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內部審計個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的內部審計個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
內部審計個(gè)人工作總結1
最近幾年來(lái)，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的1號工程。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為
企業(yè)的免疫系統，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐漸深化為全面經(jīng)濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議，由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果應用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià)，調動(dòng)和激起1線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力展開(kāi)審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權利和職責，展開(kāi)以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控，優(yōu)化資源配置，通過(guò)培養風(fēng)險文化，營(yíng)建良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn)，將內部審計關(guān)口逐漸前移，以工程決算審計為核心，實(shí)行事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除審計盲區。
1、加強進(jìn)程管控提升內審質(zhì)量？
質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項
管理辦法和實(shí)行方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據搜集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐漸構成1整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行，erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統利用，著(zhù)手展開(kāi)erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統，依照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，搜集機構變動(dòng)、人事調劑、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息，通過(guò)系統設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就可以夠在接受審計任務(wù)時(shí)，迅速提供相干支持資料。在平常管理中，可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不完全，和被審計單位之間構成整改信息孤島等問(wèn)題，合肥供電公司實(shí)行了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將最近幾年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部份，輸入審計信息數據庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采用等情況進(jìn)行定期監控和報告。對最近幾年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用，加大入庫信息的查究和整改力度，掌控共性，突出典型，實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
另外，合肥供電公司還依照審計成果應用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度，將審計成果應用信息納入年度績(jì)效考核，與各部門(mén)和單位的.主要負責人事跡責任考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果利用，合肥供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高，內審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項，提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議120余條，增進(jìn)企業(yè)增收節支1796.32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
2、創(chuàng )新管理手段實(shí)現延續發(fā)展？
合肥供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段，建立和完善審計人材儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培養機制，實(shí)現內部審計的可延續健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制，整合相干資源，建立規范、健全、順暢、可延續的審計履行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高，內部審計氛圍日趨濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾1直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人材庫，通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審展開(kāi)項目督導等方式，展開(kāi)了人材培養和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論利用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，增進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的出現，并逐漸推行到全部企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。
合肥供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果，通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、展開(kāi)課題研究等方式，推出了1系列理論成果。最近幾年來(lái)，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)行審計督導》等11 篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
另外，合肥供電公司還建立了創(chuàng )新培養機制，包括跨行業(yè)信息搜集、針對具體問(wèn)題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來(lái)探索展開(kāi)的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指點(diǎn)書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)行和績(jì)效審計等工作，均在創(chuàng )新培養機制下獲得了1定的成效。
內部審計個(gè)人工作總結2
本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司一年的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和XX現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、XX電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、XX電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及XX、XX電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，得到分公司領(lǐng)導及同事的.肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了XX電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的XX電力檢修公司離任審計和XX電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用XX審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
內部審計個(gè)人工作總結3
20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、增進(jìn)財務(wù)規范管理方面獲得了較好的成效。
1、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。
為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，20xx年以來(lái)，我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)（單位）及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)行方案》，成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔負組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔負副組長(cháng)，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記（紀檢組長(cháng)）任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位1把手為經(jīng)濟責任內審工作的第1責任人，切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)1級預算單位前后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和產(chǎn)生人事變動(dòng)的.單位，及時(shí)調劑經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調劑文件。
2、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從20xx年開(kāi)始，連續3年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資歷證書(shū)考試培訓班。連續3年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉行內審人員教育培訓班，約請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計
理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機利用技術(shù)等內容，并深入講授了審計報告寫(xiě)作要求和技能，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，獲得內審崗位資歷證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
3年來(lái)，通過(guò)舉行內審人員業(yè)務(wù)培訓和展開(kāi)全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在1起，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了1個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交換平臺。目前很多鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為最近幾年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，展開(kāi)內審工作，特別是展開(kāi)集中統1的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作，為他們提供了1個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，相互挑刺，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行動(dòng)，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
3、整合利用內審機構氣力，實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構展開(kāi)全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離職交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等6個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任實(shí)行情況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨
委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任實(shí)行情況進(jìn)行了為期1個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出背規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)時(shí)間掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節儉6項指標履行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要根據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái)，通過(guò)展開(kāi)經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有1級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文指示：此報告甚好。請審計局認真催促，確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結鑒戒，就相干問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，增進(jìn)增收節支，下降行政本錢(qián)。
4、積極宣揚內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
3年來(lái)，通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，和深入展開(kāi)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作，引發(fā)了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有1級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo)；對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
內部審計個(gè)人工作總結4
自__年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
前期工作總結：
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（__年—__年）：初學(xué)階段；
__年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（__年—__年）：職業(yè)發(fā)展階段：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。__年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段（__年—現在），職場(chǎng)提升階段
__年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作；工資的.發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
__年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。
內部審計個(gè)人工作總結5
20xx年是忙碌的一年，是我在審計一部工作的第二年，這一年中我參與了小小8個(gè)項目，從實(shí)習時(shí)剛入門(mén)到這一年編制了小小10個(gè)報告的初稿，比上一年成長(cháng)了很多，借此機會(huì )，感謝一下各級領(lǐng)導對我執行工作的信任以及提供的技術(shù)支持與精神鼓勵�，F將20xx年度工作、學(xué)習情況總結如下：
一、20xx年度主要工作情況
本年度我所參與的項目橫向包括內控審計、財務(wù)審計，縱向包括中期審計與年度審計，期間還夾雜了部分特殊目的審計，做過(guò)成熟的上市公司，也在民企IPO項目上開(kāi)過(guò)荒，當過(guò)小兵，也帶過(guò)隊，和一兄弟姐妹一起刷過(guò)夜趕底稿，也一起趁休息時(shí)間出去玩過(guò)，項目參與度按外勤工時(shí)來(lái)計算的話(huà)是的，項目完成情況上我自我感覺(jué)也很良好。
二、個(gè)人學(xué)習情況
雖然由于本年度項目較多，工作時(shí)間多了，學(xué)習時(shí)間就少了，但本人采取了較為合理的替代程序，在貫徹理論結合實(shí)踐的基礎上，充分發(fā)揚了以趙哥為代表的若干位“會(huì )說(shuō)話(huà)的'準則”的能量，工作中遇到各種實(shí)際問(wèn)題，在自行翻看準則尋找答案的基礎上，同時(shí)征求他們的意見(jiàn)，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也鞏固了自己的知識。
三、工作建議
1、關(guān)于培訓
業(yè)務(wù)質(zhì)量、審計效率、我們對客戶(hù)的貢獻、客戶(hù)對我們的評價(jià)在很程度上取決于我們的專(zhuān)業(yè)水平，建議在今年項目如此之多的情況下把我們部門(mén)的各級培訓班堅持辦下去。
2、關(guān)于項目
本年度做的項目讓我記憶最深刻的不是我第一次帶分項目的鄭煤機，而是我在年審的尾巴上參與的那個(gè)開(kāi)荒項目，在那里遇到了各種意想不到的問(wèn)題，建議一直做上市公司和老IPO項目的同事偶爾去開(kāi)下荒，在那里，經(jīng)驗和知識的積累更加的迅速。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)，和家一起推動(dòng)我們一部的快速發(fā)展。謝謝家。
內部審計個(gè)人工作總結6
我市內審協(xié)會(huì )在市審計局、市民間組織管理局的領(lǐng)導下，在省內審協(xié)會(huì )的具體指導下，在全體會(huì )員單位的大力支持下，較好地履行了宣傳、服務(wù)、交流、管理的職能。全市的內部審計工作取得了新的成績(jì)。
一、20xx年全市內部審計概況
20xx年底有專(zhuān)職內審機構158個(gè)，專(zhuān)職內審人員503人。據送達年報單位的數據統計顯示：全年完成審計項目6534個(gè)（其中財務(wù)收支審計1393個(gè)、效益審計293個(gè)、經(jīng)濟責任審計546個(gè)、基建審計139個(gè)、專(zhuān)項審計283個(gè)，內控審計360個(gè)、風(fēng)險評估4個(gè)、其他審計1516個(gè)），查出損失浪費8028萬(wàn)元，發(fā)現大案要案8件，增加效益15389萬(wàn)元，提出審計建議意見(jiàn)2347條，向司法機關(guān)移送案件7件，建議給與行政處分22人，移送司法機關(guān)處理5人，財務(wù)決算審簽134個(gè)。報送優(yōu)秀審計項目14個(gè)（其中送省參評7個(gè)，獲獎6個(gè)），調研論文送省參評11篇并全部獲獎。
二、協(xié)會(huì )主要工作
20xx年我市內審協(xié)會(huì )在會(huì )員管理、教育培訓、業(yè)務(wù)指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作：
1、采取多種途徑增強協(xié)會(huì )活力，提高協(xié)會(huì )的凝聚力。
一是組織召開(kāi)會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、常務(wù)理事會(huì )和xx屆三次理事大會(huì )。2月6日，召開(kāi)了會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)會(huì )議，商討“脫鉤”后的新形勢下，我市內審工作的發(fā)展方向，研究xx屆三次理事會(huì )事宜。3月6日，又召開(kāi)各區、縣（市）審計局常務(wù)理事會(huì )，通報xx屆三次理事會(huì )的籌備工作，對各區、縣（市）的內審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開(kāi)xx屆三次理事會(huì )。傳達省內協(xié)xx屆四次理事會(huì )議精神；布置我市20xx年度內審工作；審議修改后的《xx市內部審計師協(xié)會(huì )章程》；增加調整團體會(huì )員和理事、常務(wù)理事；表彰20xx-20xx年度xx市人民政府授予的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目；通報表彰全省理論研討獲獎?wù)撐摹?月9日，在市審計局召開(kāi)各區、縣（市）審計局常務(wù)理事會(huì )。會(huì )上簡(jiǎn)要回顧上半年內審工作情況和下半年工作的設想；布置《關(guān)于收集整理我市內部審計工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調查事宜；布置20xx年ciA考試報名工作；布置舉辦內審人員后續教育培訓班的安排；布置20xx年《中國內部審計》雜志的征訂工作。各區、縣（市）審計局相繼召開(kāi)了內審工作會(huì )議。
二是拜訪(fǎng)各區、縣（市）審計局的領(lǐng)導和走訪(fǎng)會(huì )員單位。從元月5日到2月20日拜訪(fǎng)了9個(gè)區、縣（市）審計局的領(lǐng)導，向他們匯報工作、征求意見(jiàn)、溝通思想、聯(lián)絡(luò )感情；從元月4日起，相繼走訪(fǎng)了市財政局、xx縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專(zhuān)賣(mài)局、xx卷煙廠(chǎng)、xx紡機、xx煙機、xx光電等絕大多數會(huì )員單位，加強與會(huì )員單位的領(lǐng)導、內審機構的聯(lián)系。通過(guò)加強內審協(xié)會(huì )與會(huì )員單位的互動(dòng)和協(xié)作，增強協(xié)會(huì )活力，提高協(xié)會(huì )的凝聚力。
2、大力開(kāi)展內部審計調研工作，收集、整理全市內部審計工作25周年有關(guān)資料
6月9日召開(kāi)了各區、縣（市）審計局常務(wù)理事會(huì )議，傳達貫徹省內審協(xié)會(huì )關(guān)于做好收集、整理我省內部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會(huì )者認為：收集整理內審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內審工作進(jìn)行全面總結，并載入史冊，有利于提高內審工作的地位和內審人員的榮譽(yù)感，對貫徹落實(shí)內部審計新理念，推動(dòng)內部審計轉型，促進(jìn)內部審計發(fā)展，肯定內部審計工作人員成績(jì)具有重大的歷史意義。與會(huì )者表示將以對內審單位、內審人員高度負責的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好此項工作。通過(guò)一個(gè)月的扎實(shí)工作，從主要成績(jì)、具體工作兩個(gè)方面系統地總結了我市內審協(xié)會(huì )成立以來(lái)取得的成績(jì)、先進(jìn)經(jīng)驗和行之有效的方式方法。
3、貫徹新理念，開(kāi)展內部審計理論研討和內部審計工作經(jīng)驗交流。
一是理論研討。
20xx年我市內審協(xié)會(huì )配合《企業(yè)內部控制基本規范》的實(shí)施，組織開(kāi)展“內部審計與內部控制體系建設”課題研討。在不斷深化和創(chuàng )新組織形式，增強理論研討效果上下功夫。具體要求是：定數量、保質(zhì)量、上水平。選送省內審協(xié)會(huì )理論研討文章11篇，李云飛同志撰寫(xiě)的《行政機關(guān)與內部控制制度》榮獲全國優(yōu)秀論文評比優(yōu)秀獎和全省優(yōu)秀論文二等獎，其余9篇獲全省優(yōu)秀論文三等獎、1篇獲優(yōu)秀獎。
二是內部審計工作經(jīng)驗交流。
4月28日召開(kāi)“物質(zhì)比質(zhì)比價(jià)采購”座談會(huì )。xx煙廠(chǎng)、xx煙機、xx紡機、石門(mén)xx發(fā)電、xx米業(yè)、xx光電、市第一人民醫院參加了座談會(huì )，各自介紹經(jīng)驗，形成共識：內部控制是內審工作的主體，要搞好此項工作：
一是領(lǐng)導重視，
二是部門(mén)合作、
三是自身工作成效。
他們的經(jīng)驗已在《xx內部審計》上分期發(fā)表。
4、堅持不懈的組織好ciA考試報名工作，推進(jìn)內部審計隊伍職業(yè)化建設。
目前，ciA資格考試已成為國內權威性的執業(yè)資格考試之一。20xx年，我市內審協(xié)會(huì )加大宣傳力度。
一是6月9日召開(kāi)各區、縣（市）審計局常務(wù)理事會(huì )，布置20xx年ciA考試報名工作；
二是在《xx內部審計》刊物上發(fā)表漢壽縣審計局蔣道丹同志的經(jīng)驗文章《淺談ciA》并推選到《湖南內部審計》上發(fā)表，介紹ciA考試的方法和技巧，講解ciA考試中的難點(diǎn)疑慮。
三是上門(mén)介紹宣傳，如湖南文理學(xué)院等。通過(guò)宣傳，已有27名同志報考ciA。
5、抓好教育培訓，全面提高內審人員職業(yè)素質(zhì)。
按照適應轉型、轉變理念、更新知識的要求，不斷提高內審人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力。我會(huì )于3月18日（常審內協(xié)函[20xx]5號）轉發(fā)了湘審內協(xié)字[20xx]12號文件，要求各會(huì )員單位認真貫徹、組織實(shí)施，按照省內審協(xié)會(huì )培訓安排，我市共有50人參加上崗資格證考試培訓，20人參加省內協(xié)舉辦的后續教育培訓，18人購買(mǎi)后續教育培訓網(wǎng)卡。為了普及計算機基礎知識，提高內審人員的實(shí)際操作能力。
7月13日至17日在xx市審計局舉辦了《信息系統及計算機輔助審計》普及培訓班，全市有104人參加了培訓。xx縣內審協(xié)會(huì )于9月25日在縣委黨校舉辦內審人員學(xué)習班，聘請省內協(xié)張連華會(huì )長(cháng)講解《企業(yè)內部控制基本規范》。此外市人民銀行、xx紡機、湖南文理學(xué)院、xx市教育局等單位分別參加了集團總公司、上級主管部門(mén)、國家審計署舉辦的各種類(lèi)型的'內審學(xué)習班。
6、狠抓審計質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)秀項目評比。
9月30日常審內協(xié)字[20xx]7號，關(guān)于開(kāi)展20xx年全市內部審計項目評比的通知中要求：
一是要緊密結合內審工作實(shí)踐，注重實(shí)效，選送審計效果好的項目；
二是要與貫徹執行內部審計準則相結合，選送符合《內部審計實(shí)務(wù)精要》規范要求的項目；
三是要與現代內部審計發(fā)展要求相結合，選送起點(diǎn)高、眼光遠、工作實(shí)的管理與內控方面的項目。
根據這一要求，各區、縣（市）審計局指導內審工作的同志嚴格把關(guān)，積極督促輔導，在審計方法、審計內容、審計文書(shū)等方面提供業(yè)務(wù)指導。xx縣內審指導站給每個(gè)會(huì )員單位印制內審項目工作的流程圖；xx縣內審協(xié)會(huì )撰寫(xiě)了《內部審計程序及其文書(shū)》的小冊子，下發(fā)給各會(huì )員單位。市內審協(xié)會(huì )有針對性的為會(huì )員單位進(jìn)行現場(chǎng)指導，指出問(wèn)題并加以修改，取得良好的效果。通過(guò)對會(huì )員單位報送的項目進(jìn)行仔細評選，從中篩選了7個(gè)項目報省參評，獲得4個(gè)一等獎，2個(gè)二等獎。
7、做好內部審計的宣傳工作。
一是辦好《xx內部審計》刊物，《xx內部審計》開(kāi)辟了“內審指導、經(jīng)驗交流、內審動(dòng)態(tài)、理論研討、學(xué)習園地”五個(gè)專(zhuān)欄。集服務(wù)、交流、宣傳、學(xué)習于一體。為了辦好刊物，我會(huì )采取單位約稿和聘請通訊員兩種方式，全年共收到稿件50多篇，出版刊物四期。
二是向《湖南內部審計》投稿。及時(shí)將內審工作中的新觀(guān)點(diǎn)、新經(jīng)驗、新成果推廣到全省乃至全國。共有5篇文章被《湖南內部審計》刊登。三是抓好《中國內部審計》的征訂工作，共完成征訂任務(wù)374份，超計劃67份。
8、鞏固和發(fā)展會(huì )員單位
面臨“脫鉤”情況下的新形勢，通過(guò)宣傳、邀請、協(xié)商、拜訪(fǎng)等多種形式，鞏固和發(fā)展會(huì )員單位，壯大內審協(xié)會(huì )隊伍。目前已有會(huì )員單位195個(gè)，今年新增13個(gè)。xx縣內審協(xié)會(huì )新增會(huì )員單位10個(gè)，達到59個(gè)。
9、組織交流、開(kāi)拓視野、擴大影響。
適度組織交流是開(kāi)拓視野、學(xué)習經(jīng)驗、宣傳信息、擴大影響的有益之舉。為了組織好學(xué)習參觀(guān)交流，我市內審協(xié)會(huì )于3月18日（常審內協(xié)函[20xx]6號）、4月29日（常審內協(xié)函[20xx]9號）發(fā)出通知，要求各會(huì )員單位組織成行。xx縣審計局指導內審工作的同志采取普遍通知、個(gè)別征求意見(jiàn)、重點(diǎn)主動(dòng)爭取單位領(lǐng)導支持的方式組織10多名內審人員赴xx、xx、xx等地考察；xx縣內審協(xié)會(huì )組織12名內審人員赴安徽等地考察；市內審協(xié)會(huì )于9月17日至24日組織11人赴云南等地考察，收到了滿(mǎn)意的效果。
三、我市內部審計工作的主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導重視，支持得力。
3月25日，市政協(xié)副主席、市審計局副局長(cháng)陳位明同志在xx市內部審計師協(xié)會(huì )xx屆三次理事會(huì )上強調：“進(jìn)一步加強內部審計領(lǐng)導，促進(jìn)內部審計可持續發(fā)展”，“近年來(lái)，我市內部審計工作取得了一定的成績(jì)，離不開(kāi)各級領(lǐng)導的高度重視、關(guān)心和支持”。市審計局年終對各區、縣（市）審計局抓內審工作的情況進(jìn)行檢查、考核。x縣分管審計工作的常務(wù)副縣長(cháng)經(jīng)常聽(tīng)取內審工作的情況匯報，多次指導一定要抓好內審工作，為內審人員壯膽打氣；審計局黨組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究?jì)葘徆ぷ�，�?tīng)取內審工作情況匯報，排解疑難問(wèn)題并保證內審工作經(jīng)費。臨x縣審計局長(cháng)李顯鐘同志在6月3日召開(kāi)的xx年內審工作會(huì )上作了重要講話(huà)，概括起來(lái)就是“三個(gè)真心實(shí)意”
一是要真心實(shí)意解決認識問(wèn)題，了解內審工作的主要功能是“預防”“揭示”“抵御”和“保健”；
二是要真心實(shí)意解決體系問(wèn)題，即設置內審機構，配備專(zhuān)職人員，授予內審職權，解決內審待遇，執行權責追究；
三是要真心實(shí)意解決實(shí)干問(wèn)題，即內審人員要定好“位”，做好“為”，樹(shù)好“威”。既要做“衛士”，也要做“謀士”。
xx縣內審協(xié)會(huì )積極向縣政府、縣委組織部門(mén)匯報，贏(yíng)得了政府和組織部門(mén)對內審工作的支持，將內審工作列入政府工作和組織部門(mén)黨建工作的目標考核內容之一。津市市審計局黨組高度重視內審工作，把內審工作作為審計工作的重要組成部分，列入議事日程，納入崗位目標考核。
一是調整內審工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，一名副局長(cháng)分管，一名老干部主抓；
二是發(fā)展協(xié)會(huì )組織，壯大內審隊伍；
三是局黨組及各會(huì )員單位主要負責人主管內審工作，全市召開(kāi)2次內部審計工作會(huì )，局長(cháng)到會(huì )講話(huà)，提出工作要求，給內審工作極大的鼓舞和支持。
欣運集團領(lǐng)導高度重視內審工作，大力支持內審人員依法履職，親自部署，指導工作，及時(shí)聽(tīng)取匯報，并督促內審結果落實(shí)。西湖管理區的內審工作過(guò)去一直是紀委書(shū)記兼管，從今年下半年開(kāi)始改為由管委會(huì )主任直接分管，保證了審計工作的正常經(jīng)費，改善了辦公條件。
武陵區教育局經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，新聘兩名兼職審計員協(xié)助審計室開(kāi)展審計工作。石門(mén)縣民政局黨組明確紀檢組長(cháng)專(zhuān)抓民政專(zhuān)項資金的管理、發(fā)放的專(zhuān)項審計，全年共聘請人大代表或政協(xié)委員70多人作為民政資金管理、使用監督員。xx縣文化局把內審作出的最后結論納入各單位的年終考評。漢壽縣教育局局長(cháng)熊躍政多次在大會(huì )上強調內審工作，對內審工作提出“壓數量、保重點(diǎn)、抓質(zhì)量、上水平”的要求。
2、深入基層調研，強化服務(wù)指導。
xx縣內審協(xié)會(huì )竭盡全力指導全縣內審工作。
一是舉辦《內部審計工作的程序及其文書(shū)的撰寫(xiě)》講座，9月將講稿印發(fā)到各內審單位，從內審單位最基礎和最實(shí)用的地方進(jìn)行指導；
二是印發(fā)《關(guān)于內部審計處理處罰的幾個(gè)問(wèn)題》，從內審單位最迫切需要解決的問(wèn)題進(jìn)行指導；
三是請專(zhuān)家、學(xué)者講解《企業(yè)內部控制基本規范》、《中國政府間財政關(guān)系改革》，從內審單位普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行指導。鼎城區審計局深入調查各內審單位的工作現狀、面臨的困難和今后的設想，在審計方法、審計內容、審計文書(shū)規范等方面提供專(zhuān)業(yè)指導。宣傳有關(guān)內部審計的法律法規，積極指導設立內審機構，不斷擴充內部審計隊伍。
武陵區審計局對內審單位調查摸底，進(jìn)行分類(lèi)指導，組織業(yè)務(wù)交流，現場(chǎng)觀(guān)摩指導。xx縣通過(guò)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)（年度計劃、后續教育、內審項目講評、內審優(yōu)秀項目、內審信息論文、訂閱《中國內部審計》、繳納會(huì )費、內審考察、年終總結、年度報表），展示了對內審的號召力和凝聚力，促進(jìn)內審健康發(fā)展；參與和協(xié)助內審機構實(shí)施內部審計項目的全過(guò)程，作為貫徹落實(shí)中國內部審計準則的全過(guò)程，按《準則》規定的程序、步驟和方法環(huán)環(huán)緊扣，步步到位，編制模擬項目，制成u盤(pán)發(fā)送到每個(gè)部門(mén)和單位的內審機構，規范操作程序。x縣審計局深入到縣教育局、民政局指導優(yōu)秀內部審計檔案。
臨x縣審計局從后續教育、調研課題、學(xué)習考察、優(yōu)秀項目參評等盡心盡力為內審單位服務(wù)。石門(mén)縣審計局以會(huì )代訓的形式組織業(yè)務(wù)培訓，講解內部審計程序、方法及質(zhì)量控制，對一些部門(mén)的下屬單位審計時(shí)邀請被審計單位的內審人員參加。津市市審計局除開(kāi)會(huì )調研之外，平時(shí)經(jīng)常上門(mén)指導，電話(huà)聯(lián)系，有針對性的具體指導。漢壽縣審計局把內審工作對口劃分給各業(yè)務(wù)股，做到對內審人員提出的業(yè)務(wù)咨詢(xún)及時(shí)、認真、熱情地予以解答，使指導工作落到實(shí)處。
3、以?xún)炔靠刂婆c風(fēng)險管理為導向，積極開(kāi)展內控審計，提升內部審計價(jià)值。
xx公司審計部針對c網(wǎng)收購后公司面臨的風(fēng)險，按照內部控制重要性原則，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)內控自我評估工作，將用戶(hù)預存服務(wù)費和用戶(hù)欠費業(yè)財差異、業(yè)務(wù)受理、手工合同列收、營(yíng)業(yè)資金管理、存貨可變現價(jià)值、終端管理、固定資產(chǎn)轉固、成本費用、移動(dòng)業(yè)務(wù)等確認為重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)，以重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)為導向進(jìn)行評估，通過(guò)評估，提高了員工的風(fēng)險識別能力，增強了內控意識，達到了自我評估的預期目標；對卡業(yè)財差異、用戶(hù)欠費業(yè)財差異、用戶(hù)預存服務(wù)費業(yè)財差異等企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展內控評估，查找和釋放預收賬款和欠費風(fēng)險，還原財務(wù)指標的真實(shí)性，促進(jìn)企業(yè)提高收入質(zhì)量，確保會(huì )計信息的真實(shí)性，促進(jìn)了卡業(yè)務(wù)規范化管理。
xx卷煙廠(chǎng)審計部積極探索開(kāi)展以?xún)炔靠刂茷橹攸c(diǎn)的管理審計。今年對xx芙蓉大亞化纖有限公司內部控制制度建設的執行情況進(jìn)行了審計調查，包括公司貨幣資金控制、銷(xiāo)售與收款控制、采購與付款控制、存貨控制、成本費用控制、工薪與人事控制、工程項目控制、預算管理等，提出了三條審計建議并被公司采納；在石板灘倉庫擴建（二期）工程一、二標段招標時(shí)，采用綜合評價(jià)法設定上限值，將項目實(shí)施、結算階段可能發(fā)生的150萬(wàn)元的投資風(fēng)險在合同階段得到了規避，有效保證了工程的實(shí)施進(jìn)度。金健米業(yè)審計中心對41個(gè)股權投資和資本運作項目實(shí)施投資效果審計評估，于年底在公司重要會(huì )議上予以通報，引起參會(huì )高管人員震驚，會(huì )上就資本運作“得”與“失”的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題討論，為總公司和子公司的決策者打了一針“免疫劑”。xx市地方稅務(wù)局審計科嚴審細促抓監督：財務(wù)審計揭隱患，促規范。對7個(gè)單位進(jìn)行交叉審計，發(fā)現問(wèn)題26個(gè)，違規金額347.58萬(wàn)元，提出審計建議19條；離任審計明責任，促發(fā)展。對4個(gè)單位的負責人進(jìn)行任期經(jīng)責審計，發(fā)現問(wèn)題14個(gè)，違規金額448.24萬(wàn)元，提出建議13條；基建審計保安全，促效益。
一是嚴把程序關(guān)，從立項、招投標、簽約、實(shí)施、竣工驗收全程監控，
二是嚴把造價(jià)關(guān)，確保工程項目數據真實(shí)可靠。
共審計25個(gè)基建項目，審減金額181.21萬(wàn)元，審減率13.94%；后續審計看落實(shí)，促整改。對審計過(guò)的單位進(jìn)行回頭看，落實(shí)整改建議，市局發(fā)文通報，提高了各單位對整改的重視程度；政府采購嚴程序，把關(guān)口。對采購項目注重程序審查，保證采購項目合規合法，參與審查16個(gè)政府采購項目，節約資金129.46萬(wàn)元，進(jìn)一步規范了政府采購行為，降低了審計風(fēng)險。xx縣人民醫院內控審計項目獲全省優(yōu)秀項目一等獎。xx紡機審計部積極參與風(fēng)險管理與控制，對應收賬款訴訟時(shí)效、逾期欠款的催收進(jìn)行檢查，采取發(fā)律師函、補簽還款協(xié)議等法律手段加強催收力度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。xx市人民銀行內審科有效推進(jìn)內控建設，維護央行穩定，
一是積極介入重要風(fēng)險管理，參與大額采購審計；
二是參與人民幣發(fā)行庫達標升級專(zhuān)項檢查；三是繼續修改補充《基礎業(yè)務(wù)操作規程及風(fēng)險防范指引》，進(jìn)一步規范操作流程；四是嚴格內控報告制度，抓好內控管理評價(jià)工作。
4、加強投資審計，規范投資行為，提高建設資金的使用效益。xx公司c網(wǎng)基站及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工程項目點(diǎn)多面廣，審計人員不管山有多高，路有多遠，都親臨現場(chǎng)拉尺丈量，審計覆蓋率達100%，全年完成土建工程230個(gè)，核減金額434.84萬(wàn)元，審減率達到33.95%。
xx電業(yè)局審計部完成工程決算和合同簽證審計49項，審減金額1272.7萬(wàn)元，審減率5.66%。金健米業(yè)審計中心審減工程決算款412.24萬(wàn)元，直接為公司減少中介機構審計咨詢(xún)費27萬(wàn)元。欣運集團將審計關(guān)口前移，促進(jìn)了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，深入現場(chǎng)跟蹤審計，審減金額433.4萬(wàn)元，審減率22.5%，切實(shí)維護了企業(yè)的利益。xx市教育局開(kāi)展基建、維修預決算審計24個(gè)，審減金額1910萬(wàn)元。西洞庭管理區審計局對南環(huán)路、一中科教樓、機關(guān)車(chē)庫三項工程審減工程造價(jià)62萬(wàn)元。
5、努力開(kāi)拓審計領(lǐng)域，積極探索審計技術(shù)，促進(jìn)內部審計工作的持續發(fā)展。
樹(shù)立科學(xué)審計理念，切實(shí)推進(jìn)內部審計工作的轉型，要從傳統的單純財務(wù)收支審計中走出來(lái)，積極向“以財務(wù)審計為基礎，強化管理審計、績(jì)效審計、責任追究”的綜合審計方向發(fā)展。要積極探索審計技術(shù)，以“方法”提高“質(zhì)量”。xx市地稅局審計科恪盡職守，強基固本抓管理。
一是實(shí)現“四個(gè)到位”即執行法律法規、政策、制度到位，執行審計工作程序到位，執行審計工作內部標準到位，執行審計整改措施到位，進(jìn)一步規范審計行為，提高審計質(zhì)量。
二是大力優(yōu)化審計制度和考核機制，對審計工作考核辦法、審計操作規程考核指標細化、量化和硬化，力求考核公開(kāi)、公平、公正。
三是全力推動(dòng)計算機輔助審計。大大提高了工作效率，為全省地稅運用計算機實(shí)施日常審計工作打下了良好基礎。
臨x縣總工會(huì )內審人員創(chuàng )新思維方式，創(chuàng )新工作模式，全縣的計撥工會(huì )經(jīng)費審計稽核工作模式進(jìn)一步完善，并已提升為xx內審模式在全省工會(huì )系統推介。
內部審計個(gè)人工作總結7
近年來(lái)，xxx公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
xxx公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議，由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià)，調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
xxx公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責，開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控，優(yōu)化資源配置，通過(guò)培育風(fēng)險文化，營(yíng)造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀，xxx公司加大工程審計力度，重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn)，將內部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計“盲區”。
一、加強過(guò)程管控提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。xxx公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，xxx公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行，erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，xxx公司籌建了內部審計信息系統，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息，通過(guò)系統設置，形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在接受審計任務(wù)時(shí)，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問(wèn)題，xxx公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，xxx公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度，將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核，與各部門(mén)和單位的`主要負責人業(yè)績(jì)責任考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，xxx公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高，內審效能明顯提升。，該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項，提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節支1796.32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段實(shí)現持續發(fā)展
xxx公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制，實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
xxx公司主要負責人分管審計部，審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是xxx公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫，通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式，開(kāi)展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外，xxx公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。
xxx公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果，通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來(lái)，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外，xxx公司還建立了創(chuàng )新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作，均在創(chuàng )新培育機制下取得了一定的成效。
內部審計個(gè)人工作總結8
20xx年度在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現就20xx年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執行情況審計12項，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)建議，指導整改。
20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項，發(fā)現問(wèn)題41項，提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng)，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。通過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計
20xx年7月，公司為扭轉xx汽車(chē)租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責任書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認xx汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果，維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性，同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20xx年度省xx等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測，為投資決策提供依據。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
20xx年，xx副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據集團公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià)，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。
20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬(wàn)元，核減金額286.84萬(wàn)元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392.40萬(wàn)元，核減金額384.39萬(wàn)元。
根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項，結算報審金額228.13萬(wàn)元，核減金額119.93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià)，節省大量的資金。
二、主要工作體會(huì )
1、集團領(lǐng)導重視，是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計工作順利完成。
2、加強過(guò)程管控，提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)ERP系統上線(xiàn)運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展ERP環(huán)境下的`項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題
�、儆捎谀壳皩徲嫴�?jì)H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
�、诩瘓F母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
�、賵猿謱W(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái)，審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
�、�20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì)，但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類(lèi)審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
�、蹍f(xié)助相關(guān)部門(mén)厘清基建管理流程，完善預、結算審核流程，保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量；創(chuàng )新城鄉互動(dòng)發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動(dòng)力量；創(chuàng )新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量；創(chuàng )新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量；創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求，以改革統攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn)，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。
二是構建“一套機制”，即十子法。探索構建“十子”機制，推進(jìn)精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類(lèi)機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動(dòng)力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個(gè)抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體“四個(gè)具體”。
四是實(shí)現“一個(gè)突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農戶(hù)、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農民尤其貧困農民持續增收，實(shí)現穩定脫貧。
四、下一步工作打算
要整合資金和項目，本著(zhù)缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動(dòng)”創(chuàng )建工作，大力改善農村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶(hù)的具體情況，著(zhù)眼市場(chǎng)需求、可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶(hù)一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當前的項目，同時(shí)要積極爭取各類(lèi)項目資金的投入，做到項目到村到戶(hù)，資金到村到戶(hù)，進(jìn)一步做好精準扶貧“四法”工作。
內部審計個(gè)人工作總結9
****公司內部審計工作，在公司紀委的正確領(lǐng)導下結合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過(guò)了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開(kāi)展審計監督，嚴格執行審計法規和審計準則，在促進(jìn)內部管理、規范資金使用、加強黨風(fēng)廉政建設等方面，發(fā)揮了內部審計的監督職能，取得了一定的成效，現就一年的工作總結如下：
一、開(kāi)展內部審計工作基本情況
1.年內公司分別對**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項目進(jìn)行專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結存情況的真實(shí)性、合法性和合規性，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性，經(jīng)過(guò)審計，做出審計評價(jià)，出具審計報告。
2.存貨項目審計：
(1)**2月審計**年度存貨項目;
(2)**8月審計**度上半年存貨項目;
(3)審計的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運作內部控制系統，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財務(wù)存貨記賬的規范性，檢查倉管部門(mén)存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評價(jià)，經(jīng)過(guò)審計，提出5條審計建議，督促被審計部門(mén)按要求進(jìn)行整改反饋，對相關(guān)存貨管理部門(mén)加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門(mén)對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時(shí)性、準確性意識，加快了
半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。
3.工會(huì )經(jīng)費審計：
(1)5月份接受公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司工會(huì )經(jīng)費使用情況內部審計，審計的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì )經(jīng)費撥交、上解情況，年度工會(huì )經(jīng)費收支預算編制及執行情況，工會(huì )經(jīng)費支出審批情況，工會(huì )經(jīng)費年度結算、財務(wù)收支情況、日常支出規范情況;相關(guān)財產(chǎn)的使用和管理情況，工會(huì )經(jīng)費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會(huì )經(jīng)費內控制度執行情況。經(jīng)過(guò)審計，做出評價(jià)，提出審計問(wèn)題及整改建議8條，在一定程度上加強了公司工會(huì )經(jīng)費收、支的規范管理，特別公司會(huì )員會(huì )費管理，規范了工會(huì )經(jīng)費收支核算管理，對公司工會(huì )有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理、控制文本制度管理起到完善作用;
(2)2月份接受公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司二級工會(huì )經(jīng)費使用情況內部審計，審計的重點(diǎn)主要是對公司二級工會(huì )經(jīng)費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經(jīng)過(guò)審計，提出審計建議8條，一定程度上規范了公司各二級工會(huì )經(jīng)費的`使用范圍，加強了二級工會(huì )經(jīng)費使用記賬登帳的規范性、及時(shí)性，規范了二級工會(huì )經(jīng)費內部使用審批和報告流程。
4.專(zhuān)項審計：
(1)開(kāi)展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業(yè)程序執行情況、入庫的品質(zhì)及數量驗收規范性，驗證其入庫的質(zhì)量、數量確認真實(shí)性、準確性，并作出評價(jià)，提出審計建議3條并督促被審計部門(mén)整改反饋，經(jīng)過(guò)審計，對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性;
(2)開(kāi)展合同搜查審計，提出監察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細則》的更新和完善;
(3)二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無(wú)“小金庫”存在。
5.工程項目審計：根據公司領(lǐng)導關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個(gè)技改項目進(jìn)行內部審計的請示》的批復意見(jiàn)，開(kāi)展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統的改造、10萬(wàn)噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬(wàn)噸磷酸過(guò)濾機擴能改造、10萬(wàn)噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預、決算編制工程依據充分性，工程結算的規范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據充分性，技改相關(guān)招投標及監理規范情況，技改項目涉及設備、器材的采購及盤(pán)虧盤(pán)盈情況，技改收回的設備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情況，工程尾項情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內控管理。
6.配合****審計：
(1)3月份配合****監審部到云峰公司開(kāi)展內部控制審計工作，通過(guò)實(shí)踐總結經(jīng)驗，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監督中，靈活應用;
(2)干部離任審計，配合****完成一名公司領(lǐng)導離任任期內經(jīng)濟責任審計。
二、招投標監督情況，物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢(xún)價(jià)及監督情況。
1.特重大工程項目的招投標工作，委托云南省招投標公司進(jìn)行。
2.對特殊廢舊物資銷(xiāo)售，抽查參與到廢舊物資銷(xiāo)售市場(chǎng)
詢(xún)價(jià)監督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場(chǎng)會(huì )同相關(guān)部門(mén)參與監督管理。
3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執行。年內，廢舊物資處置均經(jīng)過(guò)總經(jīng)理嚴格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請三家以上客戶(hù)參與報價(jià)，招開(kāi)評標會(huì )嚴格評標，按綜合報價(jià)最高的定標，黨委工作部對其過(guò)程進(jìn)行全面監督。
4.**年11月15日至**11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會(huì )涉及經(jīng)濟活動(dòng)的監督165項，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結算，但尚未結算項目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監督。
三、工作經(jīng)驗
1.通過(guò)內部審計，加強內部管理。
全年公司共開(kāi)展審計項目16個(gè)，提出審計意見(jiàn)28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內部控制在上一個(gè)新的臺階。
2.通過(guò)內部審計，規范資金使用。
全年公司開(kāi)展4個(gè)貨幣資金審計項目，進(jìn)一步規范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能?chē)栏癜凑諊邑攧?wù)制度、財經(jīng)紀律及**集團內部財務(wù)管理的要求開(kāi)展工作。
3.通過(guò)內部審計，加強黨風(fēng)廉政建設。
通過(guò)內審工作的開(kāi)展，對內部審計查出的問(wèn)題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內部的會(huì )計核算質(zhì)量得到了提高，內部財務(wù)管理工作更加規范，公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。
四、不足之處
1.審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足工作需要，需待進(jìn)一步提高。
2.對過(guò)程審計的力度還不夠。需要加強過(guò)程審計的力度。
3.還需要再加強審計調查的力度，保證審計的公正性和客觀(guān)性。
下一年工作要點(diǎn)
下一年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、按季度開(kāi)展貨幣資金審計。
二、開(kāi)展存貨審計。(半年一次)
三、開(kāi)展工程建設審計。
四、立項開(kāi)展其他內控審計。(根據實(shí)際情況)
五、加強過(guò)程審計，對立項項目進(jìn)行審計調查。
六、配合****監審部臨時(shí)安排的審計工作。
內部審計個(gè)人工作總結10
今年8月份我懷著(zhù)忐忑的心情，離開(kāi)了工作三年的原公司，來(lái)到了一個(gè)全新的工作環(huán)境，接觸了之前毫不了解的審計專(zhuān)業(yè)。入職的第一天，周局對我的要求是“不光要計算機信息化知識過(guò)硬，還要學(xué)習審計專(zhuān)業(yè)知識，更要將審計和信息化相結合”，這幾個(gè)月來(lái)，我也以此作為工作學(xué)習的目標，不斷提高自己。
在學(xué)習審計知識方面，參與了交通局的審計項目，在審計一線(xiàn)，實(shí)踐與學(xué)習相結合。通過(guò)向同事和領(lǐng)導請教，學(xué)習專(zhuān)業(yè)的.審計知識，對審計有了全面系統的認識，在審計能力上有了長(cháng)足的提高，做到了從一竅不通到初窺門(mén)徑的轉變。
在鞏固和提高計算機信息化專(zhuān)業(yè)技能方面，在已有的計算機知識基礎上，不斷拓寬計算機信息化知識儲備，加強Python語(yǔ)言、R語(yǔ)言、SQL語(yǔ)言、GIS等審計中常用的信息化技術(shù)的學(xué)習與運用。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間準備全國計算機中級軟件工程師技術(shù)資格考試。
在將計算機知識和審計相結合方面，參與江蘇省優(yōu)秀數據項目申報工作。編寫(xiě)數據分析報告，對數據來(lái)源、數據處理、數據分析方法以及分析結果等問(wèn)題做了詳細描述報告；編寫(xiě)傳統SQL審計模型，將醫療保險基金審計中出現的應保未保、死亡參保、重復參保等問(wèn)題的傳統SQL審計方法生成的審計模型。同時(shí)，借此機會(huì )向同事學(xué)習了數據技術(shù)、Python數據可視化分析等新技術(shù)在此次醫療保險基金專(zhuān)項審計項目的運用。
最后，在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我積極參加單位的各種志愿者活動(dòng)以及文體比賽，并且助各個(gè)科室解決工作中出現的網(wǎng)絡(luò )、設備等問(wèn)題，很好的融入了邗江審計這個(gè)家庭。
內部審計個(gè)人工作總結11
一、加強指導，促進(jìn)內審工作順利開(kāi)展
按照《四川省內部審計條例》的要求，我局法規科負責監督指導全區內部審計機構業(yè)務(wù)工作，并確定3名同志為專(zhuān)職人員。16過(guò)多種方式，加強對本區內部審計人員的指導。
一是充分利用各個(gè)審計項目的現場(chǎng)實(shí)施階段，向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗;
二是隨時(shí)對內審人員遇到的困難提供助，16內審機構提供了量參考意見(jiàn)和資料，對內審機構工作開(kāi)展進(jìn)行指導，助其完善制度和相應工作流程;
三是以新《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口，力宣傳審計法律法規;
四是針對共性問(wèn)題，我局進(jìn)行專(zhuān)題研究，并提出相應改進(jìn)意見(jiàn)。根據村級公共服務(wù)和管理專(zhuān)項資金審計調查中發(fā)現的問(wèn)題，我局建議各街道加強對社區工作的指導，確保村級公共服務(wù)項目的有序開(kāi)展和推進(jìn)，特別應加強對工程建設項目的發(fā)包、質(zhì)量監督、進(jìn)度控制、竣工驗收等工作環(huán)節的指導和監督。
二、加強監督，提高資金使用效率
今年，我區內部審計工作主要集中在對社區基礎建設資金和財務(wù)收支審計方面，截止11月，完成內部審計項目96項，其中基本建設審定稿版計49項、財務(wù)收支審計18項、效益審計1項、經(jīng)濟責任審計15內部控制評審3項、其他類(lèi)審計項目12為突出內部審計工作重點(diǎn)，我局要求各部門(mén)、各街道側重專(zhuān)項資金的監管和審查，全區下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項資金務(wù)必納入內審監管范圍，確保專(zhuān)項資金管理無(wú)盲區。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn)，積極指導和助全區各部門(mén)、各街道加強內部審計。
各部門(mén)內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真總結，積極提出制度修訂或修改意見(jiàn)條，不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善，取得了良好的效果。全區各相關(guān)單位十分重視內審工作，在日常工作中切實(shí)保障內審機構依法取得審計信息資料和立行使審計監督權，發(fā)揮內審人員在各單位重經(jīng)濟活動(dòng)中的`決策參謀作用，為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的.基礎。
三、存在的問(wèn)題和困難
(一)對內審工作指導還有待進(jìn)一步加強，部分單位對內審工作的作用認識不夠，致使個(gè)別內審機構形同虛設，未能切實(shí)開(kāi)展工作。
(二)部分單位內審工作開(kāi)展無(wú)計劃、審計程序不夠規范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計準則，原因是多數內審機構人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。
四、XX年工作思路
(一)加強《四川省內部審計條例》的學(xué)習貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導宣傳條例內容，使其了解內部審計的必要性和重要性，以取得支持;加我區內審機構建設力度，進(jìn)一步擴覆蓋面。
(二)加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導和培訓，不斷提高我區內審工作管理水平，充分發(fā)揮內部審計的監督、預防作用。
(三)積極組織內審審計人員參加各類(lèi)培訓，搭建、完善內審機構間的交流平臺，促進(jìn)內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高。
內部審計個(gè)人工作總結12
省電力有限公司是國家電力公司全資子公司，20xx年xx月xx日由xx省電力工業(yè)局改制而成。公司主營(yíng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)、電力生產(chǎn)、電力電量購銷(xiāo)、電網(wǎng)調度與管理；兼營(yíng)電力技術(shù)開(kāi)發(fā)、試驗研究、信息通信、電力建設（包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試）、燃料購銷(xiāo)、物資購銷(xiāo)、職業(yè)培訓、咨詢(xún)服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心，公司現有直屬單位33個(gè)、二級單位8個(gè)、視同直屬的合資聯(lián)營(yíng)單位18個(gè)，正式員工約23623人；有多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)238個(gè)，并與全省60個(gè)躉售縣（市、區）的供電企業(yè)簽訂代管協(xié)議，實(shí)現代管56個(gè)。到20xx年底，全省電力裝機總容量達1245.41萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額287.51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任、安全生產(chǎn)責任、黨風(fēng)廉政建設責任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競爭性生存、可持續發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會(huì )效益、員工效益，實(shí)現“客戶(hù)滿(mǎn)意，政府放心”的終極目標，緊緊圍繞“咬定雙滿(mǎn)意，奮力創(chuàng )一流，加速實(shí)現兩個(gè)帶全局意義的根本性轉變”的工作主線(xiàn)，積極探索構筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內部監督體系，實(shí)施財務(wù)總監、總會(huì )計師及財務(wù)部門(mén)負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視制度。通過(guò)監督管理體制、機制、制度的創(chuàng )新，推動(dòng)監督運行機制的流程重組、功能再造，確保監督管理的有效和長(cháng)效，實(shí)現生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。公司現有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人，基層單位配備專(zhuān)職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個(gè)層面的內部審計監督體系。
一、完成的主要工作及效果
省公司按照現代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監督體系，實(shí)施了財務(wù)負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視組制度。作為監督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經(jīng)濟安全”這個(gè)主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng )新和突破，先后成立了審計委員會(huì )、試行了審計項目經(jīng)理制、實(shí)現了審計工作向職代會(huì )報告制度、召開(kāi)了高規格的審計工作會(huì )議等，初步理出了一條適應現代企業(yè)制度的內部審計工作思路。20xx年，公司系統共完成415個(gè)審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規金額3，594萬(wàn)元，核減工程造價(jià)1.5億元，提出管理建議917條。
一是開(kāi)展了綜合審計調查工作。審計部門(mén)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問(wèn)題，選擇專(zhuān)項管理課題，開(kāi)展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導和部門(mén)的重視。如對火電廠(chǎng)煤耗管理的審計調查，促進(jìn)了基層單位對入廠(chǎng)煤質(zhì)量的管理；對大修理費用的審計調查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政杠桿盤(pán)活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內部業(yè)務(wù)管理的審計調查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內部市場(chǎng)的統一和規范管理；對投資管理的審計調查，區分了投資與借款的界限；對科技開(kāi)發(fā)費的審計調查，提出統籌安排、集中開(kāi)發(fā)、推廣應用的意見(jiàn)，有利于克服科技投入的重復、浪費現象。
二是前移審計關(guān)口，開(kāi)展了事前審計。審計部門(mén)事前介入管理的作用逐步顯現，并愈來(lái)愈得到各單位的重視。在年度會(huì )計決算報表報送之前，審計部門(mén)能以審計的`視角，對經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結、分析和評價(jià)；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒(méi)有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門(mén)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結算審計。從1998年開(kāi)始全面啟動(dòng)了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區審計、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過(guò)審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現。
四是開(kāi)展了任期經(jīng)濟責任審計。審計部門(mén)對經(jīng)營(yíng)管理第一責任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟責任審計，在完成離任經(jīng)濟責任審計的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟責任審計力度，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節和經(jīng)營(yíng)管理上不合規的經(jīng)濟行為及時(shí)給予預警；省公司還把內部審計評價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門(mén)在鑒證、評價(jià)領(lǐng)導班子經(jīng)營(yíng)能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進(jìn)一步強化。五是加強了農網(wǎng)改造工程項目審計。公司審計部組織完成了對全省30個(gè)縣電力公司的農網(wǎng)資金使用情況調查，組織完成了421個(gè)農網(wǎng)單項工程審計，審減金額1080萬(wàn)元；及時(shí)糾正了農網(wǎng)資金未按規定專(zhuān)款專(zhuān)用以及農網(wǎng)工程物資采購等方面存在的問(wèn)題。農網(wǎng)審計工作取得的成績(jì)，在這次國家審計署統一安排的農網(wǎng)工程審計中，得到了各級審計機關(guān)的好評。六是積極配合監察部門(mén)完成對有關(guān)經(jīng)濟案件的查處。公司審計部配合監察部門(mén)落實(shí)了職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的個(gè)別領(lǐng)導干部經(jīng)濟問(wèn)題。通過(guò)實(shí)事求是、客觀(guān)公正地調查落實(shí)，有的澄清了問(wèn)題，解脫并保護了干部，有利于領(lǐng)導更好地開(kāi)展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責任人員從思想上認識存在問(wèn)題的性質(zhì)，達到了教育干部的目的。七是審計成果得到有效運用。各片區審計工作部建立了片區各單位的審計電子臺賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟安全危機點(diǎn)；開(kāi)展了審計工作回頭看活動(dòng)，加大審計成果運用檢查力度，組織對1999年以來(lái)審計成果運用和落實(shí)情況的監督檢查，解決“審用脫節”問(wèn)題，根除“審而不改，審而無(wú)用”現象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計部門(mén)對監督檢查中發(fā)現的共性問(wèn)題通過(guò)電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導，各單位領(lǐng)導對提出的審計意見(jiàn)能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問(wèn)題，舉一反三、對照自查。
二、采取的主要措施
審計部門(mén)圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強，正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
�。ㄒ唬┎粩鄤�(chuàng )新，建立了新型審計監督組織形式
省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求，根據內部審計工作的發(fā)展趨勢，在分析了過(guò)去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎上，為解決審計力量和力度問(wèn)題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實(shí)行審計機構派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導。通過(guò)筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個(gè)片區審計工作部工作，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人、副科級審計員13人；審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會(huì )保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統一考慮并列入公司年度財務(wù)預算。其效果主要表現在：監督力度得到加強，監督領(lǐng)域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務(wù)得到有效體現。通過(guò)片區審計人員的辛勤努力，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認可，片區審計開(kāi)展的工作及取得的成效也得到省公司和片區單位的積極肯定。
�。ǘ┘訌妼徲嬯犖榕嘤�，建立健全內部審計制度
為使審計人員適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對審計人員進(jìn)行培訓：
一是以審代培，以老帶新。在開(kāi)展審計項目時(shí)組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實(shí)踐中學(xué)會(huì )審計；
二是舉辦專(zhuān)題培訓班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟法規、審計業(yè)務(wù)、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次；
三是送出去培訓。參加國家電力公司、省審計廳、華東審計部舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓150余人次。系統審計人員的整體素質(zhì)有所提高，隊伍結構正朝多師方向發(fā)展。同時(shí)制定了具體的工作制度、規范或辦法，頒布了《內部審計處罰規定》，首次賦予內部審計直接處理、處罰權，對試圖違紀的人起到了威懾作用；出臺了片區審計工作規則及相關(guān)管理辦法，各片區審計工作部也陸續出臺了各種內部審計管理標準，完善了審計信息交流網(wǎng)絡(luò )，建立了工作部與監督巡視組溝通聯(lián)系制度，結合自身實(shí)際開(kāi)展了審計質(zhì)量控制活動(dòng)，并建立了審計成果的定期跟蹤制度，初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平臺。
�。ㄈ﹥�(yōu)化審計業(yè)務(wù)流程，構筑立體審計監督網(wǎng)絡(luò )
作為省公司“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”監督體系的重要組成部分，完成了審計監督體系的建設，對原有審計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新整合，構筑新形勢下系統的、分層的審計監督體系。提升了審計監督的功能，圍繞“三項目標”（依法經(jīng)營(yíng)、閉環(huán)控制、q×△p化），突出“三項核心業(yè)務(wù)”（責任審計、制度審計、效益審計），強化“三大功能”（監督、評價(jià)和咨詢(xún)），明晰“三個(gè)層次”（審計部、片區審計工作部、基層內審）的界面，通過(guò)制定規范化的審計工作制度、運用現代信息技術(shù)和新型的審計組織形式，加大了審計監督的力度，提高了審計工作質(zhì)量及審計成果的運用。
�。ㄋ模┰趯徲嬳椖抗芾碇型菩许椖拷�(jīng)理制，使內審主要職能在審計實(shí)踐中和諧統一
為了提高審計工作質(zhì)量，發(fā)掘和培養審計骨干，限度地調動(dòng)審計人員的潛能，給審計人員提供一個(gè)充分展示自我價(jià)值的機會(huì )，根據省公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實(shí)行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實(shí)施對象的做法，引入項目競爭機制，通過(guò)招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場(chǎng)開(kāi)拓暨購銷(xiāo)比價(jià)管理調查項目實(shí)行公開(kāi)招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過(guò)這種形式，對現有審計資源進(jìn)行優(yōu)化配置，選擇的審計工作實(shí)施方案，選擇的審計項目負責人，從而推動(dòng)審計工作質(zhì)量的提高。
內部審計個(gè)人工作總結13
20xx年，我鎮的內審工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣審計局的大力指導、支持下，扎實(shí)、有序開(kāi)展，逐步邁上了制度化、規范化和法制化的軌道。鎮黨委、政府已經(jīng)把內審工作作為一項重要的常態(tài)工作來(lái)抓�，F將二O一五年內審工作總結如下：
一、統一思想，提高認識，以全新的理念看待內審工作
過(guò)去我鎮的內審工作實(shí)際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內容來(lái)抓，結合村級財務(wù)管理的需要來(lái)實(shí)施。而現在的內審工作已有一個(gè)獨立的機構：內部審計辦公室，由專(zhuān)職人員，作為一項日常工作來(lái)抓，是新形勢下規范財務(wù)秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、加強經(jīng)濟管理、實(shí)現經(jīng)濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內審工作，以新的方式方法來(lái)開(kāi)展內審工作。
二、20xx年我鎮內審工作開(kāi)展的具體情況
�。ㄒ唬┎粩鄰娀瘜葘徆ぷ鞯念I(lǐng)導，為內審工作正常、有序、扎實(shí)開(kāi)展提供強有力的組織保障。根據縣委、縣政府的統一要求，我鎮及時(shí)成立了下塘鎮內部審計工作領(lǐng)導組，由鎮長(cháng)蔡繼能親自擔任組長(cháng)，黨委委員、分管領(lǐng)導李廣春任付組長(cháng)，從鎮紀檢會(huì )和財政所抽調5名工作人員為辦公室成員（其中3名為專(zhuān)職人員），制定了切合我鎮實(shí)際的內部審計工作實(shí)施辦法，明確工作職責，根據實(shí)際需要不斷充實(shí)人員組成，并在辦公場(chǎng)所、設備、經(jīng)費上給予充分保障，強力推進(jìn)內審工作的開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造輿論氛圍。我鎮利用廣播、會(huì )議等多種有效形式，向廣大鎮村干部強力灌輸內部審計有關(guān)知識，使內部審計更進(jìn)一步深入人心，以此來(lái)不斷提高廣大鎮村干部對內審工作的認識，為有效開(kāi)展內審工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
�。ㄈ┲贫ㄔ敿�、切合實(shí)際的`年度工作計劃，扎實(shí)有效開(kāi)展內審工作。為使今年的內審工作邁上一個(gè)新的臺階，鎮內申辦及早謀劃，多次召開(kāi)會(huì )議，議定年度工作計劃，在征得主要領(lǐng)導同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。
�。ㄋ模┙葘徖龝�(huì )制度。鎮內審辦每月至少召開(kāi)一次例會(huì )，鎮內審辦全體人員參會(huì )，必要時(shí)召集相關(guān)當事人參加，匯報工作進(jìn)展情況，研究下一步工作。鎮主要領(lǐng)導也經(jīng)常性地參加會(huì )議，聽(tīng)取匯報，給出具體工作意見(jiàn)和要求。
�。ㄎ澹┓e極參加業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高內審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內審角色。鎮內審辦人員除了積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種內審培訓外，還堅持利用業(yè)余時(shí)間認真自學(xué)、集中學(xué)習《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章及內部審計專(zhuān)業(yè)知識。
�。﹫猿衷瓌t、恪守職責、按章操作、依法開(kāi)展內審。在日常內審工作中，鎮內審辦全體工作人員堅決貫徹、執行《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等一系列內審法律法規，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及鎮黨委、政府的要求來(lái)開(kāi)展內審工作：1、堅持原則、格守職責進(jìn)行廉潔審計；2、有條不紊、按章操作進(jìn)行規范審計；3、陽(yáng)光操作、及時(shí)公開(kāi)信息，進(jìn)行明白審計。
三、內審工作取得的成效
�。ㄒ唬┙刂苟﨩一五年十二月二十八日，我鎮已完成了對15個(gè)村的二O一五年度內審任務(wù)，累計審計村級資金2372940、01元。進(jìn)行財務(wù)審計3個(gè)，涉及資金633777、24元；進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項審計15個(gè)，涉及資金1284669元；對2名村干部進(jìn)行離任（經(jīng)濟責任）審計，涉及資金454493、77元。
�。ǘ┤陜葘徳黾哟寮壻Y金效益約6萬(wàn)元。通過(guò)對內部審計過(guò)程發(fā)現的一些情況進(jìn)行歸納和總結，鎮內審辦向黨委、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級財務(wù)管理制度的建議，向15個(gè)村提出了4條加強村級資金使用和管理的建議。
�。ㄈ┻M(jìn)一步鞏固了“三資”清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。
�。ㄋ模白鹬貙徲�、支持審計、自覺(jué)接受審計”的良好工作氛圍已形成，內審工作的權威得到樹(shù)立，內審工作的地位得到提升。廣大鎮村干部對內審工作的認識有了新的提高，主動(dòng)作為、積極履責的意識得到全面加強，步伐進(jìn)一步加快。
四、內審工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╂偞甯刹繉葘彽恼J識和理解有待進(jìn)一步提高。
�。ǘ﹥葘徱幏痘潭扔写M(jìn)一步加強。如：審計通知書(shū)的下發(fā)、審計報告的撰寫(xiě)、審計資料的整理、立卷、歸檔等。
�。ㄈ﹥葘彉I(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步充實(shí)，內審專(zhuān)業(yè)技能有待全面提高。
�。ㄋ模﹥葘徆ぷ鞯膹V度、深度和力度還有加大和加強的空間。
五、關(guān)于內審工作的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘哟髮Α秾徲嫹ā泛汀秾徲嬍痍P(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章的宣傳力度。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，培養一批高素質(zhì)的內審人員，造就一支精干的內審隊伍。
�。ㄈ┥霞墭I(yè)務(wù)主管部門(mén)要加大業(yè)務(wù)指導力度，加強督查，以進(jìn)一步規范鄉鎮內審工作，不斷提高內審工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強制度建設，健全內審工作制度。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善內審機構，充實(shí)人員組成，不斷適應內審工作形勢的需要。
內部審計個(gè)人工作總結14
20xx年xx月xx日，我帶著(zhù)畢業(yè)證、學(xué)位證和報道證等走進(jìn)了我夢(mèng)想起飛的地方——xx集團。
現在才發(fā)現，不知不覺(jué)中已經(jīng)來(lái)xx工作將近5個(gè)月了，回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的這一段路，其中有苦也有樂(lè )，但更多的是工作崗位上的收獲與感悟，總結一下過(guò)去也是為了能走好未來(lái)的路。
20xx年xx月xx日，報道的第三天，就進(jìn)入xx化工x萬(wàn)噸開(kāi)始了我的本科見(jiàn)習。剛開(kāi)始參加工作，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，面對現實(shí)的工作，才發(fā)現理論與實(shí)踐的巨大差距，顯得自己又是那么的無(wú)知，那時(shí)候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開(kāi)，心情也是很郁悶。不過(guò)慢慢地在接下來(lái)的一個(gè)星期就好多了，因為也沒(méi)多少自己能干的活，所以就開(kāi)始翻閱大量的會(huì )計憑證，一個(gè)個(gè)看似空洞的會(huì )計分錄在現實(shí)當中運用的都是那么的巧妙，激發(fā)了自己強烈的求知欲望，同時(shí)也驅散了剛來(lái)時(shí)候的那些不快。慢慢地，科長(cháng)也讓我接觸到了實(shí)際的工作，比如訂憑證、開(kāi)收據、做材料入庫的會(huì )計憑證等等，看似簡(jiǎn)單其實(shí)操作起來(lái)也不易。在日常的工作當中，科長(cháng)對我的要求也是很?chē)栏竦�，并對我說(shuō)在xx要發(fā)展，首先要能吃得苦中苦。這一句話(huà)可能要一直影響我在xx的生活了，也在無(wú)形中鼓勵著(zhù)我。
20xx年xx月xx日，實(shí)習期滿(mǎn)，對我們今年新進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行了重新分配，我被分到了審計部。在審計部的這四個(gè)月里，我參與了xx水泥、xx礦業(yè)，xx房產(chǎn)、xx水泥四個(gè)單位的審計項目。在xx水泥的審計過(guò)程中，由于我剛到審計部能干的`工作也不是很多，所以也沒(méi)給我分配具體的任務(wù)，但還是在同事們的指導下學(xué)到了不少東西，主要是涉及到合同管理、庫存物資的盤(pán)點(diǎn)、銷(xiāo)售未開(kāi)票數的審定以及付款計劃的制定。在xx礦業(yè)的審計過(guò)程中，抽查了業(yè)務(wù)招待費和差旅費的報銷(xiāo)審批，最主要的是在核定銷(xiāo)售未開(kāi)票數時(shí)才發(fā)現了原始磅單的重要性，也明白了磅單是最原始的東西，核對過(guò)程是枯燥的，但是獲得最后結果那一刻是快樂(lè )的。在xx水泥的審計過(guò)程中，我們重點(diǎn)關(guān)注了應付帳款，深刻地理解了暫估、開(kāi)發(fā)票、沖暫估以及支付款項之間的關(guān)系，同時(shí)我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現象，雖然這些都很簡(jiǎn)單，但是對于我來(lái)說(shuō)每一次都有不同的收獲。此外就是專(zhuān)業(yè)之外的東西，顯得更為重要，那就是作為內部審計人員對人要有客觀(guān)公正，對事要認真負責，這都是在老同事們身上發(fā)現的并值得我學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)，就連我們一起來(lái)xx并一起分配到審計部的xx同學(xué)那種凡事細心的工作作風(fēng)同樣值得我學(xué)習。
展望未來(lái)的路，作為一名內部審計人員同樣應該發(fā)揚xx特別能吃苦特別能戰斗的奉獻精神，恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂(lè )。把自己的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)，通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的付出，實(shí)現人生價(jià)值。
內部審計個(gè)人工作總結15
轉眼間，在銀行審計科工作將近一年的時(shí)間，今天我帶著(zhù)三分自豪和七分慚愧，以及矛盾的心情來(lái)向家匯報20xx年度工作，自豪的是能夠和家在一起工作和學(xué)習，享受到這個(gè)家庭中汝取的助和各級領(lǐng)導對我無(wú)微不至的關(guān)懷和期望，慚愧的是和這些關(guān)懷、助和期望在工作中形成鮮明的對比的工作情況，竟然沒(méi)有一樣提得起來(lái)，拿得出來(lái)。但是，還是想借此機會(huì )，把今年的主要工作向領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，分享我的進(jìn)步和教訓，得到更多的批評和指點(diǎn)，以此為新的開(kāi)端，做好今后的'工作，下面我簡(jiǎn)單回報一下20xx年度工作情況：
一、工作成效
(一)學(xué)習業(yè)務(wù)
使自已從一個(gè)審計工作的“門(mén)外漢”成為一個(gè)審計新手，雖然之前也從事過(guò)財務(wù)、信貸工作，但是審計是一個(gè)新的領(lǐng)域，和單純的財務(wù)、信貸工作相比，有著(zhù)本質(zhì)的區別，需要從實(shí)踐中探索新的知識和方法，在業(yè)務(wù)工作之余，我能夠主動(dòng)調閱一些關(guān)于審計方面的知識，主動(dòng)接受同事們的工作指導，并付諸于行動(dòng)，可以說(shuō)把頭腦中審計工作的空白漸漸變成了灰色，這是一個(gè)重要的進(jìn)步，我將在今后的工作中不斷的更精、更多的審計知蝕填充這個(gè)空白。
(二)按照安排，認真完成各項審計工作任務(wù)
今年以來(lái)，共參與完成全縣信用社14個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規審計14次，參與完成領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計1次，參與完成全州組織交叉檢查1次，參與完成黃平違規貸款專(zhuān)項審計1次，參與完成工作2次，參與完成領(lǐng)導交辦的其他事項2次，圓滿(mǎn)完成了聯(lián)社交辦的審計工作任務(wù)21次，對待工作能夠積極參與，認真負責，有始有終，盡職盡責，未出現的失誤。
二、工作中存在的不足
加強學(xué)習，學(xué)習審計業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，審計是一個(gè)程序性、技巧性、專(zhuān)業(yè)性、邏輯性和規范性都相對較強的工作，是一項集中了業(yè)務(wù)工作，經(jīng)濟責任和規范執法“三體一體”的特殊工作，不僅關(guān)系到具體的業(yè)務(wù)工作，因此，在今后的工作中，努力做到兩個(gè)提高，一是提高業(yè)務(wù)工作水平，二是提高責任意識，盡快使自己成為業(yè)務(wù)上的好手。
今年的工作已經(jīng)結束，這一年對我來(lái)就，收獲、經(jīng)驗和教訓都有，但我自知，說(shuō)得好不如做得好，在今后的工作中，我將嚴格要求自已，多向領(lǐng)導和同事們請教，同時(shí)也懇切各位領(lǐng)導和同事們一如續往的給予我助和支持，多提寶貴意見(jiàn)，我將誠懇接受，并認真改正。
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