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燃氣公司個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-05-21 14:55:12 個(gè)人總結 我要投稿
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燃氣公司個(gè)人年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的燃氣公司個(gè)人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

燃氣公司個(gè)人年終工作總結

燃氣公司個(gè)人年終工作總結1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于某年某月某日起正式成為公司一員。工作的第一日,也恰逢A項目正式啟動(dòng)第一日。雖然對沒(méi)能參加此項目的準備工作深感遺憾,但從項目正式運行第一天始,能與公司各部門(mén)同事并肩工作至今,看著(zhù)A項目由起步到趨向穩定,我的內心同樣充滿(mǎn)了作為公司一員的自豪。

  作為公司的一名新員工,能與A這個(gè)新項目共同走向成熟,是我莫大的榮幸。初到公司,我作為*部門(mén)的一員,主要負責的工作有:……等

  在工作初始階段,部分工作中出現的缺憾或不完善的方面,在公司領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況,為我轉崗后的`工作,打下了堅實(shí)的基礎。

  兩個(gè)多月后,承蒙公司領(lǐng)導對我能力的肯定與信任,將我由A部調至B部。我于*年*月*日正式開(kāi)始了客戶(hù)建議投訴的接待處理工作。

  在投訴受理的工作過(guò)程中,我深深體會(huì )到了公司將A項目從起步推向穩定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,需要一個(gè)較長(cháng)的磨合期和完善的服務(wù)系統。在磨合期中,客戶(hù)群必然會(huì )將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應到客戶(hù)服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好,就可以減輕公司所承受的一部分壓力,使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個(gè)崗位做的不理想,不僅會(huì )在與客戶(hù)的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),也會(huì )浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對公司A項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。

  由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門(mén)的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶(hù),同樣也使工作趨向規范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規定,按時(shí)到崗,并對每一起建議投訴,都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應對技巧,給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的,為了避免今后出現類(lèi)似投訴,在報公司領(lǐng)導后,我均能按批示認真督促相關(guān)部門(mén)或人員對客戶(hù)反映的問(wèn)題給予解決、落實(shí)。

  在實(shí)際工作中,我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí),我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司A項目的順利開(kāi)展,盡一名員工所能做的最大努力。

  時(shí)光流轉間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。能否轉正,期盼回復。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),如果能被批準,必然是件好事,表示我試用期的工作表現得到了公司的肯定。同樣,如果不能被批準,說(shuō)明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善,也是一個(gè)提高自我能力的機會(huì )。但不管能否轉正,我都會(huì )以同樣炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中,以自己踏實(shí)努力的工作,報公司知遇之恩!

  匯報人:xxx

  *年*月*日

燃氣公司個(gè)人年終工作總結2

  一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

  一、20xx年工作回顧

 。ㄒ唬、克服困難,牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線(xiàn)”。

  收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”,無(wú)論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來(lái)抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶(hù)用氣量減少,氣量?jì)r(jià)格上調,每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過(guò)與用戶(hù)平常接觸與回訪(fǎng)分析,我們發(fā)現問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有三點(diǎn):一是受經(jīng)濟危機影響,下游企業(yè)用戶(hù)利潤下降,訂單減少,部分企業(yè)用戶(hù)屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,一直依賴(lài)于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產(chǎn)舉步維艱,資金存在很大缺口周轉困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶(hù)對用氣價(jià)格逐年提高狀況不滿(mǎn)意,由于20xx年6月發(fā)改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價(jià)格。根據黨的十八屆三中全會(huì )精神和20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點(diǎn)任務(wù)的總體安排,按照20xx年實(shí)現與增量氣價(jià)

  格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價(jià)格進(jìn)行了適當提高。期間我公司與之商談推價(jià)事宜時(shí),抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶(hù)采用先貨后款經(jīng)營(yíng)模式,較多企業(yè)受傳統觀(guān)念的影響,有的企業(yè)覺(jué)得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,那么就沒(méi)有必要那么急著(zhù)去付款。而且我們國家對這種情形并沒(méi)有明確法律法規的限定,使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

  面對國際經(jīng)濟大環(huán)境的惡化、上游氣價(jià)上調、先貨后款經(jīng)營(yíng)模式的制約,我們和用戶(hù)打交道時(shí)經(jīng)常陷于被動(dòng)。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶(hù)的誠信度,把用戶(hù)按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時(shí))、C(交費良好)三個(gè)等級進(jìn)行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動(dòng)權。二是加大了氣費催交力度。我們在長(cháng)期的收費工作中體會(huì )到,和用戶(hù)打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話(huà)催款、函件催收、登門(mén)拜訪(fǎng)等幾種方式。我們除了月內多次打電話(huà)催費,還主動(dòng)上門(mén)催要,對交費不積極的企業(yè)及時(shí)上報領(lǐng)導多次協(xié)商,對故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售總氣量9259萬(wàn)立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷(xiāo)售氣量68萬(wàn)立方,營(yíng)業(yè)收入約xx萬(wàn)元。通過(guò)上述做法,我們

  實(shí)現了收費管理的制度化,有效規范了企業(yè)及用戶(hù)的交費行為,變被動(dòng)為主動(dòng),收費工作得到了用戶(hù)的支持和理解,供用氣關(guān)系也更加和諧。

 。ǘ┒ㄆ谟嬎憧蛻(hù)實(shí)際用量,扎實(shí)開(kāi)展用氣稽查。

  為了降低氣損,規范用氣行為,在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業(yè)用戶(hù)進(jìn)行用氣稽查;橹饕菣z查計量表是否準確,企業(yè)有無(wú)私接亂改現象,有無(wú)不安全、不規范的用氣行為,并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現狀進(jìn)行摸底。如果出現問(wèn)題,及時(shí)上報上級領(lǐng)導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實(shí)好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實(shí)現了對用氣的有效監控。

 。ㄈ┮詣(chuàng )建“安全型客服”為目標,積極開(kāi)展安全型班組活動(dòng)。

  為深入貫徹落實(shí)昆侖燃氣關(guān)于創(chuàng )建五型班組的精神,進(jìn)一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層隊伍建設,客服中心積極開(kāi)展創(chuàng )建“五型”(簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動(dòng),我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動(dòng)方案。為了強化安全型班組執行力,提高應急反應和處置能力;開(kāi)展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實(shí)現安全生產(chǎn)?头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營(yíng)業(yè)廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網(wǎng)絡(luò )應急等演練,用實(shí)地實(shí)景的方式檢驗了售氣營(yíng)業(yè)廳和全體員

  工應對盜、搶等突發(fā)事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預案中的職責要領(lǐng)。

  安全是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個(gè)要求、每一項任務(wù)只有百分之百的落實(shí)到班組,企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動(dòng)的開(kāi)展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創(chuàng )建“安全型”班組中安全活動(dòng)經(jīng);、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

 。ㄋ模、履行承諾,創(chuàng )建文明服務(wù)窗口。

  “始于用戶(hù)需求,終于用戶(hù)滿(mǎn)意,超越用戶(hù)期望”圍繞這個(gè)中心,做好各項工作。一是對服務(wù)質(zhì)量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容,是用戶(hù)感受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`窗口,我們把它作為承諾服務(wù)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,提出收費工作的“三心”服務(wù)和維修搶修的“三無(wú)”服務(wù)標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無(wú)延誤、無(wú)返工、無(wú)投訴”。二是認真落實(shí)“一員變三員”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用。三是狠抓首問(wèn)負責制的落實(shí)。提高自身業(yè)務(wù)熟練,能流利解答用戶(hù)提出的問(wèn)題,對接到用戶(hù)的報修要求,無(wú)論下班后、公休日或節假日,隨叫隨到,保證及時(shí)率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶(hù)咨詢(xún),直接

  為用戶(hù)聯(lián)系好主管部門(mén),讓用戶(hù)打一個(gè)電話(huà)就解決問(wèn)題。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認真記好“電話(huà)接聽(tīng)記錄”,保證記錄的真實(shí)、完整。

  二、20xx年工作安排

  1、抓好收費工作,加大陳欠氣費追繳力度。

  收費的實(shí)現是我們一切生產(chǎn)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是實(shí)現再生產(chǎn)的前提。明年的首要任務(wù)就是完成收費指標,把該收的氣款一分不少地收上來(lái),不形成新欠款,繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上,督促欠款企業(yè)執行還款協(xié)議,不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,都會(huì )影響到收費工作一盤(pán)棋,我們將以“嚴、深、細、實(shí)”的工作態(tài)度把它做好,探索收費工作的科學(xué)管理模式,實(shí)現由粗放型管理向精細化管理的過(guò)渡。

  2、承諾服務(wù)提質(zhì)量、上水平。

  著(zhù)力解決用戶(hù)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,千方百計為用戶(hù)排憂(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為用戶(hù)辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,使客戶(hù)滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  3、安全生產(chǎn)全面抓,安全管理重點(diǎn)抓。

  雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )有公司的健康發(fā)展,可以說(shuō)安全就是效益,安全就是發(fā)展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個(gè)永恒的主題,認真貫徹落實(shí)集團公司的各項安全生產(chǎn)文

燃氣公司個(gè)人年終工作總結3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間到燃氣公司已經(jīng)三年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下,我的業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練,工作也越來(lái)越自信。

  燃氣收費員的工作職責是“入戶(hù)查表收費”,這六個(gè)字看似簡(jiǎn)單,做好卻不容易。

  首先要做好準備工作,我的手機總是24個(gè)小時(shí)開(kāi)機,只要用戶(hù)打電話(huà)要求繳費,我都會(huì )隨叫隨到,幾年工作下來(lái),很多用戶(hù)已經(jīng)很信任我,把我當成熱線(xiàn),凡是與燃氣有關(guān)的事情,都會(huì )先咨詢(xún)我,我都會(huì )為他們一一解答,盡心盡力為他們提供幫助。為能節約收費時(shí)間,我還練就了100以?xún)戎灰獔蟪龇綌,隨口就能報出錢(qián)數的本領(lǐng),也贏(yíng)得了用戶(hù)的佩服與信任。

  收費是個(gè)很繁瑣的事情,要做到耐心、細致。收費員的技術(shù)含量就在于每天重復抄寫(xiě)如此枯燥的數字,而不出差錯,每到月底結賬,做到票與錢(qián)一起結清,干凈利落,從不拖泥帶水,為負責結賬的同事也減輕了負擔。面對用戶(hù),首先要輕敲門(mén),微笑入戶(hù),進(jìn)門(mén)問(wèn)聲“您好”然后認真安檢、抄表、報數、開(kāi)票、收費,最后跟用戶(hù)說(shuō)聲“再見(jiàn)”,然后退出,這樣的程序每天重復幾十次,我以前是一個(gè)性格內向的人,幾年工作下來(lái),我也變得愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑,見(jiàn)面就跟人打招呼,甚至聊幾句,成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的人。

  收費是個(gè)特殊的工作,因為我們的上班時(shí)間,正好是用戶(hù)的下班休息時(shí)間,在收費中,用戶(hù)跟我說(shuō)的`最多的一句話(huà)是:“唉,干什

  么也不容易呀!”這體現了用戶(hù)對我們的理解,所以當遇到有用戶(hù)不開(kāi)門(mén)時(shí),我們也得理解他們,可能正在休息,不方便;也許正好心情不好,不愿開(kāi)門(mén);也許家里只有老人或孩子,不能交費···,沒(méi)關(guān)系,一次收不到費,我可以去兩次、三次···,當終于聽(tīng)到用戶(hù)說(shuō);“對不起,···”時(shí),我的心里就已經(jīng)知足了。

  我收費的翰林院小區住著(zhù)許多外國用戶(hù),語(yǔ)言不通,每月買(mǎi)房、賣(mài)房、租房的用戶(hù)又特別頻繁,剛開(kāi)始上門(mén)收費時(shí)特別困難,用戶(hù)都要先打電話(huà)給翻譯,然后再把電話(huà)給我,我跟翻譯溝通好后,再把電話(huà)給用戶(hù),翻譯再跟用戶(hù)解釋?zhuān)瑏?lái)來(lái)回回很麻煩,人的潛能是無(wú)窮的,為了能跟用戶(hù)順利地溝通,節約收費時(shí)間,我又撿起了十來(lái)年沒(méi)用的英語(yǔ),再加上世界通用語(yǔ)言“數學(xué)符號”,這樣我竟能手腳并用地完成任務(wù)。

  燃氣收費的特殊性還在于它不同于水、電,燃氣的收費關(guān)系到一家、一棟樓甚至一個(gè)小區的安全,容不得絲毫馬虎,每次收費我都主動(dòng)為用戶(hù)檢查,提醒按時(shí)更換軟管,不厭其煩地講解安全用氣知識,確保用戶(hù)養成安全用氣的好習慣。

  經(jīng)過(guò)努力,每月我都能按照公司給我的收費戶(hù)數圓滿(mǎn)完成任務(wù),收費率都在85%以上,并把錢(qián)及時(shí)上交公司,為公司供銷(xiāo)差率達標做出貢獻。

  作為濱海燃氣小小一分子,我的工作是微不足道的,也是應該做的,有大家才能有小家,當手機里收到總公司發(fā)的新年祝福短信時(shí),我的心里熱乎乎的,感動(dòng)不已,感謝領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷,謝謝領(lǐng)導與

  同事們對我工作的肯定,在新的一年里,我會(huì )更加努力工作,祝愿我們的公司蒸蒸日上,祝愿我們每個(gè)小家庭溫馨、幸福!

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