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房地產(chǎn)管理個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)管理個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)管理個(gè)人總結1
來(lái)公司都快一年了，回想這一年里，感覺(jué)自己收獲不少。剛來(lái)公司時(shí)由于參加工作時(shí)間短、經(jīng)驗少，尤其在這房地產(chǎn)管理方面可以說(shuō)是個(gè)新手，是領(lǐng)導給與我細心指導和各位同仁的幫助，在你們的關(guān)懷下，我已慢慢成為一名合格工程技術(shù)管理人員，在此我熱衷的向公司匯報20xx年個(gè)人工作總結。
一：工程準備階段：
我認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件及業(yè)主有關(guān)要求的文件。協(xié)助測量定位西1、2、5東1、2樓定位坐標及定位軸線(xiàn)，實(shí)施場(chǎng)地“三通一平”工作，組織聽(tīng)取參建單位的機械、材料、人員進(jìn)場(chǎng)情況是否科學(xué)有效，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
二：施工階段：
施工階段前期審查施工組織方案、各項專(zhuān)項方案、監理大綱、監理施工單位組織機構、機械配套、材料質(zhì)量及到位情況，協(xié)助施工單位在施工中把好質(zhì)量和安全關(guān)。初到工地，人地生疏，始終以工程部范部長(cháng)領(lǐng)導為核心；以東15樓主體技術(shù)、安全文明施工、質(zhì)量、工期、現場(chǎng)管理為重點(diǎn)；以公司日常維修、供電系統正常運行、配合景觀(guān)的綠化設施正常進(jìn)行、協(xié)助測量為責任；東1、2、15樓處理施工39份，其中有關(guān)于基礎梁鋼筋優(yōu)化、設計缺陷、主體結構優(yōu)化、施工工藝問(wèn)題、二次結構及砌體變更，在技術(shù)部和范部長(cháng)的指導和各位施工人員的協(xié)助下東15樓順利的在20xx年9月18完成主體封頂任務(wù)。20xx年6月23東1、2全面開(kāi)始施工，我也接到公司下達的.東1、2管理任務(wù)，經(jīng)過(guò)對于東1、2組織機構初步了解后，深感他們在技術(shù)及管理方面相對東15樓都比較薄弱。鑒于四項目部現實(shí)情況，我召開(kāi)了“前期施工部署專(zhuān)題會(huì )議”，在會(huì )議上了解他們勞力、材料、機械上安排存在很多不足之處，比如木工勞動(dòng)力不足，防水卷材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后影響施工正常進(jìn)行等。面臨著(zhù)監管任務(wù)量大，監管區域廣，監管工作人員少等不利因素并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近施工單位現場(chǎng)管理人各種關(guān)系，以便順利的開(kāi)展施工工作。20xx年11月8日四項目部順利完成了東1、2樓封頂任務(wù)。同時(shí)，施工中也存在一些質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題未能及時(shí)處理，東15樓廚衛未設上翻梁、陽(yáng)臺構造柱圖紙問(wèn)題、通風(fēng)井設計問(wèn)題等一些施工及設計問(wèn)題：東1、2樓防火梁和連系梁、東1裙房沉降等問(wèn)題值得我去沉思，業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。
在思想上嚴格要求自己、堅定信念、不斷尋求思想進(jìn)步，保持良好的生活作風(fēng)，絕對不允許任何腐朽思想侵蝕自己的大腦。把自己的主要精力放在工作上。并且積極參加崗位培訓，不斷補充自己的知識，擴大知識面。建筑事業(yè)成為我生命中最重要的活動(dòng)之一。我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展要求有一支訓練有素的監理隊伍。我熱愛(ài)建筑、熱愛(ài)我所選擇的這份職業(yè)。我想我會(huì )用自己全部的熱情和汗水，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，拓寬知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在將來(lái)做一名出色的監理人員。
房地產(chǎn)管理個(gè)人總結2
我的主要工作重點(diǎn)分為三個(gè)方面：
一是負責XX項目的設計管理，主要包括：
1、總平面圖的確定。目前XX的總平面圖已經(jīng)確定，建設用地規劃許可證附圖已經(jīng)上報規劃局。由于XX的開(kāi)發(fā)對XX現狀帶來(lái)了大量的負面影響，因此需要重新進(jìn)行排布，現已讓設計院出具方案四套，但方案問(wèn)題較多，還需進(jìn)一步修改。
2、單體方案的確定。目前XX的戶(hù)型平面已基本確定。正在進(jìn)行外立面效果圖的設計，設計院發(fā)來(lái)的三套方案經(jīng)過(guò)討論已將修改意見(jiàn)反饋，等待修改出圖。
3、XX發(fā)改委批文所需材料的編寫(xiě)�，F在所有報告已經(jīng)送審，等待審批完畢后辦理發(fā)改委批文。
二是負責XXX的設計管理和后期的技術(shù)服務(wù)工作，主要包括：
1、XXX配套施工圖紙的設計，包括協(xié)同項目部與供電公司進(jìn)行結合。確認電專(zhuān)業(yè)圖紙涉及范圍等。配套圖紙設計工作已經(jīng)完成。
2、XXX人防審圖及人防備案。工作已完成。
3、XXX綠化圖紙的設計，XXX綠化圖紙設計已基本完成，圖紙會(huì )審已經(jīng)結束。
4、協(xié)助成本部對預算中的疑問(wèn)進(jìn)行解答，并對設計不合理的地方進(jìn)行變更。
5、協(xié)助項目部進(jìn)行現場(chǎng)施工的相關(guān)問(wèn)題的解答，出具設計變更，包括廚房門(mén)洞，下水管線(xiàn)，陽(yáng)臺等。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部對銷(xiāo)售過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答，對銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現的戶(hù)型需要修改的地方進(jìn)行變更，包括沿河小高層增加陽(yáng)臺，別墅增加車(chē)位等。
三是負責材料公司商業(yè)地塊的設計管理，主要包括材料公司平面及立面方案的選定，平面及立面的確定。設計院出具的方案現階段還需要繼續調整。
四是日常的合同簽訂，材料交接等工作。
五是協(xié)助XXXX基建辦進(jìn)行集團公司辦公樓手續的相關(guān)辦理。
經(jīng)過(guò)一年的工作，發(fā)現了自己在工作中的很多不足和困惑。
1、應注重書(shū)面資料的整理和歸檔。無(wú)論是與合作單位之間的交流還是單位內部部門(mén)之間的協(xié)調，在之前的'工作中并沒(méi)有注重書(shū)面資料的存檔，多數靠口頭交流。當問(wèn)題發(fā)生時(shí)，難以找到當時(shí)的資料，給問(wèn)題的解決帶來(lái)了很多困難。
2、設計管理是設計院與公司的聯(lián)系紐帶，在與設計院的交流過(guò)程中，很多時(shí)候設計院難以理解我們的意圖。因此在設計的過(guò)程中常常不能完全體現我們的意愿。在與設計院和領(lǐng)導交流方面還應再加強。
3、所有的工作所有的疑問(wèn)，在設計階段能解決是最好的。但所有對政策的落實(shí)，對平立面的判斷，設計院出圖時(shí)的內部審核和細致程度都對時(shí)間提出了大量的要求，與此同時(shí)對設計階段的時(shí)間卡的又特別嚴格。進(jìn)度和質(zhì)量之間的平衡難以把握。外界條件瞬息萬(wàn)變，設計工作又是牽一發(fā)而動(dòng)全身，一次小小的改變，影響的是整個(gè)項目，因此這些地方往往會(huì )給工作帶來(lái)很大困難。
在今后的工作中還需要繼續努力，具體可由一下幾個(gè)方向
1、注意多向領(lǐng)導、同事虛心學(xué)習工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(cháng)，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結工作，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作奠定基礎，從而做出更大的貢獻。
在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好本職工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信，只要肯努力就一定會(huì )做的更好，走的更遠。
房地產(chǎn)管理個(gè)人總結3
一年的在時(shí)間還是比較快的，我也是非常堅定的相信，我個(gè)人能力的提高，過(guò)去的一年當中我做的也是比較認真的，在這個(gè)過(guò)程當中，還是有非常多的體會(huì )，通過(guò)自己的努力，確實(shí)是非常有動(dòng)力的，我清楚的感受到了自己的職責，在這個(gè)過(guò)程當中確實(shí)是影響很大的，在這一點(diǎn)上面我在認真的搞好分內的事情，我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見(jiàn)的`進(jìn)步的，也非常能夠做的更好，對于過(guò)去一年我也想要總結一下。
在這個(gè)過(guò)程當中，我也是做的比較認真，未來(lái)還是會(huì )有更多的價(jià)值，我是非常認可自己能力的，我認真的遵守公司的規章制度，在平時(shí)的工作當中我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的，和周?chē)耐瑫r(shí)也是相處的非常的好，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的，在未來(lái)的工作當中，我也是做好了很多的準備，只有在這個(gè)過(guò)程當中虛心的學(xué)習，才可以有做的更好，接下來(lái)還非常有動(dòng)力的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，現在我還是深有體會(huì )的，我來(lái)到公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了，作為一名房地產(chǎn)的工作人員的，我也是非常清楚自己接下來(lái)的工作方向，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是體會(huì )到了這些細節，認真的回顧過(guò)去一年的工作，我確實(shí)是感覺(jué)自己應該做的更好。
房地產(chǎn)工作對我而言是一件非常有動(dòng)力的事情，對于這一點(diǎn)我是深有體會(huì )的，有些事情應該要對自己的有客觀(guān)的判斷，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是做出了很重要的決定，也是有了非常大的提高，在這個(gè)過(guò)程當中，我一定會(huì )認真的體會(huì )到這些細節，盡管在這一年來(lái)出現了大大小小的問(wèn)題，可是我還是對自身能力有著(zhù)很客觀(guān)的看待的，我一直以來(lái)都在虛心的學(xué)習，這也是我需要維持下去的東西，我也感激公司領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間以來(lái)的努力我也確實(shí)是深有體會(huì )，我的業(yè)務(wù)能力也是提高了很多，考慮了這些之后我對新一年的工作更加的有信心了，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的，今后還會(huì )有更多的事情是我要去認真維持下去的，這對我也是一個(gè)非常大的提高，工作方面我也是調整好了自己心態(tài)，當然我也是有一些做的不夠好的地方，有的時(shí)候工作是安排的不合理，我清楚的感受到了這一點(diǎn)，接下來(lái)我一定會(huì )認真的去糾正好自己的不足，在新一年的工作當中，繼續規劃好，做出更多的成績(jì)。
房地產(chǎn)管理個(gè)人總結4
一、20xx年度業(yè)績(jì)指標完成情況匯總
1、成功說(shuō)服政府對地塊北側高壓電纜進(jìn)行無(wú)償搬遷，給公司省下100萬(wàn)左右的費用
2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門(mén)牌和擴初的報批任務(wù)，各專(zhuān)業(yè)均有不同程度的計劃提前
4、完成《市政規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作（均有不同程度的提前，努力保證一級計劃的有力執行）
5、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問(wèn)題，并成功得到政府的認可，對北立面進(jìn)行了調整和修改。
6、完成前期報批報建所有資料的匯編，為日后工作的連續性提供了保障
7、協(xié)助工程和營(yíng)銷(xiāo)部做好政府協(xié)調工作，積極維護公司與政府溝的溝通，加強了金地公司和政府間合作互助關(guān)系，提升金地品牌和影響力。4月份圓滿(mǎn)完成邀請高新區政府領(lǐng)導參觀(guān)上海公司項目的接待和保障工作。
8、完成員工滿(mǎn)意度調查和分析總結，并針對情況組織了多次員工活動(dòng)（實(shí)彈射擊、拓展培訓等）
9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施，并把監督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到明顯提升成功組織金地業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動(dòng)”、“游泳培訓”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的活動(dòng)
10、完成國際花園的工程維修和交接工作
11、成功處理并解決了國際花園4 -1501的投訴（重大問(wèn)題投訴）
12、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作
13、完成客服務(wù)部客戶(hù)維修滿(mǎn)意度回訪(fǎng)
14、各級配合完成慈溪項目公司的注冊和關(guān)系建立
15、配合并完成東御項目物業(yè)公司的招投標工作
16、積極與政府部門(mén)接觸，著(zhù)手準備寧波公司的土地計劃
17、服從領(lǐng)導，積極配合，完成了公司領(lǐng)導交給的其他所有任務(wù)。
二、自評20xx年工作總體表現
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各部門(mén)同事的全力配合下，把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預售許可證》取得之日，個(gè)人認為非常完美地完成了前期報批報建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶(hù)服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實(shí)處，使后勤保障工作基本得到同事們的認可；在這一年中，通過(guò)不懈的努力，客戶(hù)滿(mǎn)意度有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高。這些成績(jì)的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度，認為在金地公司工作是盡心盡力的，對工作計劃是全力以赴的，一切工作重心以項目和經(jīng)營(yíng)指標為主導，20xx年，是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，成績(jì)明顯。
三、存在問(wèn)題和不足的原因，以及提升措施 存在問(wèn)題：
1、為完成計劃，投入到前期報批工作的精力過(guò)大，有忽視員工滿(mǎn)意度建設、企業(yè)文化建設的現象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規的問(wèn)題存在。
2、對客戶(hù)口的工作有重視，但階段性太強，蓋洛普調查結束，有思想懶惰現象和歇口氣的'想法。
3、人員招聘工作沒(méi)有突出表現，甚至陷于困境
以上問(wèn)題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責任心，想辦法創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四、20xx年度重點(diǎn)工作計劃及推進(jìn)思路
1、繼續做好政府部門(mén)的關(guān)系維護，加強企業(yè)和政府的合作，提升金地品牌效應
2、關(guān)注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下?tīng)幦～@取50W平方的土地儲備
3、進(jìn)一步提高客服口的工作專(zhuān)業(yè)度，采取請進(jìn)來(lái)走出去的辦法，加強自我培訓，開(kāi)闊眼界，將客戶(hù)關(guān)系建設放在工作的重點(diǎn)位置
4、對東御項目進(jìn)行有效跟蹤，配合其他部門(mén)做好外圍工作協(xié)調，對預驗收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。
5、加強部門(mén)內部培訓，在上海公司的領(lǐng)導下加強企業(yè)文化建設，多開(kāi)展員工活動(dòng)，提升員工自主服務(wù)保障意識，提高員工滿(mǎn)意度和凝聚力。
6、加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式、多方位的
五、20xx年重要工作保障措施
1、土地儲備：與政府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細，并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。
2、品牌效應：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳金地文化。
3、人才儲備：通過(guò)網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內部后備人才的培養。
4、東御項目：關(guān)注建設和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)階段，積極做好信息交流，與各部門(mén)做到互通有無(wú)，保證項目的健康進(jìn)行。
總結：20xx年是我個(gè)人成就感特強的一年，是我個(gè)人打工史上最成功的一年，是加入金地集團后取得成績(jì)最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導首肯的一年。
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