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鈑金工個(gè)人工作總結(通用10篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的鈑金工個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
鈑金工個(gè)人工作總結 1
20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將20xx年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生相對于公司其他班組來(lái)說(shuō),鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年我小組沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現,對公司造成了一定影響。
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”這是我小組現階段所提倡的一句話(huà),我們要對每一位來(lái)工作的兄弟的安全負責。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開(kāi)關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線(xiàn)班組,鈑金辦所肩負的責任也越來(lái)越大。出于對公司的負責任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3、加強,提高班組管理力度班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予通報表?yè)P,產(chǎn)生了賈超,王進(jìn)等“每周之星”,對于表現較差的員工和出現重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來(lái)處罰。由于采取了明確的績(jì)效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的`凝聚力。
4、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。
通過(guò)這一年的努力,還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
5、積極參與公司改善活動(dòng)公司就像一個(gè)大家庭,我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我們有義務(wù)和責任將他建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我們積極參與公司的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法一年以來(lái),雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:
1、班組管理方面20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。
如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,安排有關(guān)標準化作業(yè)以及鈑金專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2、質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量
鈑金工個(gè)人工作總結 2
20xx年馬上就要過(guò)去了。在本公司不知不覺(jué)中度過(guò)了一年,其中的成就感、喜悅感、責任感、夾雜在這充實(shí)的一年里,讓我不段的提高自己的意識,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:
一、工作表現
一年來(lái),作為一名鈑金工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,上半年,自己一個(gè)人努力克服在保障質(zhì)量的情況下提高速度,按時(shí)完成各位經(jīng)理分配的任務(wù)。有一次,一輛事故車(chē),駕駛員從江蘇趕過(guò)來(lái)要接車(chē),而我那天正好有事休息,后保險杠和點(diǎn)小東西還沒(méi)裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話(huà)。想著(zhù)做人要守時(shí)守信,顧客來(lái)一次不容易,就趕緊趕回來(lái)把剩下的東西裝完。聽(tīng)到顧客的那聲謝謝,頓時(shí)感覺(jué)到自己的責任心得到了回報。下半年,起先產(chǎn)值還不太理想,后來(lái)就努力想辦法、向徐佳他們請教。才得出:大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干,然后自己在干別的活,不能老是幾個(gè)人盯著(zhù)一個(gè)車(chē)干,耗時(shí)間還不一定見(jiàn)效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,感覺(jué)我們這個(gè)小組立馬進(jìn)步了不少。
二、工作不足
金無(wú)足赤、人無(wú)完人,由于自己的倔脾氣,太主觀(guān),不聽(tīng)勸,犯下多次錯誤,降低效率,造成廠(chǎng)里損失利益。記得有輛比亞迪事故車(chē)效大梁,我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁,徐經(jīng)理看到了跟我說(shuō)那估計扛不牢,我沒(méi)在意結果導致后下支臂變形,又讓倉庫重新發(fā)了一個(gè),拖延交車(chē)時(shí)間,損失廠(chǎng)里利益。
三、工作建議
鈑金工和油漆工經(jīng)常發(fā)生爭執,原因在于鈑金工為了達到速度很多東西不拆,裝上在噴,(也有配件問(wèn)題,噴了不好裝)協(xié)調不好,還有的'地方?jīng)]敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車(chē)經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過(guò)關(guān)簽字在交給油漆工,有什么問(wèn)題提前跟油漆工協(xié)調好,更加增進(jìn)鈑噴之間友誼關(guān)系。
個(gè)人感覺(jué)很多車(chē)子油漆做的效果不是太好,一方面是因為車(chē)多人少,一方面可能是因為只想抓產(chǎn)值而忽略質(zhì)量,所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車(chē)時(shí)給每個(gè)車(chē)子噴的油漆效果打分數,有獎?dòng)辛P,直接控制工資。
事故車(chē)拆完統計配件,保險公司定損好,在由倉庫人員問(wèn)鈑金工、機電工什么配件要發(fā),什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車(chē)統計配件時(shí)就拿鉛筆標明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節省了時(shí)間不用倉庫人員跑來(lái)跑去問(wèn)這個(gè)問(wèn)那個(gè)要不要發(fā),也避免了這個(gè)那個(gè)零件不知道壞沒(méi)壞麻煩的在找來(lái)找去浪費時(shí)間。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,都需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小細節過(guò)程,安全意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面的安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作中一定改掉壞毛病,積極向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習,多看些有用的書(shū)。爭做行內一流人才。
鈑金工個(gè)人工作總結 3
在公司,我的主要崗位是文員,負責辦公室內部的各項日常事務(wù),同時(shí)還要負責對外聯(lián)系、接待、辦公室以及儲運部的各項工作。在這段時(shí)間里,我主要負責了公司文件的起草、以及會(huì )議記錄、以及公司內部的電話(huà)通知、文件歸檔和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。
一、車(chē)輛管理工作
作為公司,車(chē)輛管理工作是我的一項重要任務(wù)。我做為公司,負責公司機動(dòng)車(chē)輛的保養和維護,保證公司行車(chē)安全。我嚴格遵守公司車(chē)輛管理制度,定期檢查、保養車(chē)輛,定期公布、維護車(chē)輛。定期對公司機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行安全教育,保證不讓公司車(chē)輛帶病或外出。公司領(lǐng)導及時(shí)安排、處理我的工作事項。
二、辦公室的日常工作
我認為公司辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)的聯(lián)系部門(mén),做好與其他部門(mén)的工作聯(lián)系是我工作的主要內容。在這段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導的指導下,完成了以下工作:
1、認真辦好公司來(lái)文、辦事的登記、上報等各類(lèi)文件的收發(fā)。
2、做好公司各類(lèi)辦公用品的登記、發(fā)放、存檔工作。
3、對辦公用品情況進(jìn)行登記,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地利用公司資源。
4、負責公司內部文件、資料的分類(lèi)存檔工作。
5、對各部門(mén)、人力資源及辦公室所有文件、檔案統計工作提出建設性的建議,配合各部門(mén)、人力資源部共同做好人力資源信息的收集、整理和報送工作。
6、制定和實(shí)施公司人事、勞保、勞資管理的一系列規章制度,其中包括:崗位責任制、考勤制度、請銷(xiāo)假制度、值班制度、車(chē)輛管理制度、辦公室管理制度等。
7、負責工作日志的記錄和整理,做好工作材料的登記。
三、存在的一些問(wèn)題
我雖然做了一些應該做的工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1、管理上還不夠大膽,還有待于進(jìn)一步提高;
2、對公司人員的`管理不夠細致具體。
3、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握的不夠準確;
4、工作的計劃性不強。
四、今后努力的方向
在今后的工作中,我將加倍努力,認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,嚴格要求自己,加強自己的責任心,提高工作的計劃性、系統性、條理性,使自己的工作有一個(gè)更高的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
鈑金工個(gè)人工作總結 4
20xx年xx月xx日我有幸被公司安排到公司任鈑金一職。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,憑借自己的努力和專(zhuān)業(yè)知識,為公司做了很多實(shí)實(shí)在在的事情,學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。也感受到了公司對我們新員工的重視,公司對員工的關(guān)懷以及對我們這些新員工的幫助非常大。我在公司的工作時(shí)間雖然不長(cháng),但是卻可以感受出公司領(lǐng)導對我們新員工的關(guān)懷以及對我們員工的重視。在公司里我學(xué)到了很多的東西,也感受到了公司濃厚的文化氛圍,讓我可以充分的發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)知識,感覺(jué)到自己所學(xué)的知識是遠遠沒(méi)有達到公司所想要的那種程度。在我剛到公司的時(shí)候,公司安排了一個(gè)非常優(yōu)秀的員工給我進(jìn)行了一個(gè)公司的培訓,讓我了解了公司各個(gè)部門(mén)之間的分工和運作。培訓中我也參觀(guān)了公司的各個(gè)部門(mén)的操作,了解了一些公司在實(shí)施過(guò)程中的運作。公司還為我們介紹了他們在工作中的一些方法。通過(guò)對公司的一些文化的了解,我也了解了公司的一些相關(guān)制度。讓我對公司的管理有了進(jìn)一步的了解,在公司里我們也學(xué)到了一些新的知識。通過(guò)這一次培訓也更加的了解了自己的不足。
在公司我們的主要工作是打掃宿舍區的.衛生。這一點(diǎn)我覺(jué)得自己做的比較好的,雖然有些枯燥和無(wú)聊,可是我還是覺(jué)得很有收獲的。我也感覺(jué)到自己的進(jìn)步是非常大的。通過(guò)這一次培訓我學(xué)到了很多知識,這對我以后的職業(yè)發(fā)展將會(huì )有很大的幫助。
在公司我們主要工作是打掃車(chē)間衛生,這是很有意思的,我們也可以自己做一些工作的事情了。在這次工作中,我學(xué)會(huì )了很多的知識,這對我以后的職業(yè)發(fā)展將會(huì )有很大的幫助。在今后的工作中我會(huì )更加努力的去學(xué)習,去做好我自己的工作,爭取早日成為公司的一名真正優(yōu)秀的員工。
鈑金工個(gè)人工作總結 5
在過(guò)去的一年里,我擔任了一個(gè)鈑金工的職位。在我的職業(yè)生涯中,我通過(guò)經(jīng)驗和不斷學(xué)習,取得了很大的進(jìn)步。在這篇總結中,我將概述我在這個(gè)職位上取得的成就和遇到的挑戰。
首先,我成功完成了一系列項目,包括汽車(chē)面板的修復和更換,以及金屬結構的制作。我熟練掌握了鈑金工具和技術(shù),能夠根據工作要求進(jìn)行高質(zhì)量的操作。我還學(xué)會(huì )了使用計算機輔助設計軟件,使我的工作更加高效和精確。
其次,我在團隊合作方面取得了進(jìn)步。我與其他鈑金工師傅和機械工程師緊密合作,共同解決并完成了一些復雜的項目。我學(xué)會(huì )了有效地溝通和協(xié)調工作進(jìn)度,確保工作按時(shí)和按質(zhì)量要求完成。
然而,也有一些挑戰需要我克服。首先,鈑金工作需要耐心和細心。我發(fā)現在處理復雜的金屬結構時(shí),需要仔細觀(guān)察和精確測量,以確保每個(gè)部分都是準確的。我學(xué)會(huì )了如何管理我的時(shí)間和焦點(diǎn),在保證高質(zhì)量的'同時(shí)提高我的工作效率。
另一個(gè)挑戰是保持安全意識。鈑金工作存在一些潛在的危險,如使用銳利的工具和接觸有害的金屬材料。因此,我始終遵守安全規定,佩戴必要的個(gè)人防護裝備,并確保我的工作區域干凈整潔,以降低事故的風(fēng)險。
總的來(lái)說(shuō),我非常滿(mǎn)意自己在過(guò)去一年中的鈑金工作成績(jì)。我取得了很大的進(jìn)步,并且在團隊合作和安全意識方面取得了積極的成果。作為一個(gè)鈑金工,我將繼續努力學(xué)習和提高,以面對未來(lái)的挑戰。
鈑金工個(gè)人工作總結 6
在過(guò)去的一年里,我作為一名鈑金工不斷努力學(xué)習和提升自己的技能,為實(shí)現個(gè)人和職業(yè)發(fā)展做出了很大的努力。在這篇總結中,我將分享我在技能提升和自我發(fā)展方面的一些經(jīng)驗和收獲。
首先,我通過(guò)參加各種培訓課程和學(xué)習新的技術(shù)來(lái)提高自己的鈑金技能。我學(xué)習了計算機輔助設計軟件,使我的工作更加高效和精確。我還研究了新型材料和工藝,如納米材料和激光切割技術(shù)。通過(guò)這些學(xué)習和探索,我不斷拓寬了自己的知識和技能領(lǐng)域。
其次,我參加了相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)會(huì )議和展覽,并與同行交流經(jīng)驗和知識。通過(guò)與其他鈑金工的交流,我了解到行業(yè)的.最新發(fā)展和趨勢。我還參觀(guān)了一些先進(jìn)的鈑金工廠(chǎng)和實(shí)驗室,觀(guān)摩和學(xué)習他們的先進(jìn)技術(shù)和裝備。這些學(xué)習和交流的機會(huì )使我能夠更好地了解鈑金工行業(yè),并開(kāi)拓思維上的新視野。
另外,我通過(guò)參與項目和負責一些重要任務(wù),提高了自己的管理和領(lǐng)導能力。我學(xué)會(huì )了制定工作計劃和時(shí)間表,協(xié)調團隊成員,分配任務(wù)并監督進(jìn)度。我還學(xué)會(huì )了在壓力和緊張的環(huán)境下保持冷靜和有效地解決問(wèn)題。通過(guò)這些經(jīng)驗,我的管理和領(lǐng)導能力得到了提高。
總的來(lái)說(shuō),我非常滿(mǎn)意自己在過(guò)去一年中在技能提升和自我發(fā)展方面的努力和收獲。通過(guò)不斷學(xué)習和嘗試新的技術(shù)和工藝,我能夠更好地適應行業(yè)的變化和發(fā)展。作為一名鈑金工,我將繼續努力學(xué)習和提升自己的技能,為行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
鈑金工個(gè)人工作總結 7
作為鈑金工,我有幸參與了幾個(gè)重要項目,取得了一些顯著(zhù)的成果。同時(shí),我也深入思考和分析了這些項目中的一些挑戰和問(wèn)題,并提出了一些改進(jìn)建議。
首先,我參與了一項汽車(chē)鈑金修復項目,成功修復了多輛汽車(chē)的車(chē)身受損部分。在這個(gè)項目中,我展示了我在金屬修復和補焊方面的技能。我使用了不同的工具和材料,如錘子、電焊機和填充物,使車(chē)身恢復到原始狀態(tài)。通過(guò)這個(gè)項目,我提高了對汽車(chē)鈑金修復流程的理解,提升了我的技術(shù)能力。
其次,我參與了一個(gè)新產(chǎn)品的鈑金制作項目。這個(gè)產(chǎn)品需要特殊的金屬結構和復雜的`加工工藝。在這個(gè)項目中,我與機械工程師和設計師緊密合作,共同解決了一些技術(shù)難題。通過(guò)這個(gè)項目,我了解到設計和生產(chǎn)之間的緊密聯(lián)系,加深了我在工作團隊中的角色和職責。
然而,這些項目也帶來(lái)了一些挑戰和改進(jìn)的機會(huì )。在汽車(chē)鈑金修復項目中,由于工作時(shí)間緊張和車(chē)輛的不斷涌入,我們有時(shí)難以處理所有的修復要求。因此,我建議在項目開(kāi)始之前制定詳細的時(shí)間計劃和流程,并加強與同事的溝通和協(xié)調,以確保項目進(jìn)度的順利進(jìn)行。
在新產(chǎn)品的鈑金制作項目中,我們遇到了一些設計不完善和材料選擇不當的問(wèn)題。因此,我建議在項目開(kāi)始之前呼吁更多的溝通和意見(jiàn)交流,包括設計師、工程師和鈑金工等相關(guān)人員。這樣可以避免一些不必要的錯誤和重復勞動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō),我非常滿(mǎn)意自己在這些項目中的成果和經(jīng)驗。通過(guò)這些實(shí)踐,我不僅取得了一些顯著(zhù)的成就,而且發(fā)現了一些改進(jìn)的機會(huì )。作為一名鈑金工,我將繼續努力學(xué)習和進(jìn)步,提供更好的服務(wù)和解決方案。
鈑金工個(gè)人工作總結 8
在過(guò)去的一年中,我在鈑金工作中取得了一些顯著(zhù)的成果。除了技術(shù)能力的提高,我意識到安全意識和職業(yè)道德在我作為一名鈑金工中的重要性。在這篇總結中,我將與大家分享我在這些方面的體會(huì )。
首先,安全意識是我工作中的首要任務(wù)。鈑金工作涉及一些潛在的'危險,如使用銳利的工具和接觸有害的金屬材料。因此,我始終遵守安全規定,包括佩戴個(gè)人防護裝備,如手套、護目鏡和防護服。我還保持工作區的整潔和清潔,避免雜物和殘留物引發(fā)事故。通過(guò)這些安全措施,我能夠在工作中保持高度的警覺(jué)和安全性。
其次,職業(yè)道德在我的工作中起著(zhù)重要的指導作用。作為一名鈑金工,我意識到我在工作中不僅代表著(zhù)自己,還代表著(zhù)整個(gè)行業(yè)。因此,我的行為和態(tài)度需要符合行業(yè)的倫理和標準。我始終保持誠實(shí)和負責任,確保工作質(zhì)量和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。我尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和需求,并盡力滿(mǎn)足他們的期望。
然而,我們也面臨一些職業(yè)道德方面的挑戰。有時(shí),我們可能會(huì )遇到關(guān)于工作要求和時(shí)間的壓力。盡管如此,作為一名鈑金工,我始終堅持高標準的職業(yè)道德,并努力通過(guò)合理安排工作時(shí)間和增加效率來(lái)應對挑戰。我相信,只有遵循職業(yè)道德,我們才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任和行業(yè)的尊重。
總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗,我認為安全意識和職業(yè)道德是一名優(yōu)秀鈑金工不可或缺的素質(zhì)。通過(guò)遵守安全規定和職業(yè)道德準則,我能夠保持工作中的高效和質(zhì)量。作為一名鈑金工,我將繼續加強我的安全意識和職業(yè)道德意識,并為行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
鈑金工個(gè)人工作總結 9
20xx年鈑金部門(mén)在車(chē)間主管、各部門(mén)、服務(wù)經(jīng)理等各級領(lǐng)導協(xié)作、支持、協(xié)調,同時(shí)也在車(chē)間班組成員的全力協(xié)作、支持下。緊緊圍繞車(chē)間5S工作、|生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、工作中與其它部門(mén)的協(xié)調開(kāi)展工作。也抓班組成員的思想、行為、綜合素養。落實(shí)修理生產(chǎn)質(zhì)量、反工、反修責任制。較好的完成年度的各項工作任務(wù)。主要工作如下:
一、成果方面:
20xx年1月1日截止12月20日車(chē)間共完成xxx個(gè)工時(shí),是2009年的同期xxx個(gè)工時(shí)的1.15倍。事故修理類(lèi)進(jìn)廠(chǎng)臺次為xx8臺次,月均xxx個(gè)工時(shí)。
二、在車(chē)間生產(chǎn)管理方面:
。1)平安生產(chǎn):工作中對班組成員嚴格執行公司制定的行為規范及操作規程。在修理生產(chǎn)作業(yè)前及過(guò)程嚴格執行平安操作規程。平安修理作業(yè)、平安用電、平安防火等方面規程。
。2)把質(zhì)量關(guān):做好自檢、互檢、終檢三檢工作。
。3)抓思想:關(guān)注每個(gè)成員、留意調整組員的主動(dòng)性,化解組員在工作中的消極思想。同時(shí)要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作實(shí)力,提高班組凝合力和團隊實(shí)力。
。4)提效率:確保平安生產(chǎn)及修理質(zhì)量前提,協(xié)調、協(xié)作其它部門(mén)提高車(chē)輛修理進(jìn)度。
。4)設備、工具維護管理方面:設備、工具實(shí)行包干制,定時(shí)檢查、維護、保養。發(fā)覺(jué)損壞或故障等問(wèn)題,剛好匯報設備管理人員進(jìn)行修理。確保車(chē)間設備、工具的正常運行。
20xx年鈑金部門(mén)工作開(kāi)展中雖然較好的完成各項任務(wù)。但是在這年中也暴露出一些問(wèn)題。主要體現在以下方面:
。1)事故修理類(lèi)車(chē)輛較多,超過(guò)車(chē)間現有人員及公司場(chǎng)地規模。車(chē)間輔修人員不足,車(chē)間校正臺的'利用率未達到工作時(shí)間的100%。
。2)鈑金部人員穩定性、執行力、工作協(xié)調協(xié)作等方面不是很志向,也造成業(yè)績(jì)提升、客戶(hù)埋怨等方面影響。
。3)缺少協(xié)作前臺參于事故車(chē)輛定損。
。4)部分新進(jìn)員工的心態(tài)、觀(guān)念、行為等綜合素養需要培育。
對于20xx年工作中暴露出的問(wèn)題在20xx年工作安排需要改進(jìn)如下:
一、抓人員思想堅持正確的工作思路:
。1)首先我不斷提高自身棕合素養,改善工作方法,加強學(xué)習溝通和協(xié)調實(shí)力。
。2)做好成員之間的分工和協(xié)作,協(xié)調成員之間和部門(mén)之間的關(guān)系,使工作順當進(jìn)行。同時(shí)要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作實(shí)力,提高班組凝合力和團隊實(shí)力。
二、抓執行力:
。1)首先從細微環(huán)節、小事做起提高服務(wù)質(zhì)量及修理質(zhì)量標準。通過(guò)每一個(gè)員工一心一意地、精益求精地對待工作的每一個(gè)環(huán)節。
。2)對造成客戶(hù)現場(chǎng)埋怨及因修理質(zhì)量造成投訴、反修的修理班組人員執行教化及懲罰。
三、抓平安生產(chǎn)及5S工作:
。1)車(chē)間平安生產(chǎn)排第一,抱擴車(chē)間用電防火平安、修理作業(yè)平安。
。2)新車(chē)間投入運用做好物物定位,車(chē)間環(huán)鏡衛生落實(shí)責任人。新舊件做好標記入儲料間。
四、抓質(zhì)量:
。1)落實(shí)三檢工作,要求班組各自把好修理質(zhì)量關(guān),抓每個(gè)修理環(huán)節細微環(huán)節。做好自檢、互檢、終檢工作。車(chē)輛修理過(guò)程中不段提示班組成員時(shí)刻把好每個(gè)修理環(huán)節。
。2)抓對內、外服務(wù)質(zhì)量。對內服務(wù)質(zhì)量指對內部員工及其它部門(mén)協(xié)作、協(xié)調、溝通。對外服務(wù)質(zhì)量指員工對現場(chǎng)客戶(hù)所提出修理質(zhì)量疑問(wèn)的溝通質(zhì)量。一旦發(fā)覺(jué)員工與現場(chǎng)客戶(hù)溝通障礙時(shí)馬上制止。
五、增臺次增產(chǎn)值:關(guān)懷新客戶(hù)鞏固老客戶(hù)挽留即將流失。
。1)對新客戶(hù)開(kāi)通綠色通道,增加第一影響。
。2)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)鞏固老客戶(hù)對公司信任及支持。
。3)對較常常提看法、投訴、長(cháng)期將來(lái)的客戶(hù),依據相應形式滿(mǎn)意客戶(hù)需求。
總之我即將結合公司的管理觀(guān):以人為本思方行圓理念,設身處地為修理班組成員著(zhù)想,結合組員的行為、思想等方面。堅持原則性與敏捷性相結合的管理方法。既要保證貫徹執行規章制度的肅穆性,又要從有利于公司發(fā)展的大局動(dòng)身,愛(ài)護組員的工作主動(dòng)性和創(chuàng )建性。開(kāi)展好每項修理任務(wù)。我要從自身找問(wèn)題,完善管理制度,抓好技術(shù)提升、平安生產(chǎn)、降本增效和質(zhì)量管理。同時(shí)也離不開(kāi)其它部門(mén)及各級領(lǐng)導的全力支持、教育與協(xié)調。剛好給我部門(mén)提出珍貴看法與建議,我們將剛好作出訂正。我們將緊密公司的發(fā)展方向,奮勉作為,繼往開(kāi)來(lái)。我們明天將更加美妙。
鈑金工個(gè)人工作總結 10
在過(guò)去的一年,鈑模車(chē)間在公司領(lǐng)導下在公司各部門(mén)以及我們車(chē)間全體員工共同努力下,完成生產(chǎn)下達的任務(wù),一如既往密切配合各車(chē)間各部門(mén)的工作,有計劃完成每月,每周作業(yè)生產(chǎn),主要做到了以下幾個(gè)方面工作:
一、20xx年共生產(chǎn)焊接箱體557臺CS系列:368臺
CS500~560箱體120臺,CS580箱體7臺,CS650~750箱體115臺,CS875箱體60臺,CS1000~1200箱體56臺,CS1250箱體10臺。CP系列:141臺
CP400箱體6臺,CP450B箱體35臺,CP650箱體1臺,CP750箱體60臺,CP875箱體14臺,CP910箱體4臺,CP1000箱體20臺,CP1450箱體1臺。CH系列:21臺
CH500箱體11臺,CHJ875A箱體2臺,CH500A箱體4臺,CH750箱體4臺。SVTL系列7臺
SVTL875:4臺,SVTL750:2臺,SVTL650:1臺新產(chǎn)品:20臺
GCD1050:8臺,C1000B:3臺,CD580:4臺,CP875JG:1臺,SJ650D:1臺,C650R:2臺,GCD800:1臺。模具制造共38套泵、渦型芯模:28套泵渦鐵模:10套
二、安全生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理
20xx年鈑金車(chē)間不懈努力狠抓安全生產(chǎn),對吊車(chē)、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線(xiàn)、電纜正確使用,特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易于控制,焊接質(zhì)量好,焊縫抗裂性好,電能消耗小,使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車(chē)間生產(chǎn)安全及衛生,提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設備保養,環(huán)境衛生。過(guò)去的一年還存在著(zhù)不足問(wèn)題,半成品工件擺放不整齊,現場(chǎng)衛生不井條,今后要加強對員工思想教育。
今年6月鈑金車(chē)間開(kāi)始ERP系統,能有效提高數據準確性,令零部件能快速進(jìn)入下工序,達到信息共享和提高雙效的預期目的'。
三、狠抓質(zhì)量
ISO~20xx版質(zhì)量管理體系,能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作,同是在運作過(guò)程中亦存在對設備現場(chǎng),文明生產(chǎn)管理不足,今后要繼續在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門(mén)相關(guān)工作,確保全年質(zhì)量目標監測及每月選題匯總達標,合格。四、設想20xx年策劃,目標
1、車(chē)間對20xx年每月生產(chǎn)調速型箱體40~45臺,20xx年要提升到65臺,車(chē)間設想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制,充實(shí)車(chē)間生產(chǎn)能力,特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
2、增加設備投入,尤其是二氧化碳焊機6臺,確保完成每月生產(chǎn)下達任務(wù)。
3、車(chē)間請購各種規格鐵板材料要及時(shí)到位。
4、作業(yè)場(chǎng)地在原有場(chǎng)地不夠,車(chē)間提出要求鑄造車(chē)間旁邊放紅沙還鈑金。
在新的一年里,車(chē)間領(lǐng)導繼續帶領(lǐng)員工努力工作,發(fā)展思路、團結協(xié)同各部門(mén)努力完成指標,使車(chē)間的各項工作做的更好,為公司多作貢獻。
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