供貨方案及保證措施（通用16篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的供貨方案及保證措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供貨方案及保證措施 1
一、貨物保證
1、我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求；
2、我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求；
3、在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。
二、貨物檢驗
若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。
三、檢驗方法
1、我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達xx現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。
2、合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。
3、檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的`要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損。
4、編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。
5、所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。
四、隨箱文件
每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。
五、交貨地點(diǎn)
按招標人要求
六、交貨時(shí)間
按招標人要求
七、發(fā)貨作業(yè)
貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
八、配送作業(yè)
因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定
供貨方案及保證措施 2
1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件和安裝時(shí)間:
交貨地點(diǎn):用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間:合同簽訂前15天內交貨。
交貨方式:設備到達指定場(chǎng)所后，用戶(hù)檢查合格后方可交貨。
運輸條件:專(zhuān)用汽車(chē)運輸，運費由我方承擔。
2、投標貨物質(zhì)量標準和檢驗方式說(shuō)明:
產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織檢查設備。
檢查標準:
質(zhì)量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。
數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。
3.備件的備件狀況:
設備中包含的易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時(shí)與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞，公司根據情況保證，提供相應的'備件，公司為用戶(hù)提供充分的易損件
4、質(zhì)量保證期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限:
產(chǎn)品使用中遇到問(wèn)題時(shí)，我們保證在2小時(shí)內回答。如果技術(shù)人員需要在現場(chǎng)解決問(wèn)題，我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車(chē)在24小時(shí)內到達現場(chǎng)。
5、投標技術(shù)方案:
本公司根據招標文件產(chǎn)品技術(shù)參數和用戶(hù)實(shí)際情況，本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證設備和材料性能穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他:
本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同，生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為保證供應商、購買(mǎi)者、廠(chǎng)商三方責任落實(shí)，本公司計劃在商業(yè)運營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員，處理遇到的問(wèn)題。
供貨方案及保證措施 3
一、供應計劃
1、本公司承諾嚴格按照購買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨，到達指定場(chǎng)所，產(chǎn)品到達用戶(hù)指定場(chǎng)所后，由用戶(hù)組織檢查貨物。貨運過(guò)程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。
3、根據合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成該項目領(lǐng)導工作組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、如果不按時(shí)完成任務(wù)，希望承擔給購買(mǎi)者帶來(lái)的'損失和費用。
二、供應質(zhì)量承諾和保證措施
1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關(guān)標準。
2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標均可滿(mǎn)足標書(shū)的要求，本公司計劃在中標后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導小組運營(yíng)本項目相關(guān)事務(wù)，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)人員，處理遇到的問(wèn)題。
4、保證履約保證，產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，本公司承擔延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。
供貨方案及保證措施 4
一、總體供貨組織安排
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
略
二、設備采購原裝的進(jìn)度計劃安排
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表如下：
略
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三xx個(gè)日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送到達指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1、質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、質(zhì)量保證期：按招標文件要求
4、質(zhì)量管理體系：ISO9001標準
5、嚴格執行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
四、施工現場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專(zhuān)業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調，積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協(xié)調。以確保全線(xiàn)按招標文件規定的工期要求完工。
1.進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
3.施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過(guò)程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。
五、售后體系及措施
1.售后體系如圖：客戶(hù)
xx請求
售后部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠(chǎng)商
按合同指明的.設備保質(zhì)期為準，終身。
凡我公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個(gè)系統完成驗收合格后，指派專(zhuān)職維護人員對設備進(jìn)行保修期內跟蹤維護
針對用戶(hù)申報的一切故障，均在24小時(shí)內給予響應并帶給及時(shí)有效的保障。
供貨方案及保證措施 5
1.供貨計劃
對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目。
2.1.項目實(shí)施計劃步驟交貨
項目實(shí)施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃
合同簽定以后，系統設計小組將對實(shí)施方案的技術(shù)細節進(jìn)行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：
2.1.1安裝調試手冊；
2.1.2安裝調試進(jìn)度安排；
2.1.3安裝方式；
2.1.4調試方法；
2.1.5調試工具的準備；
2.1.6安裝調試環(huán)境的準備；
2.1.7對影響系統實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設備進(jìn)行分析，提出相應的解決措施；
2.1.8技術(shù)參數手冊、培訓手冊和安裝手冊；
2.1.9制定項目建設質(zhì)量管理方案和措施；安裝現場(chǎng)環(huán)境調查及現場(chǎng)勘察
為確保各工程實(shí)施小組到達現場(chǎng)后能夠盡快展開(kāi)工作，保證項目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前1
天內對招標人設備安裝環(huán)境進(jìn)行調查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調查表。同時(shí)，我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環(huán)境要求，在招標人的積極配合下，確保在現場(chǎng)實(shí)實(shí)施作開(kāi)始前完成場(chǎng)地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實(shí)施小組負責。
現場(chǎng)安裝調試
設備到達安裝現場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和招標人共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開(kāi)始設備安裝調試工作。
項目組將有包括項目經(jīng)理在內的多名工程師參加項目實(shí)施，他們負責現場(chǎng)設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項目安裝調試報告。
我們在設備安裝和調試的同時(shí)，將對使用單位的設備操作和維護人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，同時(shí)為每個(gè)設備及系統提供一套完整的技術(shù)資料。
到貨驗收
在合同設備到達招標人指定的地點(diǎn)后，招標人與我公司代表將共同開(kāi)箱驗貨，依標書(shū)要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產(chǎn)品不對等問(wèn)題時(shí)，我公司將負責解決；同時(shí)按標書(shū)技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書(shū)中所規定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現正常運行,并達到標書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規格中的性能。
我公司將同時(shí)提供設備相關(guān)證明文件，保證是原廠(chǎng)全新產(chǎn)品。系統聯(lián)調
系統聯(lián)調的主要任務(wù)內容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目系統調試。系統驗收
在完成系統聯(lián)調工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統進(jìn)行現場(chǎng)驗收測試，對設備技術(shù)指標和系統總體性能進(jìn)行驗收。
系統驗收后，簽署系統驗收文件。
3.1保證措施
組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施
為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進(jìn)度計劃，并將責任落實(shí)到人，通過(guò)嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。
加強進(jìn)度計劃管理
我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計劃，該進(jìn)度控制計劃作為本項目的.總控實(shí)施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場(chǎng)實(shí)際條件及實(shí)施能力，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進(jìn)行，確保工期得到保障，保證目標的實(shí)現。
項目經(jīng)理部將依據總控制計劃按照實(shí)際情況編制每天進(jìn)度計劃。針對出現的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現的矛盾及問(wèn)題，并根據計劃完成情況對相關(guān)部門(mén)及責任人進(jìn)行獎罰，同時(shí)下達接下來(lái)的進(jìn)度計劃。
組織強有力的專(zhuān)業(yè)隊伍，保證招標人的需求
我公司將選派強有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)團隊，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據各分項目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。
以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。
加強與招標人各部門(mén)的協(xié)調及溝通，為本項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效實(shí)施創(chuàng )造良好條件
我公司一貫重視與招標人各部門(mén)之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于實(shí)施方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強相互溝通工作，為項目?jì)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施創(chuàng )造有利條件。
加強對節假日、惡劣天氣的提前準備
對節假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對實(shí)施的影響。加強實(shí)施過(guò)程的監控
設備安裝調試前由項目負責人對班組進(jìn)行詳細的交底（實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度），實(shí)施中實(shí)行自檢，使設備安裝調試有序地進(jìn)行。
供貨方案及保證措施 6
1)供應計劃。
對于xx采購項目，xx公司目前積累了豐富的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗，每年為用戶(hù)提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書(shū)要求的xx購買(mǎi)項目。
說(shuō)明:
1）第12天完成設備交付；
2）第15天完成設備安裝調試；
3）第17天完成系統聯(lián)調；
4）第18天完成系統初驗；
5）打卡第19天完成系統試運行；
2)項目實(shí)施計劃程序。
1.交貨。
項目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內分批將貨物運到交貨地點(diǎn)。
2.制定詳細的安裝調整計劃。
合同簽訂后，系統設計組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細節，制定詳細的安裝調整計劃。
1、安裝調試手冊；
2、安裝調試進(jìn)度安排；
3、安裝方式；
4、調試方法；
5、調試工具準備；
6、安裝調試環(huán)境準備；
7、詳細的電纜連接圖；
8、分析影響系統實(shí)施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法
9、技術(shù)參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊
10、制定項目建設質(zhì)量管理方案和措施
詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶(hù)。
3.安裝現場(chǎng)環(huán)境調查和現場(chǎng)調查。
為了確保各工程實(shí)施組到達現場(chǎng)后能夠盡快開(kāi)展工作，保證項目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內對用戶(hù)單位設備的安裝環(huán)境進(jìn)行調查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶(hù)提交各大設備的具體環(huán)境要求，在用戶(hù)積極配合下，確保在現場(chǎng)開(kāi)工前完成現場(chǎng)環(huán)境準備。安裝環(huán)境調查由工程實(shí)施組負責。
4.現場(chǎng)安裝調整。
設備到達安裝現場(chǎng)后，我公司的技術(shù)人員和用戶(hù)共同計算完畢后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員開(kāi)始設備安裝調整。
項目組將有多名工程師參與項目實(shí)施，包括項目經(jīng)理，負責現場(chǎng)遠程網(wǎng)絡(luò )設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項目安裝調試報告。
我們在設備的設置和調整的同時(shí)，對使用者的設備操作和維護人員進(jìn)行現場(chǎng)訓練，同時(shí)為各設備和系統提供完整的技術(shù)資料。
5.進(jìn)貨檢查。
合同設備到達用戶(hù)指定的場(chǎng)所后，用戶(hù)和本公司的代表共同開(kāi)箱檢查，根據投標書(shū)的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等)，發(fā)生損壞、數量不完整或產(chǎn)品不正確等問(wèn)題時(shí)，本公司負責解決
本公司同時(shí)提供設備相關(guān)證明文件，保證是工廠(chǎng)的新產(chǎn)品。
6.系統調整。
系統調整的主要任務(wù)內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò )控制設備類(lèi))采購項目系統調整等。
7.系統的初步檢查。
完成系統聯(lián)調后，本公司將與用戶(hù)、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進(jìn)行現場(chǎng)檢驗測試，對設備技術(shù)指標和系統整體性能進(jìn)行初步檢驗。
系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。
8.系統的最終檢查。
完成系統初步檢查后，本公司配合用戶(hù)完成系統試運行階段，達到最終檢查時(shí)間和標準后，組織全面檢查設備技術(shù)指標和系統整體性能。
系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進(jìn)度計劃，將責任落實(shí)人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實(shí)。
2.加強施工進(jìn)度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的`工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實(shí)施目標。本公司對該計劃的編制根據現場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力，強調重要路線(xiàn)，項目根據施工網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，確保重要路線(xiàn)工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標的實(shí)現。
項目經(jīng)理部將根據施工總控制計劃根據實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。周工程網(wǎng)絡(luò )計劃的編制每天按期完成，保障重要路線(xiàn)工期。項目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項目例會(huì )，分析施工生產(chǎn)中出現的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，根據計劃完成情況對有關(guān)部門(mén)和負責人進(jìn)行獎懲，同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計劃。
3、組織強大的專(zhuān)業(yè)團隊，保證用戶(hù)需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專(zhuān)業(yè)團隊，在勞動(dòng)能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力，同時(shí)建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。
4.嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計劃按時(shí)執行。
5.加強與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng )造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，協(xié)調彼此的關(guān)系，對工程問(wèn)題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng )造有利條件。
6.加強假日、惡劣天氣的預備。
適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強施工過(guò)程的監視。
設備安裝調整前由班長(cháng)詳細提交班組(實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設備安裝調整。
供貨方案及保證措施 7
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的.一切損失和費用。
供貨方案及保證措施 8
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的`要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，我廠(chǎng)用履約金進(jìn)行補償或賠償。
供貨方案及保證措施 9
一、供貨方案
1、采購苗木質(zhì)量規范
苗木質(zhì)量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。
甲方采購的云南櫻花（φ10—12cm H3m P2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cm P80—100cm）；黃冠菊（H25—30cm P25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15—20cm P15—20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無(wú)偏離。
2、運輸規范
a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。
b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應連同掘出的.土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。
c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。
d、如遇惡劣氣候和長(cháng)途運輸，我公司在運輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。
3、違約責任
a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。
b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。
c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。
供貨方案及保證措施 10
一、供貨方案
產(chǎn)品來(lái)源與質(zhì)量
確保所有產(chǎn)品均來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好。
產(chǎn)品質(zhì)量需符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準，同時(shí)滿(mǎn)足采購單位的設計要求。
設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
采購與供應計劃
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法。
提前制定項目采購計劃，完善所有采購文件，包括項目名稱(chēng)、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求等。
選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量和供應的穩定性。
運輸與交貨
負責貨物的運輸工作，確保按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到場(chǎng)。
根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具，并采取必要的防護措施，防止貨物在運輸過(guò)程中受損。
貨物到達指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，確保貨物符合合同要求。
儲存與管理
對于需要在現場(chǎng)存放的工程用設備材料，設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，并指定專(zhuān)人負責管理。
根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，避免現場(chǎng)存放過(guò)多的設備材料。
制定完善的.貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。
二、保證措施
質(zhì)量控制
由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》執行，確保工程質(zhì)量合格。
對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查，如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至達到合格為止。
售后服務(wù)
提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)，包括設備安裝、調試、維修等。
提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)，即包修、包換、包退。
應急響應
成立應急響應小組，負責處理供貨過(guò)程中可能出現的突發(fā)事件。
制定詳細的應急預案，包括貨物損壞、丟失、延誤等情況的應對措施。
溝通與協(xié)作
設立專(zhuān)門(mén)的溝通渠道，確保與采購單位之間的信息暢通無(wú)阻。
定期與采購單位進(jìn)行溝通，了解需求變化，及時(shí)調整供貨計劃。
與供應商建立良好的合作關(guān)系，確保供貨渠道的穩定性和可靠性。
培訓與指導
對采購單位的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓和指導，確保他們能夠正確使用和維護所供產(chǎn)品。
提供必要的技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)，幫助采購單位解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
供貨方案及保證措施 11
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)與時(shí)間
交貨地點(diǎn)：客戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間：合同簽訂后，根據客戶(hù)需求及生產(chǎn)進(jìn)度，確定具體交貨時(shí)間，并確保按時(shí)交貨。
交貨方式
設備到達指定場(chǎng)所后，經(jīng)客戶(hù)檢驗合格方可交貨。
運輸方式由供方自定，相關(guān)費用由供方承擔。
質(zhì)量標準及驗收
產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準。
驗收標準按合同約定的技術(shù)質(zhì)量要求執行，包括產(chǎn)品外觀(guān)、性能、規格、數量等方面。
驗收方法由客戶(hù)組織，供方配合進(jìn)行，確保驗收過(guò)程公正、透明。
備品備件
設備中包含的易損、易壞原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件因非正常操作而損壞，供方將根據實(shí)際情況提供保修服務(wù)，并提供相應的備品備件。
二、保證措施
質(zhì)量管理
成立專(zhuān)門(mén)的'質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督負責人，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和職責分工明確。
嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度，對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。
對外購產(chǎn)品和材料進(jìn)行檢驗評估，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求。
生產(chǎn)控制
把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，確保符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。
嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組，明確各級人員職責。
加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期進(jìn)行檢查。
包裝與運輸
在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝，確保包裝符合運送要求。
根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具，確保貨物在運輸過(guò)程中不受損壞。
對運送至外地的成品，派專(zhuān)人押運，確保貨物安全到達。
到貨驗收
貨物到達客戶(hù)指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收。
按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量等，確保與合同要求一致。
進(jìn)行開(kāi)箱驗收，檢查設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。
售后服務(wù)
提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)，確�？蛻�(hù)在使用過(guò)程中得到及時(shí)的技術(shù)支持。
提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)，包括包修、包換、包退等。
建立客戶(hù)反饋機制，及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
應急處理
制定應急預案，確保在貨物供應過(guò)程中遇到突發(fā)情況時(shí)能夠迅速響應并妥善處理。
設立24小時(shí)客服熱線(xiàn)，隨時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)和處理客戶(hù)問(wèn)題。
供貨方案及保證措施 12
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)與時(shí)間
交貨地點(diǎn)：客戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間：合同簽訂后，根據客戶(hù)需求及生產(chǎn)進(jìn)度，確定具體交貨時(shí)間，并確保按時(shí)交貨。
交貨方式
設備到達指定場(chǎng)所后，經(jīng)客戶(hù)檢驗合格方可交貨。
提供專(zhuān)車(chē)汽運等運輸方式，確保貨物安全、準時(shí)到達。
質(zhì)量標準與驗收
按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)要求。
備品備件
設備中包含的易損、易壞原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件因非正常操作而損壞，公司根據實(shí)際情況提供保修，并提供相應的備品備件。
技術(shù)支持與售后服務(wù)
公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合約，確�？蛻�(hù)在使用過(guò)程中得到及時(shí)的技術(shù)支持。
提供全生命周期的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)，包括安裝、調試、維修等。
二、保證措施
質(zhì)量管理
成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和職責分工清晰。
嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度，對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。
監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠(chǎng)合格證和必要的.檢驗單據以備審核。
生產(chǎn)控制
加強生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。
如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至達到合格標準。
對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，確保生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。
采購管理
成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件，包括項目名稱(chēng)、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求等。
選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，確保貨物的質(zhì)量和供應的穩定性。
運輸與交付
在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝，確保包裝符合運送要求。
根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具，確保貨物在運輸過(guò)程中的安全。
貨物到達客戶(hù)指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，確保貨物符合合同要求。
售后服務(wù)
提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)，包括包修、包換、包退。
在產(chǎn)品使用過(guò)程中，如遇到任何問(wèn)題，公司保證在2小時(shí)內給予答復，并盡快安排技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題。
供貨方案及保證措施 13
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)與時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間：合同簽訂后約定的時(shí)間內，如15日內交貨，確保按時(shí)交付。
交貨方式
設備到達指定場(chǎng)所后，經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。
運輸方式由供貨方自定，相關(guān)費用由供貨方承擔，確保貨物安全到達。
質(zhì)量控制
供貨方應組建專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤檢查。
嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準。
驗收標準與方法
質(zhì)量驗收：按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收，同時(shí)按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗收。
數量驗收：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與全套技術(shù)資料進(jìn)行驗收。
備品備件
設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件是由于非正常操作而損壞，供貨方應根據實(shí)際情況提供保修和相應的備品備件。
二、保證措施
質(zhì)量管理體系
供貨方應建立并完善ISO9001質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠。
對所有外購件承擔最終質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶(hù)要求。
技術(shù)支持與售后服務(wù)
供貨方應與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合約，確保產(chǎn)品技術(shù)指標滿(mǎn)足標書(shū)要求。
提供完善的售后服務(wù)體系，包括電話(huà)請求、現場(chǎng)服務(wù)、定期回訪(fǎng)等，確保用戶(hù)在使用過(guò)程中得到及時(shí)有效的支持。
供貨數量變化處理
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的`±10%時(shí)，供貨方應積極響應并調整供貨計劃，確保不影響工程進(jìn)度。
因用戶(hù)要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品供貨期時(shí)，供貨方應與用戶(hù)協(xié)商確定新的供貨期，并確保供貨不影響工程的相應進(jìn)度。
運輸與包裝
供貨方應負責貨物的運輸工作，確保按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。
在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。
現場(chǎng)配合與安裝
供貨方應派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作，并配合用戶(hù)辦理材料設備供貨手續及驗收事宜。
在安裝過(guò)程中，供貨方應提供必要的技術(shù)支持和指導，確保設備安裝質(zhì)量符合相關(guān)標準。
質(zhì)保期與保修服務(wù)
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，供貨方應提供質(zhì)保期內的免費維修和更換服務(wù)。
質(zhì)保期結束后，供貨方應繼續提供有償的維修和更換服務(wù)，確保用戶(hù)設備的長(cháng)期穩定運行。
供貨方案及保證措施 14
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)、時(shí)間與方式
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間：合同簽訂后約定的時(shí)間內（如15日內）完成交貨。
交貨方式：設備到達指定場(chǎng)所后，經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。
運輸條件
選用專(zhuān)車(chē)汽運，確保貨物安全、準時(shí)到達。
運費由供貨方承擔，確保用戶(hù)無(wú)需承擔額外費用。
驗收標準與方法
質(zhì)量驗收：按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收；同時(shí)按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗收。
數量驗收：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與全套技術(shù)資料進(jìn)行驗收。
備品備件
設備中包含的易損、易壞原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件由于非正常操作而損壞，公司根據實(shí)際情況提供保修，并提供相應的備品備件。
二、保證措施
質(zhì)量控制
組建專(zhuān)業(yè)的材料設備供應項目部，負責材料設備的采購及供應工作。
制定詳細的質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，確保貨物質(zhì)量符合國家標準和用戶(hù)需求。
對所有外購件承擔最終質(zhì)量責任，確保貨物質(zhì)量可靠。
技術(shù)支持與售后服務(wù)
提供全面的技術(shù)支持，確保貨物在安裝、調試過(guò)程中得到專(zhuān)業(yè)指導。
設立售后服務(wù)部，提供電話(huà)請求服務(wù)，確保用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)能夠得到及時(shí)解決。
提供終身服務(wù)，凡公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員跟蹤維護。
供貨數量變化處理
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的.±10%時(shí)，用戶(hù)應提前書(shū)面通知供貨方。
供貨方應充分考慮用戶(hù)的合理備料和加工周期，具體增減數量以用戶(hù)書(shū)面通知為準。
運輸與包裝
在運輸過(guò)程中，采用專(zhuān)車(chē)汽運，確保貨物不受損壞。
對貨物進(jìn)行必要的包裝，防止在運輸過(guò)程中因震動(dòng)、磕碰等原因造成損壞。
現場(chǎng)管理與配合
進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地。
合理安排施工工期，做到與土建單位的相互配合，確保整體工程的順利進(jìn)行。
質(zhì)量管理與監督
成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，對供貨全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督和檢查。
定期對貨物進(jìn)行抽檢和復檢，確保貨物質(zhì)量始終符合國家標準和用戶(hù)需求。
供貨方案及保證措施 15
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)與時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間：合同簽訂后，根據采購方的具體需求，在約定的時(shí)間內完成交貨。
交貨方式
設備到達指定場(chǎng)所后，經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。
運輸方式由供貨方自定，相關(guān)費用由供貨方承擔。
質(zhì)量標準及驗收
按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
驗收時(shí)，由采購方組織相關(guān)人員對設備進(jìn)行驗收，并出具驗收結論。
備品備件
設備中包含的易損、易壞原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件由于非正常操作而損壞，供貨方將根據實(shí)際情況提供保修和相應的備品備件。
二、保證措施
質(zhì)量管理
成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。
嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度，對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。
監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作，以及出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量保障
把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。
嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組，明確各級人員的職責。
加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至達到合格為止。
外購產(chǎn)品和材料質(zhì)量保障
成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購計劃負責。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件，包括項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求等。
選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。
包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障
在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具，如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛，運送至外地的成品必須用封閉型車(chē)輛運輸。
在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。
到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障
貨物按照計劃運送到采購方指定地點(diǎn)后，雙方負責人共同接收貨物并驗收。
按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。進(jìn)行開(kāi)箱驗收，包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。
如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。供貨方負責更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度。
現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障
工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。
施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障
指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。
項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。
分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障
工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由供貨方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
供貨方案及保證措施 16
一、供貨方案
產(chǎn)品來(lái)源與質(zhì)量控制
確保所有產(chǎn)品均來(lái)自正規渠道，具有合法的生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量保證。
嚴格執行質(zhì)量管理制度，對產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的檢驗和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶(hù)需求。
與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保貨源的穩定性和可靠性。
產(chǎn)品包裝與運輸
根據產(chǎn)品的特性和運輸要求，選擇合適的包裝材料和方式，確保產(chǎn)品在運輸過(guò)程中的安全性和完整性。
與專(zhuān)業(yè)的物流公司合作，制定合理的運輸路線(xiàn)和時(shí)間表，確保貨物按時(shí)到達客戶(hù)指定地點(diǎn)。
在運輸過(guò)程中，提供必要的防護和保險措施，以應對可能發(fā)生的意外情況。
供貨計劃與庫存管理
根據客戶(hù)的訂單需求和市場(chǎng)預測，制定合理的供貨計劃，確保貨物的及時(shí)供應。
建立完善的庫存管理制度，實(shí)時(shí)監控庫存情況，避免庫存積壓或缺貨現象的發(fā)生。
定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，確保庫存數據的準確性和完整性。
售后服務(wù)
提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)，包括產(chǎn)品安裝、調試、維修等。
建立客戶(hù)反饋機制，及時(shí)收集和處理客戶(hù)的.意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
對客戶(hù)提供必要的培訓和指導，確�？蛻�(hù)能夠正確使用和維護產(chǎn)品。
二、保證措施
質(zhì)量管理
成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，負責監督和管理產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程。
制定嚴格的質(zhì)量標準和檢驗流程，確保每批產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗和測試。
對供應商進(jìn)行定期評估和審核，確保其產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。
供貨保障
與多家供應商建立合作關(guān)系，確保貨源的多樣性和穩定性。
建立應急供貨機制，以應對突發(fā)情況導致的供貨中斷。
定期與客戶(hù)溝通，了解其需求和變化，及時(shí)調整供貨計劃。
運輸保障
與物流公司簽訂長(cháng)期合作協(xié)議，確保其服務(wù)質(zhì)量和可靠性。
對運輸過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和跟蹤，確保貨物按時(shí)到達指定地點(diǎn)。
為貨物提供必要的保險措施，以應對運輸過(guò)程中可能發(fā)生的意外情況。
客戶(hù)服務(wù)
建立專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)團隊，負責處理客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴和建議。
定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查，了解客戶(hù)對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)。
為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)方案，滿(mǎn)足其不同需求。
【供貨方案及保證措施】相關(guān)文章：
供貨方案及保證措施供貨方案05-19
供貨方案及保證措施供貨方案05-19
[精選]供貨方案及保證措施06-16
供貨方案及保證措施[精選]06-16
供貨方案及保證措施05-16
（精選）供貨方案及保證措施06-02
[熱門(mén)]供貨方案及保證措施05-25
供貨方案及保證措施【優(yōu)秀】05-18
供貨方案及保證措施（實(shí)用）05-24
[實(shí)用]供貨方案及保證措施06-10