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小學(xué)后勤個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-01-15 11:34:54 曉璇 個(gè)人總結 我要投稿

小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(通用20篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)后勤個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(通用20篇)

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 1

  后勤工作必須以教學(xué)為中心,圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的有序開(kāi)展,把老師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。想師生所想,急教學(xué)所急,為師生做好服務(wù),為師生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境是我不懈努力的方向,為了今后更好的工作,現對本學(xué)期在工作中做法及不足總結如下:

  一、學(xué)校公用經(jīng)費使用情況

  1、建立建全制度,規范經(jīng)費使用近年來(lái)國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度,為了規范學(xué)校的經(jīng)費使用,中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會(huì )計工作職責、出納工作職責、報賬員職責等制度來(lái)規范學(xué)校財務(wù)管理。

  在此基礎上,我校又根據我校的實(shí)際情況制定了石道初中財務(wù)內部控制制度,以規范經(jīng)費的管理、使用,用完善的制度來(lái)規范學(xué)校的財務(wù)工作。

  2、建立組織,強化資金審核

 。1)為了規范學(xué)校的經(jīng)費,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導小組。

 。2)對學(xué)校的每一筆支出進(jìn)行審核,特別是每一筆超過(guò)5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長(cháng)、中心校長(cháng)簽字審批方能進(jìn)行物品采購。

  3、嚴格規范操作,加強資金管理

 。1)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長(cháng)簽字后方能下賬。

 。2)大額支出必須履行大額支出審批手續。

 。3)除了個(gè)別零星支出外,其余支出全部進(jìn)行轉賬支付或刷卡支付,最大限度的減少了學(xué)校的現金流量。

  二、困難學(xué)生資助工作有序開(kāi)展

  困難學(xué)生資助工作,特別是建檔立卡學(xué)生的資助,是關(guān)系到民生的大事,為了保證學(xué)生資助工作的順利開(kāi)展,在學(xué)期初我校就成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導小組,成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時(shí)召開(kāi)了資助領(lǐng)導組、班主任、全體師生會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員,然后入戶(hù)發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長(cháng)都了解政策,在此基礎上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān),取得了良好的效果。

  三、學(xué)生輔導資料

  在學(xué)生輔導資料征訂上,我校遵循學(xué)生自愿的原則向學(xué)生推薦省定評議教輔,并作為學(xué)生的唯一教學(xué)輔助資料,同時(shí)嚴格按書(shū)店所定價(jià)格進(jìn)行收費,所收書(shū)費由班主任統一繳到書(shū)店。

  四、學(xué)校食堂管理工作

  加強對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價(jià)格、食品衛生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進(jìn)行了煤改電,開(kāi)學(xué)之前對伙師進(jìn)行了操作和飲食搭配培訓,通過(guò)培訓,伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的'提升,在師生吃飽的前提下,菜品有了較大的變化,飯菜的質(zhì)量明顯提高,受到多數師生的好評。

  五、加大經(jīng)費投入,提高辦學(xué)條件

  為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習、工作環(huán)境。

  1、投入3.8萬(wàn)余元安裝校園監控系統、投入2.8萬(wàn)元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統,整體提高了學(xué)校的安全系數。

  2、投入28.88萬(wàn)對學(xué)校門(mén)口及辦公樓四周地面進(jìn)行了硬化,使學(xué)校的面貌有了較大的變化。

  3、投入1.5萬(wàn)元打136米深井一眼,投入2萬(wàn)余元安裝供水設備,解決了師生的生活用水難問(wèn)題。

  4、投入5萬(wàn)余元購置了一批圖書(shū)、音樂(lè )器材、體育器材,為20xx年均稱(chēng)的驗收工作做好充分的準備。

  六、存在的問(wèn)題:

  回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無(wú)論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績(jì),但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問(wèn)題:

  1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。

  2、解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在不扎實(shí)的現象。

  3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規范的現象。

  4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。

  總之,我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實(shí),基本達到滿(mǎn)意。但是,我深深知道“兵馬未動(dòng),糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 2

  本學(xué)期,后勤工作緊緊圍繞幼兒園園務(wù)工作重點(diǎn),繼續加強保健、食堂、保育、安全等方面的科學(xué)管理,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量,真正體現衛生保健工作的實(shí)效性,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的`后勤保障。

  一、強化隊伍管理,提高三大員工作質(zhì)效

  二、深入研究三大員一日操作環(huán)節,不斷優(yōu)化教研形式,提升教研質(zhì)效

  1.本學(xué)期保健組與營(yíng)養組共同研究“營(yíng)養自助餐”的菜譜與烹飪。

  2.結合幼兒園保教推進(jìn)會(huì )的有效實(shí)施,以保育工作精細化為宗旨,凸顯三大員后勤保障功能。

  3.本學(xué)期我們保健員繼續開(kāi)展區級課題“三位一體協(xié)同培養幼兒生活自理能力的實(shí)踐研究”保育員組以項目組為引領(lǐng),分年齡段進(jìn)行專(zhuān)題研究。

  三、細化安全管理機制,確保全體師生的安全。(詳見(jiàn)安全工作總結)

  1.加強組織管理,建立長(cháng)效機制

  2.注重安全教育,營(yíng)造平安環(huán)境

  3.家園溝通,確保幼兒園外安全

  4.三防措施到位,確保穩定和諧

  5.優(yōu)化幼兒園環(huán)境,重視學(xué)校衛生,促進(jìn)健康成長(cháng)

  四、保健工作細致周到,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)

  1.規范保健管理,提升保育質(zhì)量

  2.科學(xué)合理地制定食譜,抓好膳食管理

  3.規范崗位操作,抓好傳染病管理

  五、加強財務(wù)財產(chǎn)管理,有序開(kāi)展后勤其他工作

  1.本學(xué)期后勤部門(mén)做好幼兒園的開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束的各項準備以及整理工作。

  2.勤儉辦園,物盡其用,財盡其效,做好了資產(chǎn)清點(diǎn)工作。

  3.加強財務(wù)管理,嚴格按照收費標準進(jìn)行收費,并在網(wǎng)站、公示欄等及時(shí)發(fā)布幼兒園收費標準,做到公開(kāi)、公示。

  4.維修保養及時(shí)高效,減少物品的損耗。

  六、一分耕耘,一分收獲

  為了提升三大員保育觀(guān)念,提高操作水平,我們進(jìn)行了一系列的崗位練兵、技能技巧的競賽等活動(dòng),從而保證保育工作的質(zhì)量。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 3

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)期的工作即將結束,在伍家區教育局的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)區教育局的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我校這學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破。

  自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期來(lái),在區教育局的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:

  (一)、盤(pán)活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

  我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  (二)、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。 我校1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請示以及裝修方案,6月3日區教育局和區發(fā)改委正式下達批復,如今校舍加固經(jīng)費正在通過(guò)政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現。

  (三)、校園文化正式進(jìn)入設計階段。 校園文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取,在區教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著(zhù)名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的'學(xué)校之一。

  二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

  (一)、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金。 20xx年9月,中南路小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近8米高的擋土墻開(kāi)裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

  (二)、公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。 受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持,最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級訂做桌布套400套,購買(mǎi)塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績(jì)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護,整齊統一的藍色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

  我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,隨著(zhù)天氣轉暖,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評。

  (三)、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規范化。 本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設備設施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。

  結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 4

  后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

  一、膳食管理

  膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。

  定期開(kāi)展每月一次的伙委會(huì ),共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表,根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。

  采買(mǎi)人員嚴格的.按照配量進(jìn)行購買(mǎi),在采買(mǎi)中,從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。

  二、保育工作

  這一學(xué)年,制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理,使之形成文字性材料;加強了幼兒常規的培養,如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習慣;在開(kāi)學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓,并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。

  在冬季幼兒外出時(shí),及時(shí)為幼兒穿好外套,以防由于室內外溫差太大,幼兒患病。

  在衛生方面加大了檢查力度,保育員衛生意識加強了,全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。

  三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理、維修

  認真的做好了收托費、發(fā)獎金工作;認真記錄各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符;嚴把資金使用關(guān),協(xié)助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。

  開(kāi)學(xué)初,對全園各崗位的物品進(jìn)行了清查登記,對大型的物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用的情況,出現問(wèn)題隨時(shí)解決掉;對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。

  四、衛生保健

  配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。針對冬季流行性感冒,及時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達到了百分之百;認真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴格執行衛生消毒制度,加強了衛生管理的力度。

  五、安全保衛工作

  根據我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。加強門(mén)衛值班制度,閑雜人等一律不準進(jìn)入,生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況,定期召開(kāi)安全會(huì )議,增強教師安全意識,嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 5

  總務(wù)處作為后勤部門(mén)在學(xué)校的正確領(lǐng)導下、全體教師的大力支持下,總務(wù)處基本完成了各項任務(wù)。著(zhù)重做好如下工作:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高思想認識

  全體總務(wù)后勤人員,關(guān)心國內外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè),能明確了自己的工作使命?倓(wù)工作實(shí)踐告訴我們:教學(xué)和后勤工作是一個(gè)統一有機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展。因此,學(xué)?倓(wù)處要求所有財務(wù)后勤人員充分認識到:你所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,要樹(shù)立為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、著(zhù)重于學(xué)校的各項后勤服務(wù)

  開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級的正常開(kāi)學(xué)。課本到位、收費到位、辦公用品到位。確保各功能室正常使用,為教學(xué)服務(wù)。

  三、著(zhù)重于學(xué)校財物的管理

  本學(xué)年,總務(wù)處繼續加強了學(xué)校財物管理的力度,學(xué)校的財物都一一登記,教室的物品,期初和各班主任簽定責任書(shū),明確職責,提出要求,期末對照。對于學(xué)校貴重物品指定專(zhuān)人負責,明確責任,妥善保管。

  對于易損耗的物品由總務(wù)處統一管理,教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對于財物的損壞事先作好調查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損壞財物在作好調查的基礎上,按規定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買(mǎi)物品實(shí)行統一采購制,所購物品均作登記。

  如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續。定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  四、著(zhù)重于學(xué)校衛生的管理

  學(xué)校的衛生管理顯得尤為重要。本學(xué)期,總務(wù)處對學(xué)校衛生常抓不懈,使學(xué)校的衛生管理水平邁上了一個(gè)新的臺階。

  首先,著(zhù)重抓好室內衛生,要求各教室、辦公室、走廊,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔。規定每天上午7:50、下午2:30為衛生檢查時(shí)間,總務(wù)處組織后勤人員羅鳳均、賴(lài)蓮進(jìn)行檢查,檢查結果及時(shí)公布,并列入班級一日常規檢查。

  其次,著(zhù)重抓好室外衛生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級,作為包干區,要求早晚打掃各一次,每天有紅領(lǐng)巾值日崗的同學(xué)負責檢查評比,總務(wù)處、德育處加強監督。對沒(méi)有打掃的.班級及時(shí)通知,及時(shí)補掃,確保校園清潔。

  五、著(zhù)重于綠化管理,滲透校園文化,突出綠化特色。

  本學(xué)期我校創(chuàng )建省綠色學(xué)校,為了成功創(chuàng )建,總務(wù)處做了大量的工作:

  1、加強校園的綠化、美化管理,在綠化美化校園的同時(shí)不忘把辦學(xué)特色及校園文化滲透到學(xué)校綠化建設中,體現環(huán)境育人的理念,對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前學(xué)校校園環(huán)境建設文化內涵豐富,辦學(xué)理念突出,達到了綠化質(zhì)量的高水平,文化蘊味的高品位。

  2、積極做好廢電池回收宣傳發(fā)動(dòng)工作,共回收廢電池100多千克。

  3、多次舉行節約水、電、紙張的評選活動(dòng),評選出節約水、電、紙張的先進(jìn)班級、先進(jìn)個(gè)人。

  雖然總務(wù)處工作中取得了一些成績(jì),但是也存在一些問(wèn)題,誠懇地接受大家的批評指教,為下學(xué)期的工作打下堅實(shí)的基礎。

  我們今后多想辦法、多出點(diǎn)子,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤工作。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 6

  20xx年,小學(xué)后勤服務(wù)與管理工作按照“服務(wù)、管理、保障并重,樹(shù)形象、增效益、強能力”的工作思路,堅持以教學(xué)為中心,以師生為本,以服務(wù)為宗旨,不斷擴大服務(wù)范圍,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到了保證運轉、穩步發(fā)展、規范管理、優(yōu)化服務(wù),贏(yíng)得了廣泛好評。

  一、強化安全管理,創(chuàng )建平安校園。

  小學(xué)把“平安校園”創(chuàng )建工作放在學(xué)校工作的首要位置,始終貫穿到日常工作中,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩定的大局,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)強化領(lǐng)導,明確責任,落實(shí)措施,為廣大師生營(yíng)造了一個(gè)安全、放心、舒適、整潔的學(xué)習、工作、生活環(huán)境。

  1、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全職責。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,做到明確分工,齊抓共管。嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針,堅持“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。

  做到校長(cháng)對全校的安全工作負責,班主任對班級安全工作負責,生活教師對寄宿生安全負責,司務(wù)長(cháng)對食堂工人安全負責,教職工均有維護學(xué)校安全和保護學(xué)生安全的責任與義務(wù),做到網(wǎng)絡(luò )清楚,職責分明。

  學(xué)期初,校長(cháng)與各個(gè)班級、年段、處室、學(xué)生家長(cháng)等一一簽訂了安全教育和管理的責任書(shū),做到主要領(lǐng)導負責抓、其他領(lǐng)導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實(shí),形成黨政工團等統一協(xié)調齊抓共管的格局,以確保學(xué)校師生員工的安全。

  2、完善安全制度,建立保障機制。

  從學(xué)校實(shí)際出發(fā)制定全方位的安全管理制度,包括學(xué)校安全責任制度、學(xué)校安全教育制度、學(xué)校治安保衛制度、學(xué)校消防安全制度、學(xué)校交通安全制度、學(xué)校餐飲安全制度、學(xué)校衛生安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校設備設施安全管理制度、學(xué)校集體活動(dòng)安全制度、學(xué)校危險物品管理制度、學(xué)校宿舍安全管理制度、學(xué)校安全監督管理制度以及學(xué)校安全應急預案等。

  制度涵蓋學(xué)校所有空間、涵蓋學(xué)生在校期間的所有時(shí)間,并涉及到在學(xué)校工作的每一個(gè)人,也就是安全工作,人人有責。

  安全管理制度的制訂和完善堅持抓小、重細、從實(shí)的原則,也就是做到“三個(gè)清請楚楚”,即誰(shuí)的責任清清楚楚,承擔什么安全責任清清楚楚,出現問(wèn)題如何處置清清楚楚,將責權利有機結合起來(lái),這樣安全管理制度就有了針對性。

  組織教職員工認真學(xué)習相關(guān)安全管理制度,使安全管理制度從實(shí)踐中形成,又回到安全工作實(shí)踐中去,為安全教育與管理服務(wù)。

  3、加強“三防”建設,構筑安防體系。

  為進(jìn)一步維護學(xué)校治安穩定,創(chuàng )造和諧穩定的育人環(huán)境。學(xué)校加強了人防、物防、技防相結合的治安防控體系建設。增大投入完善防范設施建設,在校園重要位置安裝了電子監控器,在樓梯道內安裝應急燈,在學(xué)生宿舍等重點(diǎn)區域配置滅火器等消防器材,張貼安全出口牌和安全示意圖,給學(xué)生教室、寢室重新安裝防護網(wǎng),按要求將學(xué)生床鋪進(jìn)行配置、實(shí)行單人單床,為學(xué)生購買(mǎi)夜間應急藥品,改造門(mén)衛室,硬件設施配套到位,配足配齊門(mén)衛工作人員、制服、防刺背心、鋼叉、橡膠棒、強光手電、石灰包等防范器材,為師生的安全筑起第一道安全屏障。

  4、開(kāi)展安全教育,增強安全意識。

 。1)利用晨會(huì )、國旗下講話(huà)、班隊會(huì )等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。每次長(cháng)假前對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題安全教育,確保學(xué)生在假期里的安全。

 。2)做好“11·9消防日”、“12·4法制宣傳日”、安全教育日、月活動(dòng),組織全校師生參加法制和安全知識競賽。

  每學(xué)期各班開(kāi)展一節“火災、地震等應急逃生知識”主題班會(huì ),學(xué)校集中組織一次應急逃生演練。在學(xué)校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專(zhuān)欄”,加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育,通過(guò)專(zhuān)題講座,提高學(xué)校師生安全意識和自我保護能力。

 。3)加強學(xué)生心理健康教育。利用課堂及宣傳陣地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。積極與公安、交通等部門(mén)密切配合,著(zhù)力抓好學(xué)生的安全法制教育。

  5、加強安全檢查,嚴防事故發(fā)生。

  嚴格落實(shí)門(mén)衛工作人員24小時(shí)值班制度,執行學(xué)校提出的“進(jìn)門(mén)登記、出門(mén)銷(xiāo)號、閑人免進(jìn)、限時(shí)離!钡拈T(mén)衛工作要求,對外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)嚴格詢(xún)問(wèn)登記手續,發(fā)現可疑情況及時(shí)向學(xué)校和派出所報告。

  堅持落實(shí)校園安全巡查制度,由值周領(lǐng)導帶領(lǐng)值周組成員每天對學(xué)校安全進(jìn)行巡查,檢查儀器、電教、財會(huì )、圖書(shū)室等重要部門(mén),門(mén)窗是否牢固,避免被盜案件發(fā)生;經(jīng)常檢查消防器材,注意防火,對易燃有毒物品統一管理。

  由于措施得力、安全工作管理到位,全校無(wú)任何安全責任事故發(fā)生,全校師生及家長(cháng)無(wú)一人因矛盾糾紛未得到解決而上訪(fǎng),無(wú)一人參加邪教組織,未發(fā)生消防安全責任事故。

  二、以生為本,鞏固“放心食堂”創(chuàng )建成果。

  秉承“以生為本,愛(ài)心服務(wù)”的理念,在規范食堂管理上下功夫,在改善伙食質(zhì)量上做文章,在提高服務(wù)水平上動(dòng)腦筋。關(guān)注細節,扎實(shí)過(guò)程,對食堂的“建、配、用、管”等方面的工作逐步進(jìn)行查漏補缺,不斷改進(jìn)、充實(shí)和完善。

  1、規范食堂賬務(wù)管理。

  嚴格按鎮中心學(xué)校要求,加強食堂各崗位人員的培訓學(xué)習,進(jìn)一步明確職責,規范管理流程,嚴格操作程序,讓學(xué)校食堂賬符合食堂賬務(wù)管理要求。

  食堂所有大于1000元(包括食堂工人工資)的支出,都實(shí)行轉賬支付,平時(shí)銀行的回單附在相應的票據一起。所有大于500元的支出,均使用機打發(fā)票,并且發(fā)票、附件、銀行卡號與用名一致。所有的低值易耗品和設備設施采購均有采購申請單,并按要求簽字審批。

  所有的維修都填寫(xiě)維修申請審批單,相關(guān)領(lǐng)導簽有明確的審批意見(jiàn)。月底結算出納員將手中的現金繳存食堂賬戶(hù)中進(jìn)行對賬,對賬后再提取備用金。

  2、嚴格落實(shí)周食譜制度。

  根據學(xué)生健康成長(cháng)需要,結合本地的膳食習慣,落實(shí)營(yíng)養管理,不斷調整、完善飲食結構,合理安排伙食,科學(xué)制定每周食譜。食譜的擬定由事務(wù)長(cháng)負責落實(shí),每周食譜必須報食堂主管領(lǐng)導審批、簽字蓋章后執行,并將周食譜在學(xué)校櫥窗、公示墻、餐廳電子顯示屏公布,接受教職工監督。

  食譜的擬定堅持“安全、營(yíng)養、健康”的原則,保證學(xué)生飲食具有選擇性、多樣性、營(yíng)養性,不斷豐富飲食品種,改善營(yíng)養結構。努力做到每天的主食和副食種類(lèi)不同,花樣多、品種全、葷素搭配得當,盡量滿(mǎn)足學(xué)生就餐需求。早餐不低于5個(gè)品種,中餐保證三葷兩素(保證一個(gè)湯),晚餐保證一主食多副食。定期變化食品的花色和品種,做到面條、稀飯、饅頭、花卷、包子、油餅、炒飯、米飯等主食和10多種菜肴供學(xué)生自主選用,滿(mǎn)足學(xué)生不同消費層次、不同口味的需求,避免飯菜的單一使學(xué)生產(chǎn)生厭食的情況出現,讓學(xué)生吃飽吃好,讓家長(cháng)放心、滿(mǎn)意。

  3、控制成本支出。

  食堂用工盡量做到科學(xué)合理,做到定員、定崗、定責、定薪、高效,杜絕人浮于事現象。結合學(xué)生就餐人數,確定需配置的工種、崗位和工作量,盡量減少臨時(shí)聘用人員。食堂運行操作厲行節約,節能降耗,提高效益,反對鋪張浪費。

  健全檢查與監督機制,切實(shí)落實(shí)校長(cháng)責任制,校長(cháng)對學(xué)校食堂工作負總責。學(xué)校成立由工會(huì )干部、學(xué)生代表、家長(cháng)代表、教師代表等組成的膳食委員會(huì ),嚴把“食材購買(mǎi)、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛生防疫”六個(gè)關(guān)口,從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度、食堂衛生、財務(wù)公開(kāi)等方面實(shí)行民主管理,從程序上確保食堂管理行為規范。

  三、做實(shí)做細寄宿生服務(wù)工作

  1、強化安全管理,確保不出任何責任事故

  堅持“加強教育、預防為主、防治結合”的原則,注重從源頭抓起、從細節抓起、從優(yōu)化學(xué)生的行為習慣抓起,始終把安全教育管理工作作為學(xué)校工作的重中之重做實(shí)、做細,長(cháng)抓不懈。進(jìn)一步明確班主任、任課教師、生活教師、安保人員在學(xué)生安全管理方面的責任,細化“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)在崗誰(shuí)負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任。

  切實(shí)落實(shí)生活教師24小時(shí)陪護制度、學(xué)生上學(xué)放學(xué)家長(cháng)接送制度和定期與學(xué)生談心制度。生活教師堅持與寄宿學(xué)生同吃、同住、同活動(dòng)。對寄宿生實(shí)行全員管理、全過(guò)程管理和全天候管理,形成時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習、生活、活動(dòng)、行為表現自始至終都在教師的悉心指導和精心呵護下進(jìn)行,有效地保證學(xué)生的安全。

  2、強化內務(wù)整理,培養自理能力。

  今年秋季,新進(jìn)寄宿生150多人,為了能夠讓他們盡快適應寄宿生活,盡早學(xué)會(huì )基本的生活技能,我們針對不同情況采取不同措施,耐心引導:

  一是制定內務(wù)整理基本規范,要求宿舍衛生做到“六面光”,宿舍上下、左右、前后無(wú)痰跡、無(wú)涂墻畫(huà)壁、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。物品擺放做到“六個(gè)一條線(xiàn)”(口杯、牙刷、水瓶、毛巾、鞋子、被子)力求整齊有序。利用周例會(huì )、早晚巡查等時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習衛生標準,明確各塊衛生要求。

  二是每周重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行1—2項很具體的行為習慣和生活習慣規范的.訓練,做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格,堅持不懈。

  三是開(kāi)展“老帶新、一幫一”的幫扶活動(dòng),逐漸培養學(xué)生的生活自理能力。注重示范演練,手把手教,然后讓學(xué)生模仿,反復訓練,使學(xué)生掌握基本的生活技能。

  四是堅持落實(shí)每天內務(wù)整理檢查驗收制度,始終保持宿舍內務(wù)干凈、衛生。

  3、重視養成教育,培養良好習慣

  從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),結合兒童發(fā)育成長(cháng)的規律,對不同年齡階段的學(xué)生提出不同內容的行為習慣要求。把各項良好行為習慣培養要求通過(guò)多種形式、多種途徑給學(xué)生講清楚講明白,由易到難,由少到多,由簡(jiǎn)單到復雜,分清輕重緩急,循序漸進(jìn)地加以培養。

  抓實(shí)學(xué)生的常規教育,嚴格要求學(xué)生按時(shí)起床、按時(shí)睡覺(jué),準時(shí)就餐、學(xué)習、活動(dòng)。教育學(xué)生自覺(jué)養成守時(shí)和遵紀的好習慣。在平時(shí)的服務(wù)與管理過(guò)程中,做到勤檢查、勤總結、勤反饋和勤改進(jìn)。

  在學(xué)生行為習慣養成教育上堅持以評價(jià)促進(jìn)學(xué)生規范自己的言行,堅持每天日常行為通報、周例會(huì )小結、月評比等活動(dòng),通過(guò)評價(jià)激勵學(xué)生的好勝心,從而不斷規范自己的言行。

  四、規范公物管理

  1、明確責任,各負其責

  學(xué)校的所有教學(xué)設施、教學(xué)器材、公共用品一律由學(xué)校公物管理員負責統一造冊備案,并統一管理。按辦公室、班級分別建賬,一式兩份,班級、工作室及管理員各執一份。每學(xué)期抽查、清點(diǎn)一次,每學(xué)年調整、盤(pán)存一次。各辦公室的辦公用品分別由辦公室負責人簽字認可并管理使用。

  各班教室的公物,衛生工具:水桶、垃圾撮、灑水壺、掃把、果皮箱等,電器設備開(kāi)關(guān)、插座、喇叭、鐘表、電子白板等由各班班主任統一使用管理。體育教學(xué)用品由教研組長(cháng)統一管理使用。實(shí)驗室的教學(xué)儀器由有關(guān)實(shí)驗人員統一管理使用。

  電教器材:高亮度投影儀、投影幕布、計算機、擴音機、照相機、移動(dòng)硬盤(pán)盤(pán)等由電教負責人統一管理使用。圖書(shū)資料由圖書(shū)館負責人統一管理使用。各專(zhuān)用器材由體育、美術(shù)、音樂(lè )教師分別管理使用。

  2、堅持公物損壞賠償原則

  凡屬損壞的公物,由各辦公室負責人及班主任填寫(xiě)《報修通知單》報總務(wù)處,為保證正常的教學(xué),總務(wù)處采取“先維修后賠償”的原則,先安排相關(guān)人員進(jìn)行維修,后根據具體情況作出相應的處理。凡屬自然損壞的公物,總務(wù)處做好維修記錄以備案檢查。凡屬人為損壞的公物,個(gè)人損壞個(gè)人賠償,集體損壞集體賠償,查究不到損壞人的,由相關(guān)人員共同賠償。

  3、加強監管,定期檢查,隨時(shí)抽查

  學(xué)期開(kāi)始、學(xué)期結束總務(wù)處組織兩次公物大檢查,每次檢查后及時(shí)對公物的管理、使用及損壞、丟失情況予以通報?倓(wù)處每天安排有關(guān)人員進(jìn)行巡查,不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現公物損壞影響師生安全的及時(shí)進(jìn)行維修,并通知相關(guān)班級或處室根據情況作出相應處理。

  五、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

  學(xué)校日常保障工作堅持圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),做到三個(gè)確保和三個(gè)力爭。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。

  搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去。

  三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,賬物相符;確保學(xué)校水電正常供應。

  三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  存在的問(wèn)題:

  1、作為后勤主管,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

  2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。

  3、工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題思考太少。

  今后努力方向:

  管理出成績(jì),管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀(guān)念,強化管理,以精細化管理,使學(xué)校穩步前進(jìn)

  1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開(kāi)展工作,率先垂范。

  2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū),做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化

  3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4、認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 7

  20xx年,是一個(gè)手忙腳亂的學(xué)年。整個(gè)學(xué)年在原計劃的履行中,全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級幼兒園工作。雖然整個(gè)學(xué)期是忙碌的,但在x園長(cháng)的正確領(lǐng)導下,各班級的積極配合下,后勤工作才得以繼續更好地開(kāi)展,全力服務(wù)于教學(xué),以充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心安全工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、腳踏實(shí)地的完成了各項后勤工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將本學(xué)期的后勤簡(jiǎn)要工作總結:

  一、合理使用經(jīng)費,完善辦園條件

  為了盡快完善辦園初期條件,使我們xx幼兒園更加穩定、更加規范化,本學(xué)期花了大批資金辦了以下幾件實(shí)事:

  1、購買(mǎi)了幼兒營(yíng)養計算軟件,使得孩子們以后的食譜能夠多樣化,營(yíng)養均衡化。

  2、大型演播廳、電教室、圖書(shū)室安裝了窗簾,避免長(cháng)期日曬損壞室內物品。

  3、定期根據教職工領(lǐng)用物品的情況,添置了倉庫缺少的物品,盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時(shí)不缺貨。

  4、配備了另外六個(gè)班級的桌椅等電器配置,以及購買(mǎi)了多件大型戶(hù)外玩具,攀爬球、毛毛蟲(chóng)等,以及小木馬,平衡木等。

  5、圓滿(mǎn)的完成了運動(dòng)百分百親子運動(dòng)會(huì )、六一兒童節活動(dòng)、畢業(yè)匯報等活動(dòng),做到了有預案、有目的、有總結、有反思。

  6、完成了安全教育活動(dòng),組織全園教職工及幼兒地震演練,讓師生做到時(shí)刻安全在心中。

  二、加強物品管理,提高使用效益

  根據幼兒園工作規程,要創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現能力的機會(huì )與條件!傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是做好幼兒園后勤工作的'一個(gè)重要條件。對園內及班級的財產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點(diǎn)登記,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交后勤處統一保管。同時(shí),定期檢查核對設備用具,定期檢查并及時(shí)維修了戶(hù)外幼兒大型玩具、監控系統、刷卡系統、廚房電器設備等,保證了本學(xué)期物品的安全使用。

  三、加強食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。這一年來(lái),我們逐漸的建立健全了各項膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛生制度》、《衛生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化,定期對幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養分析,分析幼兒每人每日營(yíng)養攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調查總結等,嚴格堅持餐餐按照食譜做,不私自調菜單。我們始終樹(shù)立“安全第一,一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。

  四、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

  定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設施,設備采取了事先排查防范的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

  針對全國不斷出現的校園安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。門(mén)衛室及時(shí)購買(mǎi)了狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全保衛器械,保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援小組,明確部門(mén)職責,避免事故發(fā)生。

  把安全工作放在全園工作的首位,對來(lái)園來(lái)訪(fǎng)人員做了認真登記,嚴格執行幼兒接送制度,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。本學(xué)期x月中旬,在中心校的組織下,完成了全園滅火器年檢充粉工作,保證了滅火器能夠隨時(shí)正常使用。

  今年的后勤工作能夠圓滿(mǎn)完成,離不開(kāi)董事會(huì )、x園長(cháng)的正確指導,離不開(kāi)班級教師們的積極配合,離不開(kāi)廚房、保潔的辛苦付出,離不開(kāi)兩位富有責任心的保安人員,離不開(kāi)xx這位好搭檔,更離不開(kāi)我們大家庭的團結一致。在此,向大家表示真誠的感謝。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 8

  春去秋來(lái),不知不覺(jué)間,我已經(jīng)從事教學(xué)工作兩年了,并且擔任班主任工作兩年了,在這兩年里,在心態(tài)和工作方法上發(fā)生了一些變化,現在簡(jiǎn)單地將在第一年里和第二年里的班主任工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的對比。

  一、在思想上的準備更充足

  初初成為一個(gè)班的領(lǐng)導者,內心有無(wú)比的興奮,同時(shí)心里也覺(jué)得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于會(huì )在實(shí)際中碰到的問(wèn)題所做的預測比現實(shí)樂(lè )觀(guān),在碰到一系列的“突如其來(lái)”而又煩瑣不堪的問(wèn)題時(shí),自己也難免是亂了陣腳,疲于奔命于一些小事上去了,一看到學(xué)生做的事情不符合要求時(shí),心里就免不了不舒服:這些學(xué)生怎么這樣啊?這么簡(jiǎn)單的事情都做不好?很少能夠從學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)去考慮,造成一味的責怪,沒(méi)有最大限度地調動(dòng)起學(xué)生各方面的積極性來(lái)。局面朝著(zhù)嚴重偏離與自己預想的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)了一年的洗禮和經(jīng)驗教訓的沉淀,到了第二年重新接班前,自己在周?chē)I(lǐng)導和老師的指導下進(jìn)行了較仔細的反思,并向一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習寶貴經(jīng)驗,再較認真地學(xué)習了一些與班級管理相關(guān)的理論知識,自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫,“假如當初我……做,或許……問(wèn)題就可以解決得更好”,把以前在實(shí)踐中碰到的較典型的問(wèn)題再次設想,也為以后出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)能夠較得心應手地得以解決。

  二、嘗試走進(jìn)學(xué)生的心靈

  初為人師時(shí),在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時(shí),往往沒(méi)有很徹底地從學(xué)生的需要和能夠做到的范圍來(lái)考慮,并且在有時(shí)候無(wú)論學(xué)生何種情況做得不好時(shí),我都是用較簡(jiǎn)單的批評方法去指正,讓一些學(xué)生覺(jué)得沒(méi)有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進(jìn)作用,反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

  在第二學(xué)年度,在制定班規和處理一些違規行為時(shí),能夠更多從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),讓自己學(xué)生先制定,再師生一起討論規范,讓學(xué)生覺(jué)得容易接受,自然執行起來(lái)的時(shí)候也不易有抵觸情緒。并且在對待學(xué)生在日常行為出現了過(guò)失或不當時(shí),我雖然也一樣很敏感,心里面抱著(zhù)對任何一件小事不放過(guò)的心態(tài),但大多數時(shí)候能夠在處理前先從多方了解清楚情況然后才采取相應的措施。比如,我們班有一個(gè)逆反情緒較大的男生經(jīng)常是在自己班定出來(lái)的時(shí)間里遲到,而他偏偏又是一個(gè)主要科目的科代,這樣一來(lái)每天的功課總是不能夠按時(shí)收齊,讓很多同學(xué)和老師很不滿(mǎn)意。在我了解到這個(gè)情況時(shí),并沒(méi)有簡(jiǎn)單地采取一些懲罰措施,而是向他進(jìn)行了解情況,了解到他是住在xx路,每天上下學(xué)路途遙遠還要轉車(chē),所以就經(jīng)常不能準時(shí)回來(lái)。后來(lái)我的氣也就不然而然的消了,并且與他商量如何解決現狀,給了兩個(gè)方案給他參考:一是以后盡量安排好時(shí)間,晚上早點(diǎn)休息,早上早點(diǎn)起來(lái)上學(xué);二是不擔任科代表,轉做其他崗位的工作。后來(lái)他還是選擇了前者,下定決心后就慢慢地改過(guò)來(lái)了,特別是這個(gè)學(xué)期開(kāi)始,每天都是七點(diǎn)三十分前就來(lái)到了學(xué)校并做好他自己份內的工作。從原來(lái)的“遲到大王”,變成了“早到大師”。當初若簡(jiǎn)單粗暴地采取以往的做法如訓話(huà),抄書(shū)等,可能就會(huì )獲得相反的效果。

  現在的學(xué)生正處于青春敏感期,又加上功課相對比較緊,學(xué)業(yè)比較重,在學(xué)習和生活中容易與學(xué)生或其他人鬧情緒或者發(fā)生身體上的沖突,而忽略了考慮其他后果,除了在平時(shí)教育他們要和睦相處之外,在真的有突發(fā)事情發(fā)生時(shí),也不會(huì )過(guò)于急躁地去追究誰(shuí)的責任和責罵(以前很不理解為什么學(xué)生會(huì )因為一些芝麻綠豆大的事情鬧得不可開(kāi)交),而是讓他們先在自己身上找不足然后再從各自造成的危害去說(shuō),這樣學(xué)生也就更容易聽(tīng)得進(jìn)我的教育,慢慢地以前經(jīng)常與同學(xué)鬧矛盾的同學(xué)也逐漸明事理了。這應該就是用心理學(xué)上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強感情。

  蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“每個(gè)孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什么上面,他們最關(guān)心和最感興趣的是什么,他們有哪些痛苦和歡樂(lè )等等!敝挥挟斘覀冋嬲哌M(jìn)學(xué)生的精神世界時(shí),學(xué)生才有可能對我們敞開(kāi)心扉,訴說(shuō)他們的心理話(huà)!坝眯撵`贏(yíng)得心靈“,這也是我開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)常想起的一句話(huà)。在平時(shí)盡可能主動(dòng)地向學(xué)生了解生活,聽(tīng)聽(tīng)他們的`心里話(huà),一方面有利于自己把握他們的思想動(dòng)態(tài),另外也可以及時(shí)了解和幫助解決問(wèn)題。

  三、更加有恒心去抓各方面的常規

  在第一年的開(kāi)始,對學(xué)校的環(huán)境和各方面的操作和要求也不是很了解,比如大搞衛生要檢查到何種程度,心里完全無(wú)底,在很多方面等我了解清楚時(shí),學(xué)生都已經(jīng)養成了一些很難改的習慣,在管理上就顯得較為被動(dòng)了。在接下來(lái)的一年中,對于學(xué)校各方面的操作明確了很多,所以抓起常規來(lái)也較“駕輕就熟”,心中更有底了。于是在開(kāi)學(xué)初的文明習慣養成期里,較嚴格按照各條校、班規來(lái)執行,此外還及時(shí)解決在巡課室時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,如在抓衛生上,除了看值日生做得到不到家,還注重每一位學(xué)生的保潔意識的培養,如看地面是否有紙片,垃圾桶周?chē)袥](méi)不中規矩的“垃圾”存在,講壇上干不干凈等等。學(xué)生養成了習慣后,在平時(shí)的衛生檢查或者是月末大清潔,還有迎接創(chuàng )強區的各項檢查中都能夠認真對待,獲得了較好的評價(jià)。

  四、更加善于借助各方力量

  在第一年里,在工作中因為忙于解決學(xué)生的問(wèn)題而抽不開(kāi)身,而忽視了充分利用學(xué)生自己,各科任老師和家長(cháng)的綜合力量開(kāi)展常規和學(xué)習管理上的工作,從而沒(méi)能夠讓教育更加全面地開(kāi)展。在新的一年里,我充分意識到學(xué)生自己力量的重要性,在紀律、衛生等常規方面和學(xué)習等等方面都形成“幫帶”的風(fēng)氣,讓學(xué)生更多獲得成功的體會(huì ),也提高了工作的效果。也能夠在平時(shí)多與科任老師交流,經(jīng)常為班的發(fā)展進(jìn)行大會(huì )診。還爭取得到家長(cháng)們的支持,與家長(cháng)保持聯(lián)系,并且是能夠互相較好地配合。

  五、更加善于使用批評和表?yè)P

  在以前,很少考慮到批評要怎么樣才能夠收到最佳效果,不太注意學(xué)生的心理和年齡特點(diǎn),有時(shí)候沒(méi)有注意分寸,讓學(xué)生覺(jué)得難于接受,有時(shí)甚至雙方鬧得不開(kāi)心而又沒(méi)有教育效果。教育應該是一門(mén)藝術(shù),教師在日常的教學(xué)管理中,在處理學(xué)生課堂出錯時(shí),應根據學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展特點(diǎn),本著(zhù)尊重學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生的原則,去善待每一個(gè)犯錯的學(xué)生。批評更要講究方法,因為它如同醫生的手術(shù)刀,不注意分寸,就會(huì )變成傷人的利器,而講究方法,則會(huì )起到妙手回春的作用。例如,本班有一位學(xué)習上有較大障礙的男生,他經(jīng)常完成不了功課,還有一段時(shí)間里經(jīng)常是回到學(xué)校先打乒乓球然后才回到課室,在學(xué)生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂(lè )于去觀(guān)察,經(jīng)常會(huì )將現有的一些用品進(jìn)行設想和改良,還會(huì )相應地進(jìn)行一些小發(fā)明創(chuàng )造,是其他很多同學(xué)都辦不到的。我跟他談的時(shí)候沒(méi)有直接說(shuō)他錯在哪里,而是和他分析做為“小發(fā)明家”應該怎么樣在其他同學(xué)心目當中有更好的形象出發(fā),讓他意識到不遲到是維護形象的一個(gè)重要方法,在學(xué)習上也逐漸有了一些進(jìn)步。避開(kāi)了直接的批評,反而收到了更好的效果。

  也還注意了把握表?yè)P的時(shí)機,實(shí)在性,細節性和恰如其分。以前是經(jīng)常在對待學(xué)生時(shí)容易犯“一葉障目”的錯誤,因為學(xué)生存在的一些缺點(diǎn)而就看不到他們身上更多優(yōu)點(diǎn)。后來(lái)慢慢學(xué)會(huì )了去發(fā)覺(jué)學(xué)生的長(cháng)處。如班里有一名男生,上學(xué)甚少在規定時(shí)間里到達學(xué)校的,還甚至于有時(shí)跟家里人一鬧情緒就曠課,功課也很少準時(shí)完成。但是他在課堂上還是挺認真學(xué)的,尤其是對數學(xué),畫(huà)畫(huà)和籃球特別有興趣,做值日時(shí)也是相當的認真,基于此,特地安排了一些班干部幫助他解決學(xué)習和生活問(wèn)題。并且經(jīng)常抓住他的優(yōu)點(diǎn),在學(xué)習上取得進(jìn)步時(shí),或是參加比賽后,或是在出色完成值日后,都及時(shí)給予表?yè)P,讓他更加清楚自己在班里老師和同學(xué)們心中的位置,遲到肯定會(huì )影響自己的形象,后來(lái)也慢慢地在出勤上有了進(jìn)步。

  六、真誠對待弱勢生

  以前對學(xué)生的家庭沒(méi)有做足夠的了解,但若要提高教育的成效,肯定要從了解每一位學(xué)生的背景開(kāi)始。在新一年的班里,了解到來(lái)自單親家庭的有五位同學(xué),來(lái)自家庭不健全的有一位,父母或有一方經(jīng)常不在身邊的又有四五位。在平時(shí)比較注意他們心理的變化,主動(dòng)關(guān)注他們,并和其他學(xué)生一起幫助他們解決困難。

  例如,xxx就是其中一個(gè)較典型的例子,雖然有父母親,但都是聾啞人士,自小由爺爺和奶奶帶大的,經(jīng)濟環(huán)境也比較差。在接觸前只是覺(jué)得她是“壞透頂”的女孩,但在接觸后了解到她的家庭情況后,便抱著(zhù)同情和寬容的心態(tài)去看待她的行為,雖然要改變她那些根深蒂固的陋習是要花很長(cháng)的時(shí)間和努力,但是學(xué)校的領(lǐng)導和級里的老師和班里的同學(xué)們都沒(méi)有放棄過(guò)她。發(fā)掘她身上的特長(cháng)為班集體服務(wù),也讓她體會(huì )到屬于自己的成功。雖然現在還需要很大的努力,但在各方領(lǐng)導和老師,同學(xué)的關(guān)心支持下,我相信她會(huì )取得更大的進(jìn)步。

  七、更充分利用每一次大小型的活動(dòng)和競賽來(lái)提高班集體的凝聚力

  以前沒(méi)能夠充分利用學(xué)校布置和舉辦的各類(lèi)型活動(dòng)和競賽來(lái)做為提高班集體的凝聚力的東風(fēng)。在這一年當中吸取經(jīng)驗教訓,充分重視學(xué)校里的各次活動(dòng),如廣播操比賽,校運會(huì ),體育節和這個(gè)學(xué)期的迎檢班級文化布置上,充分調動(dòng)每一位學(xué)生的力量,進(jìn)行“我為班一角落來(lái)設計”的比賽,學(xué)生們把課室當作是自己的家一樣來(lái)對待,從設計到購材料和布置全部都是學(xué)生自己去策劃,讓學(xué)生在無(wú)形之中也接受了教育。

  以上是本人這兩年在班主任工作上的一些對比,雖然相比去年在教育管理上有了一定的進(jìn)步,班里在各方面取得了一定的成績(jì),但是自己在理論水平上,在實(shí)際處理的方法還有很多急待提高的地方,班里面也還存在很多要解決的問(wèn)題。在以后,將會(huì )更加虛心地向周?chē)那拜厒儗W(xué)習,在各方面取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 9

  本學(xué)期,在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內部各環(huán)節的管理,強化安全衛生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績(jì)。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。

  為確保2月26日能正常開(kāi)學(xué),我們提前三天到新華書(shū)店搬運教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開(kāi)學(xué)前幾天,主動(dòng)到校打掃餐廳內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。

  簽訂安全衛生責任書(shū),明確責任,工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過(guò)一學(xué)期的運轉,情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛生讓人們更放心,得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整,落實(shí)職責,明確責任?倓(wù)處重點(diǎn)抓,配備的'專(zhuān)職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實(shí)行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

  3、增收節支,開(kāi)源節流,為學(xué)校多創(chuàng )收。

  本學(xué)期,我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造,效果明顯,原來(lái)每?jì)稍碌碾娰M要五、六千元,現在的電費也只有三、四千元。根據上級要求和教師意見(jiàn),要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施,為學(xué)校增收節支。

  4、正常餐點(diǎn)供應,確保食品安全衛生。

  每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議,組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神,并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時(shí)傳達到后勤人員,及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考責任,重新修訂了門(mén)衛人員考核制度,簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū),本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。

  5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎懲。

  6、嚴格執行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明,實(shí)行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車(chē)收費,多退少補,所收費用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費戶(hù);堅持一支筆,收支兩條線(xiàn),精打細算,做到先請示后購買(mǎi),先批準再報支,實(shí)行民主理財,定期公布;堅持票據規范,分類(lèi)分項,一級明細,匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

  7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。

  8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 10

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。

  一、常規工作井然有序

  1、教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。

  開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的.課本、清潔衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、后勤保障工作。

  學(xué)校的集體會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、花草的添置與護理工作。

  現代化達標檢查前期,學(xué)校購置5000元花草用來(lái)美化校園,為學(xué)校曾添活力和生機,效果顯著(zhù)。從購置到至今后勤組負責花草的護理工作,看現狀大部分花草能越冬。

  4、冬季取暖工作。

  采暖期前對學(xué)校供暖設施進(jìn)行了檢查,對有問(wèn)題的地方進(jìn)行了處理,至今學(xué)校暖氣運行基本正常。

  二、校產(chǎn)、校物管理初見(jiàn)成效。

  1、校產(chǎn)、校物的管理。本學(xué)期繼續落實(shí)校產(chǎn)、校物“三級管理”,學(xué)期初履行各類(lèi)校產(chǎn)借用手續,學(xué)期末進(jìn)行核實(shí)查對,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。(核實(shí)查對下周進(jìn)行)

  2、繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執行教育局有關(guān)規定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門(mén)審批。本學(xué)期上級調人我校財產(chǎn)均已入賬完畢,入賬財產(chǎn)和會(huì )計已經(jīng)核對完畢。學(xué)期末對部分損壞財產(chǎn)向局設備站申請了報損,待等審批。

  三、維修維護及時(shí)到位。

  1、設施、設備維修工作。學(xué),F代化達標及學(xué)校三年規劃實(shí)施以來(lái)。學(xué)校先進(jìn)的設施、設備的曾填得到了飛速的發(fā)展。但部分使用多年的設備仍然發(fā)揮著(zhù)余熱。如何讓這些新舊設施、設備正常運轉發(fā)揮最大的功效,總務(wù)組一直在努力著(zhù)。在具體工作中,接到各部門(mén)上報維修時(shí),總務(wù)組第一時(shí)間安排人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修,不會(huì )修的,自己摸索著(zhù)進(jìn)行修理或向外面專(zhuān)業(yè)師傅請教,直至修好。實(shí)在修不了及時(shí)聯(lián)系上級主管部門(mén)修理。

  2、學(xué)校大修工作。學(xué)校暑期校舍大修、“十一”節校舍大修,總務(wù)后勤人員能不顧放假及休息時(shí)間配合局基建科指定施工隊完成學(xué)校大修工作。

  3、學(xué)期末結合學(xué)校校舍狀況,向局基建科上報了下學(xué)期維修計劃。

  綜合治理方面:

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來(lái),我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。

  一、安全檢查日;

  1、學(xué)校定期召開(kāi)綜合治理領(lǐng)導小組會(huì )議,專(zhuān)題研究學(xué)校安全工作,對學(xué)校安全工作提出指導性意見(jiàn)并制定相應的安全措施。

  2、學(xué)校安全隱患排查工作形成“日日排查,周周會(huì )診,月月總結”的排查制度,對查出的各種隱患即使糾正。月末及時(shí)向局保衛科上報安全排查月報表。

  3、加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記制度。定期檢查值班記錄及出入登記記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒督促學(xué)校安保人員整改。

  4、通過(guò)日常排查發(fā)現學(xué)校部分滅火器過(guò)期,向校領(lǐng)導匯報后,對過(guò)期滅火器進(jìn)行了換粉,同時(shí)各樓層曾加了樓層應急疏散標志。

  二、安全教育具體化

  1、本學(xué)期組織了一次學(xué)生、教師防震、防火、突發(fā)事件應急逃生演習。利用校會(huì )課組織了二次安全教育講座。通過(guò)這些活動(dòng)有效的增強了師生安全防范意識。

  2、本學(xué)期加強了對學(xué)生上下學(xué)方式檢查,通過(guò)致家長(cháng)一封信、與家長(cháng)簽訂學(xué)生交通安全協(xié)議書(shū)、經(jīng)常性的通過(guò)校訊通與德育組聯(lián)合下發(fā)交通安全提示語(yǔ)。對部分學(xué)生上下學(xué)存在交通隱患的,校方能及時(shí)聯(lián)系家長(cháng),對家長(cháng)進(jìn)行勸導要求家長(cháng)必須停止不安全的乘車(chē)方式并與家長(cháng)簽訂承諾書(shū)。從而保證學(xué)生的上下學(xué)安全。

  總務(wù)工作雖然繁雜、責任大,很少有休息時(shí)間。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務(wù),每天學(xué)校安全無(wú)事故,這就是我們的幸福,展望來(lái)年,我們總務(wù)組將繼續本著(zhù)為學(xué)校服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的宗旨,做好總務(wù)工作。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 11

  本學(xué)年的工作很快結束了,在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進(jìn)取努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情景,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障本事,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)年工作總結如下:

  一、加強整體規劃和建設,努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,完美的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。

  今年我們在學(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的`噴泉規模不大,可是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,學(xué)校內干燥的空氣立刻變得濕潤。

  為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題,把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門(mén)前灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,所以我們后勤各部門(mén)的'工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化提議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。

  在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節儉每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習。

  三、把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)資料之一

  平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  這學(xué)年我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到xx班教室,由xx教師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(cháng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難到達個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 12

  這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。教室安裝了班班通設備。目前學(xué)校班班通數量已達6臺,對教學(xué)起了有效的成果。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的`事都及時(shí)處理,更換燈管、更換閥門(mén)水龍頭等。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  5、建好后勤安全臺賬,使后勤管理工作更加集中、規范。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的'管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 13

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);

  3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的`學(xué)習園地。

  2、添置一些教學(xué)設備,電腦1臺、檔案柜1個(gè),打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  六、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 14

  在市教育局和x校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,認真落實(shí)市教育局的`各項工作部署,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,本年度我校后勤取得了突破性進(jìn)展,現總結如下:

  一、工作中堅持常規管理:

  建立健全賬目和財務(wù)管理手續;依法多渠道籌集事業(yè)資金,合理編制學(xué)校預算,并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節約支出,提高資金使用效益。

  二、服務(wù)教育教學(xué)工作:

  按規定足額采購教育教學(xué)所需辦公用品,學(xué)校各部門(mén)提請所需物品需申請單后,第一時(shí)間報請校長(cháng)審核后及時(shí)安排采購,采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時(shí)下發(fā)。

  三、改善辦學(xué)條件:

  1.成立以x校長(cháng)為組長(cháng)的新建教學(xué)綜合樓藝術(shù)化工作領(lǐng)導小組,積極與教育、財政主管部門(mén)溝通,積極籌措、投入資金近70萬(wàn)元,充分利用暑假時(shí)間完成新建及原教學(xué)樓藝術(shù)化工作:

  (1)投入資金42萬(wàn)元完成新建教學(xué)樓走廊藝術(shù)化工程,工程量達到600余平方米,讀書(shū)、健身、擔當、感恩主題突出,受到師生及家長(cháng)好評。

  (2)投入資金3萬(wàn)元完成繪本館建設,建成凌源市高標準繪本閱讀場(chǎng)館,打造良好閱讀環(huán)境。

  (3)先期投入資金12萬(wàn)元完成新會(huì )議室裝修工程,現已完成整體裝修工作,后期計劃投入室內設施10萬(wàn)元。

  (4)投入資金10萬(wàn)元完成原教學(xué)樓刮白、走廊文化建設工作,極大的改善了師生工作、學(xué)習環(huán)境。

  (5)投入資9萬(wàn)元,購置軍樂(lè )隊樂(lè )器兩批次28件,保證了樂(lè )隊正常訓練及參賽。

  (6)投入資12萬(wàn)元,購置圖書(shū)5批次6085多冊,(含幼兒園)達到班班有個(gè)圖書(shū)角和圖書(shū)走廊。

  2.xx年9月3日,新建2284平方米教學(xué)樓正式投入使用,極大的改善了師生工作、學(xué)習環(huán)境,徹底解決了原來(lái)專(zhuān)用教室不足的缺憾。

  3.投入資16萬(wàn)元,完成校園彩磚鋪設工程及校園景觀(guān)石打磨工程,完成樓后施工場(chǎng)地初步平整工作。

  四、完成平職晉級工作

  完成上級財務(wù)部門(mén)要求的各項報表工作及學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作。

  五、本學(xué)期存在問(wèn)題:

  1.工作中存在懶散想想,個(gè)別問(wèn)題存在拖拉、部門(mén)間推諉現象,應及時(shí)改正。

  2.食堂管理要逐步規范化,要克服每周飯菜種類(lèi)相對簡(jiǎn)單,克服浪費現象。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 15

  本學(xué)期已經(jīng)悄然而去,反思過(guò)去的一學(xué)期,我們在校委會(huì )的領(lǐng)導下,在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作:

  一、完善制度,建立評價(jià)體系。

  學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案,切實(shí)做到對每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀(guān)、公正適度的評價(jià)方式,我們經(jīng)過(guò)認真思考、反復斟酌,對教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評價(jià)標準,完善了學(xué)校的評價(jià)方案,做到了評價(jià)教師有條件、有依據。同時(shí)對職工的管理也制定了管理制度,使學(xué)校的后勤管理越來(lái)越規范化。

  二、實(shí)行水電改造,管理公開(kāi)化。

  宿舍區有來(lái)自外校和其他戰線(xiàn)的住戶(hù),由于多年遺漏的問(wèn)題,宿舍區水電管理成為老大難。經(jīng)過(guò)學(xué)校研究本學(xué)期我們對電網(wǎng)實(shí)行徹底更新,安裝電子表,電表集裝,用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶(hù)回自己用電狀況了如指掌,同時(shí)也起到了節約用電的作用,水改上我們主要的更換了壞表并根據用水情況,實(shí)行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過(guò)兩個(gè)月的試行,水電管理規范,已步入了正軌,徹底改變了過(guò)去管理混亂的現象。

  三、加強財產(chǎn)管理,保證財產(chǎn)完好。

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),我們便對學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修,并對各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊,還對各辦公室財產(chǎn),各類(lèi)器材,進(jìn)行了分類(lèi)造冊,數量金額一一登記,與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對所有財產(chǎn)進(jìn)行檢查,確保財產(chǎn)的完好,對已損壞的玻璃、門(mén)、鎖督促修整,一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。

  四、搞好后勤工作,服務(wù)于教育教學(xué)。

  在食堂管理上,我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新,早中餐的`質(zhì)量,對食堂的衛生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對教師的中餐實(shí)行訂餐制,改變了過(guò)去因人多或人少帶來(lái)的工作不便,盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。

  本學(xué)期我們根據牲豬流行病問(wèn)題,加大了防治力度,及時(shí)控制了局面,讓教師能分得適量的過(guò)年肉。

  五、加大財務(wù)管理力度,做好后勤保障工作。

  學(xué)校的財力有限,資金短缺,為了保證學(xué)校的正常運轉,我們制定了財務(wù)管理制度,對所有開(kāi)支實(shí)行申報審批制度,對招待實(shí)行登記制,對條據實(shí)行經(jīng)手人,管錢(qián)領(lǐng)導,管財經(jīng)領(lǐng)導審批,校長(cháng)最終審核的制度,規范了開(kāi)支手續,杜絕了亂開(kāi)支。同時(shí)廢除了掛帳制,采取現金支付的辦法,做到了開(kāi)源節流,服務(wù)教學(xué)。

  但是,我們的工作還存在著(zhù)許多不足,特別是在綠化,美化校園上我們做得很不夠,有待于在今后的工作中改進(jìn)。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 16

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持以及校長(cháng)親自帶領(lǐng)下,后勤人員共同努力下,20xx年秋的后勤工作已順利結束;仡櫛緦W(xué)期后勤工作,特別在迎國檢的整個(gè)過(guò)程中,后勤工作發(fā)揮了很大的作用,現就本學(xué)期后勤工作總結如下:

  1、暑假里做好教學(xué)樓的重新粉刷油漆,校園文化建設和校園改造工作,提前籌備開(kāi)學(xué)工作,教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具、學(xué)校辦公用具、衛生工具等采購、調配等按時(shí)到位。

  2、做好后勤保障工作。參加小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì ),參加安海鎮、晉江市首屆趣味運動(dòng)會(huì )、晉江市田徑運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式表演、合唱比賽等一系列活動(dòng),后勤組全程跟蹤服務(wù),為學(xué)生的良好的發(fā)揮打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

  3、積極做好校園綠化。加強了校園綠化的管理,學(xué)校今年完成花圃建設,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  4、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,定期組織清洗各功能室、教室的衛生。定期通風(fēng)、消毒。加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,及時(shí)監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

  5、校園內所有的電源線(xiàn)和消防器材進(jìn)行排查檢測,對消防栓進(jìn)行維修,把過(guò)期滅火器全部換新的干粉。教室內的墻壁、開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。存在不安全隱患及時(shí)維修。

  6、健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)室管理,執行定期檢、修制度。在抓好校產(chǎn)、教學(xué)設備的使用、管理的同時(shí)努力提高教學(xué)設備使用頻率,讓現有教育資源發(fā)揮出最大的效益,科學(xué)管理后勤。完善后勤檔案資料,督促教師認真及時(shí)做好各室使用記錄、器材出借記錄。

  7、合理使用資金,勤儉持家,把有限的辦公經(jīng)費合理使用。我校辦公耗材的`使用頻率高,強調雙面打印和廢紙張的二次使用。打印機的維修和更換碳粉等由艾啟旺老師動(dòng)手寫(xiě)成,減少了維修費的支出。開(kāi)展學(xué)生“三節三愛(ài)”教育,學(xué)校也節省了水電費等方面的開(kāi)支。

  8、積極協(xié)助工會(huì )工作,創(chuàng )造學(xué)校大家庭的和諧,加強與退休教師的聯(lián)系,定期在教師節和春節看望、慰問(wèn)退休教師,為生病的退休教師送去學(xué)校和組織的溫暖。

  回顧一學(xué)期工作,雖取得了一點(diǎn)的成績(jì),但也存在不足。后勤組成員愿在全體老師的支持和幫助下,將不斷實(shí)踐,拓寬工作思路,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 17

  本學(xué)期,在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下,后勤部門(mén)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng),按照吳校長(cháng)“教師圍著(zhù)學(xué)生轉,領(lǐng)導圍著(zhù)教師轉”的精神,進(jìn)一步強化后勤管理工作,力爭使后勤工作做到高效、務(wù)實(shí)、精致、到位。為師生創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

  一、圍繞學(xué)校中心任務(wù),做好后勤保障工作。

  本學(xué)期,總務(wù)處按照學(xué)校工作計劃,認真做好日常服務(wù)工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,提供了有力的后勤保障。

  二、狠抓學(xué)校安全管理,確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  學(xué)校安全無(wú)小事,安全工作重于泰山。我們通過(guò)學(xué)校廣播臺、新芽電視臺、黑板報、國旗下講話(huà)、專(zhuān)家講座等,對師生進(jìn)行各類(lèi)安全教育,提高他們的安全防護意識,通過(guò)緊急撤離演練等活動(dòng)訓練師生的逃生技能。在完善各項制度建設的'同時(shí),明確領(lǐng)導分工,落實(shí)安全責任,加強值班檢查。對水、電、消防、監控等設施及時(shí)檢修、增補。同時(shí)備有各種抗災緊急預案,防患于未然。本年度學(xué)?倓(wù)處被評為都江市“經(jīng)文!惫ぷ飨冗M(jìn)集體。

  三、響應上級號召,積極參加各種創(chuàng )建活動(dòng)。

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處組織或參與了多項創(chuàng )建活動(dòng),為學(xué)校高標準、嚴要求地完成各項創(chuàng )建任務(wù)提供了有力的后勤保障。同時(shí),我們還全力以赴,組織或參與了各級、各類(lèi)的迎評工作,為提升學(xué)校聲譽(yù)作出了應有的貢獻。

  四、加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴格執行收費政策。

  按照上級文件精神,嚴格執行相關(guān)收費政策。對大型設備的添置,包括學(xué)生飲用奶等都實(shí)行公開(kāi)招標,嚴格執行審批手續,及時(shí)公告,做到公平、公正、透明。

  五、加大經(jīng)費投入,改善辦學(xué)條件。

  本學(xué)期,我們結合創(chuàng )建江蘇省區域教育現代化活動(dòng),新添置了800套課桌椅,更換了所有的教師講臺,學(xué)校所有墻面粉刷一新,還購置了二萬(wàn)多冊圖書(shū),采辦了十幾萬(wàn)元的師生健身活動(dòng)器材。辦學(xué)條件得到了較大的改善。

  六、改善校園環(huán)境,堅持服務(wù)育人。

  本學(xué)期,我們進(jìn)一步做好了校園環(huán)境管理工作,在加強衛生管理的同時(shí),重視搞好校園綠化及相關(guān)設施的保養改善,徹底清理了學(xué)校的所有倉庫、衛生死角。同時(shí)進(jìn)一步加強了校園文化建設,校園環(huán)境得到了較大的改善。

  本學(xué)期,在全體教職員工的配合、支持下,學(xué)校后勤工作得以順利開(kāi)展,并完成了各項任務(wù),為學(xué)校的穩定、發(fā)展起到了積極的作用。當然,我們的工作中還存在著(zhù)許多不足,有待進(jìn)一步虛心學(xué)習,努力探索,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 18

  回顧過(guò)去的這一學(xué)期,后勤服務(wù)部根據學(xué)校對學(xué)校后勤工作的具體要求,結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的大力支持及配合下,通過(guò)后勤服務(wù)部全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)校產(chǎn)管理、室內外衛生、學(xué)校食堂等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結:

  一、學(xué)校財務(wù)

  1、學(xué)校財務(wù)支出按照財務(wù)制度要求,做到透明公開(kāi),每一筆學(xué)校的款項支出,都經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì )、學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導小組,教大會(huì )研究通過(guò),并及時(shí)在學(xué)校公示欄內公示。

  2、教育事業(yè)統計,20xx年、20xx年、20xx年的教育事業(yè)統計在教導處、學(xué)校辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下,此項工作時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)人員利用雙休日、節假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  3、學(xué)生資助

  對一年級新生及二三四五六年級新增的困難學(xué)生搞好登記申請審批工作,讓真正困難的的學(xué)生得到資助,按時(shí)完成學(xué)業(yè);學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放,并按照規定在學(xué)校公示欄里公示。

  4、固定資產(chǎn)上傳工作

  學(xué)校固定資產(chǎn)數據上傳沒(méi)有完成,工作雖然做了,但是平臺沒(méi)有數據,需認真總結,找到原因,完成數據平臺上傳任務(wù)。

  二、學(xué)校衛生工作

  1、樓層樓道、洗手間、廁所衛生

  學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認真分工,責任到班到人。但堅持不經(jīng)常,尤其洗手間衛生,經(jīng)常出現臟亂差的`情形。究其因檢查不經(jīng)常,考核沒(méi)有落實(shí)到班到人。

  2、校園內衛生及校門(mén)口衛生

  堅持經(jīng)常,整個(gè)校園整潔干凈。

  三、學(xué)校食堂

  1、師生飲食,炒菜前,生菜都認真清洗,講究衛生,炒菜時(shí)炒熟炒出味道,做到可口好吃。一周炒菜不重樣,盡力炒師生喜歡吃的菜,冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)老師熬粥喝,盡量讓師生吃上熱菜熱飯。

  2、食堂工作人員,不管冬天還是熱天,按照規定穿衣戴帽,講好個(gè)人衛生。

  3、食堂衛生,學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間,天天保持干凈整潔。

  4、學(xué)生食堂秩序,學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法,在每天值班老師和班級值班老師的共同努力下,午餐秩序大有改觀(guān),但離學(xué)校要求還有差距,下學(xué)期找不足、找差距,把這項工作搞好。

  總之,今學(xué)期的工作有成績(jì),也有不足,針對出現的問(wèn)題,對癥下藥,把下學(xué)期的此項工作搞好。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 19

  后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、職責重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高,現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。

  一、 大力開(kāi)展節約型校園建設,為學(xué)校節省了大量開(kāi)支。

  一年來(lái),我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴重不足的情況下,大力開(kāi)展資源節約型校園建設,積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設施設備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,飲水機的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細化管理,嚴格執行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則,做到了責任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財政負擔。

  二、 狠抓服務(wù)和管理,力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。

  一年來(lái),我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作,全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的`住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設施設備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設施設備維修保養到位等等。

  三、 狠抓校園安全不放松一年來(lái)成效顯著(zhù)。

  一年來(lái),我校后勤部門(mén)按照市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預案,重新層層簽定了安全,組織全校師生開(kāi)展安全教育,落實(shí)各項職責;布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開(kāi)展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓商場(chǎng)食品衛生的監管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來(lái)無(wú)安全事故,無(wú)傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數次雷雨大風(fēng)等自然災害的考驗,取得了很好的成績(jì)。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風(fēng),11、12月間的防火災等,我校都制定了相關(guān)的,認真落實(shí)了相關(guān)職責,做到了準備充分,組織到位,沉著(zhù)應對,保證了我校一年來(lái)校園安全的平穩過(guò)渡。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結 20

  本學(xué)年,我校后勤財務(wù)人員認真執行“教書(shū)育人”“管理育人”“環(huán)境育人”的方針,牢固樹(shù)立了為教育服務(wù),為師生服務(wù),以學(xué)校利益為重的思想,在學(xué)校黨支部、行政的指揮下,圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)年度學(xué)校后勤、財務(wù)工作。

  一、后勤工作

  進(jìn)一步端正了后勤財務(wù)人員服務(wù)思想,提高了服務(wù)意識,做到后勤工作不推委、不拖拉,注重從小事做起,力求隨叫隨到,小問(wèn)題及時(shí)解決,大問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調解決,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

  加強了后勤工作的計劃性、預見(jiàn)性和及時(shí)性,有條理的開(kāi)展后勤工作。善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了學(xué)校水、電、氣的暢通。桌椅、門(mén)窗、玻璃及時(shí)維修安裝,使每日教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  妥善地保管學(xué)校財產(chǎn),嚴格的遵守了學(xué)校財產(chǎn)登記造冊制度,堅持了領(lǐng)取、借、收制度,學(xué)校公物得到了有力的保護。

  積極配合學(xué)校,圓滿(mǎn)地完成以下學(xué)校大型的排危和維修工程:

  1.新教室旁的斜坡、滑坡的排危工作。

  2.所有教室的外墻群貼磚裝飾。

  3.教室的所有門(mén)窗油漆和教室大門(mén)的改修。

  4.將原玻璃黑板換成金屬黑板。

  5.多功能教室的四根圓柱重新貼磚。

  6.學(xué)校墻群的粉刷。

  二、財務(wù)工作

  建立健全了學(xué)校財務(wù)管理監督機構,成立了由教代會(huì )負責人兼任組長(cháng),群眾代表參加的學(xué)校財會(huì )管理小組,學(xué)校財務(wù)工作在行政、教代會(huì )的管理之下,群眾的`監督之中規范的進(jìn)行。

  利用教師會(huì )的時(shí)間,認真組織全校教工學(xué)習國家有關(guān)財務(wù)方面的法規法紀,學(xué)習各級各項財務(wù)規定,增長(cháng)教工財務(wù)常識,增強他們積極參加財務(wù)管理的意識。

  堅持了行政人員和財務(wù)人員定期集中學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的制度,給予了財務(wù)人員參觀(guān)、學(xué)習的更多機會(huì ),積極的提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  加大了財務(wù)管理力度,認真履行了財務(wù)制度,做到了帳務(wù)清楚、票據規范。堅持一只筆審批,大額開(kāi)支由行政、教代會(huì )通過(guò)的原則,增強了財務(wù)管理透明度,財會(huì )小組起到了有力的監督作用,做到了定期向教職工公布學(xué)校的資金運行情況。

  合理地安排、使用資金,依據財金開(kāi)支原則和20xx年學(xué)校財金收支預算,堅持精打細算,開(kāi)源節流的原則,注重少花錢(qián),多辦事,辦好事,用好了每一分錢(qián)。本學(xué)年,在學(xué)校收入極低,資金十分短缺的困難情況下,仍投入了資金80000多元,用于學(xué)校購置設備,排危和維修、裝飾等,改善了辦學(xué)條件,改變了學(xué)校環(huán)境。

  本年度,我校的后勤、財務(wù)工作做出了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導的認可。

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