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4s店個(gè)人年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的4s店個(gè)人年終工作總結,希望對大家有所幫助。
4s店個(gè)人年終工作總結1
一年的時(shí)間轉眼就過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德上,能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
我是七月份作為石油行業(yè)的一個(gè)新進(jìn)人士來(lái)到車(chē)間工作的,(車(chē)間當時(shí)也是處于起步階段。設備也是在那段時(shí)間開(kāi)始又或者直至將來(lái)不短的一段時(shí)間內陸續到位。)協(xié)助車(chē)間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來(lái)的前輩請教、向同事學(xué)習、借用別人的專(zhuān)業(yè)書(shū)、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時(shí)間內便熟悉各種鉆井方面的工具知識,明確工作的程序、方向。
在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
。1)順利完成了在天津工具車(chē)間為期一個(gè)月的短期培訓,初步達到了系統熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識。
。2)順利完成了“五小證”的培訓,為以后的出海提供創(chuàng )造了必備的條件。
。3)完成了先階段所有的庫存工具的保養及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的'拆卸修理。
。4)協(xié)助車(chē)間主任繪制車(chē)間設備工具的圖紙,及核算設備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動(dòng)支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。
。5)裝整了車(chē)間辦公室及宿舍區等等。
盡管一年的時(shí)間不算長(cháng),盡管這一年來(lái)的工作量相對來(lái)說(shuō)不多,總結回顧這一年過(guò)去的種種,工作成績(jì)、效益和貢獻,也許并不能達到領(lǐng)導所期望的那個(gè)程度,也許創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。
4s店個(gè)人年終工作總結2
忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在XX4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習情況做一個(gè)總結。
20xx年X月我進(jìn)入XX店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導關(guān)懷指導、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫼(jiàn)習來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):
一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進(jìn)一步認識自己
我見(jiàn)習以后才發(fā)現,我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現在的熟悉,與上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學(xué)習氛圍和忙碌的工作節奏。
從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對周?chē)路e極向上的'工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習態(tài)度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創(chuàng )造的“勤奮學(xué)習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習中,素質(zhì)得到提升
應該說(shuō),過(guò)去的X個(gè)月,是勤奮學(xué)習的一年中。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展。
回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現在的熟,從剛邁出大學(xué)的青年到現在的準職業(yè)人,從部門(mén)同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項工作我都會(huì )要求自己做到認真、細致、精心完成。
成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習中、工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻。
4s店個(gè)人年終工作總結3
轉眼間,我來(lái)榮威4s店已經(jīng)一年。這一年間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請教有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺。
這一年間,我不僅僅學(xué)會(huì )了基礎的汽車(chē)知識,同時(shí)也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的。這些是我一個(gè)剛入職的銷(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì )帶著(zhù)我這個(gè)新人,學(xué)習談判經(jīng)驗,這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù),我會(huì )吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。
現在嘉興汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭的.日益激烈,擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗.
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
20xx年工作計劃
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我20xx年的工作計劃:
1.繼續學(xué)習汽車(chē)的基礎知識,并準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類(lèi)競爭品牌的動(dòng)態(tài)和新款車(chē)型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車(chē)業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶(hù)信息卡,同時(shí)對于自己的信心客戶(hù)務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對于自己的老客戶(hù)也要定時(shí)回訪(fǎng)。同時(shí),在老客戶(hù)的基礎上能開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。讓更多人知道與了解榮威車(chē),并能親身體驗。
3.了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。
4.重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì )要把c類(lèi)的客戶(hù)當成o類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)0類(lèi),多一個(gè)o類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。
5.努力完成現定任務(wù)量.在公司規定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
6.對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。
4s店個(gè)人年終工作總結4
一年的時(shí)間轉瞬就過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年馬上到來(lái)了,回憶今年來(lái)的本人工作狀況,現簡(jiǎn)述如下:
思想政治表現、品德素養修養及職業(yè)道德上,能夠仔細貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,仔細學(xué)習法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)仔細的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細負責。
我是七月份作為石油行業(yè)的一個(gè)新進(jìn)人士來(lái)到車(chē)間工作的,(車(chē)間當時(shí)也是處于起步階段。設備也是在那段時(shí)間開(kāi)頭又或者直至將來(lái)不短的一段時(shí)間內間續到位。)幫助車(chē)間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來(lái)的前輩請教、向同事學(xué)習、借用別人的專(zhuān)業(yè)書(shū)、及自己上網(wǎng)處處摸索,期望能在短時(shí)間內便熟識各種鉆井方面的工具學(xué)問(wèn),明確工作的程序、方向。
在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的`完成了以下本職工作:
。1)順當完成了在天津工具車(chē)間為期一個(gè)月的短期培訓,初步到達了系統熟識了解鉆井、鉆井工具學(xué)問(wèn)等相關(guān)學(xué)問(wèn)。
。2)順當完成了“五小證”的培訓,為以后的出海供應制造了必備的條件。
。3)完成了先階段全部的庫存工具的保養及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。
。4)幫助車(chē)間主任繪制車(chē)間設備工具的圖紙,及核算設備制造的所需本錢(qián)。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動(dòng)支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。
。5)裝整了車(chē)間辦公室及宿舍區等等。
盡管一年的時(shí)間不算長(cháng),盡管這一年來(lái)的工作量相對來(lái)說(shuō)不多,總結回憶這一年過(guò)去的種種,工作成績(jì)、效益和奉獻,或許并不能到達領(lǐng)導所期望的那個(gè)程度,或許制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善。
4s店個(gè)人年終工作總結5
眾所周知,目前4S店如雨后春筍般迅速增長(cháng),隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟,對要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉眼間一年過(guò)去,在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,作為xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。
以下是我對我部20xx年業(yè)績(jì)的的分析報告總結:
一、售后的經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn),截止20xx年x月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為xx臺,車(chē)間總工時(shí)費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節約。
三、人才資源現狀
現在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為x人,員工為xx人,我售后也同樣面臨著(zhù)關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的`人才,能更好的為公司服務(wù)。
四、所存問(wèn)題及下一年的工作計劃
1、總結上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應做到換位思考,替客戶(hù)著(zhù)想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
2、以往我們售后因前臺及車(chē)間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現狀和未來(lái)規劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(cháng)期穩定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。
前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動(dòng),代表著(zhù)售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續發(fā)展壯大下去。
3、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上一年售后部在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著(zhù)一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠客戶(hù)。我們會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
4、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。
5、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節支降耗,為企業(yè)節約每一分錢(qián),做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節約。
6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時(shí)發(fā)現損壞或無(wú)法正常運作的設備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運作效率,降低成本。
7、面對xx對我司的明察暗訪(fǎng),我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。
4s店個(gè)人年終工作總結6
眾所周知,目前4S店如雨后春筍般快速增長(cháng),隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟,對要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉瞬間一年過(guò)去,在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,作為xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。
以下是我對我部20xx年業(yè)績(jì)的的分析報告總結:
一、售后的經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn),截止20xx年x月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,完成全年方案的xx%,與年初的估量是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為xx臺,車(chē)間總工時(shí)費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)修理成本
為了嚴格把握費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時(shí)對全部的物業(yè)的設備進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)解決問(wèn)題,避開(kāi)問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的修理費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費用不但不超標,并有節約。
三、人才資源現狀
現在許多公司都普遍存在人員活動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為x人,員工為xx人,我售后也同樣面臨著(zhù)關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下一年我們將連續加強對員工各方面的'培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
四、所存問(wèn)題及下一年的工作方案
1、總結上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法供應顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續加強對前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓,提高業(yè)務(wù)力氣,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應做到換位思索,替客戶(hù)著(zhù)想,為顧客供應實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
2、以往我們售后因前臺及車(chē)間的各項標準流程不是特別到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是特別細心,致使在一些可避開(kāi)的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增加管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現狀和將來(lái)規劃,及市場(chǎng)和將來(lái)走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(cháng)期穩定的進(jìn)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動(dòng),代表著(zhù)售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能連續進(jìn)展壯大下去。
3、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上一年售后部在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著(zhù)確定量的流失,所以下一年我們必需培育和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),進(jìn)展新的忠誠客戶(hù)。我們會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)懷,當然照看是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到“比你更關(guān)懷你”。
4、價(jià)格合理化。價(jià)格的凹凸也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一,而為客戶(hù)供應更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度動(dòng)身制定合理的修理方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。
5、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節支降耗,為企業(yè)節約每一分錢(qián),做為售后應從款待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節約。
6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,準時(shí)發(fā)覺(jué)損壞或無(wú)法正常運作的設備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運作效率,降低成本。
7、面對xx對我司的明察暗訪(fǎng),我們應努力打造一支上下團結,和諧有分散力的團隊。遇事大家必需心往一處想,勁往一處使,我們共同想方法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。
4s店個(gè)人年終工作總結7
隨著(zhù)鐘聲的敲響,20xx年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面:
一方面是:x—x月份在xx工作上累計完成**元業(yè)績(jì)。服從公司領(lǐng)導安排,緊抓工作重點(diǎn),積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年xx公司售后保修政策及其嚴格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結工作經(jīng)驗,學(xué)習領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現對公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭取公司利潤最大化,從而提升個(gè)人工資水平。
其次在x月—x月份由于公司工作需要,服從公司領(lǐng)導安排調入備件工作?朔陨韨浼䴓I(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習備件業(yè)務(wù)知識,提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動(dòng)部門(mén)員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問(wèn)題,改變之前缺件、拆件現象,避免漏定、誤定。
在大力壓縮庫存的情況下確保庫存達標率提高周轉率。杜絕因備件問(wèn)題的用戶(hù)投訴。x月累計訂貨**元,完成出庫**元。將為持續壓縮庫存,消耗庫存呆滯件而努力奮斗!
20xx年是不平凡的一年,也是機遇與挑戰共存的.一年。在xx危機的影響下,在我國xx政策的調整下人們紛紛緊抓口袋、節衣束食,翹盼未來(lái)。汽車(chē)市場(chǎng)更是迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩步發(fā)展。銷(xiāo)售及售后業(yè)績(jì)均較往年有所提升。
沉思回顧,一年來(lái)的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。
20xx年工作計劃主要針對配件6s管理:整理,整頓,清潔,清掃,素養,安全。配件部要保持定時(shí)的衛生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷(xiāo)存管理,儲位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。保持備件公司庫存達標率與庫存周轉率的合理水平,既符合廠(chǎng)家考核要求,又避免資金過(guò)度積壓,保持良好的配件周轉及資金的合理利用。
4s店個(gè)人年終工作總結8
光陰似箭,轉眼間已在慶淮工作一年了。
20xx年在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難、努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了總公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高,每一次總結都是在促使我們查找自身工作不足的同時(shí),結合工作當中好的方面,為新一輪工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊和準備。為了擴大優(yōu)勢、對比不足,更好地開(kāi)展明年的工作,有效促進(jìn)公司和諧、穩健發(fā)展,確保銷(xiāo)售團隊能為公司創(chuàng )造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和樹(shù)立品牌文化,在此,本人對20xx年全年的工作總結如下。
一、高標準、高要求,不務(wù)虛名、但求實(shí)績(jì)
20xx年全年,本人主動(dòng)制定行動(dòng)準則,在高標準、高要求的行動(dòng)目標下,通過(guò)發(fā)掘產(chǎn)品價(jià)值、引導客戶(hù)潛在需求、主動(dòng)為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)手段,提升客戶(hù)對慶淮品牌價(jià)值感,有效激發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,共銷(xiāo)售汽車(chē)(這時(shí)用具體數據)臺,有效訂單筆,共建立客戶(hù)檔案份,不僅完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),還將公司品牌和信譽(yù)推銷(xiāo)給客戶(hù)。
二、樹(shù)品牌、立意識,變被為主、提升價(jià)值
雖然本人全年個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售量不是,但本人時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立大局意識和整體意識,為公司樹(shù)立知名品牌、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全年,本人結合自己的特長(cháng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極跟客戶(hù)和準客戶(hù)跟蹤聯(lián)系,主動(dòng)提供技術(shù)支持和顧問(wèn)式服務(wù),為客戶(hù)和同事客戶(hù)解決一些技術(shù)上的問(wèn)題,使客戶(hù)對慶淮公司和江淮廠(chǎng)充滿(mǎn)信心,提升客戶(hù)對公司品牌的認知和價(jià)值感。
三、學(xué)技能、享資源,相互學(xué)習、提升素質(zhì)
全年,本人抱著(zhù)空杯心態(tài)積極向上級領(lǐng)導虛心請教,和同事們溝通,交換銷(xiāo)售技巧和共享資源,大大提升了本人的個(gè)人素質(zhì),也從一定程度上提升了銷(xiāo)售團隊的整體素質(zhì)。本人在三維公司有過(guò)一些工作經(jīng)驗,但對比當前的工作內容和工作特點(diǎn),未能取長(cháng)補短、做到博觀(guān)約取,將優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法借鑒過(guò)來(lái),本人也深感慚愧,但本人自始至終都在為公司的發(fā)展和進(jìn)步諫言獻策,做到了處處為公司的利益著(zhù)想。
四、勤思考、?偨Y,尋找突破、大膽創(chuàng )新
20xx年全年,本人將一些重要的工作逐步常態(tài)化、日;,每日認真做好工作記錄,每天進(jìn)行工作小結,用科學(xué)的方法建立客戶(hù)檔案和分析客戶(hù)的需求,爭取將有效的工作時(shí)間用到最有購買(mǎi)需求的客戶(hù)身上、用最有效的方法將公司品牌灌輸給最需要了解品牌的潛在客戶(hù)思維中。
五、查問(wèn)題、找不足,分析問(wèn)題、客觀(guān)改進(jìn)
全年,鑒于一些客觀(guān)原因,本人的工作還存在一些不足,主要有以下幾方面:
1、在平時(shí)的.工作和生活中,有些粗枝大葉,不注意工作細節,導致有時(shí)工作過(guò)程中疏忽了重要環(huán)節和流程;
2、雖然個(gè)人溝通能力和交際能力很強,但文字功底不足,書(shū)面語(yǔ)言組織能力欠缺,本人將在20xx年多看、多學(xué)、多寫(xiě)、做作,全面發(fā)展。
有了20xx年的一些工作經(jīng)驗,有了創(chuàng )造更高效益的決心,本人在明年,將積極貫徹公司領(lǐng)導的指導思想和工作方針,積極落實(shí)各項工作措施和加大工作執行力度,多向公司領(lǐng)導學(xué)習,多借鑒公司領(lǐng)導成功的經(jīng)驗,團結同事、突破創(chuàng )新,全額完成公司下達任務(wù)。
以下是我對公司的一些建議:
一、合理配置和調控資源,提高工作效率
目前公司前坪和后坪車(chē)輛展示區擺放的商品車(chē),有些型號空缺,有的則多達七八臺。如此一來(lái),客源多時(shí)就出現了資源浪費現象。比如,客戶(hù)要看未擺車(chē)型,而銷(xiāo)售員要滿(mǎn)足客戶(hù)需求,就要到地下車(chē)庫取車(chē),客戶(hù)試車(chē)量大的時(shí)候,勢必浪費大量人力資源。
結合我們的實(shí)際情況,建議商品車(chē)庫管正常保證公司前坪、后坪的車(chē)輛的每種車(chē)型各有2臺車(chē),至少1臺車(chē),避免每次試車(chē)都去地下車(chē)庫取車(chē)的情況,這樣的可以節約銷(xiāo)售人員的工作時(shí)間,又可以為客戶(hù)節省等待取車(chē)時(shí)間,為客戶(hù)留下高效工作的良好印象。
二、建立良好的展廳文化、營(yíng)造良好的購車(chē)環(huán)境、打造和諧進(jìn)步的銷(xiāo)售團隊
1、結合當前實(shí)際,統一工作人員服裝,制定相關(guān)的服裝管理約束制度;
2、根據客觀(guān)實(shí)際將銷(xiāo)售人員分組,明確小組職能、細化組員責
任,避免出現問(wèn)題時(shí)踢皮球現象;
3、出臺每周例會(huì )工作制度和每日晨會(huì )辦法,日事日畢、日清日升,每天通過(guò)工作會(huì )議分享亮點(diǎn)、總結不足,逐步打造優(yōu)秀團隊;
4、出臺展廳值班輪值制度,明確值班責任,出臺周末主管值班制度;
5、每月評比團隊銷(xiāo)售之星,提升員工工作積極性和主動(dòng)性,公開(kāi)出臺考核細則和評比標準。
三、積極利用中南展廳內外場(chǎng)資源提升市場(chǎng)知名度
要積極確保中南外場(chǎng)、內場(chǎng)的工作正常運作,利用中南區域宣傳品牌。比如每天安排一人到中南展區發(fā)放企業(yè)宣傳資料、利用車(chē)輛本身自早上8:30至下午17:30時(shí)間段進(jìn)行宣傳等。
以上就是本人20xx年的工作總結和促進(jìn)公司又快又好發(fā)展的愚見(jiàn),望各位領(lǐng)導和同時(shí)指正。
最后,祝各位領(lǐng)導和同事龍年大發(fā)、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意。
4s店個(gè)人年終工作總結9
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到20xx年了,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的.擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
倉庫保管員工作期間主要完成事項:
1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5、配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。
6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。
7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8、定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。
10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺(jué)做好每項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!
4s店個(gè)人年終工作總結10
時(shí)光飛逝,轉眼之間,我來(lái)到xx公司已經(jīng)很長(cháng)一段時(shí)間了,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方。
一、前期工作概況
作為一名新員工,年初的時(shí)候我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的助!
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)概的了解,逐漸的也可以應對客戶(hù)所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較幅度的提高。
二、現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些的`問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。
三、市場(chǎng)分析
我們所負責的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握,F在有一部分客戶(hù)主要從外地提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
4s店個(gè)人年終工作總結11
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,心里真是不好受,現對我今年的工作做個(gè)總結。
一、業(yè)績(jì)未完成的原因
市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果;個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,拜量特別不理想;在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、明年計劃
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:
對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù);一周一小結,每月一結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯;見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù);對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的;要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象;客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù);自信是非常重要的',要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
三、個(gè)人目標
一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!通過(guò)工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我盲作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標是能擁有一輛屬于自己的車(chē)!一定要買(mǎi)車(chē),自己還要有一定的資金!我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!
4s店個(gè)人年終工作總結12
隨著(zhù)鐘聲的敲響,一年已然成為歷史。在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的幫助下使我獲得了不錯的業(yè)績(jì),以下是我今年在4s店的銷(xiāo)售工作總結。
一、保修方面的業(yè)績(jì)
服從公司領(lǐng)導安排,緊抓工作重點(diǎn),積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年xx公司售后保修政策及其嚴格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結工作經(jīng)驗,學(xué)習領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現對公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭取公司利潤最大化,從而提升個(gè)人工資水平。
二、靈活處理備件工作
克服自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習備件業(yè)務(wù)知識,提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動(dòng)部門(mén)員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問(wèn)題,改變之前缺件、拆件現象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫存的情況下確保庫存達標率提高周轉率。杜絕因備件問(wèn)題的用戶(hù)投訴。將為持續壓縮庫存,消耗庫存呆滯件而努力奮斗!
三、機遇和挑戰
今年是不平凡的一年,也是機遇與挑戰共存的一年。汽車(chē)市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩步發(fā)展。銷(xiāo)售及售后業(yè)績(jì)均較往年有所提升。沉思回顧,一年來(lái)的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的`知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。
明年的要工作中需要保持定時(shí)的衛生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷(xiāo)存管理,儲位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。保持備件公司庫存達標率與庫存周轉率的合理水平,既符合廠(chǎng)家考核要求,又避免資金過(guò)度積壓,保持良好的配件周轉及資金的合理利用。
4s店個(gè)人年終工作總結13
一、在工作上
我認真積極的協(xié)助店長(cháng)去把行政的事務(wù)性工作給做好,幫助銷(xiāo)售跑上跑下,文件,數據的收集,整理,以及銷(xiāo)售在和客戶(hù)簽訂合同的時(shí)候,積極的協(xié)助,把相關(guān)的文件整理好,送達銷(xiāo)售的手里,協(xié)助客戶(hù)去把合同簽訂好,讓客戶(hù)盡早的提車(chē)。在這一年的工作中,我沒(méi)有出過(guò)差錯,行政的工作也是得到了店長(cháng)和同事們的一個(gè)肯定,無(wú)論是平時(shí)或者比較忙的時(shí)候,我每天都會(huì )盡早的到店里,整理好一天要做的工作,把各種文件準備好,做好一個(gè)積極的準備,避免當忙的時(shí)候,卻找不到文件,或者事情做得不到位。今年店里的生意不錯,我也是在行政的工作中感受到這種銷(xiāo)售增長(cháng)的喜悅。認真做好店里行政的工作。
二、在學(xué)習上
除了做好日常的行政工作,我也是積極的學(xué)習,了解店里的情況,我知道雖然我不是銷(xiāo)售,只要了解一些基本的合同簽署事宜以及汽車(chē)的信心就好了,但是我覺(jué)得自然來(lái)到了4S店里面工作,那么我就要對車(chē)了解更多一些,對銷(xiāo)售方面我也是有一些了解,特別是忙的時(shí)候,我也是可以臨時(shí)的做下銷(xiāo)售的工作,幫助店里去把工作做得更好,行政雖然是我的本職,但是想要賺更多的錢(qián),想要有更好的發(fā)展,那么我就必須學(xué)更多,了解更多的方面才行,而在這一年的學(xué)習中,我也是了解更多車(chē)的知識,對于銷(xiāo)售也是有自己的一個(gè)感悟,同時(shí)我也是對于自己的`行政工作有了更深的體會(huì ),做事的效率也是提高了很多。
一年的時(shí)間,行政的工作我都做好了,在配合方面也是得到同事的肯定,沒(méi)有出過(guò)什么差錯,回想曾經(jīng)剛進(jìn)入公司的時(shí)候,很多方面都做不好,而今能做得如此的好也是我一直努力的結果,也是讓我明白,工作中,除了熟能生巧,也是需要我一直不斷的去學(xué),了解更多的方面,那樣才能在工作里,遇到什么問(wèn)題,都能有方法去解決,在今后的工作中,我要繼續以這種積極的心態(tài)去認真工作,努力學(xué)習。
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20xx年,在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在XX銷(xiāo)售服務(wù)有限公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭及嚴峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓人事等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的'開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如:做到了公司各項規章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理。
做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項會(huì )議的召開(kāi)及員工活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節源開(kāi)流及各部門(mén)行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統計工作;并為公司添置購買(mǎi)了部分必要的辦公設施,創(chuàng )造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司各部門(mén)把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。并配合各部門(mén)把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據公司的實(shí)際情況和各部門(mén)的人員需求,確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)報紙上登、招聘會(huì )上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過(guò)制度培訓、考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報表工作。
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自年入職公司至今一年了,從門(mén)店會(huì )計到4s店總會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從“-”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多!笆苋酥,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把工作的這一年總結如下:
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段:適應階段
年我進(jìn)入了工作的獨立,記得那時(shí)車(chē)輛的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月,當時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數量、廠(chǎng)方的帳務(wù)核對、出納的現金盤(pán)核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續性),用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳,當時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿的認知,在對行業(yè)陌然的情況下,我幸運的加入了“-”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的'賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠(chǎng)商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接,一切都要從新開(kāi)始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識:掌握技巧。
“勤能補拙”,利用時(shí)間總結完善自己的工作內容,建立了各種賬套的模版,同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后內定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》,并在領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段:發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任原職同時(shí)又介入了-有限公司汽車(chē)分期工作,進(jìn)一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后,因為新招的分期會(huì )計與電動(dòng)車(chē)會(huì )計,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的會(huì )計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接管財務(wù),此時(shí)正逢汽車(chē)分期的高峰及國家對汽車(chē)養路費及稅收制度改革,汽車(chē)養路費的取消直接關(guān)系著(zhù)帳務(wù)大動(dòng)作的調整,那年我整理了一套所有汽車(chē)分期的完整還款表,調整所有客戶(hù)的養路費科目,由此制定了客戶(hù)全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶(hù)的還款金額,確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定,-是我在公司年獎-元。
第三階段:不斷提升階段
年公司上層領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策轉型,為工作的需要與時(shí)代的適應,學(xué)習了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程,已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統。同年-月由于-品牌的代理,快速適應廠(chǎng)方的帳套系統。因廠(chǎng)方的返利非即返到帳,它采取的控制終端經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售及資金的最大占用化,返利一票一返,每張增值稅票的返利最高且不能超過(guò)所售車(chē)輛金額的-%,結合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套,方便公司與廠(chǎng)方核對及公司車(chē)輛利潤的明確化,一車(chē)一結。同年因公司搬遷,交通不變,我盡快適應了自駕車(chē)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在年工作的一年時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),下面是我近一年來(lái)的總結:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
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