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路燈所個(gè)人工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的路燈所個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
路燈所個(gè)人工作總結1
一、工作成績(jì)
截止20xx年5月底，xx城區安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專(zhuān)用變壓器52臺，投入建設資金3050萬(wàn)元，其中：20xx年—20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專(zhuān)用變壓器22臺，投入建設資金1890萬(wàn)元，分別占總數的67.5%、42.3%、62%。城區路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設施遍布城區各個(gè)角落。為迎接市委工作會(huì )議在xx召開(kāi)，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬(wàn)元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設資金537萬(wàn)元，20xx年無(wú)論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點(diǎn)
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區路燈設施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區路燈設施認真巡查，確保電源、線(xiàn)路及設施的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并在第一時(shí)間修復。
2、采取智能控制方式調控路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間
在城區部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間隨季節變化而自動(dòng)調整，徹底改變隨季節變化靠人工手動(dòng)調整開(kāi)關(guān)燈的落后方式，路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對路燈電纜線(xiàn)路被盜的現象，采取對路燈線(xiàn)路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線(xiàn)路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
2、路燈節能措施
在路燈設計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據xx區實(shí)際情況，對路燈照明采取了一些節能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現節能；在車(chē)少人稀的.道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側路燈的辦法實(shí)現節約用電。
四、存在問(wèn)題
1、人員較少
我所現有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì )2人），承擔城區近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車(chē)輛滯后
現有一輛20xx年購買(mǎi)的高空作業(yè)車(chē)，高度為14米，部分高桿燈因該車(chē)高度有限無(wú)法維修。
五、下一步打算
1、推廣led道路照明在我區的廣泛應用，有效地降低城市營(yíng)運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買(mǎi)28米高空作業(yè)車(chē)，以加強路燈維修和養護，確保良好的路燈亮燈率和設施完好率。
二○XX年六月一日
路燈所個(gè)人工作總結2
固原市路燈管理所白萬(wàn)恩
(20xx年11月13日)我于1997年7月從寧夏農學(xué)院林學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長(cháng)、環(huán)衛站副站長(cháng)，20xx年1月后調整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長(cháng)。自任職以來(lái)，在主管局的正確領(lǐng)導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實(shí)，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進(jìn)的同時(shí)，使自己在實(shí)踐鍛煉中得到全面提高�，F就本人任職以來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習。在學(xué)習中自覺(jué)堅持集體學(xué)習和自學(xué)相結合，先后系統學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的重要理論文獻，通過(guò)認真學(xué)習，使自己全面領(lǐng)會(huì )了黨在新
1時(shí)期的各項路線(xiàn)、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動(dòng)性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習。路燈管理工作專(zhuān)業(yè)性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進(jìn)入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時(shí)間，充分聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓學(xué)習等各種機會(huì )堅持學(xué)習外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時(shí)，注重向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習，積極調查研究，深入一線(xiàn)了解實(shí)際情況，從而在最短的時(shí)間內使自己全面掌握了市區目前路燈的現狀、存在的問(wèn)題和今后的改進(jìn)措施，增強了工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，為更好地實(shí)施路燈建設與管理作了充分的準備。
二、認真履行職責，努力做好本職工作
近年來(lái)，在主管局的領(lǐng)導下，緊緊圍繞主管局重點(diǎn)工作任務(wù)，認真履行工作職責，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，使路燈所各項工作均取得了較好的成績(jì)，路燈建設和管理實(shí)現了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區路燈線(xiàn)路長(cháng)、數量大、覆蓋范圍廣的實(shí)際，為最大限度減少設施損壞現象、切實(shí)提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著(zhù)燈情況進(jìn)行巡查，發(fā)現撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開(kāi)挖造成地埋電纜損傷等情況及時(shí)進(jìn)行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時(shí)，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部2門(mén)的安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)�；�、制度化和規范化。
2、加強維護檢修，提高亮化效果。
市區現有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節能燈933盞）、路燈專(zhuān)變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線(xiàn)路162公里。為切實(shí)加強對市區路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來(lái)，堅持對路燈、專(zhuān)變、路燈控制箱及路燈線(xiàn)路進(jìn)行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車(chē)輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進(jìn)線(xiàn)21處，維修地埋電纜2290米、架空線(xiàn)路3960米，處理地埋電纜故障點(diǎn)242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實(shí)提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。
3、集中實(shí)施路燈建設，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的.安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實(shí)施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數量占市區路燈總數量的69%，安裝箱變數量占路燈箱變總數量的73%，安裝路燈低壓控制箱數量占目前路燈低壓控制箱總數量的83%，與20053年城管局成立時(shí)市區1200盞路燈相比，市區路燈增加了5188盞，增長(cháng)了430%，路燈建設所取得的成績(jì)得到了市委、政府和社會(huì )各界的一致肯定。
4、認真肩負職責，營(yíng)造良好氛圍
近年來(lái)，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節慶活動(dòng)的工作配合及氛圍營(yíng)造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實(shí)施；二是在建國60周年、自治區50大慶、自治區固原工作會(huì )、全國登山節等重大活動(dòng)期間，在市區路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區維修信息欄7個(gè)，新制作安裝信息欄13個(gè)；四是對政府街兩側的樹(shù)木進(jìn)行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進(jìn)行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫(huà)26500處。
5、積極申報節能項目，推廣綠色照明技術(shù)
針對市區路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實(shí)際，借國家節能減排的政策機遇，及時(shí)落實(shí)主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區路燈節能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內容為改造建設5838盞路燈，并建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區4發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復后將全面組織實(shí)施。
三、加強廉政建設、嚴格執行廉潔自律各項規定
在管理崗位上，我深知責任就是義務(wù)，權力就是服務(wù)。近年來(lái)，針對路燈建設工程項目多、投資大的實(shí)際，我堅持以《黨政領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺(jué)筑牢拒腐防變的道德防線(xiàn)，在主管局的領(lǐng)導下、在市政府采購辦等部門(mén)的監督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進(jìn)行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養和個(gè)人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時(shí)刻筑牢思想道德防線(xiàn)。在工程施工安裝中嚴把質(zhì)量關(guān)，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒(méi)有一起違法違紀的行為發(fā)生�？傊�，自本人任職以來(lái)，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求、群眾的期望和社會(huì )的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、克服困難，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進(jìn)城市路燈建設與管理工作健康快速發(fā)展。
路燈所個(gè)人工作總結3
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的'亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈所個(gè)人工作總結4
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。
上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改.
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的`提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問(wèn)題提出新的辦法。九、遠期目標1、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢走出去，開(kāi)辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設施進(jìn)行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個(gè)人對自己的設施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。4、邀請所內的其他同志做班的義務(wù)監督員，從外圍客觀(guān)的評價(jià)班內的工作。
路燈所個(gè)人工作總結5
作為城管系統的一分子，路燈管理所承擔著(zhù)縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率�，F就第三季度的工作情況總結如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬﹫猿掷碚�、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì )議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┞窡羧粘＞S護管理工作
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著(zhù)燈事故9次，恢復鐵葉門(mén)、南街小區、墩腦等路段被大車(chē)掛斷的路燈線(xiàn)路5起，處理雷雨季節里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時(shí)組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進(jìn)行了全面細致的維護檢修。重點(diǎn)修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀(guān)燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的`庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規模修復；陸續更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠(chǎng)路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；督查室每星期對區域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結果對區域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
�。ㄈ⿵娀┕べ|(zhì)效監管，確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監控系統于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監控設備時(shí)，都會(huì )組織員工進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習怎么安裝監控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線(xiàn)、怎么查看監控電腦的數據等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設。
二、統一調度，緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規范有序。
�。ㄒ唬┲闻K。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無(wú)破損。積極開(kāi)展“衛生日”活動(dòng)，對辦公區內外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛生死角及溝道疏通工作。
�。ǘ┲蝸y。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀(guān)的廣告牌，堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開(kāi)展城區亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。
�。ㄈ┲味�。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開(kāi)閉時(shí)間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(cháng)達九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線(xiàn)路帶來(lái)了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線(xiàn)路維護作業(yè)專(zhuān)業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(cháng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來(lái)了困難。
�。ㄈ┯捎谖宜F有的14米吊車(chē)出現了故障，本地汽修部門(mén)沒(méi)辦法解決，銷(xiāo)售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無(wú)法維修。
第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。下半年我們將繼續牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。
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