采購員個(gè)人總結范文15篇[合集]

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的采購員個(gè)人總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

采購員個(gè)人總結范文1

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

　　二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的`分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原那么。

　　五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購員個(gè)人總結范文2

　　時(shí)間飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的協(xié)作下，認真履行職責，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了確定的成果，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作狀況總結如下：

　　一、努力工作，順當完成各項任務(wù)

　　今年公司選購部人員變動(dòng)與調整較大，造成了選購部工作沒(méi)有連續性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要。在材料、產(chǎn)品和設備的選購過(guò)程中，嚴格依據董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了選購成本。隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料消逝了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動(dòng)轉變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

　　二、選購過(guò)程中消逝的問(wèn)題及處理結果

　　選購過(guò)程中不行避開(kāi)的消逝了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中消逝嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開(kāi)消逝選購質(zhì)量問(wèn)題，重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力氣，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估。

　　取消原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲處制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，準時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避開(kāi)有消逝質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。

　　三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

　　年初剛調至選購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程把握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作生疏，結合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門(mén)員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失x、延期或未準時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等狀況。一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了確定的貢獻。

　　四、廉潔奉公，保持良好的.工作作風(fēng)

　　選購工作是締造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)潔發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡(jiǎn)潔的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為公司節約成本。對此，個(gè)人不斷提高思想熟識，牢記自己的職責，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司。

　　時(shí)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提示供應商留意產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人閱歷不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不準時(shí)到貨現象，選購部和我本人準時(shí)熟識了錯誤做了整改并主動(dòng)準時(shí)的解決了問(wèn)題。對此，個(gè)人以后確定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的原材料，供應優(yōu)待的價(jià)格，供應周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

采購員個(gè)人總結范文3

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的.方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。

　　我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。

　　20xx年里我主要從以下方面往做：

　　1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

　　2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。

　　4、對已范文之學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

　　5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。

　　6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

　　自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

采購員個(gè)人總結范文4

　　20xx年馬上劃上句號,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節省每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作規劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節省本錢(qián)”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20xx年共完成甲供材料設備選購規劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料規劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備選購規劃228份，執行狀況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所擔當的任務(wù)�，F將主要工作狀況總結如下：

　　一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購策略”

　　—公開(kāi)透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)承受審計及其他部門(mén)監視。20xx年我們進(jìn)一步強調選購工作透亮，在選購工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)承受審計監視。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習《選購治理戰略》和公司iso9000質(zhì)量治理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等選購治理制度。制度清晰，操作有據可查，為陽(yáng)光選購奠定了理論根底。

　　2、公開(kāi)公正透亮，實(shí)現公開(kāi)招標。選購部按工程部和施工單位上報的選購規劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽(yáng)光選購透亮度，真正做到降低本錢(qián)、愛(ài)護公司利益。

　　3、選購效益全線(xiàn)凸現。實(shí)施公開(kāi)透亮的陽(yáng)光選購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節省了100多萬(wàn)的選購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備選購本錢(qián)。

　　4、監視機制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高選購人員的自身素養和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料,削減工程本錢(qián),提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞掌握本錢(qián)、選購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年采供部連續圍繞“掌握本錢(qián)、選購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的'工作目標，要求選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的根底上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(固然針對局部?jì)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“選購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的掌握本錢(qián)，為公司節省每一分錢(qián)。采供人員也在每一項詳細工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強對供給商的治理協(xié)調

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供給商治理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負責的態(tài)度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)展評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

采購員個(gè)人總結范文5

　　回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時(shí)機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò )資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了大唐公司的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步�，F將主要情況總結如下：

　　一、積極開(kāi)展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作。

　　一年中，緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于化工大唐公司急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬(wàn)元，其中主要原材料1652.58萬(wàn)，備品備件388.66萬(wàn)，勞保用品和工程物資271.42萬(wàn)，和去年相比，采購總量減少1369.91萬(wàn)，主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的。

　　雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門(mén)溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔其他工作業(yè)務(wù)，保障大唐公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、千方百計，降低采購成本。

　　采購工作是不斷的花大唐公司的錢(qián)，但怎樣節約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在采購過(guò)程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的.基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來(lái)，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應商是不會(huì )主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過(guò)多方面的溝通，理順價(jià)格構成的各個(gè)明細，適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來(lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬(wàn)。

　　3、加強采購合同和供應商管理。

　　在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開(kāi)展。

　　4、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要大唐公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與設備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同大唐公司相關(guān)部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著(zhù)許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買(mǎi)的商品了解的還不夠，和供應商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。

　　面對無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。特別是今年大唐公司的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢大唐公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰，我的工作也會(huì )更加繁重，要求也會(huì )更高，為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

采購員個(gè)人總結范文6

　　回顧從入職到現在的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無(wú)所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì )了如何去發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。

　　現在，就這三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結如下：

　　首先，及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采購申請單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時(shí)核對物料規格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價(jià)格，并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。

　　作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：

　　一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。

　　二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問(wèn)題。

　　三、對供貨商的不了解而導致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的'問(wèn)題。

　　四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問(wèn)題。

　　五、同事間配合存在不足的問(wèn)題。

　　為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：

　　第一，加強對相關(guān)知識的學(xué)習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。

　　第二，善于思考和反省，創(chuàng )新工作方法。

　　第三，嚴肅工作態(tài)度，做到認真謹慎。

　　第四，處理好同事間的關(guān)系，培養良好的團隊合作意識。

　　第五，積極溝通領(lǐng)導和同事，以便順利完成工作任務(wù)。

　　這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì )針對自身存在的問(wèn)題，改善工作方法和態(tài)度，團結合作，認真學(xué)習，積累經(jīng)驗和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。

采購員個(gè)人總結范文7

　　轉眼一年即將過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，在部門(mén)經(jīng)理和同事們的幫助下，我成長(cháng)地很快也順利地完成了一年來(lái)各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗。作為一名合格的采購商務(wù)，我深知自己工作的重要性，在進(jìn)貨渠道上，能?chē)栏癜殃P(guān)，訂貨時(shí)做到貨比三家，在供應商選擇上，嚴格按照公司的規定，規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。在紀律方面，本人嚴格遵守公司各項規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請假。平時(shí)在與同事的相處中，能夠互幫互助，在同事有困難的時(shí)候，不怕辛苦，迎難而上。雖然工作量加大了很多，但我毫無(wú)怨言。在商務(wù)部這個(gè)集體里我們度過(guò)了充實(shí)而又難忘的一年。

　　為了能夠更好地完成下一年的工作，現將個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結

　　今年我主要完成的工作有

　　1、負責公司各事業(yè)部商品的訂購及日常詢(xún)價(jià)工作。

　　2、負責供應商檔案的建立和等級評價(jià)及管理。

　　3、負責采購合同的執行與管理。

　　4、負責采購發(fā)票的核銷(xiāo)與管理。

　　5、負責采購進(jìn)度和合理庫存結構的控制。

　　6、負責應付賬款及在途明細的管理。

　　7、負責商品檢驗結果的處理及問(wèn)題商品的退換貨處理。

　　8、負責供應商返利的管理及使用。

　　每周一及周五報送個(gè)部門(mén)的付款申請至財務(wù)部進(jìn)行審核。

　　每月2日前對公司各事業(yè)部上月的付款情況做統計并報送各事業(yè)部。

　　每月6日前，做應付賬款對賬表并與財務(wù)對賬。

　　每月20日前對金稅事業(yè)部及金盾事業(yè)部做庫存商品分析及超庫齡商品的跌價(jià)處理并報送相關(guān)部門(mén)。

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛做采購工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出了這一年。

　　在過(guò)去的這一年中，除了業(yè)務(wù)水平上的提高，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。我學(xué)會(huì )了心態(tài)平衡的重要，學(xué)會(huì )知足者常樂(lè )的重要，以及對生活的`熱愛(ài)。這是我在專(zhuān)業(yè)知識汲取的同時(shí)最大的收獲。

　　面對即將到來(lái)的新一年，我充滿(mǎn)了信心。在未來(lái)的一年里，我一定要戒驕戒躁，繼續努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同事請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!

　　總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。

采購員個(gè)人總結范文8

　　在這半年我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，主動(dòng)落實(shí)選購工作要點(diǎn)和工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和關(guān)懷以及其部門(mén)的協(xié)作下，上半年選購方案執行狀況較好，較圓滿(mǎn)地完成了所擔當的任務(wù)，現將主要狀況總結如下：

　　一、完善選購制度，降低成本

　　依據材料選購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在選購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準時(shí)供應給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品供應成本估價(jià)。提高自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，削減成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)探尋多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

　　二、選購連續圍繞把握成本

　　在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠(chǎng)家進(jìn)行對比，從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和加工質(zhì)量等方面開(kāi)展工作。選購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，留意溝通技巧和談判策略。

　　三、眾所周知選購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

　　是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，準時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理把握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，關(guān)心相關(guān)部門(mén)的工作需要，能依據技術(shù)部的要求準時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力依據我公司的標準供應產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。

　　四、安全工作方面

　　本著(zhù)安全第一，預防為主的主導思想，時(shí)刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止消逝意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟損失。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　五、存在問(wèn)題及建議

　　有些專(zhuān)用物料，很長(cháng)時(shí)間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不準時(shí)。部分供應商所供應的物料達不到我司的`品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求方案的準時(shí)性和精確性，對所欠的物料細分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

　　在下半年的工作中，要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養和管理力氣。使工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結；開(kāi)展批判與自我批判，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力氣。

采購員個(gè)人總結范文9

　　一轉眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門(mén)領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門(mén)交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。

　　現對采購工作總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定基礎；

　　2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。

　　3、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的管理，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。

　　4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。

　　二、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：

　　1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關(guān)系。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。

　　4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中，強調采購的'重要性和責任感。

　　5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。

　　三、工作不足方面：

　　在工作中計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有搞徹底，對輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習和研究。

　　四、下一步的工作計劃：

　　建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問(wèn)題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)輔料，減少工時(shí)成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

采購員個(gè)人總結范文10

　　本人的年度個(gè)人工作總結報告，以反映采購部采購員崗位在過(guò)去一年里的工作業(yè)績(jì)和成果。

　　一、工作內容和職責

　　作為采購員，我負責采購項目的執行和管理工作，具體包括：

　　1.制定年度采購計劃，并協(xié)調各部門(mén)的需求，確保采購計劃的準確性和及時(shí)性。

　　2.審核合同條款，與供應商洽談價(jià)格、交付條件等，確保采購合同的簽訂和履行。

　　3.負責采購商品的質(zhì)量把關(guān)，及時(shí)處理供應商質(zhì)量問(wèn)題，確保采購品確符合公司要求。

　　4.維護供應商關(guān)系，妥善管理供應商信息和評估，以確保供應商質(zhì)量和交貨準時(shí)。

　　二、工作成績(jì)和貢獻

　　在過(guò)去一年，我積極履行職責，努力工作，取得了以下成績(jì)和貢獻：

　　1.成功制定并執行年度采購計劃，滿(mǎn)足了公司各個(gè)部門(mén)的采購需求，提高了采購效率。

　　2.積極爭取價(jià)格優(yōu)惠，有效降低了采購成本，在確保質(zhì)量的前提下，為公司節約了大量資金。

　　3.建立了一套供應商評估機制，及時(shí)調整供應商并改善合作，提高了供應鏈的穩定性和可靠性。

　　4.強化質(zhì)量控制，及時(shí)處理供應商質(zhì)量問(wèn)題，減少了不合格品的使用和質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　5.加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決了采購過(guò)程中的問(wèn)題和困難，提高了工作效率。

　　三、自我評價(jià)和不足

　　盡管取得了一定的成績(jì)，但我也意識到自身存在以下不足之處：

　　1.職業(yè)素養和綜合能力的提升空間仍較大，需要加強學(xué)習和積累相關(guān)知識和經(jīng)驗，提高自身能力水平。

　　2.在與供應商談判和合同管理過(guò)程中，應更加細致和嚴謹，從戰略和風(fēng)險的角度全面考慮，并加強對條款的把控

　　3.加強對市場(chǎng)和行業(yè)的了解，不斷跟蹤關(guān)注市場(chǎng)變化和新發(fā)展，以提供更有競爭力的供應商選擇和采購策略。

　　四、改進(jìn)措施和展望

　　為了進(jìn)一步提升自身的工作水平和專(zhuān)業(yè)能力，我將采取以下改進(jìn)措施：

　　1.學(xué)習和參與培訓，持續提高采購管理理論和實(shí)踐能力。

　　2.加強與供應商的溝通與合作，建立更穩定和長(cháng)期的`合作關(guān)系。

　　3.深入了解市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷拓寬采購渠道和選擇范圍。

　　4.提高溝通與協(xié)調能力，加強與各部門(mén)的合作與團隊精神，共同推動(dòng)工作進(jìn)展。

　　5.不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力工作，完善自己，為公司的采購工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。 謝謝您對我的關(guān)注和支持！

采購員個(gè)人總結范文11

　　20xx年我不但學(xué)到了很多之前從沒(méi)接觸到的知識，開(kāi)闊了自己的眼界，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識和內涵，更加體會(huì )到了在一個(gè)高效集體中自己應該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

　　在工作中，我都會(huì )積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來(lái)做到采買(mǎi)準確，價(jià)格合理，及時(shí)完成。我會(huì )用積極的工作態(tài)度，快速的'反應來(lái)配合領(lǐng)導完成每一項采購計劃。

　　在xxx的每一天我都在快樂(lè )的工作著(zhù)，快樂(lè )的學(xué)習著(zhù)，我是一名快樂(lè )的工作者，我在這里成長(cháng)著(zhù)。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會(huì )通過(guò)自己的不斷努力，總工作中的經(jīng)驗，而進(jìn)步的。我會(huì )多多學(xué)習請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習如何更好的，細致的，正確的完成每一個(gè)任務(wù)。我會(huì )努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導的安排，虛心接受領(lǐng)導的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長(cháng)見(jiàn)識，開(kāi)闊眼界。多觀(guān)察別人的優(yōu)點(diǎn)，多總自己的不足，取長(cháng)補短，方能使人進(jìn)步。

　　時(shí)間每一天都在和重復著(zhù)，但人生不可能每天重復。我一定會(huì )讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點(diǎn)就在腳下，為了自己拼搏吧!

采購員個(gè)人總結范文12

　　年度個(gè)人工作總結報告，以展示我在采購部采購員崗位上過(guò)去一年的全面工作情況和具體成績(jì)。

　　一、工作內容和職責

　　在過(guò)去一年里，我主要負責以下工作內容和職責：

　　1.制定和執行采購計劃，根據公司需求和預算，及時(shí)采購所需物資和服務(wù)。

　　2.尋找、篩選和評估供應商，建立并維護穩定的供應商關(guān)系，以確保供應鏈的可靠性和穩定性。

　　3.參與采購談判，爭取最有利的價(jià)格和合同條款，并與供應商簽訂正式合同。

　　4.監督和管理供應商的履約情況，確保采購產(chǎn)品的及時(shí)交付和質(zhì)量達到公司要求。

　　5.處理采購過(guò)程中出現的問(wèn)題和糾紛，確保采購流程的順利進(jìn)行。

　　二、工作成果和貢獻

　　在過(guò)去一年中，我取得了以下工作成果和貢獻：

　　1.成功制定并執行了年度采購計劃，及時(shí)滿(mǎn)足了公司各部門(mén)的采購需求，為生產(chǎn)和運營(yíng)提供了保障。

　　2.與供應商保持良好的溝通和合作關(guān)系，定期評估供應商表現，持續改進(jìn)供應鏈的質(zhì)量和效率。

　　3.在采購談判中，通過(guò)靈活運用談判技巧，成功降低了采購成本，并節約了公司的開(kāi)支。

　　4.強化供應商的履約管理，及時(shí)解決履約問(wèn)題，并對合同的履行情況進(jìn)行監督，確保合同執行情況符合要求。 5. 積極處理采購過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛，與供應商進(jìn)行有效溝通和交流，確保采購流程的順利進(jìn)行。

　　三、自我評價(jià)和不足

　　經(jīng)過(guò)自我評估，我發(fā)現了以下自身存在的不足之處：

　　1.需加強對市場(chǎng)行情和相關(guān)政策的研究，提升自己的市場(chǎng)敏感性和采購決策能力。

　　2.需要進(jìn)一步加強溝通和協(xié)調能力，在與供應商和其他部門(mén)的`合作中更加靈活和高效。

　　3.需要持續學(xué)習和提升采購管理知識，不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)技能和能力。

　　四、改進(jìn)措施和展望

　　為了提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我將采取以下措施：

　　1. 加強對市場(chǎng)和行業(yè)的學(xué)習，持續了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化供應商選擇和采購策略。

　　2. 提高溝通和協(xié)調能力，加強與供應商和其他部門(mén)的合作，有效解決問(wèn)題和提高工作效率。

　　3. 不斷學(xué)習和提升采購管理知識，參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力提高自身的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，為公司的采購工作提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購員個(gè)人總結范文13

　　我于20xx年xx月xx日開(kāi)場(chǎng)到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)場(chǎng)，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、向前輩學(xué)習

　　非常注意的向周?chē)�的老同事學(xué)習，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

　　二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)展了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利

　　并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)等。

　　三、核賬

　　根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應付賬數據已經(jīng)準確。

　　四、建立庫存明細賬

　　在三四月份，因為原來(lái)的本錢(qián)會(huì )計突然離任，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)展改良，以期更合適公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動(dòng)庫。公司原材料庫。沈陽(yáng)庫。濟南庫。北京庫。上海庫和消費車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)展相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷，在以后的工作中會(huì )做的更好。

　　五、思路

　　在工作中，擅長(cháng)考慮，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的.就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

　　六、接手運費的登記工作

　　由于開(kāi)場(chǎng)時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)展流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)展相應的調整。

　　七、熱心答復同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題

　　由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)歷，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進(jìn)步了，我們的公司才會(huì )整體的進(jìn)步。

　　關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收。應付。采購。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)展核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)展賬實(shí)核對，目的是要到達賬實(shí)相符。

　　賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據假如不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)展，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我可以積極。主動(dòng)。純熟的完成自己的工作，在工作中可以發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì)，以期為公司的開(kāi)展盡自己的一份力量。

采購員個(gè)人總結范文14

　　回首20xx年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導和同事們的支持與贊助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現將我部門(mén)在曩昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請示與總結。

　　在曩昔的8個(gè)月里，我部門(mén)嚴格依照公司采購治理制度，死力節制采購本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，包管了公司各部門(mén)的正常運營(yíng)。然則從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達到預期的抱負后果，如采購實(shí)時(shí)率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門(mén)將繼承盡力學(xué)習，賡續進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，增強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、精確率力圖達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門(mén)將采取以下步伐：

　　一、嚴格遵守公司的`采購治理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當天要做的工作，要處置懲罰的事情，對每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結，對沒(méi)有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度辦理。

　　二、堅持多快好省的采購原則，嚴格節制采購本錢(qián)。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn)，便是要以最低的本錢(qián)采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必然要對要采購的原資料進(jìn)行過(guò)細的闡發(fā)，權衡它們的性?xún)r(jià)比，始終堅持以質(zhì)講價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多比較、多總結。邊學(xué)習邊實(shí)踐，繼續加強本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強與供應商的溝通，要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理，必然要包管按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類(lèi)原資料。

　　四、增強與各部門(mén)的溝通與和諧。嚴格節制采購光陰和采購周期，包管各類(lèi)原資料的購進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項家當運營(yíng)工作，當不合種類(lèi)的物品或原資料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好和諧與溝通。

　　五、要節制物品與原資料入庫的數量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量非常環(huán)境下，應急速采取緊急步伐，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。

　　六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。

　　總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì )加倍盡力地學(xué)習，賡續地積累富厚采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)朝上提高的工作態(tài)度，為公司的成長(cháng)供獻我們的力量。

采購員個(gè)人總結范文15

　　回望過(guò)去，首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的時(shí)機，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在領(lǐng)導們的工作指導之下，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事還要繼續學(xué)習的。

　　在這一年里，對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心，用行動(dòng)做事。按照銷(xiāo)售部采購方案根本完成所負責的方案任務(wù)，現在對工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來(lái)迎接xx年的新挑戰。

　　我主要負責采購的供貨商來(lái)自省內商業(yè)公司和廠(chǎng)家的藥品采購，所購藥品的'質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到銷(xiāo)售利潤的上下，直接影響到公司整體效益，藥品的價(jià)格始終起著(zhù)至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供給商和廠(chǎng)家。

　　今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開(kāi)展，主動(dòng)和各個(gè)部門(mén)溝通！深知采購方案的制定并不是一個(gè)部門(mén)就可以協(xié)調好的。在采購大量數目品種時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供給廠(chǎng)家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實(shí)現公司和廠(chǎng)家雙贏(yíng)。

　　采購過(guò)程中的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累得到經(jīng)驗，改良工作方法，提高工作技能才能更好的為公司效勞。

　　20xx年里我要做到以下幾條：

　　1.認真做好采購方案，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次方案做好價(jià)格，廠(chǎng)家，到貨情況和稅票情況的登記，及時(shí)通知銷(xiāo)售部，及時(shí)把藥品送達醫院并快速備貨。

　　2.報方案時(shí)要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時(shí)反應給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

　　3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、儀價(jià)以到達降低本錢(qián)的目的。

　　4.及時(shí)對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時(shí)催促供給商發(fā)貨。

　　5.上一年我負責的采購總金額為：.55元，爭取在這一年能在這個(gè)根底上翻一番。

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