(xiāo)售和售后服務(wù)。

  手機市場(chǎng)從20xx年底至今,形成了天下紛爭的局面,這時(shí)大連鎖的手機市場(chǎng)已經(jīng)形成,國美、大中、蘇寧、永樂(lè )、中復、金飛鴻、迪信通等,在各大媒體報刊、大打價(jià)格戰,他們的經(jīng)營(yíng)策略是:薄利多銷(xiāo),只要有更多的銷(xiāo)量,誰(shuí)就可以占領(lǐng)市場(chǎng),而這時(shí)的小連鎖和一些B類(lèi)C類(lèi)店,他們則是重利潤的。相對于北京市場(chǎng)而言,除了大連鎖外,有西單科廣通訊市場(chǎng)、有公主墳的國宜通訊大廈、木樨園的通訊市場(chǎng)等,他們主要經(jīng)營(yíng)串貨、水貨、港行的手機,經(jīng)營(yíng)串貨,主要由于手機可以全國聯(lián)保、憑借價(jià)格的優(yōu)勢,賺取更多的利潤,而這時(shí)的水貨、港行手機,雖然沒(méi)有售后的保障,但由于價(jià)格的絕對優(yōu)勢,受到一些圖價(jià)格便宜的廣大消費者的青睞。

  就手機品牌而言,北京的廣大消費者,還是始終如一的選購合資品牌,大品牌以自身的知名度和良好的性能突出,而國產(chǎn)以及一些三線(xiàn)品牌則是以?xún)r(jià)格和配置與大品牌搶占市場(chǎng),經(jīng)市場(chǎng)調研表明:40%的消費者選購合資牌,30%的消費者看中價(jià)格,20%的消費者注重手機的配置,10%的消費者只看中手機的功能。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告13

  摘要:襪子是每個(gè)人的必需品,并且更新周期短,所以市場(chǎng)巨大,國內襪子的生產(chǎn)與銷(xiāo)售也是逐年大幅上漲,但是由于國內眾多襪子產(chǎn)品無(wú)規劃、定位欠清晰、品質(zhì)不穩定、設計無(wú)章法,同時(shí)隨著(zhù)消費者需求不斷增多,這個(gè)有著(zhù)巨大的市場(chǎng)前景的行業(yè)還需要不斷與時(shí)俱進(jìn)。

  一、主要產(chǎn)品分析

  提到襪業(yè),首先要說(shuō)到中國襪業(yè)的十大品牌:浪莎、夢(mèng)娜、 耐爾、 振漢、 情怡、丹吉婭、 寶娜斯、步人、 即發(fā)、 芬莉-芬那絲。不同的產(chǎn)品在爭奪市場(chǎng)份額的同時(shí)所采取的戰略也會(huì )不同。

  1、多元化戰略。品牌是產(chǎn)品的靈魂,所以也就是這幾大品牌占據著(zhù)中國襪業(yè)市場(chǎng)近50%的江山,更值得一提的是浪莎,它占據了32%的市場(chǎng)份額,到20xx年就有1000家專(zhuān)賣(mài)店,5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),主要以針織類(lèi)棉襪為主,其產(chǎn)品也是覆蓋男女老少、春夏秋冬的一百余個(gè)大類(lèi)幾千多個(gè)品種,價(jià)位也是從低到高,各種層次都有,其采取的是多元化、規;瘧鹇。

  2、個(gè)性化戰略。能與浪莎掙一席天下的夢(mèng)娜則采取的是另一種戰略,產(chǎn)品針對性強,突顯高貴、優(yōu)質(zhì)、舒適的生活,另外突出特色,特別是它的一款針對孩子的襪子,主題以休閑環(huán)保,從設計、顏色、感官著(zhù)手,取得了很好的市場(chǎng)效果。在市場(chǎng)方面,夢(mèng)娜年銷(xiāo)售超過(guò)7億。其價(jià)位主要以中高檔為主,8—30不等。

  3、以技術(shù)為依托。耐爾是這里面的典范,其將“萊卡”、“COOLMAX”等新型原料用到襪子生產(chǎn)當中,取得了很好的效果,棉襪系列、絲襪系列都取得了很好的口碑,因其高技術(shù)也使得它走的高檔路線(xiàn),所以耐爾的襪子主要市場(chǎng)是國外,08年其銷(xiāo)售額就沖破6億。

  4、以設計取勝。這幾年丹吉婭不斷深受消費者的青睞,特別是學(xué)生,其主要原因還是其獨特的風(fēng)格還有精心的做工,使人有一種舒適、放松感。其材質(zhì)主要也是質(zhì)量上乘的面紗線(xiàn)絨。其校園風(fēng)格的長(cháng)筒襪更是引起一股時(shí)尚的潮流。其價(jià)位以低中檔為主,在4-20不等。年銷(xiāo)售額達1.7億。

  5、精準的目標定位。這里說(shuō)到的不是十大品牌之一的“索克思”,但是在目標定位這方面它的確值得大家學(xué)習。只做絲襪,而且材質(zhì)是較好的天然絲襪,只針對16—30歲的年輕女性,高端價(jià)位,這樣精準的市場(chǎng)定位也使其銷(xiāo)售額每年以超過(guò)百萬(wàn)的速度增長(cháng)。

  6、依托品牌。比如運動(dòng)品牌中的NIKE、李林、匡威、鴻星爾克等這些大家耳熟能詳的品牌都主要是以其以有的品牌作為附屬,這類(lèi)產(chǎn)品多以運動(dòng)產(chǎn)品為主,而且材質(zhì)多是棉質(zhì)。質(zhì)量較好,價(jià)位也多是中高檔,在15-90左右。這類(lèi)產(chǎn)品因其品牌的影響力,銷(xiāo)量也是相當可觀(guān),比如哦匡威的襪業(yè)內在09年的銷(xiāo)量就突破3億,這可是一個(gè)不可小瞧的數據。

  二、市場(chǎng)分析

  中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長(cháng),而且在09年中國人們用在服裝類(lèi)消費的比重占整個(gè)消費的10.2%左右,這是一個(gè)相當高的比重,而且這個(gè)比例也是在不斷上升的。襪子作為必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個(gè)人襪子的更新周期是兩個(gè)星期,也就是說(shuō)平均一個(gè)人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個(gè)無(wú)比巨大的市場(chǎng)。而襪子的平均消費單價(jià)每雙只在10元以?xún),這可是一個(gè)低水平消費,對于消費者來(lái)說(shuō),這個(gè)消費水平完全是可以承擔得起,所以這個(gè)市場(chǎng)還有著(zhù)巨大的開(kāi)發(fā)潛力。

  其實(shí)襪子這個(gè)市場(chǎng)也是可以細分的,包括區域細分,對于北方來(lái)說(shuō),天氣比較冷,風(fēng)比較大,那么就應該以厚襪,長(cháng)筒襪為主,而南方天氣較熱,蚊蟲(chóng)較多,就應該以吸汗去臭的棉質(zhì)襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類(lèi)消費價(jià)格呈現了西部比中東部增長(cháng)要快,農村比城鎮要快的特點(diǎn),所以可以針對這個(gè)特點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng);還可以針對不同年齡層次開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售不同類(lèi)型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類(lèi)襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場(chǎng)上卻是相當少的,這卻是一個(gè)市場(chǎng)空白;當然還有消費者消費等級細分,個(gè)人覺(jué)得國內的高端的襪子市場(chǎng)應該發(fā)展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚(yú)牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒(méi)有一款專(zhuān)業(yè)這類(lèi)人士的襪子,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬于同一類(lèi)消費,所以這一塊的市場(chǎng)還沒(méi)有完全的開(kāi)發(fā)。

  三、消費行為分析

  1、價(jià)格因素

  價(jià)格毫無(wú)疑問(wèn)成為消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的主要原因,當消費者在購買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候,比較最多的就是價(jià)格,也就是性?xún)r(jià)比,當然越便宜的東西越是別人細化買(mǎi),但是不是所有的東西都這樣,其實(shí)隨著(zhù)人們的收入水平的提高,消費觀(guān)念也在變化。時(shí)尚網(wǎng)的一個(gè)調查顯示:

  在十年前,襪子的市場(chǎng)平均單價(jià)只要幾元錢(qián),那時(shí)十幾元以上的襪子根本是很少有人問(wèn)津的,但是十年以后的今天,襪子的價(jià)格區間已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀(guān)念在變化。當然價(jià)格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場(chǎng)售價(jià)在1-4元的銷(xiāo)量占15.3%,4-10元的銷(xiāo)量占64.6%,10-30的中檔消費的銷(xiāo)量占18.2%,30以上的高端消費的銷(xiāo)量只占1.9%。

  2、質(zhì)量因素

  除了價(jià)格,消費者考慮最多的就是質(zhì)量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其外形設計,最關(guān)鍵的是要看其材質(zhì)和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風(fēng)、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價(jià)格很低,但是還是只有很少的人去買(mǎi),為什么?就是因為質(zhì)量,雖然便宜,但是穿著(zhù)不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買(mǎi)襪子的時(shí)候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進(jìn)行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大于0.5cm。

  3、消費者收入水平

  20xx年家庭人均可支配收入狀況

  4、營(yíng)銷(xiāo)決策

  還有一種營(yíng)銷(xiāo)消費者行為的就是企業(yè)或商家所采取的營(yíng)銷(xiāo)模式,很多時(shí)候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的感情或想法就去購買(mǎi)時(shí),行為影響就產(chǎn)生了。在這種情況下消費者不必經(jīng)過(guò)理智的決策過(guò)程或依靠某種情感來(lái)購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù),而這種時(shí)候促銷(xiāo)等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產(chǎn)生了消費這個(gè)過(guò)程。

  5、經(jīng)營(yíng)因素

  經(jīng)營(yíng)因素又稱(chēng)服務(wù)因素,是指經(jīng)營(yíng)上或服務(wù)上能引起消費者產(chǎn)生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣于前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來(lái)購買(mǎi)的一種因素,即惠顧動(dòng)機,這種行為的驅使來(lái)源于:

  A、商店經(jīng)營(yíng)地段適合消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的選擇,經(jīng)營(yíng)商店處于鬧市或交通便利的地方,這有利于顧客的購買(mǎi),同時(shí)也影響消費者的購買(mǎi)心理。

  B、經(jīng)營(yíng)有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的余地。

  C、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。

  D、商店的服務(wù)項目多,處處為消費者著(zhù)想,事事方便顧客。

  E、遵守商業(yè)職業(yè)道德,講究商業(yè)信譽(yù),出售的商品貨真價(jià)實(shí),退換方便,售后服務(wù)完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務(wù)禮儀與質(zhì)量也影響消費者的行為的產(chǎn)生。

  四、價(jià)格敏感度分析

  消費者價(jià)格敏感度影響因素分析在經(jīng)濟學(xué)理論中,消費者的價(jià)格敏感度表示為顧客需求彈性函數,即由于價(jià)格變動(dòng)引起的產(chǎn)品需求量的變化。一般來(lái)說(shuō),影響消費者價(jià)格敏感度的因素主要包括三大類(lèi):產(chǎn)品因素、公司營(yíng)銷(xiāo)策略和消費者個(gè)體因素。

  1、替代品越多,消費者的價(jià)格敏感度越高,替代品越少,消費者價(jià)格敏感度越低。對于襪子,所能替代的商品較少,雖然市場(chǎng)也出現很多連褲襪,但沒(méi)能從根本上替代,所以襪子是屬于價(jià)格敏感度低的商品。

  2、產(chǎn)品的重要程度產(chǎn)品越重要,消費者的價(jià)格敏感度越低。當產(chǎn)品是非必需品時(shí),消費者對這種產(chǎn)品的價(jià)格不敏感。每個(gè)人都要穿襪子,這就足以說(shuō)明襪子的重要程度高,價(jià)格敏感度低。

  3.產(chǎn)品本身的用途多少產(chǎn)品用途越廣,消費者價(jià)格敏感度越高,用途越專(zhuān)一,消費者價(jià)格敏感度越低。襪子除了穿了似乎再很少有其他用途,所以?xún)r(jià)格敏感度較低。

  綜合襪子本身這個(gè)產(chǎn)品,應該說(shuō)是價(jià)格敏感度較低的商品,是生活必需品,但是有的時(shí)候它又是價(jià)格敏感度較高的商品,那就是從產(chǎn)品的品牌、材質(zhì)、設計等去界定了。

  五、建立襪子類(lèi)BtoC網(wǎng)站的可行性分析

 。ㄒ唬〣toC網(wǎng)站解釋

  電子商務(wù)模式中的一種,全稱(chēng)是Business to Customer,是電子商務(wù)按交易對象分類(lèi)中的一種,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)為主,主要借助于Internet開(kāi)展在線(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)。B2C即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

 。ǘ┙j(luò )銷(xiāo)售發(fā)展概況

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)發(fā)表了的第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告,該報告顯示,截止到20xx年底,我國的上網(wǎng)用戶(hù)總人數為2.2億,在過(guò)去一年內有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物經(jīng)歷的網(wǎng)民人數占比已到20xx年底的65.4%;網(wǎng)民使用在線(xiàn)支付占比已由20xx年6月的12.54%上升到20xx年底的66.3% ;我國網(wǎng)上商店總量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)家,互聯(lián)網(wǎng)上展示的商品總數約為5000萬(wàn)件。其中廣東、北京、浙江和上海的網(wǎng)上商店數分別占到全國總數的23%,13%、12%和9%,福建、四川、江蘇、山東四省網(wǎng)店合計數占全國網(wǎng)店總數的22%。

 。ㄈ┚W(wǎng)上商品銷(xiāo)售概況

  目前,我國互聯(lián)網(wǎng)上展示的商品總數約為20xx萬(wàn)件,據調查顯示,中國現階段用戶(hù)上網(wǎng)選購的商品仍集中在書(shū)刊、音像制品和電腦產(chǎn)品等容易配送的非生活必需品。而傳統行業(yè)商品如醫療保健、服裝、體育用品和生活家居用品及服務(wù)等所占比重還比較小,具體見(jiàn)下表。

  從表中可以看出,屬于服裝類(lèi)的襪子在網(wǎng)上銷(xiāo)售占比是相對較小的,從理論上說(shuō),應該是有很大發(fā)展空間的。

 。ㄋ模┮m子類(lèi)網(wǎng)絡(luò )購物優(yōu)劣勢分析

  優(yōu)勢:與傳統購物相比,網(wǎng)絡(luò )購物所能展示產(chǎn)品的空間大;沒(méi)有時(shí)間限制;購物成本低;商品價(jià)格低;網(wǎng)絡(luò )商店庫存小,資金積壓;商品信息更新快,而且容易更新;商品容易查找;網(wǎng)絡(luò )商店服務(wù)范圍廣;企業(yè)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )購物服務(wù)的成本低等優(yōu)勢。

  劣勢:這其中就包括信用度問(wèn)題;銀行卡支付問(wèn)題;網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題;配送問(wèn)題,對于襪子不像書(shū)刊音像產(chǎn)品等,可以直接通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等去感知,而襪子在網(wǎng)上最多只能看到其外形,對于其質(zhì)量、型號、質(zhì)感、舒適度等等都不能讓消費者直接去感知,這在一定程度上降低了消費者的消費興致。另外網(wǎng)絡(luò )購物的消費者還是遠遠低于傳統購物,特別是網(wǎng)上品類(lèi)繁多襪子,讓顧客會(huì )有些眼花繚亂,也不知道什么牌子的好,而襪子的價(jià)格本來(lái)就屬于低價(jià)格,顧客寧愿多花一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)去商店去買(mǎi),而不會(huì )花太多的時(shí)間去網(wǎng)上買(mǎi)兩雙襪子。

  六、結論及建議

  綜合以上分析,可以得出以下結論:

  1、人均消費水平不斷提高,對于穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高

  2、襪子是必須品,有著(zhù)無(wú)比廣闊的市場(chǎng),特別是中西部和農村市場(chǎng),發(fā)展勢頭強勁

  3、襪子是屬于小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時(shí)都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。

  4、影響顧客的消費行為有很多,價(jià)格很核心,但是對于像襪子這種大眾消費而價(jià)格敏感度較低的商品,價(jià)格絕不是唯一的。

  5、網(wǎng)絡(luò )購物是一個(gè)趨勢,雖說(shuō)有其劣勢,但是對于襪子類(lèi)網(wǎng)絡(luò )購物也不能不分享這樣一個(gè)蛋糕。建立襪子類(lèi)BtoC網(wǎng)站從長(cháng)遠看也是可行的。

  綜述結論給出以下建議:

  1、如果是做實(shí)體商店,可以選擇中西部和農村市場(chǎng)作為主要市場(chǎng),產(chǎn)品可以涉及到各個(gè)類(lèi)型和檔次。

  2、如果建立襪子類(lèi)BtoC網(wǎng)站,開(kāi)網(wǎng)絡(luò )購物店,則要做好以下幾點(diǎn):

  A、其網(wǎng)站要有針對性,網(wǎng)頁(yè)設計具有自己獨特的風(fēng)格;

  B、網(wǎng)站功能齊全,應能讓購物者在網(wǎng)站上解決所遇到的問(wèn)題;

  C、網(wǎng)站結構簡(jiǎn)潔,使購物者操作簡(jiǎn)便,點(diǎn)擊次數少;

  D、商品展示專(zhuān)業(yè)、規范、商品介紹行文規范,用詞準確;

  3、網(wǎng)絡(luò )店襪子建議代理銷(xiāo)售中高檔襪子和品牌度高的襪子類(lèi)產(chǎn)品,因為只有這樣才有專(zhuān)業(yè)度和利潤率。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告14

  工業(yè)氣體因其下游應用領(lǐng)域涉及到國民經(jīng)濟的諸多基礎行業(yè),被稱(chēng)為“工業(yè)的血液”,對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)戰略性的先導作用。

  工業(yè)氣體產(chǎn)品種類(lèi)繁多,按化學(xué)性質(zhì)不同可以分為劇毒氣體(如氯氣、氨氣等) 、易燃氣體(如氫氣、乙炔等) 、不燃氣體(如氧氣、氮氣和氬氣等) 。

  在工業(yè)生產(chǎn)中,空分氣體主要通過(guò)分離空氣制取,包括氧氣、氮氣和氬氣。它們是空氣的主要成分,在常溫下均為氣態(tài),在空氣中的體積占比一般為20.95%、78.08%、0.93%。

  一、工業(yè)氣體行業(yè)的全球發(fā)展概況

  全球工業(yè)氣體市場(chǎng)近年來(lái)呈現穩步增長(cháng)的態(tài)勢,20xx 年全球工業(yè)氣體市場(chǎng)規模為 698 億美元,保守估計 20xx 年至 20xx 年工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的復合增長(cháng)率將會(huì )達到 7.9%。世界銀行發(fā)布的 《全球經(jīng)濟展望》 報告表示, 20xx 年全球經(jīng)濟增長(cháng)率將上升至 3.3%,之后逐漸趨穩, 20xx 年和 20xx 年將分別達到 3.4%和 3.5%.

  據統計,工業(yè)氣體行業(yè)增速是全球 GDP 增速的 2.0~2.5 倍2,按照此數據,20xx-20xx 年全球工業(yè)氣體增長(cháng)率可按保守的 7%增長(cháng)率計算,到 20xx 年,全球工業(yè)氣體市場(chǎng)規?梢赃_到 XX20 億美元,市場(chǎng)規模穩步擴大。相應地,作為工業(yè)氣體的主導產(chǎn)品,全球空分氣體市場(chǎng)規模也會(huì )隨之擴大。

  二、中國空分氣體行業(yè)發(fā)展概況

  1、中國空分氣體行業(yè)發(fā)展迅猛,潛力巨大

  我國工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)規模由20xx 年的 374 億元快速增長(cháng)到 20xx 年底的 494 億元,年均增長(cháng)率高達9%以上。盡管中國工業(yè)氣體行業(yè)在過(guò)去 XX 余年獲得了長(cháng)足的發(fā)展,但未來(lái)仍有很大的發(fā)展潛力。與發(fā)達國家相比,我國人均工業(yè)氣體消費量還處在較低水平。根據20xx 年的人均工業(yè)氣體消費量統計,我國的人均工業(yè)氣體消費只有美國的1/26,不足西歐與澳洲的1/20,與南美和東歐國家也有較大差距,發(fā)展前景廣闊。

  各國人均工業(yè)氣體消費量比較

  預計未來(lái)五年,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續增長(cháng)和經(jīng)濟結構調整、 產(chǎn)業(yè)升級轉型帶來(lái)的空分氣體應用廣度及深度的擴展,我國空分氣體市場(chǎng)仍將保持 9%以上的年均增長(cháng)速度,20xx 年市場(chǎng)規模預計將達到694 億元左右,占全球市場(chǎng)的份額將到 XX%。

  2、非市場(chǎng)化供氣占比較高,外包供氣發(fā)展迅速

  國際上企業(yè)空分氣體的需求則基本由專(zhuān)業(yè)供應商滿(mǎn)足。 遵循這一行業(yè)發(fā)展趨勢,我國工業(yè)氣體外包近年來(lái)在我國發(fā)展迅速,占比從 20xx 年的 41%提高到20xx 年的 49%,但遠低于發(fā)達國家 80%的外包比例,預計到 20xx 年外包占比將逐步提高到 55%。將制氣流程外包對于用氣企業(yè)而言,可以節約大額的一次性設備購置支出,有效提高企業(yè)的資金使用效率。此外,將輔助業(yè)務(wù)外包能幫助企業(yè)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù),分散風(fēng)險。同時(shí),供氣企業(yè)更專(zhuān)業(yè)的氣體運營(yíng)能力將有效提升供氣的質(zhì)量。

  3、綜合利用不足,能源浪費現象突出

  20xx 年,我國自制空分氣體占比約 51%,大量企業(yè)仍然通過(guò)自建空分設備滿(mǎn)足用氣需求。由于空分設備的實(shí)際產(chǎn)量與企業(yè)用氣需求存在一定差異,再加之供氣不穩定的影響,導致企業(yè)設備綜合利用率較低,當期無(wú)法消耗的產(chǎn)品多被放空,資源浪費現象突出。

  此外, 我國許多空分氣體需求規模較小的企業(yè)依然在使用小型高能耗空分設備制氣,能源浪費嚴重。相關(guān)研究資料顯示:專(zhuān)業(yè)大型空氣分離裝置(制氧量>5,000Nm/h)的單位生產(chǎn)能耗僅為小型裝置(制氧量<1,000Nm/h)的 1/2-1/3左右,且具有可靠性高,維護成本低,無(wú)故障運行時(shí)間長(cháng)等優(yōu)點(diǎn)。

  4、國內企業(yè)實(shí)力逐漸增強,市場(chǎng)競爭激烈

  外資氣體供應商自20世紀80年代起進(jìn)入中國市場(chǎng), 憑借雄厚的資本實(shí)力和豐富的項目運作經(jīng)驗,迅速占領(lǐng)了國內現場(chǎng)制氣市場(chǎng)。中國本土公司隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉型升級,以盈德、杭氧為代表的氣體公司也加入了大規模、低能耗、高水平的國際競爭,并在中國市場(chǎng)上占據了一定的市場(chǎng)份額。近年來(lái),尤其是大型煤制油、煤制氣項目在中國陸續上馬,在大型現場(chǎng)供氣的主要氣體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,本土工業(yè)氣體公司和國際氣體公司的競爭日趨激烈。

  5、零售市場(chǎng)區域分割,亟待整合

  在空分氣體零售市場(chǎng), 由于外資公司在中國的發(fā)展戰略主要定位于現場(chǎng)制氣市場(chǎng),加之零售市場(chǎng)要求供應商有很強的供應保障和本地化服務(wù)能力,因此國內氣體供應商,尤其是區域優(yōu)勢供應商有著(zhù)天然的競爭優(yōu)勢。

  由于空分氣體零售市場(chǎng)在我國出現時(shí)間較晚,市場(chǎng)尚未飽和,加之零售市場(chǎng)存在較強的地域性,因此各區域存在大量中小氣體經(jīng)銷(xiāo)商,區內優(yōu)勢供應商現階段仍主要忙于擴大產(chǎn)能,搶占市場(chǎng),區內整合以及跨區擴張動(dòng)力不足。

關(guān)于市場(chǎng)的調研報告15

  一、市場(chǎng)調查報告的特征

  它是以科學(xué)的方法對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等進(jìn)行深入細致地調查研究后所寫(xiě)成的書(shū)面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場(chǎng)的現狀和趨勢,增強企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的應變能力和競爭能力,從而有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

  市場(chǎng)調查報告可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。按其所涉及內容含量的多少,可以分為綜合性市場(chǎng)調查報告和專(zhuān)題性市場(chǎng)調查報告;按調查對象的不同,有關(guān)于市場(chǎng)供求情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于消費者情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于銷(xiāo)售情況的市場(chǎng)調查報告以及有關(guān)市場(chǎng)競爭情況的市場(chǎng)調查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場(chǎng)調查報告和分析型市場(chǎng)調查報告。

  與普通調查報告相比,市場(chǎng)調查報告無(wú)論從材料的形成還是結構布局方面都存在著(zhù)明顯的共性特征,但它比普通調查報告在內容上更為集中,也更具專(zhuān)門(mén)性。

  二、市場(chǎng)調查報告的格式與寫(xiě)法

  市場(chǎng)調查報告的內容結構一般由如下幾部分組成:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)調查報告的標題

  標題是市場(chǎng)調查報告的題目,一般有兩種構成形式:

  市場(chǎng)調查報告標題——公文式標題,即由調查對象和內容、文種名稱(chēng)組成,例如《關(guān)于20xx年全省農村服裝銷(xiāo)售情況的調查報告》。值得注意的是,實(shí)踐中常將市場(chǎng)調查報告簡(jiǎn)化為“調查”,也是可以的;

  市場(chǎng)調查報告標題——文章式標題,即用概括的語(yǔ)言形式直接交待調查的內容或主題,例如《全省城鎮居民潛在購買(mǎi)力動(dòng)向》。實(shí)踐中,這種類(lèi)型市場(chǎng)調查報告的標題多采用雙題(正副題)的結構形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機用戶(hù)問(wèn)卷調查分析報告》、《市場(chǎng)在哪里——天津地區三峰輕型客車(chē)用戶(hù)調查》等。

 。ǘ┦袌(chǎng)調查報告的引言

  引言又稱(chēng)導語(yǔ),是市場(chǎng)調查報告正文的前置部分,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,精煉概括。一般應交待出調查的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象與范圍、方法等與調查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場(chǎng)調查報告的基本觀(guān)點(diǎn)或結論,以便使讀者對全文內容、意義等獲得初步了解。然后用一過(guò)渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市20xx年電暖器市場(chǎng)的調查》的市場(chǎng)調查報告,其引言部分寫(xiě)為:“xx市北方調查策劃事務(wù)所受xx委托,于20xx年3月至4月在國內部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場(chǎng)調查,F將調查研究情況匯報如下:”用簡(jiǎn)要文字交待出了調查的主體身份,調查的時(shí)間、對象和范圍等要素,并用一過(guò)渡句開(kāi)啟下文,寫(xiě)得合乎規范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時(shí)亦可省略這一部分,以使行文更趨簡(jiǎn)潔。

 。ㄈ┦袌(chǎng)調查報告的主體

  這部分是市場(chǎng)調查報告的核心,也是寫(xiě)作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。它要完整、準確、具體地說(shuō)明調查的基本情況,進(jìn)行科學(xué)合理地分析預測,在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內容:

  市場(chǎng)調查報告——情況介紹:市場(chǎng)調查報告的情況介紹,即對調查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹,是全文的基礎和主要內容,要用敘述和說(shuō)明相結合的手法,將調查對象的歷史和現實(shí)情況包括市場(chǎng)占有情況,生產(chǎn)與消費的關(guān)系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價(jià)格情況等表述清楚。在具體寫(xiě)法上,既可按問(wèn)題的性質(zhì)將其歸結為幾類(lèi),采用設立小標題或者撮要顯旨的形式;也可以時(shí)間為序,或者列示數字、圖表或圖像等加以說(shuō)明。無(wú)論如何,都要力求做到準確和具體,富有條理性,以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實(shí)充分的依據。

  市場(chǎng)調查報告——分析預測:市場(chǎng)調查報告的分析預測,即在對調查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎上對市場(chǎng)發(fā)展趨勢作出預測,它直接影響到有關(guān)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導的決策行為,因而必須著(zhù)力寫(xiě)好。要采用議論的手法,對調查所獲得的資料條分縷析,進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷,并據以形成符合事物發(fā)展變化規律的結論性意見(jiàn)。用語(yǔ)要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡(jiǎn)意明,切忌脫離調查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。

  市場(chǎng)調查報告——營(yíng)銷(xiāo)建議:這層內容是市場(chǎng)調查報告寫(xiě)作目的和宗旨的體現,要在上文調查情況和分析預測的基礎上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實(shí)解決問(wèn)題。

  市場(chǎng)調查報告范文:

  以《關(guān)于全市20xx年電暖器市場(chǎng)的調查》一文為例,該市場(chǎng)調查報告的主體部分寫(xiě)為:

  1。生產(chǎn)情況

  據調查,國內以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240。19萬(wàn)臺。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺的主要有廣東美的家電廠(chǎng)、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209。53萬(wàn)臺,占國內電暖器總產(chǎn)量的87。24%。具體數字見(jiàn)表一(略)

  以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠(chǎng),其產(chǎn)量超過(guò)國內總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

  2。銷(xiāo)售情況

  據對北京、大連、沈陽(yáng)、濟南、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調查,20xx年總銷(xiāo)量約為71000臺。其中,銷(xiāo)量超過(guò)5000臺的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓……五家商場(chǎng),年銷(xiāo)售總量約44447臺,占27家銷(xiāo)售總量的62。2%。具體數字見(jiàn)表二(略)

  以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,電暖器銷(xiāo)售的集中程度也非常高。這種現象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段,大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,具有良好的發(fā)展前景。

  3。各種品牌的競爭(略)

  4。市場(chǎng)分析與展望(略)

  產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況的分析(略)

  5。幾點(diǎn)建議(略)

  產(chǎn)品調查是市場(chǎng)調查的主要內容之一。產(chǎn)品市場(chǎng)調查報告的行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強。其內容一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、消費,及對產(chǎn)品的評價(jià)、意見(jiàn)、要求、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)展望等。上述市場(chǎng)調查報告范文側重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品牌等情況的介紹,運用數字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預測,使文章更有力度,在此基礎上所提出的對策和建議,必然顯得理?yè)鋵?shí),說(shuō)服力強。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)調查報告的結尾

  結尾是市場(chǎng)調查報告的重要組成部分,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,短小有力。一般是對全文內容進(jìn)行總括,以突出觀(guān)點(diǎn),強調意義;或是展望未來(lái),以充滿(mǎn)希望的筆調作結。視實(shí)際情況,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡(jiǎn)煉。

  三、市場(chǎng)調查報告的寫(xiě)作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)調查報告——以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎

  在市場(chǎng)經(jīng)濟中,參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎。因此,要善于運用詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法、資料查閱法、實(shí)驗法以及問(wèn)卷調查等方法,適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化情況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調查報告,就必然具有科學(xué)性和針對性。

 。ǘ┦袌(chǎng)調查報告——以真實(shí)準確的數據材料為依據

  由于市場(chǎng)調查報告是對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等所進(jìn)行的調查行為的書(shū)面反映,因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據,在撰寫(xiě)時(shí)要善于運用統計數據來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,以增強市場(chǎng)調查報告的說(shuō)服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場(chǎng)調查報告范文中也可略見(jiàn)一斑。

 。ㄈ┦袌(chǎng)調查報告——以充分有力地分析論證為杠桿

  撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告,必須以大量的事實(shí)材料作基礎,包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現實(shí)的等等,可以說(shuō)錯綜復雜,豐富充實(shí),但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調查報告中的內容決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,而必須運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場(chǎng)調查報告所作的市場(chǎng)預測及所提出的對策與建議才會(huì )獲得堅實(shí)的支撐。

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